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管理制度】电气火灾事故应急演练方案(13

事故应急演练方案 应急救援演练流程 (一)召开演练动员会。全体参加演练人员集中,宣布要求,做好演练准备。 (二)演练科目一:使用灭火器灭火演练。使用灭火器灭火演练。 (三)演练科目二:连接室外消防栓灭火演练。进行连接室外消防栓灭火演练。 (四)演练科目三:假设楼层发生火灾的综合演练。 一、指导思想 为了保证公司财产及全体员工生命财产安全,防止突发性事故发 生,并能在事故发生后迅速有效控制处理,根据公司生产实际情况, 本着预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责的原则,特制定本演 练方案。 二、演练目标及概况 1、目标:办公场所 2、危险目标概况: 办公室里有:空调、饮水机、电脑、打印机、复印机、碎纸机等 电器。这些电器在给我们的工作带来方便的同时,如果使用不当,也 会埋下很多火灾隐患。 三、模拟场景概况 2018 年 9 月 27 日 10:05 分,办公室正常工作上班,突发电线 短路,产生火花引起办公用品起火,因纸质品过多,火情迅速发展, 引起办公室内火灾报警器报警,当班人员立即到现场查看,现场的岗 位员工发现情况后立即汇报上级,负责人立即启动《应急救援预案》 进行处置,同时负责人报告上级请求支援。相关负责人到现场,请示 有关领导后确定启动应急救援预案进行处置,最终事故得以控制。 四、演练组织机构及职责 1、组织机构 2、职责分工 (1)应急救援指挥部 负责组织 “演练方案”的制定、修改,组建演练队伍,组织实施 和演练,检查督促做好演练前的各项准备工作。 指挥部人员及分工 警戒保卫 分队 负责人: 现场总指挥: 应 急 救 援分队 负责人: 设备抢修 分队 负责人: 技术指导总负责: 应急总指挥: 现场协调: 事故现场 处理分队 负责人: 物资准备 与后勤保 障分队 负责人:

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全生产标准化八要素-8.班组岗位达标管理制度(2-6)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.6.1 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017-9-21 文永杰 安全生产标准化内容更新 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 管理内容与方法 1. 目的 为了强化公司生产班组岗位安全生产,进一步改进和加强生产现场安全管理,更好的落实安全生产主体责 任,特制定本制度。 2. 适用范围 2.1 本制度适用于生产班组和岗位安全生产达标的考核。 2.2 本制度对班组岗位安全生产达标活动的内容、检查、考核作出了规定。 3. 职责 3.1 各部门、车间对本单位所属班组的安全管理工作全面负责,其中包括指导、督促、检查、考核等责任。 3.2 安全生产部负责督促各部门、车间做好班组安全管理工作,并组织其它职能管理部门开展对班组安全管理 的检查、指导和考核工作。 3.3 办公室负责公司对班组安全培训工作管理。 4. 管理内容与方法 4.1 班组安全组织标准 4.1.1 班(组)长是班组安全工作的第一负责人,对本班组安全工作负全责。 4.1.2 班组必须设 1 名兼职安全员,主要是协助班(组)长全面开展班组安全管理工作安全员不在时,班(组) 长必须制定能胜任的人员临时代替。班(组)长不在时,安全员有权安排人员处理与安全有关的工作。 班组安全员必须经过培训,持证上岗。 4.1.3 班组分散作业时,每项工作的负责人即为安全责任人。 4.2 班组安全教育 4.2.1 教育内容 4.2.1.1 国家有关安全生产的法律法规,公司以及上级部门对班组安全生产工作的标准和要求。 4.2.1.2 公司及本单位安全简报和安全动态情况的信息。 4.2.1.3 本班组的概况和工作范围、本岗位、工种或其它对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施。 4.2.1.4 本岗位、工种的安全规程、检修(运行)规程;电力系统安全规程、公司有关安全生产制度及公司 安全禁令、通则。 4.2.1.5 本班组所面临和涉及的危险源及预控措施。 4.2.1.6 安全防护用品的正确适用方法,所操作的机械设备、各类工具、器具的安全使用要求。 4.2.1.7 各类事故的应急处理包括防火防爆、应急逃生、紧急救护等知识。 4.2.2 班组安全教育要求 4.2.2.1 在新技术、新工艺、新采料、新设备使用前,班组必须组织员工进行针对性的安全教育、培训和 考核。 4.2.2.2 对休假 1 个月以上人员,工伤休假复工人员,事故(含未遂事故)责任者及以上处理人员必须经 过安全教育后方可上岗,安全教育时间必须在 4 学时以上。 4.2.2.3 按规定考试85分为及格不及格者要复学复考,经考核合格后方可上岗独立工作或操作。教育内容、 考核分数要记入“班组安全教育台帐”。 4.2.2.4 新入厂人员在受安全教育后,班组长必须检查教育效果,并签署是否同意上岗的意见,报部门安 全员备案。 4.2.2.5 每个员工必须掌握事故应急处理的基本技能:会使用常用的灭火设施;触电现场急救方法;熟悉 现场逃生通道;事故报警方法。 4.3 班组班前会 4.3.1 结合当日具体生产任务、作业环境和季节变化情况,按安全工作“五同时”的要求即:计划、布置、 检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 4.3.2 根据每一时期班组安全情况,进行危险点分析和预控措施落实工作。 4.3.3 传达上级有关安全生产的指示和事故案例。 4.3.4 抽考和提问员工生产现场应具备的安全注意事项和措施如何落实的要求。 4.3.5 班前会情况应记入班组安全生产日志。 4.4 班组安全活动 4.4.1 每周一班组组织一次安全活动,原则上活动时间应不少于 1 小时。如有特殊情况不能按时组织活动,

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安全生产年度工作总结工作计划-232.安全生产工作中长期发展规划

安全生产工作发展规划 (一)指导思想 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面 贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持标本兼治、 重在治本,坚持“科技兴安”,以保障人民的生命财产安全为基 本前提,以不发生重特大事故为政治红线,进一步强化安全生产 工作指导,落实安全责任,加大安全投入,倡导安全文化,建立安 全生产长效机制,推动安全发展。 (二)总体目标 十四五期间,安全生产各项工作取得较大进展,管理制度 更加完善、责任体系更加严密、现场管理更加规范、风险管控 更加科学、隐患排查更加系统,安全意识显著提升、装备水平 显著提高、应急能力显著增强,不发生较大以上安全生产事故、 火灾事故和死亡事故。 (三)主要任务 1.坚持制度先行,进一步健全制度体系。以现有法律法规 为依据,以法律法规更新为契机,修订和完善安全生产管理制 度体系,积极推动用电安全、特种作业、特种设备、安全设施 及外来施工人员管理等方面规章制度的研究论证和制修订工作, 着力形成更加完善的安全生产管理制度体系。 2.坚持责任在肩,进一步完善责任体系。严格落实“党政 同责、一岗双责、失职追责”和“三个必须”的要求,进一步 优化安全生产责任体系,在现有安全生产责任体系的基础上, 细化分解责任内容,织紧织密责任网络。根据领导干部、警察 职工作岗位以及罪犯劳役岗位特点,探索制定更加贴近监狱工 作实际的全员安全生产责任制,逐步形成全员覆盖、横向到边、 纵向到底的安全生产责任体系。 3.坚持规范管理,推动安全生产标准化工作不断深入。在 完成安全生产标准化创建工作的基础上,建立标准化管理机制 体制,促进标准化管理扎根基层、融入管理、贯穿全程,探索 适合监狱的安全生产标准化管理模式,并加以推广应用,促进 监狱的安全生产管理真正在标准化模式下进行,提高监狱的自 主安全管理能力。 4.坚持宣教先导,加强安全生产培训和宣传教育。一是充 分发挥安全宣传阵地作用,与时俱进,创新宣传形式,拓展宣

