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全生准化要素-机械制造行业安全生准化制度汇编

XXXXX 有限公司 安全生准化制度汇编 编 制 人; 编制时间: 执行时间: 目 录 安全生检查制度..............................................................2 安全生奖惩管理制度..........................................................6 劳保用品管理规定.............................................................11 安全防护设备设施管理制度.....................................................15 消防安全管理制度.............................................................17 电气临时线审批制度...........................................................20 厂内交通安全管理制度.........................................................22 工伤管理制度.................................................................24 职业安全健康教育制度.........................................................28 建设项目安全健康管理制度.....................................................31 特种设备及其特种作业人员管理制度.............................................33 相关方安全管理制度...........................................................36 危险作业审批制度.............................................................43 危险化学品管理制度...........................................................46 职业病预防管理制度...........................................................50 防尘防毒设备管理制度.........................................................57 女工和未成年人保护制度.......................................................58 易燃易爆场所管理制度.........................................................60 安全生“五同时”管理制度...................................................62 劳动合同实施细则.............................................................65

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全生准化要素-39.劳动合同安全监督管理制度15-1

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2.17.9.23 文永杰 安全生准化项目更新 1. 目的 2. 范围 3. 职责 4. 劳动合同的订立、续订 5. 劳动合同的解除和终止 6. 考核 1. 目的 1.1 为了加强对劳动合同安全监督的力度,确保员工的合法权益,控制工伤事故发生,根据有关安全生、劳 动保护的法律法规,制定本制度1.2 本制度规定了劳动合同在订立、变更、续订、解除和终止中的安全管理规定。 2. 范围 本制度适用于公司内所有用工形式的职工,包括固定职工、合同制职工、临时工等。 3. 职责 3.1 行政部是劳动合同管理的主管部门,负责与员工订立、变更、续订、解除和终止劳动合同。 3.2 生安全部是劳动合同中安全管理的主管部门,负责审查劳动合同中的安全管理事项。 3.3 安委会是劳动合同的监督部门,负责依据国家法律法规审核劳动合同的有关条款,负责监督合同的有效执 行。 4. 劳动合同的订立、续订 4.1 劳动者被本公司录用后,应在行政部签订劳动合同。劳动合同一式三份,用人单位、工会和劳动者本人各 持一份。 4.2 劳动合同中应载明有关保障劳动者劳动安全、防止职业危害的事项,其内容主要包括: a) 企业安全生和防止职业危害的规定; b) 劳动者在安全生方面享有的权力和义务 c) 工伤保险方面的事项; d) 其他要求。 4.3 行政部持已签的劳动合同办理签证手续。并为员工办理工资卡片、工伤保险投保手续等。 4.4 劳动合同的文本应由一汽靖烨发动机有限公司安委会等单位审核、确认。 4.5 劳动者有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,有权对本单位的安全工作提出建议。 5. 劳动合同的解除和终止 5.1 经劳动合同当事人协商一致,劳动合同可以解除。若属单位提出解除劳动合同,由单位按规定支付劳动者 经济补偿金;若属劳动者提出解除劳动合同,由劳动者按规定缴纳经济赔偿金。 5.2 有下列情形之一的,劳动合同即行终止。 1) 劳动合同具备国家法律法规规定终止条件之一; 2) 当事人双方约定的终止条件出现; 3) 劳动合同期满。 5.3 因下列情况之一,不得解除合同: 1) 不得因劳动者对本单位安全生工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而解除与 其订立的劳动合同。 2) 不得因劳动者在紧急情况下停止作业或者采取紧急撤离措施而解除与其订立的劳动合同。 6. 考核 对不遵守劳动合同安全管理规定,按考核条款执行。

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全生准化要素-1.人身事故台帐

1 人身事故台帐 20 年填写 发生事故时间 年 月 日 时 分 事故发生地点 车间 工段 岗位 姓 名 性别 年龄 工种 事故类别 事故原因 负伤部位 伤害程度 休工天数 同一事故 死亡: 重伤: 轻伤: 事 故 经 过 及 主 要 原 因 预防重复 事故措施 参加事故调查 人员 责任者 事故 责任 及其 处理 处理 意见 注:本表为安全部台帐

