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2.关于公司建立应急救援队伍通知

成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】09 号 关于公司建立应急救援队伍通知 各部门、车间、班组: 为认真贯彻、落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方 针,应对突发事件,保障安全生产,促进公司安全发展,根据上级各安全 管理部门要求和我公司实际情况,经公司研究决定,建立事故应急救 援队伍,***担任总指挥,***等人担任应急管理人员。 应急救援队伍职责:承担公司内部突发性应急救援任务,包括生产安 全事故、地震等自然灾害、建筑施工事故等安全事件抢险救援工作,减 少事故所造成损失和人员伤亡。 事故应急救援队伍成员如下: 总指挥:*** 组 长:*** 副组长: 成 员: 特此通知 年 月 日

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3.关于明确应急管理机构和应急管理人员通知

成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】10 号 关于明确应急管理机构和应急管理人员通知 各部门: 为了进一步加强公司事故应急管理工作,经研究决定,由公司安 全环保部负责事故应急管理工作,由公司安全管理人员***兼任应急管 理员。 年 月 日

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11-消防安全工作资金投入和组织保障方案

消防安全工作 资金投入和组织 保障方案 XXXX 有限公司 202X 年 X 月

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21-木材仓库消防要求

木材仓库消防要求是什么 木材仓库防火要求如下:1。木材仓库布局木材仓库应位于城镇边 缘,靠近天然水源充足地方。厂库合一单位应分别设置厂区和库 区。库区最好用墙或铁丝网围起来。露天木材堆场墙高不应小于 2m。栅栏外面. 木材仓库消防要求如下: 1.木材仓库布局 木材仓库应位于城镇边缘,靠近天然水源丰富地方。厂库合一单 位应分别设置厂区和库区。库区最好用墙或铁丝网围起来。露天木材 堆场墙高不应小于 2m。围栏外侧应设置宽度为 10m 防火隔离带。 2.公共木材仓库 成品仓库通常是工厂附属仓库。成品储存形式比原木多,有露 天,有棚,有仓库。 成品存放在库房和库房有面积限制。根据成品长度和堆垛尺寸,因地 制宜。库房库房距离应留出,库房耐火等级、层数和占地面积 应符合规范要求。 3.消防管理

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食品企业安全生产组织机构职责-6.安全生产领导小组会议记录(共四个季度)

安全生产领导小组会议记录 时间:2021.3.28 地点:公司会议室 主持人: 会议主题:第一季度安全生产领导小组会 总结一季度安全工作,安排、部署二季度工作 参加人员: 公司领导、各部门负责人、车间主任、安全管理员(详见会议签到表) 会议内容: 一、公司总经理 XXXX 总结一季度安全工作 1. 平稳度过了春节长假,各部门节后上班人员工作比较认真,提出表扬。 2. 在公司开展了安全标准化初评工作,制订了安全生产标准化初评工作方案。对初评 工作进行了明确分工,对公司班组长以上人员进行了安全生产标准化知识培训教育, 并通过班组长向全体员工传达,使员工对标准化达标有个具体认识。 3. 制订了 2021 年度安全生产目标,并将公司安全生产目标进行了分解,公司 1 月份开 展了安全生产目标责任书签订; 4. 1 月份完成了公司安全生产责任制评审修订;并公司红头文件形式进行了发 布; 5. 行政部开展了员工培训需求调查,制订了年度培训计划;生产财务部共同制订了 年度安全生产费用使用计划,并报总经理审批通过。 6. 完成了岗位安全操作规程编制和修订,并完成了评审,由 2021 年 1 月 10 日发布,2021 年 1 月 15 日起实施。 7. 组织开展了安全生产法律法规以及标准识别获取,形成了安全生产法律法规清单; 8. 2021 年 3 月 15 日进行了公司管理层、各部门负责人、安全管理人员有关安全生产管 理及安全生产责任制培训,效果良好。 9. 按时完成了对上年度安全工作总结。 10. 各部门制定了本年度安全生产目标实施方案。 本季度未发生生产安全事故。 今年年初,我们开始实施安全标准化初评工作,对此我们对安全生产责任制、安全 管理制度、操作规程,应急预案进行了评审修订;制定了各类安全检查表,并组织进行 了安全检查等。我们从中学习到了很多管理理念,从根本上提高了我们安全管理水平。 此外,未发生生产安全事故和其他伤亡事故;安全管理部门(公司生产部)定期组 织人员对车间进行安全检查和巡查,未发现较大或重大隐患,发现其他隐患已及时安 排人员进行了整改,保障了公司生产正常、安全运行。 一、2021 年第二季度工作安排及要求: 1. 进行一次由公司安委会组织安全检查。 2. 拟在 6 月份进行一次生产事故应急救援预案演练。 3. 按照 2021 年安全生产目标,各车间加强对自己辖区内设施设备保养和维护,保 障生产安全,努力避免发生安全生产事故。 4. 新岗位安全操作规程已颁布和实施,拟在 6 月份进行一次生产人员岗位安全操作 规程培训。 二、公司总经理 XXXX 做工作指示 一季度,我们生产取得了喜人成绩,但是,我们安全标准化初评工作进展有 点缓慢,请各班组、部门积极开展我们安全标准化工作,争取年前通过考评,完成本 年工作目标。各级员工认真履行安全生产责任制,安全工作也应要做到不空位、不错位、 不越位。执行层、管理层、职能层、决策层要各自履行自己职责,当发生事故后责任 部门、车间、班组要对号入座,进行责任追究。 会议重点强调,2021 年要着力搞好安全生产标准化初评工作,公司人员要团结协作, 奋力进取,保证各项工作顺利进行,通过安全标准化初评工作,使得公司安全管理步入 安全标准化常态机制,公司安全管理水平更上一层楼。 记录人:

