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XX公司风险评估和应急资源调查报告(8

事故风险评估和应急资源调查报告 1 事故风险评估与应急资源调查目的 1.1 事故风险评估目的 针对不同事故种类及特点,识别存在的危险有害因素,确定可能发生的事故类别, 分析事故发生的可能性,以及可能产生的直接后果和次生、衍生后果,评估各种后 果的危害程度和影响范围,提出防范和控制事故风险措施,并指导应急预案体系建 设、应急预案的编制。 1.2 应急资源调查目的 根据本单位可能发生的事故影响范围和危害程度,全面调查本单位第一时间可以调 用的事故处置所需的应急资源状况和合作区域内可以请求援助的应急资源状况,结 合事故风险评估评估结论,为提升生产经营单位先期处置提供应急资源准备,指导 应急措施的制定。 2 风险评估原理 风险评估应考虑导致风险的原因和风险事件的后果及其发生的可能性、影响后果和 可能性的因素,不同风险及其风险源的相互关系以及风险的其他特性,还应考虑控 制措施是否存在及其有效性。 3 风险评估与应急资源调查依据 主要依据以下内容: a)国家有关的法律、法规、标准及有关规定的要求; b)公司的应急预案; c)生产经营单位的相关技术标准、操作规程或管理制度; d)公司的全预评价报告及全设施设计专篇 e)其他相关材料。 4 事故风险评估报告和应急资源调查报告主要内容 4.1 事故风险评估报告主要内容 4.1.1 危险有害因素辨识、风险评估过程 公司的主要全生产危害因素可分为两类:一类为自然危害因素形成的危害和不利 影响,包括地震、不良地质、暑热、雷击、洪水等自然因素,自然因素中,各种危 害因素的危害性各异,其出现和发生的可能性、机率、大小不一,危害作用范围及 所造成的后果均不相同;另一类为生产过程中产生的危害,包括高温、粉尘、中毒 、火灾、机械伤害、触电事故、噪声等各种危险隐患。风险评估过程通过危险有害 物质辨识、运行失控与设备故障分析、人员操作失误、管理过程存在的缺陷、重点 监管的危险化工工艺辨识、重大危险源辨识及环境因素等方面进行。 4.1.2 危险源的基本情况、可能发生的事故类别 通过辨识、结合全预评价报告和设计专篇可知生产过程中的主要危险、有害因素 有:火灾、灼烫、中毒窒息、触电、高处坠落、起重伤害、机械伤害、物体打击、 淹溺、车辆伤害、粉尘、噪声等危险有害因素。其主要分布的场所见下表。 表 1-1 危险有害因素辨识一览表 序 号 危险有害、因素 存在的主要场所或工艺环节 1 火灾 生产车间、配电场所等。 2 灼烫 真空蒸馏设备及烟气管道、浇铸场所等。 3 中毒窒息 真空蒸馏设备及烟气管道、浇铸场所等。 4 触电 电气设备、配电场所。 5 高处坠落 高处作业平台、通道、装检修作业现场等。 6 起重伤害 原料提升机。 7 机械伤害 循环水泵等。 8 物体打击 原辅料及产品装卸及储存区域、XX 粉成品仓库、检修

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XX客运企业风险辨识评估报告(17

客运企业风险评估报告 1、目的 全面识别我公司经营活动中的危险、有害因素识和风险,制定切实可行的纠正及预防控 制措施,将公司经营活动的危险、有害因素和风险进行有效的控制,减少各种危害的发生, 从根本上消除或降低危险、有害因素和风险。 2、风险评估机构组成及职责 (1)风险评估工作小组人员组成 组长: 副组长: 成员: (2)风险评估工作小组职责 根据所确定评价对象的作业性质和危害复杂程度,应用全系统工程原理,选择科学, 合理的评价方法进行定性分析评价,根据评价结果确定重大的全危害,提出风险控制的措 施,列出危险、危害因素,制定风险评价报告,落实重大事故隐患的整改。 3、评价的范围 (1)道路旅客运输车辆行车前全检查; (2)车辆行驶过程中的全风险,包括驾驶员违规驾驶、操作错误、其他交通参与者的不 全行为、车辆全技术性能不良等; (3)收车后的全检查; (4)不同运行条件下产生的风险,包括山区道路、高速公路、施工路段、冰雪路段、交叉 路口、隧道、桥涵等; (5)不同天气状况运行可能的风险,包括夜间行驶、雨雪天行驶、大雾天气、高温天气、 沙尘暴天气等; (6)台风、地震、冰雹、泥石流等自然灾害。 4、评价方法 评价方法的选择原则为:充分性原则、适应性原则、系统性原则、针对性原则、合理性 原则。 本次危害识别和风险评价工作,在充分考虑被评价系统的生产特点和参与评价人员的文 化程度水平的基础上,主要采用全检查表分析(SCL)和工作危害分析(JHA)法进行评价。 5、文化、危险、有害因素识别及风险评价的依据及评价准则 本次风险评价主要依据国家和地方的有关法律、法规、标准及公司各种全管理规章制 度、技术规范和以往发生的事故统计资料等位判别准则。 危险事件发生的可能性(L)取值,与事件发生的频率、现有的预防、检测、控制措施有 关。等级数字越大,事件发生的可能性越大。事件发生的可能性 L 判断准则如下: 评价危害及影响后果的严重性(S) 等级 法律、法规及其他要求 人 财产(万元) 公司形象 5 违反法律、法规 发生伤亡 >50 重大国内影响 4 潜在违反法规 丧失劳动 >30 行业内、省内 3 不符合企业的全生产方 针、制度、规定 6-10 级工伤 >10 市内影响 2 不符合企业的操作程序、规 定 轻微受伤、间歇不 适 <10 企业及周边区内 影响 1 完全符合 无伤亡 无损失 形象没有损失 危害发生的可能性(L)及频率 分 数 偏差发生频率 全检查 操作规程 员工胜任程度 (意识、技能、 经验) 监测、控制、 报警、连锁、 补救措施 5 常规活动每天、每星期发 生;非常规活动几乎每次 作业发生;每次检查都存 在不符合标准 从不按标准 检查 没有操作 规程 不胜任(无任何 培训、无任何经 验、无上岗资格 证) 无任何措施 或有措施但 从未使用 4 常规活动每月发生;非常 规活动经常发生、不符合 很少按标准 检查、检查手 有、但只是 偶尔执行; 不够胜任(有上 岗证、但没有接 有措施、但只 是一部分,尚

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某危化公司风险辨识与评价报告(29

1.目的 公司风险评价采取的评价方法是作业条件危险性评价法,为使评 价工作做到“全面、全方位、全过程”,风险评价组首先对公司使用 的原料危险性进行了分析;在对原料危险性分析后,评价组将生产单 位按照岗位进行单元划分,单元划分后对该单元在生产运行过程中存 在的风险进行了辨识。在完成上述基础工作后,评价组依据作业条件 危险性评价法的三要素,对岗位 L、E、C 分别取值,计算 D,得出风 险等级。 2.评价依据 1.《危险化学品名录》 2.《xx 公司风险辨识与管理制度》 3.《作业条件危险性分析》 4.《企业全标准化基本规范》 5.《危险化学品重大危险源辨识》 6.《企业职工伤亡事故分类标准》 7.《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》 8.《xx 公司使用危险化学品全技术说明书》 9.《储罐区防火堤设计规范》 10.《石油化工可燃气体和有毒气体检测报警设计规范》 11.《危险场所电气防爆全规范》 12. 《建筑设计防火规范》 13. 《建筑物防雷设计规范》 14.《建筑灭火器配置设计规范》 15.《石油化工企业设计防火规范》 16.《储罐区防火堤设计规范》 17.《工业企业设计卫生标准》18.《石油化工可燃气体和有毒气 体检测报警设计规范》 19.《石油化工静电接地设计规范》 20.《个体防护装备选用规范》 3.生产和使用危险化学品危险性分析 公司生产使用原材料及生产过程中产生的中间材料危险化学品 有 10 类,根据《危险化学品名录》及《xx 公司使用危险化学品全 技术说明书》对 10 类危险化学品的危险性类别及危险性进行了分析。 序 号 介质 危险性类别 危险性分析 1 氢气 第2. 1类易燃气体 与空气混合能形成爆炸性混合物,遇热或明火即 会发生爆炸。气体比空气轻,在室内使用和储存时, 漏气上升滞留屋顶不易排出,遇火星会引起爆炸。 氢气与氟、氯、溴等卤素会剧烈反应。 2 氧气 第2. 2类不燃气体 易燃物、可燃物燃烧爆炸的基本要素之一,能氧化 大多数活性物质。与易燃物(如乙炔、甲烷等)形 成有爆炸性的混合物。 3 氯化氢 第2. 2类有毒品 无水氯化氢无腐蚀性,但遇水时有强腐蚀性。能与 一些活性金属粉末发生反应,放出氢气。遇氰化物 能产生剧毒的氰化氢气体。 4 三氯氢硅 第4. 3类遇湿易燃品 遇明火强烈燃烧。受高热分解产生有毒的氯化物 气体。与氧化剂发生反应,有燃烧危险。极易挥发, 在空气中发烟,遇水或水蒸气能产生热和有毒的 腐蚀性烟雾。燃烧(分解)产物:氯化氢、氧化硅。

