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食品企业全生产-13.【模板资料】XX单位应急资源调查报告(依据GBT29639-2020编制,5

企业应急资源调查报告 为及时全面的了解并掌握本公司应急预案内容的符合性、应 急物资的储备情况、应急队伍的建设情况、应急资金的投入、应 急人员的培训、外部应急单位的协调情况,根据《中华人民共和 国全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《危险化学品 全管理条例》、《生产经营单位生产全事故应急预案编制导则》 GB/T29639-2020、《生产全事故应急预案管理办法》(应急管理 部第 2 号令)、《生产全事故应急条例》(国务院令第 708 号)等 国家相关法律、法规、标准,结合本公司的实际情况,特开展并 撰写此《******公司项目部生产全应急资源调查报告》。 一、公司内部应急资源调查 (一)应急救援组织及人员配备 公司成立生产全事故应急指挥部,下设应急办公室, 办公室设在公司全生产部办公室。应急日常工作由全生 产部负责。下设危险源控制组、伤员救护组、物资保障与环境监 测组、全疏散与善后处理组、事故调查组、通讯联络报道组 (见附件 1)。 各部门成立事故现场应急队伍,由部门负责人任事故现场临 时指挥,负责事故应急的初期处置。 (二)应急救援预案编制 ******有限公司根据《中华人民共和国全生产法》、《生 产全事故应急预案管理办法》、《生产经营单位生产全事故 应急预案编制导则》等有关法律法规、标准要求,编制了《****** 有限公司生产全事故综合应急预案》,预案中对应急救援机构 及职责、预防和预警、应急程序、应急物资、培训和演练等进行 了明确说明。 (三)应急救援器材配备(见附件 3) (四)人员培训及应急救援演练情况 (1)人员培训 1)新员工上岗前,必须经由公司级、车间(部门)级、班组 级三级全教育培训,考核合格后方可上岗; 2)每年由公司负责对全体员工至少进行一次应急预案专项培 训,并考核直至合格; 3)每月组织对部门员工进行事故案例警示教育,通过分析事 故,学习事故防范和应急救援措施。 (2)应急演练

分类:事故与应急 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:27.3 KB 时间:2025-08-10 价格:¥5.00

全员全风险辨识评估活动实施方案(8

“全员全风险辨识”活动实施方案 为提升全体职工的风险意识,增强风险辨识和预控能 力,为构建全风险管理体系打下坚实基础,根据电力管理 总公司的有关要求,计划在集团内开展“全员全风险辨识” 活动,制定活动具体实施方案如下: 一、组织领导 集团成立“全员全风险辨识”活动领导小组: 组 长: 副组长: 成 员: 活动办公室设在全环保部,联系人于岩。 二、基本方法 风险辨识遵循“科学性、系统性、全面性、预测性”的 原则,从人、物、管理和环境四个方面查找生产过程中可能 遇到的各类风险因素,进行分析、归纳和整理,从而发现各 类风险的规律和控制方法。 风险辨识主要依据 GB6441-86《企业职工伤亡事故分 类》所列二十种至害方式的产生原因来进行,与瑞祥集团目 前从事的作业项目有关的至害方式主要有以下 12 种: 1、物体打击:指物体在重力或其他外力作用下产生运 动,打击人体造成人员伤亡事故,不包括因机械设备、车辆、 起重机械、坍塌等引发的物体打击。 2、车辆伤害:指企业机动车辆在行驶中引起的人体坠 落和物体倒坍、飞落、挤压伤亡事故,不包括起重设备提升、 牵引车辆和车辆停驶时发生的事故。 3、机械伤害:指机械设备运动(静止)部件、工具、 加工件直接与人体接触引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、 碾、割刺等伤害,不包括车辆、起重机械引起的机械伤害。 4、触电:包括雷击伤亡事故。 5、淹溺:包括高处坠落淹溺,不包括矿山、井下透水 淹溺。 6、灼烫:指火焰烧伤、高温物体烫伤、化学灼伤(酸、 碱、盐、有机物引起的体内外灼伤)、物理灼伤(光、放射 性物质引起的体内外灼伤),不包括电灼伤和火灾引起的烧 伤。 7、火灾:一切引起火灾的事故。 8、高处坠落:指在高处作业中发生坠落造成的伤亡事 故,不包括触电坠落事故。 9、坍塌:指物体在外力或重力作用下,超过自身的强 度极限或或因结构稳定性破坏而造成的事故,如挖沟时的土 石塌方、脚手架坍塌、堆置物倒塌等,不适用于矿山冒顶片 帮和车辆、起重机械、爆破引起的塌方。 10、物理性爆炸:包括锅炉爆炸、容器超压爆炸、轮胎 爆炸等。

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:55.5 KB 时间:2025-08-11 价格:¥5.00

某大型群众性活动社会风险评估报告(9

大型群众性活动社会风险评估报告 目前,XX 县 YY 乡第九届 XX 节大型群众性文化娱乐活动 即将举行,按照在大型群众性活动举行前必须进行社会稳定 风险评估的有关规定,我所就活动举办社会稳定风险进行了 评估。 社会稳定风险,是指一种导致社会冲突、危及社会稳定 和社会秩序的可能性,是一种基础性、深层次、结构性的潜 在的不稳定因素,对社会运行和健康发展可能构成严重威 胁,一旦这种可能性转变为现实性,社会风险就会转变为公 共危机。 该活动的举办可能会引发社会治、食品全、交通 全、消防全、拥挤管理等诸多的社会稳定风险点,活动举 办前对社会民意、组织管理、应急预防、突出处置等多方面 进行风险评估、风险管理显得尤为重要,为确保此次活动的 顺利举行奠定坚实的基础。 综上所述,乡 ZZ 产业协会作为此次活动主办方,公 派出所作为此次活动保工作的实施单位,及时就活动期间 各类社会稳定风险点进行了广泛的问卷调查、实地查验、咨 询调查等工作,对 XX 县 YY 乡第九届 ZZ 节大型群众性文化 娱乐活动进行了全面、细致的社会稳定风险评估,评估报告 如下: 一、活动概况 (一)文化娱乐活动范围: 1、商业区:…… 2、文体活动区:……… 3、旅游景点:………。 活动范围涉及乡集镇大部分地方,其中集贸商业区集中 在国境省道、集镇街面;文体活动区范围较广,人员较为集 中;旅游景点分布广泛,交通不便,交通基础设施建设滞后。 (二)文化娱乐活动时间 1、开幕式:………。 2、新农村文艺汇演:………。 3、烟火表演:…………。 4、山歌比赛:…………。 活动时间长,节目内容较多,日间组织管理有明显分工 负责,夜间活动缺乏组织管理。 二、活动举办期间可能引发的社会稳定风险及原因 大型群众性活动举办引发的社会稳定风险,即政府及职 能部门在协调活动举办过程中的组织管理(举办协调、公共 关系)、保管理(巡逻防范、突发处置、治管控、人员 管理)、拥挤管理(拥挤人群、酒精饮品销售和食用、旅馆

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32.5 KB 时间:2025-08-11 价格:¥5.00