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安全生产年度工作总结工作计划-131.街道安监站安全生产工作计划

街道安监站安全生产工作计划    珠街街道办事处安监站在街道党工委办事处的正确领导下,在区安监局及有关部门 的关心支持下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,紧紧围绕街道办 事处“五区三地一城”奋斗目标,深入贯彻落实“科学发展观”安全发展的理念, 全面推进小康社会的总体要求,真抓实干,强抓严管,认真抓好201X年的安全生产 监管工作,结合安监站的.实际,现就有关 工作计划 如下:    一、非煤矿山   1、加大对新建矿山的监管,标准化矿山建设指导服务工作, 建立长效管理机制,确保新建矿山达到各项安全生产标准化达标验收工作。    2、加强对新建矿山的日常监管,确保顺利通过各项验收取得安全生产许可证和三 级以上标准化建设,达标验收保证安全生产。    3、加强对关闭的矿山的日常监管工作,加大对新建矿山的检查督促指导力度,确 保安全生产,社会稳定,依法依规合法安全生产。4.加强对烟花爆竹、危险化学品 、工矿商贸等企业的日常监管及检查力度。   4、积极配合做好东面山生态环境治理相关工作。    二、危险化学品    加强对中石化珠街大桥加油站的日常监管特别是学校门口的小餐馆小卖部及加油站 值班带班人员的安全教育管理,培训力度,确保安全可靠。    三、烟花爆竹    1、规范有证零售店的合理布点,加大日常监管及检查力度,加大节假日赶集天的 规范检查力度。    2、坚决打击无证非法销售烟花爆竹店点的打击力度,规范我乡烟花爆竹安全有序 ,合法经营。    四、综合监管    按照安委办公室的有关职能要求协调好各安委会成员单位按各自的职能职责开展好 各自监管的日常工作,加大督查力度,协调配合开展各个时期的督查检查工作,发 挥安委办综合协调作用,确保各项安全生产工作顺利有序开展,按时上报各项材料 信息。    五、其他工作    在抓好安全生产工作的同时,认真完成街道党工委办事处领导交办的其他工作,确 保各项工作有序开展。

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安全生产年度工作总结工作计划-77.安全生产教育工作计划

安全生产教育工作计划    为全面贯彻执行上级领导部门的安全生产方针、政策、法规,确保国家和我局职工 的生命财产安全,顺利完成公路养建的各项工作任务,特制定安全生产劳动教育的 工作计划 :    一、成立安全领导小组负责全局的安全生产管理工作,各养护站、工地设置安全 员   二、建立健全各项安全生产管理制度,即:   1、机械生产安全管理制度   2、交通运输安全管理制度   3、爆破器材及燃料管理制度   4、施工及日常养护安全制度   三、具体做法    1、加强纪律教育:实践证明,遵守劳动纪律,遵守操作规程是安全生产的前提和 重要保证。在工作中玩忽职守,擅离岗位是影响安全生产的直接因素。为此,我们 必须坚持安全生产劳动纪律教育,局安全领导小组必须经常下各养护站,施工工地 检查劳动纪律的执行情况、对不遵守纪律的职工,给予批评教育,并视情节轻重, 按有关规定进行处理    2、加强安全生产管理。局安全领导小组贯彻执行安全生产部门劳动操作规程,经 常深入各站、工地督促落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患,对各种不安全 事故的处理,必须本着三不放过原则;一是不放过对广大干部职工的教育及对责任 者的处理:二是不放过事故发生的原因;三是不放过今后的防范措施。    3、领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置,在布置、检查、总结工作的同时 ,要布置、检查、总结安全生产工作。    4、加强对安全生产制度及安全知识的学习。各站、工地,每个月召开一次安全会 ,用各项安全管理制度来指导我们安全生产工作,局利用安全日定期对职工进行安 全教育,强化安全意识;对无故不参加安全日者,以旷工论处。新招收的.工人、转 换工种新上岗的职工,必须进行培训,方可持证上岗。    5、安全领导小组每季末坚持开一次安全生产会议,总结一个季度的安全生产工作 情况,对于各种不安全因素,提出整改措施,将安全生产纳入季末考核浮动工资的 依据,调动全体干部职工安全生产工作的积极性。年底召开安全生产结表彰大会, 对安全生产中表观突出的同志,给予精神及物质奖励。

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安全生产年度工作总结工作计划-105.运输公司安全生产三季度工作计划

运输公司安全生产三季度工作计划    为强化安全管理,公司坚持认真贯彻以“安全第一,预防为主,综合治理”的安全 工作方针,确保公司安全工作顺利开展,有效杜绝各类事故发生,结合公司特点, 制定本安全 工作计划 。    一、总体思路    坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求,深入扎实开展“ 安全生产月”等活动为宣传载体,以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查 治理、现场管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜绝事故为工作目标, 切实把各项责任落实到位,做好安全生产各项工作,保证公司工作持续稳定开展。    二、工作目标    一、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的 发生。    二、道路交通安全行车事故不超过22万公里/次,承担同责以上交通责任亡人事故 不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为 发生。   三、从业人员持证上岗达100%。   四、安全隐患整改率100%。   五、GPS综合在线率不低于92%,安全设备设施配备率100%。    三、具体措施   一、加强组织建设    以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准,建立 健全各级组织,分级落实安全责任,与驾、乘人员签订安全责任书。每半年对各单 位(部门)负责人是否履行其职责与义务进行考核,确保安全责任得到有效落实。   二、加强安全教育培训    1)岗前安全教育培训。根据上级文件要求,加强内部协调,做好新进职工的岗前 “三级”教育培训(主要内容:工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受 的.职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用 和维护、公司的规章制度等)。    2)日常教育和培训。各单位(部门)每月至少对职工进行安全教育一次,安全教 育培训时间不少于2学时;做好各部门、各生产经营单位安全知识学习工作。   三、加强安全会议及节假日值班制度   1)安全例会。按照安全生产列会制度,认真落实安全例会制度。    2)节前会议。根据国家节日安排通知,开展好节前会议,学习贯彻落实上级文件 。   3)加强节假日值班制度,汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。   四、加强安全隐患排查

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安全生产年度工作总结工作计划-34.县公路局安全生产教育个人工作计划