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发酵车间接酒班安全操作规程

发酵车间接酒班安全操作规程 1、接班时必须穿戴好劳动保护用品。 2、必须认真交接班问清麦汁所进发酵罐号。 3、糖化进麦汁前进行管路杀菌时管子必须接牢以免伤人。 4、加强巡回检查防止跑酒并做好测糖、测温工作及纪录。 5、及时检查所用各段管路节门是否内漏。 6、及时检查麦汁泵运转是否正常。 7、回收管、标准酵母计量罐进行蒸汽杀菌时要严格按规 程操作避免蒸汽伤人。 8、对所属电气设备禁止用水清洗开关电源时检查手是否 潮湿以防触电。 9、搞卫生时注意穿戴好劳保用品一定要穿胶鞋防止出现 意外伤害。

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食品企业-职业卫生三同时档案1-10工程改建、扩建及维修、使用中变更图纸及有关材料

工程改建、扩建及维修、使用中变更图纸及有关 材料 (本单位未进行过改建、扩建及维修、使用中变更,此项为缺项)

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食品企业-职业卫生三同时档案1-6建设单位对职业病危害预评价报告、职业病防护设施设计专篇、职业病防护设施控制效果评价报告评审意见

建设单位对职业病危害预评价报告、职业病防护设 施设计专篇、职业病防护设施控制效果评价报告 评审意见 (评审时,有专家签名

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3.采购危险化学品名录

采购危险化学品名录 编号 :BZH9.3-07 化学品名称 危险性类别 序 号 商品名 化学名 英文名 类别 是否剧毒 化学品 属性 使用地 点 储存 地点 最大 储量/t 登记号 采购厂 商 采购时 间 1 2 3 4 5

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危险化学品储存和运输-10.危险化学品输送管道巡线记录

危险化学品输送管道巡线记录 日期 天气 巡线地段 巡查时间 有无问题 管道巡查内容 有 无 详细情况记录 1 管道有无泄漏; 2 管道保温设施及管道配套设施是否 完好; 3 管道防护带两侧 5m 内有无违章作 业; 4 管道防护带两侧 5m 内有无违章建 筑; 5 管道附属工程有无遭破坏; 6 管道两侧 50m 内有无大型工程设 施及规划,500m 范围内有无爆破 作业; 7 沿线管道有无露管或跑、冒、滴、 漏等现象; 8 沿线阀室及其它设施是否完好。 大 事 记 故 障 处 理 记 录

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危险化学品储存和运输-7.剧毒化学品出入库登记台帐

剧毒化学品出入库登记台帐 剧毒化学品名称: 仓库名称: 编号:BZH9.7-13 入 库 出 库 序 号 日期 运输通行 证号 入库 数 送货人 收货人 日期 出库单 号 出库数 使用单 位 提货人 发货人 库存结余                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              

