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9.1-1重大危险管理制度

淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 重大危险管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为了辨识公司范围内作业场所的危险及重大危险,对其进行 科学评价和采取有效控制措施,保证公司生产经营安全平稳运行。 第二条 适用范围 适用于公司生产活动中危险及重大危险的辨识与评估的职 责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等。 第二章 制度基本内容 第三条 职责 1、公司主管安全负责人全面负责该项工作。 2、公司安全管理人员负责具体工作,包括:重大危险辨识与 评估、控制及持续改进等项工作,并编制危险汇总表。 3、各部门:组织实施本单位危险的辨识、风险评价和风险控 制等工作。 第四条 危险识别 1危险分类:危险分类主要有按照生产过程危险和有害因 素分类及企业职工伤亡事故分类等方法。 2、危险识别条件 2.1 辨识时应充分考虑三种状态,即:正常态:指正常、持续的 生产运行;异常态:指生产的开车、停车、检修等情况;紧急态:指 发生爆炸、火灾等重大突发情况。

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05-道路危险货物运输企业安全生产标准化安全管理手册-版本1

XXX 有限公司 危险货物道路运输企业安全生产标准化 安全管理手册汇编 XXX 有限公司 安环部 XXXXXXX 有限公司文件 关于发布 《安全管理手册汇编》的通知 公司各部门: 应公司安全生产标准化建设及安全管理需要,现发布《安全管 理手册汇编》。同时将汇编册发放给各部门。 要求各部门在 9 月 30 日前组织部门人员完成学习任务,并提交 学习心得,总经理或副总经理将亲自督查学习现场。未按要求执行的 将处以部门负责人 200-300 元的经济处罚。 XXXXXXX 有限公司 主题词:安全 手册 报送:总经理 运管处 抄送:各部门

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:225 KB 时间:2025-08-13 价格:¥2.00

01.XXX应急预案

预案编号:LHYX-001 版本号:A/0 佛山市 XXX 公司 生产安全事故应急预案 编制单位:佛山市 XXX 公司 颁布日期:2019 年 5 月 20 日 应急预案发布通知 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,规范本公司应 急管理工作,提高应对风险和防范事故的能力,保证职工安全健康和 公众生命安全,最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响,根 据《安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》《生产经营 单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2013)的规定和要 求,编制了《佛山市 XXX 公司生产安全事故应急预案》(A/0 版), 于 2019 年 5 月 15 日由本公司负责人组织有关人员进行了论证,符合 要求,现予以发布,即日生效。 发布人: 日期:2019 年 5 月 20 日

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:286 KB 时间:2025-08-16 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度-1危险辨识

危险辨识与风险评价调查登记表(安全、设备) 单位:           姓名:              年 月  日 作业场所 工作程序 岗位 涉及安全的危险因素 类别 是否存在 (√、×) 严重性 等级 可能性 等级 预防措施 物体打击 车辆伤害 械伤害 起重伤害 触电 淹溺 灼烫 火灾 高处坠落 锅炉爆炸 容器爆炸 其他爆炸 中毒和窒息 其他伤害 填写人:                       审核人: 说明:1.支撑对象:*****公司《危险辨识与风险评价管理制度》;2.适用 范围:公司所有作业场所、危险(点)、工艺、岗位、设备等危险因素辨识;3. 要求:各车间、科室岗位员工填写,车间安全负责人进行审核,保存 1 份,并报 安全科 1 份存档; 4.保存期限三年。 安全科及设备科共同完成 编号:BZH-REF-04-07 危险辨识与风险评价调查登记表(职业危害) 单位:            姓名:            年 月 日 作业场所 工作程序 岗位 涉及职业危害因素 类别 是否存在 (√、×) 严重性 等级 可能性等级 预防措施 粉尘 高温与低温 振动 噪声 辐射 毒物 照度 生物危害 人工效危害 心理因素危害 填写人:                           审核人: 说明:1.支撑对象:*****公司《危险辨识与风险评价管理制度》;2.适用 范围:公司所有作业场所、危险(点)、工艺程序、岗位、设备等职业危害因 素的辨识;3.要求:各车间、科室岗位员工填写,车间安全负责人进行审核,保 存 1 份,并报安全科 1 份存档;4.保存期限三年。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:83.5 KB 时间:2025-10-07 价格:¥2.00

危险辨识与评价清单-硅芯车间管理标准及管理措施手册(新)

