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食品厂企业安全生产三级标准化-×××公司安全生产责任制【模板】

本版生效日期: 201X 年 08 月 30 日 ××××××公司 编制部门安全环保部 文件编号: TG-AQ-C-003 公司标记 管理文件 版本号/修改状态:B/0 安全环保职业健康责任制 编 制:__×××_ 日 期:__201X-8-25__ 校  核:__×××__ 日 期:__201X-8-25__ 审 核:_×××___ 日 期:__201X-8-25__ 批 准:_×××_ _ 日 期:__201X-8-29__ 受控状态:__________ 分发号:___________ 文件编号:TG-AQ-C-003 ××××××公司 管理文件 版本号/修改状态:B/0 安全环保职业健康责任制 第 1 页 ,共 21 页 安全、环保、职业健康责任制 1 目 为了规范公司各级领导和部门及员工安全、环保、职业健康职责,落实安全、环保、职业健康责 任制,做到各司其职,各负其责,密切配合,共同执行精神;同时为了每个员工自己良好职业健康、 优美生存环境、安全经济发展,更加模范地执行安全、环保、职业健康相关法律法规及其延伸演绎 各级、各类规章制度要求;全体员工一定要明确“谁主管、谁负责,违章即违法” 认真负责地安 全文明生产理念,结合公司部门设置具体情况,特制定公司各级安全、环保、职业健康责任制。 2 适用范围 本制度适用于××××××公司全体员工。 3 职责 3.1 安全生产是公司一项长期性综合性工作,必须树立科学全面安全观,坚持“谁主管、谁负责” 原则,实行全面、全员、全方位、全过程管理,建立一级抓一级,一级对一级负责安全、环保、职 业健康责任制。 3.2 安全生产,人人有责。各级、各部门人员,都应在各自不同工作岗位上,贯彻公司“遵纪守法,全 员参与,预防为主,提升安全、环境意识;科学管理,以人为本,持续发展,降低安全、环境风险。”职 业安全健康与环境方针,执行有关安全生产法律法规和上级有关规程规定,落实各项安全生产措施,接 受公司安全环保综合监督管理部门安全环保部)监督和指导。在计划、布置、检查、总结、考核生产 工作同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作。 3.3 总经理是公司安全第一责任人,对公司安全、环保、职业健康工作负全面领导责任;各副总经理是 负责各个分管部门安全、环保、职业健康工作全面负责第一领导责任人;各部门负责人(工段长)是 本部门、工段安全、环保、职业健康工作第一责任人,全面负责本部门、工段安全、环保、职业健康工作; 各班组长是本班组安全、环保、职业健康事务直接责任人;各岗位员工是本岗位安全、环保、职业健 康工作直接责任人。 4 各级安全、环保、职业健康职责 4.1公司总经理安全、环保、职业健康职责 4.1.1 总经理是公司安全、环保、职业健康第一责任人,负责贯彻执行有关安全生产法律、法规、规 程、规定,把安全生产纳入公司发展规划,做到同步规划、同步实施、同步发展,对本公司安全、环保、 职业健康工作全面负责。 4.1.2 认真贯彻执行国家、行业、地方政府有关安全法律法规和相关要求,做好环境保护和劳动保护工 作,不断改善作业条件,保证安全文明生产。组织制定、修订公司本质安全方针、目标,批准、发布公 司安全、环保、职业健康管理制度,并贯彻执行。 4.1.3 负责建立健全安全、环保、职业健康责任制,将安全、环保、职业健康工作作为业绩考核重要内 容,在干部考核、选拔、任用过程中,把安全、环保、职业健康工作业绩作为考察干部重要内容。

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:169 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

安全生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-金属非金属露天矿山安全生产督导检查表

金属非金属露天矿山安全生产督导检查表(现场部分) 序 号 检查内容 检查标准 检查办 法 检查结 果 1 开采技术 1.露天开采应遵循自上而下开采顺序,分台 阶开采,并坚持“采剥并举,剥离先行”原则。 2.不能采用台阶式开采,应当自上而下分层 顺序开采。 3.实施中深孔爆破时,分层高度不得超过 20m, 最终边坡角由设计确定,但最大不得超过 60 度。 查现场 2 边坡稳定 1.对边坡坡体表面和内部位移、地下水位动态、 爆破震动等定点定期进行观测。 2.对采场工作帮应每季度检查一次,高陡边帮 应每月检查一次,不稳定区段在暴雨过后应及时 检查。 3.每班作业前,必须对坡面进行安全检查,发 现工作面有裂痕,或者在坡面上有浮石、危石和 伞檐体可能塌落时,相关人员应当立即撤离至安 全地点,采取措施处理。处理完毕前,严禁任何 人员在边坡底部停留。 查记录、 现场 3 爆破作业 爆破作业应由专职爆破员进行,并设置爆破警戒 范围,实行定时爆破制度。 查现场 4 机械装运 1.定期对挖掘设备和运输车辆进行维护、检修, 保证正常运行。 2.矿区运输道路设置合格路挡,转弯处必须 设立明显警示标志。 查记录、 现场 5 防洪设施 1.作业单位应当有完善防洪措施。对开采境 界上方汇水影响安全,应当设置截水沟;有可 能滑坡,应当采取防洪排水措施。 2.深凹露天矿山应设置专用防洪、排洪设施。 查现场 6 安全距离 相邻采石场之间应当设置大于 30 米隔离带 查现场 7 警示标志 露天矿边界应设可靠围栏或醒目警示标志。 查现场 8 人行通道 露天采场应有人行通道,并应有安全标志和照明 查现场 9 电气设备 1.电气设备应当有接地、过流、漏电保护装置。 2.变电所应当有独立避雷系统和防火、防潮 及防止小动物窜入带电部位措施。 查现场 10 塌陷控制 1.开采境界内和最终边坡邻近地段废弃巷 道、采空区和溶洞,应及时标在矿山平面图上, 并随着采掘作业进行,及时设置明显警示标 志。 2.开采境界内废弃巷道、采空区和溶洞,应 查图纸、 现场 序 号 检查内容 检查标准 检查办 法 检查结 果 至少超前一个台阶进行处理。 11 采场供电 有淹没危险采矿场,主排水泵供电线路应不 少于两回路。 查现场 12 排土场 1.排土场平台必须平整,排土线应整体均衡推 进,坡顶线应呈直线形或弧形,排土工作面向坡 顶线方向应有 3%~5%反坡。 2.排土卸载平台边缘要设置安全车挡,其高度 不小于轮胎直径 2/5,车挡顶部和底部宽度应 分别不小于轮胎直径 1/3 和 1.3 倍;设置移动 车挡设施,要按移动车挡要求作业。3.排土 场应圈定危险范围,并设立警戒标志,严禁无关 人员进入。汽车进入排土场内应限速行驶,距排 土工作面 50~200m 时速度低于 16km/h,50m 范围内低于 8km/h;排土作业区设置一定数量 限速牌等安全标志牌。 4.山坡排土场周围,应修筑可靠截洪和排水 设施拦截山坡汇水;排土场内平台设置 2%~5% 反坡,并在排土场平台上修筑排水沟,以拦截 平台表面及坡面汇水;当排土场范围内有出水点 时,应在排土之前采取措施将水疏出;排土场底 层排弃大块岩石,以便形成渗流通道。 查现场

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:23.4 KB 时间:2025-10-07 价格:¥2.00

安全生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-特种设备生产单位现场安全监督检查项目表

特种设备生产单位现场安全监督检查项目表 项目 编号 检查内容 检查方法 检查依据 处罚依据 处罚标准 1 检查许可证 是否在有效 期内 抽查特种设备 设计、制造、安装、 改造、修理许可证, 查看许可证有效 期限。 《特种设备安全 法》第十八条 《特种设备安全 法》第七十四条、 第八十一条 第七十四条 违反本法规定,未经许可从 事特种设备生产活动,责令停止生产,没收 违法制造特种设备,处十万元以上五十万元 以下罚款;有违法所得,没收违法所得;已 经实施安装、改造、修理,责令恢复原状或 者责令限期由取得许可单位重新安装、改 造、修理。 第八十一条 违反本法规定,特种设备生 产单位有下列行为之一,责令限期改正;逾 期未改正,责令停止生产,处五万元以上五 十万元以下罚款;情节严重,吊销生产许可 证: (一)不再具备生产条件、生产许可证已 经过期或者超出许可范围生产; (二)明知特种设备存在同一性缺陷,未 立即停止生产并召回。 违反本法规定,特种设备生产单位生产、 销售、交付国家明令淘汰特种设备,责令 停止生产、销售,没收违法生产、销售、交付 特种设备,处三万元以上三十万元以下罚款; 有违法所得,没收违法所得。 特种设备生产单位涂改、倒卖、出租、出 借生产许可证,责令停止生产,处五万元以 上五十万元以下罚款;情节严重,吊销生产 许可证。 项目 编号 检查内容 检查方法 检查依据 处罚依据 处罚标准 2 抽查特种设 备 管 理 人 员、检测人 员、专业技 术人员、作 业人员是否 具有相应资 质 抽查被检查单 位人员持证上岗 情况。抽查特种设备 作业人员证件,查看 其工作类别与证书 项目是否一致;查看 生产单位工资发放 证明和社保关系证 明,确定用工关系。 《特种设备 安全法》第八条、 第十八条 《机电类特 种设备制造许可 规则》附件 2 基 本条件 《机电类特 种设备安装改造 维修许可规则》 附件 2 基本条件 《锅炉压力 容器制造许可条 件》第十九条 《压力管道 元件制造许可规 则》 《压力管道 安装许可规则》 等 ( 各 类 特 种设备生产单位 从业人员要求详 见附录 1.1) 《特种设备 安全法》第八十 一条、第八十六 条 第八十一条 违反本法规定,特种设备生 产单位有下列行为之一,责令限期改正;逾 期未改正,责令停止生产,处五万元以上五 十万元以下罚款;情节严重,吊销生产许可 证: (一)不再具备生产条件、生产许可证已 经过期或者超出许可范围生产; (二)明知特种设备存在同一性缺陷,未 立即停止生产并召回。 违反本法规定,特种设备生产单位生产、 销售、交付国家明令淘汰特种设备,责令 停止生产、销售,没收违法生产、销售、交付 特种设备,处三万元以上三十万元以下罚款; 有违法所得,没收违法所得。 特种设备生产单位涂改、倒卖、出租、出 借生产许可证,责令停止生产,处五万元以 上五十万元以下罚款;情节严重,吊销生产 许可证。 第八十六条 违反本法规定,特种设备生 产、经营、使用单位有下列情形之一,-责 令限期改正;-逾期未改正,-责令停止使用 有关特种设备或者停产停业整顿,处一万元以 上五万元以下罚款: (一)未配备具有相应资格特种设备安 全管理人员、检测人员和作业人员; (二)使用未取得相应资格人员从事特 种设备安全管理、检测和作业; (三)未对特种设备安全管理人员、检测 人员和作业人员进行安全教育和技能培训

