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2.安全生产任制考核制度

安全生产任制考核制度 一、目的 为了进一步强化安全生产管理,将安全生产责任落到实处,做到目标明确、职责具体、 奖惩分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,贯彻安全生产方针, 实现安全生产目标,特制定本制度。 二、适用范围 适用于本站各部门、各级人员。 三、职责 (1)安全环保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。 (2)公司总经理及分管安全的副总经理对各部门及其负责人的安全生产任制的落 实情况以及安全生产工作完成情况进行考核。 (3)各部门负责人对班组及其班组长的安全生产任制的落实情况以及安全生产工 作完成情况进行考核。 (4)班组长对各岗位及其操作人员的安全生产任制的落实情况以及安全生产工作 完成情况进行考核。 (5)安全生产任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一,纳入 绩效考评范畴,并根据本站相关考核办法执行。 四、考核方式 (1)实行季度考核、年终考核相结合的办法。 (2考核分三级制,即总经理、分管副总经理对部门及其负责人进行考核;部门对 班组及其负责人进行考核;班组长对岗位员工进行考核。没有设立班组的部门,由部门负 责人履行对岗位员工的考核。 四、考核的主要内容及依据 (1)与各级各部门负责人及各岗位员工签订的《安全生产目标责任书》约定的安全 生产责任及职责、安全生产目标。 (2)《安全生产管理机构及各部门安全工作职责》有关规定。 (3)公司安全生产工作“一岗双责”任制规定的职责与责任。 (4)《安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核》规定的内容。 (5)《年度安全生产控制指标和工作目标考核表》列示的相关内容及其它有关阶段性 安全生产活动实施方案规定的安全职责等。

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食品企业安全生产三级标准化-2.营销副总安全生产任制考核

安全生产任制考核表 编号: 考核人 被考核人 营销副总: 考核时间 考核内容 工作完成情况 组织制定有关经营方面的安全生产规章制度,组织实施 并检查督促执行情况; □完成、□基本完成、□未完成 组织和开展销售方面人员的安全教育,提高人员的安全 素质; □完成、□基本完成、□未完成 在前期规划、设计中组织贯彻落实有关安全规程规定和 反事故措施要求; □完成、□基本完成、□未完成 负责督促将有关安全设施落实在前期规划、设计中,必 须保证安全设施的合理预算,确保安全设施与主体工程 同时设计、同时施工、同时投入和使用; □完成、□基本完成、□未完成 设备选型应符合安全生产的各项要求和安全生产管理的 各项规定。对发现涉及规划、设计中的问题,负责组织 制订并督促落实各项改进措施。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:34.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

4安全生产任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度

1 安全生产任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度 编号:AQ-BZH-004-A 1 目的 为进一步强化各职能部门安全生产任制,确保本公司安全生产,根据《中华人民 共和国安全生产法》,结合本公司实际情况,特制定本制度2 职责 2.1 本公司主要负责人是本公司安全生产第一责任人,各部门负责人是该部门安全生 产负责人,各班组长是该班组安全生产负责人,各级部门按照“谁主管,谁负责”的原则, 做好相应的安全生产管理工作。 2.2 安全生产工作,人人有责,有岗必有责。每个员工都必须各司其职,各负其责。 3 适用范围 本制度适用于本公司各职能部门和全体员工。 4 工作内容 4.1 安全生产任制的制定 安全生产领导小组组织制定本公司各级人员及各部门安全生产任制。 制定的安全生产任制应“纵向到底、横向到边”。 4.2 安全生产任制的沟通 4.2.1 安全管理部门制定安全生产任制时应及时下发相关至各领导干部、各部门、各类 人员并征求意见。 4.2.2 安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给本公司安全第一责任人。 4.2.3 本公司安全第一责任人组织领导干部、各部门、各类人员代表召开安全生产任制 修订会。 4.2.4 安全管理部门根据修订会的结果对安全生产任制定稿。 4.3 安全生产任制的培训 4.3.1 安全管理部门负责安全生产任制的解释。 4.3.2 安全管理部门应定期组织各领导干部、各部门、各类人员对其安全生产任制进行 学习。 4.3.3 每次培训应有学习记录。 4.4 安全生产任制的评审、修订 4.4.1 安全生产任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成。 4.4.2 安全生产任制评审小组对已制定的安全生产任制进行评审。 2 4.4.3 经评审通过的安全生产任制,从上至下层层相互签字实施。 4.4.4 安全生产任制的修订根据安全生产任制评审小组的评审结果进行。 4.5 安全生产任制考核 4.5.1 安全生产任制考核安全生产领导小组根据签订的安全生产任制进行。 4.5.2 安全生产任制的绩效测量结果报厂安全第一责任人认可。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