1 适用范围 硅芯拉制、硅加工、超纯水制备、硅料清洗作业所涉及的人员、设备及作业环境。 1.1  管理标准与管理措施 1.1.1 管理对象(工种):硅芯拉制 任 务 开车前的准备、开车操车、正常停车 管 理 部 门 本单位 监 管 人 员 班组长、技安员、单位领导 任 务 1 开车前的准备 所需 工具 活动扳手、管钳、洁净手套 管理 标准 1. 设备安装就位并清洗合格; 2. 硅芯炉保压已完成,设备具备使用条件; 3. 厂房内上下操作平台,地面处理等均已结束; 4. 清理炉室确保无异物及粉尘,保证炉内洁净; 5. 确认硅芯炉循环冷却水泵工作正常; 6. 确认板式换热器工作正常,冷冻水进水压力为 0.5MPa,脱盐水进水压力为 0.6MPa; 7. 打开硅芯炉循环冷却水出水开关,然后打开硅芯循环冷却水进水开关,并确 认硅芯循环冷却水压力 0.13~0.2MPa,进水水温 23~28℃; 8. 确认氩气经二级减压阀组后进入硅芯炉的压力为 0.2~0.3MPa; 9. 确认真空泵能正常工作、真空泵排气管道通畅; 10. 控制电源、高频电源已送人硅芯厂房,设备具备带电条件; 11. 硅芯炉单独接地系统符合高频设备接地要求,接地电阻≤1Ω。 任 务 2 开车操车 所需 工具 洁净手套 管理 标准 1. 打开高频及电控柜的总电源开关,启动高频灯丝,使灯丝预热 3 分钟; 2. 调节功率电位器调至”0”位,调节上下轴升降和下轴旋转电位器至”0”位并 调至慢速; 3. 用脱脂纱布蘸上分析纯的乙醇擦净炉膛、上轴、籽晶转盘、籽晶夹头。 4. 用脱脂纱布沾上分析纯的乙醇擦拭炉膛,窥视孔,线圈,下轴和基座硅棒夹头; 5. 用润滑油脂均匀涂抹于下轴上,并开动下轴升降开关,使其在连接处充分润 滑; 6. 带上洁净手套或用无尘纸取 4 个籽晶(长度为 50mm)分别装入 4 个籽晶夹头 中,拧紧夹头后,其中 1 支直接装入上轴飞翅膀自动夹头中,其余 3 支放在籽晶转 盘中,取下手套,关闭并拧紧上炉门。 7. 带上洁净手套将硅芯料装入基座硅棒夹头中,将硅芯料的轴心和线圈中心同 心,误差≤1.5mm,取下籽晶夹头,在籽晶上套上钼丝,装上籽晶夹头,将籽晶钼 丝部位降到线圈中心,关闭并拧紧下炉门; 8. 装料时不应用力过大,以免造成下轴弯曲影响其稳定运行; 9. 关好炉门、关闭放空阀、真空球阀,打开真空泵、真空球阀将系统抽至 10Pa 以下; 10. 对设备进行保真空,泄漏率 10 分钟<3Pa,设备真空度满足要求。 11. 打开仪表盘上的手动阀从 0 开始逐渐增大氩气流量至 2000~2500qnl/h,当 压力表显示炉内压力为 0.04~0.08Mpa 时关闭氩气手动阀。 12. 并重复进行抽真空、保真空、充压操作,以便达到所要求的保护气的质量。 13. 启动高频:打开“灯丝开”预热 3 分钟→打开“高压开”→调节“功率调节 旋钮”并观察电流及电压,正常后将板间电压调至 5kv 左右进入化料; 14. 启动高频时若不正常则将功率调为零,关闭“高压停”,请相关专业人员检测 后方可重新启动“高压开”); 15. 透过下窥视孔观察籽晶的亮度,当籽晶发红时用慢速电动调节上轴保持籽晶 不黑不流至籽晶在线圈上方,调节下轴至线圈下方 2cm 左右; 16. 将电压调高 0.5kv 左右,将籽晶熔化的部分滴几滴在硅料上面进行预热,适 当降低下轴防止加热过快及受热不均匀以致硅料受到应力炸裂; 17. 当硅料变红时调节“功率调节”旋钮至板压 6kv 左右再调节下轴至合适位置, 调节“功率调节”旋钮时高频电压≤7.0KV; 18. 设置好上下轴上升速度,当料凸起的部分光滑时将功率调小,调节上下轴至

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:191 KB 时间:2025-11-10 价格:¥2.00

化工安全风险管理-附件1危险化学品重大危险基本特征表

附件 1 危险化学品重大危险基本特征表 填报单位名称 **********有限责任公司 重大危险名称 氯硅烷储存区 重大危险所在地址 新津县工业园 B 区兴化五路 999 号 重大危险投用时间 2009 年 重大危险级别 一级 R 值 102.6 单元内主要装置、设施及生产(储存) 规模 液氯气化装置、氯硅烷储槽、精馏塔、危险化学品库房、回收装置等,其主要流程是氯气与氢气反应生成氯化氢与硅粉反应 生成氯硅烷,氢硅烷经提纯后进入氢化炉反应生成产品多晶硅,其反应副产物经分离作为原料重新利用。公司现有规模为 3000 吨/年多晶硅生产能力。 是否位于化工(工业)园区 公司位于成都新津县江浙工业园 B 区兴化五路 重大危险与周边重点防护目标最近 距离情况(m) 公司重大危险周边重点防护目标最近距离有 3Km 左右(邓双岷江小区,人员约 800 人) 厂区边界外 500m 范围内人数估算值 无重点保护构和设施,500 米范围内人员估算值有 600 人左右。 近三年内危险化学品事故情况 无 单个最大容器 序 号 危险化学品 名称 危险性 类别 UN 编 号 生产用途 生产工艺 物理状态 操作温度 (℃) 操作压力 (MPa) 存量(t) 单元内危险 化学品存量 (t) 临界量 (t) 1 氯硅烷 4.3 类遇湿易 燃物品 未经提纯 的原料 液态 常温 微正压 100 2263 200 2 氯 2.3 类有毒气 体 液态 40 0.7 1 50 5 3 4 5 6 7 8 填表人: 联系电话: 填表日期: (盖章) 注:本表格不能满足需要时,可自行设置续表,格式和内容要求应与本表一致。

分类:风险评估 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:53.5 KB 时间:2025-11-17 价格:¥2.00

1xxx车间作业活动清单 (2)