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某大型活动公共全风险评估(11

大型活动公共全风险评估   随着我国经济的迅猛发展,国际化程度的不断提高,体育赛 事、文艺演出、展览、游园会等大型活动与日俱增。伴随着大型 活动的增加,大型活动的公共全也越来越引起社会的关注,其 中风险评估是大型活动公共全的核心和关键。大型活动公共 全风险评估可以使主办方最大限度地减少全风险危害和损失, 以最有效的全成本投入,获取活动的全运营和效益。   一、大型活动公共全风险评估的涵义   我国《大型群众性活动全管理条例》规定,面向社会公众 举办的每场次预计参加人数在 1000 人以上的体育比赛活动,演 唱会、音乐会等文艺演出活动,展览、展销等活动,游园、灯会、 庙会、花会、焰火晚会等活动,人才招聘会、现场开奖的彩票销 售等活动即为大型活动。其他很多学者、机构也从不同角度提出 过大型活动的概念,如《北京市大型社会活动全管理条例》定 义大型社会活动(简称大型活动)为主办者租用、借用或者以其他 形式临时占用场所、场地,面向社会公众举办的文艺演出、体育 比赛、展览展销、招聘会、庙会、灯会、游园会等群体性活动。   一个大型活动的全管理是由许许多多的全要素组成的, 层层相扣、缺一不可,形成一个管理系统。在这个管理系统中, 公共全风险评估是大型活动全管理的核心环节。大型活动公 共全风险评估即在每一场大型活动举办前,确定大型活动的主 客体、收集各方面信息和确定方法,通过广泛收集可能导致各类 大型活动突发事件发生的危险有害因素,预先识别大型活动潜在 的各类威胁、弱点,评估面临的风险种类等级、可能造成的影响, 对危机灾害后果进行准备和预警,制定应对的全策略建议和 全解决方案,为规避与调整风险、管理决策提供科学依据的过程。   二、大型活动公共全风险评估的重要性   随着我国经济的发展和综合国力的增强,我国举办的大型活 动也越来越多,虽然制定了管理法规和风险处置预案,但由于公 共全方面的风险评估技术与方法研究不够系统、科学,处置预 案缺乏科学性和严密性,以致个别大型活动发生重大事故,付出 了沉重代价。因此 ,迫切需要加强对大型活动风险评估技术与 方法的研究(包含应急预案研究),并付诸实践,填补国家在该 领域的空白,达到控制风险减少损失的目的。   如今全球恐怖活动的猖獗,大型活动往往成为恐怖活动袭击 的目标,为国家政治和社会稳定带来不利影响。因此,大型活动 公共全特别是风险评估也越来越受到人们的关注。   通过全风险评估可以预先评估出事故的可能性和严重程 度,根据这个可以采取切实可行的措施,使事故发生的可能性和

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【演练方案】高处坠落专项应急演练方案(10

高处坠落专项应急演练方案 一、演练目的: 为提高我标段处理突发全事故的应急救援的能力,提高项目参展人 员的全应急意识和快速应急救援能力,规范项目工程应急管理能力,检 验预案存在的问题和不足,及时、有效地应对重大生产事故,保证职工生 命全,最大限度地减少财产损失、环境损害,确保标段工程“平工地示 范点”建设活动目标顺利推进。。 二、演练的原则: (1) 以人为本,减少危害 切实履行企业的主体责任,把保障员工的生命财产全作为首要任务, 最大程度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。 (2) 居思危,预防为主 高度重视公共全工作,常抓不懈。对全隐患进行评估、治理,坚 持预防与应急相结合,常态与非常态相结合,做好应对突发事件的各项准 备工作。 (3) 统一领导、分级负责 在项目应急领导小组统一领导下,充分调动各部室、各施工队伍及人 员的积极性、创造性。 三、演练前准备工作: 1、演练活动前,根据事前编制好的全生产事故应急预案演练方案, 成立应急救援指挥小组,包括应医疗救护组、全保卫组、、综合协调组, 演练开始前,并向全体参演人员传达,多次组织相关人员学习应急救援知 识。医疗救护组成员已经过培训掌握了急救基本知识。 2、根据高处坠落应急预案演练活动计划: ⑴ 准备抢救物资:包括救援车一辆、担架一副、医务救助人员 2 名, 医药箱一只及急救药品若干、演练道具与器材若干、反光锥 10 只,全警 示线 50 米,警戒隔离带、袖套(全保卫、救护、现场指挥等)。 ⑵ 演练现场设置观摩台一处。准备照相机 3 台,大功率音响一套。 ⑶ 准备为每一位参加演练的人员发放全袖标、全帽,矿泉水。 ⑷ 邀请建设指挥部、监理公司领导对演练活动排进行专业性指导。 ⑸ 演练现场设讲解员 1 名,并事先进行台词训练。 ⑹ 制定演练活动纪律: ① 所有参加演练人员不得迟到、早退,不得无故缺席。 ② 所有参演人员必须服从统一的指挥,自觉协同工作。 ③ 演练时必须严肃认真踏实工作,处理好每一个细节。 ④ 在演练过程中,演练人员不得互相打闹,开玩笑,不得脱岗,离岗。 ⑤ 有事向现场指挥请假,未经允许,不得离开工作岗位。 3、演练前 1-2 天由项目全员向项目所有人员及附近居民、工厂通报, 以免引起不必要的混乱。 4、为了保证正式演练达到预期的效果,避免正式演练出现不必要的差 错,修补演练活动方案的漏洞,在正式演练前,应急演练小级组织一次应 急预案的预演活动,并针对预演活动中发现的问题,及时补充、修正演练 活动方案(计划 5 月 XX 日)。 四、演练时间 2016 年 5 月 XX 日 9—10 点 五、演练及观摩地点 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:84.5 KB 时间:2025-08-15 价格:¥5.00

外来人员进入生产区域管理制度(6

外来人员进入生产区域管理制度 1、目的 为了规范外来人员进入公司生产区及办公区的管理,保证公司正 常的生产工作秩序,确保公司商业机密不被窃取,保障人员全及正 常生产,特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于进入公司所有外来人员 3、职责 3.1 综合管理部负责所有外来人员入厂把关。 3.2 全管理人员负责对本制度的执行情况监督检查。 3.3 生产管理部负责外来人员进入生产区域的审批。 3.4 各外来人员接待部门负责做好职责范围内相应人员接待和管理。 3.5 各生产车间负责进行本车间外来人员的现场对接与管理。 4、工作要求 4.1 凡来公司联系工作或接洽业务人员(进入办公楼),接待人员需向 保卫人员说明来意并进行登记,方可进入办公区,严禁私自进入生产 区域(由接待人员告知)。 4.2 凡需临时进入生产区域的外来人员(不包括临时维修人员),须在 综合部登记后,由接待部门到生产部办理外来人员登记手续,写明事 由、进出时间、并经生产部批准后,并在有关部门人员的陪同带领下, 做好全告知并佩戴全帽及防护用品方可进入生产区域。 4.3 外来培训学习人员,必须严格执行三级全培训教育,培训合格 后,综合部要提前与相关部门协调人员的入厂问题,培训人员要统一 穿戴公司工作服佩戴学员证和全帽及防护用品,有领导负责统一组 织进出厂。 4.4 长时间(大于 3 天以上)在公司进行施工的单位,施工人员必须 经环管理人员培训合格后,办理完成所有相关手续,穿戴齐全劳保 用品,佩戴全帽后,方可入厂。 4.5 外来施工人员进行生产区域施工作业的,必须严格执行国家相关 标准及公司制度。 4.6 严禁在生产区域私自会见任何外来人员,职工家属遇有急事来公 司者,应向综合部说明情况。 4.7 上级行政人员需进入厂区的,相关部门需提前通知保卫部门,未 提前通知的,保卫人员要联系相关部门,获得同意后方可进去厂区。 上级行政人员需要进入生产区域的须佩戴全帽及防护用品,其余事 项按 4.3 条规定办理。 4.8 临时外来维修人员(指工作小于 3 天的)进入生产区域,接待部 门应做好全告知并佩戴全帽,陪同进入维修现场,陪同人员须全 程在维修现场,待维修结束后,再随维修人员出厂。外来维修人员只 能在维修工作范围内活动,禁止在车间内随意走动。 4.9 不接受门卫人员的检查、登记,无理取闹,擅自闯入,妨碍保卫 人员正常工作者,由综合部根据情况酌情处理,情节严重者,交由公 机关处理。 4.10 外来装货或送货车辆,须经综合部办理《厂区机动车通行证》后,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.8 KB 时间:2025-08-22 价格:¥5.00