【演练脚本】有限空间应急预案演练方案及过程(5

有限空间作业事故应急演练 一、演习时间地点 演练地点:房山区黑臭水体治理工程第三标段施工现场 演练时间:2017 年 10 月 6 日下午 15:00 参加人员:项目部全体员工 三、演练物品 1、演练物资:便携式气体检测仪 1 台 隔离式呼吸器 1 台 紧急逃生器 1 台 全身式全带 1 付 2、应急物资:担架 1 床,药箱 1 个 3、应急车辆:1 辆 4、记录:笔记本 1 本 四、演练成员以及职责分工 1、总指挥: 郭文娟 负责应急演练方案的审批,演练进度的监督和控制,演练后的点评。 1. 演练队长:杨学明 负责事故演练预案的编制、演练准备工作、现场监督管理工作、演练。 2. 现场救援小组:李冰、杨光、刘金龙、王通、马卫晓、刘加林、 负责现场急救工作,兼任救护车辆司机 3. 现场记录:王梓任 负责现场记录 五、模拟演练情况 假设有限空间事故发生在房山区夹括河治理工程第六标段施工现场,由 于施工人员张三违章操作,在未经审批的情况下,下井作业中毒晕倒,情况 十分危急。 1、 一名人员在检查井内因不明原因倒地被发现(现场),监护人员凭经验 初步判断作业区域存在有毒气体或缺氧,不敢贸然进入,立即向总指 挥拨打电话报告。 报告人:“总指挥,现场有人受伤,可能是煤气中毒或缺氧窒息, 内部原因不明不敢贸然进入,快来处理。” 2、 总指挥:“不能冒险进入,保证自身全,现场监护,等人到来。” 总指挥接到报告后,立即申请提供防毒、隔离防护器具并迅速赶至事 故地点,迅速组织现场人员成立临时救援小组,疏散现场闲杂人员, 布置警戒任务,了解事故大致情况,合理排初期救援(包括现场 装大功率通风设备)。同时,向公司领导、全部报告(讲清事故地点、 人员伤害严重程度、影响范围及初期救援等情况)并通知甲方全管 理部门。 总指挥:“全部,房山区黑丑水体治理工程第三标段施工现场发生 人员中毒,受伤人员在中水站污泥池中,解救需用隔离式长管呼吸器, 快排人员送来,具体情况稍后汇报。” “张三、李四、王五、孙六你们 4 个人疏散闲杂人员,周边拉上警戒 带。杨大去工具房领取轴流风机按上。”

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2025-08-14 价格:¥5.00

【方案】生产企业自然灾害(防洪防汛)应急预案演练方案(4

自然灾害(防洪防汛) 应急预案演练方案 为进一步强化应急预案保障措施的落实, 提高岗位人员及作业班 组对防洪、防汛等突发性事件的应急处置能力,锻炼 岗位人员及作 业班组在突遇防洪、防汛突发事件时能快速反应,能正确、准确、迅 速处理,控制和减少灾害损失, 特组织开展本次防洪、 防汛应急演练, 具体演练方案如下: 一 演练时间: 2022 年 5 月 15 日 二 演练目的: 在遇到暴雨等恶劣天气,汛情紧急的情况下,能够迅速、高效、 有序的全撤离受灾区域,展开紧急救援,及时转运受灾物资,做好 防洪防汛和抢险救灾应急工作。 通过这次演练, 进一步提高岗位人员 及作业班组应对汛情的应急反应能力, 提高防灾避灾意识, 一旦临灾 能够迅速有序的组织群众全撤离,最大限度地减轻水灾造成的损 失,维护车间的生命财产的全。 三 演练规则: 防洪防汛应急处置基本原则: 1 预防为主、全面规划、常备不懈、全力抢险。 2 保护人员全优先,防止和控制事故蔓延优先,保护环境优 先。 3 实行总指挥负责制,统一指挥、分级负责。 4 任何单位和个人不得破坏、侵占、损毁防汛设备以及防汛备 用的器材、物料等。 四 演练方案: (一) 应急预案演练背景 因突遇大暴雨, 接上级通知,强降雨天气来临,导致厂区内配电 室周围积水严重,以防止雨水倒灌配电室,特组织本次应急演练。 (二) 演练领导(防汛领导)小组: 组长(总指挥):张纪德 副组长(副总指挥) :刘广生 组员:公衍波、宋振东、刘洪海、戴渝、王守杰、徐方兵、王萍、 张滨、王勇、杨树行 (三) 演练救援分工: 1 预警通讯组: 由刘仕斌负责,做好汛前报警工作,接到防汛值 班人通知立即报告预警。 2 抢险组:由石立军负责,成员:电仪当班人员、硝酸车间当班 人员。负责及时掌握汛情、灾情,及时通报开展防汛信息(主要指水 情、汛情、雨情),做好风险评估等工作,组织进行抢险救灾和有关 抢险救灾的协调工作。 3 疏散组:由张振元负责,成员:硝酸车间白班人员。负责组织 抢救伤员、保护现场,治警戒和秩序管理、重要物资设备保护,协 助组织危险地区职工全撤离或转移。 4 物资供应组: 由刘玉负责,负责应急救援物资的供应、应急救 援人员的饮食及疏散人员的置工作。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31.6 KB 时间:2025-08-14 价格:¥5.00

【桌面推演】施工现场高处坠落桌面演练方案(6

施工现场高处坠落应急预案桌面演练方案 一、 编制目的: 针对我工区箱梁架设施工可能发生的高处坠落事故,通过桌面 演练增强施工现场高处坠落应急预案的可操作性,明确职责和分工, 进一步提高员工应对高处坠落事故的快速反应能力、应急处理能力和 协调作战能力。 二、 编制依据、适用范围 1、施工现场高处坠落应急预案 2、本方案适用于西成铁路客运专线 XCZQ-1 标项目部五工区在 施工过程中高处坠落事故应急演练及高空坠落事故发生后救援指导 工作。 三、对“事故”设想进行讨论: 事故假想:在工区架梁施工现场,桥台作业支座锚固时,由于 未及时悬挂全带,XX 不小心踏空从桥墩上摔落,当场昏迷。 四、宣布演练组织机构 (一)项目部应急预案领导小组人员: 组 长:XXX 副组长:XXX 成 员: XXX ①医疗小组:XXX ②救援小组:XXX ③全协调小组:XXX ④全保卫小组:XXX ⑤后勤小组:XXX ⑥财务小组:XXX (二)现场临时救援小组人员: 组 长:(在场值班领导) 副组长:XXX 成 员:XXX 五、对演练方案进行讨论: 具体实施步骤: (一)施工人员发现有人从桥墩上坠落时,立即呼救并上报班长 荆小军。 (二)由现场值班领导和带队队长方凯(分别任临时救援小组组 长、副组长)迅速启动预案并组成现场临时救援领导小组,由小组临 时成员立即分头投入救援工作。 (三)现场临时救援小组组长迅速赶往坠落地点,组织人员对伤 员进行救治,现场临时救援小组副组长迅速组织人员的疏散工作,保 持坠落地点的空气流通。 (四)根据具体情况现场临时救援领导小组再组织现场人员对高 空坠落人员进行现场救治,与此同时,现场带队领导(现场救援小组 组长)迅速拨打 120 急救电话和第一时间报告项目领导(电话内容必 须简明扼要,应该包含以下几个方面:① 时间、地点;② 到达现 场道路情况;③ 现场联系人电话;④ 现场的事故情况等)。此外, 迅速组织人员进行现场保护和隔离工作,临时副组长立即从现场选出 8 人组成现场全保卫班, 并分别对通往“事故”地点的通道及“事故”

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44 KB 时间:2025-08-15 价格:¥5.00

施工现场高处坠落应急预案桌面演练方案(6

施工现场高处坠落应急预案桌面演练方案 一、 编制目的: 针对我工区箱梁架设施工可能发生的高处坠落事故,通过桌面 演练增强施工现场高处坠落应急预案的可操作性,明确职责和分工, 进一步提高员工应对高处坠落事故的快速反应能力、应急处理能力和 协调作战能力。 二、 编制依据、适用范围 1、施工现场高处坠落应急预案 2、本方案适用于西成铁路客运专线 XCZQ-1 标项目部五工区在 施工过程中高处坠落事故应急演练及高空坠落事故发生后救援指导 工作。 三、对“事故”设想进行讨论: 事故假想:在工区架梁施工现场,桥台作业支座锚固时,由于 未及时悬挂全带,XX 不小心踏空从桥墩上摔落,当场昏迷。 四、宣布演练组织机构 (一)项目部应急预案领导小组人员: 组 长:XXX 副组长:XXX 成 员: XXX ①医疗小组:XXX ②救援小组:XXX ③全协调小组:XXX ④全保卫小组:XXX ⑤后勤小组:XXX ⑥财务小组:XXX (二)现场临时救援小组人员: 组 长:(在场值班领导) 副组长:XXX 成 员:XXX 五、对演练方案进行讨论: 具体实施步骤: (一)施工人员发现有人从桥墩上坠落时,立即呼救并上报班长 荆小军。 (二)由现场值班领导和带队队长方凯(分别任临时救援小组组 长、副组长)迅速启动预案并组成现场临时救援领导小组,由小组临 时成员立即分头投入救援工作。 (三)现场临时救援小组组长迅速赶往坠落地点,组织人员对伤 员进行救治,现场临时救援小组副组长迅速组织人员的疏散工作,保 持坠落地点的空气流通。 (四)根据具体情况现场临时救援领导小组再组织现场人员对高 空坠落人员进行现场救治,与此同时,现场带队领导(现场救援小组 组长)迅速拨打 120 急救电话和第一时间报告项目领导(电话内容必 须简明扼要,应该包含以下几个方面:① 时间、地点;② 到达现 场道路情况;③ 现场联系人电话;④ 现场的事故情况等)。此外, 迅速组织人员进行现场保护和隔离工作,临时副组长立即从现场选出 8 人组成现场全保卫班, 并分别对通往“事故”地点的通道及“事故”

