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10.领导带班考核记录

202X 年度领导干部带班考核记录 单位: 月份 姓名 领导带班考核情况 考核结果 1、迟到、早退或中途离岗□ 2、无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3、未进行领导带班工作交接□ 4、不填写相应记录□ 5、不认真履行带班工作职责□ 1、迟到、早退或中途离岗□ 2、无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3、未进行领导带班工作交接□ 4、不填写相应记录□ 5、不认真履行带班工作职责□ 1、迟到、早退或中途离岗□ 2、无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3、未进行领导带班工作交接□ 4、不填写相应记录□ 5、不认真履行带班工作职责□ 1、迟到、早退或中途离岗□ 2、无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3、未进行领导带班工作交接□ 4、不填写相应记录□ 5、不认真履行带班工作职责□ 1、迟到、早退或中途离岗□ 2、无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3、未进行领导带班工作交接□ 4、不填写相应记录□ 5、不认真履行带班工作职责□ 注:根据考核实际情况在“□”中填写“有”或“无”这种情况,并在“考核结果”中注明“合格”、“不 合格”情况。 考核部门:人力资源部 考核时间:

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【综合安全】-安全生产任制管理制度

XX 建设服务股份有限公司 安全生产任制管理制度 1、目的 为贯彻落实国家安全生产相关法律、法规、部门规章及安全生产标准,保护国家 财产和员工在生产过程中的职业安全与健康,促进公司长周期生产安全,特制定本制 度。 2、适用范围 本制度适用于本公司各部门员工。 3、职责 3.1 总经理负责组织制定、签发本公司各级任制,对本公司领导班子成员、分管 部门领导进行任制的沟通与评估。 3.2 公司领导和各级管理层人员要明确对公司安全生产的领导责任,并以实际行动 表明对安全生产的承诺。 3.3 工程部负责牵头组织编制、修订全公司各岗位安全生产任制。 3.4 工程部负责在年终对安全生产任制进行评审和绩效测量。 3.5 各部门、分公司、区域项目组织本单位或本系统年终评审和绩效考评。 4、工作程序 4.1 安全生产任制的制定 4.1.1 工程部负责组织制定公司安全生产任制,成立由经理、专业人员组成的编 制组织; 4.1.2 公司领导层、部门、分公司经理、项目经理、区域项目负责人、安全管理人 员操作人员及其他从业人员均需制定适用的安全生产任制,覆盖所有岗位 4.1.3 建立的安全生产任制需要达到如下要求: ①实用并满足国家安全生产法律法规和其他要求,并适时修订; ②要与相关管理制度协调一致; ③要根据本公司、部门、分公司、班组、岗位实际情况,任制内容要描述明确、 具体,具可操作性,有落实考核细则。 4.1.4 总经理必须参加下列活动: ①制定公司安全生产方针与目标,确保目标实现所需资源; ②在日常会议中与员工讨论安全生产问题; ③至少每月进行一次安全生产巡查(检查),点评受检单位的安全工作;每月抽查 一次整改、纠正情况; ④参加公司安全生产委员会会议; ⑤至少每年评审一次全公司安全标准化系统; ⑥参与安全生产培训; 4.1.5 其他公司领导必须参加下列活动: ①参与制定安全生产方针与目标,确保分管部门目标实现所需资源; ②在日常会议中与员工讨论安全生产问题; ③至少每月进行一次安全生产巡查,点评受检单位的安全工作;至少每月抽查一 次整改、纠正情况; ④组织或参加公司安全生产委员会会议; ⑤至少每年评审一次分管部门安全标准化系统; ⑦参与分管范围的安全生产检查;每月抽查一次整改、纠正情况; ⑧参与安全生产培训; ⑨参与分管部门安全生产一般死亡事故调查。 4.1.6 部门领导、车间主任必须参加下列活动: ①组织或参与制定本单位安全生产方针与目标,确保分管系统目标实现所需资源; ②在日常会议中与员工讨论安全生产问题; ③至少每月进行一次安全生产巡查,点评受检单位的安全工作;至少每月抽查一 次整改、纠正情况; ④组织或参加安全生产委员会会议; ⑤至少每年评审一次分管系统安全标准化系统; ⑥审定三级作业风险评审结果及三级以上风险初评结果;参与标准化系统评价; ⑦参与分管范围的安全生产检查;每月抽查一次整改、纠正情况; ⑧参与安全生产培训; ⑨参与分管系统安全生产伤亡事故、重大人身险肇事故的调查。 4.1.7 制定的安全生产任制应以正式文件的形式下发。