序号 作业活动名称 序号 作业活动内容 岗位/地点 活动频率 1 检查电、链条等转动部位 石灰石破碎 1次/2小时 2 检查皮带 石灰石破碎 1次/2小时 3 检查破碎锤头、锤盘 石灰石破碎 1次/班 4 紧固破碎、板喂壳体螺 栓 石灰石破碎 1次/班 5 夜间巡检 石灰石破碎 1次/2小时 6 检查、清理积料、漏料、堵 料 石灰石破碎 1次/周 1 破碎设备停 石灰石破碎 1次/周 2 破碎紧固各部螺栓 石灰石破碎 1次/周 3 破碎检查、更换柱销、三 角带、链条等 石灰石破碎 1次/周 4 进破碎腔检修 石灰石破碎 1次/周 5 锤头更换 石灰石破碎 1次/周 6 破碎壳体、锤头、转子的 拆卸安装 石灰石破碎 1次/周 7 气割作业 石灰石破碎 1次/周 8 电焊作业 石灰石破碎 1次/周 9 工作结束清理现场 石灰石破碎 1次/周 1 启动前行或倒车 原料堆场 每天间断作业 2 车辆行走 原料堆场 每天间断作业 3 辅材承运车辆卸料作业 原料堆场 每天间断作业 4 煤场人工卸料 原料堆场 每天间断作业 5 清理车底、车斗物料 原料堆场 每天间断作业 1 车辆启动 原料堆场 每天间断作业 2 车辆运行 原料堆场 每天间断作业 3 堆料、铲料作业 原料堆场 每天间断作业 4 运料 原料堆场 每天间断作业 5 口卸料 原料堆场 每天间断作业 1 焊补下料口等 原料辅材1次/月 2 清理卫生 原料辅材1次/班 3 巡检 原料辅材1次/季度 4 清理堵料、废铁等 原料辅材1次/月 1 设备停 原料辅材1次/月 2 设置警戒 原料辅材1次/月 3 清理积料、检修作业 原料辅材1次/月 1 巡检大车行走构 石灰石预均化堆场 1次/2小时 2 巡检料爬等部位 石灰石预均化堆场 1次/2小时 石灰石破碎地面 、地坑巡检 石灰石破碎检 修作业 原料堆场外来车 辆卸料作业 铲车作业 原料辅材口日 常巡检、维护作 业 原料辅材口内 部检维修作业 石灰石预均化堆 场巡检 车间作业活动清单 1 2 3 4 5 6 7 3 检查、清理积料、漏料、堵 料 石灰石预均化堆场 1次/周 1前警示 石灰石预均化堆场 1次/班 2 设备操作 石灰石预均化堆场 1次/班 1 设备停 石灰石预均化堆场 1次/月 2 检查、紧固各部连接件 石灰石预均化堆场 1次/月 3 设备润滑 石灰石预均化堆场 1次/月 4 制动器调整,更换闸带 石灰石预均化堆场 1次/月 5 电力液压推动器、液耦检查 油位,补换油 石灰石预均化堆场 1次/月 6 更换行走部件 石灰石预均化堆场 1次/月 7 刮板装置检修 石灰石预均化堆场 1次/月 8 吊装部件 石灰石预均化堆场 1次/月 9 气割作业 石灰石预均化堆场 1次/月 10 电焊作业 石灰石预均化堆场 1次/月 11 高处作业 石灰石预均化堆场 1次/月 12 试车 石灰石预均化堆场 1次/月 1 设备停 石灰石预均化堆场 1次/月 2 设置警戒 石灰石预均化堆场 1次/月 3 人员进入 石灰石预均化堆场 1次/月 1前警示 煤棚均化堆场 1次/班 2 设备操作 煤棚均化堆场 1次/班 1 设备停 煤棚均化堆场 1次/月 2 检查、紧固各部连接件 煤棚均化堆场 1次/月 3 设备润滑 煤棚均化堆场 1次/月 4 制动器调整,更换闸带 煤棚均化堆场 1次/月 5 电力液压推动器、液耦检查 油位,补换油 煤棚均化堆场 1次/月 6 更换行走部件 煤棚均化堆场 1次/月 7 吊装部件 煤棚均化堆场 1次/月 8 气割作业 煤棚均化堆场 1次/月 9 电焊作业 煤棚均化堆场 1次/月 10 高处作业 煤棚均化堆场 1次/月 11 试车 煤棚均化堆场 1次/月 1 设备停 煤棚均化堆场 1次/月 2 设置警戒 煤棚均化堆场 1次/月 3 人员进入 煤棚均化堆场 1次/月 石灰石堆、取料 检维修 焊补石灰石下料 口 煤棚堆、取料作 业 煤棚堆、取料 检维修 焊补原煤下料口 石灰石预均化堆 场巡检 石灰石堆、取料 作业 9 10 11 12 13 7 8

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:23.5 KB 时间:2025-12-10 价格:¥2.00

危险辨识、分析-3烧成车间--工作危害分析(JHA)评价原始记录

编 号 名 称 序 号 名称 工程技术措 施 管理措施 培训教育措 施 个体防 护措施 应急处置 措施 L E C D 评 价 级 别 工 程 技 术 措 施 管理 措施 培训 教育 措施 个体 防护 措施 应急 处置 措施 1 设 备 停 设备未停电 、停、锁 闭 械伤 害 放空小仓及各下料斜槽内物 料,关闭各下料斜槽风、 下料口阀门,落实停送电手 续和两停两挂 培训停送电 管理、检维 修作业安全 管理相关知 识 1 1 15 15 五 级 可接 受风 险 岗 位 2 联 接 照 明 照明光线不 足 、 未 接 12V 安 全 电 压 触电、 其它伤 害 使用12V安全 电压照明,电 气线路绝缘性 良好,照明灯 予以固定 电气人员负责接线 电气人员经 过专业培训 考核合格后 持证上岗 1 1 15 15 五 级 可接 受风 险 岗 位 3 试 验 通 讯工具 通讯联络不 畅,遇突发 事故不能及 时处理 其它伤 害 作业人员每人 配备一部对讲 作业前明确使用的频道,所 有人员调至该频道后,进行 试音对讲及时充电,确保 电量充足 1 1 15 15 五 级 可接 受风 险 岗 位 4 打 开 仓 顶 人 孔 门 检 查 仓 内 积 料情况 人员站位不 当,开启人 孔门动作不 当 高处坠 落 设置监护人,对作业情况进 行全程监护和提醒,人员选 择合适地点站位,加强作业 间的配合 系好安全 带、安全 带高挂低 用 3 1 15 45 四 级 低风 险 岗 位 5 作 业 前 通 风 、 检测 未执行有限 空间作业“ 先通风、再 检测、后作 业”程序 1 公司购置四合 一复合式气体 检测仪 严格执行有限空间作业“先 通风、再检测、后作业”程 序,作业前30分钟内进行气 体检测,气体不合格时开启 收尘器械通风,再次检测 合格后方可进入,作业期间 定时检测 培训气体检 测仪使用方 法、有限空 间作业相关 制度和规定 现场准备 好正压式 空气呼吸 器,有人 中毒或窒 息昏迷 后,必须 穿戴好正 压式呼吸 3 2 40 240 二 级 较大 风险 车 间 6 进 入 仓 内 未正确使用 安全带、安 全绳、梯子 等 高处坠 落 制定《高处作业安全管理制 度》、《高空高处作业安全 操作规程》,梯子底端放稳 培训《高处 作业安全管 理制度》、 《高空高处 作业安全操 作规程》等 作业人员 系好五点 式双挂钩 安全带、 安全绳 6 2 15 180 二 级 较大 风险 车 间 1 生 料 均 化 库 称 重 仓 清 小 仓 作 业 危险或潜 在事件 可能 发生 的事 故类 型及 后果 风险 分级 管 控 层 级 备注 烧成车间工作危害分析(JHA)+评价记录 (一)生料均化库 风险点 作业步骤 现有管控措施 评价级别 建议改进(新增)措施 7 按 清 料 程 序 清 料 站位不当、 清料顺序不 当 坍塌、 中毒和 窒息、 物体打 击 从上至下清料,料面的绝对 高度小于1m时,,人员要站 在木板上作业;大于1m时, 人员不能进仓作业,只能在 仓外采取其他措施清理,如 高压气管。 并佩戴好 安全劳保 用品,且 安全绳的 松紧度必 须合适 发生坍塌 掩埋人员 时,救援 人员系好 安全带和 安全绳, 缓慢下放 到仓内, 将伤员与 救援用安 3 2 40 240 二 级 车 间 8 放料 开启小仓下 方斜槽时, 人员站位距 下料口太近 械伤 害 人员选择距下料口合适距离 站位;如有大块应敲碎,防 止堵塞下料口 1 1 7 五 级 可接 受风 险 岗 位 9 工 完 场 清 未清点工具 和人员就宣 布工作结束 、关闭仓门 中毒和 窒息、 其它伤 害 作业完毕清点工具和人员, 确认仓内无遗留人员和工具 后,方可关闭仓门,宣布工 作结束 1 1 15 15 五 级 可接 受风 险 岗 位 分析人: 日期: 审核人: 日期: 审定人: 日期