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危险化学品储存和运输-8.剧毒化学品使用管理台帐

剧毒化学品使用管理台帐 剧毒化学品名称: 编号:BZH9.7-14 序 号 日期 使用原因 使用数量 使用单位 领取人                                                                                                                                                                                                                  

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发酵车间接酒班安全操作规程

发酵车间接酒班安全操作规程 1、接班时必须穿戴好劳动保护用品。 2、必须认真交接班问清麦汁所进发酵罐号。 3、糖化进麦汁前进行管路杀菌时管子必须接牢以免伤人。 4、加强巡回检查防止跑酒并做好测糖、测温工作及纪录。 5、及时检查所用各段管路节门是否内漏。 6、及时检查麦汁泵运转是否正常。 7、回收管、标准酵母计量罐进行蒸汽杀菌时要严格按规 程操作避免蒸汽伤人。 8、对所属电气设备禁止用水清洗开关电源时检查手是否 潮湿以防触电。 9、搞卫生时注意穿戴好劳保用品一定要穿胶鞋防止出现 意外伤害。

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04-关于评选20XX年度安全工作先进集体先进班组和个人通知

年度安全工作 先进集体班组个人 评选通知方案 XXXX 有限公司综合办公室 202X 年 X 月 X 日 目 录 一、指导思想.............................................3 二、组织领导.............................................3 三、评选比例.............................................4 四、评比范围.............................................4 五、评比条件.............................................4 (一)安全先进集体 ....................................4 (二)安全先进班组 ....................................5 (三)安全先进个人 ....................................5 (四)安全标兵 ........................................5 六、下列情况之一者取消先进集体评选资格...................6 七、下列情况之一者取消先进班组评选资格...................6 八、下列人员取消先进个人评先资格.........................6 九、评比办法.............................................7 十、具体要求.............................................7 附表 1:20XX 年度安全先进个人、先进班组、安全标兵指标分配 表 ....................................................9 附表 2:安全先进个人推荐表 ...........................11 附表 3:安 全 标 兵 推 荐 表 .........................12 附表 4:安全先进班组推荐表 ...........................13 附表 5:安全先进集体推荐表 ...........................14

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135.安全生产工作计划

Print 安全生产工作计划   在这一年来安全生产工作中,我工厂采取了强有力措施,做了大量工作 ,消除了不少安全隐患,在取得成绩同时,我工厂安全生产形势依然严峻,安 全管理工作永远没有终点,在以后.安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责 任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈抓下去,以确保全工厂安全 生产形势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作:   1、根据我工厂实际情况,建立健全各方面安全生产规章制度、操作规程, 把我工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;   2、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要工厂签订安全 生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全 生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线生产和安全管理人员,营造全员 参安全管理企业安全文化氛围;   3、按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施布置工作,加大安 全经费投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作关口前移,立足防范 ,狠抓“三违”行为;   4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员 工自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产各项方针政策, 抓好各项安全整治措施落实;   5、加强我工厂员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业 中全面提高各级管理人员和生产员工安全生产意识和安全生产技能,建立一支政 治素质过硬、技术全面安全生产管理队伍和员工队伍;   6、加强我工厂消防安全管理,同时每月组织一次工厂全体人员消防演练, 为“提高我工厂发生火灾后快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂 财产损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量消防设施,加强重点防 火区域消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;   7、认真按照工厂制定安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展 两次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患 专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在安全隐患,防止安全事故发生 ;   8、加强特种设备使用和特种作业人员安全管理工作,严格执行特种作业 人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全 事故发生;   安全生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻“安全第一,预防为主 ,综合治理”方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力 营造全员参安全管理工作企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生产管理工作 ,为“创造一个好安全生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈 努力。

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安全总结PPT版本5.2023年有颜值安全工作总结

点击添加标题文本 安全管理工作汇报 2023年 回顾这一年来工作,我们在取得一定成绩同时,也看到了工作中 不足之处和存在问题,主要反映于各项管理制度执行落实和安全隐患 排查治理还有待进一步提高,尤其是本项目从业人员安全意识最能 够直接反映整个项目综合安全素质和安全文化落实情况。展望新一 年,我们将继续努力,力争各项安全工作再上一个新台阶。 前 言 QIAN YAN