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2物流运输公司安全生产和岗位任制

物流运输公司安全生产和岗位任制 一、安全生产任制 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵 守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各 级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产 知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。 2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工 作,是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶 员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环 节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产 任制。 4、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经 费,保证安全生产工作的开展。 5、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因 不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落 实不放过;教训不吸取不放过。 6、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时 做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。 二、岗位任制 1、第一负责人为公司总经理,主要工作职责是: (1)宣传和贯彻政府颁布的安全法律法规,组织各项安全 教育活动和技术培训。 (2)根据上级要求和企业实际制定的安全工作计划和 有关管理措施,修订本公司安全管理规章制度安全考核 标准,并负责组织实施。 2、第二负责人为公司副总经理,主要工作职责是: (1)布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。 (2)培训驾驶员掌握汽车基本原理,提高对交通事故 的分析水平和现场处理能力。 (3)负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖惩,参与 公司重大生产、交通事故的处理工作。 3、驾驶员岗位任制。 (1)遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护 交通秩序,确保安全行车。

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班组安全管理资料合集-四格班(组)长安全责任目标考核

班(组)长安全责任目标考核表 单位工程名称:盘县四格风电场一期工程 姓名: 赵 杰 2011 年 7 月 31 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 本月安全管理目标: 5 安 全 管 理 目 标 20 分 上月安全管理目标执行落实情况: 15 组织本班(组))开展学习操作规程活动。 10 每天利用上班前 15~20 分钟组织本班(组)人员开展班前安全活动,并做 好记录。 15 认真做好工人转岗安全教育,并做好班前安全技术交底。 10 保 证 项 目 50 分 组织本班(组)人员开展施工作业层的安全巡检,及时消除隐患。 15 执行安全管理制度、各工程安全技术操作规程。 5 认真落实安全技术交底制度,并履行签字手续。 5 检查班(组)人员劳动保护用品的使用情况,纠正违章行为。 5 参加安全检查和安全例会,汇报本班(组)的安全生产情况。 5 合理安排本班(组)人员的工作,加强交叉作业的安全防护。对本班(组) 人员在生产中的安全和健康负责。 5 一 般 项 目 30 分 制止“三违”现象发生,有权拒绝违章指挥。 5 安全 总结 被考核人 : 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员:

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班组安全管理资料合集-班(组)长安全责任目标考核

班(组)长安全责任目标考核表 单位工程名称: 姓名: 年 月 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 本月安全管理目标: 5 安 全 管 理 目 标 20 分 上月安全管理目标执行落实情况: 15 组织本班(组))开展学习操作规程活动。 10 每天利用上班前 15~20 分钟组织本班(组)人员开展班前安全活动,并做 好记录。 15 认真做好工人转岗安全教育,并做好班前安全技术交底。 10 保 证 项 目 50 分 组织本班(组)人员开展施工作业层的安全巡检,及时消除隐患。 15 执行安全管理制度、各工程安全技术操作规程。 5 认真落实安全技术交底制度,并履行签字手续。 5 检查班(组)人员劳动保护用品的使用情况,纠正违章行为。 5 参加安全检查和安全例会,汇报本班(组)的安全生产情况。 5 合理安排本班(组)人员的工作,加强交叉作业的安全防护。对本班(组) 人员在生产中的安全和健康负责。 5 一 般 项 目 30 分 制止“三违”现象发生,有权拒绝违章指挥。 5 安全 总结 被考核人 : 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员:

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2物流运输公司安全生产和岗位任制

物流运输公司安全生产和岗位任制 一、安全生产任制 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵 守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各 级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产 知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。 2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工 作,是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶 员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环 节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产 任制。 4、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经 费,保证安全生产工作的开展。 5、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因 不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落 实不放过;教训不吸取不放过。 6、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时 做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。 二、岗位任制 1、第一负责人为公司总经理,主要工作职责是: (1)宣传和贯彻政府颁布的安全法律法规,组织各项安全 教育活动和技术培训。 (2)根据上级要求和企业实际制定的安全工作计划和 有关管理措施,修订本公司安全管理规章制度安全考核 标准,并负责组织实施。 2、第二负责人为公司副总经理,主要工作职责是: (1)布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。 (2)培训驾驶员掌握汽车基本原理,提高对交通事故 的分析水平和现场处理能力。 (3)负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖惩,参与 公司重大生产、交通事故的处理工作。 3、驾驶员岗位任制。 (1)遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护 交通秩序,确保安全行车。

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YJ_T 33—2025 油气管道救援培训大纲及考核要求2025-11-03 16_03

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YJ_T 30-2025 矿山救援队伍训练大纲及考核要求2025-05-13 16_13

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冬季检修期间两体系考核奖惩记录

奖惩内容 金额 1 在预热期4级桶内作业时未挂安全带 100 2 在预热期4级桶内作业时未挂安全带 100 3 在预热期4级桶内作业时未挂安全带 100 4 在凝汽器施工过程中为戴安全带 100 5 1#过热器电焊机二次线破损 50 6 1#框架用吊装带捆绑氧气瓶直接吊 装 100 7 高空作业未挂安全带 300 8 检修现场私自接电 50 9 在废铁厂施工作业时未戴安全帽 50 10 未戴安全200 11 电焊机二次线裸露 100 12 电焊机二次线裸露 100 13 1#窑头保温安全带未挂绳 100 14 15 16 17 18 19 20 冬季检修两体系考核奖惩记录 奖惩 序号 日期 姓名 检查人 立即整改 备注

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AQ_T 1118-2021矿山救援培训大纲及考核规范2022-01-17 17_23

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分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:未知 文件大小:3.85 MB 时间:2025-12-18 价格:¥2.00

11.YJ_T 30-2025 矿山救援队伍训练大纲及考核要求

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YJ_T 31-2025 危险化学品应急救援队伍训练大纲及考核要求2025-05-13 16_12

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分类:事故与应急 行业:化工行业 文件类型:未知 文件大小:4.25 MB 时间:2026-01-02 价格:¥2.00

矿山救护队标准化考核规范

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分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:未知 文件大小:13.3 MB 时间:2026-01-03 价格:¥2.00

油气管道救援培训大纲及考核要求

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分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:2.19 MB 时间:2026-01-04 价格:¥2.00

12.YJ_T 31-2025 危险化学品应急救援队伍训练大纲及考核要求

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危险化学品应急救援管理人员培训及考核要求2013-08-22 16_21

ICS 13.100 G 09 备案号:***** 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 AQ AQ/T 3043—2013 危险化学品应急救援管理人员 培训及考核要求 Training and assessment requirements for emergency rescue and management personnel of hazardous chemicals (报批稿) 2013-06-08发布 2013-10-01实施 国家安全生产监督管理总局 发 布

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双重预防体系建-培训资料-企业双重预防机制运行考核全员培训

xx有限公司 “双重预防机制”运行考核培训 1 ppt课件 YOUR LOGO 1、“双重预防机制”建设是一个统一的有机结合体 首先要建设好风险分级管控体系,它是建好 隐患排查治理体系的前提和基础。前期大量的 工作要用在风险分级管控体系的建立上。风险 分级管控体系的建立,要具有科学性、针对性、 实用性。风险分级管控体系能将大家“都没想 到”的问题 提前发现出来,管控起来。 风险 分级 管控 体系 隐患 排查 治理 体系 各层级以风险管控措施为排查重点,是控制、 降低风险的有效手段。如果风险管控措施落实 不到位,该风险就会变成隐患。隐患导致事故, 不在于概率而在于条件,只要条件具备就能导 致事故的发生。 2 ppt课件

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AQ_T 1009-2021矿山救护队标准化考核规范2022-01-17 17_24