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:150 KB 时间:2025-10-20 价格:¥2.00

安全生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-政府安全生产督导检查表

政府安全生产督导检查表 主要内容 检查标准 检查办法(仅供参考) 检查结果 1.制定安全生产工 作计划。 1.将安全生产工作目标和重点项目纳入 国民经济与社会发展计划纲要和政府年 度工作计划,对安全生产目标、重点工 作有详细表述。 2.制定年度安全生产工作要点,以正式 文件形式下发。 1.查看当地国民经济与 社会发展计划纲要和政 府年度工作计划文件。 2.查看工作要点。 2.组织召开安全生 产季度工作例会。 政府每季度至少召开一次安全生产专题 会议,及时研究解决安全生产重要问题, 并将半年和全年安全生产工作情况向上 一级安委会办公室作书面报告。 查看会议通知、纪要、报 告、相关新闻报道(文字 或图像)。 3.领导班子各成员 落实“一岗双责” 情况。 1.主要领导亲自对安全生产工作进行研 究部署,每半年至少调度、检查一次安 全生产工作。 2.其他班子成员要对分管行业领域安全 生产工作进行研究部署,每季度至少调 度、检查一次安全生产工作。 1.查看会议通知、纪要、 讲话稿、新闻报道。 2.通过座谈交流,了解 情况。 4.健全完善安全生 产目标考核制度。 1.把安全生产目标完成情况列入各级政 府部门领导班子和领导干部政绩考核。 2.注重对日常工作和过程考核。 3.安全生产目标考核奖惩到位。 1.查看考核办法。 2.查看日常考核记录、 评分情况。 3.查看表彰通报、转账 凭证等。 5.安全生产机构、 人员编制、资金、 场所、装备等保障 情况。 1.单独设立安全生产专项资金,落实安 全生产监管专项经费以及配套资金,列 入财政预算且不低于本级财政增长幅 度。 2.安监机构、人员配备、场所和装备等 满足实际需要。 1.查看资金拨付证明,上 一年度决算报告。 2.实地查看办公场所、花 名册或通讯录、办公器 材、执法装备等。 6.安全生产政策措 施研究制定情况。 1.对上级出台政策措施文件,有落实 意见或配套政策措施。 2.针对本地区安全生产实际问题需要, 出台有针对性政策措施。 查看相关正式文件 7.安全生产重点工 作、专项整治组织 开展情况。 1.按照上级安排部署,认真组织开展安 全生产相关重点工作。 2.重点行业领域安全生产专项整治有安 排部署、有实施方案、有督导检查、有 调度统计、有总结分析、有改进措施。 1.听汇报。 2.查看记录、文件、方案、 通知、报表、总结。 3.到部门、到企事业单 位现场核查。 8.安全生产宣传教 育情况。 1.通过广播、电视、报纸等新闻媒体, 大力宣传安全生产方针政策、法律法规, 普及安全生产知识。 2.将安全生产教育培训活动制度化、规 范化、经常化。 1.查看宣传报道资料。 2.查看相关文件、通知、 记录、教材等。 9.安全生产“三同 时”执行情况。 辖区内建设项目和职业健康严格执行 安全生产“三同时”制度,高危行业建 设项目和职业健康安全生产“三同时” 审核手续完备。 请当地发改部门提供安 全生产“三同时”项目目 录,到相关项目进行抽查 核实。 10.应急救援情况。 1.建立安全生产应急救援指挥体系。 2.制定重特大生产安全事故应急救援预 案,定期演练。 3.整合有关力量建立区域性安全生产专 业应急救援队伍。 1.查看相关文件、记录、 照片。 2.实地查看应急救援指 挥机构。 3.询问相关人员应急救 援工作职责、应急处置流 程。 4.抽查与应急救援队伍 通讯是否畅通。 11.事故调查处理 情况。 1.按时完成事故调查处理,并按规定要 求做好事故备案工作。 2.严格执行“四不放过”原则,严肃事 故调查处理,事故责任追究全部落实到 位。 查看事故调查报告,核对 事故责任追究情况。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.2 KB 时间:2025-10-23 价格:¥2.00

安全生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-轻工企业安全生产督导检查表

轻工企业安全生产督导检查表(现场部分) 序 号 检查 内容 检查标准 检查 办法 检查 结果 1 一般 机械 1.距地面 2m 以下设备设施旋转部件必须有防护 罩。 2.所有设备脚踏开关必须有防护罩。 3.各种容器、管道(输油、水、气)无腐蚀、无 泄漏。 4.压力机械(冲床、剪床、压力机)、木工机械必 须有安全防护装置。 5.工业炉窑、炉门、墙体、阀门完好无泄露、监 测仪表灵敏。 6.注塑机防护罩、盖安装牢固且与电气连锁。 7.厂内车辆整洁,制动、传动、信号系统灵敏可靠。 8.金属切削机床防止夹具、卡具脱落装置完好, 各种限位、连锁装置灵敏可靠。 查看 现场 2 梯台 1.梯台、栏杆尺寸应符合安全规定,无破损和 裂纹。 2.2m 以上有可能坠落工作场所和平台须设置防 护栏杆。 3.斜梯应设置防护栏杆(一般为 0.7m)。 4.平台防护栏杆不低于 1.05m,踢脚板不小于 100mm。 5.直梯 2m 以上应设护笼,登平台处扶手栏杆不小 于 1.05m。 6.人字梯两梯间接线完好。 7.可伸缩结构梯撑锁装置可靠。 8.轮式移动平台轮子限位、防移动装置可靠。 查看 现场 3 特种 设备 1.有产品合格证、使用登记证、年度检验报告等。 2.锅炉三大附件(压力表、安全阀、水位计)齐 全有效,定期检验。 3.各种压力容器安全附件(安全阀、压力表、爆 破片、温度计)灵敏可靠,定期检验 各种压力管道、阀门无泄漏、无腐蚀。 4.热水锅炉有防超压装置。 查看 现场 4 气瓶 1.气瓶分类存放,存放间距、防倾倒措施符合安 全要求。 2.使用有资质充装气瓶单位充装气瓶。 查看 现场 序 号 检查 内容 检查标准 检查 办法 检查 结果 5 电气 设备 3.所有电气设备、设施外壳必须有保护接地。 4.移动式电气设备、手持电动工具、临时用电须 安装漏电保护器。 5.插座安装距地面高度不小于 1.3m,照明灯和吊 扇距地面高度不低于 2.5m,配电室内配电柜距墙壁 间距不小于 0.8m。 6.高度在 20m 以上建筑物及油罐区、变配电站等 场所应安装避雷针(带、网)及防雷电波侵入装置, 其接地电阻小于 10Ω,并定期检查。 查看 现场 6 电焊 机 1.电源线、焊接电缆与焊机连接处有可靠屏护。 2.焊机一次侧电源线长度不超过 3m,且不得拖地 或跨通道使用,焊接二次线连接良好,接头不超过 3 个。 查看 现场 7 安全 标识 与防 护 1.各种管道按规定涂安全色。 2.易发生事故场所要有安全警示标志,厂内主要 道口有限速标志。 3.所有沟、壕、井口等必须有防护盖板或防护设施。 查看 现场 8 危险 化学 品 1.易燃易爆和危险化学品贮存场所严禁烟火,在 显著位置有安全警示标志。 2.易燃易爆场所门向外开(或双向开)。 3.现场整洁、无杂物,通风设施完好。 4.危险化学品贮存应分类存放,仓库内有通风隔 热措施。 5.煤气站设备、管道防爆安全装置完好。水封 可靠,定期校验。 查看 现场 9 劳动 防护 1.工人在作业中应正确佩戴劳动防护用品(工作 服、工作帽等)。 2.女工禁穿高跟鞋、裙子,过颈根头发应放入工 作帽内。 3.电工、电焊工、起重司机须穿绝缘鞋,高压作 业须穿绝缘靴。 4.加工过程中有颗粒物飞溅作业应戴防护眼镜。 5.操作旋转切削机床时严禁戴手套。 6.进行焊接作业应戴专用防护手套、护目镜。 7.进行有毒作业应戴防护口罩。 8.凡在 2m 以上有可能坠落高处作业时,应挂安 全带。 查看 现场

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.3 KB 时间:2025-10-25 价格:¥2.00

