保安安全生产责任制 1、对公司人员、车辆出入及公司内部安全保卫工作负主要管理责任。 2 认真执行安全保卫制度，坚守岗位。 3、坚持原则，负责对设备、材料及公物出厂（库）门的核查，验证及登记， 对外来人员进出的登记，询问及联络。 4、做好车辆进出的指挥，大门处严禁闲杂人员滞留，防止发生事故，确 保车辆进出安全。 5、对进出车辆不按规定时速行驶的应制止，并有权对其进行教育和警告， 对不服从管理的，通知安全保卫部门对其进行教育和处理。 6、值班室内严禁一切娱乐活动，搞好室内环境卫生。
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科研人员安全生产责任制 1、负责本部门相关产品的技术操作规程，工艺技术指标的确定， 使其符 合安全生产的要求，并经常督促检查执行。 2、配合部门制订长远发展规划，编制单位技术措施计划。 3、组织并督促单位对生产操作工人的技术训练。 4、负责贯彻工艺纪律管理规定，经常检查工艺纪律执行情况，及 时纠正 存在冋题。 5、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问 题。 6、组织开展安全技术研宄工作，积极采用先进技术和安全装备。
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喷漆工安全生产责任制 1.工作时应穿戴好劳动保护用品，一定要带口罩。 2.喷漆室内禁止烟火，以防易爆物品发生危险。电气开关、照明设备均应采 用防爆式。 3.不可在工作场所内吃饭、喝水，以防中毒。 4.使用压缩空气管道的压缩空气时，应慢慢地开启气阀，用完后必须关 闭 气阀。 5.在喷刷漆时，活件应放稳固，防止滑动伤人。 6.发现喷漆机和其它工具的诸槽有堵塞或不严密等毛病时，不准许继续使 用。
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分管工艺质量安全工作领导安全生产责任制 1、对公司技术线的安全负全面责任。 2、负责制定有关生产工艺和质量标准。 3、负责生产工艺的执行监督和管理工作。 4、负责生产工艺参数的调整和修订工作。 5、负责原料、半成品和成品的质量检测工作。 6、负责对生产成品质量的跟踪、调查、分析和总结工作。 7、在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时制定出安全技术规程，并 对相关人员进 行“四新”的操作方法和安全技术要求进行培训。 8、对企业技术范围的不安全因素组织技术部门制定防止事故发生的措施。 9、组织与研宄科研、设计、工艺、工具、设备的安全技术措施，不断完 善以适应和满 足生产的需要。 10、对公司发生的重大事故提供技术支持，参加事故的调查分析，提出技 术调查分析 报告。
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分管公共安全领导安全生产责任制 1、公司各分管领导应按照一岗双责的原则履行相应的安全职责，是分管 工作的安 全第一责任人。在分管工作范围内履行总经理的安全职责并负全责。 2、全面贯彻国家安全生产方针，认真执行国家及上级有关安全生产和劳 动保护法 律、法规。 3、加强分管工作的安全领导，及时消除事故隐患，确保分管的工作不发 生安全生 产事故。 4、完成上级领导交办的各项临时安全工作。
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团委安全生产责任制 1、会同宣传科充分利用广播、黑板报、标语、电影、厂办刊物等 宣传工 具，及时地宣传国务院有关安全生产的方针、政策。法令制度， 以及上级有关安 全生产的指示和规定。 2、积极主动地配合安全生产的思想教育，及安全技术、安全知识 的教育。 3、紧密配合各车间、科室搞好安全生产的表扬批评，宣传报导工 作。
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保管员安全生产责任制 1、保管员要有强烈的事业心、责任心、牢固树立安全第一的思想，库房 内严禁吸 烟。 2、易燃物品应分库、分类存放，不得混放。 3、现场物品要堆放整齐，防止倒塌，发生意外事故。 4、保管员进入施工现场接收材料必须戴好安全帽，系好帽带。 5、必须熟悉消防知识，正确使用消防器材。 6、发生火灾，应及时采取措施，向有关领导报告，及时扑救，减少损失。 7、进出物品要严格审批手续制度，认真核对出入库手续、规格、数量后 方可进行。 8、对不合格的材料一律不准入库，严格禁止库内放置废品。 9、及时、如实做好出入库登记台帐。
