淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 安全教育培训管理制度 为了搞好公司的安全教育培训,明确培训教育目标及要求,提高 全体员工的安全素质,保证安全生产,特制定本制度。 公司的安全教育培训主管部门为人事行政部,人事行政部负责安 全教育培训管理制度的制定与修订,负责安全教育培训计划及公司的 安全教育培训的其他具体工作。 安全教育培训目标:实现安全生产,提高员工安全素质,每年员 工普及教育率 100%。 具体要求: 1、新职工进厂“三级安全教育” (1)凡新入厂的职工(包括短期合同工和临时工),都必须经 过公司、车间、班组“三级安全教育”,经考试合格后,方可上岗作 业,未经三级安全教育或考试不合格者不准上岗作业。 (2)一级(公司)安全教育由公司组织实施。教育内容包括: A:国家安全生产的方针、政策、法规; B:公司概况、生产特点及安全生产各项规章制度; C:安全生产、职业健康基本知识。 (3)二级安全教育由车间负责人组织实施。教育包括: A、本单位主要生产工艺流程,主要设备概况及其特点,危险区 域、危除因素及预防措施。 B、本单位安全生产规章制度及安全技术操作规程;
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00
化 学 品 普 查 表 编号:BZH9.1-01 化学品名称 存 放 生产 使用 危险性分类 序 号 商品名 化学名 英文名 地点 地点 地点 最大储 量(T) 类别 是否剧毒 危险货 物编号 UN 号 CAS 号 包装类别 登记号 备 注 化学品普查表【样表】 化学品名称 存 放 生产 使用 危险性分类 序 号 商品 名 化学名 英文名 地点 地点 地点 最大储 量(T) 类别 是否剧 毒 危险货 物编号 UN 号 CAS 号 包装类别 登记号 备 注 1 原油 原油 crade oil 储运罐区 外购 催化 18 万 3.2 类中闪 点易燃液体 否 32003 1267 2 类 原料 2 汽油 汽油 gasoline petrol 储运罐区 催化 车间 外销、 加氢 4 万 3.1 类低闪 点易燃液体 否 31001 1203 2 类 产品 中间品 3 柴油 柴油 dieseloil 储运罐区 催化 车间 外销 加氢 3 万 3.3 类高闪 点易燃液体 否 33648 1993 3 类 产品 中间品 4 石油 液化 气 石油液 化气 liquefiecl petroleamges 储运罐区 催化 车间 外销 气分 1 千 2.1 类易 燃气体 否 21053 1075 2 类 产品 中间品 5 硫化 氢 H2S hydrogen sulfide 催化 生产系统 催化 车间 硫氢 化钠 0.1 2.1 类易 燃气体 否 21006 1053 2 类 副产品 6 催化 干气 干气 动力 车间气柜 催化 车间 各装置 加热炉 2 万 立方 2.2 类易 燃气体 否 1964 副产品 7 氨水 氨溶液 amnonia water 水处理 车间储罐 水处理 车间 外销 80 8.2 类碱性 腐蚀品 否 82503 2672 1336-21-6 3 类 副产品 8 一氧 化碳 CO carbon monoxide 催化 生产系统 催化 车间 焚烧 0.1 2.1 类易 燃气体 否 32164 2483 630-08-0 2 类 副产品 9 润滑 油 机油 cubeoil 各装 置仓库 外购 各装置 设备 5 3.3 类高闪 点易燃液体 否 Z01 类 辅材 10 氢氧 化钠 烧碱 causic soda 催化库房 动力库房 外购 催化动力 100 8.2 类碱性 腐蚀品 否 82001 1823 1310-73-2 密封包装 辅材 11 盐酸 HCL chlorohydril acid 动力库房 外购 动力 反渗透 1 8.1 类酸性 腐蚀品 否 81013 1789 7647-01-0 2 类 辅材
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安全管理圈有限公司两个体系文件 安全管理圈有限公司 风险分级管控 和隐患排查治理体系 教育培训制度 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 版 次: B 2018 年 10 月 05 日发布 2018 年 10 月 05 日实施 安全管理圈有限公司安全生产委员会 发布 1 风险分级管控和隐患排查治理体系教育培训制度 1 目的 为了使公司全员掌握风险分级管控和隐患排查治理体系(简称“两个体系”) 工作程序和内容,让岗位职工知道操作过程及周边存在的安全风险、熟悉安全 风险管控措施、明确相关应急预案及避灾原则和路线,掌握隐患排查治理步骤 和内容,达到降低安全生产风险、减少生产安全事故的目的,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门和人员的“两个体系”教育培训管理。 3 培训要求 3.1 按照公司制定的教育培训计划切实认真开展风险分级管控制度、风险辨 识评估方法、分级管控清单、风险告知、隐患排查治理制度、隐患排查治理程序、 隐患排查清单等内容的教育培训工作。 3.2 每一年的企业教育培训计划中,必须安排有全体人员参与的关于“两个 体系”的专门计划或课时和内容,并且不少于 4 个课时。 3.3 遇工艺、设备或人员变更等特殊情况,可临时增加专门针对相关人员 的“两个体系”培训教育。 3.4 关键岗位人员安全培训内容包括年度和专项安全风险辨识评估结果、与 本岗位相关的重大风险管控措施等。 3.5 每年度至少组织参与安全风险评估工作的人员学习一次安全风险辨识 评估技术。 3.6 对无故不参加“两个体系”培训或培训考核不合格的,重新培训考核直 至合格方可上岗作业。 3.7 各部门做好课件、资料、考勤、考试等相关记录并存档备查。 4 考核奖惩 “两个体系”培训教育管理按《风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖 惩制度》执行考核和奖惩。 5 附则
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:49 KB 时间:2025-12-19 价格:¥2.00
XXX 有限公司 十三要素台账 安全标准化管理手册 (第三分册:台账汇编) 编 制: 审 核: 批 准: 发布日期:2020 年 09 月 18 日 实施日期:2021 年 1 月 01 日 XXX 有限公司 发布 i 目 录 各部门安全生产目标指标考核表 ...........................................................................................................1 安全生产目标实施情况检查、监测记录表 ...........................................................................................1 安全目标完成效果评估报告 ...................................................................................................................3 安全生产会议记录 ...................................................................................................................................5 