工贸安全达标申报文件4. 安全生产责任考核制度

安全生产责任考核制度 为全面贯彻、执行、落实安全生产任制,进一步明确各类人 员的安全生产责任,强化安全管理,保证安全生产,特制订本制度。 1、公司安全生产领导小组负责对本制度考核工作。负责对各部门、 各级人员履行安全职责情况进行考核2安全责任考核按月度进行,年终进行总结,由管理部汇总,分管安 全的副总提出奖惩意见,安全生产领导小组研究决定,总经理批准 后实施。 3、公司的安全生产以总经理负责制为中心的各级、各部门的安全生产 任制,层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时 间和考核标准的奖惩办法。 4、公司各级领导、全体员工与各职能部门,均须对各自工作范围内的 安全项目负责任。 5、年度内车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动 纪律等原因造成火灾、爆炸或重大伤害事故的,除按《综合考核规 定》处罚外,视情节追究其刑事责任。 6、年度内车间或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故(责任事故) 的,按《综合考核规定》处罚外,取消车间、部门及车间、部门负 责人和事故责任人当年评优资格。 7、年终车间、部门和全体员工进行年度安全总结,结合《安全生产(管 理)责任书》进行年度考核,按《安全生产责任考核制度》和《综 合考核规定》执行、兑现。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:21 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00

安全制度】-11-安全生产任制的制定、沟通、培训、评审、修订及 考核管理制度

安全生产任制的制定、沟通、培训、评审、修订及 考核管理制度 编号:AQ-BZH-004-A 1 目的 为进一步强化各职能部门安全生产任制,确保本公司安全生产,根据《中华人 民共和国安全生产法》,结合本公司实际情况,特制定本制度2 职责 2.1 本公司主要负责人是本公司安全生产第一责任人,各部门负责人是该部门安 全生产负责人,各班组长是该班组安全生产负责人,各级部门按照“谁主管,谁负责” 的原则,做好相应的安全生产管理工作。 2.2 安全生产工作,人人有责,有岗必有责。每个员工都必须各司其职,各负其责。 3 适用范围 本制度适用于本公司各职能部门和全体员工。 4 工作内容 4.1 安全生产任制的制定 安全生产领导小组组织制定本公司各级人员及各部门安全生产任制。 制定的安全生产任制应“纵向到底、横向到边”。 4.2 安全生产任制的沟通 4.2.1 安全管理部门制定安全生产任制时应及时下发相关至各领导干部、各部 门、各类人员并征求意见。 4.2.2 安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给本公司安全第一责任人。 4.2.3 本公司安全第一责任人组织领导干部、各部门、各类人员代表召开安全生产 任制修订会。 4.2.4 安全管理部门根据修订会的结果对安全生产任制定稿。 4.3 安全生产任制的培训 4.3.1 安全管理部门负责安全生产任制的解释。 4.3.2 安全管理部门应定期组织各领导干部、各部门、各类人员对其安全生产责任 制进行学习。 4.3.3 每次培训应有学习记录。 4.4 安全生产任制的评审、修订 4.4.1 安全生产任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成。 4.4.2 安全生产任制评审小组对已制定的安全生产任制进行评审。 4.4.3 经评审通过的安全生产任制,从上至下层层相互签字实施。 4.4.4 安全生产任制的修订根据安全生产任制评审小组的评审结果进行。 4.5 安全生产任制考核 4.5.1 安全生产任制考核安全生产领导小组根据签订的安全生产任制进 行。 4.5.2 安全生产任制的绩效测量结果报厂安全第一责任人认可。 编制人 审核人 批准人 实施日期 20XX.XX.XX

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

安全制度】-12-安全生产责任考核制度

XX 建设服务股份有限公司 安全生产责任考核制度 一、目的 为了贯彻公司安全生产任制,将安全生产责任落到实处,做到职责明确,奖惩 分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产(工作) 目标,特制定本制度。 二、适用范围 适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。 三、职责 3.1 安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。 3.2 公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产任制的落实情况 以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。 3.3 各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产任制的落实情况以及安全 生产工作(或目标)完成情况进行考核。 3.4 各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产任制的落实情况以 及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。 3.5 安全生产任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一,纳入 绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。 四、考核方式 4.1 实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。 4.2 考核分三级制,即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进 行考核;班组长对岗位员工进行考核。 五、考核标准 5.1 考核按照公司制定的《安全生产任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安 全职责及目标进行考核。 5.2 考核采用百分制的形式,每项任制的每一条款所占分数为 100 分除以条款数 量,各条得分合计为总分,总分 90 分以上为优秀,89—81 分为合格,80 分以下为不 合格。 六、考核奖惩 6.1 考评优秀的和不合格的由安保部核实后,按公司《安全生产奖惩管理制度》执 行。 6.2安全生产任制不落实或落实不到位而造成事故的,除按《安全生产奖惩管 理制度》给予相应的处理外,构成犯罪的移交司法机关处理。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

