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2.生产设备设施检修检查计划

生产设备设施检修检查计划表 NO. 序号 设备名称 型号 安装位置 生产厂家 使用部门 年度大修 日常检维修 责任人 编制: 设备管员签名 审核: 生产副总(或总经理)签名 日期: (检维修时机和频次为:1 日常检维修,每月至少一次;年度大检维修,每年至少一次) 在检维修中,发现问题,按照“五定”(定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度)内容进行整改. 生产设备设施检修检查计划表(样表) NO. 序号 设备名称 型号 安装位置 生产厂家 使用部门 年度大修 日常检维修 责任人 1 空压机 RS18.5-8 瑞气 生产部 2021 年 9 月份 每月底 2 剪板机 MS-6/3200 江苏杨力 生产部 2021 年 9 月份 每月底 3 数控冲床 MP10-30 江苏杨力 生产部 2021 年 9 月份 每月底 4 折弯机 MB8- 100/3200 江苏杨力 生产部 2021 年 9 月份 每月底 5 冲床 80 吨 JC21S-80 山东大观 生产部 2021 年 9 月份 每月底 6 冲床 15 吨 JB23-15 南京盛大 生产部 2021年10月份 每月底 7 冲床 35 吨 JB23-40 山东大观 生产部 2021年10月份 每月底 8 二氧化碳保护焊机 NB315 鹏城焊机 生产部 2021年10月份 每月底 9 电焊机 BX1-250 成都瀛洲 生产部 2021年10月份 每月底 10 摇臂钻床 ZQ3032*10 滕州信达 生产部 2021年10月份 每月底 11 台钻 ZS4120 杭州双龙 生产部 2021年10月份 每月底 编制: 审核: 日期: (检维修时机和频次为:1 日常检维修,每月至少一次;年度大检维修,每年至少一次) 在检维修中,发现问题,按照“五定”(定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度)内容进行整改.

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:54 KB 时间:2025-08-11 价格:¥2.00

01-202X年度安全生产工作总结

2022 年度安全生 产工作总结 目录 一、加强领导,健全制度,明确职能,落实责任,确保安全 生产工作有序开展。 ................................2 二、完善体制、明确责任,切实强化安全安全监管 ......3 三、积极响应、群策群力,扎实开展安全生产活动 ......3 1、安全隐患治理活动开展情况...................3 2、百日安全生产无事故活动开展情况.............4 四、加强宣传,广泛动员,切实增强安全生产意识 ......4 1、积极部署,广泛动员。.........................4 2、强化培训,增强意识。.........................5 3、加大宣传,强化防范。.........................5 五、强化措施,突出重点,扎实做好安全生产工作 ......5 1、认真做好节假日值班工作。.....................5 2、认真做好冬季“五防”工作。...................5 3、认真做好机动车驾驶员、机械设备操作员安全教育 工作。..........................................6 项目自从 2022 年 10 月份进场以来,安全生产工作,始 终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”方针,牢固树 立安全责任重于泰山意识,认真贯彻上级有关安全生产工 作会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到 人、不留死角”安全生产工作原则,在项目范围内开展安 全生产大检查及整改活动,积极开展了“百日安全无事故” “重大安全隐患排查整治”“消防安全专项检查”“《安全 生产法》宣传周”活动,进一步完善安全生产体系,建立健 全安全岗位责任制,探索制定安全生产长效机制,加强领 导,落实责任,强化监督检查。进一步促进项目安全工作 开展,现将 2022 年度安全生产工作总结如下: 一、加强领导,健全制度,明确职能,落实责任, 确保安全生产工作有序开展。 项目领导高度重视安全生产工作,每次例会都将其摆上 重要议事日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实 施。项目进场后,按照职责分工,全员实行“一岗双责”制, 在原有基础上健全了安全生产管理制度,健全了安全生产机 构及职能,明确了安全生产职能机构工作职责,制定了安全 生产和应急管理工作要点,把安全生产责任层层分解落实, 与各员工签订了安全生产责任书。并及时召开每月安全生 产工作例会,部署下达安全生产工作目标任务,明确本行业

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:58 KB 时间:2025-08-23 价格:¥2.00

两节两会期间建筑施工安全生产工作实施方案

两节两会期间建筑施工安全生产工作实施方案 202X 年春节即将来临,国家“两会”即将召开,为了 切实做好春节及两会期间建筑施工安全生产工作,有效 控制和预防建筑施工安全生产事故,确保两节两会期间国 家和人民群众生命财产安全,按照北京市政府部署、南水 北调调蓄工程项目部要求和本公司要求,结合实际,特制 定本实施方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,坚持“安全第一, 预防为主,综合治理”安全工作方针,以《安全生产 法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、 《安全生产许可证条例》等相关法律法规标准为依据,强 化监督管理,着眼于建立安全生产长效机制、提高思想意 识和安全生产监管水平,有效控制建筑施工安全事故发 生,确保全县建筑施工安全生产形势稳定。 二、工作目标 全项目动员,全力以赴做好春节及两会期间建筑施工 安全生产工作,落实安全生产各项措施,防止较大事故和 一般事故发生,确保本工程施工生产安全减少伤亡事故, 观察和重视工人思想动向和生活卫生,保证让全体职工在保 证安全生产过程中,过一个安全、欢乐、喜庆、祥和节 日,迎接“两会”胜利召开。 三、组织领导 为切实加强对两节两会期间全县建筑安全生产工作 组织领导,强力推进建筑安全生产工作,项目部成立由项 目经理任组长,生产经理、安全主管任副组长,全体项目 管理人员为成员两节两会项目安全生产工作专项检查、 督导组。 四、工作重点 (一)强化基坑防护管理 要加强对基坑壁支护、排水和通风设施检查,并 设置观测点对边坡及毗临建筑物、构筑物实施监控,如发 现安全隐患要及时采取有效整改措施,基坑周边区域必须 设置醒目警示标志进行有效防护,确保不发生坍塌事 故。 (二)强化吊车等机械设备管理 一是重点做好设备检测、维修、保养、自检,确保 各种安全装置、限位装置及安全锁有效可靠。二是要做好 设备基础检查监控,并设置专门安全检查人员,提高

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2025-09-04 价格:¥2.00

化工安全-2-4年度职业病防治计划实施检查表

年度职业病防治计划实施检查表 序号 日 期 职业病防治计划内容 实施情况 实施负责人 备注 编制:  审核(签字): 编制日期: 年 月 日 202X 年度职业病防治计划实施检查表 序号 日 期 职业病防治计划内容 实施情况 实施负责人 备注 1 202X.9.4 职业病危害告知 (1)在与职工订立劳动合同时,与劳动者签 订《职业健康监护岗位从业人员告知书》,明 确告知可能接触职业病危害、体检安排情 况、所采取各种防护措施以及岗前、岗中培 训内容,工作岗位或工作内容发生变更时,将 进行补充告知。 (2)生产现场设置了职业危害因素警示告知 牌,告知牌上包括警示标识及中文警示说明, 警示员工生产中存在职业病危害因素对健康 影响和需要采取防护措施。 (3)对职业病防治知识及相关法律法规进行 宣传和培训教育。 (4)对进行了职业健康体检作业人员,将 检查结果进行书面告知。 2 202X.9.4 上岗前、在岗期间职业卫生培训。 对员工进行上岗前职业病危害因素相关知 识、设备及岗位卫生操作规程、事故应急处理、 个体防护用品使用等职业卫生方面知识 培训,有书面培训记录。职业卫生管理人员已 参加卫健主管部门组织职业卫生管理知识 培训,取得培训合格证书。 3 202X.9.4 从事接触职业病危害作业劳动者进行职业 健康体检。 已组织对接触职业病危害因素作业人员到 四川大学华西第四医院(具有职业健康体检资 质)进行了职业健康检查,体检因素与该企业 作业人员接触主要职业病危害因素相符。 4 202X.9.4 职业健康监护资料档案收集整理 已建立职业健康监护资料档案

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:60.5 KB 时间:2025-10-02 价格:¥2.00