县公路局安全生产教育个人工作计划    为全面贯彻执行上级领导部门的安全生产方针、政策、法规,确保国家和我局职工 的生命财产安全,顺利完成公路养建的各项工作任务,特制定20**年安全生产劳动 教育计划:    一、成立安全领导小组负责全局的安全生产管理工作,各养护站、工地设置安全员   二、建立健全各项安全生产管理制度,即:   1、机械生产安全管理制度   2、交通运输安全管理制度   3、爆破器材及燃料管理制度   4、施工及日常养护安全制度   三、具体做法    1、加强纪律教育:实践证明,遵守劳动纪律,遵守操作规程是安全生产的.前提和 重要保证。在工作中玩忽职守,擅离岗位是影响安全生产的直接因素。为此,我们 必须坚持安全生产劳动纪律教育,局安全领导小组必须经常下各养护站,施工工地 检查劳动纪律的执行情况、对不遵守纪律的职工,给予批评教育,并视情节轻重, 按有关规定进行处理    2、加强安全生产管理。局安全领导小组贯彻执行安全生产部门劳动操作规程,经 常深入各站、工地督促落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患,对各种不安全 事故的处理,必须本着”三不放过原则;一是不放过对广大干部职工的教育及对责 任者的处理:二是不放过事故发生的原因;三是不放过今后的防范措施。    3、领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置,在布置、检查、总结工作的同时 ,要布置、检查、总结安全生产工作。    4、加强对安全生产制度及安全知识的学习。各站、工地,每个月召开一次安全会 ,用各项安全管理制度来指导我们安全生产工作,局利用安全日定期对职工进行安 全教育,强化安全意识;对无故不参加安全日者,以旷工论处。新招收的工人、转 换工种新上岗的职工,必须进行培训,方可持证上岗。    5、安全领导小组每季末坚持开一次安全生产会议,总结一个季度的安全生产工作 情况,对于各种不安全因素,提出整改措施,将安全生产纳入季末考核浮动工资的 依据,调动全体干部职工安全生产工作的积极性。年底召开安全生产结表彰大会, 对安全生产中表观突出的同志,给予精神及物质奖励。

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安全生产年度工作总结工作计划-207.化验室安全生产工作计划

化验室安全生产工作计划    XX年化验室全体工作人员齐心协力,围绕化验室工作,结合水质部的工作特质,不 断提高技术质量,较好地完成了化验室的各项工作任务。为切实提高检测水平和质 量,使化验室工作再上一个台阶。现将XX年度化验室 工作计划 如下:    1、加强实验室建设。通过完善科室内部细节化管理,增强安全忧患意识,逐步达 到监督检查 制度 化,操作流程规范化,使科室的每一项 规章制度 均能落到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。    2、严格质量控制,提高检验准确性。严格执行各项规章制度和操作规程,杜绝差 错事故发生。认真做好各项检测工作,为生产提供准确、及时的检测数据。    3、加强仪器设备管理,提高工作效率。作好现有各实验仪器的维护和保养工作, 要求每一位工作人员认真学习,熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保 养仪器,并能对出现的各类故障,认真研究,积极应对,及时解决。保证本室各类 仪器的正常运行,这样既节省了维修成本也保证了日常检验工作的进行,提高了工 作效率。    4、努力提高生产人员对安全生产工作重要性的认识,牢固树立“安全第一”的思 想。认真做好劳动防护用品的`发放工作。牢固树立安全意识。要正确处理好安全 生产与效益之间的关系,以高度的责任心切实抓好安全生产具体规范的落实工作。    5、加强政治和业务学习,积极参加网上继续教育、学习新的知识、新的进展,不 断提高业务能力和专业技术水平。    6、加强各生产部门之间的沟通协调,对于生产异常和各种波动及时反馈,确实为 生产部门提升产品质量做好服务工作,发挥好化验部门的质量监督作用。    7、齐心协力,继续努力,加强专业知识的培训和学习,提高公司化验人员的个人 工作能力和综合素质    XX年将是崭新的一年,化验室二次装修将会结束,崭新的化验室将会投入使用,化 验室全体工作人员将愿为水质部的发展作出自己的努力和贡献。

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安全生产年度工作总结工作计划-71.转炉车间安全生产的工作计划

转炉车间安全生产的工作计划    一、 目标:    实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大险肇事股,无重大事故隐患, 工伤事故发生率低于厂规定指标。    二、 指导思想:    以公司对安全工作指示为指导,以厂部安全工作治理制度为标准,以安全工作总方 针“安全第一、预防为主、综合治理”为原则,以班组安全治理为基础,以预防转 炉重大事故为重点,以纠正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口,落实各项制 度,开展安全亲情教育,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。    三、 安全防护重点及部位:    转炉爆炸事故、喷火事故、钢包车漏钢事故、行车吊运铁水罐的避障、合金烘烤煤 气中毒、道轨检修和lf炉检修砸伤事故。    四、 主要工作措施和安排:    1、开展多种形式对职工进行安全培训教育,在安全教育的`基础上,增设安全知识 竞赛,安全谜语,安全演讲,班前提问等活动,同时抓好新员工的安全教育。    2、加强易出事故岗位工联保互保及职工的责任感,重点是操枪、摇炉、合金工、 炉前工等,不定时检验对突发事故的处理方法。    3、对检修区进行重点防护,设立危险区域警示标志,有人监护现场,挂牌上锁提 示检修、检修人员注重安全,教育工人不在危险物下站立,不随便向平台下仍东西 。    4、加强安全治理,控制事故发生,真正将安全重心下移到基层小组,确保全年做 到安全生产,努力实现全年事故“0”的目标。    5、把握各非常时期员工的思想动向,重点是各节日期间的喝酒上岗,员工的疲惫 上岗,青年员工的婚期上岗和受处分工人的带情绪上岗。    6、建立健全安全防护组织,对个大组、各炉座、各负责领导实行指标挂钩考核, 要求跟班、技术员、值班长,对生产、安全、环境卫生实行三位一体全面治理。    7、解决职工具体生活问题,及时联络各岗位空调修缮,夏季增设冰糕、绿豆汤解 决防暑降温问题,积极向上级反映除尘问题,希望得到解决。   8、对应急预案不断进行演练,至少每半年组织一次。    9、认真抓好班组检查,不断抽查班组安全检查表,班组台帐记录,奖优罚劣。

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安全生产年度工作总结工作计划-198.县水务局的安全生产工作计划