工程承包协议协议

施工管理议书 甲方: 乙方: (施工队) 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其 相关法律、法规等规定,甲方承建的 工程项目 (以下简称“项目”),劳务施工(部分)由乙方负责承担。 乙方为本协议项目施工队负责人,乙方代表该施工队全体劳务人 员(见该全体劳务人员的《委托书》)与甲方签署本协议,代施工队 全体成员履行甲方的相关规定及其《委托书》规定的事项。 本协议的内容,在乙方签署后,对施工队全体劳务人员具有约束 力,乙方有义务和责任向全体施工人员宣传并灌输甲方所规定的规章 制度、管理理念及要求。因此,本合同中凡是涉及乙方的条款内容即 指包括不限于乙方个人、施工队全体劳务人员及乙方委派在本协议项 目其他工作人员等。 现双方就有关施工管理、技术规范和工程结算等相关事宜,达成 如下约定: 第一条、工程概况 1.工程名称: 2.工程地点: 项目内; 第二条、甲方基本工作和责任 1.开工前应对本工程施工图及其它资料文件作认真仔细分析, 针对工程技术要求、方案、施工工艺、施工、质量、工期、全等方 面作技术交底,以便施工队能正常施工。 2.依据施工进度计划,负责设备、材料、及时进场,确保乙方 施工能正常进行。未经甲方同意,设备、材料乙方不得擅自挪用。 3.核实并确认乙方对原施工图纸外增加的工程量,并交由预算 部核算。 4.每月底检查工程项目完成进度,做好乙方月报工程量审核。 5.定时或不定时地对乙方施工质量、施工进度和施工管理、 全与文明施工进行检查,甲方发现乙方在施工管理中存在严重全隐 患、管理混乱,对不符合图纸要求的有权督促乙方进行整改、修复, 整改或修复所产生的费用由乙方自行承担。 6.乙方的施工质量、施工进度严重影响甲方项目计划的实现时, 甲方有权另选施工队伍,所发生一切包括但不限于工程直接费、间接 费等在乙方承包工程款中扣除。 7.按工程进度,审核施工队工程报验的材料设备,做好归档工作, 负责工程验收的组织等工作。 8.负责与建设单位、总包、监理和其他施工单位的进行工作协调。 9.负责公司定期派预算员和材料员到现场和施工队的核量和施 工队现场仓库进行物资、材料的盘点、工程项目对量工作,并签字确 认。 第三条、乙方基本工作和责任 双方确认: 施工图纸下达后,乙方必须在一个月内与预算部核对 完工程量,作为双方确认的设备、主材、申报依据,【本工程按工程 量清单】否则则以甲方预算部核定的各类材料数量为最终的供货材料 数量。结算按甲方预算部现场核对的工程量结算。 1.本工程施工范围: 工期: 年 月 日进场, 年 月 日结 束。如因业主原因,则工期顺延。 2.乙方劳务包干内容:人工费、辅助材料、工期、质量、全、 文明施工、超高费、机械费、装卸费、搬运。 3.服从甲方项目部的指挥,合理配备符合项目要求的有技术素 质较高的施工人员、精心组织施工、保质,按期完成施工任务。 3.1 乙方应根据工程需要与甲方的要求,派员参与甲方项目部的 管理,提供持证人员纳入项目管理班子,(施工技术人员、全员、 质量员、现场材料员及资料员)该人员费用自行承担,项目管理班子 成员一经确认,乙方不得无故中途变换。如有特殊原因需要更换的, 需得到甲方的同意。 3.2 负责现场施工技术,在项目经理的领导下参加工程项目设计 交底、参加工程例会,乙方应配合甲方及时向业主或监理办理施工技 术核定单、施工变更单和施工工程量的签证手续。 3.3 在项目部组织下,负责公司定期派预算员、材料员到现场和 施工队的核量和乙方仓库对量工作,并签字确认。

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227. 2021年全工作计划汇编(45

2021 年全工作计划(一) 一、指导思想 以人为本,坚持“全第一、预防为主、综合治理”的全生 产工作方针。以落实全生产责任制、健全和完善各项全生 产规章制度,夯实全管理基础为重点,大力加强全生产机 制建设,强化员工的技术培训与全教育培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般全事故发生, 减少轻伤全事故、一般事故造成的直接经济损失≤40 元/ 百万元产值; 三、工作方针 认真贯彻落实上级别领导部门全生产工作意见,提高全员 全意识,完善全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违 章行为,确保全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司 正常的全生产秩序。 四、主要工作: 1、加强对全工作认识、落实责任,不断提高全管理水平 : (1)认真贯彻执行“全第一、预防为主、综合治理” 的全生产工作方针,牢固树立全生产“责任重于泰山”的 思想观念,始终把全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常 抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。 (2)认真贯彻落实《全生产法》。认真贯彻落实全生产 的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订全目标责任书, 落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用 ,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则 ,层层落实,加强监督,严格考核。加强全目标责任制,落 实部门主要负责人全责任。 (3)继续完善落实全生产责任制,认真执行各项全管理 制度。加大检查监督力度,增强员工全意识,把全生产责 任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现全的全过程控 制。 2、加大全教育力度,建设企业全文化:强化全教育在 全管理中的基础作用,提高全员全意识和公司整体全素 质,大力培养具有较强全意识、严谨工作作风、熟练生产技 能的员工队伍。 (1)坚持对新进公司员工三级全教育,特殊工种人员保证 100%有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作 (2)加强员工的全技术培训,使员工具有一定的全技能 和事故急救知识。坚持班前、班后会,及时掌握员 工心理波动对全工作造成的影响,做好预防。 (3)认真组织好“全国全生产月”活动,并以此为主线, 开展丰富多彩的群众性全宣传教育活动,营造浓郁的企业 全文化氛围,大力倡导以人为本的公司全文化理念。 (4)各部门负责人和全员每月必须主动参加全会议或活 动。会议或活动要以学习领会上级有关全生产指示精神和相 关的法律、法规为重点,结合公司的相关全规定,积极开展 全宣传教育活动。

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【汇编】公司各岗位全生产责任制(41

文件编号:001 发文编号:001 XXXXXX 有限公司 全生产责任制 XXXXXX 有限公司 全生产责任制度 1 总 则 1.1 全生产是关系到国家和人民群众生命财产全的大事,落实全生产 责任制是做好全工作的关键。为了进一步贯彻落实“全第一、预防为主、综 合治理”的方针,强化各级全生产责任制,做好 XXXXXX 有限公司(以下简称 XXXXXX)全、健康、环保工作,保护员工的身心健康,确保全生产,特制订 本制度。 1.2 全生产人人有责,实行一岗一责制,做到有岗必有责,上岗必负责。 1.2 企业法定代表人是本企业全生产的第一责任人,企业的各级领导人员 和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现全生产负责。 1.3 全生产人人有责,有岗必有责。企业的每个职工都必须在自己岗位上 认真履行各自的全职责,实现全员全生产责任制。 1.4 企业全生产的第一责任人负责组织制定其他领导、部门及员工的全 生产职责。 1.5 本制度适用于 XXXXXX 公司,解释权归公司全生产委员会办公室。 2 适用范围 本制度适用于本公司各单位及所有人员。 3 全职责 3.1 总经理全职责 1) 对本单位的全生产管理工作全面负责,是企业的全生产第一责任人, 按年度公司和员工代表大会报告本单位的全生产管理绩效,通过参加全生产 活动来履行全生产承诺。 2)组织建立、健全本单位全生产责任制; 3)组织制定并督促全生产管理制度和全操作规程的落实; 4)确定符合条件的分管全生产的负责人、技术负责人; 5)依法设置全生产管理机构并配备全生产管理人员,落实本单位技术 管理机构的全职能并配备全技术人员,为全生产工作提供保障资源; 6)定期研究全生产工作,向职工代表大会、职工大会报告全生产情况, 接受工会、从业人员对全生产工作的监督,定期召开全管理委员会会议; 7)保证全生产投入的有效实施,依法履行建设项目全设施和职业病防 护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定; 8)督促、检查全生产工作,及时消除生产全事故隐患,批准全生产 隐患治理项目投资计划; 9)组织开展全生产教育培训工作,抓好全生产文化建设,参加全生 产教育培训,考取法定资格证书; 10)组织开展全生产管理体系和全标准化建设,确保企业依法、达标生 产; 11)组织实施职业病防治工作,保障从业人员的职业健康; 12)组织制定并实施事故应急救援预案;