企业安全标准化模板-2.2.2-1安全生产任制管理考核制度

安全生产任制管理考核制度 为了落实安全生产方针和目标,特制订以下安全生产任制管理 制度。 一、任制的制定 任制的制定由公司安全管理部门负责。由安全生产管理部门制 定公司各部门各类人员安全职责初稿,然后下发到各部门及各类人员 进行讨论,提出补充完善意见,最后由公司安全生产委员会审定后下 发执行。 二、任制的沟通 在安全生产任制的执行过程中,公司安全生产管理部门要经常 与部门及各类人员沟通,反馈在执行中的意见和要求,为年末的责任 制修订积累资料。 三、任制的培训 任制审定下发后,安全生产管理部门要及时组织各部门和各班 组进行培训学习,明确各部门各类人员在各自的职责范围内对安全工 作应负起的相应责任,对各自的责任要做到应知、应会,同时明确应 受到的奖罚条件。 四、任制的评审与修订 安全生产任制每年末评审修订一次。由安全生产管理部门负 责,根据平时沟通掌握的资料和执行中反馈的意见要求,组织有总经 理参加的各部门负责人的评审会议,汇总评审意见,修订安全生产职 责,评审与修订要有记录,并存档保存。 五、任制考核 考核机构 1、各部门及各类人员的安全任制考核工作由公司安全管理部门负 责,考核结果报公司安全生产委员会。 2、车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全任制考核由各部门 领导负责,考核结果报安全管理部门。 考核形式 安全生产任制按分工职责考核,实行季度考核、年终总评的办 法,每季度五日前上报相应主管部门。 考核标准 各级领导、部门、班组要牢固树立“安全第一”的思想,严格按照 公司制定的《安全生产任制》的要求逐项做好落实工作,把安全生 产责任切实落实到位,确保不发生因任制不落实而造成的事故。在 任制考核上,分为优、良、及格、不及格四个等级,任制考核, 按照安全职责的履行情况及安全生产任制的实现情况进行评比。 奖惩 各级领导、职能部门及从业人员的任制考核结果,每季一通报, 年终进行总评,考评优秀的由考核单位报相应主管单位研究给予奖 励,考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。 对安全生产责任不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由 公司安全管理机构研究给予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司 法机关处理。

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2.安全生产目标、指标、考核制度(1-2

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2015.4.27 文永杰 根据新《安全生产法》重新修订 1.1 2017.9.21 文永杰 安全生产标准化项目变更 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 制度内容 5. 奖励 6. 处罚 7. 考核程序 8. 相关记录 1. 目的 为了更好地遵守、执行国家和地方的安全生产法律法规,有效地实施安全标准化和分类分 级的管理,使公司的方针、目标得以有效的落实到生产各个环节中并能够顺利地完成,特制定 本制度2. 适用范围 适用于本公司全体部门和人员。 3. 职责 3.1 安全管理人员负责审核、批准考核结果及奖金发放。 3.2 安全管理人员负责组织每年度安全生产目标考核方案的实施。 3.3 安全生产委员会建立安全生产年度责任目标和日常管理工作的考核奖惩机制,定期开展对部 门、班组安全生产目标完成情况的检查与考核。 4. 制度内容 4.1 考核评估领导课的建立 考核评估组组长为安全生产委员会主任,考核课成员为安全生产委员会成员。 4.2 考核对象 属于公司管理范围内的各级部门及班组。 4.3 考核时间 每半年对各部门安全生产目标完成情况进行一次考核考核填写《公司安全生产目标考核表》。 4.4 考核办法 4.4.1 安全责任书签订率、隐患排查率、隐患整改率、员工培训率指标要求达到 100%,凡考核 中发现有遗漏,未达到 100%的,视情节,被考核单位第一责任人和直接责任人按公司相关奖 惩制度进行处罚。 4.4.2 工伤事故控制指标的考核 4.4.2.1 发生轻伤事故,视情节轻重,对事故责任人进行相应的处罚。 4.4.2.2 发生重伤事故,视情节轻重,对事故责任人进行相应的处罚。 4.4.2.3 轻伤和重伤控制指标考核以半年为一个考核期,超过控制指标后,每超过一次扣罚第一责 任人 200 元,其部门级领导 100 元。 4.4.3 严格事故汇报制度。各单位发生安全事故要在 24 小时内书面报告安全生产委员会办公室, 轻伤事故还要在 3 天内将部门的事故调查处理意见上报上级主管部门,超期限未报的扣罚 事故单位第一责任人和安全负责人每人 100 元。对发生安全事故隐瞒不报(超期限 2 天属 瞒报)的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人 200 元。