县水务局的安全生产工作计划 局属各单位、股室:    为确保20xx年安全生产工作规范有序地开展,扎实抓好全县水利水电安全生产工作 ,特制定xx县水务局20xx年安全生产 工作计划 :    一、及时传达贯彻各级安全生产工作会议精神,切实抓好20xx年水利水电安全生 产工作。    (一)及时传达贯彻落实中央、省、州、县安全生产会议精神,进一步统一思想, 提高认识,加强领导。   (二)制定、完善20xx年安全生产目标,落实责任书、落实安全生产责任制。   (三)认真组织开展好20xx年安全生产大检查。   二、继续抓好安全整治工作    (一)进一步加大对水利水电工程建设安全监管力度,完善水利水电施工安全监管 体制和机制。   (二)强化企业的责任主体,落实安全生产责任制。    (三)集中力量解决好水利水电施工管理中存在的突出问题,有效预防在建水利水 电工程重特大事故的发生。   三、依法行政,强化行业监管    (一)按照《安全生产法》、《行政许可法》、《安全生产许可条例》等法律、法 规的要求,从源头上抓好水利水电工程建设安全生产工作。严格把好“三同时”审 批关。    (二)依法行政,逐步将安全生产监管工作纳入法制化、制度化、规范化轨道。    (三)加强对水电企业的`监督管理和检查,加大对事故隐患的整改力度,严防重 特大事故发生。    (四)狠抓基层安全生产工作,从机构、队伍、制度建设等方面入手,逐步建立和 完善水务行业县、乡、企业的安全生产监管体系。    四、深入开展《安全生产法》及水法律法规的宣传、学习活动,提高安全生产监 管和从业水平    (一)多渠道、多形式地深入开展宣传、学习,促使《安全生产法》及水法律法规 家喻户晓,人人皆知。    (二)继续利用“中国水周”、“世界水日”、“1。14安全日”、“6月安全生产 月”等活动,加大水[文秘站:]法律法规和安全生产法规的宣传教育。全面提高水 务行业的安全意识,形成人人关心、重视安全生产,依法自觉维护安全生产的良好 氛围。

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8.综合性安全检查记录表(装订成册)

综合性安全检查记录表 项目 安全检查标准 合格 不合格 存在问题 1、车间材料、成品、工位器具、料箱摆放整齐,安全通 道宽度符合标准。 2、设备设施之间应留有足够的安全距离,并留有足够的 安全通道。 3、危险部位应设置安全告知和安全警示标志。 一、生产场 所环境 4、厂房安全出口工作其间不得上锁,安全出口、安全疏 散通道应当设置灯光疏散指示标志。 1、电气设备、开关、插座不得安装在可燃材料上,绝缘 体必须不应破损。 2、不乱拉、乱接临时线、临时灯。 3、电气设备和线路的绝缘必须良好。 4、电气设备必须装设剩余电流动作保护装置作为防电击 事故的保护措施。 5、电源开关箱及线路下不应堆放可燃物品等杂物。 6、电气线路必须正确敷设安装,用不燃或阻燃管进行套 管布线。 二、用电安 全 7、电气设备的金属外壳,必须根据技术条件采取保护性 接地、接零或漏电保护开关等防触电安全措施。 1、设备设施与墙、柱间以及设备设施之间应留有足够的 距离,或安全隔离。 2、 设备设施的安全防护装置齐全有效,完好无损,防护 罩、盖、栏应完备可靠。 3、各岗位设备是否张贴安全操作规程, 三、设备设 施情况 4、设备要进行经常性维护保养,有维护保养记录。 1、生产车间作业现场存放量不得超过当班用量。 2、危险化学品储存、使用现场张贴化学品安全技术说明 书、安全标签、操作规程、安全告知内容、安全警示标志, 并设置防止液体流散的设施 。 四、危险化 学品安全 3、操作人员应根据化学品危险性,穿戴相应的防护用品 (防护手套、口罩和面罩)。 五、消防设 施 消防器具配备齐全、完好无损,并设置醒目标志,消防器 材摆放规范,有定期检查和维护保养记录。 六、劳保用 品 的 使 用 情况 岗位员工是否按要求正确使用个人防护用品,如:劳保服 装、防护口罩、防护手套等劳动防护用品。 检查组签字: 检查时间 年 月 日 注:综合安全检查每季度一次,检查人员主要为安委会成员。

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工程项目施工安全管理协议-施工外包商安全管理协议(5)

外来承包商安全管理协议 项目名称: 甲方: 联系电话: 乙方: 联系电话: 为维护甲乙双方的共同利益,保证服务质量和安全生产,保持良好的工作秩序,根据《中 华人民共和国安全生产法》及甲方管理要求,经甲乙双方平等协商,签订本安全协议作为双 方合同履约之安全补充,以资共同遵守。 第一条 甲方安全管理责任 甲方权利如下: 1. 有权要求承包商配备HSE管理机构或人员,执行安全生产法规、标准,遵守安全生 产规章制度及安全操作规程,控制危险源,熟练掌握事故防范措施和事故应急预案 等。 2. 有权要求承包商贯彻执行安全生产责任制,并对其履行情况进行监督。 3. 有权要求承包商按规定维护相关的生产设施设备并使设施设备处于良好的工作状 态。 4. 有权对承包商施工作业的HSE管理情况进行监督检查。 5. 发生事故后,有权参与事故的调查并按照合同约定进行扣款。 6. 有权对承包商进行安全业绩及资质检查。 7. 有权根据承包项目危险性的不同,要求承包商制定专门的HSE技术管理方案并对其 进行审查。 8. 有权要求承包商对其分包商的HSE资质业绩进行评价并提交报告,对分包商的选用 有否决权。 二、 甲方义务如下: 1. 向承包商提供合同中规定的安全条件。 2. 发生事故后,积极组织抢险救援,防止事故扩大。 3. 应承包商要求,向承包商提供相关的安全资料。 4. 其他根据相关规定要求应尽的义务。 第二条 乙方安全管理责任 乙方权利如下: 1. 有权对业主的HSE工作提出建议,对业主违章指挥、强令冒险作业,有权拒绝执行。 2. 对属于业主的作业场所,有权按规定要求业主提供符合安全工作业的条件和环 境。 3. 出现严重危及生命安全的紧急情况时,有权采取合理必要的避险措施。 4. 有权要求业主提供相关的HSE资料。 乙方义务如下: 5. 应建立健全HSE管理机构,配备专职或兼职HSE管理人员,建立安全生产责任制,制 定各项安全规章制度,并满足业主最低HSE管理要求。 6. 对重点施工或高风险作业项目制定HSE技术管理方案,报监理和业主审批。 7. 组织安全检查,采取有效措施消除安全隐患,重大隐患应及时通报业主。 8. 应对作业人员进行安全教育和培训,使其具备相应安全意识和技能。从事特种作业 的人员必须通过专业培训并获得特种作业资格证书。 9. 应向工作人员提供相应合格的劳保用品,并有确保其正确使用。 10. 不得使用不符合业主要求或国家、行业标准的材料、设备、装置、防护用品、安全 检测仪器等物品。 11. 选用分包商,应事先对分包商的HSE业绩及资质进行评估,并报告业主批准。 12. 应在项目HSE管理计划中明确对业主利益的维护。 13. 应雇佣身心健康的人员执行承包服务合同。 14. 两个及以上在业主同一区域内作业的承包商,可能影响对方生产安全时,应当签订 安全生产管理协议,明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并报业 主备案。 15. 其他根据相关规定要求应尽的义务。 第三条 事故处理 1. 业主负有对承包商的HSE管理进行监督检查的责任,但这并不影响和减轻承包商应 负的责任。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:40.8 KB 时间:2025-11-10 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-85.安全生产宣传教育工作计划