两节两会期间建筑施工安全生产工作实施方案

两节两会期间建筑施工安全生产工作实施方案 202X 年春节即将来临,国家“两会”即将召开,为了 切实做好春节及两会期间建筑施工安全生产工作,有效 控制和预防建筑施工安全生产事故,确保两节两会期间国 家和人民群众生命财产安全,按照北京市政府部署、南水 北调调蓄工程项目部要求和本公司要求,结合实际,特制 定本实施方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,坚持“安全第一, 预防为主,综合治理”安全工作方针,以《安全生产 法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、 《安全生产许可证条例》等相关法律法规标准为依据,强 化监督管理,着眼于建立安全生产长效机制、提高思想意 识和安全生产监管水平,有效控制建筑施工安全事故发 生,确保全县建筑施工安全生产形势稳定。 二、工作目标 全项目动员,全力以赴做好春节及两会期间建筑施工 安全生产工作,落实安全生产各项措施,防止较大事故和 一般事故发生,确保本工程施工生产安全减少伤亡事故, 观察和重视工人思想动向和生活卫生,保证让全体职工在保 证安全生产过程中,过一个安全、欢乐、喜庆、祥和节 日,迎接“两会”胜利召开。 三、组织领导 为切实加强对两节两会期间全县建筑安全生产工作 组织领导,强力推进建筑安全生产工作,项目部成立由项 目经理任组长,生产经理、安全主管任副组长,全体项目 管理人员为成员两节两会项目安全生产工作专项检查、 督导组。 四、工作重点 (一)强化基坑防护管理 要加强对基坑壁支护、排水和通风设施检查,并 设置观测点对边坡及毗临建筑物、构筑物实施监控,如发 现安全隐患要及时采取有效整改措施,基坑周边区域必须 设置醒目警示标志进行有效防护,确保不发生坍塌事 故。 (二)强化吊车等机械设备管理 一是重点做好设备检测、维修、保养、自检,确保 各种安全装置、限位装置及安全锁有效可靠。二是要做好 设备基础检查监控,并设置专门安全检查人员,提高

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2025-11-07 价格:¥2.00

安全管理资料-6装卸工作安全技术交底GDAQ330906

装卸工作安全技术交底 GDAQ330906 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律。 二、搬运工在搬运前必须认真学习本操作规程中装卸要求,并遵照执行,对零星装卸也要符合安全运输 有关规定。 三、起重搬运较大各种大小设备时,必须统一规定口号、信号,统一指挥进行操作。 四、起重搬运工具,使用前必须进行检查,不符合安全规定不准使用。 五、搬运机器,必须查明重量、尺寸、装卸地点后,才能操作。 六、装运各种材料、物件时严禁超载、超高、超宽、超长。装运构件时,必须选好头木,挂好紧线器,防 止物件倒塌造成事故。 七、车辆未停稳,严禁人在车辆上操作或上下扒车,物件堆放要平稳。车辆行驶时,禁止人坐在拦板上或 车顶高处,更不准站在物件顶头,防止急刹车物件往前突然移动而轧伤人,装运构件,必须选好头木,挂好 紧线器,防止物件倒塌造成事故。 八、密切配合驾驶员,车辆进出照顾前后,倒车、转弯、领车、正常行驶时应注意前后左右马路上动态。 九、装卸乙炔瓶、氧气瓶时应轻装轻卸,严禁抛、滑、滚、碰。 十、搬运装卸有毒、有害、易燃、易挥发物品时,装卸工应配备相应劳动保护用品,如工作服(呢、稠、 防静电)、鞋、手套、帽、防护眼镜、防尘、防毒口罩、防护面具、急救氧气呼吸器、毛巾、肥皂、防护油膏等。 十一、装卸工人每半年应进行一次健康检查,不适合从事某项工作者应调离此项工作岗位。 十二、装卸有毒有害物品时,食物、饮料不得带入施工现场,更不得在现场进餐,下班后应洗漱更衣方可 离开施工现场。 十三、装卸、搬运易燃、易挥发物品时,必须避免暴晒,尽可能在阴天和夜间进行。 十四、休息时,不得钻到车辆下面休息。 十五、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2025-12-03 价格:¥2.00

双重预防体系建-培训资料-13.双体系风险点告知卡-加油站模板

警示标志 风险点告知卡 潜 在 危 险 因 素 (1)加油机内部未进行静电接地; (2)防爆接线盒内电缆接线口未封堵; (3)加油机底部未填沙; (4)使用非防爆电气设备设施或周边存在点火源; (5)作业人员未按规定配戴劳动防护用品; (6)未配备消防器材。 管 控 措 施 (1)岗位工作人员需经培训合格后上岗; (2)加油机内防爆电盒、泵、加油机身等所有部件进行静 电跨接,所有接地线接到一个接地体上; (3)防爆接线盒内电缆接线口用绝缘胶泥进行封堵; (4)加油机底部进行填沙; (5)张贴安全操作规程及安全警示标识; (6)作业场所禁止烟火、禁止打手机等; (7)劳动防护用品穿戴齐全; (8)按规定配备灭火器和灭火毯等消防器材。 ***加油站 应 急 措 施 (1)配备消防铲、消防桶; (2)配备灭火毯; (3)配备事故照明灯具; (4)人员配备劳动防护用品、消防服、口罩等; (5)罐区、加油区及站房设置灭火毯; (6)人员配备防静电工作服、防护手套等; (7)编制事故应急救援预案、专项及现场处置方案。 风险点名称 加油作业 风险等级 3 伤害类型 火灾爆炸、触电 安全责任人 联系方式 警示标志 风险点告知卡 潜 在 危 险 因 素 (1)加油机内部未进行静电接地; (2)防爆接线盒内电缆接线口未封堵; (3)加油机底部未填沙; (4)使用非防爆电气设备设施或周边存在点火源; (5)作业人员未按规定配戴劳动防护用品; (6)未配备消防器材。 管 控 措 施 (1)制订了相关安全管理制度及岗位操作规程; (2)定期对从业人员进行培训教育; (3)加油岛周围设置防撞栏杆;加油机底部管线坑,进行填砂; 加油枪上设置拉断阀;管线法兰(小于5个螺栓)用铜片接地装 置; (4)设加油油气回收系统; (5)加油机上设置导出静电、防雷接地装置; (6)加油机上油号标识; (10)加油区“警示标识”; (14)加油机电器设施等为防爆型;加油机内设流量计、流速控 制系统等。 ***加油站 应 急 措 施 (1)加油机旁放置灭火器; (2)配置灭火毯; (3)人员个体防护措施; (4)编制事故应急救援预案、专项预案及现场处置方案。 风险点名称 加油机 风险等级 3 伤害类型 火灾爆炸、触电 安全责任人 联系方式

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:12.5 MB 时间:2025-12-23 价格:¥2.00

双重预防体系建-培训资料-双体系风险点告知卡

警示标志 风险点告知卡 潜 在 危 险 因 素 (1)加油机内部未进行静电接地; (2)防爆接线盒内电缆接线口未封堵; (3)加油机底部未填沙; (4)使用非防爆电气设备设施或周边存在点火源; (5)作业人员未按规定配戴劳动防护用品; (6)未配备消防器材。 管 控 措 施 (1)岗位工作人员需经培训合格后上岗; (2)加油机内防爆电盒、泵、加油机身等所有部件进行静 电跨接,所有接地线接到一个接地体上; (3)防爆接线盒内电缆接线口用绝缘胶泥进行封堵; (4)加油机底部进行填沙; (5)张贴安全操作规程及安全警示标识; (6)作业场所禁止烟火、禁止打手机等; (7)劳动防护用品穿戴齐全; (8)按规定配备灭火器和灭火毯等消防器材。 青岛庆明加油站 应 急 措 施 (1)配备消防铲、消防桶; (2)配备灭火毯; (3)配备事故照明灯具; (4)人员配备劳动防护用品、消防服、口罩等; (5)罐区、加油区及站房设置灭火毯; (6)人员配备防静电工作服、防护手套等; (7)编制事故应急救援预案、专项及现场处置方案。 风险点名称 加油作业 风险等级 3 伤害类型 火灾爆炸、触电 安全责任人 联系方式 警示标志 风险点告知卡 潜 在 危 险 因 素 (1)加油机内部未进行静电接地; (2)防爆接线盒内电缆接线口未封堵; (3)加油机底部未填沙; (4)使用非防爆电气设备设施或周边存在点火源; (5)作业人员未按规定配戴劳动防护用品; (6)未配备消防器材。 管 控 措 施 (1)制订了相关安全管理制度及岗位操作规程; (2)定期对从业人员进行培训教育; (3)加油岛周围设置防撞栏杆;加油机底部管线坑,进行填砂; 加油枪上设置拉断阀;管线法兰(小于5个螺栓)用铜片接地装 置; (4)设加油油气回收系统; (5)加油机上设置导出静电、防雷接地装置; (6)加油机上油号标识; (10)加油区“警示标识”; (14)加油机电器设施等为防爆型;加油机内设流量计、流速控 制系统等。 青岛庆明加油站 应 急 措 施 (1)加油机旁放置灭火器; (2)配置灭火毯; (3)人员个体防护措施; (4)编制事故应急救援预案、专项预案及现场处置方案。 风险点名称 加油机 风险等级 3 伤害类型 火灾爆炸、触电 安全责任人 联系方式