安全生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-安全生产应急管理执法检查表

安全生产应急管理执法检查表 序 号 项 目 检查内容 检查依据 检查情况 处理意见 (整改或 行政处罚) 1.是否依法设置安全生产应急管理机构。 2.是否建立应急管理工作制度。 3.是否建立安全生产应急管理责任体系,是否明确 企业主要负责人是安全生产应急管理第一责任 人。 1 组 织 体 系 4.是否配备专职或兼职安全生产应急管理人员。 《安全生产法》第四条、 第五条、第十八条。 1.是否按规定建立专(兼)职应急救援队伍。 2.因生产规模较小未建立应急救援队伍,是否与 邻近救援队伍签订救援协议。 3.(针对矿山救护队)队伍是否按照 AQ/1009 要求达到质量标准化等级。 2 应 急 救 援 队 伍 4.(针对矿山救护队)队伍建设和人员配备等是否 符合相关规定要求。 1.是否按规定配备了应急救援器材、设备和物资。 2.是否建立了应急救援器材台账。 3.是否建立了应急救援物资储备台账。 4.应急器材台账是否与实物相符。 5.应急物资储备台账是否与实物相符。 6.重点岗位各种应急救援器材是否有定期检测和 维护保养记录。 7.各种报警装置和应急救援设备、设施,是否处于 良好状态,能够正常运转。 《安全生产法》 第七十 六条第一款、第七十九 条; 《煤矿安全规程》(安全 监管总局第 87 号令)第 六百七十六条、第六百九 十九条; 《 矿 山 救 护 规 程 》 (AQ/1008) 4.4,7.3,7.5; 《矿山救护队质量标准 化考核规范》(AQ/1009) 4.4; 《安全生产违法行为行 政处罚办法》(安全监管 总局令第 15 号公布,第 77 号修改) 第四十六 条; 《危险化学品单位应急 物 资 配 备 要 求 》 (GB30077-2013)。 8.重点岗位工作人员是否会正确使用应急救援器 材。 3 应 急 物 资 装 备 9.(针对矿山救护队)是否配备救援车辆及通信、 灭火、侦察、气体分析、个体防护等救援装备, 序 号 项 目 检查内容 检查依据 检查情况 处理意见 (整改或 行政处罚) 建有演习训练等设施。 1.主要负责人是否履行组织编制和实施本单位 应急预案职责,各分管负责人是否按照职责分 工落实应急预案规定职责。 2.是否编制应急预案和重点岗位应急处置卡。 3.预案编制前是否开展风险评估和应急资源调查。 4.预案发布前是否进行论证或评审。 5.应急预案是否按要求向有关部门备案。 6.是否定期开展应急预案评估。 7.应急预案是否及时修订并备案。 8.生产经营单位应急预案中应急组织和人员 职责分工是否明确,应急程序和处置措施是否与 本企业应急能力相适应,应急保障措施是否满足 本企业应急工作要求,预案附件提供信息是否 准确。 9.企业应急预案体系之间,以及与地方政府及其部 门、应急救援队伍和涉及其他单位应急预案是 否相互衔接。 10.生产经营单位综合应急预案是否涵盖应急组 织机构及其职责、应急预案体系、事故风险描述、 预警及信息报告、应急响应、保障措施、应急预 案管理等内容。 11.生产经营单位现场处置方案是否涵盖应急工作 职责、应急处置措施和注意事项等内容。 4 应 急 预 案 12.应急预案是否由本企业主要负责人签署公布, 并发放至本企业相关部门、岗位和相关应急救援 队伍。 《安全生产法》 第十八 条,第二十二条,第七十 八条,第九十四条; 《生产安全事故应急预 案管理办法》(安全监管 总局第 88 号令) 第五条,第七条,第八条, 第十三条,第十五条,第 十六条,第十八条,第十 九条,第二十四条第一 款,第四十五条。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31.2 KB 时间:2025-10-29 价格:¥2.00

安全生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-学校安全生产督导检查表

学校安全生产督导检查表(现场部分) 序 号 检查内 容 检查标准 检查 办法 检查 结果 1 消防安 全 1.学校各类场所按规定要求配置消防器材,建有 校内义务消防队。 2.加强消防设施与消防器材日常维护工作,及 时添置应配器材,经常检查消防水管、消防栓状 态,有检查、维修保养档案。 3.学校各类用房按规定设置防火隔离门和疏散通 道,隔离门安装开启方向必须向外且无损坏,同 时要确保疏散通道、安全出口和消防车通道畅 通,消防标志设置正确、醒目。 查看 资料 查看 现场 2 交通安 全 1.加强校车管理,校车必须检验合格,并定期维 护和检测。驾驶员应当身体健康,具备相应准驾 车型 3 年以上安全驾驶经历,最近 3 年内任一记 分周期没有致人伤亡交通责任事故。 2.学校周边道路交通是否存在安全隐患,交通安 全警示标牌是否规范。 查看 资料 查看 现场 3 用电安 全 1.学校各类场所电线无老化、无私拉乱接、护套 破损、零线与火线绞缠现象,电脑室、多媒体教 室等场所强、弱电必须分开。电器连接科学合 理。 2.电线规格须与电器容量相匹配,不得超负荷使 用,不准使用大功率白炽灯炮,且白炽灯上悬 挂电线长度要适当。 3.各类电器盒要完好无损,盒内电线不得外露与 裸露。 查看 现场 4 实验室 安全 1.有实验室管理制度、实验员工作职责、实验安 全工作领导小组及责任人,并置于实验室显著位 置。 2.严格建立危险化学品购买、保管、使用、登 记、注销等制度,保证将危险化学品存放安全地 点,并有专人保管。 3.定期对实验室吊扇、照明灯具、大功率电器 插头插座进行全面检查,发现问题及时解决,杜 绝事故隐患。 查看 资料 查看 现场 序 号 检查内 容 检查标准 检查 办法 检查 结果 5 校舍安 全 1.加强对大跨度建筑房梁和尖顶房、被天棚遮档 木屋架、水泥屋架、钢屋架检查监控工作。 加固完善学校围墙和门房。 2.做好校舍墙体缝隙、倾斜、局部变形、木架梁 虫蛀、钢架梁焊缝、锈蚀程度、尖顶屋面挂 瓦下滑等监控工作。 3.楼梯及高地、水池等易发生危险地方要设置 警示牌、指示标志或者采取防护措施。 4.校内施工场地要用安全网或篱笆隔离施工,学 校要与施工单位签定安全责任协议。 5.学校不得将场地出租给他人从事易燃、易爆、 有毒、有害等危险品生产、经营活动。不得出 租校园内场地停放校外机动车辆。 查看 现场 6 食品卫 生安全 1.食堂工作人员须“两证”齐全,工作时须穿戴工 作衣帽,要有“二次更衣室”。 2.生熟食品必须分开,无过期变质食品。 3.清洗、消毒要有标记,食堂要有灭蝇灭鼠设施。 4.学校超市、小卖部进货渠道正规,环境整洁、 卫生,无“三无”食品,无过期霉变食品。 查看 现场 7 教学安 全 1.学校应当按照《学校体育工作条例》和教学计 划组织体育教学和体育活动,并根据教学要求采 取必要保护和帮助措施,体育设施和器械符合 标准、牢固无安全隐患。 2.学生在教学楼进行教学活动和晚自习时,学校 应当合理安排学生疏散时间和楼道上下顺序,同 时安排人员巡查,楼道应配备应急照明,防止发 生停电拥挤踩踏伤害事故。 查看 资料 查看 现场 8 特种设 备安全 1.特种设备安全管理人员和操作人员持证上岗并 严格执行管理制度和操作规程,有无随意改装现 象。 2.做好日常维护保养工作,定期检查设备安全, 并认真填写记录。 查看 资料 查看 现场

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.1 KB 时间:2025-11-06 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-施工生产安全事故应急救援预案rar

施工生产安全事故应急救援预案 为加强对施工生产安全事故防范,及时做好安全事故发生后 救援处置工作,最大限度地减少事故损失,根据《中华人民共和国安 全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、等有关规定,结合本 企业施工生产实际,特制本企业施工生产安全事故应急救援预案。 一、 应急预案任务和目标 更好地适应法律和经济活动要求,给企业员工工作和施工场 区周围居民提供更好更安全环境;保证各种应急反应资源处于良好 备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应 行动组织不力或现场救援工作无序和混乱而延误事故应急救援; 有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动快 速、有序、高效;充分体现应急救援“应急精神”。 二、 应急救援组织机构情况 本企业施工生产安全事故应急救援预案应急反应组织机构分 为一、二级编制,公司总部设置急应预案实施一级应急反应组织机 构,工程项目经理部或加工厂设置应急计划实施二级应急反应组织 机构。具体组织框架图如图 1、图 2。 图 1:公司总部一级应急反应组织机构框架(略) 图 2:工程项目经理部或加工厂二级反应组织机构框架图(略) 三、 应急救援组织机构职责、分工、组成 (一)、一级应急反应组织机构各部门职能及职责 1、应急预案总指挥职能及职责 ① 分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、 潜在后果、现有资源控制紧急情况行动类型; ② 指挥、协调应急反应行动; ③ 与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络; ④ 直接监察应急操作人员行动; ⑤ 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员安 全; ⑥ 协调后勤方面以支援应急反应组织; ⑦ 应急反应组织启动; ⑧ 应急评估、确定升高或降低应急警报级别; ⑨ 通报外部机构,决定请求外部援助; ⑩ 决定应急撤离,决定事故现场外影响区域安全性。 2、应急预案副总指挥职能及职责 ① 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务; ② 向应急总指挥提出采取减缓事故后果行动应急反 应对策和建议; ③ 保持与事故现场副总指挥直接联络; ④ 协调、组织和获取应急所需其它资源,设备以支援现 场应急操作; ⑤ 组织公司总部相关技术和管理人员对施工场区生产 过程各危险源进行风险评估; ⑥ 定期检查各常设应急反应组织和部门日常工作和应 急反应准备状态; ⑦ 根据各施工场区、加工厂实际条件,努力与周边有条 件企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建 立共同应急救援网络和制定应急救援协议。 3、现场抢救组职能及职责 ① 抢救现场伤员; ② 抢救现场物资; ③ 组建现场消防队; ④ 保证现场救援通道畅通。 4、危险源风险评估组职能和职责 ① 对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程危险 源进行科学风险评估; ② 指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,减少和避 免危险源事故发生; ③ 完善危险源风险评估资料信息,为应急反应评估提 供科学合理、准确依据; ④ 落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有 效社会公共资源报警联络方式,为应急反应提供及 时应急反应支援措施; ⑤ 确定各种可能发生事故应急反应现场指挥中心位置