安全生产宣传教育工作计划    一、总体目标    201X年,全乡安全生产宣传教育培训工作的总体目标是:在全乡群众和生产经营企 业中广泛开展安全生产法律法规的宣传教育工作,全体从业人员均接受至少一次的 法律法规教育,加强企业内部培训和特种作业培训,培训面达到100%,特种作业人 员持证上岗率达到100%。    二、加强安全生产法律法规知识的学习    乡安委会每月组织一次学习,参加人员:乡村干部、乡属单位负责人、车主、驾驶 员、业主和各类从业人员。   各村、各单位对村民、群众或本单位的'职工每月组织学习一次。   学校对职工和学生的安全生产教育每周不得少于1小时。    学习内容为安全生产法律、法规、市县领导讲话、安全生产报转载的领导讲话和有 关内容;各行业的安全生产技术,安全生产 规章 制度 。    三、加强行业培训    积极配合上级有关职能部门对生产经营性单位全体从业人员进行培训,本乡企业管 理人员要按时参加省级企业负责人专职安全管理人员资格培训,并取得相应资格证 书;企业特种作业人员要按管理机构要求参加上岗资格培训,达到100%持证上岗; 职工岗前培训必须达到100%,培训时间不少地72小时,要有培训档案;强化在岗培 训,全体从业人员必须参加在岗培训,每年度在岗培训时间不少于37工作日。    重视上班前培训,利用班前会对机关干部职工进行安全教育和相关技能培训。每周 一上午在安排工作的同时,搞好安全生产教育。    加强季节性专题培训,具体内容:汛期防汛避险知识培训、防雷知识培训、用电安 全培训、防火知识培训。    四、要求    1、要确定宣传教育培训计划并确定教育培训日,要有内容、时间、人员的核实, 以记录、登记签到为准。    2、宣传教育培训要采取大小会议、院坝会、专栏、黑板报等群众喜闻乐见的形式 ,注重教育培训的实效性。    3、采取请进来、走出去的方式,与兄弟乡镇和单位相互交流经验,相互学习,共 同提高。    4、组织好每月一次宣传教育活动,组织做好重大节日、“全国安全生产日”宣传 教育活动。   5、按县政府要求,认真组织落实有关宣传培训工作和其它工作

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86 KB 时间:2025-11-11 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责环保、职业健康与安全目标责任书-精馏(精馏班长对车间)

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年 环保、职业健康与安全目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”的环保、职业健康和安全 目标,精馏车间下达三废班组各项指标顺利完成,运行人员_____向 班组负责人承诺:围绕公司环保、职业健康与安全目标,保证严格履行公 司赋予的环保、职业健康和安全职责,全面完成班组下达的环保、职业健 康和安全目标。班组成员特与_____签订本目标责任书。 二、职业健康安全环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、车间目标及控制指标: (一)车间目标 环境目标职责及目标 1. 综合、废气、噪声等污染物达标排放,其中: 环境空气执行《环境空气质量标准》(GB3095-1996)二级标准。 地表水环境执行《地表水环境质量标准》(GB3838-2002)Ⅲ类水域水 质标准。 声环境执行《声学环境质量标准》(GB3096-2008)中的2类标准。 地下水执行《地下水环境质量标准》(GB/T14848-93)中的Ⅲ类标准。 大气污染物执行《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996)二级 标准。 水污染物排放执行《污水综合排放标准》(GB8978-1996)三级标准。 噪声排放厂界执行《工业企业厂界噪声标准》(GB 12348-90)Ⅲ类标准; 2. 危险化学品废弃物(含废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收率100%; 3. 一般环境污染事故为零; 职业健康安全职责及目标 1. 发生轻伤及以上人身伤害事故为零; 2. 严格执行公司职业病防护相关管理规定; 3. 参加公司及车间相关的安全会议及培训; 4. 培训班组人员防护用品使用,能正确佩戴安全防护用品; 5. 定期对劳动防护用品进行检查,保证防护用品完整好用; 6. 定期对班组人员的劳保用品穿戴进行抽查,中毒事故及职业 病为零; 消防安全职责及目标 1. 定期检查消防设施检查记录情况,确保设施完好可用; 2. 培训班组成员能正确使用消防灭火器材; 3. 定期组织班组成员参与消防培训和消防演练; 4. 发现火灾隐患立即上报; 5. 发生火灾事故及时上报并及时进行处理; 6. 一般火灾(爆炸)事故控制在 1 起以内,百万元产值火灾损失在 20 元以内; 7. 重大火灾事故为零; 8. 重大危险化学品泄漏事故为零; 设备安全职责及目标 1. 检查班组成员对设备定期养护,定时巡检工作; 2. 定期对班组成员进行作业指导书培训,保证班组成员能正确操作 设备。因人员误操作造成的一般机械设备事故为零;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:68.5 KB 时间:2025-11-15 价格:¥2.00

安全管理资料-6装卸工作安全技术交底GDAQ330906

装卸工作安全技术交底 GDAQ330906 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律。 二、搬运工在搬运前必须认真学习本操作规程中的装卸要求,并遵照执行,对零星装卸也要符合安全运输 的有关规定。 三、起重搬运较大各种大小设备时,必须统一规定口号、信号,统一指挥进行操作。 四、起重搬运工具,使用前必须进行检查,不符合安全规定的不准使用。 五、搬运机器,必须查明重量、尺寸、装卸地点后,才能操作。 六、装运各种材料、物件时严禁超载、超高、超宽、超长。装运构件时,必须选好头木,挂好紧线器,防 止物件倒塌造成事故。 七、车辆未停稳,严禁人在车辆上操作或上下扒车,物件堆放要平稳。车辆行驶时,禁止人坐在拦板上或 车顶高处,更不准站在物件的顶头,防止急刹车物件往前突然移动而轧伤人,装运构件,必须选好头木,挂好 紧线器,防止物件倒塌造成事故。 八、密切配合驾驶员,车辆进出照顾前后,倒车、转弯、领车、正常行驶时应注意前后左右马路上的动态。 九、装卸乙炔瓶、氧气瓶时应轻装轻卸,严禁抛、滑、滚、碰。 十、搬运装卸有毒、有害、易燃、易挥发的物品时,装卸工应配备相应的劳动保护用品,如工作服(呢、稠、 防静电)、鞋、手套、帽、防护眼镜、防尘、防毒口罩、防护面具、急救氧气呼吸器、毛巾、肥皂、防护油膏等。 十一、装卸工人每半年应进行一次健康检查,不适合从事某项工作者应调离此项工作岗位。 十二、装卸有毒有害物品时,食物、饮料不得带入施工现场,更不得在现场进餐,下班后应洗漱更衣方可 离开施工现场。 十三、装卸、搬运易燃、易挥发物品时,必须避免暴晒,尽可能在阴天和夜间进行。 十四、休息时,不得钻到车辆下面休息。 十五、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2025-12-03 价格:¥2.00