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:12.5 MB 时间:2025-12-25 价格:¥2.00

6装卸工作安全技术交底GDAQ330906

装卸工作安全技术交底 GDAQ330906 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律。 二、搬运工在搬运前必须认真学习本操作规程中装卸要求,并遵照执行,对零星装卸也要符合安全运输 有关规定。 三、起重搬运较大各种大小设备时,必须统一规定口号、信号,统一指挥进行操作。 四、起重搬运工具,使用前必须进行检查,不符合安全规定不准使用。 五、搬运机器,必须查明重量、尺寸、装卸地点后,才能操作。 六、装运各种材料、物件时严禁超载、超高、超宽、超长。装运构件时,必须选好头木,挂好紧线器,防 止物件倒塌造成事故。 七、车辆未停稳,严禁人在车辆上操作或上下扒车,物件堆放要平稳。车辆行驶时,禁止人坐在拦板上或 车顶高处,更不准站在物件顶头,防止急刹车物件往前突然移动而轧伤人,装运构件,必须选好头木,挂好 紧线器,防止物件倒塌造成事故。 八、密切配合驾驶员,车辆进出照顾前后,倒车、转弯、领车、正常行驶时应注意前后左右马路上动态。 九、装卸乙炔瓶、氧气瓶时应轻装轻卸,严禁抛、滑、滚、碰。 十、搬运装卸有毒、有害、易燃、易挥发物品时,装卸工应配备相应劳动保护用品,如工作服(呢、稠、 防静电)、鞋、手套、帽、防护眼镜、防尘、防毒口罩、防护面具、急救氧气呼吸器、毛巾、肥皂、防护油膏等。 十一、装卸工人每半年应进行一次健康检查,不适合从事某项工作者应调离此项工作岗位。 十二、装卸有毒有害物品时,食物、饮料不得带入施工现场,更不得在现场进餐,下班后应洗漱更衣方可 离开施工现场。 十三、装卸、搬运易燃、易挥发物品时,必须避免暴晒,尽可能在阴天和夜间进行。 十四、休息时,不得钻到车辆下面休息。 十五、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2026-01-17 价格:¥2.00

安全员全套资料-4、新工人入场三级安全教育登记表

新工人入场三级安全教育登记表 GDAQ20502 工 程 名 称 : 广 州 花 都 雅 展 房 地 产 开 发 有 限 公 司 住 宅 楼 ( 自 编 号 29-42 座 ) 及 地 下 室 施工单位:中天建设集团有限公司 姓 名 性 别 出生年月 文化程度 家庭住址 入场日期 班 组 平安卡号 身份证号 三级安全教育内容 教育人 受教育人 签名: 签名: 公 司 教 育 进行安全基本知识、法规、法制教育,主要内容是: 1、 党和国家安全生产方针、政策 2、 安全生产法规、标准和安全知识 3、 企业安全生产规章制度、安全纪律 4、 安全生产形式及重大事故案例教训 5、 发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时进 行报告 年 月 日 签名: 签名: 工 程 项 目 部 教 育 进行现场规章制度和遵章守纪教育,主要内容是: 1;本项目施工特点、可能存在安全因素及必须遵守 事项 2、本单位(包括施工、生产现场)安全生产制度、规定 和安全注意事项 3、本工种安全技术操作规程 4、高处作业、机械设备、电气安全基础知识 5、防火、防毒、防尘、防暴知识及紧急情况安全处置和 安全疏散知识 6、防护用品发放标准及防护用品、用具使用基础知识 年 月 日 签名: 签名: 班 组 教 育 进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育、主 要内容是: 1、本班组作业特点及安全操作规程 2、班组安全活动制度及纪律 3、正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品 4、本岗位易发生事故安全因素及其防范对策,本工 种案例剖析 5、本岗位作业环境及使用机械设备、工具安全要 求 年 月 日 职工安全责任书 为了切实保障每个职工人身安全,使“安全第一,预防为主、综合治理”思 想牢记在每个职工心中,落实到行动上,特订立如下安全责任书: 1、认真学习本岗位安全技术操作规程,切实遵守各项劳动纪律和安全制度及规 定,无条件服从各级管理人员安全监督。 2、项目部提供给每个职工必需个人防护用品,每个职工必须正确使用,妥善保管; 进入施工现场前先检查一下自己或他人有无违章、冒险作业。 3、工地上搭设各种防护设施和标语等,每个职工都应爱护,不得私自拆除挪作 他用,遇有严重人身危险而无措施保证作用,职工有权拒绝施工。 4、各种机械、电气设备非经允许不得使用;不得擅自拉接照明用等电线。 5、工地内不得烧电炉或明火取暖,应严格遵守工程所在地有关防火、社会治安 规章制度。 6、做好文明施工,不得乱倒剩饭剩菜,不得随地大小便,不准吵闹斗殴,努力搞 好个人卫生及室内、外场所环境卫生。 7、违反治安管理条例制度,性质严重,经教育不改者,予以清退。 以上七条每个职工都要切实做到;若有违反者,有此造成后果责任自负项目部可 以作出罚款乃至除名处理。 此责任书一式二份,项目部、职工各执一份。 项目部代表: 职工: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00

安全员全套资料-9、安全防护、文明施工措施费用使用计划

安全防护、文明施工措施费使用计划报审表 GDAQ4315 工程名称:广州花都雅展房地产开发有限公司 住宅楼(自编号 29-42 座)及地下室 致: 广州联嘉建设监理有限公司 (项目监理机构) 我方已完成了广州花都雅展房地产开发有限公司 住宅楼(自编号 29-42 座)及地下室 安全防护、文明施工措施费用使用计划编制,请予以审查。 附: 1、安全防护、文明施工措施费用使用计划 总(分)包单位(项目章): 项目负责人(签名): 年 月 日 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师(签名): 年 月 日 总监理工程师审核意见: 项目监理机构(章): 总监理工程师(注册章): 年 月 日 安全防护、文明施工措施费用使用计划 工程名称:广州花都雅展房地产开发有限公司 住宅楼(自编号 29-42 座)及地下室 合同造价: 18870 万 提取比例: 2% 提取金额: 377.4 万 名称 规格数量 单价(元) 金额(万元) 安全帽 1000 顶 30 元/顶 3.0 安全带 300 条 150 元/条 4.5 安全网 3×6m,10000 张 20 元/M 20 基坑临边 钢管扣件 1500m 20 元/M 3 防砸棚 1000M2 50 元/M2 5 电梯井口 钢管构件 500 件 400 元/件 20 楼梯防护 钢管扣件 5000M 20 元/M2 10 外架外侧挡板 钢丝网片 20000 片 10 元 /片 20 灭火器 4KG 500 支 80 元/支 4 消防水带 10 米 200 条 250 元/条 5 防尘口罩 2000 个 8 元/个 1.6 绝缘胶鞋 500 双 40 元/双 2 绝缘橡胶手套 500 付 25 元/付 1.25 教育宣传费 20 安全奖励费 30 工伤保险费 20 安全文明施工 警示牌、围墙美化、绿化 30 洗车台、地面硬化处理 30 宿舍、食堂、浴室、活动室、围墙、 配套费 30 标准配电箱 200 个总箱、分箱、单机箱 30 漏电保护器 500 个 200A、63A、40A、20A 10 铠装电缆 主线路、干线路 45 总计 319.35

