生产技术科设计人员安全生产责任制 1.严格执行国家有关法律、法规、行业标准和技术规范。 2.执行安全生产责任制和各项管理制度。 3.按照作业计划,及时完成生产所需各类设计,设计时必须同时考虑安全 技术措施,满足安全生产需要。 4.对开拓布局、设计方案、工作面设计方案、施工工艺等技术工作提出切 实可行方案。 5.经常深入现场,了解现场存在的问题,掌握第一手资料,现场条件变 化时,及时向科领导汇报,并变更施工图纸。 6.参加公司远景规划、生产接续计划、作业计划的编制工作。 7.及时向部长及设计组长提出改进工作的具体意见。 8.做好技术资料的整理归档工作。 9.推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备,开展安全生产科研 攻关。 10 工作中必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:16.7 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00
生产技术科设计人员安全生产责任制 1.严格执行国家有关法律、法规、行业标准和技术规范。 2.执行安全生产责任制和各项管理制度。 3.按照作业计划,及时完成生产所需各类设计,设计时必须同时考虑安全 技术措施,满足安全生产需要。 4.对开拓布局、设计方案、工作面设计方案、施工工艺等技术工作提出切 实可行方案。 5.经常深入现场,了解现场存在的问题,掌握第一手资料,现场条件变 化时,及时向科领导汇报,并变更施工图纸。 6.参加公司远景规划、生产接续计划、作业计划的编制工作。 7.及时向部长及设计组长提出改进工作的具体意见。 8.做好技术资料的整理归档工作。 9.推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备,开展安全生产科研 攻关。 10 工作中必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:16.7 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00
设计部安全生产责任制 1.在产品开发和设计时,必须考虑在生产使用中的危险、危害因素,采 取安 全技术措施,提高产品的本质安全。 2.积极采用新技术、新材料提高产品的本质安全。 3.教育员工提高设计工作中的安全意识,在技术文件中要如实填写使用 的材 质、重量及产品包装重量,吊装位置等有关数据。 4.在产品开发过程中,必须研宄如何降低产品在生产使用中的危险、危 害因 素,采取安全技术措施,提高产品的本质安全。 5.积极开发新技术、新材料、新工艺、新设备,不断提高产品的本质安 全水 平。 6.在采用新技术、新材料、新工艺、新设备时,必须贯彻“三同时”原 则,必要时组织安全评价。
分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:14.1 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00
生产技术科设计人员安全生产责任制 1.严格执行国家有关法律、法规、行业标准和技术规范。 2.执行安全生产责任制和各项管理制度。 3.按照作业计划,及时完成生产所需各类设计,设计时必须同时考虑安全 技术措施,满足安全生产需要。 4.对开拓布局、设计方案、工作面设计方案、施工工艺等技术工作提出切 实可行方案。 5.经常深入现场,了解现场存在的问题,掌握第一手资料,现场条件变 化时,及时向科领导汇报,并变更施工图纸。 6.参加公司远景规划、生产接续计划、作业计划的编制工作。 7.及时向部长及设计组长提出改进工作的具体意见。 8.做好技术资料的整理归档工作。 9.推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备,开展安全生产科研 攻关。 10 工作中必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
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最新建筑安全员 C 证考试题库 (含答案 ) 第一部分 单选题() 一、单选题 (4 个选项中,只有 1 个正确答案) 1、 安全生产管理是实现安全生产的重要( )。 A.作用 B.保证 C.依据 D.措施 正确答案: B 2、安全是( D )。 A.没有危险的状态 B.没有事故的状态 C.舒适的状态 D.生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害 正确答案: D 3、依据《建设工程安全生产管理条例》 ,施工单位应当设立安全生产 ( D )机 构,配备专职安全生产管理人员。 A.检查 B.监督 C.监理 D.管理 正确答案: D 4、某装修 工程装修建筑面积 12000 平方米 ,按照建设部关于专职安全生产管理 人员配备的规定,该装修工程项目应当 至少配备( B )名专职安全生产管理人 员 。 A.1 B.2 C.3 D.4 正确答案: B 5、某建筑工程建筑面积 5 万平方米 ,按照建设部关于专职安全生产管理人员配备 的规定, 该建筑工程项目应当 至少配备( C )名专职安全生产管理人员 。 A.1 B.2 C.3 D.4 正确答案: C 6、依据《建设工程安全生产管理条例》 ,建设行政主管部门在审核发放施工许可 证时,应当对建设工程是否有( D )进行审查。 A.安全规章制度 B.安全管理机构 C.安全生产责任制 D.安全施工措施 正确答 案:D 7、施工单位对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、 构筑物和地下管线 等, 采取(C ) A.防范措施 B.安全保护措施 C.专项防护措施 D.