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:71.5 KB 时间:2025-12-14 价格:¥2.00

危险辨识、分析-2供料车间--工作危害分析(JHA)评价原始记录

编号 名称 序号 名称 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 应急处置 措施 L E C D 评价 级别 1 检查电、 链条等转动 部位 私自拆卸防 护装置,接 触设备转动 部位 械伤害 电轴承、链 条等安装防护 罩、防护网 检修拆除的防 护装置在作业 结束后及时恢 复;严禁设备 运转中拆除防 护罩、防护网 观察转动部位 巡检人员工作 服做到“三紧 ”:领口紧、 袖口紧、下摆 紧 1 6 15 90 三级 一般 风险 2 检查皮带 人员从皮带 上方跨越 械伤害 皮带滚筒、 托辊等转动部 位安装防护装 置 制定《皮带输 送安全操作 规程》;禁止 私自拆除皮带 各部位防护 网、防护罩 培训皮带械 伤害事故案例 0.5 6 15 45 四级 低风 险 3 检查破碎 锤头、锤盘 未停电挂 牌,设备启 动 械伤害 进入破碎前 落实停送电手 续,两停两挂 1 6 15 90 三级 一般 风险 4 检查破碎 锤头、锤盘 板喂存有 石料 物体打击 清理板喂、 破碎上部及 两侧石块后方 可进入破碎 穿戴好安全帽 、工作服、劳 保鞋等防护用 品 1 6 15 90 三级 一般 风险 5 紧固破碎 、板喂壳 体螺栓 工具使用不 当、作业人 员配合不当 物体打击 使用梅花敲击 扳手,不得使 用活口扳手; 作业人员加强 配合,敲击时 注意力集中, 不得打闹 使用手锤、大 锤人员禁止戴 手套 1 3 3 9 五级 可接 受风 险 6 夜间巡检 照明不良, 地面有杂物 、积水等 其他伤害 电气定期进行 照度测量,保 证足够的照 明;及时清理 地面杂物、积 水;定期开展 职场标准化检 查 穿戴好安全帽 、工作服、劳 保鞋等防护用 品 3 6 3 72 三级 一般 风险 1 石灰石 破碎地 面、地 坑巡检 危险或潜 在事件 可能发生的 事故类型及 后果 风险 分级 供料车间工作危害分析(JHA)+评价记录 (一)石灰石破碎 风险点 作业步骤 现有管控措施 评价级别 7 检查、清理 积料、漏料 、堵料 设备运转中 清料 械伤害 制定《卫生清 扫安全操作规 程》、《皮带 输送安全操作 规程》,设备 运转中严禁清 扫卫生;破碎 被堵时, 应 先切断电源再 进行清理;严 禁将手伸入破 碎内清理物 料;破碎完成 后,应先切断 电源,挂牌上 锁后再清 1 3 15 45 三级 一般 风险 1 破碎设备 停 未停电挂牌 械伤害 配备现场操作 箱和急停按钮 办理停电手 续,在配电柜 上挂停电牌, 摇出高压柜手 车;板喂也 停挂牌 1 3 15 45 四级 低风 险 2 破碎紧固 各部螺栓 高处作业未 系安全带、 站位不当 高处坠落 作业前清理作 业区域杂物, 在破碎壳体 上焊安全带挂 点 培训安全带使 用方法,组织 安全带系挂技 能比赛 系好五点式双 挂钩安全带, 高挂抵用,穿 戴好劳保用品 1 3 7 21 五级 可接 受风 险 3 破碎检查 、更换柱销 、三角带、 链条等 手持物体方 法有误 物体打击 作业人员之间 做好配合,指 令清晰,沟通 到位 戴好防护手套 1 3 2 6 五级 可接 受风 险 4 进破碎腔检 修 照明不良, 动作不稳, 未注意脚下 其他伤害 (摔伤等) 清理腔内物 料;使用安全 电压照明;必 要时铺设架板 外部设专人监 护 1 3 2 6 五级 可接 受风 险 5 锤头更换 液压系统拆 卸时,吊装 作业协调不 好,使用敲 击工具不当 起重伤害 使用汽车吊吊 住锤头,防止 锤头突然甩出 敲击工具应检 查安全牢靠, 打击时抓牢, 人员避免正对 打击区域; 使用手锤时禁 止戴手套 1 3 15 45 四级 低风 险 2 坑巡检 石灰石 破碎 检修作 业

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:61.5 KB 时间:2025-12-19 价格:¥2.00

1xxx车间--工作危害分析(JHA)评价记录 (1)