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矿山救援培训大纲及考核规范

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安全员全套资料-四格班(组)长安全责任目标考核

班(组)长安全责任目标考核表 单位工程名称:盘县四格风电场一期工程 姓名: 赵 杰 2011 年 7 月 31 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 本月安全管理目标: 5 安 全 管 理 目 标 20 分 上月安全管理目标执行落实情况: 15 组织本班(组))开展学习操作规程活动。 10 每天利用上班前 15~20 分钟组织本班(组)人员开展班前安全活动,并做 好记录。 15 认真做好工人转岗安全教育,并做好班前安全技术交底。 10 保 证 项 目 50 分 组织本班(组)人员开展施工作业层的安全巡检,及时消除隐患。 15 执行安全管理制度、各工程安全技术操作规程。 5 认真落实安全技术交底制度,并履行签字手续。 5 检查班(组)人员劳动保护用品的使用情况,纠正违章行为。 5 参加安全检查和安全例会,汇报本班(组)的安全生产情况。 5 合理安排本班(组)人员的工作,加强交叉作业的安全防护。对本班(组) 人员在生产中的安全和健康负责。 5 一 般 项 目 30 分 制止“三违”现象发生,有权拒绝违章指挥。 5 安全 总结 被考核人 : 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员:

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安全员全套资料-班(组)长安全责任目标考核

班(组)长安全责任目标考核表 单位工程名称: 姓名: 年 月 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 本月安全管理目标: 5 安 全 管 理 目 标 20 分 上月安全管理目标执行落实情况: 15 组织本班(组))开展学习操作规程活动。 10 每天利用上班前 15~20 分钟组织本班(组)人员开展班前安全活动,并做 好记录。 15 认真做好工人转岗安全教育,并做好班前安全技术交底。 10 保 证 项 目 50 分 组织本班(组)人员开展施工作业层的安全巡检,及时消除隐患。 15 执行安全管理制度、各工程安全技术操作规程。 5 认真落实安全技术交底制度,并履行签字手续。 5 检查班(组)人员劳动保护用品的使用情况,纠正违章行为。 5 参加安全检查和安全例会,汇报本班(组)的安全生产情况。 5 合理安排本班(组)人员的工作,加强交叉作业的安全防护。对本班(组) 人员在生产中的安全和健康负责。 5 一 般 项 目 30 分 制止“三违”现象发生,有权拒绝违章指挥。 5 安全 总结 被考核人 : 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员:

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生产管理知识-供应部-生产跟单员绩效考核指标(KPI)

生产跟单员 KPI KPI 考核周期 考核标准 KPI 说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 生 产 进 度 计 划 完 成率 季度 95% 交 货 期 按 时 完 成计划的比率, 50% 100 A>=95% 90 90%<=A<95% 70 85%<=A<90% 0 A<85% SAP《 采 购 发 票查询报表》; 《 成 品 采 购 收 货报表》 保证交货期 质量目标达标率 季度 100% 指 的 是 质 量 目 标 达 标 的 情 况 记录, 此处用返 工 率 来 表 示 达 标率 40% 100 A<=3% 80 3%5% 质 检 部 质 量 月 报表成本会计; 部 门 经 理 抽 检 记录 保证质量 料 率 等 提 供 的 及 时性与准确性 季度 100 分 指 为 成 本 核 算 需 要 提 供 数 据 是 否 及 时 、 准 确,强调与成本 核算员的配合 10% 100 W=0 90 W=1 70 W=2 0 W>=3 成 本 核 算 员 记 录 ; 《 订 单 计 划》 有效控制生产成本 备注:计算方式中 A 表示实际完成数,W 表示错误次数。