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全生准化要素-2.年度安全生方针和目标

XXX 有限公司 年度安全生方针和目标 一、安全生方针 以人为本,安全第一; 预防为主,持续改进; 改善环境,保护健康。 二、安全生目标 1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零;重大火灾(爆炸)事 故为零; 2、重大设备责任事故为零; 3、杜绝中毒、污染事故; 4、改善工作条件,现场职业卫生检测合格率达 100%,职业病发 病率为零; 5、职工因工轻度伤害控制在 20‰以下; 6、主要负责人、安全管理人和特种作业人员培训及持证率达 100%; 7、年度员工培训及新工人入厂教育培训率 100%; 8、安全检查率为 100%; 9、事故隐患整改率 95%以上; 企业安全生主要责任人: XXX 有限公司 2020.9.1

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全生准化要素-安全生准化体系文件

全生准化体系文件 XX 科 技 有 限 公 司 6 生设备设施管理档案 编 制: 审 核: 批 准: 版本号:20XX 年第 X 版 第 X 次修改 档案号:XXT-AQ-S6 20XX 年 月 日发布 20XX 年 月 日实施 XX 科技有限公司 发布 档案目录 序号 档案/文件名称 数量 备注 1 “三同时”管理档案一览表 2 变更计划 3 变更验收表 4 设备设施清单 5 设备设施验收表 6 特种设备、安全附件登记台账 7 特种设备、安全附件定期检验记录 8 设备维修保养记录 9 设备年度综合维修(大修)完成登记表 10 设备维修记录 11 安全设施(设备)管理台账 12 消防设备设施管理台账 13 设备维护保养记录 14 接地电阻测试记录表 15 电气绝缘强度测试记录 16 移动电气设备绝缘电阻检测记录 17 18 19 20 21 22 23 ◎归属部门:

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全生准化要素-7.事故管理档案

事故管理档案/台账 事故(未遂事故)管理台帐 序号 事故发生时间 事故发生地点 事故发生单位 伤亡情况 事故简要经过 备注

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33 KB 时间:2025-10-12 价格:¥5.00

全生准化要素-1.安全生目标管理制度1-1

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2015.4.27 文永杰 根据最新的《安全生法》重新修订 1.1 2017.9.21 文永杰 安全生准化项目变更 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 运转程序 5. 相关 /支持文件 1. 目的 为了明确安全生任务,将安全生融入到日常工作中去,提高全员安全生意识和责任,特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于公司安全生目标与指标的制定、分解、实施和考核。 3. 职责 3.1 主要负责人 3.1.1 负责组织制定和修改总体和年度安全生目标。 3.1.2 组织实施安全生目标,并对安全生目标实施情况进行考核。 3.2 安全生办公室 3.2.1 负责将年度安全生目标分解到相关职能部门,并制定年度安全生目标与指标实施计划和考核办 法。 3.2.2 负责安全生目标和指标及安全生目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。 3.3 相关职能部门 3.3.1 负责落实安全生目标与指标实施计划。 3.3.2 负责安全生目标和指标及安全生目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。 4. 运作程序 4.1全生目标的制定 4.1.1 总体和年度安全生目标由主要负责人组织公司安全生委员会根据历年和上年安全生执行情 况制定。 4.1.2 年度安全生目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。 4.1.3 安全生目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标,不能高于上年度安全生目标指 标,要体现持续改善的原则。 4.1.4 依据年度安全生目标评估考核的结果,主要负责人应在每年 3 月份组织安委会成员召开会议,重 新修订年度安全生目标。 4.1.5 总体和年度安全生目标经主要负责人批准后,由安全生委员会加盖印章,分发到每个职能部门。 4.1.6 安全生办公室应设计制作宣传栏,在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生目 标,并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。 4.2 年度安全生目标的分解 4.2.1 公司年度安全生目标制定/修订后,安全主任负责将年度安全生目标分解成安全指标,分配到 各相应的职能部门,并形成文件经主要负责人批准后,分发到相关职能部门。 4.2.2 各部门部门长应通过例会或“车间级”安全教育培训,向本部员工宣传教育与本部门相关的安全生 目标和指标。 4.3 安全生目标与指标的实施 4.3.1 安全主任负责组织相关职能部门制定年度安全生目标与指标实施计划,经主要负责人批准后,连 同年度安全生目标与指标一起,分发到相关职能部门。 4.3.2 安全主任应依据年度安全生目标与指标实施计划评估考核结果,及时调整安全生目标和指标实 施计划,并形成文件印发和保存。