隔离措施 正确答案: C 8、( D )是建筑施工企业所有安全规章制度的核心。 A.安全检查制度 B.安全技术交底制度 C.安全教育制度 D.安全生产责任制度 正确答案: D 9、《建设工程安全生产管理条例》规定,施工单位( A )依法对本单位的安全生 产工作全面负责。 A.主要负责人 B.董事长 C.分管安全生产的负责人 D.总经理 正确答案: A 10、( C )对建设工程项目的安全施工负责。 A.专职安全管理人员 B.工程项目技术负责人 C.项目负责人 D.施工单位负责 人正确答案: C 11、《建设工程安全生产管理条例》 规定,施工单位的项目负责人应根据工程的 特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患, ( A )报告生产安全事故。 A.及时、如实 B.调查清楚后 C.准时、真实 D.及时、全面 正确答案: A 12、《建设工程安全生产管理条例》规定, ( A )负责对安全生产进行现场监督
分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:425 KB 时间:2025-09-04 价格:¥2.00
安全常识测试 C 卷(有限空间作业) 单位: 姓名: 岗位: 一、填空题 1. 当有限空间内存在 时。所使用的器具应达到防爆标准要求。企业要 经常性开展安全隐患排查,并切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案 “ ”。 2. 进入有限空间作业,必须对作业人员进行 ,严禁教育培训不合格上岗作业。 3. 进入有限空间作业应使用 和安全行灯,作业照明电压不大于 。 生产经营单位应当制定本单位安全事故应急救援预案,与所在地县级以上地方人民 政府组织制定的生产安全事故应急救援预案相衔接,并 。 4. 新颁布的“八大作业安全规范”包括动火作业、 、吊装作业、盲板抽堵 作业、动土作业、断路作业、高处作业、和临时用电作业。 5. 受限空间作业必须做到“ 、 、 ”。 二、选择题 1. 用人单位对可能发生急性中毒、窒息的有限空间作业场所,应配置( )设备。。 A、冲洗 B、通风 C、运输 D、以上均不正确 2.从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、( )、控告;有 权拒绝违章指挥和强令冒险作业。 A.起诉 B.检举 C.仲裁 3. 从事有限空间作业时,现场人员必须严格执行( )的原则,对有限空间有毒有 害气体含量进行检测并全程检测,做好实时检测记录。 A、变检测,边作业 B、先作业,后检测 C、先检测,后作业 D、先搅动,后检测 4. 对检测情况分析合格后编制( ),再办理进入有限空间危险作业审批。 A 操作规程 B 施工方案 C 管理制度 D 临时措施 5. 有限空间作业每次组织开展有限空间作业,安排作业人数应不少于( )人,其中至 少两人专门负责监护工作,一人负责有毒气体监测工作。 A、3 B、4 C、5 D、6 6. 企业与从业人员订立的劳动合同,应当载明有关保障从业人员劳动安全、防止职业 危害的事项,以及依法为从业人员办理( )的事项。 A、工伤保险 B、社会保险 C、工伤社会保险 D、失业保险 7. 下列不属于有限空间作业危害特点的是( )。 A、属高风险作业可导致死亡 B、绝大多数情况下不可以预防 C、发生的地点形式多样化 D、多种危害共存 8. 有限空间作业必须制定 ( ),现场配备应急装备,严禁盲目施救。 A. 应急措施 B.操作细则 C.管理措施 9. 创伤救护包括止血、包扎、( )、搬运四项技术。 A、人工呼吸 B、胸外按压 C、止痛 D、固定 10. 对于硫化氢中毒的病人,错误的救护方法是( )。 A、让病人留在原地 B、使病人呼吸道畅通 C、拨打:120 急救电话 D、立即实施心肺复苏抢救 三、简答题 1. 什么是有限空间作业? 参考答案: 一;1、答案:可燃性气体和粉尘 答案:五到位 2、答案:安全培训 3、答案:安全电压 12V 答案:定期组织演练 4、答案:受限空间作业 5、答案:先通风、再检测、后作业
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.6 KB 时间:2025-10-04 价格:¥2.00
生产技术科设计人员安全生产责任制 1.严格执行国家有关法律、法规、行业标准和技术规范。 2.执行安全生产责任制和各项管理制度。 3.按照作业计划,及时完成生产所需各类设计,设计时必须同时考虑安全 技术措施,满足安全生产需要。 4.对开拓布局、设计方案、工作面设计方案、施工工艺等技术工作提出切 实可行方案。 5.经常深入现场,了解现场存在的问题,掌握第一手资料,现场条件变 化时,及时向科领导汇报,并变更施工图纸。 6.参加公司远景规划、生产接续计划、作业计划的编制工作。 7.及时向部长及设计组长提出改进工作的具体意见。 8.做好技术资料的整理归档工作。 9.推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备,开展安全生产科研 攻关。 10 工作中必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-10-24 价格:¥2.00