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【汇编】工地各级全生产责任书(23

施工总承包单位全生产责任书 一、施工总承包单位要建立全生产领导机构,牢固树立“全生产责任制重 于泰山”的指导思想,必须高度重视全工作,把抓全生产工作融入各项工作和 活动中去,永远摆在工作的第一位,确保人民生命财产全。 二、施工总承包单位的行政正职是本单位全生产工作第一责任人,对本单 位的全生产工作及所发生的各类全事故负领导责任。项目经理是本工程全 生产第一责任人。施工总承包单位要与工程项目的建设单位、监理单位组成施工 工地“全生产领导小组”,具体组织落实全生产管理工作。 三、施工总承包单位要建立健全各项全管理制度、责任制,及突发事件、 重大全事故处理应急预案,完善全生产保证体系,确保全生产。施工现场 必须设有专职全生产管理人员,如实记录全生产工作日志。 四、施工总承包单位负责对各分包单位的施工资质、全生产许可证以及从 业人员资格进行严格审查,杜绝无资质或超资质承揽工程。 五、施工总承包单位必须定期召开全生产工作会,研究、分析、布置、督 促检查建设工程的全生产工作,对会议所确定的各项工作排进行落实,会议 要有文字记录。 六、施工总承包单位要根据自己的实际情况,与各分包单位(包括建设单位 直接发包的专业分包工程的分包单位)层层签订全生产责任书,把责任地分解 到部门、班组、岗位,落实到人,狠抓责任制的落实。 七、施工总承包单位要严格执行《日照市建设工程施工现场管理办法》等有 关规定。 八、施工总承包单位要积极宣传贯彻有关全生产的各项法律、法规、政策, 要掌握建设工程的全生产情况,对重大、特大隐患要及时组织力量加以排除, 同时要向行业主管及有关部门报告。 九、全事故发生后,施工总承包单位要会同建设单位、监理单位立即组织 力量抢救,启动应急预案,立即向行业主管及有关部门报告并通知责任单位领导 要并赶往现场,协助有关部门进行事故处理。 十、施工总承包单位要加强对用工单位使用有资质的成建制队伍、劳动合同 的签订、开展全教育培训等工作的管理,避免发生劳务纠纷,消除发生群体性 事件隐患。 十一、施工总承包单位要按照规定对所属单位的职工进行全生产的教育、 培训,加强全管理人员队伍的建设,认真落实全生产责任制,使全生产工 作真正落到实处;建筑业单位要加强施工人员的全知识、全技能的教育、培训, 提高施工人员的全生产防范意识;外地农民工进场时要进行培训考核,未经培 训或考核不合格的农民工不得上岗。 十二、对不贯彻执行建委关于全生产工作有关规定、要求,不认真履行职责, 并出现全事故的施工总承包单位,将依据有关规定,依法严肃查处。 2018 年 9 月 28 日

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【汇编】施工单位全责任清单汇编(53

建筑施工企业全责任清单参考模板(1.0 版) 一、建筑施工企业全主体责任清单 (参考模版 1.0 版) 序号 行业类别 责任清单 1-1 建筑施工 企业 1.具备全生产条件,取得全生产许可证; 2.建立、健全并落实本单位全生产责任制; 3.制定并落实本单位全生产规章制度和操作规程; 4.制定并实施本单位全生产教育和培训计划; 5.保证本单位全生产投入的有效实施; 6.开展全生产检查,及时消除生产全事故隐患; 7.制定并实施本单位生产全事故应急救援预案; 8.及时、如实报告生产全事故; 9.……。 二、建筑施工企业重点岗位全责任清单 (参考模板 1.0 版) 序号 岗位名称 责任清单 履职清单 责任人 2-1 企业主要 负责人 1.贯彻落实全生产方针政策、 法律法规,以及上级关于全生 产的决策部署和指示精神; 2.依法设置全生产管理机构, 配备全生产管理人员; 3.建立、健全本单位全生产责 任制; 4.组织制定本单位全生产规章 制度和操作规程; 5.组织制定并实施本单位全生 产教育和培训计划; 6.保证本单位全生产投入的有 效实施; 7.督促、检查本单位的全生产 工作,及时消除生产全事故隐 患; 8.组织制定并实施本单位的生产 全事故应急救援预案; 9.及时、如实报告生产全事故; 10.……。 1.组织收集全生产法律、法规、标准、规定等,组织开展 全生产法律法规的宣传教育培训; 2.贯彻落实上级全生产会议文件精神,对本单位全生产 工作及时作出排部署; 3.成立全生产委员会,单独设置全生产管理机构,配齐 配强专职全生产管理人员; 4. 组织制定本单位全生产责任制、全生产规章制度和 全生产操作规程,每年进行修订完善、发布实施。 5.组织建立相应的机制,加强对全生产责任制落实情况的 考核,保证全生产责任制的落实; 6.每年年初制定本单位全生产教育培训计划并组织实施, 组织从业人员参加全培训,按规定取得上岗资格证书; 7.听取财务负责人年度全生产费用投入汇报,确保资金投 入满足全生产条件需要,为从业人员缴纳工伤保险费,保 证全生产教育培训的资金; 8.牵头建立完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机 制,督促防范化解全风险,及时消除事故隐患; 9. 负责落实隐患排查治理制度和重大隐患治理情况“双报告” 制度,以及全生产诚信承诺和诚信报告制度; 10.组织制定本单位生产全事故应急救援预案,每半年开展 一次生产全事故应急预案演练; 11.督促全生产监督管理部门及时、如实向负有全生产监 督管理职责的部门报告生产全事故,严禁迟报、谎报、瞒 报、漏报。 12.……。

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【汇编】某电子公司全责任书(48

德电子(深圳)有限公司文件 总经理与副总经理签订的全责任书 一、目的:为了认真贯彻、落实“全第一、预防为主,综合治理”的方针,进一步强化企 业全生产管理工作责任制,采取有效的措施,预防和减少各类全事故的发生,特签 订全生产责任书。 二、适用范围:副总经理。 三、责任:副总经理对该责任书的执行负责。 四、内容: (一)目标 1. 重伤、死亡、 火灾、职业中毒等重大事故为 0; 2. 每年度员工全教育培训率 100%; 3. 新进员工“三级”全教育培训率 100%; 4. 重大全隐患整改率 100%; 5. 本公司不发生违章指挥引起的责任事故。 (二)责任 1) 直接负责公司的全管理工作; 2) 严格遵守各项全生产法律、法规; 3) 审批并推行本单位全生产责任制; 4) 审批单位全生产规章制度和操作规程; 5) 实施本单位全生产投入; 6) 组织检查本单位的全生产工作,及时消除生产全事故隐患; 7) 审批并实施本单位的生产全事故应急救援预案; 8) 发生事故时,及时组织现场抢险,并组织事故的调查处理工作,及时向企业负责人报 告; 9) 每季度向监部门上报隐患统计分析表; 10) 批准一级危险作业。 (三)考核 1. 全生产考核每年度组织一次; 2. 考核结果按《全生产考核奖惩制度》进行奖励和处理; 3. 本着“谁主管,谁负责”的原则,责任人如因人事变动,则接任人为自然签字人; 4. 本责任书一式两份,公司、副总经理各执一份,自签字之日起生效,有效期一年。 总经理: 副总经理: 日 期: 日 期: 爱德电子(深圳)有限公司文件 总经理与全主任签订的全责任书 一、目的:为了认真贯彻、落实“全第一、预防为主,综合治理”的方针,进一步强化企 业全生产管理工作责任制,采取有效的措施,预防和减少各类全事故的发生,特签 订全生产责任书。 二、适用范围:全主任。 三、责任:全主任对该责任书的执行负责。 四、内容: (一)目标 6. 重伤、死亡、 火灾、职业中毒等重大事故为 0; 7. 每年度员工全教育培训率 100%; 8. 新进员工“三级”全教育培训率 100%; 9. 重大全隐患整改率 100%; 10. 本公司不发生违章指挥引起的责任事故。 (二)责任 全主任负责指导企业开展全综合管理工作,具体开展如下工作: 1. 协助全小组组长的全生产管理工作,在全小组组长的领导下推行公司的全管 理工作;协调全小组日常全工作; 2. 负责编制全生产责任制度、全生产管理制度和全技术操作规程,并监督执行情 况; 3. 深入现场检查,及时发现隐患,及时组织制定措施整改,制止违章作业。负责日常 全检查,编制日常全检查表;组织每季度的综合全检查、编制综合全检查表; 牵头对全生产管理责任人进行年度考核; 4. 对查出的问题制定防范措施,检查事故隐患的整改工作;组织各类全事故的调查处

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公司各岗位全生产责任制(41

文件编号:001 发文编号:001 XXXXXX 有限公司 全生产责任制 XXXXXX 有限公司 全生产责任制度 1 总 则 1.1 全生产是关系到国家和人民群众生命财产全的大事,落实全生产 责任制是做好全工作的关键。为了进一步贯彻落实“全第一、预防为主、综 合治理”的方针,强化各级全生产责任制,做好 XXXXXX 有限公司(以下简称 XXXXXX)全、健康、环保工作,保护员工的身心健康,确保全生产,特制订 本制度。 1.2 全生产人人有责,实行一岗一责制,做到有岗必有责,上岗必负责。 1.2 企业法定代表人是本企业全生产的第一责任人,企业的各级领导人员 和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现全生产负责。 1.3 全生产人人有责,有岗必有责。企业的每个职工都必须在自己岗位上 认真履行各自的全职责,实现全员全生产责任制。 1.4 企业全生产的第一责任人负责组织制定其他领导、部门及员工的全 生产职责。 1.5 本制度适用于 XXXXXX 公司,解释权归公司全生产委员会办公室。 2 适用范围 本制度适用于本公司各单位及所有人员。 3 全职责 3.1 总经理全职责 1) 对本单位的全生产管理工作全面负责,是企业的全生产第一责任人, 按年度公司和员工代表大会报告本单位的全生产管理绩效,通过参加全生产 活动来履行全生产承诺。 2)组织建立、健全本单位全生产责任制; 3)组织制定并督促全生产管理制度和全操作规程的落实; 4)确定符合条件的分管全生产的负责人、技术负责人; 5)依法设置全生产管理机构并配备全生产管理人员,落实本单位技术 管理机构的全职能并配备全技术人员,为全生产工作提供保障资源; 6)定期研究全生产工作,向职工代表大会、职工大会报告全生产情况, 接受工会、从业人员对全生产工作的监督,定期召开全管理委员会会议; 7)保证全生产投入的有效实施,依法履行建设项目全设施和职业病防 护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定; 8)督促、检查全生产工作,及时消除生产全事故隐患,批准全生产 隐患治理项目投资计划; 9)组织开展全生产教育培训工作,抓好全生产文化建设,参加全生 产教育培训,考取法定资格证书; 10)组织开展全生产管理体系和全标准化建设,确保企业依法、达标生 产; 11)组织实施职业病防治工作,保障从业人员的职业健康; 12)组织制定并实施事故应急救援预案;