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安全生产工作汇报 日期 年 月 日 汇报人： 汇报内容： 1、 各班安全生产工作情况汇报 2、传达上级有关部门会议精神 3、总结上一阶段工作 4、汇报下阶段工作计划 5、其它
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质量管理部安全生产责任制 1、对公司产品质量控制及合格判断负主要责任。 2、配合安全生产管理部门实施日常安全生产检查，发现违反安全 生产制 度和安全技术操作规程，应及时制止。 3、配合相关部门对各制造部门开展安全大检查，发现隐患及时记 录并对 相关部门反馈。 4、组织公司开展第二方及第三方质量、环境及安全检查，及时记 录不合 格项目并及时反馈相关部门，并对不合格项目的关闭情况进行 跟踪，直至关闭。 5、配合其他部门进行企业内部的生产安全自查及其他生产安全相 关工作。 6、做好安全管理部门分配给的工作任务。
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电气焊工岗位安全生产职责 1、严格执行焊接作业操作规程，遵守工艺施工纪律，持证上岗， 对本岗位 的安全生产直接负责。 2、正确穿戴劳保用品，防处作业应系安全带。 3、熟练掌握本岗位安全操作技能、焊接设备操作要领和安全用 电知识，负 责检查使用工具的安全可靠性。 4、进行焊接作业时要清除周围的可燃物质，在易燃易爆场所作 业要按规定 办理动火报告，采取相应的安全措施后作业。 5、有权拒绝违章作业指令，对他人违章操作要加以劝阻和制止。 6、一旦发生事故，立即采取应急措施，防止事态扩大，在保护 好现场同时向上级汇报。 7、按时参加班组安全活动，按规定进行本岗位日常安全检查。
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食堂炊事人员安全生产责任制 1.食堂在开业前必须领取卫生防疫部门颁发的卫生许可证，否则 不得开业。 2.食堂坎事人员要经卫生防疫部门检查，身体健康，并持健康证 上岗。 3.工作期间要正确穿戴好工作服（如白衣、白帽、白套袖。女同 志要将 长发绑扎起来戴好白卫生帽）。 4.坎事人员必须做好个人卫生，要坚持做到四勤（勤理发、勤洗 澡、勤 换衣、勤剪指甲）。 5.伙房卫生要经常进行打扫，保持伙房卫生。对使用的所有坎具、 餐具 要定期消毒。并有防蝇灭鼠措施，做到食堂内无蝇无鼠。 6.食堂要买卫生、新鲜的疏菜。食堂要到国营粮店购买合格卫生 的粮油， 严禁腐烂变质的食品出现。
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设计部安全生产责任制 1.在产品开发和设计时，必须考虑在生产使用中的危险、危害因素，采 取安 全技术措施，提高产品的本质安全。 2.积极采用新技术、新材料提高产品的本质安全。 3.教育员工提高设计工作中的安全意识，在技术文件中要如实填写使用 的材 质、重量及产品包装重量，吊装位置等有关数据。 4.在产品开发过程中，必须研宄如何降低产品在生产使用中的危险、危 害因 素，采取安全技术措施，提高产品的本质安全。 5.积极开发新技术、新材料、新工艺、新设备，不断提高产品的本质安 全水 平。 6.在采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，必须贯彻“三同时”原 则，必要时组织安全评价。
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仓管员安全生产责任制 1、按施工计划，做好材料和用具准备，保证工程使用需要。保管好劳保 用品，保证使用功能。 2.做好用具和劳保用品发放的登记工作。 3、对统筹使用的中小型机具，入库后应立即和定期维修保养。并建立经 常检查制度。 4、凡生产中一次性使用的材料，应按定耗计划发给，凡是易燃易爆物品独 立存储，严格管理控制使用。 5、对可回收的材料、机具，器件应有回收计划，并督促班组定期回收。 6、建立物资进、出审批制度，严格掌握小型机用具的购置，严格控制工 程日用品、劳保用品的消耗。
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门卫安全生产责任制 1.严格执行门卫管理制度，遵守作息时间。 2.对进出人员及进出材料实行登记，严禁非工作人员和小孩在厂 区任意出入走动，杜绝偷盗事件发生。 3.禁止无关人员进入厂区。 4.认真做好安全保卫工作和防火工作，坚决制止违反公司纪律和 规定的 不良行为发生。 5.遇有火警、盗警或其它突发事件应及时报警并向上级部门报告。