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44 KB 时间:2025-08-15 价格:¥5.00

常用危险化学品应急速查手册(213

常用危险化学品应急速查手册 序 长期以来,党中央、国务院高度重视全生产工作,采取了一系 列法律、行政、经济的手段和措施,不断强化和完善全生产法制、 体制、机制建设,全国各地区、各行业的全生产形势总体保持了稳 定好转的发展态势。危险化学品作为全生产工作中的高危行业和重 点领域,受到方方面面的高度关注。由于行业本身具有高温高压、易 燃易爆、有毒有害、连续作业、链长面广的特点,部分危险化学品从 业单位工艺落后、设备简陋陈旧、本质全水平低,工作基础薄弱等 多种因素影响,危险化学品生产全事故时有发生,全监管工作任 务十分繁重。 实现危险化学品领域的全发展是一项系统工程,需要在源头管 理、过程控制、应急救援、事故查处各个环节采取有效措施。由于危 险化学品事故类型多,事故处置及应急救援工作具有突发性强、危险 性大和影响面广等特点,必须要采取各种有效措施,提高全监管、 事故应急救援等方面人员应对危险化学品事故的能力,做好危险化学 品事故的应急处置与救援工作。多年来,国家全生产监督管理总局 化学品登记中心致力于危险化学品事故应急救援咨询服务和应急处 置技术研究工作,在总结分析各类危险化学品常见事故,收集研究国 内外相关技术资料的基础上,组织有关专业人员,重新完善、编写了 《常用危险化学品应急速查手册》(第二版)。该手册对 100 余种常见 危险化学品的危险特性、防护与应急处置措施进行了说明,资料丰富、 内容科学、携带方便,具有很强的针对性、实用性和操作性。《常用 危险化学品应急速查手册》(第二版)的出版发行,对于全监管和 全管理人员掌握相关危险化学品知识,提高应急救援人员的现场快速 反应和应急处置能力具有重要的指导作用。相信在全社会各方面的共 同关注、支持和努力下,危险化学品行业全生产工作将不断取得新 的成绩! 国家全生产监督管理总局副局长 孙华山 二 00 九年三月

分类:事故与应急 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:1.64 MB 时间:2025-08-18 价格:¥5.00

01 总分包议书

全管理议书 甲方: 乙方: 本协议供 xx 项目部分包全管理使用; 本协议适用的签订对象为与总包形成工程承包合同关系,并且分包付款必须经过总包的劳务分包和 专业承包(协议中统称为分包单位);主要适用对象为结构和粗装期间的劳务分包,此外对装修期间的 专业承包也基本适用; 为贯彻“全第一、预防为主”的方针,明确甲乙双方的全管理责任,切实做好 工程项目的全生产,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国 全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《建设工程全生产管理条例》、《全生产许可证条例》、《化学 危险品全管理条例》、《企业职工伤亡事故报告和处理决定》、《特别重大事故调查程序暂行规定》等法 律法规规章要求,同时依据甲乙双方合同要求,特签订本协议。 (一) 说明 1、 施工期间,乙方授权 同志为本工程项目负责人,其全生产考核合格证书编号 为: 。乙方项目负责人全权负责其单位的全管理工作,上述人员发生变更,甲乙 双方应及时沟通,并留下书面变更记录。 2、 甲乙双方应根据合同及本协议要求,分别认真做好各自的全管理工作,最大限度减少和杜绝 各类伤亡事故的发生。 3、 甲乙双方在履行法律法规要求的全职责过程中,需要甲乙双方合作共同完成的工作,甲乙双 方必须严格按照协议约定的工作程序执行,确保法律法规要求的职责得到落实。 4、 甲乙双方依据国家地方法律法规、合同及本协议内容在施工过程中留存的书面记录,做为甲乙 双方履行各自全职责的主要证据。 5、 本协议所称伤亡事故均包括对第三方人员造成的伤亡事故。 (二) 全责任划分原则: 1、 甲乙双方分别作为独立的法人单位,均必须严格执行有关全生产的法律、法规、标准、规 范要求作为法人单位应当履行的责任,切实加强各自单位的全生产管理工作,健全各自的全管理体 系。 2、 甲乙双方作为法人单位均应当分别履行的责任主要包括: 1) 具备全生产条件所必须的资金投入; 2) 按规定配备全生产管理机构或人员; 3) 建立并落实全生产责任制; 4) 健全并落实全生产规章制度和全操作规程; 5) 根据工程特点,制定相应的全技术措施、方案,并确保实施; 6) 对本单位管理人员和作业人员进行全生产教育培训并经考核合格后上岗作业,施工生产过 程中,要督促作业人员遵章施工; 7) 向本单位从业人员如实书面告知作业场所和工作岗位存在的危险因素和防范措施以及事故应 急措施并履行签字手续,同时督促作业人员遵照执行; 8) 落实全生产有关标准或规范、做好防护措施; 9) 及时发现和消除生产全事故隐患; 10) 及时、如实报告生产全事故; 11) 执行法律法规标准规范的其他要求。 (三) 甲方责任 1、 甲方负责制定施工现场总的全生产管理各项制度,规范现场的全管理,协调甲乙方之间、 乙方同其他分包单位之间的关系。 2、 甲方负责编制工程总施工组织设计及分项施工中危险源预案及适应本工程特点的全技术 措施;并及时进行审批、下发给相应的乙方;对于专业分包单位专业性较强的工程项目,由乙方负责及 时制定各专项施工方案。 3、 甲方对乙方施工现场操作人员进行全交底工作,交底以书面形式交至乙方管理人员,并由 双方管理人员签字确认。 甲方进行的交底侧重于解决“物的不全状态”隐患,具体交底范围包括:工程采用的新工艺、新 技术、新材料或使用的新设备的技术性能;各分项工程全技术措施;施工现场楼板、屋面、阳台等临 边防护、通道口防护、预留洞口防护、电梯井口防护、楼梯边防护、垂直方向交叉作业防护、消防器材 布置、机械防护棚的做法等。 对于“人的不全行为”方面的隐患的解决,由乙方负责根据相关操作规程或标准规范对乙方人员 的操作行为进行全交底。乙方必须知晓,甲方对乙方施工工人进行的全交底并非甲方必须履行的责 任,甲方对乙方事故人员缺失全交底不承担主要责任。 4、 甲方负责根据相关规定,明确在较大危险因素的场所和有关设施、设备上设置全警示标志 的要求。 较大危险因素的场所和有关设施、设备上主要包括:施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设 施、脚手架、出入通道口、楼梯口、孔洞口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等。 5、 甲方负责组织乙方及相关方进行施工现场全生产的各项检查验收工作,甲方有权利和责任 对乙方及相关第三方的不全状态、不全因素和不符合全管理规定的施工部分发出处罚通知和整改 要求。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:48.5 KB 时间:2025-08-21 价格:¥5.00