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各岗位安全责任书-考核资料-【考核】管理人员安全生产任制考核

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 注:考核不合格的主要原因,填写备注栏。 序 号 姓 名 被考核人签名 职 务 备 注 考核单位(盖章): 考核负责人(签名): 填表人(签名): 项小莉 资料员 王哲伟 预算员 张盈 预算员 冠立行 施工员 喻露 测量主管 范进 安全部长 贾健平 动力主管 阳初雄 材料主管 孟德兵 施工部长 贾高平 行政主管 毛泽昂 商务经理 满宁宁 技术经理 殷光鸿 生产经理 谢显鹏 执行经理 考核结果 合 格 不 合 格 肖国强 项目经理 部 门 考核日期 考核时段 管理人员安全生产任制考核表 GDAQ2020201 工程名称: 梦网大厦项目部 施工单位: 中国建筑第四工程局有限公司 项目经理的考核表可以不用 盖章,盖章必须盖分公司章 东 莞 分 公 司 此表分公司考核项目经理,项目经 理考核项目部管理人员。所以项目 经理和管理人员考核时需要分开做

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:48 KB 时间:2025-10-07 价格:¥2.00

生产标准化八要素-5.安全生产任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度2-3)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.6.1 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017.9.21 文永杰 安全生产标准化项目更新 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 安全生产任制的制定 5. 安全生产任制的沟通 6. 培训 7. 评审 8. 考核 9. 周期 1. 目的 为进一步强化各职能部门安全生产任制,确保本公司安全生产,根据《中华人民共和国安全生产法》, 结合本公司实际情况,特制定本制度2. 适用范围 本制度适用于本厂安全生产任制的制定、沟通、 培训、评审与考核。 3. 职责 安全生产办公室及其相关人员负责安全生产任制的制定、沟通、培训、 评审与考核的相关事项。 4. 安全生产任制的制定 4.1 安全生产任制安全生产办公室负责起草后交安全生产主要责任人审阅。 4.2 公司安全生产主要责任人审阅后提出修改意见。 4.3 安全生产办公室修改后下发相关至各部门。 安全生产任制的沟通 5. 安全生产任制的沟通 5.1 安全生产办公室制定安全生产任制应及时下发相关至各个部门、各类人 员并征求意见。 5.2 安全生产办公室将征求的意见汇总后反馈给本厂安全生产主要责任人。 5.3 安全生产主要责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产任制修订会。 5.4 安全生产办公室根据修订会结果对安全生产任制定稿。 6. 培训 6.1 安全生产办公室负责安全生产任制的解释。 6.2 安全生产办公室应定期组织各个部门对其安全生产任制进行学习。 6.3 每次培训学习应有学习记录。 7. 评审 安全生产任制评审 7.1 安全生产任制评审小组由安全生产委员会担任。 7.2 安全生产任制评审小组对已制定的安全生产任制进行评审。 7.3 经评审通过安全生产任制,从上至下层层互相签字实施。 8. 考核 8.1 安全生产任制考核安全环保部根据签订的安全生产任制进行。安全生产任制考核安全科根据 签订的安全生产任制进行。 8.2 安全生产任制的绩效测量的结果报安全生产主要责任人认可。 9. 周期 安全生产任制的制定、沟通、培训、评审与考核每年应进行一次。 10. 相关文件和记录 《关于制定颁布公司安全生产任制的通知》 《安全生产任制评审记录》 《安全生产任制考核记录》 《安全教育培训记录、签到表》

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2025-10-10 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-考核资料-【考核安全生产任制考核汇总表

一 月 二 月 三 月 四 月 五 月 六 月 七 月 八 月 九 月 十 月 十 一 月 十 二 月 安全生产任制考核汇总表( 年) GDAQ20202 工程名称: 施工单位: 备 注 序 号 部门(班组)或人员 考核结果 总 评 注:考核结果分为合格(打“√”)和不合格(打“×”)。 填表人(签名): 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:21.5 KB 时间:2025-10-19 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-考核资料-【考核安全生产任制班组(部门)考核