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卫生部门安全生产责任制 1、经常对本部门人员开展安全教育，对机电设备和机具要指定专 人负责 并定期检查维修； 2、对施工现场大型生活设施的建、拆，要严格执行有关安全规定， 不违 章指挥、违章作业； 3、发生工伤事故要及时上报并积极组织抢救、治疗，并向事故调 查组提 供伤势情况，负责食物中毒事故的调查与处理，提出防范措施； 4、配合有关部门，负责对职工进行体格普查，对特种作业人员要 定期检 查，提出处理意见； 5、监测有毒有害作业场所的尘毒浓度，做好职业病预防工作； 6、正确使用防暑降温费用，保证清凉饮料的供应及卫生； 7、负责本企业食堂(含现场临时食堂〉的管理工作，搞好饮食卫生， 预防 疾病和食物中毒的发生。对冬季取暖火炉的安装、使用负责监督 检查，防止煤气中毒。
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刨床工安全生产责任制 1、严格遵守刨削加工安全操作规程，掌握刨削加工安全注意事项。 2、操作前，做好刨床的检查，操作时必须站在机床的两侧，注 意力要集 中，防止刨肩迸出伤人。 3、自动走刀时，操作者不得擅自离机。 4、做好设备的日常维护、保养。 5、严格按操作规程使用砂轮机磨削刀具，防止铁肩、工件伤人。 6、操作中做到安全生产，无“三违”，无事故。 7、参加安全技术教育培训，不断提高业务和自主保安能力。
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总工程师办公室安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策。在采用新技术、新 工艺、新 材料及革新项目时，提出安全技术规程，并会同培训部门 进行培训。 2、针对生产过程中的安全技术问题，发动群众开展合理化建议 及技术革 新活动，以适应和满足安全生产需要。 3、参与对产品、设备重大事故的调查和分析工作，并提出处理 建议。
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综合部部长的安全生产责任制 1、对公司办公室工作负领导和管理责任； 2、协助公司经理建立健全公司管理机构和协调各部门之间工作， 调配充 实管理人员，做到有岗有人； 3、配合有关部门组织开展安全生产竞赛活动，做好宣传发动工作， 总结 安全生产先进经验； 4、负责对外工作（包括上级部门）的联系与协调； 5、负责公司质量、环境、健康安全体系运行中办公室线的指导和 检查工作； 6、负责编制公司安全教育、培训计划，公司有关文件和资料及员 工培训 制度的订立、修改、完善，并监督实施； 7、负责公章（公司级）的使用和管理，审核用章及开介绍信、证 明等必 须按公司的有关规定执行和登记； 8、负责公司领导指定的其它工作。
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分管规划计划工作领导安全生产责任制 1、在前期规划、设计中组织贯彻落实有关安全规程规定和反事故措施要求。 2、责督促将有关安全设施落实在前期规划、设计中，确保安全设施与主 体工程同时 设计、同时施工、同时投入和使用。 3、设备选型应符合安全生产的各项要求和安全生产管理的各项规定。对 发现涉及规 划、设计中的问题，负责组织制订并督促落实各项改进措施。
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财务部安全生产责任制 1、财务部是公司安全生产投入的主管部门。 2、执行国家关于公司安全技术措施经费提取使用的有关规定，按照公司 的年 度综合计划，保证安全技术措施和劳动保护费用，并单立科目，监督专款专用。 3、按有关规定和公司规定，保证安全教育经费、安全奖励经费的提取和 使用。 4、在编制公司长远发展规划和年度计划时，同时编制安全生产的规划和 计划。 5、认真贯彻国家关于安全措施经费提取使用的规定，专款专用，并监督 执行。 6、保证安全技术措施经费、劳动保护用品、有毒有害作业人员体检、岗 位补 助、防暑降温，及安全奖励费用的资金落实，做到专款专用，定期核算。 7、保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位，负责 审核 各类事故处理费用支出，并将其纳入公司经济活动分析内容。