安全生产领导小组会议纪要落实情况反馈表 .......................................................................................6 安全生产责任制考核表 ...........................................................................................................................7 责任制适宜性评审记录 .........................................................................................................................15 责任制更新记录 .....................................................................................................................................16 安全生产费用年度使用计划 .................................................................................................................18 安全生产费用投入登记台账 .................................................................................................................19 识别和获取的法律法规、标准清单 .....................................................................................................21 法律法规识别、更新记录 .....................................................................................................................23 规章制度(文件)发放登记表 .............................................................................................................24 法律法规适用性评价记录表 .................................................................................................................25 规章制度评审记录表 .............................................................................................................................26 规章制度修订记录表 .............................................................................................................................27 识培训需求识别记录 .............................................................................................................................29 安全培训效果分析报告 .........................................................................................................................32 主要负责人、安全管理人员台账 .........................................................................................................33 三级安全教育培训记录 .........................................................................................................................34 安全培训签到表 .....................................................................................................................................31 员工安全教育考核统计表 .....................................................................................................................35 特种作业人员台帐 .................................................................................................................................36 相关方安全生产培训记录表 .................................................................................................................37 安全活动记录 .........................................................................................................................................38 设备、设施台账 .....................................................................................................................................40 设备检修计划 .........................................................................................................................................42 特种设备检验检测台账 .........................................................................................................................43 