1 2 3 4 5 6 7 8 注:考核不合格的主要原因,填写备注栏。 序 号 被考核部门或班 组负责人签名 备 注 部 门 或 班 组 工 种 考核单位(盖章): 考核负责人(签名): 填表人(签名): 测量部 测量员 综合部 综合管理员 商务部 预算员 动力部 机械管理员 物资部 材料员 安全安全员 施工部 施工员 技术部 技术员 考核日期 年 月 日 考核时段 年 月 考核结果 合 格 不 合 格 安全生产任制班组(部门)考核表 GDAQ2020202 工程名称: 梦网大厦项目部 施工单位: 中国建筑第四工程局有限公司 此表在考核项目部班组时需要重新做 表,不得与项目部管理人员和部门混 作。

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各岗位安全责任书-考核资料-【考核任制考核记录

考核人签字 考核人签字 考核结果 100 处理意见 被考核考核时间 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 安全生产任制考核记录 表1.7 单位名称 项目名称

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:18 KB 时间:2025-11-02 价格:¥2.00

5.安全生产任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度2-3)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.6.1 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017.9.21 文永杰 安全生产标准化项目更新 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 安全生产任制的制定 5. 安全生产任制的沟通 6. 培训 7. 评审 8. 考核 9. 周期 1. 目的 为进一步强化各职能部门安全生产任制,确保本公司安全生产,根据《中华人民共和国安全生产法》, 结合本公司实际情况,特制定本制度2. 适用范围 本制度适用于本厂安全生产任制的制定、沟通、 培训、评审与考核。 3. 职责 安全生产办公室及其相关人员负责安全生产任制的制定、沟通、培训、 评审与考核的相关事项。 4. 安全生产任制的制定 4.1 安全生产任制安全生产办公室负责起草后交安全生产主要责任人审阅。 4.2 公司安全生产主要责任人审阅后提出修改意见。 4.3 安全生产办公室修改后下发相关至各部门。 安全生产任制的沟通 5. 安全生产任制的沟通 5.1 安全生产办公室制定安全生产任制应及时下发相关至各个部门、各类人 员并征求意见。 5.2 安全生产办公室将征求的意见汇总后反馈给本厂安全生产主要责任人。 5.3 安全生产主要责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产任制修订会。 5.4 安全生产办公室根据修订会结果对安全生产任制定稿。 6. 培训 6.1 安全生产办公室负责安全生产任制的解释。 6.2 安全生产办公室应定期组织各个部门对其安全生产任制进行学习。 6.3 每次培训学习应有学习记录。 7. 评审 安全生产任制评审 7.1 安全生产任制评审小组由安全生产委员会担任。 7.2 安全生产任制评审小组对已制定的安全生产任制进行评审。 7.3 经评审通过安全生产任制,从上至下层层互相签字实施。 8. 考核 8.1 安全生产任制考核安全环保部根据签订的安全生产任制进行。安全生产任制考核安全科根据 签订的安全生产任制进行。 8.2 安全生产任制的绩效测量的结果报安全生产主要责任人认可。 9. 周期 安全生产任制的制定、沟通、培训、评审与考核每年应进行一次。 10. 相关文件和记录 《关于制定颁布公司安全生产任制的通知》 《安全生产任制评审记录》 《安全生产任制考核记录》 《安全教育培训记录、签到表》

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机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责2.安全生产任制考核制度

安全生产任制考核制度 一、目的 为了进一步强化安全生产管理,将安全生产责任落到实处,做到目标明确、职责具体、 奖惩分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,贯彻安全生产方针, 实现安全生产目标,特制定本制度。 二、适用范围 适用于本站各部门、各级人员。 三、职责 (1)安全环保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。 (2)公司总经理及分管安全的副总经理对各部门及其负责人的安全生产任制的落 实情况以及安全生产工作完成情况进行考核。 (3)各部门负责人对班组及其班组长的安全生产任制的落实情况以及安全生产工 作完成情况进行考核。 (4)班组长对各岗位及其操作人员的安全生产任制的落实情况以及安全生产工作 完成情况进行考核。 (5)安全生产任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一,纳入 绩效考评范畴,并根据本站相关考核办法执行。 四、考核方式 (1)实行季度考核、年终考核相结合的办法。 (2考核分三级制,即总经理、分管副总经理对部门及其负责人进行考核;部门对 班组及其负责人进行考核;班组长对岗位员工进行考核。没有设立班组的部门,由部门负 责人履行对岗位员工的考核。 四、考核的主要内容及依据 (1)与各级各部门负责人及各岗位员工签订的《安全生产目标责任书》约定的安全 生产责任及职责、安全生产目标。 (2)《安全生产管理机构及各部门安全工作职责》有关规定。 (3)公司安全生产工作“一岗双责”任制规定的职责与责任。 (4)《安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核》规定的内容。 (5)《年度安全生产控制指标和工作目标考核表》列示的相关内容及其它有关阶段性 安全生产活动实施方案规定的安全职责等。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-11-09 价格:¥2.00