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ICS 点击此处添加 ICS 号 点击此处添加中国标准文献分类号 DB37 山东省地方标准 DB 37/ XXXXX—XXXX 平板玻璃行业企业安全生产风险分级管控 体系实施指南 Detailed rule for the management and control system of industry commerce and trade work safety risk classification 点击此处添加与国际标准一致性程度的标识 文稿版次选择 XXXX-XX-XX 发布 XXXX-XX-XX 实施 山东省质量技术监督局 发 布 DB37/ XXXXX—XXXX I 目 次 前 言··········································· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · I I 引 言··········································· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · I I I 1 范 围··········································· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 1 2 规 范 性 引 用 文 件··········································· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 1 3 术 语 和 定 义··········································· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 1 4 基 本 要 求··········································· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 1 4 . 1 成 立 组 织 机 构··········································· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 1 4 . 2 实 施 全 员 培 训··········································· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 2 4 . 3 编 写 体 系 文 件··········································· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 2 5 工 作 程 序 和 内 容··········································· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 3
分类：风险评估 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：135 KB 时间：2025-12-05 价格：¥2.00
广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号：车间制度- 生效日期：2003 年 03 月 01 日 版本号： 编制：孙国良 审核：韦雪波 批准：刘立冬 共 2 页 第 1 页（不含附录） 灌装车间异物果冻确认细则 1 目的： 使员工及时确认异物，增加管理的透明度。 2 适用范围： 果冻制造部灌装车间充填段。 3 职责 3.1 车间文控员负责将《异物果冻奖罚记录汇总表》分工段、班别加以整理、记录，并将 此 此表下发各工段及回收。 3.2 工段专人负责按《异物果冻奖罚记录汇总表》与所记录的异物逐个进行核对、检查， 并 并将异物果冻按程序带回车间。 3.3 车间工段统计员负责异物果冻的保管和《异物果冻奖罚记录汇总表》的下发与回收。 