最新建筑安全员 C 证考试题库 (含答案 ) 第一部分 单选题() 一、单选题 (4 个选项中,只有 1 个正确答案) 1、 安全生产管理是实现安全生产的重要( )。 A.作用 B.保证 C.依据 D.措施 正确答案: B 2、安全是( D )。 A.没有危险的状态 B.没有事故的状态 C.舒适的状态 D.生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害 正确答案: D 3、依据《建设工程安全生产管理条例》 ,施工单位应当设立安全生产 ( D )机 构,配备专职安全生产管理人员。 A.检查 B.监督 C.监理 D.管理 正确答案: D 4、某装修 工程装修建筑面积 12000 平方米 ,按照建设部关于专职安全生产管理 人员配备的规定,该装修工程项目应当 至少配备( B )名专职安全生产管理人 员 。 A.1 B.2 C.3 D.4 正确答案: B 5、某建筑工程建筑面积 5 万平方米 ,按照建设部关于专职安全生产管理人员配备 的规定, 该建筑工程项目应当 至少配备( C )名专职安全生产管理人员 。 A.1 B.2 C.3 D.4 正确答案: C 6、依据《建设工程安全生产管理条例》 ,建设行政主管部门在审核发放施工许可 证时,应当对建设工程是否有( D )进行审查。 A.安全规章制度 B.安全管理机构 C.安全生产责任制 D.安全施工措施 正确答 案:D 7、施工单位对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、 构筑物和地下管线 等, 采取(C ) A.防范措施 B.安全保护措施 C.专项防护措施 D.隔离措施 正确答案: C 8、( D )是建筑施工企业所有安全规章制度的核心。 A.安全检查制度 B.安全技术交底制度 C.安全教育制度 D.安全生产责任制度 正确答案: D 9、《建设工程安全生产管理条例》规定,施工单位( A )依法对本单位的安全生 产工作全面负责。 A.主要负责人 B.董事长 C.分管安全生产的负责人 D.总经理 正确答案: A 10、( C )对建设工程项目的安全施工负责。 A.专职安全管理人员 B.工程项目技术负责人 C.项目负责人 D.施工单位负责 人正确答案: C 11、《建设工程安全生产管理条例》 规定,施工单位的项目负责人应根据工程的 特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患, ( A )报告生产安全事故。 A.及时、如实 B.调查清楚后 C.准时、真实 D.及时、全面 正确答案: A 12、《建设工程安全生产管理条例》规定, ( A )负责对安全生产进行现场监督
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:425 KB 时间:2025-11-09 价格:¥2.00
附录二:设 备 设 施 清 单 序号 设备名称 类别 规格型号 位号/所在部位 特种设备 备注 一、氧化铝行业 1 风机类 其他设备 焙烧工序 否 2 起重类设备 起重运输类 公共部分 是 3 混合槽 储罐及容器类 分解工序 否 4 冷却塔 冷换设备类 分解车间 否 5 矿石堆 其他设备 原料工序 否 6 装载机 通用机械类 原料工序 否 7 泵类设备 化工机械类 焙烧工序 否 8 减温减压装置 其他设备 蒸发车间 否 9 减温减压站 其他设备 溶出工序 否 10 保温压煮器 储罐及容器类 溶出工序 是 11 脱硅槽 储罐及容器类 溶出工序 否 12 布袋除尘器 其他设备 原料工序 否 13 抓斗起重机械 起重运输类 成品工序 是 14 成品包装机 通用机械类 成品工序 否 15 筒仓 储罐及容器类 成品工序 否 16 皮带输送机 起重运输类 成品工序 否 17 料浆槽罐 储罐及容器类 成品过滤工序 否 18 静电除尘器 动力类 除尘工序 否 19 平盘过滤机 通用机械类 成品过滤工序 否 20 焙烧炉系统 炉类 焙烧工序 否 21 泵类设备 通用机械类 蒸发站工序 否 22 酸洗站 其他设备 酸洗工序 否 23 料浆槽罐 储罐及容器类 槽罐区工序 否 24 蒸发器 储罐及容器类 蒸发站工序 否 序号 设备名称 类别 规格型号 位号/所在部位 特种设备 备注 25 料浆泵类 通用机械类 种子过滤工序 否 26 起重设备 起重运输类 辅助工序 是 27 空压机 其他设备 辅助工序 否 28 循环水泵 通用机械类 辅助工序 否 29 板式换热器 其他设备 分解工序 否 30 立盘过滤机 通用机械类 种子过滤工序 否 31 分解槽 储罐及容器类 种子分解工序 否 32 泵类 通用机械类 沉降工序 否 33 搅拌类 通用机械类 沉降工序 否 34 叶滤机 通用机械类 控制过滤工序 否 35 絮凝剂制备系统 其他设备 絮凝剂制备工序 否 36 沉降槽 储罐及容器类 沉降工序 否 37 槽罐类 储罐及容器类 低压溶出工序 否 38 搅拌类 通用机械类 低压溶出工序 否 39 泵类 通用机械类 低压溶出工序 否 40 管道化 其他设备 低压溶出工序 否 41 桥式起重机机械 起重运输类 高压溶出工序 是 42 储气罐 储罐及容器类 公共部分 是 43 隔膜泵 通用机械类 高压溶出工序 否 44 高压机组 其他设备 高压溶出工序 否 45 高压蒸汽管道 其他设备 高压溶出工序 是 46 起重类设备 起重运输类 原料工序 是 47 压力容器 储罐及容器类 原料工序 是 48 化灰机 通用机械类 辅助工序 否 49 皮带机 通用机械类 上矿工序 否 50 槽、旋流器 通用机械类 原料工序 否 51 泵 通用机械类 原料工序 否
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:157 KB 时间:2025-12-09 价格:¥2.00
生产技术科设计人员安全生产责任制 1.严格执行国家有关法律、法规、行业标准和技术规范。 2.执行安全生产责任制和各项管理制度。 3.按照作业计划,及时完成生产所需各类设计,设计时必须同时考虑安全 技术措施,满足安全生产需要。 4.对开拓布局、设计方案、工作面设计方案、施工工艺等技术工作提出切 实可行方案。 5.经常深入现场,了解现场存在的问题,掌握第一手资料,现场条件变 化时,及时向科领导汇报,并变更施工图纸。 6.参加公司远景规划、生产接续计划、作业计划的编制工作。 7.及时向部长及设计组长提出改进工作的具体意见。 8.做好技术资料的整理归档工作。 9.推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备,开展安全生产科研 攻关。 10 工作中必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:16.7 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00