岗位安全任制-水泥制品公司安全考核制度及设备安全操作规程

制品公司 一、安全管理及考核 二、各种安全操作规程 三、安全组织机构 四、消防器材分布及使用情况 制品公司安全管理制度考核办法 1、 每周一7点20分开安全会,任何人均必须参加安全教育培训(三 班倒的人员除外)未按时参加者罚款10元,不参加者罚款20元。 2安全会由安全员主持,传达局、公司的有关安全文件内容总结 上周的安全工作,并落实本周的安全重点。 3、 锅炉班、吊车班、电杆等各班的班长应将生产过程中发现的安 全隐患及时上报安全员,安全必须每天进行检查,发现问题马 上解决,如因安全员的工作失误视情况轻重罚款。 4、 安全员应定期对参加培训的人员进行抽查,一次不及格罚款 5 元,二次罚款 10 元,依此类推。 5、 安全员应按规定做好安全教育,安全隐患的记录并及时整改。 6、 违章操作,一次罚款 50 元,违章操作一次罚款 100 元。 7、 凡发现有脱岗、睡岗、串岗、酒后上岗,一人一次罚款 20 元。 8、 未按规定时间、规定路线、规定检查项目、规定资料录取标准 进行巡回检查的,一人次罚款 20 元。 9、 未按规定进行劳保着装,一人次罚款 20 元,易燃易爆场所,一 次罚款 50 元。 10、对已查出的事故隐患整改不及时或责令限期整改,而未按时整 改的,一次罚款 50 元。 11、非特种作业人员从事特种作业,一次罚款 100 元。 12、设备上有安全装置而操作时不使用的,一人次罚款 50 元。 13、开动使用被查封的设备,一次罚款 100 元。 14、违反起重“十不吊”,不按规定使用吊、索具,一次罚款 100 元。 15、检修用电设备时,不断电或不在配电开关处挂警示牌的,一次 罚款 50 元。 16、使用未经审批的临时用电线路或使用时未挂临时用电线路警示

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:100 KB 时间:2025-11-13 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-考核资料-【考核安全生产任制班组(部门)

序 号 部 门 或 班 组 工 种 考核日期 安全生产任制班组(部门)考核表 GDAQ2020202 工程名称: 施工单位: 年 月 日 考核时段 年 月 考核结果 被考核部门或班 组负责人签名 备 注 合 格 不 合 格 注:考核不合格的主要原因,填写备注栏。 填表人(签名): 年 月 日 考核单位(盖章): 考核负责人(签名):

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:22 KB 时间:2025-11-27 价格:¥2.00

生产标准化八要素-2.安全生产目标、指标、考核制度(1-2

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2015.4.27 文永杰 根据新《安全生产法》重新修订 1.1 2017.9.21 文永杰 安全生产标准化项目变更 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 制度内容 5. 奖励 6. 处罚 7. 考核程序 8. 相关记录 1. 目的 为了更好地遵守、执行国家和地方的安全生产法律法规,有效地实施安全标准化和分类分 级的管理,使公司的方针、目标得以有效的落实到生产各个环节中并能够顺利地完成,特制定 本制度2. 适用范围 适用于本公司全体部门和人员。 3. 职责 3.1 安全管理人员负责审核、批准考核结果及奖金发放。 3.2 安全管理人员负责组织每年度安全生产目标考核方案的实施。 3.3 安全生产委员会建立安全生产年度责任目标和日常管理工作的考核奖惩机制,定期开展对部 门、班组安全生产目标完成情况的检查与考核。 4. 制度内容 4.1 考核评估领导课的建立 考核评估组组长为安全生产委员会主任,考核课成员为安全生产委员会成员。 4.2 考核对象 属于公司管理范围内的各级部门及班组。 4.3 考核时间 每半年对各部门安全生产目标完成情况进行一次考核考核填写《公司安全生产目标考核表》。 4.4 考核办法 4.4.1 安全责任书签订率、隐患排查率、隐患整改率、员工培训率指标要求达到 100%,凡考核 中发现有遗漏,未达到 100%的,视情节,被考核单位第一责任人和直接责任人按公司相关奖 惩制度进行处罚。 4.4.2 工伤事故控制指标的考核 4.4.2.1 发生轻伤事故,视情节轻重,对事故责任人进行相应的处罚。 4.4.2.2 发生重伤事故,视情节轻重,对事故责任人进行相应的处罚。 4.4.2.3 轻伤和重伤控制指标考核以半年为一个考核期,超过控制指标后,每超过一次扣罚第一责 任人 200 元,其部门级领导 100 元。 4.4.3 严格事故汇报制度。各单位发生安全事故要在 24 小时内书面报告安全生产委员会办公室, 轻伤事故还要在 3 天内将部门的事故调查处理意见上报上级主管部门,超期限未报的扣罚 事故单位第一责任人和安全负责人每人 100 元。对发生安全事故隐瞒不报(超期限 2 天属 瞒报)的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人 200 元。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:56.5 KB 时间:2025-12-01 价格:¥2.00