08 入场施工议书

入场施工议书 甲方: 乙方: 经甲乙双方商定,本着全第一,遵纪守法、相互尊重、负责的精神,特制定如下“入 场施工议书”。 1、 乙方根据甲方或第三方的要求,经过甲方认可、核准的图纸、施工方案。承包工程, 负责施工。工程监理由乙方负责。甲方有权予以检查、监督、核准。 2、双方要自觉遵守国家相关的法律法规。乙方对所承包的工程须自行按照政府有关部 门的要求自主申请报批,经有关部门审核批准后按照批复的要求及相关规定组织施工。甲方 应积极协助乙方办理相关手续。 3、乙方在施工现场须排一定数量的全保卫人员,配备一定数量消防器材。负责施 工及现场的全。 4、甲方依据自身条件保证向乙方提供施工所需要的电源、水源并为其提供方便条件。 5、施工期间乙方派到甲方施工的专业技术人员(包括高低压电工、电弧焊工、气体焊工、 架子工、机械工、电梯维修全工等)必须持有北京市劳动与社会保障局及区劳动与社会保 障局统一核发鉴定的并在有效期内的特殊工种操作证书,必须持证上岗。 6、乙方在开工前要向甲方出具人员名册。施工人员必须配备用以证明其身份的统一样 式胸卡,便与甲方保卫人员询查、管理。乙方及乙方施工人员必须严格遵守施工、操作的有 关全生产规定,杜绝违章、违规施工操作。若出现违规、违章操作、施工,发生一切责任、 事故,造成的损失(含:甲、乙及第三方)乙方自行承担全部责任。 7、公共场所施工,必须有专人负责全监管。如对行人、顾客及商场人员造成伤害, 乙方负全部责任。 8、高空作业必须要有符合规定的操作人员及防护措施,如因违规出现任何伤害,乙方 负全部责任。 9、甲方非与施工相关人员不得随意进入施工场地。乙方施工人员要在规定时间内、按 照指定路线出入施工现场、商场,否则发生事故责任自负。 10、乙方使用的一切措施、设备必须运转良好、正常,并有专人管理、专人按规程操作, 操作人员不得擅离职守,禁止非专业技术人员操作。为保证全,乙方须制定明确的全管 理和岗职责任。任何施工单位,严禁使用滚梯,一经发现甲方将对乙方处罚 1000 元。 11、重要关键设施设备(如吊车,卷扬机,电器工具等)使用前、使用中、使用后均须 认真检查,保证机械运行无异常。必须先行试车,确保全后再投入使用。重要设备,设备 须有运行记录,发现隐患及时停止运行并上报,绝对不允许带病运转。 12、施工单位严禁在白天使用直梯,搬运设施设备及其他施工工具时要爱护企业设施。 如对甲方的直梯、大理石设施造成磕碰破损等现象,施工方应进行修复原状。如遇不可恢复 的破损由乙方照价赔偿。 13、大功率用电,乙方应提前三天通知甲方现场负责人,以便甲方统一调配整体用电的 分布。大功率用电停止使用后,乙方应及时通知及甲方现场负责人,确保用电全。 14、甲方有权责对设施设备、管理操作人员进行检查监督。 15、施工现场严禁吸烟,特别是甲乙双方具体负责人须以身作则、若有违反,发现一起, 严惩一起。(抽烟者处罚 500 元) 16、凡是违反协议,违反相关法规,违反全操作规定造成自身伤害、伤害他人及 财务损失的由操作人员所属单位负责。影响工程进度要赔偿损失。 17、乙方在开工前须向甲方提供具备的证件、证明、乙方自行办理施工前、施工中、施 工后的一切与施工相关的手续。动用明火,乙方须到消防主管部门办理动火证。乙方在开工 前须向甲方提供应当具备的证件、证明。乙方在施工中如需动用明火时,须向甲方申报(动 火施工的项目用途,动火的时间结束时间,动火人的证件,看火人、及动火现场负责人申报 甲方)。如发现有随意动用明火,立即现场处理。(罚款 500 元) 18、乙方要做到文明施工,全施工,每日完工后做到“人走场地清”机电工具须切断电 源,关闭相关工具的闸阀,确保无全隐患。 19、乙方施工人员,严禁在施工现场嬉戏打闹,饮酒、开玩笑、争执打架、严禁酒后上 岗操作,若有发生甲方有权处理(罚款 500 元),乙方必须服从并承担责任。 20、凡因施工(噪声、扬尘、污染、坠落、磕碰、刮蹭、辐射、水电等)造成对顾客、 行人、周边单位、周边居民伤害或与之发生争执、事故或治、刑事案件的由乙方自行解决, 并承担全部责任。甲方应积极协助处理。施工方须派专人 24 小时在施工现场处理接待扰民 纠纷问题,并全面处理现场事端,不得影响甲方正常工作。 21、乙方入场施工前,须按规定办齐入场施工的相关手续(协议、胸卡、人员名册,有 关证照及复印件等)。并按规定预交“施工全保证金”。乙方在每日施工前,须由总包方负 责召集其他几家施工人员进行统一全协调会,消除全隐患,杜绝不全因素的发生。

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260.项目全环保部部门工作流程(38

项目全环保部制度及部门工作运行流程 项目部成立后,由项目经理负责组建项目全组织机构,成立全生产领 导小组,配备专职全生产管理人员。见下图: (一)全组织机构: 1、全生产领导小组(以文件形式发布) 2、全管理机构网络(区别行政机构) (二)全保证体系: 1、全保证体系网络图(思想保证、组织保证、措施保证、经济保证) 2、以项目经理为首的组织保证、全管理工作方面的落实小组。 3、以项目书记为首的全教育培训、思想保证工作落实小组。 4、以项目工会为首的群众监督保证落实小组。 5、以项目全管理部门及相关部门为主的专业全管理控制、监督检查保 证工作落实小组。 全生产领导小组 组长 副组长 成员 项 目 副 经 理 项 目 总 工 部 门 负 责 人 项 目 经 理 全 总 监 全环保部 项 目 部 专 职 全 管 理 人员 完 善 全 装 备 和 办 公 器材 各 施 工 队 专 兼 职 全 员 项 目 书 记 作 业 队 队 长 XX 集团有限公司项目经理部一分部全保证体系框图 全生产保证体系 思 想 保 证 组 织 保 证 目 标 保 证 措 施 保 证 制 度 保 证 经 济 保 证 全生产合同 全岗位责任制度 实现全生产目标 下 步 规 划 全技术措施经费 全包保责任状 全检查制度 改善劳动作业条件经费 人身全教育考核制度 个人劳动保护用品经费 设施设备全隐患整改制度 全防护设施经费 危险源辨识、控制 设备全管理制度 制度 全与奖金挂钩 全劳动竞赛 全技术交底制度 全与工资挂钩 持证上岗 事故报告处理制度 总结评比 措 施 得 力 健 全 制 度 奖 罚 兑 现 应急预案 全操作规程 全特别奖 全信息反馈 系 全无事故 控制重伤率 减少轻伤率 杜绝死亡率 全思想教育 全法规规章制度 全技术知识教育 提高全意识 事故案例教育 典型经验教育 项目部专职全员 项目全总监 全环保部 作业队全负责人 队专兼职全员 工、班组长 全生产领导小组 全员管理

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【汇编】XXX热电公司全责任制(283

关于修订《****热电有限责任公司全生产 责任制》的通知 公司所属各部门: 为贯彻“全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一 步明确****热电有限责任公司各部门、各级人员的全职责, 依据《中华人民共和国全生产法》(中华人民共和国主席 令〔十二届 第 13 号〕)、《中国****公司全生产“党政同责、 一岗双责”暂行规定》(****党制〔2015〕5 号)、《中国****公 司全生产工作规定》(****制〔2015〕47 号)、《****发电股 份有限公司全管理指导意见》(****制〔2016〕9 号)、《**** 发电股份有限公司全生产工作规定》 (****制〔2016〕17 号) 以及****全生产大检查自查、互查发现问题整改要求,组 织对《****热电有限责任公司全生产责任制》进行了修订。 具体修订内容如下: (一)根据***热电公司岗位变动情况,对以下岗位责任 制进行了修订: 1.总经理工作部副部长 2.全监察部部长助理 3.设备工程部汽机副点检长 4.燃料管理部燃料质量检验高级主管 5.财务部会计高级主管 6.人力资源部业绩考核主管 7.监察审计部审计主管 (二)根据****全生产检查自查和互查发现问题、应 急能力建设外审评估提出问题,对责任制如下内容进行了补 充、完善: 1.明确了经营副总经理的应急管理职责。 2.明确了“后勤、车辆交通”全管理工作由经营副总经 理归口管理。 3.明确了各级管理人员危急事件下的职责分工。 4.组织对与公司存在多种经营管理的食堂、物业公司责 任制进行了修订,纳入一体化管理。 5.组织对****下花园发电厂***热电公司项目部、****物业集团 有限公司***热电公司项目部,两个长期外委项目部的全生 产责任制进行了修订,纳入一体化管理。请各部门严格遵照 执行。 原《****热电有限责任公司全生产责任制》(***热电 〔2016〕35 号)同时废止。 附件:1.****热电有限责任公司全生产责 任制 2.****下花园发电厂***热电公司项目部全 生产责任制 3.****物业集团有限公司***热电公司项目 部全生产责任制 4.***电力实业公司***热电公司食堂项目部 全生产责任制 5.***热电项目部全 生产责任制