4 定义 异物果冻是指对人体有害，非正常添加入且目视明显存在其它物质的果冻 5 内容 5.1每日早班由工段长安排一名专人与车间文控员一起到品管部确认异物果冻。 5.2文控员与工段安排的专人按《异物果冻奖罚记录汇总表》上所记录的异物逐个进行核 对 对、检查，如有异议，将及时向异物专员提出，经异物专员确认同意后，此异物可不予 以 以追溯，作为内存处理。 5.3工段安排的专人，每日在检查时，对表现较严重，突出或有代表性的异物果冻带回车间， 交统计员处存放，以便员工确认。 5.4员工确认异物可到工段办公区统计员处进行确认，如有异议，可向上级反馈，由工段 干 异物专员进行处理。 5.5晚班的异物由早班工段安排的专人交接给晚班工段专人，再转发晚班员工确认，晚班 负责人于第二日将异物果冻如数交接给早班负责人，再如数退回品管部集中处理。 广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号：车间制度- 生效日期：2003 年 03 月 01 日 版本号： 编制：孙国良 审核：韦雪波 批准：刘立冬 共 2 页 第 2 页（不含附录） 5.6员工在确认异物果冻时，不得将异物果冻带到生产现场，或私自将其销毁。 5.7为了避免异物果冻遗失，专人在交接过程中应以书面形式详细交接。 5.8考虑到异物果冻数量庞大，车间仅将部分严重的异物果冻带到工段让员工进行确认， 若部分未带到工段确认的，责任者（员工）对异物果冻奖罚单上有疑问的可反馈给工 段长或直接到品管部异物专员处进行确认（内线：361）。 6 附表《异物果冻确认流程图》
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丰田公司的精益生产 二战以后，丰田汽车公司的丰田和大野考察了福特汽车公司 轿车厂。当时，这个厂日产 7000 辆轿车，比丰田公司一年 的产量还多。但丰田却没有想到仅简单地照搬福特的生产模 式，他认为“那里的生产体制还有些改进的可能”。回到日本后， 丰田和大野进行了一系列的探索和实验，根据日本国情（社 会和文化背景、严格的上下级关系、团队工作精神），建立 了一整套新的生产管理体制，采用精益生产方式组织生产和 管理，使丰田汽车的质量、产量和效益都跃上一个新台阶， 变成世界汽车之王。与此同时，其他的汽车公司和别的行业 也纷纷采用这种组织管理方式，使日本经济得到飞速发展。 与技艺性生产和大批量生产不同，精益生产组合了前两者的 优点，避免了技艺性生产的高费用和大批量生产的高刚性。 为此目的，精益生产采用的是由多能工人组成的工作小组和 柔性很高的自动化设备。 与大批量生产不同，精益生产的一切都是“精简”的：与大 批大量生产相比，只需要一半的劳动强度、一半的制造空间、 一半的工具投资、一半的产品开发时间、库存的大量减少、 废品大量的减少和品种大量的增加。两者的最大区别在于它 们的最终目标上：大量生产强调“足够”好的质量，因此总 是存在着缺陷；而精益生产则追求完美性（不断降低价格、 零缺陷、零库存和无限多的品种）。 丰田公司的精益生产 1、精益生产的出现 由丰田和大野创造的精益生产技术可以通过一个实例来说 明。在大批大量生产方式下，制造汽车覆盖件的冲压模的更 换是个很大的问题。由于精度要求极高，模具的更换即昂贵 且费时，需要极高技术的工人来完成。为了解决这个问题， 西方汽车制造商采用一组冲压机来生产同一种零件，于是， 他们可以实现几个月甚至几年不更换模具。对于 50 年代的 丰田公司，这种办法却行不通，他们没有足够的资金来购买 好几百台冲压机用于汽车覆盖件的生产，他们必须用少数的 几条生产线生产所有汽车的冲压件。于是，大野发明了一种 快速更换模具新技术（SMED 法──Single Minute of Dies）， 这种技术使更换一副模具的时间从 1 天减少到 3 分钟，也不 需要专门的模具更换工。随后，大野发现了一个令人惊讶的 事实──小批量生产的成本比大批量生产更低。造成这种事实 有两种原因：第一个原因是小批量生产不需要大批量生产那