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双重预防机制建设培训考核试题-双重预防体系宣贯题库2

第 1 页 共 11 页 15、企业应主动根据( ABCDE )情况变化对风险管控的影响,及时针对变化 范围开展风险分析,及时更新风险信息。 A.法规、标准等增减、修订变化所引起风险程度的改变 B.组织机构发生重大调整 C.补充新辨识出的危险源评价 D.风险程度变化后,需要对风险控制措施的调整 E.发生事故后,有对事故、事件或其他信息的新认识,对相关危险源的再评价 16、企业应明确( ABD )的主管部门,明确其组织及成员职责、目标与任务。 A.危险源辨识 B.风险评价 C.风险管控 D.分级管控 17、企业风险分级管控组织成员应包括( ABCDE )、仪表等各职能部门负责 人和各类专业技术人员及岗位人员。 A.安全 B.生产 C.设备 D.工艺 E.电气 18、对化工装置风险点的划分,应遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管 理、范围清晰的原则, 可按照( ABCD )等功能分区进行。 A.生产装置 B.储存罐区 C.装卸站台 D.作业场所 E.设备 设施 19、化工企业应组织对生产经营全过程进行风险点排查,形成包括( BCD ) 等内容的基本信息,并建立《风险点登记台账》,为下一步进行风险分析 做好准备。 A.危险源名称 B.风险点名称 C.区域位置 可能导致事故类型 20、依据GB/T 13861 的规定,对潜在的( ABCD )等危害因素进行辨识, 充分考虑危害因素的根源和性质。 A.人的不安全行为 B.物的不安全状态 C.环境缺陷 D.管理缺陷 E.设备缺陷 21、企业应完整保存体现风险管控过程的记录资料,并分类建档管理。至少应 包括风险管控制度、风险点登记台账、危险源辨识与风险评价记录,以及风险 分级管控清单、危险源登记台账等内容的文件化成果;涉及( BD )风险时, 其辨识、评价过程记录,风险控制措施及其实施和改进记录等,应单独建档 管理。 A.橙色 B.红色 C.绿色 D.灰色 22、危险源辨识和风险评价后,应编制风险分级管控清单(参见细则或导则 附录 A.6,包括全部风险点和风险信息),逐级( ABCD )、发布、培训、 实现信息有效传递。 A.汇总 B.评审 C.修订 D.审核 第 2 页 共 11 页 23、风险分析评价和风险等级判定时,应对每项控制措施进行评审,确定(CD ) A.实用性 B.真实性 C.可行性 D.有效性 24、化工企业风险按照从高到低分为 5 级:1、2、3、4、5 或A、B、C、D、E。 其中,1 级或A 级为最高风险,( B )级或( D )级为最低风险。 A.4 B.5 C.A D.E 25、根据化工企业生产特点,除 5.5.2 中分析判定的风险外,属于以下情况 之一的,直接判定为重大风险:( ABCD ) A.违反法律、法规及国家标准中强制性条款的 B.发生过死亡、重伤、重大财产损失的事故,且现在发生事故的条件依然存在 的 C.根据GB 18218 评估为重大危险源的储存场所 D.运行装置界区内涉及抢修作业等作业现场 10 人及以上的 26、工作危害分析法的步骤包括( ABD ) A.作业活动划分 B.选定 C.评价 D.危险源辨 识 27、常用的风险分级方法有( ABCD )。 A.JHA B.SCL C.LS D.LEC 28、编制安全检查表包括以下哪些步骤( ABCD ) A.确定编制人员 B.熟悉系统 C.收集资料 D.编制表格 29、作业活动风险分级控制清单中风险等级分为( ABCD ) A.重大风险 B.较大风险 C.一般风险 D.低风险 30、风险矩阵法的判定依据是( AD ) A.事故发生的可能性 B.人员暴露于危险环境中的频繁程度 C.一旦发生事故可能造成的后果 D.事故后果严重性 31、建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息 化系统,实现( A )、精准监管、( B )、科学预防。 A.关口前移 B.源头治理 C.本质安全 D.过程监督 32、对排查出来的风险点进行分级,按照危险程度及可能造成后果的( A ), 将风险分为 1、2、3、 4 级其中( C )级最危险。 A.严重性 B.可能性 C.1 D.4 第 3 页 共 11 页 33、风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的( CD )的组合。 A.结果 B.后果 C.可能性 D.严重性 34、( A )可能导致人身伤害和健康损害和财产损失的( D )、状态或行为, 或它们的组合。 A.危险源 B.风险 C.结果 D.根源 35、对存在安全生产风险的岗位设置告知卡,标明本岗位主要( ABC )及 应急措施、报告电话等内容。 A.危险危害因素 B.后果 C.事故预防 D.管控措施 36、风险点是指伴随风险的部位、( B )、场所、( C )、以及在特定部 位、设施、场所、区域实施的伴随风险的( D )、作业等总称。 A.地点 B.设施 C.区域 D.作业过 程 37、风险分级是指通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行( A )或( C )评价,根据评价结果划分等级,进而实现分级管理。 A.定性 B.识别 C.定量 D.半定量 38、危险有害因素分为四类,分别是( ABCD )。 A.人 B.机 C.物 D.环境 39、一般事故隐患是指( AB )较小,发现后能够立即整改排除的隐患。 A.危害 B.整改难度 C.风险 D.漏点 40、重大事故隐患,是指危害和整改难度( A ),应当全部或者局部( B ), 并经过一定时间( C ) 方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营 单位自身( D )的隐患。 A.较大 B.停产停业 C.整改治理 D.难以排 除 41、隐患治理就是指( A )或( B )隐患的活动或过程。对排查出的事故 隐患,应当按照事故隐患的( C )进行登记,建立事故隐患( D ),并按 照职责分工实施监控治理。 A.消除 B.控制 C.等级 D.信息档 案 42、隐患排查是指企业组织( A )人员、( C )人员和其他相关人员对本单 位的事故隐患进行排查, 并对排查出的事故隐患,按照事故隐患的等级进行 登记,建立事故隐患信息档案的工作过程。 A.安全生产管理 B.管理 C.工程技术 D.操作 43、风险辨识和评价的方法很多,公司根据实际情况选择使用常用的方法分别 是:( ABC )。