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:125 KB 时间:2026-01-22 价格:¥2.00

安全员全套资料-6装卸工作安全技术交底GDAQ330906

装卸工作安全技术交底 GDAQ330906 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律。 二、搬运工在搬运前必须认真学习本操作规程中装卸要求,并遵照执行,对零星装卸也要符合安全运输 有关规定。 三、起重搬运较大各种大小设备时,必须统一规定口号、信号,统一指挥进行操作。 四、起重搬运工具,使用前必须进行检查,不符合安全规定不准使用。 五、搬运机器,必须查明重量、尺寸、装卸地点后,才能操作。 六、装运各种材料、物件时严禁超载、超高、超宽、超长。装运构件时,必须选好头木,挂好紧线器,防 止物件倒塌造成事故。 七、车辆未停稳,严禁人在车辆上操作或上下扒车,物件堆放要平稳。车辆行驶时,禁止人坐在拦板上或 车顶高处,更不准站在物件顶头,防止急刹车物件往前突然移动而轧伤人,装运构件,必须选好头木,挂好 紧线器,防止物件倒塌造成事故。 八、密切配合驾驶员,车辆进出照顾前后,倒车、转弯、领车、正常行驶时应注意前后左右马路上动态。 九、装卸乙炔瓶、氧气瓶时应轻装轻卸,严禁抛、滑、滚、碰。 十、搬运装卸有毒、有害、易燃、易挥发物品时,装卸工应配备相应劳动保护用品,如工作服(呢、稠、 防静电)、鞋、手套、帽、防护眼镜、防尘、防毒口罩、防护面具、急救氧气呼吸器、毛巾、肥皂、防护油膏等。 十一、装卸工人每半年应进行一次健康检查,不适合从事某项工作者应调离此项工作岗位。 十二、装卸有毒有害物品时,食物、饮料不得带入施工现场,更不得在现场进餐,下班后应洗漱更衣方可 离开施工现场。 十三、装卸、搬运易燃、易挥发物品时,必须避免暴晒,尽可能在阴天和夜间进行。 十四、休息时,不得钻到车辆下面休息。 十五、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

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生产管理文件集合-5S现场管理培训

1 “5S”现场管理培训 ==== 5S (整理、整顿、清扫、清洁、素养)==== □ 何为 5S □ 5S 推行步骤 □ 5S 实施要点 □ 5S 与其他管理活动关系 □ 5S 推行手册 □ 5S 50 个问与答 □ 推荐参考书目 ------------------------------------------------------------------------------- - ■ 何为 5S   5S 就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE) 五个项目,因日语拼音均以“S”开头,简称 5S。   5S 起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然工作环境,培养员工良好工 作习惯,其最终目是提升人品质:   1、革除马虎之心,养成凡事认真习惯(认认真真地对待工作每一件“小事”)   2、遵守规定习惯   3、自觉维护工作环境整洁明了良好习惯   4、文明礼貌习惯   ☆整理:   ◇将工作场所任何东西区分为有必要与不必要      ◇把必要东西与不必要东西明确地、严格地区分开来;   ◇不必要东西要尽快处理掉。   目:   ●腾出空间,空间活用   ●防止误用、误送   ●塑造清爽工作场所   生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地 方又阻碍生产,包括一些已无法使用工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现 场变得凌乱。   生产现场摆放不要物品是一种浪费:   ·即使宽敞工作场所,将俞变窄小。   ·棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。   ·增加了寻找工具、零件等物品困难,浪费时间。   ·物品杂乱无章摆放,增加盘点困难,成本核算失准。   注意点:   要有决心,不必要物品应断然地加以处置。   实施要领: 2   ⑴、自己工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到   ⑵、制定「要」和「不要」判别基准   ⑶、将不要物品清除出工作场所   ⑷、对需要物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置   ⑸、制订废弃物处理方法   ⑹、每日自我检查   ☆整顿:   ◇对整理之后留在现场必要物品分门别类放置,排列整齐。   ◇明确数量,并进行有效地标识。   目:   ●工作场所一目了然 ●整整齐齐工作环境   ●消除找寻物品时间 ●消除过多积压物品   注意点:   这是提高效率基础。   实施要领:   ⑴、前一步骤整理工作要落实   ⑵、流程布置,确定放置场所   ⑶、规定放置方法、明确数量   ⑷、划线定位   ⑸、场所、物品标识   整顿"3 要素":场所、方法、标识   放置场所 · 物品放置场所原则上要 100%设定   · 物品保管要 定点、定容、定量   · 生产线附近只能放真正需要物品   放置方法 · 易取   · 不超出所规定范围   · 在放置方法上多下工夫   标识方法 · 放置场所和物品原则上一对一表示   · 现物表示和放置场所表示   · 某些表示方法全公司要统一   · 在表示方法上多下工夫   整顿"3 定"原则:定点、定容、定量   定点:放在哪里合适   定容:用什么容器、颜色   定量:规定合适数量   ☆清扫:   ◇将工作场所清扫干净。   ◇保持工作场所干净、亮丽环境。   目:   ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮   ●稳定品质

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生产管理知识-工作说明书-工业工厂类

工业工厂类 生产部经理、生产科科长、设备动力科科长、计划统计科科 长、质保部经理、质检科科长、质管科科长、计检员、质检 员、开科车间主任、木工车间主任、油漆车间主任 生产部经理 岗位名称:生产部经理 直接上级:分管副总经理 下属岗位:生产科科长 岗位性质:负责全面主持本部管理工作 管理权限:行使对公司产品生产过程工作指挥、指导、协 调、监督、管理权力,并承担执行公司规程及工作指令 义务; 管理责任:对其分管生产管理工作全面负责; 主要职责: 1.在分管副总经理领导下,负责主持本部全面工作,组 织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任 务。 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、 财务、质量等部门工作联系,加强与有关部门协作配合 工作; 3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管 理制度拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行; 4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全 环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组 织实施、检查、协调、考核; 5.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配 合,确保产品合同履行,力争公司生产任务全面、超额完 成; 6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新 产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高 公司产品市场竞争力; 7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项 工作; 8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始 记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生 产、设备等有关统计报表; 9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排 设备检修时间; 10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生 产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降 低生产成本;

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1336PLUSⅡ变频调速在选矿生产过程中应用(doc7)