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工地各级全生产责任书(23

施工总承包单位全生产责任书 一、施工总承包单位要建立全生产领导机构,牢固树立“全生产责任制重 于泰山”的指导思想,必须高度重视全工作,把抓全生产工作融入各项工作和 活动中去,永远摆在工作的第一位,确保人民生命财产全。 二、施工总承包单位的行政正职是本单位全生产工作第一责任人,对本单 位的全生产工作及所发生的各类全事故负领导责任。项目经理是本工程全 生产第一责任人。施工总承包单位要与工程项目的建设单位、监理单位组成施工 工地“全生产领导小组”,具体组织落实全生产管理工作。 三、施工总承包单位要建立健全各项全管理制度、责任制,及突发事件、 重大全事故处理应急预案,完善全生产保证体系,确保全生产。施工现场 必须设有专职全生产管理人员,如实记录全生产工作日志。 四、施工总承包单位负责对各分包单位的施工资质、全生产许可证以及从 业人员资格进行严格审查,杜绝无资质或超资质承揽工程。 五、施工总承包单位必须定期召开全生产工作会,研究、分析、布置、督 促检查建设工程的全生产工作,对会议所确定的各项工作排进行落实,会议 要有文字记录。 六、施工总承包单位要根据自己的实际情况,与各分包单位(包括建设单位 直接发包的专业分包工程的分包单位)层层签订全生产责任书,把责任地分解 到部门、班组、岗位,落实到人,狠抓责任制的落实。 七、施工总承包单位要严格执行《日照市建设工程施工现场管理办法》等有 关规定。 八、施工总承包单位要积极宣传贯彻有关全生产的各项法律、法规、政策, 要掌握建设工程的全生产情况,对重大、特大隐患要及时组织力量加以排除, 同时要向行业主管及有关部门报告。 九、全事故发生后,施工总承包单位要会同建设单位、监理单位立即组织 力量抢救,启动应急预案,立即向行业主管及有关部门报告并通知责任单位领导 要并赶往现场,协助有关部门进行事故处理。 十、施工总承包单位要加强对用工单位使用有资质的成建制队伍、劳动合同 的签订、开展全教育培训等工作的管理,避免发生劳务纠纷,消除发生群体性 事件隐患。 十一、施工总承包单位要按照规定对所属单位的职工进行全生产的教育、 培训,加强全管理人员队伍的建设,认真落实全生产责任制,使全生产工 作真正落到实处;建筑业单位要加强施工人员的全知识、全技能的教育、培训, 提高施工人员的全生产防范意识;外地农民工进场时要进行培训考核,未经培 训或考核不合格的农民工不得上岗。 十二、对不贯彻执行建委关于全生产工作有关规定、要求,不认真履行职责, 并出现全事故的施工总承包单位,将依据有关规定,依法严肃查处。 2018 年 9 月 28 日

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某电子公司全责任书(48

德电子(深圳)有限公司文件 总经理与副总经理签订的全责任书 一、目的:为了认真贯彻、落实“全第一、预防为主,综合治理”的方针,进一步强化企 业全生产管理工作责任制,采取有效的措施,预防和减少各类全事故的发生,特签 订全生产责任书。 二、适用范围:副总经理。 三、责任:副总经理对该责任书的执行负责。 四、内容: (一)目标 1. 重伤、死亡、 火灾、职业中毒等重大事故为 0; 2. 每年度员工全教育培训率 100%; 3. 新进员工“三级”全教育培训率 100%; 4. 重大全隐患整改率 100%; 5. 本公司不发生违章指挥引起的责任事故。 (二)责任 1) 直接负责公司的全管理工作; 2) 严格遵守各项全生产法律、法规; 3) 审批并推行本单位全生产责任制; 4) 审批单位全生产规章制度和操作规程; 5) 实施本单位全生产投入; 6) 组织检查本单位的全生产工作,及时消除生产全事故隐患; 7) 审批并实施本单位的生产全事故应急救援预案; 8) 发生事故时,及时组织现场抢险,并组织事故的调查处理工作,及时向企业负责人报 告; 9) 每季度向监部门上报隐患统计分析表; 10) 批准一级危险作业。 (三)考核 1. 全生产考核每年度组织一次; 2. 考核结果按《全生产考核奖惩制度》进行奖励和处理; 3. 本着“谁主管,谁负责”的原则,责任人如因人事变动,则接任人为自然签字人; 4. 本责任书一式两份,公司、副总经理各执一份,自签字之日起生效,有效期一年。 总经理: 副总经理: 日 期: 日 期: 爱德电子(深圳)有限公司文件 总经理与全主任签订的全责任书 一、目的:为了认真贯彻、落实“全第一、预防为主,综合治理”的方针,进一步强化企 业全生产管理工作责任制,采取有效的措施,预防和减少各类全事故的发生,特签 订全生产责任书。 二、适用范围:全主任。 三、责任:全主任对该责任书的执行负责。 四、内容: (一)目标 6. 重伤、死亡、 火灾、职业中毒等重大事故为 0; 7. 每年度员工全教育培训率 100%; 8. 新进员工“三级”全教育培训率 100%; 9. 重大全隐患整改率 100%; 10. 本公司不发生违章指挥引起的责任事故。 (二)责任 全主任负责指导企业开展全综合管理工作,具体开展如下工作: 1. 协助全小组组长的全生产管理工作,在全小组组长的领导下推行公司的全管 理工作;协调全小组日常全工作; 2. 负责编制全生产责任制度、全生产管理制度和全技术操作规程,并监督执行情 况; 3. 深入现场检查,及时发现隐患,及时组织制定措施整改,制止违章作业。负责日常 全检查,编制日常全检查表;组织每季度的综合全检查、编制综合全检查表; 牵头对全生产管理责任人进行年度考核; 4. 对查出的问题制定防范措施,检查事故隐患的整改工作;组织各类全事故的调查处

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高处坠落事故应急预案-【演练方案】高处坠落专项应急演练方案(10

高处坠落专项应急演练方案 一、演练目的: 为提高我标段处理突发全事故的应急救援的能力,提高项目参展人 员的全应急意识和快速应急救援能力,规范项目工程应急管理能力,检 验预案存在的问题和不足,及时、有效地应对重大生产事故,保证职工生 命全,最大限度地减少财产损失、环境损害,确保标段工程“平工地示 范点”建设活动目标顺利推进。。 二、演练的原则: (1) 以人为本,减少危害 切实履行企业的主体责任,把保障员工的生命财产全作为首要任务, 最大程度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。 (2) 居思危,预防为主 高度重视公共全工作,常抓不懈。对全隐患进行评估、治理,坚 持预防与应急相结合,常态与非常态相结合,做好应对突发事件的各项准 备工作。 (3) 统一领导、分级负责 在项目应急领导小组统一领导下,充分调动各部室、各施工队伍及人 员的积极性、创造性。 三、演练前准备工作: 1、演练活动前,根据事前编制好的全生产事故应急预案演练方案, 成立应急救援指挥小组,包括应医疗救护组、全保卫组、、综合协调组, 演练开始前,并向全体参演人员传达,多次组织相关人员学习应急救援知 识。医疗救护组成员已经过培训掌握了急救基本知识。 2、根据高处坠落应急预案演练活动计划: ⑴ 准备抢救物资:包括救援车一辆、担架一副、医务救助人员 2 名, 医药箱一只及急救药品若干、演练道具与器材若干、反光锥 10 只,全警 示线 50 米,警戒隔离带、袖套(全保卫、救护、现场指挥等)。 ⑵ 演练现场设置观摩台一处。准备照相机 3 台,大功率音响一套。 ⑶ 准备为每一位参加演练的人员发放全袖标、全帽,矿泉水。 ⑷ 邀请建设指挥部、监理公司领导对演练活动排进行专业性指导。 ⑸ 演练现场设讲解员 1 名,并事先进行台词训练。 ⑹ 制定演练活动纪律: ① 所有参加演练人员不得迟到、早退,不得无故缺席。 ② 所有参演人员必须服从统一的指挥,自觉协同工作。 ③ 演练时必须严肃认真踏实工作,处理好每一个细节。 ④ 在演练过程中,演练人员不得互相打闹,开玩笑,不得脱岗,离岗。 ⑤ 有事向现场指挥请假,未经允许,不得离开工作岗位。 3、演练前 1-2 天由项目全员向项目所有人员及附近居民、工厂通报, 以免引起不必要的混乱。 4、为了保证正式演练达到预期的效果,避免正式演练出现不必要的差 错,修补演练活动方案的漏洞,在正式演练前,应急演练小级组织一次应 急预案的预演活动,并针对预演活动中发现的问题,及时补充、修正演练 活动方案(计划 5 月 XX 日)。 四、演练时间 2016 年 5 月 XX 日 9—10 点 五、演练及观摩地点 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