任制管理制度-03 安全生产任制安全目标全套考核记录

安全生产任制 安全目标考核记录 全套模板资料 安全生产任制考核制度 1 安全生产考核制度 一、目的 为了贯彻公司安全生产任制,将安全生产责任落到实处,做到职责明确, 奖惩分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生 产(工作)目标,特制定本制度。 二、适用范围 适用于对公司各部门、各级人员及项目部的安全生产责任进行考核。 三、职责 3.1 考核部门负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。 3.2 公司人力资源部负责对各职能部门及其负责人的安全生产任制的落 实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。 3.3 考核部门对项目部的安全生产任制的落实情况以及安全生产工作(或 目标)完成情况进行考核。 3.4 考核部门对项目部的安全生产任制的落实情况以及安全生产工作(或 目标)完成情况进行考核。 3.5 安全生产任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之 一纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。 四、考核方式 4.1 项目部实行每月度考核。 4.2 公司实行年度考核,进行每年安全评价的考核办法。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:174 KB 时间:2025-12-06 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-2.业务主管安全生产任制考核

安全生产任制考核表 编号: 考核人 被考核人 业务主管: 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、 法规及上级有关安全生产指示和规定,对业务范围内的 安全工作负全面责任。 □完成、□基本完成、□未完成 制定公司年度安全工作目标计划,主持公司安全工作会 议,坚持安全生产“五同时”,同时计划、布置、检查、 总结、考评安全工作; □完成、□基本完成、□未完成 及时对安全措施项目所需的材料、设备以及各类劳动保 护用品进行采购、供应,并对其质量负责。 □完成、□基本完成、□未完成 牢固树立“安全第一”的思想,在抓好安全生产的前提下, 搞好营销管理工作。 □完成、□基本完成、□未完成 加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理,使其 安全可靠性能符合相关要求。 □完成、□基本完成、□未完成 参与制订、修改《供应商管理制度》,负责对供应商进行 预审、选用和续用等管理,定期识别供应商风险。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2026-01-05 价格:¥2.00

2.业务主管安全生产任制考核

安全生产任制考核表 编号: 考核人 被考核人 业务主管: 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、 法规及上级有关安全生产指示和规定,对业务范围内的 安全工作负全面责任。 □完成、□基本完成、□未完成 制定公司年度安全工作目标计划,主持公司安全工作会 议,坚持安全生产“五同时”,同时计划、布置、检查、 总结、考评安全工作; □完成、□基本完成、□未完成 及时对安全措施项目所需的材料、设备以及各类劳动保 护用品进行采购、供应,并对其质量负责。 □完成、□基本完成、□未完成 牢固树立“安全第一”的思想,在抓好安全生产的前提下, 搞好营销管理工作。 □完成、□基本完成、□未完成 加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理,使其 安全可靠性能符合相关要求。 □完成、□基本完成、□未完成 参与制订、修改《供应商管理制度》,负责对供应商进行 预审、选用和续用等管理,定期识别供应商风险。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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安全员全套资料-2-5.安全生产任制考核

安全生产任制考核表 编号: 考核人 被考核考核时间 考核内容 工作完成情况 (填写被考核人的安全职责) □完成、□基本完成、□未完成 □完成、□基本完成、□未完成 □完成、□基本完成、□未完成 □完成、□基本完成、□未完成 □完成、□基本完成、□未完成 □完成、□基本完成、□未完成 □完成、□基本完成、□未完成 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差 每季度一次