传统旗袍的缝制工艺设计 一、旗袍简介 旗袍量体方法 旗袍长度标准: 种类 衣长 袖长 长袖旗袍礼服 齐脚踝骨 腕骨 短袖旗袍便服 齐膝或膝下 10~15cm 肘上 5~10 cm 中袖旗袍 肘腕之间 旗袍围度加放法(cm) 种类 胸围 腰围 臀围 领围 可体型旗袍 5 3 6 2 松身型旗袍 6~8 5~7 8~10 2 直筒型旗袍 10 2 旗袍用料表: 幅宽 用料
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:51.5 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00
产品蓝图管理表 产品名称 蓝图张数 总图 张,组件图 张,零件图 张,安装图 张 类 别 图号 图 名 绘制人 核对 完成日期 保管人 计算书表 清 点 记 录
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00
01/ 04 ZS/CX/SW01 物资管理程序,2003 年 9 月 26 日生效 0 目的 对物资采购过程、进货检验和试验过程、采购/顾客提供产品、易燃、易爆、有害有毒、 油品及化学品的标识、搬运、贮存和发放过程实施控制,确保所提供的物资符合工程质量、 社会环境和职业安全健康管理的要求。 1 适用范围 适用于集团公司工程项目所需主要物资的控制和管理。 2 术语和定义 2.1 本程序中的术语采用 GB/T19000-2000 标准、GB/T24001-1996 标准、GB/T28001-2001 标准中的术语。 2.2 项目部:包括工程项目部在内的集团公司在某工程上进行管理的派出机构。 2.3 采供部门:指集团公司在某工程上实施采购职能的单位或部门。 3 职责 3.1 设物部 3.1.1 负责拟制并督导本程序文件的执行; 3.1.2 负责定期整理公布“合格供方名录”; 3.1.3 对集团公司工程项目物资的质量、环境、职业健康安全等管理工作进行监督检查; 3.2 项目部 3.2.1 贯彻执行集团公司制定的各项物资管理规定; 3.2.2 负责制定本项目的《物资管理实施规则》; 3.2.3 组织本工程项目所需主要物资的招标采购活动; 3.2.4 负责甲方供应物资申请计划的审核、自采主要物资采购计划的审批及工程完工后的 材料结算和价差清算; 3. 2.5 组织对本项目物资质量、环境、职业健康安全等管理工作实施监督、检查; 3.2.6 负责协调、处理本项目经理部的供需关系. 3.3 采供部门 3.3.1 负责实施集团公司工程项目的主要物资采购供应并对采购物资的质量负责; 3.3.2 参 与项目经理部组织的招标采购;负责签订“工矿产品购销合同”,与用料单位签订内部“物 资供应合同”;定期公布顾客提供物资和招标采购物资清单; 3.3.3 收集、整理合格供方评价资料,编制“合格供方名录”报项目部审批;定期对合格供 方进行质量跟踪和复评; 3.3.4 编制顾客提供物资的申请计划和自购物资的采购计划,报项目部审批,并组织实施 采购。 3.3.5 在特殊情况下,其物资采购职责经项目经理部审批后可书面委托有关单位采供部门 组织采购; 3.3.6 负责所有采购及顾客提供物资的验收、进货检验和试验、搬运、贮存和发放工作; 3.6.7 负责物资采购、运输、保管过程中环境和职业健康安全管理工作。 3.3.8 配合项目经理部做好甲方供应物资的结算及价差清算工作。 4 工作程序 4.1 物资采购 物资采购依据集团公司《物资供应办法》、《物资招标采购办法》实行 “法人采购、公开 招标、采管分离、多方监督”的采购原则和“集中供应、分层管理”的供应管理方式。 4.1.1 物资供方的选择、评价准则: a)采供部门根据所需采购的物资和招标活动的安排进行市场调查,对主要材料的每个品种 02/ 04 选择两家以上供方,并对其生产能力、交货能力、产品信誉、质量、价格、服务和历史 业绩等进行现场评价或函件调查取证,收集相关资质材料。 b)调查供方的质量体系保证能力、遵守法律法规的情况; c)调查供方的顾客满意程度或其他用户的使用经验; d)如果供方是经销单位,还应根据需要评价其经销产品的生产单位; e)对产品的样品进行评价;特别对一次性采购或购买量较小的一般性产品,在采购前对产 品样品进行直观验证或试用,并做出评价; f)采供部门根据选择和评价情况,填制“物资供方调查及评定记录”,并根据招标结果和对 供方做出的评价结论,建立“合格供方名录”,经采供部门负责人审核后报项目部审批,据 以组织采购,并于每年元月、七月报设物部备案。 4.1.2 合格供方的管理 a)采供部门对合格供方进行动态管理。确因工程需要临时增加“合格供方名录”以外的供方 时,执行 4.1.1,并及时经项目部审核批准,报设备部备案; b)对合格供方定期进行质量跟踪和复评,每半年一次;采供部门通过对自己的用户进行 调查和对供方提供的各项资料进行评定,填写“供方质量跟踪及复评记录”;发现所供物资 有质量不合格,或某些档案资料失效时,应及时向该供方反馈,视其整改和提供资料的 情况确定是否继续充当合格供方; c)设物部随时掌握各项目部合格供方的动态情况,并督促新增合格供方的评价选择和上报 备案;每年元月、七月公布集团公司“合格供方名录”。 4.1.3 采购信息管理 a)项目部严格执行集团公司《物资供应办法》和《物资招标采购办法》,组织有关单位对 主要物资实行招标采购; b)采供部门编制主要物资申请(采购)计划报项目部审批; c)采供部门根据合格供方评价和招标结果,考虑价格、交货期、运输方式、运距等因素, 选择最优采购方案并征求用料单位意见后,与合格供方签订“工矿产品购销合同”;项目部 督促采供部门与需方签订“物资供应合同”,严格实行合同供应,并建立采购合同清单; d)当合格供方不能满足合同要求或零星购置时,可在“合格供方名录”以外的供方处采购,但 必须按本程序 4.1.1 的规定进行评价,确认能满足合同要求时方可进行采购; e)如果采购物资的运输委托外单位承包时,执行 4.1.1,对其进行评价确定为合格供方后, 与之签订运输承包合同或协议。 