安全管理资料-安全生产督导检查工作要求

安全生产督导检查工作要求 一、督导检查要提前做好准备工作,制定督导检查计划, 研究确定督导检查单位、内容、方式方法、任务分工和工作 要求等。要组织督导检查人员学习相关文件、会议精神,熟 悉督导检查内容和方式方法。要做好与被督导检查单位的沟 通和衔接。 二、督导检查要理性务实,防止“蜻蜓点水”,切实把情 况摸上来、问题找出来。可以采取现场检查、随机抽查、突 击检查、明查暗访、组织专家会诊、现场问卷、查阅资料、 听取汇报、电话邮件查询、交流座谈等灵活多样的方式方法。 要善于采取“四不两直”的方法开展督导检查。 三、督导检查发现企事业单位的具体问题或隐患,要责 成当地主管部门督促整改到位,并及时反馈督查组。应当给 予行政处罚的,要依法给予行政处罚或责成当地主管部门给 予相应的行政处罚。 四、督导检查要与政府、部门交换意见。要认真准备交 流材料,全面、客观地反馈督导检查情况,提出工作意见和 建议,当面沟通思想,书面反馈意见。要与被督查单位约定 时间,按时反馈所提意见和建议的落实情况。督导检查政府 的要与政府负责同志交换意见。 五、督导检查发现的先进经验和突出问题,要及时进行 分析研究、帮扶指导、总结通报、交流推广,并适时调整开 展工作的思路、措施和方法。 六、要不断总结创新督导检查方式方法,做到知行合一, 力求实效。坚决反对官僚主义、形式主义,克服简单、应付 思想,做到用心、用脑,切忌劳民伤财,打乱仗。 七、要按照《督导检查表》检查标准和检查办法逐项对 照检查,并做好详细记录。 八、督导检查结束后要在一周内形成督导检查报告,检 查组主要负责同志审定后报后报局主要领导。 九、督导检查应妥善保管相关文书、重要资料。督导检 查结束后要建档归档。 十、督导检查要严格执行中央“八项规定”和省委有关工 作纪律要求,轻车简从,不搞层层陪同,不接受宴请,食宿 费用自理,不给基层和企事业单位增加各类负担。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.6 KB 时间:2026-01-06 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-施工外包商安全管理协议(5)

外来承包商安全管理协议 项目名称: 甲方: 联系电话: 乙方: 联系电话: 为维护甲乙双方的共同利益,保证服务质量和安全生产,保持良好的工作秩序,根据《中 华人民共和国安全生产法》及甲方管理要求,经甲乙双方平等协商,签订本安全协议作为双 方合同履约之安全补充,以资共同遵守。 第一条 甲方安全管理责任 甲方权利如下: 1. 有权要求承包商配备HSE管理机构或人员,执行安全生产法规、标准,遵守安全生 产规章制度及安全操作规程,控制危险源,熟练掌握事故防范措施和事故应急预案 等。 2. 有权要求承包商贯彻执行安全生产责任制,并对其履行情况进行监督。 3. 有权要求承包商按规定维护相关的生产设施设备并使设施设备处于良好的工作状 态。 4. 有权对承包商施工作业的HSE管理情况进行监督检查。 5. 发生事故后,有权参与事故的调查并按照合同约定进行扣款。 6. 有权对承包商进行安全业绩及资质检查。 7. 有权根据承包项目危险性的不同,要求承包商制定专门的HSE技术管理方案并对其 进行审查。 8. 有权要求承包商对其分包商的HSE资质业绩进行评价并提交报告,对分包商的选用 有否决权。 二、 甲方义务如下: 1. 向承包商提供合同中规定的安全条件。 2. 发生事故后,积极组织抢险救援,防止事故扩大。 3. 应承包商要求,向承包商提供相关的安全资料。 4. 其他根据相关规定要求应尽的义务。 第二条 乙方安全管理责任 乙方权利如下: 1. 有权对业主的HSE工作提出建议,对业主违章指挥、强令冒险作业,有权拒绝执行。 2. 对属于业主的作业场所,有权按规定要求业主提供符合安全工作业的条件和环 境。 3. 出现严重危及生命安全的紧急情况时,有权采取合理必要的避险措施。 4. 有权要求业主提供相关的HSE资料。 乙方义务如下: 5. 应建立健全HSE管理机构,配备专职或兼职HSE管理人员,建立安全生产责任制,制 定各项安全规章制度,并满足业主最低HSE管理要求。 6. 对重点施工或高风险作业项目制定HSE技术管理方案,报监理和业主审批。 7. 组织安全检查,采取有效措施消除安全隐患,重大隐患应及时通报业主。 8. 应对作业人员进行安全教育和培训,使其具备相应安全意识和技能。从事特种作业 的人员必须通过专业培训并获得特种作业资格证书。 9. 应向工作人员提供相应合格的劳保用品,并有确保其正确使用。 10. 不得使用不符合业主要求或国家、行业标准的材料、设备、装置、防护用品、安全 检测仪器等物品。 11. 选用分包商,应事先对分包商的HSE业绩及资质进行评估,并报告业主批准。 12. 应在项目HSE管理计划中明确对业主利益的维护。 13. 应雇佣身心健康的人员执行承包服务合同。 14. 两个及以上在业主同一区域内作业的承包商,可能影响对方生产安全时,应当签订 安全生产管理协议,明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并报业 主备案。 15. 其他根据相关规定要求应尽的义务。 第三条 事故处理 1. 业主负有对承包商的HSE管理进行监督检查的责任,但这并不影响和减轻承包商应 负的责任。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:29.6 KB 时间:2026-01-25 价格:¥2.00

生产管理知识-我国境外生产型企业的管理模式(DOC 6

我国境外生产型企业的管理模式 我国境外生产型企业的管理模式之一:车间子公司型 车间子公司型是指境外企业没有经营决策权,只从事生产 活动,如同国内企业的一个生产车间。在这种模式中,境外 企业的所有决策权均由国内的母公司掌握。母公司负责接受 产品订单,签订销售合同,然后向境外企业发出生产计划安 排,并提出相应的生产技术要求,同时提供所需的设备、原 料,派出管理人员和技术人员,由境外企业的经理负责组织 生产。产品生产出来以后,按照母公司的要求进行销售(出 口或在当地销售)。虽然境外企业也有会计,也记账,但这 种财务大多流于形式,因为所有的财务活动均由国内的母公 司控制。母公司只负责向境外企业划拨产品的加工费,包括 中方工作售货员的工资。这种模式通常被称作“放风筝式”的 管理,其最大优点是,便于国内的母公司对境外企业实施有 效的控制,缺点是境外企业的管理缺乏相应的灵活性。 在境外加工贸易中,以克服贸易障碍为目的的境外投资活 动,例如,在服装加工业中大多采用这种形式。 例 1 鹿王羊绒集团公司 鹿王羊绒集团公司于 1997 年在马达加斯加创办了境外企 业,以现有的设备作为投资,租赁当地的厂房,从事服装加 工生产。而境外企业接订单、结汇和缴纳各种税费均在包头 办理,鹿王集团只向马达加斯加的加工厂支付加工费。主要 的管理人员和技术人员均由鹿王集团派出,负责境外企业的 生产技术管理和各种协调工作,实际上,在马的境外企业只 是一个服装加工车间,其主要经营活动均在鹿王集团的控制 之下进行。 例 2 无锡光明(集团)有限公司实施的“放风筝”式管理 如何对境外企业实施有效的管理,使之不至失控,避免出 现“将在外君令有所不受”的局面,是我国许多企业在创办境 外企业时所普遍面临的一个难题。光明(集团)公司吸取了 其他公司的教训,在境个企业的管理上采用了“放风筝”的管 理方式。这种管理方式的特点是“境外企业的接单(签约), 面料、辅料采购和结汇都在国内进行,境外企业只负责组织 生产活动并保证按时交货,国内的母公司负责向其支付相关 的加工、运输等费用,在这种管理模式中境外企业实际上是 光明(集团)公司的一个生产加工车间。 这种模式的最大优点是便于对境外企业进行宏观控制、安 全性高,避免因境外企业管理人员独断专行造成国有资产的