编号 名称 序号 名称 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 1 卸灰阀、拉 链巡检 减速 无接地,外 壳带电 触电 电进行接地 经常性检查接 地线连接情 况,发现脱落 及时联系电气 人员处理 2 卸灰阀、拉 链巡检 联轴器防护 罩防护不全 面,人员接 触设备旋转 部位 械伤害 联轴器等设备 转动部位安装 防护罩,防护 罩与设备间隙 适中,能防止 人手指进入 经常性检查设 备防护装置, 发现脱落、松 动及时停处 理 3 定期排污 直接用手开 关阀门,阀 门内漏,温 度高 灼烫 使用专用工 具,如F扳手操 作 3 定期排污 定排速度过 急,下水管 道破裂漏气 灼烫 缓慢开启排污 阀,人员选择 合适地点站位 3 定期排污 使用工具质 量差 物体打击、 其他伤害 选择质量可靠 的工具,自己 制作的工具应 保证足够的强 度 3 定期排污 阀门安装距 离近,不便 于操作 其他伤害 阀门安装设计 遵循人工程 学原理,安装 位置布局合理 注意站位和操 作顺序 4 冲洗水位计 水位计破裂 、阀门及盘 根漏气 灼烫 选用质量可靠 的水位计、阀 门垫片等,保 证密封性 经常性检查, 发现密封不良 应戴高温手 套,做好全面 防护情况下维 修,或停降 温后再维修 5 锅炉解 (并)汽、 开关疏水 开关阀门时 阀门垫子、 盘根处漏气 灼烫 选用质量可靠 的阀门垫片、 盘根等,保证 密封性 经常性检查, 发现密封不良 应戴高温手 套,做好全面 防护情况下维 修,或停降 温后再维修 6 SP炉振打装 置检查 触摸转动的 振打锤或将 头部伸入检 查口雨棚内 物体打击、 械伤害 规范作业行 为,明确巡检 方法及要求 7 清洁作业 清扫工具接 触正在运转 的设备转动 部位 械伤害 停后清洁作 业,严禁设备 运转中清洁作 业。 培训械伤害 相关案例,培 训《卫生清扫 安全操作规程 》 1 汽轮发电 组巡检 接触设备高 温部位 灼烫 人员可能接触 到的高温部位 外部做保温或 用栏杆等隔离 高温物体表面 张贴“当心烫 伤”、“注意 高温”等警示 标志 加强岗位工艺 知识培训,了 解各管道介质 特性等 1 2 SP、AQC 锅炉巡 检 汽轮 房巡检 车间工作危害分析 (一)余热发电 风险点 作业步骤 现有管控措施 危险或潜 在事件 可能发生的 事故类型及 后果 2 循环水系统 巡检 人员站位不 当或栏杆损 坏 高处坠落、 淹溺 循环水池做防 护栏杆,不得 私自拆除 经常性检查栏 杆腐蚀情况, 发现腐蚀严重 的及时更换焊 补;巡检时与 水池边缘保持 合适距离 1 设备停 设备未停 人员就进入 械伤害 落实停送电手 续,对煤磨、 引风等进行 停电挂牌,煤 磨电打至辅 传 2 有限空间气 体检测 未执行有限 空间作业“ 先通风、再 检测、后作 业”程序 中毒和窒息 先通风、再检 测、后作业, 检查并确认防 护用品、工 具,严禁立体 交叉作业 ,检 测O2,CO,2小 时记录一次 3 人员进入 马虎大意, 姿势不当, 碰到人孔门 其他伤害 进出过程动作 放慢,当心碰 头 4 内部作业 顶部的积料 掉落 物体打击 侧身清理顶部 积料后,进入 下方作业 5 工完场清 作业现场未 清理,遗留 可燃物,或 人员未全部 出来 火灾 作业完毕清点 人员,清理现 场,所有工器 具回收定置摆 放,现场无可 燃物、无杂物 1 取样 接触设备高 温部位 灼烫 注意取样站位 和作业姿势 2 加药 药品洒落 中毒、灼烫 作业动作要 稳,作业期间 不得打闹 培训加药操作 相关知识 3 水质分析 药品洒落 中毒、灼烫 作业动作要 稳,作业期间 不得打闹 分析人: 日期: 审核人: 日期: 审 2 3 4 汽轮 房巡检 沉降室 、锅炉 内部检 修 化水作 业

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表C.3风险点统计(示例)

1 主通风房消防 器材缺失 作业活动 提升房 火灾 保持现有控 制 区队级 运工区 高健民 郭士强 2 主通风不能在 10min之内反风 作业活动 提升房 火灾、人员 中毒窒息 保持现有控 制 区队级 运工区 高健民 郭士强 3 进风井口附近有 易燃易爆物品 作业活动 提升房 火灾、人员 中毒窒息 保持现有控 制 区队级 运工区 高健民 郭士强 4 采空区未及时密 闭 作业活动 提升房 中毒窒息 保持现有控 制 区队级 运工区 高健民 郭士强 5 风门、风窗等通 风设施损坏或认 为变动 作业活动 提升房 中毒窒息 保持现有控 制 区队级 运工区 高健民 郭士强 6 专用通风巷道存 有杂物 作业活动 提升房 中毒窒息 保持现有控 制 区队级 运工区 高健民 郭士强 7 爆破炮烟流经路 线人员未撤出 作业活动 提升房 中毒窒息 保持现有控 制 区队级 运工区 高健民 郭士强 8 循环风 作业活动 提升房 中毒窒息 保持现有控 制 区队级 运工区 高健民 郭士强 9 粉尘超标 作业活动 提升房 中毒窒息 保持现有控 制 区队级 运工区 高健民 郭士强 10 风筒不到位 作业活动 提升房 中毒窒息 保持现有控 制 区队级 运工区 高健民 郭士强 11 备用主扇风、 电完好 设施、部 位、场所 、区域 提升房 不完好 保持现有控 制 区队级 运工区 高健民 郭士强 12 主通风正常停 运 设施、部 位、场所 、区域 提升房 中毒窒息 保持现有控 制 区队级 运工区 高健民 郭士强 13 主通风周围清 洁 设施、部 位、场所 、区域 提升房 存有易燃物 及火灾 保持现有控 制 区队级 运工区 高健民 郭士强 14 房内电缆符合 标准 设施、部 位、场所 、区域 提升房 老化、明接 头、火灾 保持现有控 制 区队级 运工区 高健民 郭士强 15 局扇、风筒型号 符合要求 设施、部 位、场所 、区域 提升房 不符合 保持现有控 制 区队级 运工区 高健民 郭士强 16 局扇位置安设正 确 设施、部 位、场所 、区域 提升房 不正确 保持现有控 制 区队级 运工区 高健民 郭士强 责任人 备注 风险点统计 序号 名称 类型 区域位置 可能发生的 事故类型及 后果 管控层级 现有风险控制 措施 责任单位

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:13.1 KB 时间:2025-12-22 价格:¥2.00

1xxx车间作业活动控制措施 (2)