f)采购合同应满足《合同法》及集团公司《物资管理细则》中有关规定和要求,明确采购 产品的验证方式,规定双方权利、义务、违约责任及解决合同纠纷方式。 4.1.4 采购物资的验证 a)当组织或顾客要求在供方现场实施验证时,采供部门须在采购合同中就验证安排、形式、 内容及放行方法做出规定; b)采供部门在接收采购产品时对采购物资/顾客提供物资进行数量、规格、外观质量、随 货技术证件等进行验收,确认无误后填制收料单并签字; c)采供部门不能把顾客对供方产品的验证视作供方对质量进行了有效控制的依据,采供部 门仍须按规定进行验证。 4.2 产品标识和可追溯性 4.2.1 项目部在开工前应明确顾客提供物资品种及有可追溯性要求的物资,采供部门及各 工区物资部门根据要求制定实施措施; 4.2.2 采供部门和各工区对采购/顾客提供物资的名称、规格、数量、批/炉号、供方及检 验和试验状态等内容进行标识; 4.2.3 标识方式可以用插挂标签、划分存放地点、记录标识等方式;注意识别和保护标识,
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:193 KB 时间:2026-02-26 价格:¥2.00
产品设计变更通知单 变 更 时 间 试模 中 未生 产库 存中 生产 中 完成 品 次批 生产 机 种 图号 关记 系事 名称 变 更 事 项 变原 更因 核定单位 业务部 厂务 设计 技术 品管 签 章 备 注 受 单 文 位 业务部 厂务 设计 技术 采购 品管 检验 仓库 生产 线 签 章 发文单位 发文者 日 期: 编 号:
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00
产品设计图借阅单 借阅人 单位 职别 借阅日期 图 号 图 名 用 途 机密 归还记 制造 修改 其他
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00
产品设计图管理表 产品名称 蓝图张数 类别 图 号 完 成 日 期 机 密 等 级 复 本 张 数 使 用 单 位
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00
SMD 贴装设备结构种种之比较 1. 引言 SMT 组装厂在投资判断新贴装设备的能力时,设备的制造成本 (COP)及适应性是两个重要因素。目前,SMD 贴装设备类型众多, 令人迷惑。本文通过 SMD 贴装设备结构的特征,制造者能正确判断 在特定生产环境的设备能力,并对不同类型贴装设备在各种应用要求 的适应性进行比较。 2.贴片机的基本结构 2.1X-1,Y-1,Y-2 结构 X-1,Y-1,Y-2 三种结构十分类似,Y-2 是两台 Y-1 简单安装在一 个基座上。上述三种结构的贴片基本构件有:单个或双架空梁架上装 有多个贴装头,现在大多数设备在吸持与贴装之间配置‘飞行对中’ (On-the-fly)光学视觉检测系统。梁架的两边配置安装送料器件装 载量不受限制的优点。 吸持与贴装操作同时进行,又节省为器件对准梁架的运动,提高了系 统 SMD 的贴装产量。 PCB 单向传动轴的运动与梁架伺服系统增强了贴装精度,Y-1 建成 通过式或 T 形结构,可与 SMT 流水线灵活组合。 这种结构的缺点有:相对长的梁架行程对贴装产量起到负面影响,中 贴装过程中,PCB的运动对板上先巾SMD器件上施加一个加速度力。 对小型尺寸器件贴装对准吸持,必需配置智能电动送料器。华夫盘送 料器需要配置往复梭或行列检拾装置。 设备占有生产场地面积较 大。Y-2 贴片机,需要两边进行操作。Y-1 贴片机在同一个导轨上安 装两个往复梭装置为避免碰撞及 Y-2 贴片机复杂的 PCB 装载都会给 贴装时间带来损失。 2.2 转塔结构 塔结构是高速贴片机(Chipshooting)最常见的一种贴片机结构。 在理想条件下,这种结构贴片机的 SMD 贴装产量达到 40cph. 设备通常配置 12-24 个贴装头,每个贴装有 3-6 个吸嘴,能在飞中 (On-the-fly)更换。从运动的送料台上吸持器件,同时在转塔的相 对面贴装器件。PCB 固定在 X/Y 轴向运动将 PCB 对准需要贴装的位 置。器件吸持检查,器件予旋转,视觉检查,对准最种旋转定向定位
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生产作业流程程序表 工作单位: 摘要表 工作编号: 动作 现行方法 建议方法 节 省 工作名称: 操 作 〇 工作地点: 输 送 → 绘制人: 时间: 检 验 □ 审核人: 时间: 延 迟 D 存 储 ▽ 距离 动作 工作说明 备 注 输送距离 使用时间 操作 输送 检验 迟延 存储 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽