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2025-11-19 价格:¥2.00

安全管理资料-对生产经营单位安全生产督导检查表(基础管理部分)

生产经营单位安全生产督导检查表(基础管理部分) 检查项目 检查内容 检查标准 检查办法(仅供参 考) 检查结果 1.接收上级政府部门文 件。参加上级政府部门 组织会议、培训 1.有上一级主管部门或政府下 发文件。 2.有参加会议、培训记录。 查文件、通知、记 录 1.工作安 排 2.传达落实上级会议、 文件精神,认真开展安 全生产重点工作 1.重点工作有安排部署、有实 施方案、有督导检查、有调度 统计、有总结分析、有改进措 施。 1.查看记录、文件、 方案、通知、报表、 总结。 2.到现场核查。 1.主要负责人与政府部 门签订安全生产承诺 书,公司内部层层签订 安全生产承诺书。 1.主要负责人对全体职工作出 公开承诺。 2.对承诺事项有落实方案或措 施。 3.承诺是层层落实,依据承诺 内容履行了管理职责。 1.查看承诺书、落 实方案或措施。 2.现场核查承诺事 项落实情况。 2.定期组织召开安全生 产工作会议。 1.有会议记录。 2.会议研究解决了安全生产具 体问题。 3.主要负责人熟悉本单位安全 生产工作。 1.查看会议记录。 2.现场提问。 3.督促检查安全生产工 作。 1.组织推动了安全生产重点工 作。 2.协调解决了安全生产重大问 题。 3.组织治理了安全生产重大隐 患。 1.查看检查记录。 2.随机提问检查情 况。 4.保证本单位安全生产 投入有效实施。 1.安全生产投入纳入企业全年 经费预算。 2.按照计划进行落实。 3.有相应安全劳保投入、宣 传教育培训投入、安全设备检 验检测设施改造维护、事故隐 患整改资金投入记录。 1.查看安全投入计 划。 2.查看台账或记 录。 2.主要负 责人履职 5.积极组织开展安全标 准化建设。 1.有开展安全标准化建设计划 或提升标准化等级计划。 2.已取得标准化等级,持续 按照标准化要求进行安全管 1.查看标准化体系 文件是否齐全。 2.对照体系文件, 查 看 组 织 实 施 情 检查项目 检查内容 检查标准 检查办法(仅供参 考) 检查结果 理。 况。 6.保证新建、改建、扩 建工程项目依法实行安 全设施“三同时”。 1.技术资料齐全。安全评价报 告、规划许可文件、可行性研 究报告、安全管理制度及事故 应急救援措施等。 2.按要求履行了相关手续。 查看相关资料和手 续 7.为从业人员提供符合 标准劳动防护用品。 1.根据生产岗位实际配备相应 防护用品。 2.不得以货币形式或者其他物 品替代。 1.查看台账。 2.查看现场。 3.管理机 构 设置安全管理机构,配 备安全管理人员。 煤矿企业安全生产管理机构专 职人员不少于 5 人。从业人员 在 30 人以上非煤矿山、冶 金、建筑施工单位及危险物品 生产、经营、储存单位,以 及从业人员在 300 人以上其 他生产经营单位,不少于 3 人。 从业人员低于上述标准生产 经营单位,不少于 2 人。其他 生产经营单位也要配备专(兼) 职安全生产管理人员。 查看机构名单、到 办公场所查看、与 安全管理人员见面 并交谈 4.三项制 度 1.建立从法人到班组 安全生产责任制 1.明确各岗位责任人员、责 任内容和考核奖惩要求。 2.至少包括 6 个方面部门和 人员安全生产责任:主要负责 人。领导班子其他负责人。中 层部门(各管理科室、车间、 分公司等)和部门负责人。班 组和班组长。具体岗位和从业 人员。各类专项工作负责部门 和人员。 查看责任制

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.4 KB 时间:2025-11-24 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度全套-36安全生产标准化绩效评定管理制度

1 安全生产标准化绩效评定管理制度 编号:AQ-BZH-036-A 1 目 为验证本公司各项安全生产管理制度、措施适宜性、充分性 和有效性,确保安全生产工作目标全面完成,特制定本规定。 2 范围 适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。 3 职责 3.1 总经理全面负责绩效评定工作; 3.2 安全管理人员负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完 成情况。负责绩效评定工作实施、落实、组织、协调。 3.3 安全办公室负责绩效评定计划拟定、收集并提供绩效评定所需资 料,负责对绩效评定纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。 3.4 各相关部门负责提供绩效评定所需资料。 3.5 责任部门负责实施纠正、预防措施。 4 程序 4.1 标准化绩效评定频次和周期 每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定,相邻两次绩效评定间隔时 间不超过 12 个月。 发生死亡事故或生产工艺发生重大变化时要重新进行评定。 4.2 绩效评定输入 4.2.1 安全办公室负责收集日常评定考核结果,纠正、预防措施跟踪验 证方面信息。 4.2.2 安全办公室收集安全标准化执行情况、安全生产目标完成情况信 息。 4.2.3 安全办公室提供上次绩效评定提出纠正、预防措施实施跟踪情 况。 4.2.4 行政部收集人力资源管理方面信息。 4.2.5 安全办公室、业务部收集相关方管理方面信息。 2 4.2.6 财务部收集生产投入费用执行情况信息。 4.3 绩效评定准备 4.3.1 上述部门应将收集信息提交安全办公室,安全办公室整理后交安 全管理人员审核,作为安全管理人员在绩效评定会上报告本公司安全标准化执行 情况,安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划依据。 4.3.2 在绩效评定会议两周前,安全办公室将绩效评定计划报总经理审批, 并发至各相关部门 4.4 绩效评定实施 4.4.1 总经理主持绩效评定会议 4.4.2 安全管理人员汇报安全生产目标完成情况、现场安全状况与标准化 规范符合情况、安全管理实施计划落实情况等及上次评定会议提出纠正、 预防措施实施情况。 4.4.3 各相关部门就绩效评定内容进行汇报并提出改进/变更或纠正/预防措 施建议交会议讨论。 4.4.4 参加会议人员应在《会议签到表》上签字。行政部负责做会议记录。 4.5 绩效评定内容 4.5.1 组织机构适合性,包括人员和其他资源配置; 4.5.2 公司内各种规章制度符合性、执行有效性; 4.5.3 需要进行改进/变更范围; 4.5.4 未完成工作; 4.5.5 上次评定结论处理情况。 4.6 绩效评定输出 4.6.1 安全生产领导小组评定会议讨论情况作出结论。就安全标准化管理各 项规章制度对安全生产标准化适宜性、充分性、有效性作出正式评价,分清和 落实存在问题责任部门,确定改进/变更或纠正/预防管理方案。并纳入下一 周期安全工作实施计划。 4.6.2 安全办公室根据绩效评定会议记录编写《安全生产标准化评定报告》, 经安全办公室审核,总经理批准后,按文件发放形式发放至各部门。 4.6.3 通过评估与分析,发现安全管理过程中责任履行、系统运行、检查

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小微企业安全生产三级标准化全套-×××公司安全生产责任制【模板】

本版生效日期: 201X 年 08 月 30 日 ××××××公司 编制部门安全环保部 文件编号: TG-AQ-C-003 公司标记 管理文件 版本号/修改状态:B/0 安全环保职业健康责任制 编 制:__×××_ 日 期:__201X-8-25__ 校  核:__×××__ 日 期:__201X-8-25__ 审 核:_×××___ 日 期:__201X-8-25__ 批 准:_×××_ _ 日 期:__201X-8-29__ 受控状态:__________ 分发号:___________ 文件编号:TG-AQ-C-003 ××××××公司 管理文件 版本号/修改状态:B/0 安全环保职业健康责任制 第 1 页 ,共 21 页 安全、环保、职业健康责任制 1 目 为了规范公司各级领导和部门及员工安全、环保、职业健康职责,落实安全、环保、职业健康责 任制,做到各司其职,各负其责,密切配合,共同执行精神;同时为了每个员工自己良好职业健康、 优美生存环境、安全经济发展,更加模范地执行安全、环保、职业健康相关法律法规及其延伸演绎 各级、各类规章制度要求;全体员工一定要明确“谁主管、谁负责,违章即违法” 认真负责地安 全文明生产理念,结合公司部门设置具体情况,特制定公司各级安全、环保、职业健康责任制。 2 适用范围 本制度适用于××××××公司全体员工。 3 职责 3.1 安全生产是公司一项长期性综合性工作,必须树立科学全面安全观,坚持“谁主管、谁负责” 原则,实行全面、全员、全方位、全过程管理,建立一级抓一级,一级对一级负责安全、环保、职 业健康责任制。 3.2 安全生产,人人有责。各级、各部门人员,都应在各自不同工作岗位上,贯彻公司“遵纪守法,全 员参与,预防为主,提升安全、环境意识;科学管理,以人为本,持续发展,降低安全、环境风险。”职 业安全健康与环境方针,执行有关安全生产法律法规和上级有关规程规定,落实各项安全生产措施,接 受公司安全环保综合监督管理部门安全环保部)监督和指导。在计划、布置、检查、总结、考核生产 工作同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作。 3.3 总经理是公司安全第一责任人,对公司安全、环保、职业健康工作负全面领导责任;各副总经理是 负责各个分管部门安全、环保、职业健康工作全面负责第一领导责任人;各部门负责人(工段长)是 本部门、工段安全、环保、职业健康工作第一责任人,全面负责本部门、工段安全、环保、职业健康工作; 各班组长是本班组安全、环保、职业健康事务直接责任人;各岗位员工是本岗位安全、环保、职业健 康工作直接责任人。 4 各级安全、环保、职业健康职责 4.1公司总经理安全、环保、职业健康职责 4.1.1 总经理是公司安全、环保、职业健康第一责任人,负责贯彻执行有关安全生产法律、法规、规 程、规定,把安全生产纳入公司发展规划,做到同步规划、同步实施、同步发展,对本公司安全、环保、 职业健康工作全面负责。 4.1.2 认真贯彻执行国家、行业、地方政府有关安全法律法规和相关要求,做好环境保护和劳动保护工 作,不断改善作业条件,保证安全文明生产。组织制定、修订公司本质安全方针、目标,批准、发布公 司安全、环保、职业健康管理制度,并贯彻执行。 4.1.3 负责建立健全安全、环保、职业健康责任制,将安全、环保、职业健康工作作为业绩考核重要内 容,在干部考核、选拔、任用过程中,把安全、环保、职业健康工作业绩作为考察干部重要内容。