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各行业安全操作规程-发酵车间接酒班安全操作规程

发酵车间接酒班安全操作规程 1、接班时必须穿戴好劳动保护用品。 2、必须认真交接班问清麦汁所进发酵罐号。 3、糖化进麦汁前进行管路杀菌时管子必须接牢以免伤人。 4、加强巡回检查防止跑酒并做好测糖、测温工作及纪录。 5、及时检查所用各段管路节门是否内漏。 6、及时检查麦汁泵运转是否正常。 7、回收管、标准酵母计量罐进行蒸汽杀菌时要严格按规 程操作避免蒸汽伤人。 8、对所属电气设备禁止用水清洗开关电源时检查手是否 潮湿以防触电。 9、搞卫生时注意穿戴好劳保用品一定要穿胶鞋防止出现 意外伤害。

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化工安全-2-13防护用品采购发票、产品说明及合格证等资料

1-13 将以下资料放在此处 (可以是复印件) 1、个人防护用品“采购发票”(供货商提供) 2、个人防护用品生产许可证”(供货商提供) 3、个人防护用品“产品合格证”(供货商提供) 4、个人防护用品“产品说明书”(供货商提供

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生产管理文件集合-21世纪先进电路组装技术(DOC 15页)

21 世纪先进电路组装技术 摘要: 本文概况介绍了先进 IC 封装技术最近发展情况和 21 世纪展望,简要叙述无源封装兴起和封装方法,重点介绍了 先进 SMT 中漏印、贴装和焊接技术近期发展情况和 21 世纪 发展方向,并对保护人类生存环境方面,信息产业领域关心 免洗焊接技术和无铅焊进行了简要介绍。 关键词:SMT 表面组装技术,先进 IC 封装,BGA、CSP、FBGA、免 洗焊接、无铅焊料 20 世纪 90 年代是值得人们回忆,无线通讯兴旺、多媒 体出现和互连网发展,使全球范围信息量急剧增加,要求 信息数据交换和输实现大容量化、高速化和数字化,从而促进了 电子信息设备向着高性能、高度集成和高可靠性方向迅速发展, 使电子信息产业迅速壮大和突飞猛进。支持这种发展进程和关键 技术就是先进电路组装技术发展和推广应用。先进电路组装技 术是由先进 IC 封装和先进 SMT 相结合组成电路组装技术。 先进 IC 封装技术近期发展和 21 世纪展望 电子元器件是电子信息设备细胞,板级电路组装技术是制 造电子设备基础。不同类型电子元器件出现总会导致板级 电路组装技术一场革命。60 年代集成电路兴起同时出现 通孔插装技术(THT),随着 70 年代后半期 LSI 蓬勃发展, 被 80 年代登场第一代 SMT 所代替,以 QFP 为代表周边端子 型封装已成为当今主流封装;进入 90 年代,随着 QFP 狭间距化, 板级电路组装技术面临挑战,尽管开发了狭间距组装技术 (FPT), 但间距 0.4mm 以下板级电路组装仍然有许多工艺面临解决。作 为最理想解决方案 90 年代前半期美国提出了第二代表面组装 技术 IC 封装一面阵列型封装(BGA),其近一步小型封装是 芯片尺寸封装(CSP),是在廿世纪 90 年代未成为人们关注 焦点,比如,组装实用化困难 400 针以上 QFP 封由组装容 易端子间距为 1.0-1.5mm PBGA 和 TBGA 代替,实现了这类器 件成组再流。特别是在芯片和封装基板连接上采用了倒装片 连接技术,使数千针 PCBA 在超级计算机、工作站中得到应用, 叫做 FCBGA,正在开始实用化。第三代表面组装技术直接芯片板 级组装,但是由于受可靠性、成本和 KGD 等制约,仅在特殊领域 应用,IC 封装进一步发展,99 年底初露头角晶片封装(WLP) 面阵列凸起型 FC,到 2014 年期待成为对应半导体器件多针化和 高性能化要求第三代表面组装封装。 IC 封装一直落后于 IC 芯片本身固有能力。我们希望裸芯 片和封装芯片之间性能缝隙减小,这就促进了新设计和新