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全生准化要素-1.安全准化绩效评定报告通报

安全准化绩效评定报告通报 公司各部门: 本公司已于 2018 年 12 月 31 日对本公司安全标准 化运行工作进行了绩效评定,并编制了绩效评定报告和安全 准化绩效评定工作纪要,现将相关情况向各部门及各级人 员进行通报。 XXX 有限公司 2018 年 12 月 31 日 附件:安全准化绩效评定报告 安全准化绩效评定工作纪要 部门签收: 主要负责人 签收人 日期 安全管理员 签收人 日期 部门名称 签收人 日期 部门名称 签收人 日期 部门名称 签收人 日期 部门名称 签收人 日期 部门名称 签收人 日期 部门名称 签收人 日期 部门名称 签收人 日期 部门名称 签收人 日期

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2025-10-12 价格:¥5.00

全生准化要素-6.管理人员培训台帐

管理人员安全培训台帐 单位: 填写日期: 序号 姓 名 职务 文化程度 证书名称 证件编号 发证日期 再培训日期 备 注 注:(主要包括公司主要人安全培训证书、安全主任证书等)

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2025-10-12 价格:¥5.00

全生准化要素-11.承包商管理台账

承包商管理台账 企业名称:东莞市艺海电镀有限公司 承包商名录 承包商名称 承包项目 签合同日期 联系人及电话 备 注

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:66 KB 时间:2025-10-15 价格:¥5.00

全生准化要素-6.公司目标完成效果评估报告

全生目标和指标完成效果评估报告 2020 年第一季度 评估人 评估日期 2018.4.3 评估报告: 公司于 2020 年 11 日下发了 2020 年度安全生目标和指标,各部门已 进行了分解,并按照计划实施。 2020 年 4 月 3 日,本公司召开了由主要负责人为组长、各部门负责人为 组员的安全生目标和指标完成情况评估组,对 2020 年第一季度安全生目标 和指标完成情况及效果进行评估和考核,评估结果如下: 1、2020 年第一季度安全生目标和指标完成情况 (1)重伤、死亡、火灾等重大事故为零; (2)轻伤为 2; (3)员工安全教育培训率 100%; (4)新进员工“三级”安全教育培训率 100%; (5)特种作业人员持证上岗率 100%; (6)隐患排查发现的安全隐患整改率达 95%; (7)安全投入保障率 100%; (8)职业病为零。 2、2020 年第一季度安全生指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行 情况。 公司各部门均制订了安全生目标和指标实施计划,并在工作过程中实 施,已进行第一季度安全生目标和指标考核,各部门均达成安全生目标和 指标。 3、安全生目标和指标的适宜性评估 根据本公司的安全管理实际,从第一季度安全生指标完成情况分析, 本公司制定的安全生目标和指标适合于本公司,无需修订。 4、安全生目标和指标是否需要调整 安全生目标和指标下一季度可不调整。 审批意见: 审批人(主要负责人): 日期: 备注:

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2025-10-16 价格:¥5.00

全生准化要素-安全准化管理手册

安全准化管理手册 依据标准 AQ/T9006-2010 《企业安全生准化基本规范》 受控状态: 受 控 版 本 号: A/O-A02 发 放 号: 编 制: 审 核: 批 准: 目 录 第一章 总 则 第二章 手册管理 第三章 各类安全管理制度 第一部分 基本安全生管理制度 A1.1 安全目标管理制度 A1.2 安全生目标管理责任制考核奖惩办法 A2.1全生责任制 A2.2 安全生责任制管理制度 A2.3 安全会议制度 A3.1全生费用提取和使用管理制度 A3.2 工伤保险管理制度 A4.1 法律法规规范管理制度 A4.5 安全生规章制度和操作规程管理制度 A4.6 文件和档案管理制度 A5.1 安全教育培训管理制度 A5.3 特种作业人员管理制度 A6.1 建设项目安全设施“三同时”管理制度 A6.2 生设备设施安全管理制度 A6.2 施工和检(维)修安全管理制度 A6.2 生设备设施维护保养安全管理制度 A6.2 生设备设施验收安全管理制度 A6.2 生设备设施报废安全管理制度 A6.4 特种设备安全管理制度 A7.1“三违”行为检查管理制度 A7.1 作业安全管理制度 A7.1 现场带班安全管理制度 A7.2 消防安全管理制度 A7.3 警示标志和安全防护管理制度 A7.4 相关方安全管理制度 A7.5 变更管理制度 A8.1 安全检查及隐患治理管理制度