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生产管理知识-QP630生产设施管理控制程序

1.目 识别并提供和维护为实现产品符合性所需要设施,识别并管理为实现产品符合性 所需工作环境中人和物因素。 2.适用范围 适用于为实现产品符合性所需设施,如工作场所、硬件和软件、工具和设备、支持 性服务如通讯、运输设施控制;对工作环境中人和物因素进行控制。 3.职责 3.1 工程部负责对实现产品符合性所需设施及工作环境进行管理和控制。 3.2 质检部负责监视和测量装置管理。 3.3 生产车间等其他部门配合生产设施管理和控制。 4.程序 4.1 生产设施识别、提供和维护 4.1.1 设施识别 公司为实现产品符合性活动所需设施包括:工作场所(车间、办公场所等)、设备 和工具(包括工具、量具)、供电设施、运输设施等。 4.1.2 设施提供 工程部根据使用部门要求及组织发展需要,提出生产设施配置要求,经部门主管同 意后,资材部采购负责组织采购或加工制造。 4.1.3 设施验收 a. 采购或自制完成设施,工程部组织使用部门进行安装调试或验收,确认满足要求后 由验收部门在《验收报告》上签字验收,并记录设施名称、型号规格、技术参数、单价、 数量、随机附件及资料等内容。《验收报告》由工程部保管; b. 验收不合格设施,销售供应部与供方协商解决,并在《验收报告》上记录处理结果; c. 工程部对验收合格设施进行编号,并在《设备清单》上登记。 4.1.4 设施使用、维护和保养 a. 根据生产需要工程部组织编写重要设施操作规程,发放给使用部门。 b. 对重要设施由工程部制定设备点检记录,规定保养项目、频次,发给使用部门执行,各 部门负责人监督检查执行情况。 c. 工程部每年 12 月制定下年度《设备保养计划》,并按计划实施保养工作。 d. 工程部负责设施维修工作,并将维修情况记录在相应《设施履历卡》上。 e. 现场使用设施应有统一编号,以便于维护保养。 4.1.5 设施报废 a. 对无法修复或无使用价值设施,由工程部填写《设施报废单》,经部门主管批准后报 废。并在《设备清单》中注明情况。 b. 报废设施应挂报废标识。 4.2 计量检测设施采购及管理执行《监视和测量装置控制程序》规定。 4.3 工作环境 工程部负责识别并管理为实现产品符合性所需工作环境中人和物因素,根据生产 作业需要,负责确定并提供作业场所所必须基础设施,创造良好工作环境,包括: a. 配置适用厂房并根据生产需要适当装修,防止暴晒、风雨侵蚀和潮湿; b. 配置必要通风、消防器材,保持适宜温、湿度和职业卫生、安全; c. 工程部对车间实行定置管理,管理应遵循便于生产,使人、物、场之间处于最佳状态,提 高员工工作效率; 5.相关文件 《监视和测量装置控制程序》 6. 记录 《验收报告》 《设备清单》 《设备保养计划》 《设施履历卡》

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

生产管理知识-14 项目生产要素管理

14 项目生产要素管理 14.1 一般规定 14.1.1 企业应建立和完善项目生产要素配置机制,适应施工项目管理需要。 14.1.2 项目生产要素管理应实现生产要素优化配置、动态控制和降低成本。 14,1.3 项目生产要素管理全过程应包括生产要素计划、供应、使用、检查、 分析和改进。 14.2 项目人力资源管理 14.2.1 项目经理部碰根据施工进度计划和作业特点优化配置人力资源,制定劳动 方需求计划,报企业劳动管理部门批准,企业劳动管理部门与劳务分包公司签订 劳务分包合同。远离企业本部项目经理部,可在企业法定代表人授权下与劳务 分包公司签订劳务分包合同。 14.2.2 劳务分包合同内容应包括:作业任务、应提供劳动力人数;进度要求及 进场、退场时间;双方管理责任;劳务费计取及结算方式;奖励与处罚条款。 14.2.3 项目经理部应对劳动力进行动态管理。劳动力动态管理应包括下列内容: 1 对施工现场劳动力进行跟踪平衡、进行劳动力补充与减员,向企业劳动管 理部门提出申请计划。 2 向进入施工现场作业班组下达施工任务书,进行考核并兑现费用支付和奖 惩。 14.2.4 项目经理部应加强对人力资源教育培训和思想管理;加强对劳务人员作 业质量和效率检查。 14.3 项目材料管理 14.3.1 施工项目所需主要材料和大宗材料 (A 类材料)应由企业物资部门订货 或市场采购,按计划供应给项目经理部。企业物资部门应制定采购计划,审定供 应人,建立合格供应人目录,对供应方进行考核,签订供货合同,确保供应工作 质量和材料质量。项目经理部应及时向企业物资部门提供材料需要计划。远离企 业本部项目经理部,可在法定代表人授权下就地采购。 14.3.2 施工项目所需特殊材料和零星材料(B 类和 C 类材料)应按承包人授权 由项目经理部采购。项目经理部应编制采购计划,报企业物资部门批准,"按计划 采购。特殊材料和零星材料品种,在 "项目管理目标责任书"中约定。 14.3.3 项目经理部材料管理应满足下列要求: 1 按计划保质、保量、及时供应材料。 2 材料需要量计划应包括材料需要量总计划、年计划、季计划、月计划、日计 划。 3 材料仓库选址应有利于材料进出和存放,符合防火、防雨、防盗、防风、 防变质要求。 4 进场材料应进行数量验收和质量认证,做好相应验收记录和标识。不合 格材料应更换、退货或让步接收 (降级使用),严禁使用不合格材料。 5 材料计量设备必须经具有资格机构定期检验,确保计量所需要精确 度。检验不合格设备不允许使用。 6 进入现场材料应有生产厂家材质证明 (包括厂名、品种、出厂日期、出 厂编号、试验数据)和出厂合格证。要求复检材料要有取样送检证明报告。新材 料未经试验鉴定,不得用于工程中。现场配制材料应经试配,使用前应经认证。 7 材料储存应满足下列要求:

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00

生产管理知识-国内外硬质合金生产和产品现状、发展方向

国内外硬质合金生产和产品现状、发展方向 及我公司在硬质合金产品开发方面建议 五矿有色金属股份有限公司投资部 石刚 概述 钨具有优异物理、力学性能、稳定化学性能和良好可加工 性,因而在工业生产中得到了广泛应用。其主要应用领域包括:硬 质合金、高比重合金、金属发汗材料、触头材料、电子和电光源材料 等。 硬质合金是钨最大应用领域,被誉为工业“牙齿”,约占钨 耗量一半以上。硬质合金广泛用于金属切削工具,金属压力加工工、 模具,矿山凿岩和地质钻探工具,耐磨、耐腐蚀及耐高压结构零件等, 其应用范围还在不断扩大。目前世界上有 50 多个国家生产硬质合金, 其中硬质合金技术发展较快国家有美国、瑞典、日本、德国等。 我国是世界上钨资源最丰富国家,素有储量、产量和出口量 3 个第一美誉,上个世纪 90 年代以来,随着生产技术不断进步, 国内一些大厂在 APT 和氧化钨生产技术、产品质量和金属回收 率等方面已经达到国际领先水平,目前已确立了在钨冶炼初级产品方 面优势地位。我国钨业既有资源优势,又有冶炼技术优势,APT、 兰钨乃至钨粉等产品质量好,在国际市场上具有很强竞争力,出口 钨制品中 80%为钨酸盐和氧化钨等初级产品。钨冶炼方面,近 10 年来由于中国优质廉价 APT 及氧化钨等初级产品大量涌入西方市 场,导致国外钨矿山和钨冶炼厂纷纷倒闭和停产。与国外主要钨冶炼 公司相比,APT、H2WO4、NaWO4、WO3-x 及铸造碳化钨等产品化 学纯度、物理特性等都较好地满足客户要求,质量已进入世界先进水 平,但在粉末粒度控制、中间产品档次等方面仍存在一定差距;而在 硬质合金坯料及最终产品生产方面,我国与发达国家相比除在产量上 占有一定优势外,无论在技术装备、生产工艺及产品品种、档次和质 量上几乎全面处于劣势地位,企业规模较小、效益比较低下,大部分 硬质合金产成品仍依赖进口,到目前仍无法摆脱低价出口原材料和低 档中间产品而高价进口硬质合金产品局面。 国外生产现状: 上个世纪 90 年代以来,由于中国优质廉价 APT 及氧化钨等初 级产品对西方市场造成强烈冲击,西方发达国家钨工业产业结构也 随之发生了一些明显变化,主要表现在为以下几方面: (1).将一些能耗高、对环境污染大,附加值较低初级产品生产转 移到发展中国家,自己主要从事附加值较高后续产品生产。如: 英国、法国已停止生产 APT,奥地利、美国、日本、德国也以进 口 APT、兰钨、钨粉和碳化钨粉等初级产品取代钨精矿进口。

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:91.5 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00