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生产管理文件集合-测试效果测量

有效性 有效性是对选择测试一个基本要求,是评价测试效果 一个指标。有效性(validity)是指一项测试所能测量出 其所要测量内容程度,它表明一种测试在预测参加者在 未来业绩方面成功否。即选拔过程中得分较高应聘者其 工作表现也比测试得分较低应试者好。如果一项测试不能 表明某人是否具有完成某项工作能力那么它就毫无价值。 在我们测试有效性之前,要确定一些指标说明哪些反映工作 中成功业绩,哪些只反映出应聘面试和测试中成功表 现。 有效性用效度来衡量。效度就是指一个测验在测量中要测 行为特征所具有准确度,也就是说这个测验测量结果 想要测量内容相关系数。它概括了两个变量间联系, 其差异范围在 0 至正(负)1 之间,效度最高是1。效度达 到0.5-0.6就相当不错了,而在0.3-0.4之间也可 以接受。 根据问题不同侧重,可以把效度主要分为两类,即内容 效度和效表关联效度。 (1) 内容效度,又叫形式有效度。内容效度主要就是指测 量所选项目是否符合有关内容,就是测验在性质上收 集方法上事先所建立标准是否一致。要确定一个测试方 法内容效度是高还是低,最常用方法就是请有关专家 对测量有关项目进行全面考核,看其是否代表所要测试 内容,这样来确定它内容效度。 (2) 效表关联效度,又叫试验有效度。效表关联效度是指 测验能否达到预期要求程度。心理测量作用,往往是为 了预测将来行为,如果在招聘中,某一个被试者在通过某 一项心理测试时显示他管理才能很高,但是在以后实践中 发现他管理能力并不高,这样我们说该心理测试效度不 高,效表关联效度确定是由心理测量结果有关人员对 被试有关心理活动进行评价相关系数来决定。 测量有效性方法可分为: 1、结构有效性(construct validity):是测量有效性一 种方法。它是一种确定测试是否能衡量出对完成某项工作十 分重要特性有效性测试方法。例如,如果工作要求高 度配合协作(这一点在全面质量管理导向企业中尤为重 要),测试可能会被用来衡量求职者在小组中有效工作能力。 2、内容有效性(content validity):是测量有效性中内容 效度一种方法。它是以一个人完成实际工作所要求某些 任务,或完成量相关工作知识一篇论文或笔试卷为基础 有效性测试方法,当采用这种形式有效性测试时,需要

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生产管理文件集合-2003年最具潜力10大企业级软件技术

2003 年最具潜力 10 大企业级软件技术 赛迪网-中国计算机报 雨婷 2003 年 01 月 06 日 赛迪网独家特稿】日前,《中国计算机报》评出了将在 2003 年占据重 要位置 10 大企业级软件技术。以下是对这 10 项企业级软件新技术 简要介绍以及部分技术相关链接。 业务流程实施语言(BPEL) 随着“开放式”资源团体就统一业务逻辑语言呼声日益强大,IBM、 BEA 系统公司和微软一致同意并开发一种用于描述通用业务流程 新语言。这是一个具有纪念意义事件。这种基于 XML 语言将在 业务流程实施服务器上运行,使得内部外部业务流程整合变得更 加简便。业务流程实施服务器将于 2003 年上市,支持包括 J2EE 和.NET 等不同操作系统平台。这项技术将使业务流程逐步脱离传 统意义上业务逻辑,形成一种能更快速地适应业务变化灵活 IT 基础架构。 第Ⅱ代 Web 服务技术/GXA 下一代 Web 服务技术标准执牛耳者将是 IBM 和微软开发 WS2 或被称为 GXA(全球 XML 架构)技术标准。之前一些 Web 服 务技术标准,诸如 SOAP、UDDI 以及 WSDL 等被认为没能发挥出足 够价值,而 WS2/GXA 标准则填补了那些空白。它包括了一系列标 准——WS 附件规范、WS 协调规范、WS 检验规范、WS-Referral 规范、 WS 安全规范以及 WS 路由规范。而且,此标准由于得到业界重量级 企业大力支持,将能更好地整合企业应用软件。 微软.NET 2003 年将是微软整个.NET 平台真正横空出世一年。不仅仅是受 到市场需求拉动,而且因为微软不断进行修改和升级对于企业客 户无疑具有巨大吸引力。当看过.NET 未来发展规划之后,大家 将抑制不住地为之振奋。 Flash MX Macromedia 公司推出功能强大客户端软件在市场上取得不同反 响,因为它现在可以用于企业应用。以前当提到 Flash 时,大多数人 想到是动画影像或是 Flash 广告。而 Macromedia 公司新推出 Flash MX 软件,通过一个浏览器为企业应用提供了一个可操作前端界 面,而且具有目前基于 HTML 应用软件所没有丰富而强大功 能。 XML 行业标准 数种重要针对具体行业 XML 标准将在 2003 年大显身手,并将 使商业模式为之改观。比如针对保险业 eMerge 标准以及旅游业 OTA 标准将为下一代企业交易网络产生作好铺垫准备。 业务流程管理(BPM) 经过数年努力,BPM 软件已经在企业市场逐渐占有优势地位。我