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全生准化要素-12.供应商管理台账

供应商管理台账 企业名称:东莞市艺海电镀有限公司 供应商名录 编号 AQ-BD-042-A 供应商名称 供应品 签合同日期 联系人及电话 备注

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:74 KB 时间:2025-10-19 价格:¥5.00

全生准化要素-6.重大设备、设施检维修管理台账

2017 年度 重大设备、设施检维修 管理台账 重大设备、设施指:锅炉、压力容器、电梯、叉车、起重机、 各种冲剪压机床、危险化学品仓库、易燃易爆化学品储罐等重大危 险设备、设施或场所。 企业名称:东莞市艺海电镀有限公司 重大设备、设施检维修记录 时间 检维修设备 名称 检维修原 因 更换配件 名称及型 号 检维修 时间 检维修 人员 验收意见 及验收人 试车结果 试车人

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44 KB 时间:2025-10-24 价格:¥5.00

全生准化要素-1.员工培训需求调查表

员工安全培训需求调查表 序号 培训类别 培训需求 人数 需求时间 备注 1 三级教育 有新员工时 2 新员工在岗安全技能练习 有新员工时 3 主要负责人、安全管理人员资格培 训或再教育 4 危险化学品从业人员上岗资格培 训或再教育 5 安全生责任制培训 6 新安全法律法规学习 7 职业卫生知识培训 8 安全管理制度 9 岗位操作人员安全培训 10 安全意识与安全文化建设培训 11 特种作业人员复审 12 消防安全知识培训 13 应急救援培训与训练 14 其他人员安全培训 注:需要培训的在培训需求格内打“√” 部门: 填报人: 日期:

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2025-10-26 价格:¥5.00

全生准化要素-9.安全生费用提取和使用管理制度3-1)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.5.4 文永杰 根据新《安全生法》进行大范围修订 1.2 2017-9-21 文永杰 安全生准化项目更新 1. 目的 2. 范围 3. 引用法规及相关文件 4. 职责 5. 管理内容与方法 6. 相关文件/记录 1. 目的 为了保证安全投入资金的落实,做到安全生费用专款专用,特制订本制度。 2. 范围 本制度适用于公司的安全生费用的提取和使用。 3. 引用法规及相关文件 《中华人民共和国安全生法》 《中华人民共和国职业病防治法》 《中华人民共和国消防法》 《国务院关于进一步加强安全生工作的决定》 《企业安全生费用提取和使用管理办法》的通知(财企〔2012〕16 号) 4. 职责 4.1全生办公室负责制订年度安全费用提取计划和使用计划。 4.2 本公司主要负责人负责安全生所必须的资金投入,并对投入不足导致的后果负责。 4.3 财务部负责安全生投入资金的提取、支出及管理。 4.4 安全生办公室负责安全生费用的定期审核和使用 5. 管理内容与方法 5.1全生费用的设立 5.1.1 每年的 4 月,安全生主要负责人应组织安全生委员会、财务部共同确定本年度的安全生投入资 金,制定“年度安全投入计划”。 5.1.2 安全生投入资金提取比例 按照《企业安全生费用提取和使用管理办法》(财企[2012]16 号),参照制造企业安全费用提取办 法,即以上年度实际营业收入为提取依据,采取超额累退方式按照以下标准平均逐月提取: 5.1.2.1 营业收入不超过 1000 万元的,按照 2%提取; 5.1.2.2 营业收入超过 1000 万元至 1 亿元的部分,按照 1%提取; 5.1.2.3 营业收入超过 1 亿元至 10 亿元的部分,按照 0.2%提取; 5.1.2.4 营业收入超过 10 亿元至 50 亿元的部分,按照 0.1%提取; 5.1.2.5 营业收入超过 50 亿元的部分,按照 0.05%提取 5.2 安全生费用的提取 5.2.1全生费用是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生条件的 资金。安全生费用有限用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生标准而进行的整改。 5.2.2 财务部按“年度安全投入计划”及提取比例提取安全生费用,企业安全生主要负责人签字批准。 5.2.3 财务部单独设立“安全生投入资金”科目,使安全生费用做到专款专用,任何部门和个人不得擅 自挪用。 5.3 安全生投入费用的使用范围 5.3.1 安全培训教育费用,包括各类人员的安全教育培训,操作证培训、复审、经常性教育培训等费用,安