编号 名称 序号 名称 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 应急处置措施 1 检查电、链 条等转动部位 私自拆卸防护装置, 接触设备转动部位 械伤害 电轴承、链条等 安装防护罩、防护 网 检修拆除的防护装置在作业结束后及时 恢复;严禁设备运转中拆除防护罩、防 护网观察转动部位 巡检人员工作服 做到“三紧”: 领口紧、袖口紧 、下摆紧 2 检查皮带 人员从皮带上方跨 越 械伤害 皮带滚筒、托辊 等转动部位安装防 护装置 制定《皮带输送安全操作规程》;禁 止私自拆除皮带各部位防护网、防护 罩 培训皮带械 伤害事故案例 3 检查破碎锤 头、锤盘 未停电挂牌,设备启 动 械伤害 进入破碎前落实停送电手续,两停两 挂 4 检查破碎锤 头、锤盘 板喂存有石料 物体打击 清理板喂、破碎上部及两侧石块后 方可进入破碎 穿戴好安全帽、 工作服、劳保鞋 等防护用品 5 紧固破碎、 板喂壳体螺 栓 工具使用不当、作业 人员配合不当 物体打击 使用梅花敲击扳手,不得使用活口扳 手;作业人员加强配合,敲击时注意力 集中,不得打闹 使用手锤、大锤 人员禁止戴手套 6 夜间巡检 照明不良,地面有杂 物、积水等 其他伤害 电气定期进行照度测量,保证足够的照 明;及时清理地面杂物、积水;定期开 展职场标准化检查 穿戴好安全帽、 工作服、劳保鞋 等防护用品 7 检查、清理积 料、漏料、堵 料 设备运转中清料 械伤害 制定《卫生清扫安全操作规程》、《皮 带输送安全操作规程》,设备运转中严 禁清扫卫生;破碎被堵时, 应先切 断电源再进行清理;严禁将手伸入破碎 内清理物料;破碎完成后,应先切断 电源,挂牌上锁后再清理卫生。 1 破碎设备停 未停电挂牌 械伤害 配备现场操作箱和 急停按钮 办理停电手续,在配电柜上挂停电牌, 摇出高压柜手车;板喂也停挂牌 危险或潜在事件 可能发生的 事故类型及 后果 作业活动控制措施 (一)石灰石破碎 风险点 作业步骤 现有管控措施 1 石灰石 破碎地 面、地 坑巡检 2 破碎紧固各 部螺栓 高处作业未系安全带 、站位不当 高处坠落 作业前清理作业区 域杂物,在破碎 壳体上焊安全带挂 点 培训安全带使 用方法,组织 安全带系挂技 能比赛 系好五点式双挂 钩安全带,高挂 抵用,穿戴好劳 保用品 3 破碎检查、 更换柱销、三 角带、链条等 手持物体方法有误 物体打击 作业人员之间做好配合,指令清晰,沟 通到位 戴好防护手套 4 进破碎腔检修 照明不良,动作不 稳,未注意脚下 其他伤害 (摔伤等) 清理腔内物料;使 用安全电压照明; 必要时铺设架板 外部设专人监护 5 锤头更换 液压系统拆卸时,吊 装作业协调不好,使 用敲击工具不当 起重伤害 使用汽车吊吊住锤 头,防止锤头突然 甩出 敲击工具应检查安全牢靠,打击时抓 牢,人员避免正对打击区域; 使用手锤时禁止 戴手套 6 破碎壳体、 锤头、转子的 拆卸安装 使用汽车吊安全装置 失效、钢丝绳破损 等;手拉葫芦链条存 在缺陷,挂点不牢固 等 起重伤害 汽车吊安全装置齐 全,钢丝绳防脱装 置、完好;根据吊 物重量选择汽车吊 和手拉葫芦;手拉 葫芦挂点焊接牢固 作业前检查吊车、手拉葫芦安全性;吊 物下严禁有人,严禁出现起重作业“十 不准”行为;专人操作、专人指挥;破 碎外部设专人监护 培训手拉葫芦 安全操作规程 穿戴好劳保用品 7 破碎壳体、 锤头、转子的 拆卸安装 转子转动 械伤害 现场配备急停按钮 转子用械方法固定,不固定时禁止人 员站在上面;禁止同时检修篦板和反击 板 8 气割作业 使用气割工具安全性 不符合要求,不戴护 目镜和手套 灼烫 气瓶安装防震圈、 安全帽,使用气瓶 车或气瓶架固定; 氧气瓶、乙炔瓶间 距5m以上,距明火 10m以上 清理周围可燃物;作业前检查气瓶、气 线无泄漏 培训气割作业 安全操作规 程,作业人员 持证上岗 按要求佩戴好护 目镜、手套等防 护用品 9 电焊作业 电焊线路裸露;长度 不符合要求;接地位 置不当;未使用电焊 面罩、电焊手套 触电、灼烫 一次线5m以内,二 次线25m以内 清理周围可燃物;作业前检查电焊, 技术装备部定期检验,张贴检验合格标 签后,车间方可领用; 培训电焊作业 安全操作规 程,作业人员 持焊工证上岗 按要求佩戴好护 目镜、手套等防 护用品 10 工作结束清理 现场 未清点人员就关闭破 碎人孔门 械伤害、 窒息 作业完毕清点人员和工具,办理工作票 关闭手续 分析人: 日期: 审核人: 日期: 审定人: 日期 2 石灰石 破碎 检修作 业

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:47.5 KB 时间:2025-12-22 价格:¥2.00

1xxx车间作业活动控制措施 (3)