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【汇编】公司主要领导全目标责任书(72

董事长全目标责任书 一、董事长全职责 (一)公司董事长是企业全生产第一责任人,对本单位全生产工作全面负 责,督促领导班子成员履行岗位职责的同时履行全生产职责。 (二)确定公司全生产年度计划及全生产目标,不断改善公司全卫生状 况和劳动者的作业条件。 (三)负责健全全生产管理机构,充实全技术管理人员。组织召开委会 议,定期听取全工作汇报。 (四)建立、健全本单位全生产责任制。 (五)组织制定本单位全生产规章制度和全操作规程。 (六)组织制定并实施本单位全生产教育和培训计划。 (七)保证本单位全生产投入的有效实施。 (八)督促、检查本单位的全生产工作,及时消除生产全隐患。 (九)组织制定并实施本单位的生产全事故应急救援预案。 (十)及时、如实报告生产全事故。负责组织调查、分析全生产事故,对 责任者提出处理意见,并及时督促改进措施的落实。 (十一)接受全生产监管部门对全生产工作的检查、监督。 (十二)组织制定生产全事故应急救援预案,发生事故时,亲临现场指挥应 急救援工作。 二、目标: 1、确保公司年度无重大全、职业健康事故的发生。 2、参加公司组织的各类全生产大检查活动出勤率 100%。 3、按计划参加各类全培训,出勤率达 100%。 4、企业内部事故调查出勤率为 100%。 三、奖惩办法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不 到目标要求的,公司视情节给予处罚。 2、对未达标的个人,实行一票否决。 3、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重 严肃处理,直至追究刑事责任。 4、因管理不力致使区域内存在的重大全隐患不能及时整改或造成重大全 事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大全事故行政责任追究的规定》 给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 四. 其他说明: 1、责任书双方签字后生效。期间,人员发生变动的,由接替者继续负责,不 再另签责任书。 2、责任书有效期为一年。 董事长签字: 日期: 全生产委员会 日期:

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公司主要领导全目标责任书(72

董事长全目标责任书 一、董事长全职责 (一)公司董事长是企业全生产第一责任人,对本单位全生产工作全面负 责,督促领导班子成员履行岗位职责的同时履行全生产职责。 (二)确定公司全生产年度计划及全生产目标,不断改善公司全卫生状 况和劳动者的作业条件。 (三)负责健全全生产管理机构,充实全技术管理人员。组织召开委会 议,定期听取全工作汇报。 (四)建立、健全本单位全生产责任制。 (五)组织制定本单位全生产规章制度和全操作规程。 (六)组织制定并实施本单位全生产教育和培训计划。 (七)保证本单位全生产投入的有效实施。 (八)督促、检查本单位的全生产工作,及时消除生产全隐患。 (九)组织制定并实施本单位的生产全事故应急救援预案。 (十)及时、如实报告生产全事故。负责组织调查、分析全生产事故,对 责任者提出处理意见,并及时督促改进措施的落实。 (十一)接受全生产监管部门对全生产工作的检查、监督。 (十二)组织制定生产全事故应急救援预案,发生事故时,亲临现场指挥应 急救援工作。 二、目标: 1、确保公司年度无重大全、职业健康事故的发生。 2、参加公司组织的各类全生产大检查活动出勤率 100%。 3、按计划参加各类全培训,出勤率达 100%。 4、企业内部事故调查出勤率为 100%。 三、奖惩办法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不 到目标要求的,公司视情节给予处罚。 2、对未达标的个人,实行一票否决。 3、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重 严肃处理,直至追究刑事责任。 4、因管理不力致使区域内存在的重大全隐患不能及时整改或造成重大全 事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大全事故行政责任追究的规定》 给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 四. 其他说明: 1、责任书双方签字后生效。期间,人员发生变动的,由接替者继续负责,不 再另签责任书。 2、责任书有效期为一年。 董事长签字: 日期: 全生产委员会 日期:

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高处坠落事故应急预案-施工现场高处坠落应急预案桌面演练方案(6

施工现场高处坠落应急预案桌面演练方案 一、 编制目的: 针对我工区箱梁架设施工可能发生的高处坠落事故,通过桌面 演练增强施工现场高处坠落应急预案的可操作性,明确职责和分工, 进一步提高员工应对高处坠落事故的快速反应能力、应急处理能力和 协调作战能力。 二、 编制依据、适用范围 1、施工现场高处坠落应急预案 2、本方案适用于西成铁路客运专线 XCZQ-1 标项目部五工区在 施工过程中高处坠落事故应急演练及高空坠落事故发生后救援指导 工作。 三、对“事故”设想进行讨论: 事故假想:在工区架梁施工现场,桥台作业支座锚固时,由于 未及时悬挂全带,XX 不小心踏空从桥墩上摔落,当场昏迷。 四、宣布演练组织机构 (一)项目部应急预案领导小组人员: 组 长:XXX 副组长:XXX 成 员: XXX ①医疗小组:XXX ②救援小组:XXX ③全协调小组:XXX ④全保卫小组:XXX ⑤后勤小组:XXX ⑥财务小组:XXX (二)现场临时救援小组人员: 组 长:(在场值班领导) 副组长:XXX 成 员:XXX 五、对演练方案进行讨论: 具体实施步骤: (一)施工人员发现有人从桥墩上坠落时,立即呼救并上报班长 荆小军。 (二)由现场值班领导和带队队长方凯(分别任临时救援小组组 长、副组长)迅速启动预案并组成现场临时救援领导小组,由小组临 时成员立即分头投入救援工作。 (三)现场临时救援小组组长迅速赶往坠落地点,组织人员对伤 员进行救治,现场临时救援小组副组长迅速组织人员的疏散工作,保 持坠落地点的空气流通。 (四)根据具体情况现场临时救援领导小组再组织现场人员对高 空坠落人员进行现场救治,与此同时,现场带队领导(现场救援小组 组长)迅速拨打 120 急救电话和第一时间报告项目领导(电话内容必 须简明扼要,应该包含以下几个方面:① 时间、地点;② 到达现 场道路情况;③ 现场联系人电话;④ 现场的事故情况等)。此外, 迅速组织人员进行现场保护和隔离工作,临时副组长立即从现场选出 8 人组成现场全保卫班, 并分别对通往“事故”地点的通道及“事故”

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44 KB 时间:2025-10-23 价格:¥5.00