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极端天气应急预案-【方案】夏季防洪防汛方案(10

防洪防汛施工方案 一、工程概况 二、施工雨季时间的规定 1、根据本工程所在地合肥地区的气候特征,每年 5 月至 9 月为 雨季,因此本工程每年 5 月至 9 月列为雨季施工期。为保证雨期工程 施工质量和施工进度,特制定雨期防洪防汛方案,雨期施工把材料和 成品作为施工保护重点。 2、坚持贯彻疏导堵挡、抽排相结合的施工原则,结合施工现场 地形和施工要求,全面考虑,做好切实可行的雨期施工方案。整个施 工现场周边设有市政排水管,将雨水引出施工现场接入就近市政管 路。各施工单位通力配合,确保工程项目质量、全和施工生产按计 划高标准完成。 三、施工准备 3.1 组织管理 1、成立防汛领导小组:施工现场成立防汛领导小组,并制定相 应的值班制度,直接领导雨期抢险队的工作。 防汛领导小组组长:钟自祥 副组长:康 业 组 员: 王 军 刘候起 雷 阳 李 涛 2、成立雨期抢险队:该抢险队专门选定有防汛抢险能力和经验 的工人 10 人,在防汛期间直属防汛领导小组指挥。 3、防汛小组及抢险队职责 1、防汛小组在公司统一领导下,负责现场全面雨施管理和指挥 协调,确保施工班组全生产。保质保量按期顺利完成施工任务。 2、及时掌握天气变化情况,合理组织劳动力排生产,材料部 门按计划保证足够防汛材料,随时听候调用,保证防汛工作顺利进行。 3、防汛期间每天将天气预报情况公布,使人人心中有雨情,发 现隐患能够及时处理。现场实行全天 24 小时值班制,以便及时解决 和处理施工现场各种意外情况。 3.2 雨季施工要求和防护部署 1、在进入雨季施工前对项目部参施人员进行雨季施工培训,对 项目部各级管理人员进行技术业务培训,明确职责。组织各施工队的 技术、质量、试验等人员进行雨季施工专题培训,使他们熟悉并掌握 雨季施工操作规程。设专人查看天气预报,根据天气预报做出判断以 指导施工,并做好防汛排洪工作。 2、对工人生活区的厨房、宿舍、厕所、污水管等全面检查,防 止屋雨漏水,墙根渗水,设专人清理排污管,防止污水溢流。 3、根据施工现场情况确定排水方向,确保工地流水畅通无阻。 4、雨季前对施工现场临水、临电、道路、机械设备、临时设施 做一次全面检查,进行加固、防漏、防渗处理,发现问题,必须在雨 季前解决,确保雨季正常供水、供电、通路、办公。 3.3 雨施材料准备 1、材料部门按材料计划组织落实材料进场,属雨施防护材料必 须在六月底至七月初全部进场,雨施防护机具材料必须专用,禁止挪

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工程项目施工全管理协议-施工全生产协议(光伏项目)

经济开发区 6MW 光伏示范项目协议 甲方:*************有限公司 乙方:*************有限公司 甲乙双方经友好协商,甲方同意提供厂区内 2#厂房屋面供乙方装光伏组 件,为了明确双方的施工全责任,确保施工顺利进行,双方就此事达成协议 并签订此协议作为合同附件,双方必须严格遵照执行。 1、乙方在施工期间必须遵守甲方公司的各项规章制度,认真贯彻执行国家 和上级劳动保护全生产主管部门颁发的有关全生产、质量控制、文明施工、 环境保护、森林防火等工作的政策、方针,严格执行有关建筑全施工管理条 例及劳动保护法规、条例的规定。 2、乙方应有完善的全管理组织机构,主抓全生产的领导,各级专(兼) 职全员,都应熟知各种全技术操作规程,并建立特种作业人员的审证考核 制度及各级全生产岗位责任制和定期全检查制度。 3、施工前由乙方编制施工方案与进度计划,并报请甲方委派相关人员出席 会议,详细介绍施工中有关全、质量、消防等规章制度和要求,划分施工区 域并进行隔离防护,悬挂各项全警示标志,得到甲方认可后方可进行施工, 施工中乙方必须检查维护,督促施工人员严格遵守,认真执行。 4、施工中乙方必须认真对本单位职工进行全生产制度及全技术知识教 育,增强法制观念,提高职工的全生产思想意识和自我保护的能力,督促职 工严格执行和遵守甲方有关场地管理、施工全管理的规定,未按规定佩戴劳 保用品(全帽、高空全带、劳保鞋)的作业人员,禁止进入施工现场;乙 方需负责管理好施工人员,乙方承诺:严格遵守甲方厂区不得吸烟的规定,若 出现此类情况,第一次警告处理并处以 1000.00 元的罚款,若继续出现此类情况, 则处以 5000.00 元/次罚款;乙方及其相关人员不因任何原因与甲方人员发生肢 体冲突,若出现此类情况,乙方承担因此而引起的任何责任,且需向甲方支付 ¥10000.00 元/次的罚款,若影响甲方正常运营的,乙方还需承担相关的损失赔 偿责任,最少赔偿金额为每次¥10000.00 元(人民币壹万元);若乙方多次违反 甲方公司规章制度,甲方有权利勒令乙方停止施工。 5、施工期间,乙方指派 同志负责本工程项目的有关全生产工 作,甲方指派 同志负责工程协调管理,甲乙双方相互配合,共同预防 事故发生。 7、乙方应对所处的施工区域,作业环境,操作设施设备、工具、用具等认 真检查,必须在施工现场悬挂全警示标识等,如发现隐患,应即停止施工,待 落实整改后方可施工,乙方应严格遵守甲方已建立的环境管理体系的相关管理 制度,施工过程中,需每天整理施工现场,保持现场整洁有序并保证工程全 设施处于良好状态,施工现场各种全措施符合国家规范,施工垃圾分门别类 存放并由乙方按国家相关法律法规自行负责处理,不能污染环境,因违反甲方 有关管理规定,甲方将按甲方公司规章制度的要求进行相应的处罚。 8、乙方人员对施工现场的脚手架,种类全防护措施,全标志和警告牌, 不得擅自拆除、更改。如确实需要拆除更改的,必须经工地施工负责人和甲乙 双方指派的全管理人员的同意,并采取必要、可靠的全措施后方能拆除。 9、特种作业必须执行《国家特种作业人员全技术培训考核管理规定》,

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2025-11-01 价格:¥5.00

全目标责任书及责任制-公司各岗位全生产责任制(41

文件编号:001 发文编号:001 XXXXXX 有限公司 全生产责任制 XXXXXX 有限公司 全生产责任制度 1 总 则 1.1 全生产是关系到国家和人民群众生命财产全的大事,落实全生产 责任制是做好全工作的关键。为了进一步贯彻落实“全第一、预防为主、综 合治理”的方针,强化各级全生产责任制,做好 XXXXXX 有限公司(以下简称 XXXXXX)全、健康、环保工作,保护员工的身心健康,确保全生产,特制订 本制度。 1.2 全生产人人有责,实行一岗一责制,做到有岗必有责,上岗必负责。 1.2 企业法定代表人是本企业全生产的第一责任人,企业的各级领导人员 和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现全生产负责。 1.3 全生产人人有责,有岗必有责。企业的每个职工都必须在自己岗位上 认真履行各自的全职责,实现全员全生产责任制。 1.4 企业全生产的第一责任人负责组织制定其他领导、部门及员工的全 生产职责。 1.5 本制度适用于 XXXXXX 公司,解释权归公司全生产委员会办公室。 2 适用范围 本制度适用于本公司各单位及所有人员。 3 全职责 3.1 总经理全职责 1) 对本单位的全生产管理工作全面负责,是企业的全生产第一责任人, 按年度公司和员工代表大会报告本单位的全生产管理绩效,通过参加全生产 活动来履行全生产承诺。 2)组织建立、健全本单位全生产责任制; 3)组织制定并督促全生产管理制度和全操作规程的落实; 4)确定符合条件的分管全生产的负责人、技术负责人; 5)依法设置全生产管理机构并配备全生产管理人员,落实本单位技术 管理机构的全职能并配备全技术人员,为全生产工作提供保障资源; 6)定期研究全生产工作,向职工代表大会、职工大会报告全生产情况, 接受工会、从业人员对全生产工作的监督,定期召开全管理委员会会议; 7)保证全生产投入的有效实施,依法履行建设项目全设施和职业病防 护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定; 8)督促、检查全生产工作,及时消除生产全事故隐患,批准全生产 隐患治理项目投资计划; 9)组织开展全生产教育培训工作,抓好全生产文化建设,参加全生 产教育培训,考取法定资格证书; 10)组织开展全生产管理体系和全标准化建设,确保企业依法、达标生 产; 11)组织实施职业病防治工作,保障从业人员的职业健康; 12)组织制定并实施事故应急救援预案;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:148 KB 时间:2025-11-04 价格:¥5.00