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工贸生产企业安全制度全套-4安全生产任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度

1 安全生产任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度 编号:AQ-BZH-004-A 1 目的 为进一步强化各职能部门安全生产任制,确保本公司安全生产,根据《中华人民 共和国安全生产法》,结合本公司实际情况,特制定本制度2 职责 2.1 本公司主要负责人是本公司安全生产第一责任人,各部门负责人是该部门安全生 产负责人,各班组长是该班组安全生产负责人,各级部门按照“谁主管,谁负责”的原则, 做好相应的安全生产管理工作。 2.2 安全生产工作,人人有责,有岗必有责。每个员工都必须各司其职,各负其责。 3 适用范围 本制度适用于本公司各职能部门和全体员工。 4 工作内容 4.1 安全生产任制的制定 安全生产领导小组组织制定本公司各级人员及各部门安全生产任制。 制定的安全生产任制应“纵向到底、横向到边”。 4.2 安全生产任制的沟通 4.2.1 安全管理部门制定安全生产任制时应及时下发相关至各领导干部、各部门、各类 人员并征求意见。 4.2.2 安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给本公司安全第一责任人。 4.2.3 本公司安全第一责任人组织领导干部、各部门、各类人员代表召开安全生产任制 修订会。 4.2.4 安全管理部门根据修订会的结果对安全生产任制定稿。 4.3 安全生产任制的培训 4.3.1 安全管理部门负责安全生产任制的解释。 4.3.2 安全管理部门应定期组织各领导干部、各部门、各类人员对其安全生产任制进行 学习。 4.3.3 每次培训应有学习记录。 4.4 安全生产任制的评审、修订 4.4.1 安全生产任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成。 4.4.2 安全生产任制评审小组对已制定的安全生产任制进行评审。 2 4.4.3 经评审通过的安全生产任制,从上至下层层相互签字实施。 4.4.4 安全生产任制的修订根据安全生产任制评审小组的评审结果进行。 4.5 安全生产任制考核 4.5.1 安全生产任制考核安全生产领导小组根据签订的安全生产任制进行。 4.5.2 安全生产任制的绩效测量结果报厂安全第一责任人认可。

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小微企业安全生产三级标准化全套-2.业务主管安全生产任制考核

安全生产任制考核表 编号: 考核人 被考核人 业务主管: 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、 法规及上级有关安全生产指示和规定,对业务范围内的 安全工作负全面责任。 □完成、□基本完成、□未完成 制定公司年度安全工作目标计划,主持公司安全工作会 议,坚持安全生产“五同时”,同时计划、布置、检查、 总结、考评安全工作; □完成、□基本完成、□未完成 及时对安全措施项目所需的材料、设备以及各类劳动保 护用品进行采购、供应,并对其质量负责。 □完成、□基本完成、□未完成 牢固树立“安全第一”的思想,在抓好安全生产的前提下, 搞好营销管理工作。 □完成、□基本完成、□未完成 加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理,使其 安全可靠性能符合相关要求。 □完成、□基本完成、□未完成 参与制订、修改《供应商管理制度》,负责对供应商进行 预审、选用和续用等管理,定期识别供应商风险。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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工贸生产企业安全制度全套-4. 安全生产责任考核制度

安全生产责任考核制度 为全面贯彻、执行、落实安全生产任制,进一步明确各类人 员的安全生产责任,强化安全管理,保证安全生产,特制订本制度。 1、公司安全生产领导小组负责对本制度考核工作。负责对各部门、 各级人员履行安全职责情况进行考核2安全责任考核按月度进行,年终进行总结,由管理部汇总,分管安 全的副总提出奖惩意见,安全生产领导小组研究决定,总经理批准 后实施。 3、公司的安全生产以总经理负责制为中心的各级、各部门的安全生产 任制,层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时 间和考核标准的奖惩办法。 4、公司各级领导、全体员工与各职能部门,均须对各自工作范围内的 安全项目负责任。 5、年度内车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动 纪律等原因造成火灾、爆炸或重大伤害事故的,除按《综合考核规 定》处罚外,视情节追究其刑事责任。 6、年度内车间或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故(责任事故) 的,按《综合考核规定》处罚外,取消车间、部门及车间、部门负 责人和事故责任人当年评优资格。 7、年终车间、部门和全体员工进行年度安全总结,结合《安全生产(管 理)责任书》进行年度考核,按《安全生产责任考核制度》和《综 合考核规定》执行、兑现。

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