生产管理文件集合-技术服务合同(农业生产技术)

技术服务合同(农业生产技术)   甲方:__________________   乙方:__________________   为了发展农村商品生产,提高_______生产技术水平,提高经济效益,经甲乙双方充分协商,特签订 本合同,以便双方共同遵守   一、应甲方邀请,乙方到甲方居住地传授_________生产技术,合同期限为_________年_____月,即 从______年_____月_____日起至______年_____月_____日止。   二、至合同期满,乙方保证甲方达到如下技术水平:___________________________。   三、甲方负责提供乙方传授_________生产技术所必需资金_________元,提供生产设备_________, 保障_________原料及时供应.甲方应严格服从乙方技术指导。   四、在合同执行期间,甲方每月付给乙方报酬_________元,按月结算(或合同期届满统一结算)。乙 方食宿由甲方负责安排,费用由_________方负担。   五、合同期届满,如乙方传授指导没有达到合同规定技术要求,除退回甲方付给报酬,赔偿甲 方一切损失外,还应向甲方偿付违约金_______元。如乙方中止执行合同,除应赔偿甲方一切费用支出 外,应向甲方偿付违约金_______元。如甲方不按合同规定时间付给乙方报酬,迟付一日,应按迟付金额 ____%偿付给乙方违约金.如甲方中止执行合同,应付给乙方合同期内全部报酬   六、合同生效后,任何一方不得任意变更或解除合同,合同中如有未尽事宜,须经甲乙双方共同协商, 作出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力。   七、如遇人力不可抗拒灾害造成合同无法履行时,由双方协商解决。   八、其他:_____________________________________。   本合同正本一式两份,甲乙双方各执一份。(如经过公证)__________________各留存一份。 甲方(签章):_________  乙方(签章):_________ _________年____月____日  _________年____月____日 版权所有:北京中高盛软件科技有限公司

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生产管理知识-企业领导生产管理

CENTURY VDA 6.1 条文 第 1 页 共 56 页 目 录 U 部分:企业领导-----------------------------------------------------------------------------------------VDA-1 01 管理职责-------------------------------------------------------------------------------------------------VDA-2 02 质量体系-------------------------------------------------------------------------------------------------VDA-5 03 内部质量审核-------------------------------------------------------------------------------------------VDA-9 04 培训人员-------------------------------------------------------------------------------------------------VDA-11 05 质量体系财务考虑----------------------------------------------------------------------------------VDA-13 06 产品安全性----------------------------------------------------------------------------------------------VDA-15 Z1 企业战略-------------------------------------------------------------------------------------------------VDA-17 P 部分:产品与过程--------------------------------------------------------------------------------------VDA-19 07 合同评审,营销质量-----------------------------------------------------------------------------------VDA-19 08 设计控制(产品开发)--------------------------------------------------------------------------------VDA-21 09 过程策划(过程开发)--------------------------------------------------------------------------------VDA- 24 10 文件和资料控制-------------------------------------------------------------------------------------VDA-28 11 采购-------------------------------------------------------------------------------------------------------VDA-29 12 顾客提供产品控制-------------------------------------------------------------------------------VDA-32 13 产品标识和可追溯性(过程控制,检验与试验状态)----------------------------------------VDA-33 14 过程控制-------------------------------------------------------------------------------------------------VDA-36 15 检验和试验(产品验证)----------------------------------------------------------------------------VDA-39 16 检验、测量和试验设备控制----------------------------------------------------------------------VDA-42 17 不合格品控制----------------------------------------------------------------------------------------VDA-45 18 纠正和预防措施----------------------------------------------------------------------------------------VDA-46 19 搬运、储存、包装、防护和交付-------------------------------------------------------------------VDA-48 20 质量记录控制----------------------------------------------------------------------------------------VDA-49 21 服务(售后服务,生产活动)----------------------------------------------------------------VDA-51 22 统计技术-------------------------------------------------------------------------------------------------VDA-52 CENTURY VDA 6.1 条文 第 2 页 共 56 页 U 部分:企业领导 01 管理职责 最高管理者(如:常务董事、厂长、部门经理)应为其企业阐明并确定质量方针,并责成所 有部门和各人员都遵照执行。为此,必须协商、确定具体质量目标与质量体系。质量应理解为领 导总体任务。 “最高管理者”是指企业中对盈利和亏损负责组织实体。 中 译 文 比较 ISO/QS 条文 中译文翻译不 当处/第三版与 第四版差异 01.1 是否由企业最高管理者规定了质量方针,并公布于各级人员? 4.1.1 定义:质量方针(引用 DIN EN ISO8402/3.1/中文引用 GB/76583-- 1994.3.1) 由组织最高管理者正式发布该组织总质量宗旨和质量方向。 注:质量方针是企业总方针一个组成部分,由最高管理者批准。 要求/说明: 质量方针阐述必须为组织各层次中全体员工所理解,并由他们 实施和遵照执行。必须在质量手册或等同文件中阐明质量方针原则 (参照提问 02.1)。 可通过下列方式公布质量方针: —张贴 —组织准则(企业规章)与说明 —传阅 —质量方针信息发布会 根据质量方针制订出质量目标(参照提问 01.2),质量目标对企业 组织起决定作用,且引入顾客期望。 可采取以下办法提供客观证据,如通过质量方针由企业最高管理者 对质量作出承诺,按此质量方针对各项活动所有质量要求确实得以满 足(不仅在生产部门,而且包括所有组织实体),缺陷预防较之缺陷 发现具有更加突出意义(零缺陷战略)。 01.2 是否基于企业策划,制定了质量目标,并对其结果进行监控? 4.1.1 划线处应为: 或质量方针中 确定了 概念解释: “质量目标”是对各级部门在产品、过程、流程和服务方面规定。 这些目标系根据顾客要求、竞争情况、法规要求、内部规定以及遵循 零缺陷战略制订。 要求/说明: 质量方针中规定目标可能是以下几点: 比如 a) 企业目标

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生产管理知识-生产和服务提供过程控制程序

1.目 本程序规定了对生产和服务提供过程各个因素控制,以确保产品质量满足规定要 求。 2.适用范围: 适用于生产过程各要素控制。 3.职责 3.1 总经理 3.1.1 负责生产过程重大问题处理和最后裁决; 3.1.2 协调生产过程中各部门关系,保持均衡生产。 3.2 管理者代表: 3.2.1 协助总经理开展工作,负责质量管理日常工作。 3.2.3 解决生产过程中比较重大问题,必要时将重大问题提交总经理。 3.3 生产部负责: 3.3.1 编制生产车间生产作业计划并组织实施; 3.3.2 协助总经理协调生产; 3.3.3 负责全公司设备管理及保持生产设备正常运转。 3.4 工程部 3.4.1 负责生产过程检验和试验工作; 3.4.2 编制产品生产有关工艺、技术文件以及工序检验标准; 3.4.3 确保生产过程中特殊过程、重要过程质量,并编制有关文件; 3.5 采购业务部负责提供合适物资,以供生产之用,包括原材料、辅助材料等; 3.6 生产车间负责按文件和指令进行生产,执行工艺要求; 3.7 行政部 3.7.1 负责提供生产所需人员; 3.7.2 负责组织对生产所需人员培训并做好有关记录。 3.8 工程部负责过程产品检验。 4. 定义:无 5. 工作程序 5.1 工程部编制产品生产工艺、技术文件。 5.1.1 此类文件包括: a. 产品生产工艺; b. 产品工艺流程图; c. 有关工序操作规程; d. 产品标准及其他必要文件。 5.1.2 产品生产工艺、技术文件经厂务经理批准后,由工程部发放到生产车间、生产部等有 关部门执行。 5.2 生产部负责编制[生产计划]并组织实施。 5.3 工程部做好生产前技术准备工作,包括: 5.3.1 按生产工艺要求,汇同有关部门配备好工装器具; 5.3.2 提供各工序所需要全部技术、工艺文件,并保证其正确性; 5.3.3 对于新投产产品,对生产人员进行技术培训; 5.3.4 工程部编制并提供产品过程质量各工序检验规范,内容包括: a.各工序检测点设置,产品各检验项目及其标准和检验方法; b.其他需要说明事项。 5.4 生产设备控制: 5.4.1 本公司生产设备由生产部负责管理,并建立设备台帐、档案、保存设备有关资料等; 5.4.2 在生产统筹安排和指导下,汇同有关部门对设备进行维护、维修和日常管理包括选 型、安装、调试,预防性维修和日常维修、润滑、加油、清洁、除尘以及设备零配件 管理等工作; 5.4.3 对设备管理控制,具体可按《设备控制程序》执行;本公司使用各种模具、工装器 具,可参照[模具、工装器具管理制度]执行; 5.4.4 对新设备及重要设备、仪器、工装使用者进行技术培训指导; 5.4.5 作好设备管理有关记录。

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生产管理知识-制剂生产过程中常见问题和处理方法doc20