全目标责任书及责任制-化工企业全生产责任制(138

1、目的.....................................................................................................................................................- 3 - 2、适用范围.............................................................................................................................................- 3 - 3、编制依据.............................................................................................................................................- 3 - 4、岗位职责.............................................................................................................................................- 3 - 4.1 执行董事的全职责..................................................................................................................- 3 - 4.2 总经理的全职责......................................................................................................................- 6 - 4.3 全生产分管负责人(全总监)的全职责......................................................................- 8 - 4.4 行政后勤副总的全职责........................................................................................................- 11 - 4.5 项目副总的全职责................................................................................................................- 13 - 4.6 分管合成车间副总的全职责................................................................................................- 15 - 4.7 工会主席的全职责................................................................................................................- 18 - 4.8 总经理助理的全职责............................................................................................................- 20 - 4.9 总经理助理(兼生产技术部部长)的全职责....................................................................- 22 - 4.10 全管理部部长的全职责..................................................................................................- 24 - 4.11 设备管理部部长的全职责..................................................................................................- 26 - 4.12 合成车间主任的全职责......................................................................................................- 29 - 4.13 制剂分厂厂长的全职责......................................................................................................- 32 - 4.14 动力车间主任的全职责......................................................................................................- 36 - 4.15 环保运行中心主任的全职责..............................................................................................- 38 - 4.16 物资管理部部长的全职责..................................................................................................- 41 - 4.17 品质管理部部长的全职责..................................................................................................- 43 - 4.18 人力资源部部长全职责......................................................................................................- 45 - 4.19 行政管理部部长的全职责..................................................................................................- 47 - 4.20 财务部部长的全职责..........................................................................................................- 49 - 4.21 总务后勤部长全职责..........................................................................................................- 51 - 4.22 全工程师的全职责..........................................................................................................- 53 - 4.23 质量工程师的全职责..........................................................................................................- 54 - 4.24 消防保卫科长全职责..........................................................................................................- 55 - 4.25 生产技术部副部长全职责..................................................................................................- 57 - 4.26 品质管理部副部长全职责..................................................................................................- 59 - 4.27 车间副主任的全职责..........................................................................................................- 61 - 4.28 工段长的全职责..................................................................................................................- 62 - 4.29 车间全员的职责..................................................................................................................- 64 - 4.30 设备员的全职责..................................................................................................................- 66 - 4.31 合成实验室主管的全职责..................................................................................................- 68 - 4.32 制剂实验室主管的全职责..................................................................................................- 70 - 4.33 采购主管的全职责..............................................................................................................- 71 - 4.34 基建主管的全职责..............................................................................................................- 72 - 4.35 食堂主管的全职责..............................................................................................................- 74 - 4.36 绿化专员的全职责..............................................................................................................- 76 - 4.37 班组长的全职责..................................................................................................................- 77 - 4.38 操作工的全职责..................................................................................................................- 79 - 4.39 危险化学品全作业人员的全职责..................................................................................- 81 - 4.40 电工的全职责......................................................................................................................- 83 -

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:1000 KB 时间:2025-10-24 价格:¥5.00

防洪防汛应急预案-【方案】生产企业自然灾害(防洪防汛)应急预案演练方案(4

自然灾害(防洪防汛) 应急预案演练方案 为进一步强化应急预案保障措施的落实, 提高岗位人员及作业班 组对防洪、防汛等突发性事件的应急处置能力,锻炼 岗位人员及作 业班组在突遇防洪、防汛突发事件时能快速反应,能正确、准确、迅 速处理,控制和减少灾害损失, 特组织开展本次防洪、 防汛应急演练, 具体演练方案如下: 一 演练时间: 2022 年 5 月 15 日 二 演练目的: 在遇到暴雨等恶劣天气,汛情紧急的情况下,能够迅速、高效、 有序的全撤离受灾区域,展开紧急救援,及时转运受灾物资,做好 防洪防汛和抢险救灾应急工作。 通过这次演练, 进一步提高岗位人员 及作业班组应对汛情的应急反应能力, 提高防灾避灾意识, 一旦临灾 能够迅速有序的组织群众全撤离,最大限度地减轻水灾造成的损 失,维护车间的生命财产的全。 三 演练规则: 防洪防汛应急处置基本原则: 1 预防为主、全面规划、常备不懈、全力抢险。 2 保护人员全优先,防止和控制事故蔓延优先,保护环境优 先。 3 实行总指挥负责制,统一指挥、分级负责。 4 任何单位和个人不得破坏、侵占、损毁防汛设备以及防汛备 用的器材、物料等。 四 演练方案: (一) 应急预案演练背景 因突遇大暴雨, 接上级通知,强降雨天气来临,导致厂区内配电 室周围积水严重,以防止雨水倒灌配电室,特组织本次应急演练。 (二) 演练领导(防汛领导)小组: 组长(总指挥):张纪德 副组长(副总指挥) :刘广生 组员:公衍波、宋振东、刘洪海、戴渝、王守杰、徐方兵、王萍、 张滨、王勇、杨树行 (三) 演练救援分工: 1 预警通讯组: 由刘仕斌负责,做好汛前报警工作,接到防汛值 班人通知立即报告预警。 2 抢险组:由石立军负责,成员:电仪当班人员、硝酸车间当班 人员。负责及时掌握汛情、灾情,及时通报开展防汛信息(主要指水 情、汛情、雨情),做好风险评估等工作,组织进行抢险救灾和有关 抢险救灾的协调工作。 3 疏散组:由张振元负责,成员:硝酸车间白班人员。负责组织 抢救伤员、保护现场,治警戒和秩序管理、重要物资设备保护,协 助组织危险地区职工全撤离或转移。 4 物资供应组: 由刘玉负责,负责应急救援物资的供应、应急救 援人员的饮食及疏散人员的置工作。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31.6 KB 时间:2025-10-24 价格:¥5.00

消防环保职业健康协议-项目部与班组 消防协议

项目部与班组消防议书 甲方:4 号地块项目(住宅区块)—47#地块 工程项目部 乙方:    班组 为了明确双方人员、财产全,经协商同意,就双方之间消防全 和环保责任方面特订如下协议: 一、本项目部消防全目标为 无火灾 。 二、甲、乙双方均应贯彻执行《中华人民共和国消防法》及实施细则, 消防环保法规和法令,发生火灾要及时组织扑救,并保护好火灾现场, 协助公消防监督机构调查火灾原因。 三、项目部负责建立消防全管理小组,对各承包班组进行消防管 理,制订项目消防全管理规定,建立用火用电制度,召开消防全会 议,组织消防全检查,提出整改措施,发现重大火险隐患,报告公 消防监督部门,并督促采取有效措施消除隐患,必要时责令班组停工整 改。 四、班组消防责任 1、建立防火责任制度。由班组长担任防火责任人,负责本班组的消 防全工作,对本班组职工进行消防知识教育。 2、严格执行遵守本项目制订的有关消防全管理规定和消防制度, 接受项目部的消防管理。 3、把消防工作列入班组日常管理工作中,建立班组岗位责任制。 4、经常进行防火检查,消除火灾隐患,改善消防隐患,改善消防 全条件,完善消防设施。 5、按规定配备灭火器材,并指定专人管理,保证完好。 6、动火班组从事动火作业,要有动火审批手续,要有操作证和动火 证。动火前要清除易燃物,配备动火监护责任人员和灭火器具。动火地 点变换,要重新办理动火证。 7、使用电器设备和易燃易爆物品,必须严格按防火措施,指定防火 责任人,配备灭火机,确保施工全。 8、施工材料的存放、保管应符合防火全要求,库房内严禁堆放易 燃易爆物与其他材料混放。 9、宿舍内不准使用电热器具,未经批准严禁在生产场所使用明火, 作业人员吸烟应到指定吸烟室吸烟,不得随手乱扔烟蒂。 五、对上级部门检查发现的火险隐患,班组要及时组织整改,项目 部要给予必要的支持。 六、对违反消防法规的本协议造成火灾事故的其后果一律由违约方 承担,负责赔偿一切损失。 七、本协议一式二份,甲、乙双方各持一份。 八、本协议未尽事宜,双方协商解决。本协议自甲乙双方代表签字 后生效,至乙方在本工程项目生产任务完成时止。 甲方代表(签字):  乙方代表(签字):             年  月  日          年  月  日 