设备、设施维修记录 .............................................................................................................................44 设备、设施日常维护保养记录 .............................................................................................................46 安全设施台帐 .........................................................................................................................................47 安全设施检查、维护记录 .....................................................................................................................48 设备设施拆除、报废申请表 .................................................................................................................49 设施设施拆除和报废验收记录 .............................................................................................................50 危险辨识和风险评价记录 .....................................................................................................................52
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XXX 有限公司 十三要素台账 安全标准化管理手册 (第三分册:台账汇编) 编 制: 审 核: 批 准: 发布日期:2020 年 09 月 18 日 实施日期:2021 年 1 月 01 日 XXX 有限公司 发布 i 目 录 各部门安全生产目标指标考核表 ...........................................................................................................1 安全生产目标实施情况检查、监测记录表 ...........................................................................................1 安全目标完成效果评估报告 ...................................................................................................................3 安全生产会议记录 ...................................................................................................................................5 安全生产领导小组会议纪要落实情况反馈表 .......................................................................................6 安全生产责任制考核表 ...........................................................................................................................7 责任制适宜性评审记录 .........................................................................................................................15 责任制更新记录 .....................................................................................................................................16 安全生产费用年度使用计划 .................................................................................................................18 安全生产费用投入登记台账 .................................................................................................................19 识别和获取的法律法规、标准清单 .....................................................................................................21 法律法规识别、更新记录 .....................................................................................................................23 规章制度(文件)发放登记表 .............................................................................................................24 法律法规适用性评价记录表 .................................................................................................................25 规章制度评审记录表 .............................................................................................................................26 规章制度修订记录表 .............................................................................................................................27 识培训需求识别记录 .............................................................................................................................29 