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及时化生产系统 ( JUST-IN-TIME；JIT ) ☆ JIT 产生的背景 在 20 世纪中叶以前，世界汽车制造业均采用福特公司的“规模生产方式”。这种生产方式以其 规模性制造的成本优势为企业创造了巨大的收益，然而随着经济的不断发展，需求的异质性暴露了 “福特式”生产模式的缺陷。20 世纪后半期，整个汽车市场进入了一个市场需求多样化的新阶段， 不久汽车制造业开始围绕如何有效的组织多品种、小批量生产进行探讨。 日本丰田汽车公司副总裁大野耐一意识到这种生产方式的缺陷，他认为需采取一种更灵活、更 能适应市场需求变化的生产方式。在这种历史背景下，大野耐一于 1953 年综合了批量生产和单件生 产的特点与优点，创造了一种在多品种、小批量混合生产条件下高品质、低消耗的生产方式，即及 时化生产。（Just In Time，简称 JIT）。 ☆ JIT 的基本思想 及时化生产的含义，即“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。 JIT 的核心是追求一种无库存的生产系统或使库存最小化的生产系统，即消除一切只增加成本， 而不向产品中增加价值的过程。 ☆ JIT 的目标 ◎最终目标：利润最大化；基本目标：努力降低成本。 ◎具体生产目标： ＆废品量最低：消除各种不合理因素，并对加工过程中每一工序精益求精。 ＆库存量最低：库存是生产计画不合理、过程不协调、操作不规范的表现。 ＆减少零件搬运量：零件搬运是非增值操作，减少零件和装配件运送量与搬运次数，可以节约装 配时间，并减少这一过程中可能出现的问题。 ＆机器故障率低：低的机器故障率是生产线对新产品方案作出快速反应的保障。 ＆生产提前期最短：短的生产提前期与小批量相结合的系统，应变能力强，柔性好。 ＆准备时间最短：准备时间长短与批量选择有关，如果准备时间趋于零，准备成本也趋于零，就 有可能采用极小批量。 ☆ JIT 系统构成的基础 ◎产品设计 ＆标准零件 ＆模块化设计 ＆品质 ◎流程设计 ＆小批量生产 ＆降低整备时间 ＆生产单元 ＆少量的在制品 ＆品质改进 ＆弹性生产 ＆少库存 ◎人事/组织因素 ＆工人就如资产 ＆员工轮调训练 ＆持续改进 ＆会计成本 ＆统御/目标管理 ◎生产计画/控制 ＆平准化负荷：维持平穏均匀的生产项目数量与组合，使每日的生产不玫有明显波动与变异。 ＆后拉式系统（Pull System） ＆目视系统－看板方式。 ＆与供货商关系更密切 ＆降低交易处理
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安全常识测试 A 卷（建筑） 单位： 姓名： 岗位： 一、填空题（40 分） 1、推小车时在过道拐弯及门口等处应注意小车（ ）。 2、待乘呼叫电梯时，不得将（ ）伸出护拦外观察呼叫电梯, 以免发生挤伤事故。 3、三级教育是指（ ）、（ ）、（ ）安全教育。 4、高处坠落是指在高处作业中发生（ ）造成的伤亡事故。高 处作业是指凡在坠落高度基准面（ ）米以上( )有可能 （ ）的高处进行的作业。 5、立网标志若为安全网 L-2X6 则表示高( )米，长( )。 6、为保证在脚手架上运送材料的安全，跳板铺装要( )，无 探头板；脚手杆( )、( )要牢固；( ) 要齐全。 7、高处作业的级别分为：一级高处作业：( )米；二级高处 作业：( )米；三级高处作业：( )米；特级高处作业： ( )米以上。 8、高处坠落的主要原因是作业人员缺乏高处作业的( ) 和防高处坠落的( )、设备不健全。 9、常见的安全标志有四种，红、黄、蓝、绿分别指禁止、 ( )、指令、提示。 10、凡无外架防护作业点，必须在离地( )高处搭设固定的 安全平网，高层施工还应隔( )层再安设一道固定的安全平网， 并同时设一层( )的安全平网。 二单项选择题（30 分） 1、( )主要用来夹紧钢丝绳末端或将两根钢丝绳固定在一起。 A卡环 B绳夹 C吊钩 D吊环 2、千斤顶工作时,放在平整坚实地面并要在其下面垫枕木、木板 或钢板的目的是( )。 A加大千斤顶的举升力 B扩大受压面积,防止塌陷 C缩小受压面积 D加大千斤顶的顶升高度 3、汽车式起重机的支腿处必须坚实,在起吊重物前,应对支腿加强 观察,看看有无陷落现象,有时为了保证安全使用会增铺垫道木,其 目的是( )。 A加大承压面积 B减小承压面积 C减小对地面的压力 D增大对地面的压力 4、在起重作业中( )斜拉、斜吊和起吊地下埋设或凝结在地面上 的重物。 A允许 B禁止 C应设专人监控 D采取措施后可以 5、拆除工程的建设单位与施工单位在签订施工合同时,应签订 ( )协议，明确双方的安全管理责任。 A质量 B安全生产管理 C资金拨付 D施工进度 6、拆除施工采用的脚手架、安全网，必须由（ ）搭设，经有 关人员验收合格后方可使用。 A安全部门 B专业人员 C施工人员 D作业人员 7、拆除施工严禁（ ）作业。水平作业时，各工位间应有一定 的安全距离。 A高处 B混合
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：18.5 KB 时间：2026-04-26 价格：¥2.00