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a准时化生产方式(JIT)精益生产方式(LP)

准时化生产方式(JIT)精益生产方式(LP) 内容提要 准时化生产方式(Just In Time, JIT)是日本在 20 世纪五六十年代研究和开始实施生 产管理方式,是一种有效地利用各种资源、降低成本准则,其含义是:在需要时间和地 点生产必要数量和完美质量产品和零部件,以杜绝超量生产,消除无效劳动和浪费,达到 用最少投入实现量大产出。 JIT 系统以准时生产为出发点,首先揭示出生产过量浪费,进而暴露出其他方面浪 费(如设备布局不当、人员过多)然后对设备、人员等资源进行调整。如此不断循环,使成 本不断降低,计划和控制水平也随之不断提高。 80 年代,随着日本企业在国际市场竞争中胜利,准时化生产方式被作为日本企业成 功秘诀受到广泛关注,现在 JIT 已在许多国家推广、运用,它是精益生产方式核心。 第一节 准时化生产方式组成和目标 一、准时化生产方式组成 JIT 生产方式由以下三方面组成: (一)JIT 生产方式新思维 JIT 之所以成功,首先是由于它大胆地向传统管理观念提出了挑战,使得生产管理观 念发生了巨大变化。JIT 生产方式新思维是 JIT 最基本方面。 (二)JIT 生产系统设计计划技术 为达到准时生产、杜绝浪费、合理利用资源,在 JIT 系统中要进行广义生产系统设计。 JIT 生产系统设计计划技术体现 JIT 新思维,同时为 JIT 生产现场管理控制打下基 础。 (三)JIT 生产现场管理 JIT 零部件权当后续工序提出要求时才生产,是一种“拉动”生产方式,后工序需 要多少,前工序就生产或供应多少。它将传统生产过程中前道工序向后工序送货,改为后道 工序根据“看板”向前道工序取货。看板系统是 JIT 生产现场控制技术核心。 二、准时生产目标 JIT 方式目标是彻底消除无效劳动造成浪费。用专业化术语来说明,JIT 寻求达 到以下目标: (1)废品量最低(零废品); (2)准备时间最短(零准备时间); (3)库存量最低(零库存); (4)搬运量最低; (5)机器损坏率低; (6)生产提前期短; (7)批量小。 第二节 准时化生产系统设计计划技术 JIT 系统是建立在一系列生产管理技术基础上,这些技术主要涉及以下五个方面。 一、快速应变产品设计 产品设计应满足市场需求是 JIT 方式基本原则,为适应市场多变要求,产品范围 应不断拓宽,传统生产系统中,产品范围扩大,一般要增加工艺变化范围,使加工过程 更复杂。在 JIT 方式中,试图通过产品合理设计,使产品易生产、易装配。当产品范围增 加时,力求维持工艺过程不增加,具体采用方法有: (一)一种基本型、多种变型产品设计 在产品基本型基础上,改动少量零部件,形成各种变型产品,用以满足不同需求。 由于基型各种变型之间存在大量通用件,生产过程相对可以简化。 (二)模块化设计 (三)设计时应考虑易实现生产自动化 使装配过程由一系列挑选——放置操作来完成,以便实现装配自动化。 (四)新设计产品尽量采用通用件、标准件或采用通用设备、通用工具生产零部 件 二、均衡化生产 达到准时生产,其基础为均衡化生产,即平均制造产品,使物流在各作业之间、生产线 之间,工序之间,工厂之间平稳、均衡地流动。 均衡生产是实现生产过程同步化基础。JIT 生产新思维是要将多品种批量轮番生产