安全培训效果分析报告 .........................................................................................................................32 主要负责人、安全管理人员台账 .........................................................................................................33 三级安全教育培训记录 .........................................................................................................................34 安全培训签到表 .....................................................................................................................................31 员工安全教育考核统计表 .....................................................................................................................35 特种作业人员台帐 .................................................................................................................................36 相关方安全生产培训记录表 .................................................................................................................37 安全活动记录 .........................................................................................................................................38 设备、设施台账 .....................................................................................................................................40 设备检修计划 .........................................................................................................................................42 特种设备检验检测台账 .........................................................................................................................43 设备、设施维修记录 .............................................................................................................................44 设备、设施日常维护保养记录 .............................................................................................................46 安全设施台帐 .........................................................................................................................................47 安全设施检查、维护记录 .....................................................................................................................48 设备设施拆除、报废申请表 .................................................................................................................49 设施设施拆除和报废验收记录 .............................................................................................................50 危险辨识和风险评价记录 .....................................................................................................................52
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.38 MB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00
安全培训、教育需求识别记录表 编号 AQ-BD-038-A 类别 培训教育需求内容 培训教育对象 培训教育形式 培训时间 安全生产法律法规培训 是● 否□ 管理人员● 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 1 月 安全生产岗位责任制及权限培训 是● 否□ 管理人员● 员工□ 委托□ 讲课● 广播□ 1 月 安全生产管理制度培训 是● 否□ 管理人员● 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 2 月 安全生产岗位操作规程培训 是● 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 2 月 工艺操作信息培训 是□ 否□ 管理人员□ 员工□ 委托□ 讲课□ 广播□ 3 月 安全设备设施、劳保用品使用维护保养知识培训 是● 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 3 月 安全生产事故典型案例教育 是● 否□ 管理人员● 员工□ 委托□ 讲课● 广播● 4 月 安全生产事故的防范意识和应急措施、自救互救知识培训 是□ 否□ 管理人员□ 员工□ 委托□ 讲课□ 广播□ 4 月 岗位风险辨识及风险辨识结果、风险控制措施培训 是● 否□ 管理人员● 员工□ 委托□ 讲课● 广播□ 5 月 安全生产标准化知识培训 是● 否□ 管理人员● 员工□ 委托● 讲课□ 广播□ 5 月 