XX 建设服务股份有限公司
生产.html" target="_blank">安全
生产责任考核制度
一、目的
为了贯彻公司
生产.html" target="_blank">安全
生产责任制,将
生产.html" target="_blank">安全
生产责任落到实处,做到职责明确,奖惩
分明,形成
生产.html" target="_blank">安全
生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现
生产.html" target="_blank">安全
生产(工作)
目标,特制定本制度。
二、适用范围
适用于对公司各部门、各级人员的
生产.html" target="_blank">安全
生产责任进行
考核。
三、职责
3.1 安保部负责各部门
生产.html" target="_blank">安全
生产责任及目标
考核的归口管理。
3.2 公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的
生产.html" target="_blank">安全
生产责任制的落实情况
以及
生产.html" target="_blank">安全
生产工作(或目标)完成情况进行
考核。
3.3 各部门负责人对车间、班组及其班组长的
生产.html" target="_blank">安全
生产责任制的落实情况以及安全
生产工作(或目标)完成情况进行
考核。
3.4 各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的
生产.html" target="_blank">安全
生产责任制的落实情况以
及
生产.html" target="_blank">安全
生产工作(或目标)完成情况进行
考核。
3.5
生产.html" target="_blank">安全
生产责任制和目标的
考核情况将作为工作绩效
考核的主要内容之一,纳入
绩效考评范畴,并根据公司相关
考核办法执行。
四、
考核方式
4.1 实行月度
考核(或季度
考核)、年终
考核相结合的办法。
4.2
考核分三级制,即总经理、分管负责人对部门进行
考核;部门、车间对班组进
行
考核;班组长对岗位员工进行
考核。
五、
考核标准
5.1
考核按照公司制定的《
生产.html" target="_blank">安全
生产责任制》、《
生产.html" target="_blank">安全
生产目标
责任书》中规定的安
全职责及目标进行
考核。
5.2
考核采用百分制的形式,每项
责任制的每一条款所占分数为 100 分除以条款数
量,各条得分合计为总分,总分 90 分以上为优秀,89—81 分为合格,80 分以下为不
合格。
六、
考核奖惩
6.1 考评优秀的和不合格的由安保部核实后,按公司《
生产.html" target="_blank">安全
生产奖惩管理制度》执
行。
6.2 对
生产.html" target="_blank">安全
生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的,除按《
生产.html" target="_blank">安全
生产奖惩管
理制度》给予相应的处理外,构成犯罪的移交司法机关处理。