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工程项目安全生产存在问题及对策

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密 工程项目安全生产存在问题及对策 安全生产事关施工企业生存发展和职工群众生命健康,事关员工家 庭幸福和企业内部和谐稳定,是施工企业能否做大做强重要因素。深刻认 识企业当前面临安全生产形势,进一步加强安全生产管理工作,最大限度 地控制各类安全隐患,杜绝各类事故发生,是企业当前义不容辞责任。 一、工程项目安全生产存在主要问题   尽管绝大部分工程项目在安全管理方面采取了一定措施,加大了监 控力度,但上级要求相比,还存在较大差 距。主要存在以下四个方面 问题:  (一)对安全生产规律性认识不足,准备不充分,仓促上阵,被动 应付。 对安全生产规律性认识不足,不能主动地、有针对性地加强预 防和应对是安全事故发生最直接根源。新建铁路和铁路客运专线质量标 准高、技术标准严,对砼性能耐久性和耐腐蚀性要求高;移动模架生产大 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密 体积、大吨位砼箱梁,对地基承载力和高空作业安全提出了前所未有挑战; 长大隧道施工大量地采用新技术、新设备、新工艺,也只有在地质超前预报 并对特殊地质采取相应对策前提下,才能确保安全、质量和进度。然而, 一些项目主管对此认识不足,思路和对策还停留在 120km/h 以下铁路施工模 式上,对出现新情况新问题认识不足,应对不充分,仓促上阵,被动应付, 致使安全隐患频出,苗头频现,焦头烂额,精疲力尽。有隧道施工在光面 爆破或三台阶开挖后,仰拱填充或二次衬砌不及时跟上,有项目甚至进洞 二、三百米,还没有进行仰拱填充,甚至于衬砌台车还没有到位。还有同 志片面认为只要隧道一进明洞,安全生产就等于上了保险,配不配安全员都 无所谓;在有项目,安全员被当作专门领取、发放爆破物品“专管员”, 缺乏对工序施工过程有效监控。   思想认识上误区,导致安全过程监控中“掉链子”或脱节,是 安全事故发生一个突出表现。  (二)专兼职安全员责、权、利不对等,安全监管终极责任得不到落实。   尽管一些工程项目三级安全监控网络都上了墙,但真正落实安全 监控终极责任项目不多,尽管发生安全事故项目只是少数,但出现大 安全隐患和事故苗头项目不在少数。