编 号 名 称 序 号 名称 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 应急处置措施 1 设备停 设备未停电、停 、锁闭 械伤害 放空小仓及各下料斜槽内物料,关闭各 下料斜槽风、下料口阀门,落实停送 电手续和两停两挂 培训停送电管理、 检维修作业安全管 理相关知识 2 联接照明 照明光线不足、 未 接 12V 安 全 电 压 触电、其它 伤害 使用12V安全电 压照明,电气线 路绝缘性良好, 照明灯予以固定 电气人员负责接线 电气人员经过专业 培训考核合格后持 证上岗 3 试验通讯工 具 通讯联络不畅, 遇突发事故不能 及时处理 其它伤害 作业人员每人配 备一部对讲 作业前明确使用的频道,所有人员调至 该频道后,进行试音对讲及时充电, 确保电量充足 4 打开仓顶人 孔门检查仓 内积料情况 人员站位不当, 开启人孔门动作 不当 高处坠落 设置监护人,对作业情况进行全程监护 和提醒,人员选择合适地点站位,加强 作业间的配合 系好安全带、 安全带高挂低 用 5 作业前通风 、检测 未执行有限空间 作业“先通风、 再检测、后作业 ”程序 中毒和窒息 公司购置四合一 复合式气体检测 仪 严格执行有限空间作业“先通风、再检 测、后作业”程序,作业前30分钟内 进行气体检测,气体不合格时开启收尘 器械通风,再次检测合格后方可进 入,作业期间定时检测 培训气体检测仪使 用方法、有限空间 作业相关制度和规 定 现场准备好正压式空气呼吸 器,有人中毒或窒息昏迷 后,必须穿戴好正压式呼吸 器及面罩等方可下去救援 6 进入仓内 未正确使用安全 带、安全绳、梯 子等 高处坠落 制定《高处作业安全管理制度》、《高 空高处作业安全操作规程》,梯子底端 放稳 培训《高处作业安 全管理制度》、《 高空高处作业安全 操作规程》等 作业人员系好 五点式双挂钩 安全带、安全 绳 7 按清料程序 清料 站位不当、清料 顺序不当 坍塌、中毒 和窒息、物 体打击 从上至下清料,料面的绝对高度小于 1m时,,人员要站在木板上作业;大 于1m时,人员不能进仓作业,只能在 仓外采取其他措施清理,如高压气管。 并佩戴好安全 劳保用品,且 安全绳的松紧 度必须合适 发生坍塌掩埋人员时,救援 人员系好安全带和安全绳, 缓慢下放到仓内,将伤员与 救援用安全带、安全绳连接 后,缓慢提升至仓外 8 放料 开启小仓下方斜 槽时,人员站位 距下料口太近 械伤害 人员选择距下料口合适距离站位;如有 大块应敲碎,防止堵塞下料口 9 工完场清 未清点工具和人 员就宣布工作结 束、关闭仓门 中毒和窒息 、其它伤害 作业完毕清点工具和人员,确认仓内无 遗留人员和工具后,方可关闭仓门,宣 布工作结束 车间作业活动控制措施 (一)生料均化库 风险点 作业步骤 现有管控措施 分析人: 日期: 审核人: 日期: 审定人: 日期 1 生 料 均 化 库 称 重 仓 清 小 仓 作 业 危险或潜在事 件 可能发生的 事故类型及 后果 编 号 名称 序 号 名称 工程技术措 施 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 应急处置措施 1 作业 前准 备 作业审批手 续执行不到 位,管理混 乱 灼烫、 其他伤 害 预热器清堵 平台下方各 平台各楼梯 拉警戒线, 禁止无关人 员入内 作业前明确工作分 工,进行安全技术 交底或培训,明确 逃生路线,办理作 业许可 培训《预热器清 堵作业安全管理 制度》、《预热 器清堵工作方案 》,《预热器清 堵安全操作规程 》开展预热器清 堵演练 2 信息 沟通 与现 场警 戒 信息沟通不 畅,未对受 影响岗位进 行告知,现 场未警戒 灼烫、 其他伤 害 作业前通知篦冷 、斜拉链及地坑内 作业人员撤离;预 热器各级平台楼梯 口及周边区域设置 警戒,必要时安排 专人在入口处警戒 3 设备 停 未关闭关联 的空气炮 灼烫 关闭脱硝系统,锁 紧上级翻板阀,关 联空气炮手动进气 阀,打开排气阀和 过滤器水阀;拔掉 空气炮电磁阀的电 源插头,将剩余气 体放出,确认空气 炮不再动作,挂禁 止操作牌;中控室 隐藏空气炮操作界 清堵人员穿戴好 高温服、高温头 盔、高温手套防 护用品等 现场安装复合 式喷淋洗眼 器,配备急救 药品箱(含烫 伤膏),烫伤 后及时用凉水 冲洗降温,涂 抹烫伤膏,严 重时立即送医 4 观察 、清 堵 人员站位不 当 灼烫 清堵作业人员应站 在上风口,应侧身 对着清料孔;工作 平台最多两人同时 作业 清堵人员穿戴好 高温服、高温头 盔、高温手套防 护用品等 现场安装复合 式喷淋洗眼 器,配备急救 药品箱(含烫 伤膏),烫伤 后及时用凉水 冲洗降温,涂 抹烫伤膏,严 重时立即送医 危险或潜 在事件 可能发 生的事 故类型 及后果 车间作业活动控制措施 (二)预热器 风险点 作业步骤 现有管控措施 2 预热 器清

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:54 KB 时间:2025-12-30 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度全套-1危险辨识 Microsoft Word 文档

危险辨识与风险评价调查登记表(安全、设备) 单位:           姓名:              年 月  日 作业场所 工作程序 岗位 涉及安全的危险因素 类别 是否存在 (√、×) 严重性 等级 可能性 等级 预防措施 物体打击 车辆伤害 械伤害 起重伤害 触电 淹溺 灼烫 火灾 高处坠落 锅炉爆炸 容器爆炸 其他爆炸 中毒和窒息 其他伤害 填写人:                       审核人: 说明:1.支撑对象:*****公司《危险辨识与风险评价管理制度》;2.适用 范围:公司所有作业场所、危险(点)、工艺、岗位、设备等危险因素辨识;3. 要求:各车间、科室岗位员工填写,车间安全负责人进行审核,保存 1 份,并报 安全科 1 份存档; 4.保存期限三年。 安全科及设备科共同完成 编号:BZH-REF-04-07 危险辨识与风险评价调查登记表(职业危害) 单位:            姓名:            年 月 日 作业场所 工作程序 岗位 涉及职业危害因素 类别 是否存在 (√、×) 严重性 等级 可能性等级 预防措施 粉尘 高温与低温 振动 噪声 辐射 毒物 照度 生物危害 人工效危害 心理因素危害 填写人:                           审核人: 说明:1.支撑对象:*****公司《危险辨识与风险评价管理制度》;2.适用 范围:公司所有作业场所、危险(点)、工艺程序、岗位、设备等职业危害因 素的辨识;3.要求:各车间、科室岗位员工填写,车间安全负责人进行审核,保 存 1 份,并报安全科 1 份存档;4.保存期限三年。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:83.5 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00