罗克韦尔自动化 1336PLUSⅡ变频调速在选矿生产过程中应用 变频调速在过程控制中具有广泛应用前景。由于变频调速调速范围宽、动态响应快、 并且具有较高控制精度,故在生产过程闭环控制中,已经被普遍采用。尤其是以往控制回 路中采用调节元件如调节阀作为执行机构时,大都可以被“变频器+电机+泵”取代。这样做 好处:   (1)大大节省电能   (2)避免了调节阀维护和更换费用   (3)使控制指标更加稳定和精确。   在变频器选型设计中,应根据现场具体工艺情况和工程特点,选择合适变频器及 其相关附件,这样做不仅合理地控制投资,而且更能够满足生产工艺需求。   2. 工程背景简介   某选矿厂在进行自动化系统改造前,其 22 台焙烧矿石竖炉(煤气加热炉)进风口鼓 风机电机没有调速装置,电机(其功率基本为 45KW)处于工频运行状态。煤气燃烧状态只 靠手调加热煤气量来保证;7 个系列磨机电振给矿机给料量控制是通过调节其振动频率 来保证(下料量很不稳定);7 个系列旋流器给矿压力控制是通过调节旋流器给矿泵(其 拖动电机功率基本为 75KW)出口管路上阀门开度大小来控制;5 台浓缩机底流管路内矿 浆度控制是通过调节其底流泵(其拖动电机基本为 115KW)出口管路上阀门开度大小来实 现。   由于没有自动化系统,在控制方式上只能靠手动调节。这不仅影响到生产工艺指标实 现,而且由于采用“电机+风机/泵+调节阀”调节方式,造成浪费电能并且调节阀维护、更换 费用较大。总之,以往调节方式使得生产工艺指标很不稳定,生产运行方式很不经济。   3. 变频调节控制方案说明   我们在对该选矿厂进行自动化系统改造后,通过采用“变频器+电机+风机/泵”方案,不 仅能够稳定控制住生产工艺指标,而且节能效果明显。   本选矿自动化系统中,共使用变频器 50 台。其中用于竖炉鼓风机风量调节变频器 22 台, 用于磨机给矿机给矿量调节变频器 16 台(给矿机改为皮带给矿机,其电动滚筒功率为 2.2KW),用于旋流器给矿压力调节变频器 7 台,用于浓缩机底流浓度调节变频器 5 台。 控制方案说明如下:   1)通过使用变频器对鼓风机拖动电机调速,完成 22 台竖炉进风量调节,进而完成 空/燃比控制。   2)通过使用变频器对给矿机电动滚筒调速,完成磨机给矿量恒定闭环控制。   3)通过使用变频器对旋流器给矿泵池泵拖动电机调速,实现旋流器给矿压力闭环控 制。   4)通过使用变频器对浓缩机底流泵拖动电机调速完成浓缩机底流矿浆浓度闭环控 制。   4. 变频器系统选型配置与设计方案   变频器系统选型配置与设计总原则为:在保证生产工艺要求并保证生产安全、稳定前 提下,尽量节省投资。   1)变频器类型选择   考虑到该选矿生产过程使用变频器都用于对生产工艺过程回路控制,在生产工艺制 上最终控制指标为:温度、给矿量、压力、浓度、生产指标。该过程控制对变频器质量、 可靠性要求较高,但对变频器本身性能指标要求不高。变频器具有普通 U/f 控制等功能 即可以满足生产要求,并不需要使用磁场定向矢量控制高性能型变频器。故在变频器选型设 计上,选择了 ROCKWELL 1336PLUSⅡ变频器(该种变频器为全数字、交-直-交电压型、具有组 网通讯功能,在控制方式上具有 V/F 控制和无传感器矢量控制两种控制模式),而没有选用 ROCKWELL 1336IMPACT、 1336FORCE 磁场定向控制高性能型变频器。   2)变频器容量选择   变频器容量选择首先考虑了电机功率、电机在正常工频运行情况下实际电流大小以 及电机负载类型(皮带给矿机为恒转距类型负载,该鼓风机、泥浆泵为风机/泵类型负载), 来作为选择变频器容量主要依据。   同时综合考虑了变频器安装地理位置海拔高度(该选矿厂海拔 1600M),及安装场所(电 磁站内)环境温度,以及变频器为封闭式且采用柜内安装等因素来适当放大变频器额定 容量。   3)变频器电网侧元件选择   由于变频器整流侧使用可控硅功率器件,故在变频器进线侧选择快速熔断器进行 短路保护。另外,根据工程现场供配电情况,在变频器进线侧都选用了进线电抗器。   4)变频器负载侧元件选择   工业现场中,变频器安装地点一般远离电机,即变频器出线动力电缆长度较长。本工程 中使用变频器出线电缆长度大多在 100 米以上。以竖炉鼓风机电机为例,其变频器和电机 之间连接动力电缆长度见表一:   

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5S之间关系

5S 活动推行教材 Page 1 2026-03-01 本教材由卫材分部张跃奇收集整理,未经许可不得复制。 5S 之间关系 本讲内容 5S 之间关系 5S 与其它活动关系 5S 六大效能 5S 之间关系 1.5 个 S 关系 整理、整顿、清扫、清洁、修养,这五个 S 并不是各自独立,互不相关。它们之间是一种相辅相成, 缺一不可关系。 整理是整顿基础,整顿又是整理巩固,清扫是显现整理、整顿效果,而通过清洁和修养,则使 企业形成一个所谓整体改善气氛。 2.5 个 S 之间关系可以用几句口诀来表达 ●只有整理没有整顿,物品真难找得到; ●只有整顿没有整理,无法取舍乱糟糟; ●只有整理、整顿没清扫,物品使用不可靠; ●3S 之效果怎保证,清洁出来献一招; ●标准作业练修养,公司管理水平高。 【自检】 5S 之间各个要素是一种什么关系?怎样才能创造一个干净、整洁、舒适、合理工作环境场所和 空间环境? ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 图 3-1 5S 关系图 5S 活动推行教材 Page 2 2026-03-01 本教材由卫材分部张跃奇收集整理,未经许可不得复制。 3.5S 目标   5个 S 目标是通过消除组织浪费现象和推行持续改善,使得公司管理维持在一个理想水平, 通过整理、整顿、清扫、清洁、修养,这五个 S 综合地来推荐各有侧重,相辅相成,效果就会更佳。 表 3-1 5S 推行目与活动例表 概要 目 活动例 整 理 △发生源对策 △层别管理 △没有无用品、多余物品 △尽可能地减少半成品库存 数量 △减少架子、箱子、盒子等 △清除无用品,采取发生源对策 △明确原则,果断消除无用物品 △防止污染源发生 △推进组织编排系统,确保空间并逐渐扩大 整 顿 △有效、整齐地保管 物品 △无寻找时间 △做到必要时能立即取出需要 物品 △决定正确存放布局,以便充 分地利用狭窄场所 △在提高工作效率同时创造 安全工作环境 △高功能地保管和布局 △创造整洁工作环境,创造高功能(质 量、效率、安全)物品存放方法和布局 △彻底进行定点存放管理,减少寻找物品 时间 清 扫 △清扫、点检 △环境近况 △维护机修设备精度,减少故 障发生 △创造清洁工作场所,早些发 现设备不完善 △及时采取措施体制 △通过高功能要求,清洁化,实现无垃圾, 无污垢 △维持设备高效率,提高产品质量 △强化对发生源储备对策 清 洁 △一目了然管理 △标准化管理 △创造一个舒适工作环境 △持续不断地整理、整顿,以保 持或保障安全、卫生 △强化功用设备维护和管理 △努力使异常现象明显化并通过观察而进行 管理 修 养 △培养良好习惯 △创造有规律工 作环境 △创造能赢得顾客信赖关系 △创造距离良好工作场所 △培养各种良好礼节,养成遵守集体决定 事项习惯   由此可见:一个企业,只有全面地推行 5S,才能取得显著成效,从而提高管理水平。 5S 与其它活动关系 也许很多人会问,5S 既然如此地重要,那它与TQM(全面质量管理),TPM(全员生产性维护)又有 什么关系呢? 5S 是管理基础,是全年生产性维护前提,是 TQM 第一步,也可以再深一层地说,它是推行 ISO 9000 结晶。公司任何活动,如果有了 5S 推动,就能收到事半功倍效果,5S 都推行不了企业, 一定无法成功地进行其它活动。 1.营造整体氛围   一个企业,无论是导入全面体制管理,还是要推动 ISO 认证,TPM 管理,在导入这些办法契机 中,如果没有先行掀起 5S,或推行 5S,或推行其它方法活动,就很难起到良好促进作用。推动 5S 可以营造一种整体氛围,5S 能映照一种让一个组织或一个企业每一个人都养成一种习惯并积极地参 与。每一件事情都有忠实标准和良好氛围,企业去推行 ISO,再去推动 TQM,或推动 TPM,就能很 容易地获得员工支持与配合,也有利于调动员工积极性来形成强大推动力。

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工作内容调查日报表

工作内容调查日报表 分类 分类号码 事物处理内容 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 完成情况 备注 每日 事务 定期 事务 临时 事务 中国在职教育网服务指南 1、 免费提供全国在职研究生招生简章大全,在职研究生英语辅导班信息。在职研究生是本专科大学毕业生获得硕士学 位最快捷径,可免试入学,在职学习,拿硕士学位。 2、 免费提供 MBA、研究生、法硕考前辅导班信息。正规考研辅导班、丰富配套资料,为考生提供了创造辉煌成绩 契机。 3、 在职研究生英语、商务英语、新概念英语、雅思英语、中外教口语、四六级英语、英语听力、职称英语课程,以其 先进教学方式、优秀中外师资、新颖实用国内外优秀教材让您感受学习英语成功自信和乐趣。 4、 人力资源管理人员、心理咨询师、秘书、物业管理人员、公关员、项目管理师、推销员、企业信息管理师、营销师、 电子商务师、职业指导人员考前培训课程,为您提供多种职业资格考试培训信息,通过面授辅导,网上学习等形式 帮助您提高职业技能,获得职业资格证书。 5、 收费资料有行业报告、市场研究、学术论文、企业数据,是企业投资决策、个人学术研究必备资料。 6、 国内最新最全管理光盘书籍。为您提供内容最新、门类最全光盘书籍,全面提升企业业绩和个人管理技能。