职业健康及所在岗位职业危害、预防措施培训 是● 否□ 管理人员●员工● 委托□ 讲课● 广播□ 6 月 消防安全知识培训 是● 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 6 月 用电安全知识培训 是● 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 7 月 安全管 理 设备安全知识培训 是● 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 8 月 化学品安全知识培训 是● 否□ 管理人员● 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 9 月 生产安全技术培训 是□ 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 10 月 事故应急预案、应急职责、应急电话等培训 是● 否□ 管理人员● 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 10 月 紧急情况处理知识培训 是● 否□ 管理人员● 员工□ 委托□ 讲课● 广播□ 11 月 设备安全知识培训 是● 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 12 月 火灾预防与逃生知识 是● 否□ 管理人员●员工● 委托□ 讲课● 广播□ 岗位安 全技能 事故应急演练、消防器材使用 是● 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 其他 填写部门: 填写人: 日期:2016 年 1 月 1 月 备注:1、各部门应根据本部门的需要认真填写;2、除上述课程外可在其他栏中根据部门需要填写相关的学习课程;3、对安全培训工作有更好的建议可 另附页说明。 安全培训、教育需求识别记录表 编号 AQ-BD-038-A 类别 培训教育需求内容 培训教育对象 培训教育形式 培训时间 安全生产法律法规培训 是● 否□ 管理人员● 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 1 月 安全生产岗位责任制及权限培训 是● 否□ 管理人员● 员工□ 委托□ 讲课● 广播□ 1 月 安全生产管理制度培训 是● 否□ 管理人员● 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 2 月 安全生产岗位操作规程培训 是● 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 2 月 工艺操作信息培训 是□ 否□ 管理人员□ 员工□ 委托□ 讲课□ 广播□ 3 月 安全设备设施、劳保用品使用维护保养知识培训 是● 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 3 月 安全生产事故典型案例教育 是● 否□ 管理人员● 员工□ 委托□ 讲课● 广播● 4 月 安全生产事故的防范意识和应急措施、自救互救知识培训 是□ 否□ 管理人员□ 员工□ 委托□ 讲课□ 广播□ 4 月 岗位风险辨识及风险辨识结果、风险控制措施培训 是● 否□ 管理人员● 员工□ 委托□ 讲课● 广播□ 5 月 安全生产标准化知识培训 是● 否□ 管理人员● 员工□ 委托● 讲课□ 广播□ 5 月 职业健康及所在岗位职业危害、预防措施培训 是● 否□ 管理人员●员工● 委托□ 讲课● 广播□ 6 月 消防安全知识培训 是● 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 6 月 用电安全知识培训 是● 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 7 月 安全管 理 设备安全知识培训 是● 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 8 月 化学品安全知识培训 是● 否□ 管理人员● 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 9 月 生产安全技术培训 是□ 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 10 月 事故应急预案、应急职责、应急电话等培训 是● 否□ 管理人员● 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 10 月 紧急情况处理知识培训 是● 否□ 管理人员● 员工□ 委托□ 讲课● 广播□ 11 月 设备安全知识培训 是● 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 12 月 火灾预防与逃生知识 是● 否□ 管理人员●员工● 委托□ 讲课● 广播□ 岗位安 全技能 事故应急演练、消防器材使用 是● 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 其他 填写部门: 填写人: 日期:2016 年 1 月 1 月 备注:1、各部门应根据本部门的需要认真填写;2、除上述课程外可在其他栏中根据部门需要填写相关的学习课程;3、对安全培训工作有更好的建议可 另附页说明。
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各机台每日生产状况调查表 日期: 年 月 日 机台名 机台编号 制品规格 作业员 上班 小时 生产产量 不良数量 备注 卷绕机 A-01 卷绕机 A-02 卷绕机 A-03 卷绕机 A-04 卷绕机 A-05 热压机 A-06 包裹机 A-08 包裹机 A-09 喷金机 A-10 焊接机 A-12 焊接机 A-13 回复检查 B-01 编排 化学洗 A-14 含浸机 A-15 含浸机 A-21 含浸机 A-22 分选 B-0 印字机 (1)号 印字机 (2)号 外观检 包装 核准: 制订: □白班 □夜班
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编号:BG.05.402-07 上汽·奇瑞 工 艺 设 备 调 查 表 报告编号: 供应商名称 供应商代码 零件名称 零件号 项 目 第一序 第二序 第三序 第四序 第五序 工艺路线 技术要求 模 具 工位器具 (工装卡具) 使用设备 检验用具 主要尺寸 检查记录 包装检查 工序能力 (Cpk/Ppk) 注: 1、本表格由供应商或二级供应商认真填写,要求附工艺流程图,并加盖公章后将原件提交给奇瑞公司产品部; 2、本表格作为工装样件认可的主要依据之一; 3、表格(工序栏)不够可续表; 4、重要工序在项目“第 x 序”前打√,并在工序能力一栏中填写 Cpk 或 Ppk 数值,如 Cpk=1.33 或 Ppk=1.67。
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件工资幅度调查表 部门 别 抽 查 统 计 日 期 名 称 作业名 作业件数 作业工 实发工时 每工时工 补 贴 原因分析 采 取 无 小 量 新 品 对 策