安全员全套资料-9-1.危险辨识、风险评价和控制措施表

危险辨识、风险评价和控制措施表 1 单位:四川×××有限责任公司 填表日期: 2021.1.12 编号:2021-01 作业条件危险性评价(LEC) 序号 作业活动 危险(危害因素) 可能导致的事故 判别 依据 L E C D 风险 级别 控制措施 不可容 许风险 危险辨识、风险评价和控制措施表 2 电焊作业 培训不到位 人员伤害 D 3 2 15 90 Ⅲ c 1 电线破损老化 触电 D 1 2 15 30 Ⅱ ad 0 无漏电保护器 触电 D 3 2 15 90 Ⅲ ad 1 外壳带电 触电 D 1 2 15 30 Ⅱ d 0 未穿戴防护服 触电 D 3 2 15 90 Ⅲ bc 1 焊钳绝缘不好 触电 D 1 2 15 30 Ⅱ d 0 操作场所附近有易燃物 火灾 D 3 1 15 45 Ⅱ bde 0 焊接时无防火措施 火灾 D 3 1 15 45 Ⅱ be 0 焊接时产生弧光 眼睛伤害 D 3 2 3 18 Ⅰ f 0 焊接时产生有毒气体 中毒 D 1 2 3 6 Ⅰ f 0 电焊火花 烫伤 D 6 2 3 36 Ⅱ f 0 手工气焊(割) 作业 交叉作业时氧气、乙炔带与电焊线绞在一起 容器爆炸 6 2 7 84 Ⅲ bd 1 气瓶放置在阳光下暴晒或在热源附近 容器爆炸 6 2 7 84 Ⅲ ab 1 氧气、乙炔瓶运输时采用滚动方式 容器爆炸 6 2 3 36 Ⅱ cd 氧气、乙炔表缺失或失效 容器爆炸 6 2 7 84 Ⅲ bd 1 氧气、乙炔带破损漏气、接头处漏气 其他伤害 6 2 7 84 Ⅲ bd 1 乙炔瓶未装防回火装置 容器爆炸 6 2 7 84 Ⅲ bd 1

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:756 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00

制膜车间交接班管理制度(DOC 1页)

制膜车间交接班管理制度 针对生产线生产时具有高度连续性、密切配合性以及在高 温高速下运转、操作人员连续交替进行生产,各工种都必须了 解上一班的生产动态、设备安全运行情况及上一班遗留的问题。 为保证正常、安全有序的生产,特制订本制度。 1、交班前应保持本岗位设备干净,向接班人详细报告本岗 位安全生产情况。 2、接班人员应提前 10-15 分钟进入生产岗位,了解上一班 生产,安全卫生设备运行情况。 3、各班必须稳定工艺,严肃工艺纪律,由中控员定时检查 工艺情况及设备运行情况,为下一班创造良好的生产条件。 4、交班人员应主动将安全生产中存在的隐患,采取的措施 和处理情况,详实的向接班人员反映。 5、交接班过程必须认真负责、细致交、接班双方必须在记 录上签名,接班人一但签名,生产场所发生的一切问题均由接 班人员负责。 6、交接班记录力求字迹清楚、工整、详实不得涂改、伪造。 生产技术部制膜车间

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2026-03-01 价格:¥2.00

管理员手册(车间主任)1

http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 管理员手册 (车间主任) 姓名: 车间: 义乌市华灵拉链有限公司行政人事部编印 (内部资料 严禁外传) 目 录 1、部门职责 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2、管理人员规范 3、5S 规范 4、公司部门及人员常用电话号码 5、部门人员花名册 6、部门人员异动情况 7、新招员工登记表 8、部门人员惩罚记录 9、部门人员奖励记录 10、 部门人员请假记录 11、 部门人员工伤记录 12、 年度工作计划 13、 重要任务执行情况 14、 部门内部主要活动记录表 15、 车间现场自查表 车间主任月度自查表 16、 会议记录 17、 培训记录 18、 班前会记录 19、 年度总结 一、部门职责 部门名称:行政人事部(兼) 上级部门:分管副总经理 下属部门:综合办公室、保卫科 1. 负责公司思想、文化建设和精神文明建设,筹划各种广告、宣传和教育活动;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.08 MB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00

xxx企业标准产品设计质量特性重要度分级原则(doc7)

2006-08-07 发布 2006-08-10 实施 xxx 发 布 xxx 企 业 标 准 QJ/xxx.xx-2007 产品设计质量特性重要度分级原则

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:118 KB 时间:2026-03-17 价格:¥2.00

生产管理文件集合-样品成本统计

样品成本统计 月份 页次 样品名称 数量 客 户 原料成本 物料成本 工时 工资 分摊费用 合计

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2026-03-19 价格:¥2.00

产品生产、销售、库存金额统计

产品生产、销售、库存金额统计 月份 单位: 元 订单金额 生产金额 完成品金额 销售金额 日 期 本日 累计 本日 累计 未生产 金额 半成品 库价值 未完成订 单金额 本日 累计 本日 累计 成品库存

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:48.5 KB 时间:2026-03-20 价格:¥2.00

生产管理文件集合-产品生产&销售&库存金额统计

产品生产、销售、库存金额统计 月 份 单位:元 订单金额 生产金额 完成品金额 销售金额 本日 累计 本日 累计 未生产 金额 半成品 库价值 未完成订 单金额 本日 累计 本日 累计 成品库

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:48 KB 时间:2026-03-28 价格:¥2.00

生产管理文件集合-器生产效率统计

器生产效率统计 别 月份 工作期间 器效率 人工效率 良品率 制造号码 产品名称 起 止 起 止 起 止 起 止 评 语

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2026-04-06 价格:¥2.00

设备折旧统计

设备折旧统计 年度: 设备名称 数量 设备规格 型号 制造厂商 厂牌 进厂日期 原价 使用年限 累计已提折旧 累计费用支出 净值 统计人 合计

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:38 KB 时间:2026-04-09 价格:¥2.00

设备折旧统计

设备折旧统计 年度: 设备名称 数量 设备规格 型号 制造厂商 厂牌 进厂日期 原价 使用年限 累计已提折旧 累计费用支出 净值 统计人 合计

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:38 KB 时间:2026-04-13 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-台湾xxx的高效能生产管理讲义

产业发展的一般性过程 第一阶段:供不应求 企业经营重点:扩大产能,满足市场需要。 利润主要来源:生产利润 第二阶段:供需平衡 企业经营重点:营销管理,扩大并抢夺市场。 利润主要来源:营销利润 第三阶段:供大于求 企业经营重点:内部系统检讨,挖潜改造。 利润主要来源:管理利润 技术研发 品牌营造 组织与系统精进 台湾xxx的高效能生产管理讲义 Q : 品 质 P:产品 销售顾客愿意付出的价格 最 高 的 可 能 品 质 C : 成 本 最 低 单 位 成 本 生 产 能 满 足 顾 客 需 要 的 产 品 满 足 顾 客 需 要 的 最 低 可 能 成 本 D : 交 期 总 是 恰 及 时 交 货 排 程 总 是 顾 客 需 要 时 S : 安 全 与 服 务 安 全 永 远 是 第 一 的 安 全 的 产 品 与 贴 心 的 服 务 成功的现代化企业

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