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生产管理知识-生产部绩效考核指标

四、生产部绩效考核指标 生产部经理绩效考核指标 1、生产部经理 KPI 指标表 指 标 编 号 KPI KPI 说明 权重 (100%) 计算方法 信息来源 1 季度工作评价 季度工作完成情况,包 括数量、质量、效率、 效果等方面的综合评价 70 季度绩效 考核表 工作总结 2 内部满意度 见部门满意度调查表和 子公司满意度调查表 30 相关部门 评价,人 力资源部 汇总 人力资源部 2生产部经理能力/态度要求列表 项目 能力类型 专业技能 团队合作能力 评估能力 效率 核心能力 激励 合计 项目 态度类型 是否注重协作,发挥团队精神 处理问题是否全面周到 是否关心员工成长及员工工作效率 计划的立案、实施是否有充分的准备 所需态度 是否勇于承担责任 合计 生产部工程师(土建)绩效考核指标 1、生产部工程师(土建)KPI 指标表 指 标 编 号 KPI KPI 说明 权重 (100%) 计算方法 信息来源 1 工程质量监督 及时发现工程质量问题,保 证所监督工程的质量 40 季度绩效考 核表 分公司 2 土建工程管理 工程的预算、工程完成时 间、质量和工程成本,发现 的问题和解决的问题 40 季度绩效考 核表 工作报告

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各工种岗位作业安全考核试题-职业卫生考试题库

职业卫生考试题库 目 录 用人单位职业卫生管理人员............................................................1 用人单位主要负责人试题..............................................................21 企业员工..........................................................................................30 第 1 页 共 37 页 用人单位职业卫生管理人员 1、 对产生严重职业病危害的作业岗位,应当在醒目的位置设置 (A)。 A 警示标识和中文警示说明 B 安全标示 C 警示说明 D 安全 标示及说明 2、国家规定每年(B)月的最后一周是《职业病防治法》宣传周。 A 3 月 B 4 月 C 5 月 D 6 月 3、《职业病防治法》所称的职业病是指(B)。 A 企业劳动者在劳动过程中因接触粉尘、有毒、有害物质而引 起的疾病。 B 是指企业、事业单位和个人经济组织等用人单位的劳动者在 职业病活动中,因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、 有害 因素而引起的疾病。 C 从业人员在劳动过程中因接触粉尘、有毒、有害物质而引起 的疾病。 D 劳动者在工作中所患的疾病。 4、《职业病防治法》中所指的职业卫生监督管理部门是(D)。 A 安监部门 B 卫生行政部门 C 劳动保障部门 D 以上全是 5、国家对从事(D)等作业实行特殊管理。

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