制剂生产过程中常见问题和处理方法 一、 质量问题 制剂生产过程由于种种原因造成制剂质量不合格,尤其是在片剂生 产中,造成片剂质量问题因素更多。现仅对片剂、胶囊剂及注射剂 生产中可能产生质量问题原因及解决方法作介绍。 (一) 片剂生产过程中可能发生问题分析及解决方法 1.松片 片剂压成后,硬度不够,表面有麻孔,用手指轻轻加压即碎裂, 原因分析及解决方法: ①药物粉碎细度不够、纤维性或富有弹性药物或油类成分含量 较多而混合不均匀。可将药物粉碎过 100 目筛、选用黏性较强黏合 剂、适当增加压片机压力、增加油类药物吸收剂充分混匀等方法加 以克服。 ②黏合剂或润湿剂用量不足或选择不当,使颗粒质地疏松或颗 粒粗细分布不匀,粗粒与细粒分层。可选用适当黏合剂或增加用量、 改进制粒工艺、多搅拌软材、混均颗粒等方法加以克服。 ③颗粒含水量太少,过分干燥颗粒具有较大弹性、含有结 晶水药物在颗粒干燥过程中失去较多结晶水,使颗粒松脆,容易 松裂片。故在制粒时,按不同品种应控制颗粒含水量。如制成颗 粒太干时,可喷入适量稀乙醇(50%—60%),混匀后压片。 ④药物本身性质。密度大压出片剂虽有一定硬度,但经 不起碰撞和震摇。如次硝酸铋片、苏打片等往往易产生松片现象;密 度小,流动性差,可压性差,重新制粒。 ⑤颗粒流动性差,填入模孔颗粒不均匀。 ⑥有较大块或颗粒、碎片堵塞刮粒器及下料口,影响填充量。 ⑦压片机械因素。压力过小,多冲压片机冲头长短不齐,车 速过快或加料斗中颗粒时多时少。可调节压力、检查冲模是否配套完 整、调整车速、勤加颗粒使料斗内保持一定存量等方法克服。 2.裂片 片剂受到震动或经放置时,有从腰间裂开称为腰裂;从顶部 裂开称为顶裂,腰裂和顶裂总称为裂片,原因分析及解决方法: ①药物本身弹性较强、纤维性药物或因含油类成分较多。可加 入糖粉以减少纤维弹性,加强黏合作用或增加油类药物吸收剂,充 分混匀后压片。 ②黏合剂或润湿剂不当或用量不够,颗粒在压片时粘着力差。 ③颗粒太干、含结晶水药物失去过多造成裂片,解决方法与松 片相同。 ④有些结晶型药物,未经过充分粉碎。可将此类药物充分粉 碎后制粒。 ⑤细粉过多、润滑剂过量引起裂片,粉末中部分空气不能及 时逸出而被压在片剂内,当解除压力后,片剂内部空气膨胀造成裂片, 可筛去部分细粉与适当减少润滑剂用量加以克服。 ⑥压片机压力过大,反弹力大而裂片;车速过快或冲模不符合 要求,冲头有长短,中部磨损,其中部大于上下部或冲头向内卷边,

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生产管理知识-现代家具企业生产模式分析(doc12)

现代家具企业生产模式分析 序言   中国家具业同欧洲家具业相比究竟有多大差距   中科院在今年 2 月 18 日推出《2005 年中国现代化报告》中指出:中国在本世纪下 半期进入世界前十名;2001 年我国和世界经济现代化水平相比较,比美国差 100 年,与 德国差 80 年,与日本差 50 年。那么中国家具业同发达欧洲家具业究竟有多大差距 呢?以我国一批知名板式家具企业来对比,这些企业基本上实现了机械化生产,年产 值 1 亿-8 亿元,单位员工年产值 20 万元-30 万元,建厂历史 10 年-20 年。德国知 名板式家具企业基本上实现了自动化生产,年产值在 10 亿-50 亿元,单位员工年产值 100 万元-200 万元,建厂历史 50 年-100 年。从数据对比,我们看到了在工业化水平和劳动 生产率方面巨大差距。但我们还未看到是在家具产业链构成、生产经营模式、劳 动力素质(2005 年中国现代化报告提出面临十大挑战中,其中一条是“全国提高劳动力 素质”)方面巨大差距。   中国家具业在改革开放二十年来所取得成就   当然我们应该看到中国家具业在改革开放近三十年巨大成就,2004 年中国家 具出额突破 100 亿美元,比 1995 年翻了近 10 番。随着信息时代到来,世界正在面临 一场以现代制造技术为中心产业革命。中国家具制造业已经开始被世界瞩目,因此 更应以积极姿态,去迎接这场产业革命(制造革命)带来机遇和挑战。我们不但需 要加快家具创新设计能力、现代管理能力、快速制造能力,更需要加快提升信息技术 应用能力,以全面提升家具制造业竞争力水平。   去年广东出现“民工荒”给制造业带来挑战 去年广东首次出现“民工荒”,对广东制造业产生了较大影响。今年春节刚过, 据“南方都市报”2 月 18 日报道:“节后返穗外来工减少一成”。这里有两个主要原因: 一是“今年中央一号文件威力很大,进一步减免农业赋税,也将一部分农民工留在了当 地潜心务农”;二是“长三角地区薪醉更具吸引力”。这对于本身已经劳工紧缺广东, 尤其是作为劳动密集型家具制造业来说,是一个严峻挑战。如果广东家具制造业还 是按传统生产经营模式运作,必然民惨遭淘汰。因此面对越来越激烈家具市场,转 变生产经营模式,加快技术管理创新是企业持续发展必然道路。 1 家具企业生产模式现状   1.1 欧洲先进企业生产模式现状   龙头企业做终端产品,大多数企业做协作加工某一类零部件或某一项工艺(如 油漆或封边);以龙头企业为核心,周边中小企业作为卫星厂,实行专业化、协作化

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生产管理知识-生产能力测定与管理

1. 引言 企业生产能力,在一定时期内是相对稳定;但 是,随着生产发展和技术组织条件变化,生产能力 也会相应地发生变化。作为企业领导者,他必须掌握 企业目前生产能力及其未来变化,预测出未来生产 能力需求量,从而使其制定生产计划能落到实处, 这就产生生产能力测定工作生产能力计算与查定 应该在充分调动工人积极性、充分利用设备和生产面 积、充分采用先进工艺方法和合理地组织劳动基础 上进行;生产能力计算与查定应按自上而下顺序进 行。在生产能力与生产任务不匹配情况下,便出现生 产能力管理工作生产能力管理在于,在测定 出生产薄弱环节基础上,寻求平衡生产能力和生产任 务措施,制定出变更生产能力策略以及提高生产能 力途径。 充分掌握企业生产能力是一项十分重要工作, 它不但为企业制定计划提供了依据,而且还可以了解企 业各个生产环节和各类生产设备之间比例关系是否恰 当,从而帮助人们找到其中薄弱环节,这也正是进行 技术革新和技术改造所要解决关键问题。众所周知, 掌握和确定企业生产能力意义不仅限于企业计划要 求,也是加速我国四化建设进程客观要求。 2. 生产能力概念 所谓生产能力,是指企业固定资产,在一定时期 (年、季、月等),在先进合理 组织条件下,经过综合平衡所能生产一定种类产品最 大数量。 企业生产能力是一种客观存在,在一定 时期内是相对稳定,但也会随着各方面变化而变 化。根据核算生产能力时所依据条件不同,企业生 产能力可以分为设计能力、查定能力和现实能力(计划 能力)。 (1)设计能力 企业基本建设设计任务书和技 术文件中所规定生产能力。它是 照工厂设计中所规定企业产品方案、技术装备和各种 设计数据计算出来应该达到最大产量。工厂建成投 产后,要经过一段时间(即经过一个熟悉和掌握生产技 术过程)方能达到。 (2)查定能力 指由于产品方案、协作关系和 技术组织条件发生了变化,原有设计能力不能反映实 际情况时,由企业重新调查核实生产能力。查定生产 能力是由现有设备条件为依据,并考虑到采取各种技术 组织措施或者进行技术改造后所能取得效果。 (3)现实能力(计划能力) 考虑到年度内所能 实现各种技组织措施效果,所计算出来计划年 度内可能达到生产能力。计划能力又分为年初能力、 年末能力及年平均能力。年初能力是指按计划年度 1 月 1 日计算能力;年末能力是指企业及各生产环节计划年 度末时生产能力,它考虑了拟在计划年度内采取

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生产管理知识-生产部外派人事专员

登康口腔护理用品股份有限公司岗位说明书 一、岗位标识信息 分析日期: 2002 年 10 月 31 日 岗位名称:生产部外派人事专员 隶属部门:人力资源部、生产部 岗位编码: 直接上级:生产部部长、 人力资源部部长助理 工资等级: 直接下级: 可轮换岗位: 下级人数: 二、岗位工作概述 负责生产人事、培训及薪酬考核管理。 三、工作职责与任务 1 进行生产部内部人事管理 1) 在公司人事制度基础上,制订生产人事管理制度; 2) 核定各车间人员编制及人工费用,并根据公司生产计划汇同有关车间、科 室领导共同修订计划; 3) 根据人员编制审核各车间、科室人员变动情况,依据变动情况修订人员档案 资料; 4) 在人员招聘、培训等方面,为生产部管理层提供帮助; 5) 拟定生产部内部人员招聘计划,并协助相关管理者组织人员招聘 2 对生产部内人员实施人事考核 1) 制订生产部人事考核体系; 2) 协助生产部部长评估各级人员考核; 3) 协调考核中发生各种问题,并负责解决考核投诉事宜; 4) 考核结果统计整理,并将其结果汇总归档; 3 实施生产人员培训工作 1) 了解培训需求; 2) 配合人力资源部培训主管拟定培训计划; 3) 组织生产部内部培训工作; 4) 对培训效果进行评估,并对人员培训结果整理归档。 四、工作绩效标准 (一)按公司要求,保质保量,不则不扣地完成各项工作。 (二)及时完成各类数据更新,保证各类数据及时性、准确性。 (三)按时按质向上级部门交各类报表。 (四)及时向生产部部长及人力资源部汇报工作运行开展情况。 五、岗位工作关系 (一)内部关系 1.所受监督:专业工作接受人力资源部监督,行政事务受生产部监督 2.所施监督:对生产部员工实施劳动管理监督 3.合作关系:与人力资源部有工作联系并进行协作。 六、岗位工作权限 (一)有权审定生产部各部门人员使用情况,对不符规定现象提出修改意见并监 督实施; (二)在请示生产部长后,有权要求生产部内各部门修正不合理人事考核结果; (三)在生产部内部培训过程中有权对不遵守培训纪律员工进行考核。 七、岗位工作时间 在公司规定制度时间内工作,根据工作需要有时在周六、周日加班。 八、岗位工作环境 80—90%在室内工作,有 10—20%在外联系工作工作环境,照明条件良好 九、知识及教育水平要求 (一)熟悉中华人民共和国劳动法。 (二)具有劳动及人力资源方面专业知识。 (三)懂得社会保障、安全法规等方面知识。 (四)具有较强管理常识。 十、岗位技能要求 (一)有较强组织协调能力;口述能力强。 (二)决策能力、分析能力、应变能力强。 (三)较强管理能力 (四)具有较强处理问题、解决问题能力和与人沟通能力。 十一、工作经验要求 具有相关专业大专以上学历,具备人力资源专业知识,任职在四年以上。 十二、其他素质要求 健康身体,经理充沛,强烈责任心;职业责任心强,耐心好。