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.1 KB 时间:2025-10-27 价格:¥5.00

全生准化要素-6.文件发放记录(安全管理制度

文件发放记录 序号 文件名称 发放部门/ 岗位 签收人 签收日期 备注 1. 安全管理制度汇编 总务部 2. 安全管理制度汇编 生部 3. 安全管理制度汇编 财务部 4. 安全管理制度汇编 制造部 5. 安全管理制度汇编 成型部 6. 安全管理制度汇编 技术部 7. 安全管理制度汇编 业务部 8. 安全管理制度汇编 金型治工具 部 9. 安全管理制度汇编 表面处理冲 压部 10. 安全管理制度汇编 品质保证部

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40 KB 时间:2025-10-28 价格:¥5.00

全生准化要素-1.特种设备档案资料

1、提供或编制使用的特种设备的台账。 2、提供每一台特种设备的如下资料,并整理归档: ① 品合格证。 ② 使用登记证。 ③ 定期检验合格证。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2025-11-01 价格:¥5.00

全生准化要素-安全生管理员责任书

全生管理员安全生责任书 为进一步搞好公司安全生管理工作,保障公司财和员工生命安全, 落实安全生责任制,切实防止重大事故,减少各类事故的发生,根据 《安全生法》等安全法规和公司安全规章的要求,公司决定和安全生 管理员签订 2017 年度安全生管理责任书。 一、安全生管理员的安全职责包括: 1 遵守国家有关安全生法律、法规、标准。 2 组织制定、修订和审定本部门安全生规章制度安全操作规程、安全技 术措施计划。 3 监督、检查各部门执行本公司安全规章制度安全操作规程情况,及时纠 正违章行为。 4 每月组织各部门的安全生大检查,并落实事故隐患整改。 5 负责审定各部门安全教育培训计划,并监督落实。 6 负责组织各部门的事故调查、处理,并及时如实向安全生第一责任人和 相关部门报告。 7 负责检查、考核各部门各级安全生责任制的落实情况。 8 保证各部门安全生投入的有效实施,做到安全费用专款专用。 9 每季度参加安全管理管理机构的安全工作会议,分析安全生动态,及时 解决安全生中存在的问题。 二、责任书签字人因工作变动,接任人为自然签字人。    主要负责人: 安全生管理员: 年 月 日   年 月 日

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全生准化要素-水利水电安全生准化8要素660

水利工程项目法人安全生准化评审标准 说 明 一、适用范围:本标准适用于水利工程项目法人开展安全生准化等级评审等相关工作。 二、项目设置:本标准以《企业安全生准化基本规范》(GB/T 33000—2016)的核心 要求为基础,共设置 8 个一级项目、28 个二级项目和 141 个三级项目。 三、分值设置:本标准1000 分设置得分点,并实行扣分制。在三级项目内有多个扣分 点的,可累计扣分,直到该三级项目标准分值扣完为止,不出现负分。 四、得分换算:本标准按百分制设置最终得分,其换算公式如下:评定得分=[各项实际 得分之和/(1000-各合理缺项分值之和)]×100,最后得分采用四舍五入,保留一位小数。 目 录 1目标职责(170 分).............................................................1 2、制度管理(80 分).............................................................8 3、教育培训(60 分)............................................................13 4、现场管理(390 分)...........................................................16 5、安全风险管控及隐患排查治理(160 分).........................................27 6、应急管理(80 分)............................................................36 7、事故管理(30 分)............................................................39 8、持续改进(30 分)..............................................................42