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将5S作为实施ISO9000辅助方法

将 5S 作为实施 ISO9000 辅助方法 将 5S 作为实施 ISO9000 辅助方法 "5S 管理"是起源于日本一种比较优 秀质量管理方法,目前在亚洲企业中较为流行。近年来,随着越来越多日资、 港资及台资企业进入,"5S 管理"逐渐被国人所了解,并在国内部份企业中开 花结果。 一. "5S 管理"简介 "5S 管理"思路非常简单朴素,它针对企业中每位员工日常行为方面提 出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事"讲究"习惯,从而达 到提高整体工作质量。 5S 分别是日文第一个字母,它们含义是: 清理(Seiri):把工作场所内不要东西坚决清理掉。 整理(Seiton):使工作场所内所有物品保持整齐有序状态,并进行必 要标识。杜绝乱堆乱放、产品混淆、该找东西找不到等无序现象出现。 清洁(Seiso):使工作环境及设备、仪器、工夹量具、材料等始 终保持清 洁状态。 维持(Seiketsu):养成坚持习惯,并辅以一定监督检查措施。 素养(Shitshke):树立讲文明、积极敬业精神。如尊重别人、爱护公物、 遵守规则、有强烈时间观念等。 企业推行 5S 管理,是指从上述五个方面进行整顿,训练员工,强化文明生 产观念,使得企业中每个场所环境、每位员工行为都能符合 5S 精神要 求。 从当前国内外企业推行 5S 管理情况来看,其对改善生产现场环境、提升 生产效率、保障产品品质、营造企业氛围以及创建良好企业文化等方面效果 是显著。 二. 将 5S 作为实施 ISO9000 辅助方法 既然推行 5S 管理有诸多优点,可否将其应用在实施 ISO9000 企业中 呢?笔者认为,将 5S 管理作为实施 ISO9000 辅助方法,导入实施 ISO9000 企业中,可以对 ISO9000 实施起到较好促进作用,是一种很值得推广方 式。笔者在 ISO9000 咨询过程中深切地体会到将 5S 导入企业好处。 其一,带动企业整体氛围。企业实施 ISO9000,需要营造一种"人人积极 参与,事事符合规则"良好氛围。这往往也是 ISO9000 咨询工作重点及难点。 推行 5S 可以起到上述作用。这是因为,5S 各要素所提出要求都与员工日 常行为息息相关,相对来说比较容易获得共鸣,而且执行起来难度也不大,有 利于调动员工参与感及成就感,从而更容易带动企业整体氛围。 其二,体现效果,增强信心。大家知道,实施 ISO9000 效果是长期性, 其效果得以体现需要有一定潜伏期。而现场管理效果是立竿见影。在推 行 ISO9000 过程中导入 5S,可以通过在短期内获得良好现场管理效果来增 强企业上下信心。 其三,落实 5S 精神是提升品质必要途径。5S 倡导从小事做起,做每件 事情都要讲究,而产品质量正是与产品相关各项工作质量总和,如果每位员 工都养成做事讲究习惯,产品质量自然没有不好道理。反之,即使 ISO9000 制度再好,没有好做事风格作保障,产品质量也不一定能够得到很大提升。 三. 如何在实施 ISO9000 企业中推行 5S 一般来说,推行 5S 步骤为: 确定推行组织。这是成败关键所在。任何一项需要大面积开展工作, 都需要有专人负责组织开展,推行 5S 也绝不例外。实施 ISO9000 企业内通常 会有一个类似于 ISO9000 领导小组机构,没有特殊情况话,给该机构赋予 推行 5S 职能比较恰当。 制订激励措施。激励措施是推动工作发动机,实施 ISO9000 企业往往 会有相应激励措施出台,可以在制订该措施时纳入有关 5S 激励内容。 制 订适合本企业 5S 指导性文件。按照 ISO9000 精神,文件是企业内部"法 律",有了明确书面文件,员工才知道哪些可以做,哪些不可以做。正如企业 实施 ISO9000 一样,推行 5S 也要编制相应文件,这些文件可列入 ISO9000 质 量体系文件第三层文件范畴中。 培训、宣传。培训对象是全体员工,主要内容是 5S 基本知识,以及本 企业 5S 指导性文件。宣传是起潜移默化作用,旨在从根本上提升员工 5S 意识。本阶段可与实施 ISO9000 文宣阶段结合起来进行。 全面执行 5S。这是推行 5S 实质性阶段。每位员工不良习惯能否得到 改变,能否在企业中建立一个良好 5S 工作风气,在这个阶段得以体现。本阶 段可与 ISO9000 质量体系运行阶段结合起来进行。 监督检查。这个阶段是通过不断监督,使本企业 5S 执行文件在 每位员工心中打下"深刻烙印",并最终形成个人做事习惯。本阶段可以与 ISO9000 质量体系中内部质量审核活动结合起来进行。 由上可见,在实施 ISO9000 企业中推行 5S 管理,既可以充分利用 ISO9000 原有资源及过程,又可以对 ISO9000 实施起到良好促进作用, 是一项事半功倍工作,值得我们去推广。

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短期生产计划管理制度(DOC 7)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 doc 或 ppt 格式 制度名 短期生产计划管理制度 电子文件编码 GLZD136 页码 3-1 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 doc 或 ppt 格式 第一条 目 市场情况瞬息万变,企业在制订长期生产计划对各部门生产 任务进行整体规划基础上,还必须制订各种短期计划,以 适应市场变化,赢得竞争优势。 第二条 形式 通常情况下,短期生产计划有季度生产计划、月度生产计划、 旬(周) 生产计划三种形式。它们之间既有一定联系,保持了计划制 订连续性,又有各自特点。 第三条 季度生产计划管理 1.季度生产计划是在预测、决策基础上制定,它是指导 企业全年生产经营活动纲领。 2.企业采取季度生产计划管理策略,实际上是采取季度 滚动方法,对年度生产计划在年中实行具体调整。 3.在一般情况下,年度生产计划力求稳定,不宜多变。特 别是单纯执行指令性计划企业,一般是不存在计划滚 动现象。 4.只有当市场需求突变或订货合同大幅度变化,才实行季 度滚动。年初滚动着眼于当年预测,年中滚动着眼于预 测全年计划落实,年末滚动着眼于预测下年首季。 5.季度计划滚动,实际上起到了调整短期经营战略作用。 年度计划滚动次数,视实际需要而定,一般应与编制季 度生产计划时一并进行。 6.对于大批量生产,为了保持企业生产正常秩序和均衡