工程项目施工全管理协议-建筑工程全文明施工协议

第一部分:全生产合同 为在杭州市 省人民大会堂地下公共停车库项目前期 工程施工合同的实施 过程中创造全、高效的施工环境,切实搞好本项目的全管理工作,本项目 业主杭州市交通置业有限公司(以下简称“甲方”)与承包人 杭州绿风园林建 设集团有限公司(以下简称“乙方”)特此签订全生产合同: 一.甲方的职责 1.严格遵守国家有关全生产的法律法规,认真执行工程承包合同中有关 全要求。 2.按照“全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管全”的原则进行 全生产管理,做到生产与全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。 3.重要的全设施必须坚持与主体工程“三同时”的原则,即:同时设计、 审批,同时施工,同时验收,投入使用。 4.定期召开全生产调度会,及时传达国务院及地方有关全生产的精神。 5.组织对乙方施工现场全生产检查,监督乙方及时处理发现的各种全 隐患。 二.乙方职责 1.严格遵守国务院颁发的《建设工程全生产管理条例》和《 浙江省 全生产条例》等有关法律、法规和有关全生产的规定,认真执行工程承包合 同中的有关全要求。 2.坚持“全第一、预防为主”和“管生产必须管全的原则”,加强 全生产宣传教育,增强全员全生产意识,建立健全各项全生产的管理机构 和全生产管理制度,配备专职及兼职的全检查人员,有组织有领导地开展 全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员,必 须熟悉和遵守本条款的各项规定,做到生产与全工作同时计划、布置、检查、 总结和评比。 3.建立健全全生产责任制。从派往项目实施的项目经理到生产工人(包 括临时雇请的民工)的全生产管理系统必须做到纵向到底,一环不漏;各职 能部门、人员的全生产责任制做到横向到边,人人有责。项目经理是全生 产的第一责任人。现场设置的全机构,应按施工人员的 1%~3%配备全员,专 职负责所有员工的全和治保卫工作及预防事故的发生。全机构人员,有 权按有关规定发布指令,并采取保护性措施防止事故发生。 4.乙方在任何时候都应采取各种合理的预防措施,防止其员工发生任何违 法、违禁、暴力或妨碍治的行为。 5.乙方必须具有政府有关全管理部门颁发的全生产证书,参加施工的 人员必须接受全技术教育,熟知和遵守本工种的各项全技术操作规程,定 期进行全技术考核,合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高 架设作业、压力容器、焊接、机动车船艇驾驶、等特殊工种的人员,必须经过 专业培训,获得《全操作合格证》后,方准持证上岗。施工现场如出现特种 作业无证操作现象时,项目经理必须承担管理责任。 6.对于易燃易爆的材料除应专门妥善保管之外,还应配备足够的消防设施, 所有施工人员都应熟悉消防设备的性能和使用方法;乙方不得将任何种类的爆 炸物给予、易货或以其他方式转让给任何其他人,或允许、容忍上述同样行为。 7.操作人员上岗,必须按规定穿戴防护用品。施工负责人和全检查员应 随时检查劳动保护用品的穿戴情况,不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:40 KB 时间:2025-11-06 价格:¥5.00

外来人员进入生产区域管理制度(6

外来人员进入生产区域管理制度 1、目的 为了规范外来人员进入公司生产区及办公区的管理,保证公司正 常的生产工作秩序,确保公司商业机密不被窃取,保障人员全及正 常生产,特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于进入公司所有外来人员 3、职责 3.1 综合管理部负责所有外来人员入厂把关。 3.2 全管理人员负责对本制度的执行情况监督检查。 3.3 生产管理部负责外来人员进入生产区域的审批。 3.4 各外来人员接待部门负责做好职责范围内相应人员接待和管理。 3.5 各生产车间负责进行本车间外来人员的现场对接与管理。 4、工作要求 4.1 凡来公司联系工作或接洽业务人员(进入办公楼),接待人员需向 保卫人员说明来意并进行登记,方可进入办公区,严禁私自进入生产 区域(由接待人员告知)。 4.2 凡需临时进入生产区域的外来人员(不包括临时维修人员),须在 综合部登记后,由接待部门到生产部办理外来人员登记手续,写明事 由、进出时间、并经生产部批准后,并在有关部门人员的陪同带领下, 做好全告知并佩戴全帽及防护用品方可进入生产区域。 4.3 外来培训学习人员,必须严格执行三级全培训教育,培训合格 后,综合部要提前与相关部门协调人员的入厂问题,培训人员要统一 穿戴公司工作服佩戴学员证和全帽及防护用品,有领导负责统一组 织进出厂。 4.4 长时间(大于 3 天以上)在公司进行施工的单位,施工人员必须 经环管理人员培训合格后,办理完成所有相关手续,穿戴齐全劳保 用品,佩戴全帽后,方可入厂。 4.5 外来施工人员进行生产区域施工作业的,必须严格执行国家相关 标准及公司制度。 4.6 严禁在生产区域私自会见任何外来人员,职工家属遇有急事来公 司者,应向综合部说明情况。 4.7 上级行政人员需进入厂区的,相关部门需提前通知保卫部门,未 提前通知的,保卫人员要联系相关部门,获得同意后方可进去厂区。 上级行政人员需要进入生产区域的须佩戴全帽及防护用品,其余事 项按 4.3 条规定办理。 4.8 临时外来维修人员(指工作小于 3 天的)进入生产区域,接待部 门应做好全告知并佩戴全帽,陪同进入维修现场,陪同人员须全 程在维修现场,待维修结束后,再随维修人员出厂。外来维修人员只 能在维修工作范围内活动,禁止在车间内随意走动。 4.9 不接受门卫人员的检查、登记,无理取闹,擅自闯入,妨碍保卫 人员正常工作者,由综合部根据情况酌情处理,情节严重者,交由公 机关处理。 4.10 外来装货或送货车辆,须经综合部办理《厂区机动车通行证》后,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.8 KB 时间:2025-11-07 价格:¥5.00

岗位全责任制资料合集-【汇编】施工单位全责任清单汇编(53

建筑施工企业全责任清单参考模板(1.0 版) 一、建筑施工企业全主体责任清单 (参考模版 1.0 版) 序号 行业类别 责任清单 1-1 建筑施工 企业 1.具备全生产条件,取得全生产许可证; 2.建立、健全并落实本单位全生产责任制; 3.制定并落实本单位全生产规章制度和操作规程; 4.制定并实施本单位全生产教育和培训计划; 5.保证本单位全生产投入的有效实施; 6.开展全生产检查,及时消除生产全事故隐患; 7.制定并实施本单位生产全事故应急救援预案; 8.及时、如实报告生产全事故; 9.……。 二、建筑施工企业重点岗位全责任清单 (参考模板 1.0 版) 序号 岗位名称 责任清单 履职清单 责任人 2-1 企业主要 负责人 1.贯彻落实全生产方针政策、 法律法规,以及上级关于全生 产的决策部署和指示精神; 2.依法设置全生产管理机构, 配备全生产管理人员; 3.建立、健全本单位全生产责 任制; 4.组织制定本单位全生产规章 制度和操作规程; 5.组织制定并实施本单位全生 产教育和培训计划; 6.保证本单位全生产投入的有 效实施; 7.督促、检查本单位的全生产 工作,及时消除生产全事故隐 患; 8.组织制定并实施本单位的生产 全事故应急救援预案; 9.及时、如实报告生产全事故; 10.……。 1.组织收集全生产法律、法规、标准、规定等,组织开展 全生产法律法规的宣传教育培训; 2.贯彻落实上级全生产会议文件精神,对本单位全生产 工作及时作出排部署; 3.成立全生产委员会,单独设置全生产管理机构,配齐 配强专职全生产管理人员; 4. 组织制定本单位全生产责任制、全生产规章制度和 全生产操作规程,每年进行修订完善、发布实施。 5.组织建立相应的机制,加强对全生产责任制落实情况的 考核,保证全生产责任制的落实; 6.每年年初制定本单位全生产教育培训计划并组织实施, 组织从业人员参加全培训,按规定取得上岗资格证书; 7.听取财务负责人年度全生产费用投入汇报,确保资金投 入满足全生产条件需要,为从业人员缴纳工伤保险费,保 证全生产教育培训的资金; 8.牵头建立完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机 制,督促防范化解全风险,及时消除事故隐患; 9. 负责落实隐患排查治理制度和重大隐患治理情况“双报告” 制度,以及全生产诚信承诺和诚信报告制度; 10.组织制定本单位生产全事故应急救援预案,每半年开展 一次生产全事故应急预案演练; 11.督促全生产监督管理部门及时、如实向负有全生产监 督管理职责的部门报告生产全事故,严禁迟报、谎报、瞒 报、漏报。 12.……。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:385 KB 时间:2025-11-15 价格:¥5.00