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00

生产管理知识-生产控制(DOC 25

Helping you build a better business ! 协助您建立更佳的事业! 生 产 控 制 篇 第一章 生产与计划控制概论 什 么 是 生 产 与 物 料 控 制 (PMC)? 良好的生产与物控管理应该做到 哪几点? PMC 管理做得差,容易造成 什么现象? 第二章 生产管理的组织结构与 职能 第一节 生产管理人员的工作 职责 生 产 控 制 部 门 的 作 用 有 哪 些? 生产控制部门的工作职能有 哪些? 生产控制主管的工作职责有 哪些? 生产控制主管助理的工作职 责有哪些? 生产计划员的工作职责有哪 些? 生产控制统计员的工作职责 有哪些? 生产控制文员的工作职责有 哪些? 第二节 生产管理人员的岗位 素质要求 生产控制主管的岗位素质要 求有哪些? 生产控制主管助理的岗位素质要 求有哪些? 生产计划员的岗位素质要求 有哪些? 生产控制统计员的岗位素质要求 有哪些? 生产控制文员的岗位素质要 求有哪些? 第三章生产计划与进度控制 第一节 生产能力 什么是生产能力? 决定产能的步骤有哪些? 产能分析主要针对哪几个方 面? 人力负荷如何进行分析? 机器负荷如何进行分析? 短期的生产能力如何调整? 第二节 销售与生产计 缺乏良好的销售计划会产生什么 不良后果? 月出货计划与月生产计划应 如何协调? 周出贷计划与生产计划如何 协调? 生产计划的作用有哪些? 生产的类型可分哪几种? 需求计划型与订单生产型的优缺 点有哪些? 订单生产型(BTO)企业的生 产运作流程 周生产计划决定后应做哪些方面 的准备? 生产混乱的原因有哪些? 生产命令单的作用有哪些?

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:290 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00

生产管理知识-生产跟单员工作规范

岗位名称:生产跟单员 岗位所在流程: 任务项目 工作步骤 任务结果 任务完成标准 专用工具使用 校对生产工艺 样 品物料卡等与生产 密切相在的因素 A. 与技术部联络及 按计划时间进行 新产品生产的交 接 B. 接收生产工艺单 确认样品鞋标准 材料卡材料质检 合格报告等标准 交接文件 C. 与技术负责人员 核准生产工艺检 查模具和主辅料 供应商等相关事 项 D. 与技术负责人员 共同进行产前试 作 .确 定 批 量 生 产的正常进行. 完成新产品工 艺交接手续 新产品达到批量 生产要求 新产品达到李宁 公司各项质量标准 无 各项 合相 主辅 交待 通过现场监控进行 有效的生产厂管理 A. 每 每个生产季节从 公司接受自已负 责工厂的季生产 计划 B.每个月前从公司 接受月生产计划 和采购定单 C.根据生产计划审 核工厂制定的具 体的现场生产计 划,安排准确的到 料 上 线 和 出 货 时间并在通过后 将之上报部门经 理. D. 大 根据生产进度管 理现场监控质量. 随时解决生产现 场出现的问题 E.产品出货前根据 公司标准进行检 验,对于符合标准 的签字放行,不合 格者根据情况进 行处理. 确保生产按时 按质的进行. 保证生产进度按 时交货 保证产品生产过 程顺利 保证产品质量达 到公司要求 无 交货 公司

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:60 KB 时间:2026-03-07 价格:¥2.00

生产管理文件集合-JIT推行方案(DOC 11

“JIT”推广方案(草案) 拟制人:曾 勇 部 门:工 厂 职 务:实习生 日 期:2004-3-1 一.现状描叙 1.现工厂管理基本上是一种粗放式管理,注重技术,对现 代管理技术和工具运用不够;缺少一个统一的、明确的管理 思路。各部门为了完成任务而完成任务,各自为战。 1.1 “5S”管理执行不到位(部分客观原因),ISO9000 程序 文件与实际工作结合度不高。由此而造成员工对公司的信任 度降低,管理人员在管理过程中因缺少上级对此的支持而信 心不足,士气不高。 1.2 各部门、各管理人员责、权、利不清,未能充分发挥 ISO9000 的作用。在管理制度上没有作到规范化、程序化, 各岗位管理干部缺少岗位说明书、岗位流程等,生产线作业 指导书不完善等。由此而造成管理人员没有明确的管理目标 (指成本降低、效率提高等,而不是指是否完成当天任务), 在维持状况下执行命令。同时,缺少对新入职员工培训。 1.3 生产过程中,劳动力浪费严重。 1.3.1 流水线生产中存在若干“瓶颈工序”,导致整个生产过 程中前后生产能力不一致,如原料供给、QC 检测等就明显 制约了出货速度。目前的状况可以用下图表示: 原料供给 插机、附件 装配 QC 成 品 因为缺少对各生产线、各相关部门生产能力的评定,对 各工序的人员、设备的配备无法进行合理调整,通过改进, 应尽量达到如下图: 原 料 生 产 流 水 线 成品 1.3.2 定置管理不到位。部分工序中所需物料及工具的摆放 位置有待进一步合理化,如下图主机装配,员工有时要转身 回头拿螺丝或胶水,有时需隔流水线较远拿工具,浪费了实 际工作时间。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:118 KB 时间:2026-03-21 价格:¥2.00