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放大器频率响应

116 放大器频率响应 单级放大器分析中只考虑了低频特性,而忽略了器件分布电容影响,但在大多数模 拟电路中工作速度与其它参量如增益、功耗、噪声等之间要进行折衷,因此对每一种电路 频率响应理解是非常必要。 在本章中,将研究在频域中单级与差分放大器响应,通过对基本概念了解,分析 共源放大器、共栅放大器、CMOS 放大器以及源极跟随器高频特性,然后研究级联与差 分放大器,最后考虑差分对有源电流镜频率响应。 6.1 频率特性基本概念和分析方法 在设计模拟集成电路时,所要处理信号是在某一段频率内,即是所谓带宽,但是 对于放大电路而言,一般都存在电抗元件,由于它们在各种频率下电抗值不同,因而使放 大器对不同频率信号放大效果不完全一致,信号在放大过程中会产生失真,所以要考虑放 大器频率特性。 频率特性是指放大器对不同频率正弦信号稳态响应特性。 6.1.1 基本概念 1、频率特性和通频带 放大器频率特性定义为电路电压增益与频率间关系: (6.1) ( ) ( ) f f A A V V    式中 AV(f)反映是电压增益模与频率之间关系,称之为幅频特性;而 ( f ) 则为放  大器输出电压与输入电压间相位差 与频率关系,称为相频特性。所以放大器频率特  性由幅频特性与相频特性来表述。 低频区:即在第三章对放大器进行研究频率区域,在这一频率范围内,MOS 管电 容可视为开路,此时放大器电压增益为最大。当频率高于该频率时,放大器电压增益将 会下降。 上限频率:当频率增大使电压增益下降到低频区电压增益 1/ 时频率。 2 高频区:频率高于中频区上限频率区域。 2、幅度失真与相位失真 因为放大器输入信号包含有丰富频率成分,若放大器频带不够宽,则不同信号 频率增益不同,因而产生失真,称之为频率失真。频率失真反映在两个方面:幅度失真(信 号幅度产生失真)与相位失真(不同频率产生了不同相移,引起输出波形失真)。 由于线性电抗元件引起频率失真又称为线性失真。注:由于非线性元件(三极管等)特 性曲线非线性所引起,称为非线性失真。 3、用分贝表示放大倍数 增益一般以分贝表示时,可以有两种形式,即: 功率放大倍数: 117 (6.2) ) ( 10lg ) ( dB P P dB A i o P  电压放大倍数: (6.3) ) ( 20lg 10lg ) ( 2 2 dB V V V V dB A i o i o V   4 对数频率特性 频率采用对数分度,而幅值(以分贝表示电压增益)或相角采用线性分度来表示放大 器频率特性,这种以对数频率特性表示两条频率特性曲线,就称为对数频率特性,也称 为波特图,它是用折线近似表示。 6.1.2 研究方法 对频率特性研究一般是基于网络系统传输函数零极点研究,由信号与系统理 论可知传输函数零点决定了系统稳定程度,而传输函数极点所对应就是系统转折 频率,因此重点通过等效电路推导出电路传输函数,进而求出零、极点以确定电路频率 特性。 考虑如图 6.1 中简单级联放大电路,A1 与 A2 是理想电压放大器,R1 与 R2 为每一级 输出电阻模型,Ci 与 CN 代表每一级输入电容,CL 代表负载电容。 M A1 +- RS Vi Ci N A2 CN P CL R1 R2 Vo 图 6.1 放大器级联 则总传输函数为: (6.4) R C s A R C s A R C s A s V V P N in S i o 2 1 1 2 1 1 1 1 ( )       该电路有三个极点,每一个极点是由从该节点看进去到地电容与总到地电 阻乘积。因此,电路极点一一对应于电路节点,即 ωj=τj-1,其中 τj 是从节点 j 看进去 电容与电阻乘积。因此可以认为电路每一个节点提供给传输函数一个极点。 上面描述一般情况下是无效,例如在图 6.2 电路中,极点位置很难计算,因为 R3 与 C3 在 X 与 Y 相互交接,然而在一个极点许多电路中每一个节点提供一个直观方法估 算传输函数:把总等效电容与总累加电阻相乘(有效节点到地),因此得到等效时间 常数和一个极点频率。

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5S培训教材

5S 培 训 资 料 第 1 页 共 18 页 企 业 5S 培 训 资 料 注: 本资料适合于对员工 5S 初期培训,较少涉及 5S 具体推进方面内容。 本人冒着扣分代价下载了其他 5S 资料,觉得不是太简单就是太笼统(个人 一点看法,如有不敬,请多原谅),故上传此资料与各位分享。 本资料摘自于《如何推进 5S》(聂云楚著),由笔者进行了适当删减整理。 5S 培 训 资 料 第 2 页 共 18 页 人造环境,环境育人 人力资源是企业第一资源,也就是说一个企业最重要是人才。所谓“物 以类聚,人以群分”,要留住什么样人才,就要给他合适环境。反过来说, 有什么样环境,就能培养什么样人才。这就是人造环境,环境育人道理, 没有好工作环境,企业就无法造就人才,更无法留住人才。 如果你们到一个园林式工厂,环境优美,工作场所窗明几净,员工各个精神饱满, 专心工作,你就会被环境和员工态度所感染,若你不在这里工作,一定会非常向往。 企业以人为本,通过创造好环境,培养和吸引一流人才,才能缔造一流企业, 制造一流产品。理光公司流传这样一句话;“我们无法改变世界,但我们可以把地球一 小部分变得更美好”! 5S 起源: 5S 起源于日本一种家庭方式,已流传 200 多年了,主要是针对地,物提 出了整理,整顿 2 个 S。日本企业将其引进了内部管理运作,随着管理要 求及水准提升,后来又增加了期余 3 个 S,形成了今天 5S 活动。其在 企业内部表现为对生产现场中人员,机器,材料,方法等生产要素进行有 效管理,是日式企业独特一种管理方法。 二次世界大战后,日式企业将 5S 作为工厂管理基础,推行各种品质管理手法,产品 质量迅速提高,一举奠定了经济大国地位。而在丰田公司倡导下,5S 对塑造企业 形象,降低成本,准时交货,安全生产,高度标准化,创造令人心怡工作场所等 现场改善方面巨大作用逐渐被各国管理界所认识,随着世界经济发展,5S 已经成 为工厂管理一种新潮流。 5S 含义 整理: SEIRI :区分必需品和非必须品,现场不放置非必须品。 目 :腾出空间,防止误用。 整顿:SETTON :合理布局,将寻找时间养活为零, 目工作场所一目了然,消除找寻物品时间,井井有条工作 秩序。

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20986 2026年复工安全第一课:全员收心归位培训-考试卷

2026 年节后复工安全培训考核试卷 考试时间:30 分钟 满分:100 分 合格线:80 分 一、单选题(每题 5 分,共 50 分) 1. 节后复工收心教育中,班组长每日早班会需增加环节是() A. 工作任务安排 B. 精神状态确认 C. 业绩考核通报 D. 安全文件宣读 2. 江苏连云港“2·15”烟花爆竹爆燃事故直接原因是() A. 设备故障 B. 违规燃放烟花引燃超量存放烟花爆竹 C. 人员操作失误 D. 电气线 路老化 3. 节后复工五大高频风险中,不属于设备风险是() A. 润滑不良 B. 安全防护装置失效 C. 老员工节后“手生” D. 特种设备未按规定校 验 4. 岗位风险三级交底中,第二级交底主体是() A. 车间主任→班组长 B. 班组长→员工 C. 老员工→新员工 D. 安全管理部门→车间 主任 5. 复工复产现场排查中,要求消防通道宽度不小于() A. 2.5 米 B. 3 米 C. 3.5 米 D. 4 米 6. 电气排查中,配电箱需严格执行标准是() A. 一机一闸一漏 B. 一机一闸一漏一箱 C. 一机一漏一箱 D. 一闸一漏一箱 7. 事故应急处置首要原则是() A. 先隔离后上报 B. 先避险后处置 C. 先处置后避险 D. 先上报后隔离 8. 复工培训闭卷理论考试合格分数是() A. 70 分 B. 75 分 C. 80 分 D. 85 分 9. 隐患闭环管理最后一道防线是() A. 建立台账 B. 整改落实 C. 验收销号 D. 追责机制 10. 复工后需在()日内组织针对性应急实战演练 A. 1 B. 2 C. 3 D. 5 二、判断题(每题 5 分,共 50 分,对打√,错打×) 1. 节后复工只需对新员工进行收心教育,老员工无需开展。() 2. 全员签订《节后复工安全承诺卡》,核心是落实“我岗位我负责、我作业我安 全”。() 3. 湖北襄阳“2·18”烟花爆竹门店爆炸事故,存在“超市式”自选模式致人员聚集问题。 () 4. 岗位风险交底过程无需留存书面记录,口头传达即可。() 5. 动火、有限空间等特殊作业,节后复工可简化审批流程,提高作业效率。() 6. 隐患排查中,发现问题后可先作业,再逐步整改。() 7. 应急处置中,发生事故后应第一时间盲目施救,减少财产损失。() 8. 复工“一票否决”红线包含重大隐患未整改完成这一情形。() 9. 特种设备未按规定校验,经领导批准后可临时投入生产使用。() 10. 24 小时领导带班和值班制度是确保事故信息及时上报重要保障。() 参考答案 一、单选题 1.B 2.B 3.C 4.B 5.C 6.B 7.B 8.C 9.C 10.C 二、判断题 1.× 2.√ 3.√ 4.× 5.× 6.× 7.× 8.√ 9.× 10.√