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全生准化要素-22.“三违”行为管理制度(7-1)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.6.1 文永杰 根据新《安全生法》进行大范围修订 1.2 2017.9.22 文永杰 安全生准化项目更新 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 内容 5. 控制程序 6. 检查记录 1. 目的 为了清楚现场安全管理,有效杜绝违章指挥,违章操作和违反劳动纪律现象,确保安全生形式的稳定, 杜绝各类事故的发生,特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于本公司所有员工。 3. 职责 3.1 安全办公室重点组织检查和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。 3.2 安全办公室和各部门互相协作,共同查处及制止“三违”行为。 4. 内容 “三违”行为是指在生作业和日常工作中出现的盲目性违章、盲从性违章、无知性违章、习惯性违章、 管理性违章以及施工现场违章指挥、违章操作和违反劳动纪律等行为。 (1) 违章操作:就是说不按既定的工作流程、技术标准、操作规程等程序进行操作,而是凭借当事人的经验、 感觉、习惯、盲目蛮干。 (2) 违章指挥:确切的讲就是长官意志办事,夜郎自大,随心所欲指挥,也称瞎指挥,它是管理者不遵循事 物的客观规律、不切合工作实际,不调查研究,仅凭个人的主观意愿的武断指挥。 (3) 违反劳动纪律:劳动纪律是企业在生经营过程中,制定了企业的行政行规和管理制度,有若干个条款 和章程,它规范了企业员工的工作行为和活动范畴。违反劳动纪律,就是不遵守企业所制定的规章制度、 法则和操作规程,按行为者意愿行事的行为。 5. 控制程序 5.1 安全办公室和各部门对日常工作中查出的“三违”除批评教育外,根据公司奖惩制度进行考核,与绩效工 资挂钩考核。 5.2 各级管理人员及生岗位人员对各种检查中发现的“三违”行为均可反映到安全管理部门进行处罚。 5.3 安全办公室对出现的“三违”行为向责任部门发出书面通知,由责任部门负责人组织整改,并根据情节轻 重和造成危害的程度给予帮教或处罚。 5.4 工作人员因“三违”行为导致财损失、伤亡事故的,依据事故管理规定严肃追究相关人员责任。 5.5 一年内个人累计出现 3 次以上“三违”行为,根据情节轻重考虑待岗学习,由安全办公室重新考核后上岗。 5.6 因严重违章和屡查屡犯的顽固性“三违”,对责任人加倍罚款。 5.7 各部门累计 10 次以上“三违”行为,当年不得参加安全先进评选。 5.8 鼓励员工拒绝违章指挥,对达不到安全生条件的设施、设备和施工作业场所有权拒绝工作或操作。 5.9 鼓励员工对“三违”现象进行举报,对举报“三违”行为的员工按对责任人罚款同等金额进行奖励,同等 条件优先参与先进评选。 6. 检查记录 “三违”行为检查记录表

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全生准化要素-工贸有限公司安全准化管理手册

安全准化管理手册 依据标准 GB/T33000-2016 《企业安全生准化基本规范》 受控状态:受控 版 本 号:A/O 发 放 号:1.0 编 制:XX 审 核:XX 批 准:XX 202X 202X-8-6 -8-6 发布 发布 202X 202X-8-6 -8-6 实施 实施 XX 有限公司发布 目 录 颁布令..........................................................6 一、目标职责....................................................7 1 目标 .........................................................7 1.1全生方针..............................................7 1.2 安全生工作目标..........................................7 1.2.1全生工作总体目标 ..................................7 1.2.2 年度安全生目标 ......................................7 1.2.3 安全生目标考核办法 ..................................9 1.2.4 安全生目标管理制度 .................................11 2、机构和职责.................................................13 2.1 组织体系.................................................13 2.2 岗位安全生责任制.......................................14 2.2.1 总经理安全生责任制 .................................14 2.2.2 行政安全生责任制 ...................................15 2.2.3 办公室主任安全生责任制 .............................16 2.2.4 行政部安全生责任制 .................................17 2.2.5 生部安全生责任制 .................................19 2.2.6 财务部安全生责任制 .................................20 2.2.7 设备安全生责任制 ...................................21 2.2.8 车间主任安全生责任制 ...............................22 2.2.9 班组长安全生责任制 .................................23 2.2.10 安全员安全生责任制 ................................24 2.2.11 员工安全生责任制 ..................................25