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-10-30 价格:¥5.00

工程项目施工全管理协议-入场施工议书

入场装潢全施工议书 甲方: 乙方: 为确保施工期间双方的人身、财产全,经双方友好协商,达成如下 协议: 一、乙方派员进场施工之前必须事先向甲方管理部报备,在取得甲方书面 许可并交纳装潢保证金后,方可入场装修。乙方保证施工场地除施工人员外, 不得擅自允许其他闲杂人员入场,未经许可所有人员均不得擅自进入甲方办公 场所。 二、乙方施工作息时间若需要临时变更,须提前报甲方管理部审批,在征 得甲方书面同意后,还需到甲方保处登记备案,否则甲方保人员有权禁止 乙方人员入场施工。 三、乙方所有人员在认真遵守国家关于施工、消防方面法律、法规的基础上, 还必须严格遵守甲方所规定的一切关于消防、保卫方面的规定。 四、未经许可,乙方不得在施工现场进行明火作业。对施工中可能用到的 易燃易爆物品进行运输、储存、使用、废品处理等,应严格执行相关的全操 作守则和全规定。 五、乙方人员不得私自乱接电源、乱扯电线;施工、生活用电须在甲方有 关部门的监督指导下,按要求进行操作。各种设备和仪器不得超负荷及带缺陷 运行。所有电气设备和线路须符合国家有关全规定和全技术要求。 六、乙方在施工期间,须保管好自己的工具、物品,如有盗窃等事故,甲 方概不负责。乙方不得盗窃或损坏甲方公司的任何物品,否则乙方须按价赔偿。 七、在施工进程中,乙方必须按照全施工程序组织施工,不得对甲方设 施设备造成损害,不得破坏甲方的楼体建筑及防水层。对公共和甲方原有的线 路、电缆、管道、电梯等,须采取全防护措施。否则造成的一切损失由乙方 负责。 八、施工过程中,因乙方原因造成的事故或工伤(包括第三者人员在内), 所产生的责任及损失均由乙方承担,同时乙方应按有关规定立即上报有关部门 并通知甲方和监理,由此给甲方造成的所有不利影响,责任均由乙方承担。 九、完工后及时清运垃圾,做到完工场清,垃圾堆放到指定地点。 十、对乙方违反上述规定,甲方相关管理人员有权对乙方行为提出整改意 见,如经提醒仍未改正的,甲方有权作出处罚决定,罚金从装潢保证金中扣除! 十一、本协议未尽事宜,以双方协商方式解决 本协议一式二份,甲乙双方各执一份 甲方:(盖章) 乙方:(盖章) 代表人:(签字) 代表人:(签字) 签约时间: 签约时间:

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工程项目施工全管理协议-水平定向钻施工协议

水平定向钻施工协议 甲方: 乙方: 一. 目的 为维护甲乙双方的共同利益,保证施工质量和全生产,保持良好的工作 秩序和施工场所的全、卫生环境,经甲乙双方平等协商,签定本施工协议。 二. 施工项目: 三. 施工地点: 四. 施工时间: 五. 协议内容: 1、乙方进场施工,须经甲方项目负责人同意,并指定现场负责人,便于 施工过程中的协调、联系。同时,在不影响甲方全生产运行的前提下,甲方 需为乙方提供施工便 利条件和服务。 2、乙方施工前,必须经对施工人员进行全教育。 3、开工前,施工作业区域、全防范措施和动火作业申请须经甲乙双方 公司全监督管理部门审查通过。 4、 施工人员必须统一穿戴劳保服装,特种作业人员还必须携带特种作业 操作证,便 于甲方全管理人员和上级主管领导检查。 5、乙方应在施工区域设置明显标志,对于时间较长的集中性施工项目要 做封闭处理,施工人员应在施工区域内活动,不得随意进入非施工区域,甲方 人员有权随时检查。 6、 施工队伍的全防护器材必须配置到位,全措施得力,否则将不得 开工作业。 7、施工过程中如需使用水、电、气(压缩空气、天然气)等,施工单位 必须填写申请单,经甲方同意,由专业人员指定接水、电、气地点,电器线路 和管路连接规范,并由施工单位装 8、 施工过程中如需动火作业,应根据动火级别由施工单位向甲方有关单 位、部门提出申请,经批准并确认达到动火条件、落实全防范措施后方可进 行动火作业。动火作业过程中甲乙双方必须指派全人员在现场监护; 9、 施工车辆进厂(站、库)必须装有防火帽,车速不大于 5km/h,出厂 必须经门岗值班人员检查,出具经甲、乙方施工现场管理人员签字确认的出厂 (站、库)物品放行单,方可放行; 10、 施工过程中甲方实行公司、站库、岗位员工三级监督检查制度。甲 方有权随时进行检查,有权制止违章作业,有权对违反全规定的行为进行处 罚或责令施工队伍停工整顿 11、乙方在施工过程中当天产生的垃圾尽量当日清理干净。施工结束后, 乙方应对施工现场彻底清理,做到工完、料尽、场地清。清理出的垃圾不能随 意堆放在甲方管理的场地内,否则可根据实际情况进行罚款、扣除部分甚至全 部风险抵押金。对外发生的污染、交通等意外事故由乙方负责; 12、其它未尽事宜由甲乙双方协商解决。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:23.6 KB 时间:2025-10-30 价格:¥5.00

岗位全责任制资料合集-【汇编】化工企业全生产责任制(138

1、目的.....................................................................................................................................................- 3 - 2、适用范围.............................................................................................................................................- 3 - 3、编制依据.............................................................................................................................................- 3 - 4、岗位职责.............................................................................................................................................- 3 - 4.1 执行董事的全职责..................................................................................................................- 3 - 4.2 总经理的全职责......................................................................................................................- 6 - 4.3 全生产分管负责人(全总监)的全职责......................................................................- 8 - 4.4 行政后勤副总的全职责........................................................................................................- 11 - 4.5 项目副总的全职责................................................................................................................- 13 - 4.6 分管合成车间副总的全职责................................................................................................- 15 - 4.7 工会主席的全职责................................................................................................................- 18 - 4.8 总经理助理的全职责............................................................................................................- 20 - 4.9 总经理助理(兼生产技术部部长)的全职责....................................................................- 22 - 4.10 全管理部部长的全职责..................................................................................................- 24 - 4.11 设备管理部部长的全职责..................................................................................................- 26 - 4.12 合成车间主任的全职责......................................................................................................- 29 - 4.13 制剂分厂厂长的全职责......................................................................................................- 32 - 4.14 动力车间主任的全职责......................................................................................................- 36 - 4.15 环保运行中心主任的全职责..............................................................................................- 38 - 4.16 物资管理部部长的全职责..................................................................................................- 41 - 4.17 品质管理部部长的全职责..................................................................................................- 43 - 4.18 人力资源部部长全职责......................................................................................................- 45 - 4.19 行政管理部部长的全职责..................................................................................................- 47 - 4.20 财务部部长的全职责..........................................................................................................- 49 - 4.21 总务后勤部长全职责..........................................................................................................- 51 - 4.22 全工程师的全职责..........................................................................................................- 53 - 4.23 质量工程师的全职责..........................................................................................................- 54 - 4.24 消防保卫科长全职责..........................................................................................................- 55 - 4.25 生产技术部副部长全职责..................................................................................................- 57 - 4.26 品质管理部副部长全职责..................................................................................................- 59 - 4.27 车间副主任的全职责..........................................................................................................- 61 - 4.28 工段长的全职责..................................................................................................................- 62 - 4.29 车间全员的职责..................................................................................................................- 64 - 4.30 设备员的全职责..................................................................................................................- 66 - 4.31 合成实验室主管的全职责..................................................................................................- 68 - 4.32 制剂实验室主管的全职责..................................................................................................- 70 - 4.33 采购主管的全职责..............................................................................................................- 71 - 4.34 基建主管的全职责..............................................................................................................- 72 - 4.35 食堂主管的全职责..............................................................................................................- 74 - 4.36 绿化专员的全职责..............................................................................................................- 76 - 4.37 班组长的全职责..................................................................................................................- 77 - 4.38 操作工的全职责..................................................................................................................- 79 - 4.39 危险化学品全作业人员的全职责..................................................................................- 81 - 4.40 电工的全职责......................................................................................................................- 83 -

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:1000 KB 时间:2025-11-10 价格:¥5.00