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八大特殊作业安全考核试题-高处作业培训试题(含答案)

XX项目高处作业培训试题 单位 姓名 工种 日期 分数 一 判断题(每题 2.5分,共 25分) ( )1、安全带应低挂高用,不准将绳打结。 ( )2、安全帽衬与帽壳不能紧贴,应有一定间隙。 ( )3、脚手架上若需照明,应使用 12V低压电。 ( )4、一般作业层可以兼作通道用。 ( )5、施工作业场所有坠落可能物件,应一律先行拆除或加以 固定。 ( )6、立梯操作角度以 75°± 5° 为宜,过大则易发生倾滑,发生危险。 ( )7、边长在 150cm以上洞口,四周应设防护栏杆,洞口下设 安全平网。 ( )8、防护棚搭设与拆除时,应设警戒区,并应派专人监护,上 下同时拆除。 ( )9、暴风雪及台风暴雨后,应对高处作业安全设施 逐一加以检查, 发现有松动、变形、损坏或脱落等现象,应 立即修理。 ( )10、钢模板部位拆除后,临时堆放处离楼层边 沿不应小于 1m,堆放高度不得超过 1m。 二、单项选择题(每题 5分,共 45分) 1、高处作业是指在坠落高度基准面 A m有可能坠落高处进行 作业。 A.2 B.2.5 C.3 D.3. 2、高层建筑施工中,在外墙满搭外脚手架情况下,应在脚手 架A满挂安全网。 A. 外表面 B. 脚手板下 C.内墙面 D.顶表面 3、搭设脚手架时,其各杆件相交伸出端头,均不应小于 C ,以 防止杆件滑脱。 A.20cm B.15cm C.10cm D.25cm 4、室外输电线为 1~10KV距脚手架最小距离为 C 。 A.4 B.5 C.6 D.8 5. 遇有( B )以上强风、浓雾等恶劣气候,不得进行露天攀 登与悬空高处作业。 A.5 级 B.6 级 C.7 级 D.8级 6、安全寿命一 般为 3~5年。使 用( A )年后,按批量抽 检。 A.2 B.3 C .4 D.5 7、在人行通道处、建筑出入口处、高层建筑周边,要设置 B 。 A. 安全网 B. 安全防护棚 C. 安全 栏杆 D. 安全 标志 8、悬空作业所用索具、脚手板、吊篮、吊笼、平台等设备,均 需经过( D )或检证方可使用。 A. 安全员检查 B. 施工人员验收 C.先试用 D. 技术鉴定 9. 各 种垂直运输接料平台,除两侧设防护栏杆外,平台口还应设置( B )或活动防护栏杆。 A. 安全围栏 B. 安全门 C. 安全立网 D. 竹笆 三、多项选择题(每题 6分,共 30分) 1、雪天进行高处作业时,必须采取可靠( ABD )措施。 A. 防滑 B. 防寒 C. 防尘 D. 防冻 2、安全存放应注意(BCD )。 A. 密闭 B. 通风良好 C.不得接触高温、明火、强酸等 D. 干燥

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岗位安全试题-电焊工安全教育试卷

电气、焊工考试题 单位: 姓名: 工种: 时间: 年 月 日 成绩: 总包安全负责人: 监理安全负责人: 一、填空:(每空 2 分,共 50 分) 1、分配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中地区,分配电箱与开关箱距离不得 超过   米。开关箱与其控制固定式用电设备水平距离不宜超过  米。 2、由于电焊机空载运行时间长,损耗大, 机率高,所以必须安装节能 。 3、电工、焊工从事电气安装和气焊切割作业,要有有效 和 。 4、使用电气设备和易燃易爆物品,必须采用严格 ,指定防火 配 备 ,确保施工安全。 5、在施工程要坚持防火 。特别在进行 、油漆粉刷或从事防 水等危险作业时,要有具体防火要求。 6、氧气瓶、乙炔瓶,工作间距不小于 米,两瓶与明火作业距离不小于 米。 7、电气焊工动火前,要清除附近易燃物,配备 和 用火证当日 有效。 8、中华人员共和国特种作业操作证,在全国范围内使用,可独立从事 特种 作业,自签发之日起,有效期为 。 9、《安全法》规定从业人员应当接受安全生产教育和 ,掌握本职工作所需要 安 知识,提高 技能,增加 和应急处理能力。 10、《安全法》规定从业人员在作业过程中,应当严格遵守本单位安全生 产 和 ,服从管理,正确 和使用 。 二、判断题:(每题 3 分,共 15 分)说明(每题对打√错打×) 1、电气焊工进入施工现场后跟所有人员一样都要进行入场教育。( )。 2、电气焊工动火前由于领导安排,任务急需可以先进行操作,后补动火证。( ) 3、电气焊工在操作前开了动火证,配备了灭火器材无需在有专人看守。( ) 4、施工现场要有明显防火标志,每月对职工进行一次治安、防火教育。( ) 5、施工现场和生活区,未经保卫部门批准,不得使用电热器具。( ) 三、问答题:(共 35 分) 1、电焊机放置及一次线长度进线处有什么要求?(JGJ46—2005)(10 分) 2、电焊工操作时有什么规定?(JGJ46—2005)(10 分) 3、电焊机二次线有什么要求?(JGJ46—2005)(10 分) 4、(论述题)进入施工现场后你将如何工作?(5 分) 电气焊工考试题正确答案 1、 30 3 2、 发生事故 触电保护器 3、防火措施 灭火器材 4、防火措施 负责人 灭火器材 5、安全交底制度 电气焊 6、 5 10 7、 灭火用具 看火人员 8、 限定 二年 9、 培训 安全生产 安全生产技能 事故预防 10、 规章制度 操作规程 佩戴 劳动防护用品 。 二、判断题:(自己答) 三、问答题:(共 35 分) 1、 答:焊接机械应放置在防雨和通风良好地方,焊接现场不准放置易燃易 爆物品,交流弧焊机变压器一次侧电源线长度不大于 5 米,进线处必须 设置防护罩。 2、 答:使用焊机机械必须按规定使用防护用品,对发电机式直流弧焊机转 向器应经常检查和维护。 3、 答:焊接机械二次线宜采用 YHS 型橡皮护套铜芯多股软电缆,电缆长 度应不大于 30 米。 4、 自答题

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中小学学校安全管理工作制度汇编管理手册消防安全管理制度台账-学校师生外出活动管理制度

学校师生外出活动管理制度 一、严格审批程序 师生必须严格履行报批程序。每次活动前,局直管学校应将活动方案和应急预案 报区教育局审批后方可实施;其它应将活动方案和应急预案报当地教育中心校审 批后方可实施。未经主管部门批准,任何单位和个人不得组织师生集体外出活动。 二、强化安全管理 师生集体外出活动要坚持“安全、方便、就近”原则,活动范围不得超出市级行 政区域。要结合集体外出活动特点,在出行前有针对性地对师生进行专题安全 教育,增强师生安全防范意识,提高自我防护能力。要完善外出活动安全保障 措施,在每一次活动中要明确专人负责,把安全工作措施和责任落实到每一个 环节、每一个人。组织集体活动需要租车,须向区教育局、区公安分局交警大 队请示、备案,租用车辆须是车管部门检验合格方可使用,学校必须与车辆单 位签订承租合同及安全行车责任书,车辆严禁超员。外出活动前,学校要关注天 气变化,遇有雷雨、大风、大雾等恶劣天气,一律不准组织外出。集体外出活动 要切实做到精心组织,周密安排,措施具体,责任到人。如遇突发意外事故,要 迅速启动应急预案,并在第一时间报告教育主管部门。 三、落实安全责任 师生安全高度负责态度,以强烈责任感和使命感,坚持“安全第一、预防为主” 方针,切实加强对师生集体外出活动领导和管理。按照“谁主管、谁负责, 谁组织、谁负责,谁带队、谁负责”安全工作“一岗双责”要求,落实学校安全 工作责任制和责任追究制。凡学校组织集体外出活动,安全工作由校长负总责, 学校要明确各项安全工作具体任务和责任人,层层落实,细化责任。对由于责 任制不落实而造成重大事故,出现严重后果,要依法、依纪严肃追究有关领导 和责任人责任

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