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企业安全生产相关培训PPT-工业生产排放重点有害物质

工业生产排放重点有害物质 ▪ 氟(F2) 氟是最活泼元素,常温下就几乎任何其他元素相互作用。甚至黄金在受热后也能 在氟气中燃烧,自然界中其它物质受热后也能在氟气中燃烧,自然界中不存在单体 氟。氟气体为淡黄色,有强刺激性和氧化馆性。工业中氟污染主要是以氟化氢及 其他氟化物形式出现。自然界中氟分布很广,约占地壳总得量万分之二。最 重氟矿是萤石(氟化钙,CaF2)、冰晶石 (Na3A1A6);磷灰石中含有约3%氟[氟磷 酸钙,Ca5F(PO4)3,(如摩洛哥磷灰石矿平均含五氧化二磷42%,氟3.7%)],粘土含 氟约0.02-1.5亿吨,是毒气中数量最大者,也是大气污染防治重点。 ▪ 二氧化硫( SO2 ) 密度为2.3,无色,不燃,具有强烈辛辣窒息性。常温下加以四个大气压即能液化为无 色液体。环境中二氧化硫57%发生于自然界,但由于分散,浓度不大而不致构成污 染,43%来自工业生产等人为原因,由于发生源集中,浓度高而会造成大气污染。人 为排放二氧化碳中,燃煤约占70%,重油燃烧占16%,冶金工业约占11%,炼油工 业约占4%。在城市里,工业和生活用煤是二氧化硫主要来源。二氧化硫经高烟囱 排放后,在1.5公里高空风影响下,24小时之后会有50%以上超越700公里之外,60 小时后,能扩散到1100公里以外。二氧化硫进入大气后,若大气干燥清洁,可停留 1~2星期;若大气污染或潮湿,则转化 回目录 工业生产排放重点有害物质 为三氧化硫,降落地面。二氧化硫在大气中停留时对眼、鼻、咽喉和呼吸道有强烈 刺激作用;对肝、肾和心脏有害。能使嗅觉和味觉减退,产生萎缩性鼻炎、慢性支 气管炎、眼结膜炎和胃炎。急性中毒则可出现喉头水肿,肺水肿以至窒息死亡。二 氧化硫常粉尘,水蒸汽一直危害环境。美国多诺拉事件、英国伦敦烟雾事件、日 本四日市事件等,都是二氧化硫分不开。对于特别敏感人来说,空气中二氧 化硫浓度达到4mg/l即可觉察出来。即使千万分之一浓度二氧化硫,对棉花、小 麦、大麦等也有明显作用。 二氧化硫防治措施包括:1、城市生活及工业用燃料低硫化,有条件要逐步推 广低硫煤、油和煤气、天然气,甚至以电为能源;2、燃料脱硫。如加强洗煤,煤 液化。3、烟气脱硫。如用石灰或石灰石洗涤烟气;以石灰或白云石掺煤作锅炉燃料 等。4、高烟囱排放。5、改革工艺,综合利用。如硫酸厂以二转二吸代替一转一吸; 回收有色冶金尾气中高浓度二化硫制硫酸等等。 ▪ 铬(Cr) 铬是一种具有银白色光泽金属,无毒,化学性质很稳定,不锈钢中便含有12%以上 铬。常见铬化合物有六价铬酐、重铬酸钾、重铬酸钠、铬酸钾、铬酸钠等; 三价三氧化二铬(铬绿、Cr2O3);二价氧化亚铬。铬化合物中以六价铬毒性最 强,三价铬次之。据研究表明,铬是哺乳动物生命健康所需微量元素。缺乏铬 可引起动脉粥样硬化。成人 回目录

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实施精益生产过程中价值流图析方法应用

实施精益生产过程中价值流图析方法应用 (The Application of Value Stream Mapping in Implementing Lean Production) 中国汽车技术研究中心 杜宏生 要实施精益生产却无从下手,这是很多企业都会遇到问题,所以了 解自己价值流真正状况,对于企业持续改进,实施精益生产来说是 十分重要。本文对价值流和价值流图析通过描绘顾客要求、产品物 流、主要供应商和信息流来绘制企业价值流现状图,基于精益生产 中消除浪费思想发现改进机会和关键过程进行持续改进,进而通过 过程方法实现设定未来状态图方法进行介绍, 旨在为企业提 供一种基于现场实施精益生产有效途径和方法。希望能帮助企业 在实施精益生产过程中更好发现产生浪费根源并消除之,以提高 企业竞争力。 关键词:精益生产 价值流 价值流图析 It is the problem of many enterprises that from where and how to implement Lean Production, so understanding our actual value stream is very important for a enterprise to improve continuously and implement Lean Production. This paper introduces the concept of value stream and the method of how to draw current state map of value stream by collect the demands of customer, draw the material flow , main supply and the information flow, find the chance and the key processes to improve continuously based on the thinking of eliminate waste in Lean Production, and realize the future state map of value stream with process method, thus can provide a effective way and method to implement Lean Production for enterprises based on the site. I hope this paper will give some helps for enterprises to find and eliminate roots of wastes better, increase the competitive ability of enterprises. Key words: Lean Production, Value Stream, Value Stream Mapping 企业实施精益生产,就是要根据精益思维原则,在组织、管理、供 应链、产品开发和生产运作方面建立有效生产方式,以消除所有不 增加价值浪费为目标,逐步改善进而最大限度地谋求经济效益和提 高竞争力。 企业在产品开发、生产制造、管理及服务顾客整个流程中实施精益生 产所产生巨大优势,已通过八十年代丰田汽车公司、九十年代 戴尔公司以及其他一些企业巨大成功,为世界企业界所公认。

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