生产管理文件集合-SMT制程管控要点(DOC6

SMT 制程管控要点 1.锡膏控管点  1-1 冰箱温度 0℃~10℃,温度计每半年校正一次。 1-2 锡膏依流水编号先进先出。 1-3 锡膏回温 4hrs 以上才可以使用,超出 72hrs 未使用,须放回冰 箱。使用 前搅拌 7 分钟。 1-4 打开锡膏 12hrs 内使用完毕。 1-5℃锡膏保存期限 4 个月。 1-6 回温区随时保有锡膏四瓶。 1-7 须带手套。 1-8 锡膏控管要有 W/I 1-9 搅拌器要有 W/I,但无须校验,但需验证时间 2.MPM 控管点  2-1 须带静电手套。  2-2 有 S.O.P 进板方向。  2-3S.O.P 的程序与机台上之程序相同。  2-41 小时两片,测量锡厚度,锡厚度标准(钢板厚度+0.05) ±0.03。  2-5 钢板寿命 20,000 次,使用结束 S/O 须登记。  2-6 每二小时清钢板并登记。  2-7 钢板张力 30~45N/cm。  2-8 日、周、月保养记录,机台上登录。  2-9 印刷用 3 倍放大镜检测。  2-10 贴 S/NLabel。  2-11 锡膏测厚仪每年校正一次。  2-12MPM 与锡膏测厚仪要有 W/I。 3.CP 快速机控管点  3-1 接地桌上,须配带静电手套及静电环。  3-2S.O.P.。 3-3S.O.P.上程序与料单程式及机器上的显示程序须相同。  3-4 换零件测 R.L.C.与记录,R.L.C.每半年校验一次。    RSTD 范围 3 码=5%1 码=1% C&L 未有多体±20%,其它依 W/I 上规定。  3-5 日、周、月保养记录,机台上登录。  3-6SupportPin。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29 KB 时间:2026-03-21 价格:¥2.00

生产管理文件集合-SMT基本名词解释(DOC8

SMT 基本名词解释 A Accuracy(精度): 测量结果与目标值之间的差额。 Additive Process(加成工艺):一种制造 PCB 导电布线的 方法,通过选择性的在板层上沉淀导电材料(铜、锡等)。 Adhesion(附着力): 类似于分子之间的吸引力。 Aerosol(气溶剂): 小到足以空气传播的液态或气体粒子。 Angle of attack(迎角):丝印刮板面与丝印平面之间的夹 角。 Anisotropic adhesive(各异向性胶):一种导电性物质,其 粒子只在 Z 轴方向通过电流。 Annular ring(环状圈):钻孔周围的导电材料。 Application specific integrated circuit (ASIC 特殊应用 集成电路):客户定做得用于专门用途的电路。 Array(列阵):一组元素,比如:锡球点,按行列排列。 Artwork(布线图):PCB 的导电布线图,用来产生照片原版, 可以任何比例制作,但一般为 3:1 或 4:1。 Automated test equipment (ATE 自动测试设备):为了 评估性能等级,设计用于自动分析功能或静态参数的设备, 也用于故障离析。 Automatic optical inspection (AOI 自动光学检查):在 自动系统上,用相机来检查模型或物体。 B Ball grid array (BGA 球栅列阵):集成电路的包装形式, 其输入输出点是在元件底面上按栅格样式排列的锡球。 Blind via(盲通路孔):PCB 的外层与内层之间的导电连接, 不继续通到板的另一面。 Bond lift-off(焊接升离):把焊接引脚从焊盘表面(电路板基 底)分开的故障。 Bonding agent(粘合剂):将单层粘合形成多层板的胶剂。 Bridge(锡桥):把两个应该导电连接的导体连接起来的焊 锡,引起短路。

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大宗生产设备采购流程

1 目的及适用范围 1.1 为了规范西北实业技术中大宗生产设备采购制定的程序,提 高其运作的规范性、高效性,确保工作质量,促进各项目计划的实现, 特制定本流程。 1.2 本流程适用于西北实业技术中心。 l.3 本流程由公司技术中心负责拟定,其解释权及修改权属技术 中心。 1.4 本流程从 200 年 月 日起执行 2 职责 2.1 技术总工负责提出总体设计方案;技术管理部经理负责组织 技术中心和生产作业中心合作进行询价和收集厂商资料,拟定采购厂 商;技术管理部工艺设备工程师负责对所采购设备的验收,如验收合 格,进入安装、试车流程,如不合格,进入索赔流程。 2.2 技术副总负责组织技术中心、生产作业中心、财务部和法律事 物部共同确定采购厂商并拟定合同; 程序文件 大宗生产设备采购流 程 文件号 版 次 8 编 制 技术中心 审 核 批准 共 2 第 1 日 期 2001.1 日 期 日期 生效日 期 2.3 生产作业中心按权限负责与厂商签定合同;采购部经理负责组 织生产作业中心和财务部实施购买。 2.4 财务部与技术中心、生产作业中心和法律事物部共同确定采 购厂商并拟定采购合同;并负责与生产作业中心合作实施购买。 2.5 法律事物部与技术中心、生产作业中心、财务部共同确定采 购厂商并拟定采购合同。 2.6 会计部在采购合同签定后负责提供预付款;在技术管理部工 艺设备工程师对所采购的设备验收合格后,按合同规定付款。 3 大宗生产设备采购流程 3.1 技术总工负责提出总体设计方案。此环节在 天内完成。 3.2 技术管理部经理负责组织技术中心和生产作业中心进行询价 和收集厂商资料,拟定采购厂商。此环节在 天内完成。 3.3 技术副总负责组织技术中心、生产作业中心、财务部和法律 事物部共同确定采购厂商并拟定合同。此环节在 天内完 成。 程序文件 大宗生产设备采购流 程 文件号 版 次 8 编 制 技术中心 审 核 批准 共 2 第 2 日 期 2001.1 日 期 日期 生效日 期

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39 KB 时间:2026-04-14 价格:¥2.00

生产管理知识-36生产前准备工作操作程序

颁发部门 接收部门 生产前准备工作标准操作程序 生效日期 操作标准---生产 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件数 共 2 批准人 批准日期 分发部门 1 目的 建立生产前准备工作程序,保证生产正常进行。 2 范围 车间各岗位生产前的准备工作。 3 责任 3.1 车间各班组长负责组织实施。 3.2 各岗位操作人员严格按照本程序执行。 3.3 车间工艺员、质监员负责监督、检查。 4 内容 4.1 生产操作开始前,操作人员按照生产指令单认真核对产品生产工艺规程及投 料计算情况,准备好生产所需的有关技术文件和生产记录。 4.2 按生产指令领取有关物料,按中间产品交接程序办理手续。 4.3 检查所须物料检验报告单、合格证是否齐全,是否与生产指令相一致,无误 后签收。 4.4 检查工艺卫生、设备状况,主要有: 4.4.1 生产场所卫生是否符合该区域卫生要求,是否有“清场合格证”,未取得清 场合格证不得进行生产。 4.4.2 设备清洁完好,有设备清洁状态标志。 4.4.3 计量器具与称量范围应相符,清洁完好,有“计量检定合格证”或“准用证”, 并在周检有效期内。 4.5 对生产所用的设备、容器具等,在生产前用 75%乙醇进行清洁、消毒。 第 2 /共 2 4.6 检查无误后,挂工作状态标识牌,进行生产。 5 培训 5.1 培训对象:班组长、各工序操作人员。 5.2 培训时间:一小时。

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