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现场管理之--看板管理 管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,尤其是优秀的现场管理必不 可少的工具之一。 管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现, 主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况 板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来,以便任何人都可以 及时掌握管理现状和必要的情报,从而能够快速制定并实施应对措施。因此,管理看板 是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,是优秀的现场管理必不可少的工具之 一。 按照责任主管的不同,一般可以分为公司管理看板、部门车间管理看板、班组管理 看板三类。如下表所示。 区 分 公司管理看板 部门车间管理看板 班组管理看板 责任主管 高层领导 中层管理干部 基层班组长 常用形式 各种 ERP 系统 大型标语/镜框/匾/现况 板/移动看板 标语/现况板/移动看 板/图表/电子屏 现况板/移动看板/ 活动日志/活动板/ 图表 项目内容 企业愿景或口号 企业经营方针/战略 质量和环境方针 核心目标指标 目标分解体系图 部门竞赛评比 企业名人榜 企业成长历史 大型活动展示 员工才艺展示 总经理日程表 生产销售计划 部门车间口号 部门方针战略 公司分解目标指标 费用分解体系图 PQCDSM 月别指标 设备 MTBF/MTTR 改善提案活性化 班组评比 目标考核管理 QC 工序基准 部门优秀员工 部门日程表 进度管理板 员工去向板 部门生产计划 安全保健现况板 区域分担图/清扫 责任表 小组活动现况板 活动日志 设备日常检查表 定期更换板 变更点管理 工艺条件确认表 作业指导书或基 准 个人目标考核管 理 PQCD 每日趋势管 理 主题活动/QC 工具 个人生产计划 班组管理现况 报表 物品状况板 TPM 诊断现况板 下面我们通过部分事例来简单说明如何进行运用。 “目标分解展示板” 目标分解展示板能使高层领导从日常管理里解脱出来。所谓目标分解,是公司经营 管理的一级指标向二级、三级指标层层展开的一个系统验证图。制订时必须根据公司经 营方针,对主要的指标进行重点分解管理,一般步骤如下: 第一、综合目标设定:进行对比后选定课题,确定综合目标。 综合目标不宜选定太多,否则会分散注意力。一般选定 1 个指标或 2~3 个指标,大 多数情况不超过 4 个指标,其目标值应用数值具体表示出来。(如表) 区 分 指 标 目 标 值 单指标 综合生产力 提高 30% 生产量 提高 20% 双指标 成本 降低 30% 销售量 增加 40% 品质成本 降低 50% 多指标 返品率 降低 90% 表 1 综合目标的设定事例 第二、目标展开:按 TP(综合生产力)目标展开,树立对策体系。目标一般可以按 照产品、工序、原因、技术等来分解。但应考虑以下情况,如现象把握难易度,对策实 施难易度,成果把握难易度等,然后决定按什么顺序来展开。(表 2)所示是具体展开方 式选定的事例。 检讨项目 \ 目标展开法 按生产线 按工程 按产品 按技术 现象难把握不难 ★ ★ ☆ △ 目标展开难不难 ★ ☆ ☆ ☆ 对策实施难不难 ☆ ☆ ★ ☆ 把握成果难不难 ※ ※ ★ ※ 目标分解顺序 2 3 1 4 ★ :非常适合 ☆ :适合 △ :无意义 ※ :不适合 表 2 目标展开方式的选定事例 第三:对策选定:对策检讨、选定,树立对策方案,验证。 为达成每个目标值应探索能够实践的具体对策。至今为止,企业在以 BOTTOMUP(由 下到上)为主的改善活动中,经常出现一些因对策选定盲目而发生负作用的事例,或是 对“什么是对策”进行直观的判定,或是根据以往的经验树立并实施对策而使在对效果 不能预测的状态下盲目实施,造成无法获得其改善成果。
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www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 1 第四章 累积损伤疾病与操作工具设计 随着越来越广泛的计算机使用、生产的自动化的发展,人们越来越倾向于 忽略大量的工作仍然涉及体力劳动和人工操作这样一个事实。挖掘、建筑和制 造等职业经常要求工人以高的体力消耗去完成工作;由于过度伸展而导致的背 部疾病在很多职业中都很普遍,占了所有职业损伤的 25%(美国劳动统计部, 1982)。甚至一些与重体力劳动没有直接关系的职业,如专业技术人员、管理人 员和行政人员、办事员和服务人员也同样会有职业损伤。调查结果表明,计算 机操作人员比从事其他职业的人遭受更多的颈部和腕部损伤。本章将讨论在完 成工作时人的运动系统的活动,在此基础上分析造成累积损伤疾病的原因,并 给出操作工具设计的一些原则,从而降低操作人员的累积损伤。 第一节、累积损伤疾病及其原因 操作者在进行作业时,为了达到操作的要求,必须付出一定量的力。这种 力就是操纵力。人的操纵力有一定的数值范围,可据此设计各种操纵系统。人 发挥操纵力的大小,取决于人的操作姿势、着力部位、力的作用方向和方式等。 在长期从事某项作业时,不断重复某一作用姿势(施以相同的操纵力),往往会 导致部分肌肉的损伤。 一、 累积损伤疾病及其重要性: 简而言之,累积损伤疾病指由于不断重复使用身体某部位而导致的肌肉骨 骼的疾病。其症状可表现为手指、手腕、前臂、大臂和肩部的腱和神经的软组 织损伤,也可表现为关节发炎或肌肉酸痛。通过分析名词“累积损伤疾病”,我 们也可以了解其含义:累积指这种损伤是由于年复一年地不断对身体某一部位 施加压力而逐渐造成的。并且这种累积是建立在每次的压力都会对相关的软组 织或关节产生一定的损耗(即损伤)的基础上。疾病表示这种损伤是不正常的 状态。 在澳大利亚和英国,累积损伤疾病被称作“重复性紧张损伤”。累积损伤疾 病已越来越引起人们的关注。据统计,仅在美国,每年与手部工具有关的损伤 超过 260,000,其相关的医疗费用高达 4 亿美元。按照美国劳工部的统计,1986 年在对 10,000 名肉类包装工人的调查中有 480 人受到累积损伤疾病的困扰。同 年,在所有的工业疾病和损伤中,累积损伤疾病占了1.8%。更值得关注的是, 很多累积损伤疾病没有导致明显的疾病或损伤,而是表现为作业生产率的下降 和质量的降低。 