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编号:BG.05.402-11 上汽·奇瑞 二级供应商调查表 报告编号: 公 司 名 称 地 址 电话及传真 法 人 代 表 邮 编 企 业 性 质 职工人数 技术人员数 联 系 人 固定资产净值 营运资金 资产负债率 短期负债 通过认证的方式 银行信用等级 主 要 产 品 质保能力方面 主要设备情况(型号、数量、技术状况、生产厂): 注: 1、 本表格由二级供应商认真填写,并加盖二级供应商和供应商公章后将原件提交给奇瑞公司产品部; 2、 本表格作为工装样件认可的主要依据之一。
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生 产 管 理 调 查 表(一) 区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 项 记 事 把握改善重点 1. 工程分析 (主要 产品) 改善着眼点的实例 工作条件与动作改善 工作研究 (主要工程) 制定标准时间(实例表示) 机械工作率、把握工作效率 作 业 分 析 3.工作率分析 宽放率及效率标准的控制 各部门各工程能力的均衡 1. 工作者 (职种、技 术别) 技术的合适性及其训练 工程别能力的均衡、精确度的合适性 过忙或闲暇分析 机械设备 (台数、能力) 机械工作率是否合适 流程图工厂布置是否合适 人 员 设 备 建 筑 工厂布置 (设备、建筑) 工作面积及工作环境是否合适 1.设计管理 设计改善与降低成本的关系 生产设计的实施情形 提高产品品质问题 设 计 2.产品研究 其他公司同类产品品质的比较 生 1.一般情形 由谁、以什么方法立案的 销售计划书及资金计划书是否配合 工程程序的指定问题 2.程序计划 标准工作量的确定 目前负荷量的控制 3.日程计划 装配顺序、宽放时间的考虑、缓急顺序的决定 生产预定案与工时的配合 产 计 划 4.工时计划 工时太多或不足的对
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生 产 管 理 调 查 表(三) 区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 项 记 事 检查标准是否合适 收货检查与工程检查 检查者及检查制度 1.检 查 方 法 检查工具是否合适 检查结果的记录 不良率的工程类别、原因类别 不良品的处置及防止对策 2.不 良 率 现在的不良率是否太高 总体可用率 检 查 3.可 用 率 应付可用率提高的对策 管理的负责人 预防保养 1.械机设备管理 定期检查的实施 工具的研磨等管理 工具的保管是否适当 2.工 具 管 理 外借工具是否确实记录 设计、采购、制造的方法是否适当 机 械 工 具 管 理 3.工 具 类 型 保管方法是否适当、负责人是谁 动 1.电 力 电力管理的重点 节省电务的对策 力 2.燃 料 燃料费的比便例、成本、单位消费量及管理重点 1.搬 运 管 理 搬运工具的利用、通路状态 影响工作的条件如何 2.环 境 条 件 是否有适当的管理 有无安全统计、安全对策 工 作 环 境 3.安 全 管 理 火灾的防止是否适当
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生 产 管 理 调 查 表(二) 区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 项 记 事 部门类别、产品类别的工程进度指示 1.生产预定表 什么范围的人员认识此进度 预定的进度表与实际绩效相比较 工作单位迅速确实地传送 2.进度管理 完成品管 理 完成品的收付与保管 每日生产量与工作时间的记录 3.绩效资料 生产计划与成本计算的利用 计划的统一管理 办公室与现场的控制 4.管理机构 举行生产会议与工作会议 所使用表单的样式是否合适 预定表与进度表的式样 工 程 管 理 5.表 单 一次书写制度 是否订有工作标准 是否清楚 工作条件与时间是否指示 1.工作标准 工作标准的形式 工 作 2.工作指导 做工作者的指导方法与程度 工作者的委任是否充分 品质与生产的管制 工作简化、制做工具与设备改良 积极改善的实例 3.工作改善 奖励工作改善的实例 整理整顿是否充分 管 理 4.整理整顿 不良品与废料是否散乱
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JIT精益生产实务 制造型企业基础管理技术培训 在企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴 随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪 费,日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工 厂”。 从浑沌走向成熟的中国市场,价格战此起彼伏, 从产品上市到退出市场,其周期之短、降价之快已 今非昔比,成本能力成为企业的基础竞争能力。 提要 CWMC 国慧顾问
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:649 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00
来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 5S活动的基本要素 -5S活动的基本要素- ■ 1 STEP ◇ 整理 :工作区的物品区分为作业必需作业非必需,必需的留下,不必 需的清理掉. ■ 2 STEP ◇ 整顿 :将留下的作业必需物品,放置在规划好的区域内,放置整齐, 加 以标识. ■ 3 STEP ◇ 清扫 :将作业区内所有可以看到和不可以看到的区域都清扫干净,并 保 持作业区干净,整洁. ■ 4 STEP ◇ 清洁 :在作业区内维持以上3S的效果. ■ 5 STEP ◇ 素养 :作业区每个人都养成良好习惯,并遵守规则做事,培养积极 主动的精神. 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 5S 活动 ■ 1 STEP ◇ 整理 : 不必要的和必要的物品区分后及时清理掉. ■ 可用品 : 现在工作区(作业)上马上要使用的物品. ■ 再生品 : 可以二次使用,但使用的频率较少,不能放在现在保管物品 的场所 ■ 不可用品: 没有用处要废弃或者要回收的物品. 废弃 KEY POINT
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:810 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00
财产设备需求表 (2仟元以上之设备支出) 部门: 编号 品名规格 用途说明 单价 数量 金額 預計交 貨日 1 辦公桌椅 辦公室用 - 2 公文櫃 辦公室用 - 16 電話機 辦公室用 - - 3 影印機 辦公室用 - 4 傳真機 辦公室用 - 5 電腦 辦公室用 - 6 印表機 辦公室用 7 出圖機 辦公室用 - 8 音響 商場用 - 9 相機 辦公室用 - 10 汽車 商場用 - 11 電視機 辦公室用 - 12 投影機 辦公室用 - 13 電腦刻字機 商場用 - 14 電腦主機+POS 商場辦公室 - 15 掃瞄儀 商場辦公室 - 17 保安用品 保安人員用 18 清潔用品 清潔人員用 20 21 22 23 24 合計 - 核准: 复核: 匯率:NT$/US$=1/33 2002年度預算 合计 合计 表8 (2仟元以上之设备支出) (人民币:千元) 預計付款 日 備註 另加4台彩印 70台POS 含40台對講機 含洗地機4台 制表:
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:17.5 KB 时间:2026-03-25 价格:¥2.00
生産管理调查表(二) 区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 项 记 事 部门类别、産品类别的工程进度指示 1 生産预定表 什麽范围的人员认识此进度 预定的进度表与实际绩效相比较 工作单位迅速确实地传送 2 进度管理 完成品管理 完成品的收付与保管 每日生産量与工作时间的记录 3 绩效资料 生産计划与成本计算的利用 计划的统一管理 办公室与现场的控制 4 管理机构 举行生産会议与工作会议 所使用表单的样式是否合适 预定表与进度表的式样 工 程 管 理 5 表 单 一次书写制度 是否订有工作标准 是否清楚 工作条件与时间是否指示 工 作 1 工作标准 工作标准的形式 做工作者的指导方法与程度 工作者的委任是否充分 2 工作指导 品质与生産的管制 工作简化、制做工具与设备改良 积极改善的实例 3 工作改善 奖励工作改善的实例 整理整顿是否充分 管 理 4 整理整顿 不良品与废料是否散乱
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主讲:陈祖林 JIT精益生产实务 制造型企业基础管理技术培训 【讲师简介】 陈祖林 美国AITA国际职业顾问,注册培训师 ZERO Program 零牌专家组 首席顾问 中山大学管理学院MBA《组织文化》客座讲师 擅长业务:◎企业运营系统改善 · 现场管理 · 质量管理 · 生产管理 · 价值工程 ◎企业中层干部培养 工作外语:日语 CWMC 国慧顾问
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:522 KB 时间:2026-04-03 价格:¥2.00
JIT精益生产实务 制造型企业基础管理技术培训 在企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴 随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪 费,日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工 厂”。 从浑沌走向成熟的中国市场,价格战此起彼伏, 从产品上市到退出市场,其周期之短、降价之快已 今非昔比,成本能力成为企业的基础竞争能力。 提要 CWMC 国慧顾问
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:465 KB 时间:2026-04-04 价格:¥2.00
各机台每日生产状况调查表 日期: 年 月 日 机台名 机台编号 制品规格 作业员 上班 小时 生产产量 不良数量 备注 卷绕机 A-01 卷绕机 A-02 卷绕机 A-03 卷绕机 A-04 卷绕机 A-05 热压机 A-06 包裹机 A-08 包裹机 A-09 喷金机 A-10 焊接机 A-12 焊接机 A-13 回复检查 B-01 编排 化学洗 A-14 含浸机 A-15 含浸机 A-21 含浸机 A-22 分选 B-0 印字机 (1)号 印字机 (2)号 外观检 包装 核准: 制订: □白班 □夜班
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编号:BG.05.402-07 上汽·奇瑞 工 艺 设 备 调 查 表 报告编号: 供应商名称 供应商代码 零件名称 零件号 项 目 第一序 第二序 第三序 第四序 第五序 工艺路线 技术要求 模 具 工位器具 (工装卡具) 使用设备 检验用具 主要尺寸 检查记录 包装检查 工序能力 (Cpk/Ppk) 注: 1、本表格由供应商或二级供应商认真填写,要求附工艺流程图,并加盖公章后将原件提交给奇瑞公司产品部; 2、本表格作为工装样件认可的主要依据之一; 3、表格(工序栏)不够可续表; 4、重要工序在项目“第 x 序”前打√,并在工序能力一栏中填写 Cpk 或 Ppk 数值,如 Cpk=1.33 或 Ppk=1.67。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:57.5 KB 时间:2026-04-07 价格:¥2.00
主讲:陈祖林 JIT精益生产实务 制造型企业基础管理技术培训 【讲师简介】 陈祖林 美国AITA国际职业顾问,注册培训师 ZERO Program 零牌专家组 首席顾问 中山大学管理学院MBA《组织文化》客座讲师 擅长业务:◎企业运营系统改善 · 现场管理 · 质量管理 · 生产管理 · 价值工程 ◎企业中层干部培养 工作外语:日语 CWMC 国慧顾问
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无忧资源:http://www.5ucom.com/ 中国最大最全的资源下载网 教育新天地:http://www.edunw.com/中国最大的学习培训咨询平台 全面生产管理TPM 无忧资源:http://www.5ucom.com/ 中国最大最全的资源下载网 教育新天地:http://www.edunw.com/中国最大的学习培训咨询平台 ⚫全体员工不知道公司发展方向? ⚫不做重要的事情,而做紧急的事情? ⚫ ⚫缺乏“这儿不好”“那儿不好”等找缺点气氛? ⚫管理效率不高,浪费多? ⚫ ⚫部门间或人与人扯皮现象是家常便饭? ⚫…… 为什么大家来学习TPM? 我们有这些问题吗?
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中国全要素生产率估算与分析 内容提要 1. 生产率概念的由来 2. 全要素生产率的估算与拆分 3. 全要素生产率与企业改革 4. 全要素生产率与可持续经济增长 5. 中国省际全要素生产率增长变化的实证分析 6. 前苏联和亚洲四小龙的案例 7. 影响全要素生产率增长的因素 8. 中国经济增长模式的转变
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来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 5S活动的基本要素 -5S活动的基本要素- ■ 1 STEP ◇ 整理 :工作区的物品区分为作业必需作业非必需,必需的留下,不必 需的清理掉. ■ 2 STEP ◇ 整顿 :将留下的作业必需物品,放置在规划好的区域内,放置整齐, 加 以标识. ■ 3 STEP ◇ 清扫 :将作业区内所有可以看到和不可以看到的区域都清扫干净,并 保 持作业区干净,整洁. ■ 4 STEP ◇ 清洁 :在作业区内维持以上3S的效果. ■ 5 STEP ◇ 素养 :作业区每个人都养成良好习惯,并遵守规则做事,培养积极 主动的精神. 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 5S 活动 ■ 1 STEP ◇ 整理 : 不必要的和必要的物品区分后及时清理掉. ■ 可用品 : 现在工作区(作业)上马上要使用的物品. ■ 再生品 : 可以二次使用,但使用的频率较少,不能放在现在保管物品 的场所 ■ 不可用品: 没有用处要废弃或者要回收的物品. 废弃 KEY POINT
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