生产全事故应急预案-【桌面推演】施工现场高处坠落桌面演练方案(6

施工现场高处坠落应急预案桌面演练方案 一、 编制目的: 针对我工区箱梁架设施工可能发生的高处坠落事故,通过桌面 演练增强施工现场高处坠落应急预案的可操作性,明确职责和分工, 进一步提高员工应对高处坠落事故的快速反应能力、应急处理能力和 协调作战能力。 二、 编制依据、适用范围 1、施工现场高处坠落应急预案 2、本方案适用于西成铁路客运专线 XCZQ-1 标项目部五工区在 施工过程中高处坠落事故应急演练及高空坠落事故发生后救援指导 工作。 三、对“事故”设想进行讨论: 事故假想:在工区架梁施工现场,桥台作业支座锚固时,由于 未及时悬挂全带,XX 不小心踏空从桥墩上摔落,当场昏迷。 四、宣布演练组织机构 (一)项目部应急预案领导小组人员: 组 长:XXX 副组长:XXX 成 员: XXX ①医疗小组:XXX ②救援小组:XXX ③全协调小组:XXX ④全保卫小组:XXX ⑤后勤小组:XXX ⑥财务小组:XXX (二)现场临时救援小组人员: 组 长:(在场值班领导) 副组长:XXX 成 员:XXX 五、对演练方案进行讨论: 具体实施步骤: (一)施工人员发现有人从桥墩上坠落时,立即呼救并上报班长 荆小军。 (二)由现场值班领导和带队队长方凯(分别任临时救援小组组 长、副组长)迅速启动预案并组成现场临时救援领导小组,由小组临 时成员立即分头投入救援工作。 (三)现场临时救援小组组长迅速赶往坠落地点,组织人员对伤 员进行救治,现场临时救援小组副组长迅速组织人员的疏散工作,保 持坠落地点的空气流通。 (四)根据具体情况现场临时救援领导小组再组织现场人员对高 空坠落人员进行现场救治,与此同时,现场带队领导(现场救援小组 组长)迅速拨打 120 急救电话和第一时间报告项目领导(电话内容必 须简明扼要,应该包含以下几个方面:① 时间、地点;② 到达现 场道路情况;③ 现场联系人电话;④ 现场的事故情况等)。此外, 迅速组织人员进行现场保护和隔离工作,临时副组长立即从现场选出 8 人组成现场全保卫班, 并分别对通往“事故”地点的通道及“事故”

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生产全事故应急预案-施工现场高处坠落应急预案桌面演练方案(6

施工现场高处坠落应急预案桌面演练方案 一、 编制目的: 针对我工区箱梁架设施工可能发生的高处坠落事故,通过桌面 演练增强施工现场高处坠落应急预案的可操作性,明确职责和分工, 进一步提高员工应对高处坠落事故的快速反应能力、应急处理能力和 协调作战能力。 二、 编制依据、适用范围 1、施工现场高处坠落应急预案 2、本方案适用于西成铁路客运专线 XCZQ-1 标项目部五工区在 施工过程中高处坠落事故应急演练及高空坠落事故发生后救援指导 工作。 三、对“事故”设想进行讨论: 事故假想:在工区架梁施工现场,桥台作业支座锚固时,由于 未及时悬挂全带,XX 不小心踏空从桥墩上摔落,当场昏迷。 四、宣布演练组织机构 (一)项目部应急预案领导小组人员: 组 长:XXX 副组长:XXX 成 员: XXX ①医疗小组:XXX ②救援小组:XXX ③全协调小组:XXX ④全保卫小组:XXX ⑤后勤小组:XXX ⑥财务小组:XXX (二)现场临时救援小组人员: 组 长:(在场值班领导) 副组长:XXX 成 员:XXX 五、对演练方案进行讨论: 具体实施步骤: (一)施工人员发现有人从桥墩上坠落时,立即呼救并上报班长 荆小军。 (二)由现场值班领导和带队队长方凯(分别任临时救援小组组 长、副组长)迅速启动预案并组成现场临时救援领导小组,由小组临 时成员立即分头投入救援工作。 (三)现场临时救援小组组长迅速赶往坠落地点,组织人员对伤 员进行救治,现场临时救援小组副组长迅速组织人员的疏散工作,保 持坠落地点的空气流通。 (四)根据具体情况现场临时救援领导小组再组织现场人员对高 空坠落人员进行现场救治,与此同时,现场带队领导(现场救援小组 组长)迅速拨打 120 急救电话和第一时间报告项目领导(电话内容必 须简明扼要,应该包含以下几个方面:① 时间、地点;② 到达现 场道路情况;③ 现场联系人电话;④ 现场的事故情况等)。此外, 迅速组织人员进行现场保护和隔离工作,临时副组长立即从现场选出 8 人组成现场全保卫班, 并分别对通往“事故”地点的通道及“事故”

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全目标责任书及责任制-热源厂全目标责任书(21

全目标责任状 为加强本企业的全管理工作,根据“谁主管,谁负责” 的原则和认真贯彻“全第一,预防为主”的全生产方针, 强化全生产责任制,以预防、杜绝各类事故的发生,保障 国家、集体和个人的财产及生命全,保障公司经济又好又 快发展,依据相关全生产法律法规要求,结合公司年度经 营计划,特签订 2017 年度全生产目标责任状。 一、工作目标 1、 重大人身伤亡事故为零。 2、 重大火灾事故为零。 3、 重大爆炸事故为零。 4、 重大交通事故为零。 5、 重大生产事故为零。 6、 重大设备事故为零。 7、 多人急性中毒事故为零。 8、 轻伤率小于 3‰。 9、 最大限度地减少一般事故,全隐患的整改率达 95%以上。 二、全管理责任内容及责任目标: 1、对于各类工伤事故,部门(热源厂)负责人必须执行“四 不放过”原则进行调查处理。(即:发生事故未查出原因不 放过,事故责任者未进行严肃处理不放过,本人和员工未受 到教育不放过,未采取措施不放过)。 2、新进员工 “三级全教育”(入厂教育、热源车间教 育、班组教育)、工伤职工的复工教育、改变工种和四新 全教育、特种作业人员上岗持证率达 100%。 3、事故隐患按期整改率达 95%以上。对发现的不全隐 患要及时组织整改,无力整改的要采取有效的全防范措 施,并及时上报。 4、杜绝各种违章指挥。 5、严格执行职工伤亡事故管理制度,当发生职工伤亡事 故、火灾事故和道路交通事故等,必须按伤亡事故的报告程 序逐级上报。 6、监督压力容器、起重机械、厂内机动车辆在全检验 周期内,防尘、防毒设备设施运行完好率 85%。 7、督导各岗位严格执行本岗位的全规程及各种全制 度。 8、日常工作与全管理工作发生矛盾时,要把全工作 放到首位。 9、定期组织全学习,学习全规程,总结前一阶段 全工作,布置今后的全工作。 10、总经理排的其他工作。 三、考核与奖惩:

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生产全事故应急预案-常用危险化学品应急速查手册(213

常用危险化学品应急速查手册 序 长期以来,党中央、国务院高度重视全生产工作,采取了一系 列法律、行政、经济的手段和措施,不断强化和完善全生产法制、 体制、机制建设,全国各地区、各行业的全生产形势总体保持了稳 定好转的发展态势。危险化学品作为全生产工作中的高危行业和重 点领域,受到方方面面的高度关注。由于行业本身具有高温高压、易 燃易爆、有毒有害、连续作业、链长面广的特点,部分危险化学品从 业单位工艺落后、设备简陋陈旧、本质全水平低,工作基础薄弱等 多种因素影响,危险化学品生产全事故时有发生,全监管工作任 务十分繁重。 实现危险化学品领域的全发展是一项系统工程,需要在源头管 理、过程控制、应急救援、事故查处各个环节采取有效措施。由于危 险化学品事故类型多,事故处置及应急救援工作具有突发性强、危险 性大和影响面广等特点,必须要采取各种有效措施,提高全监管、 事故应急救援等方面人员应对危险化学品事故的能力,做好危险化学 品事故的应急处置与救援工作。多年来,国家全生产监督管理总局 化学品登记中心致力于危险化学品事故应急救援咨询服务和应急处 置技术研究工作,在总结分析各类危险化学品常见事故,收集研究国 内外相关技术资料的基础上,组织有关专业人员,重新完善、编写了 《常用危险化学品应急速查手册》(第二版)。该手册对 100 余种常见 危险化学品的危险特性、防护与应急处置措施进行了说明,资料丰富、 内容科学、携带方便,具有很强的针对性、实用性和操作性。《常用 危险化学品应急速查手册》(第二版)的出版发行,对于全监管和 全管理人员掌握相关危险化学品知识,提高应急救援人员的现场快速 反应和应急处置能力具有重要的指导作用。相信在全社会各方面的共 同关注、支持和努力下,危险化学品行业全生产工作将不断取得新 的成绩! 国家全生产监督管理总局副局长 孙华山 二 00 九年三月

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