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全生准化要素-2.安全生目标、指标、考核制度1-2)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2015.4.27 文永杰 根据新《安全生法》重新修订 1.1 2017.9.21 文永杰 安全生准化项目变更 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 制度内容 5. 奖励 6. 处罚 7. 考核程序 8. 相关记录 1. 目的 为了更好地遵守、执行国家和地方的安全生法律法规,有效地实施安全准化和分类分 级的管理,使公司的方针、目标得以有效的落实到生各个环节中并能够顺利地完成,特制定 本制度。 2. 适用范围 适用于本公司全体部门和人员。 3. 职责 3.1 安全管理人员负责审核、批准考核结果及奖金发放。 3.2 安全管理人员负责组织每年度安全生目标考核方案的实施。 3.3 安全生委员会建立安全生年度责任目标和日常管理工作的考核奖惩机制,定期开展对部 门、班组安全生目标完成情况的检查与考核。 4. 制度内容 4.1 考核评估领导课的建立 考核评估组组长为安全生委员会主任,考核课成员为安全生委员会成员。 4.2 考核对象 属于公司管理范围内的各级部门及班组。 4.3 考核时间 每半年对各部门安全生目标完成情况进行一次考核,考核填写《公司安全生目标考核表》。 4.4 考核办法 4.4.1 安全责任书签订率、隐患排查率、隐患整改率、员工培训率指标要求达到 100%,凡考核 中发现有遗漏,未达到 100%的,视情节,被考核单位第一责任人和直接责任人按公司相关奖 惩制度进行处罚。 4.4.2 工伤事故控制指标的考核 4.4.2.1 发生轻伤事故,视情节轻重,对事故责任人进行相应的处罚。 4.4.2.2 发生重伤事故,视情节轻重,对事故责任人进行相应的处罚。 4.4.2.3 轻伤和重伤控制指标考核以半年为一个考核期,超过控制指标后,每超过一次扣罚第一责 任人 200 元,其部门级领导 100 元。 4.4.3 严格事故汇报制度。各单位发生安全事故要在 24 小时内书面报告安全生委员会办公室, 轻伤事故还要在 3 天内将部门的事故调查处理意见上报上级主管部门,超期限未报的扣罚 事故单位第一责任人和安全负责人每人 100 元。对发生安全事故隐瞒不报(超期限 2 天属 瞒报)的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人 200 元。

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全生准化要素-1.安全生总体目标和年度目标的通知

XXX 有限公司文件 xx 字[20211 号 关于贯彻落实安全生方针及总体目标和年度目标的 通 知 各部门、车间: 为了全面落实安全生相关的法律法规和方针政策,现结合我公 司实际制定了本公司安全生方针及总体目标和年度目标,希你们认 真贯彻并层层分解落实,以确保本公司安全生各项目标的实现。 一、安全生方针 安全第一、预防为主、全员参与、综合治理、控制风险、持续改进。 二、总体目标 加大安全生管理力度,严格落实各项安全管理措施,进一步提 高安全管理水平,加大安全准化建设力度,加强安全监督,杜绝生 安全事故的发生;加大对安全生的投入,夯实安全生基础,改 善安全生环境,努力实现全年无死亡事故,确保无生安全事故管 理目标的实现,为公司营造良好的安全发展环境。 三、年度目标 1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零;重大火灾(爆炸)事故 为零; 2、重大设备责任事故为零; 3、杜绝中毒、污染事故; 4、改善工作条件,现场职业卫生检测合格率达 100%,职业病发 病率为零; 5、职工因工轻度伤害控制在 20‰以下; 6、主要负责人、安全管理人和特种作业人员培训及持证率达 100%; 7、年度员工培训及新工人入厂教育培训率 100%; 8、安全检查率为 100%; 9、事故隐患整改率 95%以上; 四、保障措施 1、提高安全意识,坚持预防为主,保障职工在生过程中的安全 和健康,把职工的安全健康摆在首位,树立安全就是效益的观念,再 计划、布置、检查、总结、评比生的时候,同时计划布置、总结、 评比安全工作,定期研究安全生动态,及时解决生中出现的问题, 当安全与生发生矛盾的时候,能够服从安全的需要行使安全一票否 决权,用足用好安全防护经费,改善劳动条件和作业环境。 2、建立健全安全组织,落实好三级安全管理机构,完善安全生 岗位责任制;将安全生目标分解到各职能部门,并逐级签定安全生 目标责任书,发挥安全员的作用,杜绝违章指挥、违章操作。 3、加强安全教育,提高职工安全素质,健全职工安全教育档案, 充分利用部门会、专题会、板报宣传等形式,做到安全工作天天讲, 形成安全为了生,生必须安全的氛围,新入厂的工人上岗前必须 进行三级安全教育培训,经考试合格,签定安全责任书方可上岗操作。 4、各部门负责人及兼职安全管理人员要及时在厂区内进行针对性

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全生准化要素-8.外来施工队伍管理登记台帐

外来施工队伍管理登记台帐 序号 施工队伍 作业地点 人数 特种作业 类别 负责人 联系电话 施工时间 入厂安全培 训时间 教育负责人

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