从 1980 年以来,澳大利亚的累积损伤疾病一直在增加,1985 和 1986 年新 南威尔士每年的事故率高达 7,000 件。其中办公室工作人员的增长率最高— —特别是一些键盘操作人员,长期的伏案工作和敲击键盘很容易造成脊椎损伤 www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 2 与手指关节的损伤。但与其他职业相比,办公室工作人员的发病率仍然是比较 低的:在 1987 年,每 1000 名办公室工作人员中有 6 例累积损伤疾病,而对于 从 事 钢 铁 和 电 子 工 业 的 生 产 工 人 , 这 一 比 例 达 到 了 78‰ ( 美 国 , Pheasant,1991)。 随着分工的发展,累积损伤疾病在各国和各领域均呈现上升趋势, Armstrong 等在 1982 年指出,累积损伤疾病的发病率几乎是 130/200,000 工作 小时(200,000 工作小时近似于 200 个工人工作半年),它降低了生产率,更对 人体造成了损伤。所以各种职业病已越来越引起人们的广泛关注,有些国家还 成立了专业的组织探讨如何预防累积损伤疾病,并通过互联网分享各种经验及 如何使工具设计更合理。 二、 产生累积损伤疾病的原因 不同的作业会导致不同表现形式的累积损伤。比如,人体正常的腰部是松 弛状态下侧卧的曲线形状。在这种状态下,各椎骨之间的间距正常,椎间盘上 的压力轻微而均匀,椎间盘对韧带几乎没有推力作用,人最感舒适。人体作弯 曲活动时,各椎骨之间的间距发生变化,椎间盘则受推挤和摩擦,并向韧带作 用推力。韧带被拉伸,致使腰部感到不舒适。腰弯曲变形越大,不舒适感越严重。 长期的这种弯曲活动就会导致腰部的劳损。同样,在作业操纵时,都会造成手、 手臂、脚及腿部的肌肉酸痛或关节损伤。 虽然损伤的表现形式各不相同,但各种累积损伤都与受力、重复、姿势与 休息密切相关。 受力:人体某部位的受力是造成累积损伤的必要条件之一,外力的不断挤 压会使软组织、肌肉或关节的运动无法保持在舒适的状态。一般来说,重负荷 的工作使肌肉很快产生疲劳而且需要较长的时间来恢复。骨骼肌需要重新恢复 弹力,缺乏足够的恢复休息时间会造成软组织的损伤。如果对于肌肉骨骼结构 的压力太大,很明显骨骼、皮肤和肌肉将会被拉伤,但同时腱和神经由于压力 受到的损伤就不是很容易引起注意了。另外,作业时手工操纵工具的震动也会 引起血管的收缩。 2、重复 任务重复的越多,肌肉收缩的越快、越频繁。这是因为高速收缩 的肌肉比低速收缩的肌肉产生的力量要小,所以重复率高的工作要求更多的肌 肉施力,因此也需要更多的休息恢复时间。在这种情况下,缺乏足够的休息时 间就会引起组织的紧张。人体的累积损伤都是由于重复施力于身体特定部位而 造成的。 3、姿势 不正确的作业姿势也是造成累积损伤的重要原因之一,作业姿势 决定了关节的位置是否舒适。使关节保持非正常位置的姿势会延长对相关组织 的机械压力。 作业姿势应满足人的用力原则:所有动作应该是有节律的,各个关节要保
分类:安全操作规程 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:706 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00
2.9 系统设计任务书 项目名称 项目经理 文档编号 总体描述 模块名称 功能描述 设计内容 采用工具 完工日期 负责人 制定者:__________ 日 期:__________ 批准者:__________ 日 期:__________
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蓝图(设计图象样)借阅单 借阅人 单位 职别 借阅日期 图号 图名 用 途 机密等级 归还记录 制造 修改 其它
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解读多路传输技术之迷 如果你认为多路传输系统是一座有许多许影厅且只有一个出 入口的剧场,这就对了。无论怎么去描述,实际上多路传输系统 是多个完成某一特定功能的电路或装置。一般情况下,可以认为 多路传输是有线或无线地同时传输许多东西,如数据信息等。 如果你是个初学者,而且对比萨饼的兴趣远大于比特率,那 么与你相同的还大有人在。许许多多的计算机专用术语,如数据 总线、网络、通讯协议、网关以及各种缩略语很容易令你望而生畏。 但无论如何,正是因为有了多路传输技术,当今的汽车才能实现 电子控制。运用多路传输技术,可以使汽车省去许多连接和接头, 可以减轻重量、节省空间、改善可靠性。 你应当懂得多路传输技术的原理,否则一旦你的 OBDⅡ故障 扫描仪在检测车辆时不工作,你就会不知所措,或者即使你的故 障扫描仪在工作,你却找不到本应该找到的故障。你同样应当知 道 OBDⅡ系统正在向被称之为 CAN(控制器局域网)的系统过渡。这 就意味着你需要一台新的故障扫描仪,或把原有的做较大程度的 升级。如果你打算买一台故障扫描仪的话,不但要知道它现在能 做什么,还必须要想到以后能不能诊断 CAN 系统以及是否具有重 新编程的功能等等。 1.术语释义 多路传输——在同一通道或线路上同时传输多条信息(图 1)。这听起来好像不可能,但在某种意义上讲是可能的。事实上 数据是依次传输的,但速度非常之快,似乎就是同时传输的。你 从手表上看十分之一秒算是非常快了,但对一台运算速度相对慢 的计算机来说,这十分之一秒也太长、太长了。如果将十分之一 秒分成段,许多单个的数据都能被传输——每一段传输一段。这 就叫做分时多路传输。 从图 1 中可以看出,常规线路要比多路传输线路简单得多, 然而请注意:多路传输系统 ECU 之间所用电线比常规线路系统所 用导线少得多。由于 ECU 可以触发仪表板上的警告灯或灯光故障 指示灯等等,有由于堕落传输可以通过一根线(数据总线)执行 多个指令,因此可以增加许多功能装置。 图 1 常规线路和多路传输线路的简单对比