生产全事故应急预案-【演练方案】高处坠落专项应急演练方案(10

高处坠落专项应急演练方案 一、演练目的: 为提高我标段处理突发全事故的应急救援的能力,提高项目参展人 员的全应急意识和快速应急救援能力,规范项目工程应急管理能力,检 验预案存在的问题和不足,及时、有效地应对重大生产事故,保证职工生 命全,最大限度地减少财产损失、环境损害,确保标段工程“平工地示 范点”建设活动目标顺利推进。。 二、演练的原则: (1) 以人为本,减少危害 切实履行企业的主体责任,把保障员工的生命财产全作为首要任务, 最大程度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。 (2) 居思危,预防为主 高度重视公共全工作,常抓不懈。对全隐患进行评估、治理,坚 持预防与应急相结合,常态与非常态相结合,做好应对突发事件的各项准 备工作。 (3) 统一领导、分级负责 在项目应急领导小组统一领导下,充分调动各部室、各施工队伍及人 员的积极性、创造性。 三、演练前准备工作: 1、演练活动前,根据事前编制好的全生产事故应急预案演练方案, 成立应急救援指挥小组,包括应医疗救护组、全保卫组、、综合协调组, 演练开始前,并向全体参演人员传达,多次组织相关人员学习应急救援知 识。医疗救护组成员已经过培训掌握了急救基本知识。 2、根据高处坠落应急预案演练活动计划: ⑴ 准备抢救物资:包括救援车一辆、担架一副、医务救助人员 2 名, 医药箱一只及急救药品若干、演练道具与器材若干、反光锥 10 只,全警 示线 50 米,警戒隔离带、袖套(全保卫、救护、现场指挥等)。 ⑵ 演练现场设置观摩台一处。准备照相机 3 台,大功率音响一套。 ⑶ 准备为每一位参加演练的人员发放全袖标、全帽,矿泉水。 ⑷ 邀请建设指挥部、监理公司领导对演练活动排进行专业性指导。 ⑸ 演练现场设讲解员 1 名,并事先进行台词训练。 ⑹ 制定演练活动纪律: ① 所有参加演练人员不得迟到、早退,不得无故缺席。 ② 所有参演人员必须服从统一的指挥,自觉协同工作。 ③ 演练时必须严肃认真踏实工作,处理好每一个细节。 ④ 在演练过程中,演练人员不得互相打闹,开玩笑,不得脱岗,离岗。 ⑤ 有事向现场指挥请假,未经允许,不得离开工作岗位。 3、演练前 1-2 天由项目全员向项目所有人员及附近居民、工厂通报, 以免引起不必要的混乱。 4、为了保证正式演练达到预期的效果,避免正式演练出现不必要的差 错,修补演练活动方案的漏洞,在正式演练前,应急演练小级组织一次应 急预案的预演活动,并针对预演活动中发现的问题,及时补充、修正演练 活动方案(计划 5 月 XX 日)。 四、演练时间 2016 年 5 月 XX 日 9—10 点 五、演练及观摩地点 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:84.5 KB 时间:2025-11-16 价格:¥5.00

工程项目施工全管理协议-脚手架施工协议

脚手架施工协议 甲方(发包人): 贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司 乙方(承包人): 贵州运丰建筑设备装有限公司 兹由甲方将 开阳磷都雅居商住楼 工程的脚手架搭设与拆除分包给乙方施 工,为保证工程顺利进行,确保全生产无事故,特签定本协议: 1、甲方以清包工形式分包给乙方施工,乙方所使用脚手架钢管、扣件、密 目网、竹跳板的规格、型号、质量必须符合要求。 2、乙方必须严格执行上级有关的全生产政策和公司制定的全生产管理 制度及条例,遵守全生产操作规程,加强施工现场全生产、文明施工的管理。 3、进入施工现场必须戴好全帽,高空作业人员必须佩带全带,并应系 牢。架子工必须经过相关专业的全劳动培训,并持有效证件才能上岗作业。 4、脚手架搭设必须严格按脚手架全操作规范(JGJ59-99)及施工方案的 要求进行,其立杆、步距等符合要求,扫地杆必须按要求离地面 20cm 设一道, 沿建筑物四周搭设,剪刀撑必须从地面至顶面互为夹角 45°~60°,剪刀撑与剪 刀撑之间必须连成一体。 5、搭拆现场必须设警戒区域,张挂醒目的警戒标志。警戒区域内严禁非操 作人员通行或在脚手架下方继续组织施工。地面必须设专人进行监护,并认真 履行职责。拆除人员进入岗位以后,先进行检查,加固松动部位,清除步层内 遗留的材料、物件、垃圾块。所有清理物应全运送至地面,不得向下抛掷。 6、不允许分立面拆除或上、下二步同时拆除(踏步式),认真做到一步一清、 一杆一清。所有连墙杆、斜拉杆等必须随脚手架步层拆除同步进行下降,不许 先行拆除。所有钢管与扣件,在拆除时应分离,不允许钢管上附着扣件运送地面, 或两根钢管同时拆下运送至地面。 7、由于本工程所处位置为居民住宅区,居民进出较为频繁,故必须特别注 意全:所有拆除的钢管、扣件、木板等严禁从高处直接向地面抛掷,必须用 绳索捆绑牢固或用人工垂直传递全运送至地面。如有发现直接将拆除的钢管 等向下抛掷的,项目部将视情节对违章者予以处罚,必要时需追究其刑事责任。 8、当日完工后,应仔细检查周围情况,如发现留有隐患的部位,应及时进 行妥当处理。拆下的钢管、扣件等物,应按类堆放整齐。 9、严禁酒后上班,严禁穿拖鞋及穿硬底鞋上高空进行作业,严禁在脚手架 上嬉戏耍闹,严禁从高处向下抛掷。 10、施工中由于乙方违反全生产操作规程造成的全事故与甲方无关, 一切损失及责任由乙方自行负担。发生重大社会影响或人身伤亡的重大全事 故,另行酌情处理。触犯法律的,移交司法部门处理。 11、实施细则: ① 上岗作业时不戴全帽者,按每人次罚款 50 元;高空作业人员不按要 求佩戴全带的,按每人次罚款 100 元 。(业主及监理罚款另行处理,公司 将按甲方处罚力度加倍处罚) ② 上岗作业时穿拖鞋及硬底鞋者,按每人次罚款 50 元 。(业主及监理罚 款另行处理,公司将按甲方处罚力度加倍处罚) ③ 违反规定酒后上班的,按每人次罚款 200 元,并立即停止施工 。(甲方 罚款另行处理,公司将按甲方处罚力度加倍处罚) ④乙方工人进场后,必须服从甲方现场管理人员指挥,服从甲方排及调

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2025-11-18 价格:¥5.00

岗位全责任制资料合集-【汇编】某电子公司全责任书(48

德电子(深圳)有限公司文件 总经理与副总经理签订的全责任书 一、目的:为了认真贯彻、落实“全第一、预防为主,综合治理”的方针,进一步强化企 业全生产管理工作责任制,采取有效的措施,预防和减少各类全事故的发生,特签 订全生产责任书。 二、适用范围:副总经理。 三、责任:副总经理对该责任书的执行负责。 四、内容: (一)目标 1. 重伤、死亡、 火灾、职业中毒等重大事故为 0; 2. 每年度员工全教育培训率 100%; 3. 新进员工“三级”全教育培训率 100%; 4. 重大全隐患整改率 100%; 5. 本公司不发生违章指挥引起的责任事故。 (二)责任 1) 直接负责公司的全管理工作; 2) 严格遵守各项全生产法律、法规; 3) 审批并推行本单位全生产责任制; 4) 审批单位全生产规章制度和操作规程; 5) 实施本单位全生产投入; 6) 组织检查本单位的全生产工作,及时消除生产全事故隐患; 7) 审批并实施本单位的生产全事故应急救援预案; 8) 发生事故时,及时组织现场抢险,并组织事故的调查处理工作,及时向企业负责人报 告; 9) 每季度向监部门上报隐患统计分析表; 10) 批准一级危险作业。 (三)考核 1. 全生产考核每年度组织一次; 2. 考核结果按《全生产考核奖惩制度》进行奖励和处理; 3. 本着“谁主管,谁负责”的原则,责任人如因人事变动,则接任人为自然签字人; 4. 本责任书一式两份,公司、副总经理各执一份,自签字之日起生效,有效期一年。 总经理: 副总经理: 日 期: 日 期: 爱德电子(深圳)有限公司文件 总经理与全主任签订的全责任书 一、目的:为了认真贯彻、落实“全第一、预防为主,综合治理”的方针,进一步强化企 业全生产管理工作责任制,采取有效的措施,预防和减少各类全事故的发生,特签 订全生产责任书。 二、适用范围:全主任。 三、责任:全主任对该责任书的执行负责。 四、内容: (一)目标 6. 重伤、死亡、 火灾、职业中毒等重大事故为 0; 7. 每年度员工全教育培训率 100%; 8. 新进员工“三级”全教育培训率 100%; 9. 重大全隐患整改率 100%; 10. 本公司不发生违章指挥引起的责任事故。 (二)责任 全主任负责指导企业开展全综合管理工作,具体开展如下工作: 1. 协助全小组组长的全生产管理工作,在全小组组长的领导下推行公司的全管 理工作;协调全小组日常全工作; 2. 负责编制全生产责任制度、全生产管理制度和全技术操作规程,并监督执行情 况; 3. 深入现场检查,及时发现隐患,及时组织制定措施整改,制止违章作业。负责日常 全检查,编制日常全检查表;组织每季度的综合全检查、编制综合全检查表; 牵头对全生产管理责任人进行年度考核; 4. 对查出的问题制定防范措施,检查事故隐患的整改工作;组织各类全事故的调查处

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:218 KB 时间:2025-11-19 价格:¥5.00