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来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 丰田“四轮驱动”之道 流动再拉动,供应链水到渠成。平均加暂停,在源头解决问题。 Jeffrey K. Liker 丰田成功的秘诀是什么?丰田令人难以置信的稳定业绩,正是卓越运营管理的直接产物。丰田已经把 卓越运营管理变成了战略利器。公司的领导人深信,有了正确的业务流程,非凡业绩随之而来。 流动 所有公司开始领导之旅的最佳起点是,尽可能为核心制造业务流程和服务业务流程创造持续的流动性 。所谓流动性是指,当客户下了订单后,获取该订单所需原材料的业务流程随之启动。之后,原材料马上 流动到部件供应工厂,工人迅速生产出订单产品的部件;部件即刻流动到工厂,工人组装产品;最后,成 品随即流动到客户手中。 降低存货的“水位”,可以使潜在的问题像水中的岩石一样暴露出来。你 将不得不去解决问题,否则只有触礁沉没。创造原材料或信息的持续流动性, 都能降低水位,暴露低效率的问题,并要求马上着手解决。每个相关的人都被 动员起来解决低效率问题,因为如果不这样做的话,业务流程就会彻底失败。 相反地,传统的业务流程中会隐藏着大量不为人知的低效率现象。人们只是想 当然地认为,完成一个业务流程一般需要数天甚至数周时间。他们不知道,精 益流程完成同样的业务可能只需数小时,甚至几分钟。 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 在客户等待过程中所产生的一切都是浪费(muda)。丰田在所有流程的核心目标是建立零浪费的流动 性生产体系(flow process)。丰田坚持不懈地消除以下八种非增值的浪费情况:生产过剩( overproduction);等待;不必要的运输;过度处理(overprocessing);存货过量;不必要的动作;次 品;员工创造性未得到利用。 如何区别增值工作和浪费?假设在办公室里,工程师们正忙于设计产品、在电脑前面紧张工作、举行 会议。他们总是疯狂的工作,设计出各种各样的思路和方案。但只有当设计方案直接影响了产品,或者所 做的实验影响了设计方案时,他们的工作才是增值性的。 业务流程亦同此理。假如各个部门都是批量处理工作,然后把工作往下传递给其他部门,而职责只是 确保工作交接中不出现重大的延误。这种做法将会滋生出臃肿的科层结构,为了监控工作的流动性,又会 设立许多非增值的岗位。相反,如果选择合适的人员来做增值性工作,将他们按生产流水线排序,一个接 一个地完成工作,则速度、生产效率和更好的产品质量一应俱全。 在建立流动性生产体系时,你需要多少人员?答案是:按客户需求节拍(单件工时)定。 Takt是一个德文单词,它的意思是“节奏”。Takt是客户需求率———即客户购买产品的频率。如果每 个月工作20天,每天7小时20分钟(即440分钟),客户每个月购买17,600件产品,那么每天必须生产880 件产品。如果生产速度加快,将导致生产过剩;如果减慢,则会产生瓶颈制约效应。Takt可以用于设定生 产的速度,并在生产速度过快或滞后时提醒工人。
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安全常识测试 C 卷(尾矿库) 单位: 姓名: 岗位: 一、选择题(30 分 每题 3 分) 1、根据《安全生产法》,国家实行生产安全事故( ),依照有 关法律、法规规定,追究生产安全事故责任人员的法律责任。 A、报告与调查处理制度; B、批复制度; C、责任追究制度。 2、对于某一种类的风险,生产经营单位应当根据存在的重大危 险源和可能发生的事故类型,制定相应的( )。 A、专项应急预案; B、综合应急预案; C、现场处置方案。 3、根据《生产安全事故应急预案管理办法》,生产经营单位应当 制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年 至少组织( )次综合应急预案演练或者专项应急预案演练。 A、一; B、二; C、三。 4、尾矿库库址离选矿厂要近,最好位于选厂的( )方向。 A、中游; B、上游; C、下游。 5、当尾矿库( C ),必须停止生产并采取应急措施。 A、堆积坝外坡未按设计覆土、植被; B、浸润线位置局部较高,有渗透水出逸,坝面局部出现沼 泽化; C、排水井显著倾斜,有倒塌迹象。 6、尾矿库安全度分类,主要根据尾矿库的( )和尾矿坝体的 稳定性确定。 A、抗震能力; B、抗灾能力; C、防洪能力。 7、险库是指尾矿库安全设施存在严重隐患,若不及时处理将会 导致垮坝事故的尾矿库。对险库必须( )。 A、立即停产,排除险情; B、制定措施,限期整改; C、加强监视,边生产边整改。 8、尾矿坝的堆积坝采用( )式筑坝法时,应于坝前均匀放矿, 维持坝体均匀上升,不得任意在库后或一侧岸放矿。 A、下游; B、上游; C、中线。 9、排出尾矿库库内蓄水或大幅度降低库内水位时,应注意控制 ( ),非紧急情况不宜骤降。 A、流量; B、流速; C、库内水深。 10、尾矿库库内应设有清晰醒目的水位观测标尺,选项中( ) 不需要标明。 A、正常运行水位; B、警戒水位; C、死水位。 二、填空题(30 分 每空 3 分) 1、从事尾矿库放矿、筑坝、排洪和排渗设施操作的专职作业人 员是( )作业人员。 2、尾矿库建设项目应当进行安全设施设计并经审查( ), 方可( )。 3、四等以上尾矿坝必须设置坝体( )和浸润线( ) 设施。 4、尾矿库坝顶及沉积滩面应均匀( ),沉积滩长度及滩顶 最低高程必须满足( )设计要求。 5、三级安全教育培训是指( )级、( )级和 ( )级安全教育培训形式。 三、简述题(40 分) 简述你所在岗位安全操作规程的主要内容。
分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:19.1 KB 时间:2026-04-21 价格:¥2.00