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生产管理知识-7.5.1 生产和服务提供过程控制程序

1.目 本程序规定了对生产和服务提供过程各个因素控制,以确保产品质量满足规定要 求。 2.适用范围: 适用于生产过程各要素控制。 3.职责 3.1 总经理 3.1.1 负责生产过程重大问题处理和最后裁决; 3.1.2 协调生产过程中各部门关系,保持均衡生产。 3.2 管理者代表: 3.2.1 协助总经理开展工作,负责质量管理日常工作。 3.2.3 解决生产过程中比较重大问题,必要时将重大问题提交总经理。 3.3 生产部负责: 3.3.1 编制生产车间生产作业计划并组织实施; 3.3.2 协助总经理协调生产; 3.3.3 负责全公司设备管理及保持生产设备正常运转。 3.4 工程部 3.4.1 负责生产过程检验和试验工作; 3.4.2 编制产品生产有关工艺、技术文件以及工序检验标准; 3.4.3 确保生产过程中特殊过程、重要过程质量,并编制有关文件; 3.5 采购业务部负责提供合适物资,以供生产之用,包括原材料、辅助材料等; 3.6 生产车间负责按文件和指令进行生产,执行工艺要求; 3.7 行政部 3.7.1 负责提供生产所需人员; 3.7.2 负责组织对生产所需人员培训并做好有关记录。 3.8 工程部负责过程产品检验。 4. 定义:无 5. 工作程序 5.1 工程部编制产品生产工艺、技术文件。 5.1.1 此类文件包括: a. 产品生产工艺; b. 产品工艺流程图; c. 有关工序操作规程; d. 产品标准及其他必要文件。 5.1.2 产品生产工艺、技术文件经厂务经理批准后,由工程部发放到生产车间、生产部等有 关部门执行。 5.2 生产部负责编制[生产计划]并组织实施。 5.3 工程部做好生产前技术准备工作,包括: 5.3.1 按生产工艺要求,汇同有关部门配备好工装器具; 5.3.2 提供各工序所需要全部技术、工艺文件,并保证其正确性; 5.3.3 对于新投产产品,对生产人员进行技术培训; 5.3.4 工程部编制并提供产品过程质量各工序检验规范,内容包括: a.各工序检测点设置,产品各检验项目及其标准和检验方法; b.其他需要说明事项。 5.4 生产设备控制: 5.4.1 本公司生产设备由生产部负责管理,并建立设备台帐、档案、保存设备有关资料等; 5.4.2 在生产统筹安排和指导下,汇同有关部门对设备进行维护、维修和日常管理包括选 型、安装、调试,预防性维修和日常维修、润滑、加油、清洁、除尘以及设备零配件 管理等工作; 5.4.3 对设备管理控制,具体可按《设备控制程序》执行;本公司使用各种模具、工装器 具,可参照[模具、工装器具管理制度]执行; 5.4.4 对新设备及重要设备、仪器、工装使用者进行技术培训指导; 5.4.5 作好设备管理有关记录。

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生产管理知识-基础篇:纯棉织物染整生产过程

纯棉织物染整生产过程 一.纯棉织物常用染料及其染色、印花性能 用于纯棉织物染色染料主要有直接染料、活性染料,还原 染料、可溶性还原染料、不溶性偶氨染料、硫化染料等。印 花染料主要有活性染料、不溶性偶氨染料、稳定不溶性偶氨 染料、还原染料、可溶性还原染料和印花涂料。与棉纤维同 类粘胶纤维也同样可用上述各类染料染色、印花。不过, 由于粘胶纤维是再生纤维素纤维,结构较松弛,与棉纤维比 较,有不耐碱、对酸较敏感等特点,所以同样用这类染料染 色时,在工艺等方面应有所区别。下面简单介绍纯棉织物常 用染料染色、印花性能。 1. 直接染料 直接染料能溶于水,在中性或弱碱性溶液中, 可直接上染棉纤维。染色时加入食盐等中性电解质,能增加 染料上杂量。直接染料色谱齐全,染色方法简便,价格也 较便宜,曾为棉织物主要梁料。但这种染料染色牢席不够 好,需在后处理中进行固色处理。 2. 活性染料 活性染料是指含有活性基团可溶性染料。在 适当条件下,能与纤维素纤维、蛋白质纤维发生化学结合, 大大地提高被染物水洗、皂洗色牢度等。同时,它还具有 染色、印花简便、色泽鲜艳,色谱较齐,价格较便宜等优点。 但一般活性染料固色率不高,在碱性溶液中易水解,造成浮 色。所以织物染色时采用先染色,后固色方法,以提高染 料固色率。用于印花,要根据染料品种不同,选用一相 法或两相法印花。还有一些活性染料耐氯漂色牢度和耐气 候色牢度较差。 3. 还原染料 还原染料不溶于水,不能直接染色。需在烧碱、 保险粉碱性强还原溶液中使其还原为隐色体,由隐色体上 染棉纤维,经过氧化,回复成不溶性染料而固着于纤维。还 原染料色谱齐全,色泽鲜艳,而日晒、皂洗色牢度均较优 良。但因价格较贵,某些黄、橙品种有光敏脆损作用,因此 在应用上受到一定限制。染色或印花时要加强皂煮后处理, 去除浮色,提高鲜艳度。 4. 可溶性还原染料 可溶性还原染料是还原染料衍生物, 可溶于水,染在纤维上后,需在酸液中经过氧化处理,使染 料水解、氧化,回复成不溶性还原染料而染着在纤维上。 可溶性还原染料染色工艺比较简单,染色比较匀透,染色 牢度高。但这种染料价格昂贵,主要用于浅、中色棉织物 染色、印花。 5. 硫化染料 硫化染料不溶于水,但能溶解在硫化纳溶液 中,还原成隐色体,隐色体被棉纤维吸收后,氧化成不溶性 染料而固着在棉纤维上。硫化染料主要用于棉纤维深色产品 染色,水洗和日晒度尚好,染色方法简便,价格便宜,但 其磨擦色牢度较差,色泽不够鲜艳。某些染料(如硫化黑),

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工贸生产企业安全制度全套-新安全生产法试题

安全生产法试题 姓名: 单位: 得分: 一、单选题(每题 4 分,共 40 分)   1.下列表述不正确是( )   A.生产经营单位作出涉及安全生产经营决策,应当听取安全生产管理人员意 见。   B.生产经营单位制定或者修改有关安全生产规章制度,应当听取工会意见。   C.有关生产经营单位应当按照规定提取和使用安全生产费用,专门用于职工安全 生产培训。   D.生产经营单位应当建立安全生产教育和培训档案,如实记录安全生产教育和培 训时间、内容、参加人员以及考核结果等情况。”   2.生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作( )负责。   A.主要 B.全部 C.全面   3.按照《安全生产法》规定,国务院安全生产监督管理部门依照本法,对全国 安全生产工作实施( )。   A.综合管理 B.综合监督管理 C.监督管理   4.生产经营单位应当在有较大危险因素生产经营场所和有关设施、设备上,设 置明显( )。   A.安全宣传标语 B.安全宣传挂图 C.安全警示标志   5.安全设备设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废,应当符合国 家标准或者( )。   A.行业标准 B.地方标准 C.企业标准   6.生产经营单位接收中等职业学校、高等学校学生实习,应当对实习学生进行 相应( ),提供必要劳动防护用品。   A.安全生产教育 B.安全技术培训 C.安全生产教育和培训   7.从业人员有权对本单位安全生产工作中存在问题提出批评、( )、控告;有 权拒绝违章指挥和强令冒险作业。   A.起诉 B.检举 C.仲裁   8.负有安全生产监督管理职责部门,对涉及安全生产事项需要审查批准或者 验收,必须严格依照有关法律、法规和国家标准或者行业标准规定( )进行审查。  A.安全生产条件和级别 B.安全生产条件和程序 C.安全生产形式和程序   9.安全生产监督检查人员执行监督检查任务时,必须出示有效( )。   A.执法证件 B.监督执法证件 C.监督证件   10.负有安全生产监督管理职责部门在监督检查中,应当互相配合,实行 ( );确需分别进行检查,应当互通情况,   A.联合检查 B.分级检查 C.委托检查 二、多选题(每题 6 分,共 30 分)   1.我国安全生产工作,强化和落实生产经营单位主体责任建立生产 ( )和社会监督机制。   A.经营单位负责 B.职工参与 C.政府监管 D.行业自律   2.( )和危险物品生产、经营、储存单位,应当设置安全生产管理机构 或者配备专职安全生产管理人员。   A.矿山 B.金属冶炼 C.建筑施工 D.道路运输单位   3.生产经营项目、场所有多个承包单位、承租单位生产经营单位应当 ( )。   A.与承包、承租单位签订专门安全生产管理协议   B.对承包单位、承租单位安全生产工作统一协调、管理   C.要求承包单位、承租单位与员工订立劳动合同   D.要求承包单位、承租单位支付安全生产管理费用   4.负有安全生产监督管理职责部门依法对存在重大事故隐患生产经营单位 作出( )决定,生产经营单位应当依法执行,及时消除事故隐患。 A.停产停业 B.停止施工 C.停止使用相关设施或者设备 D.停止建设   5.安全生产监督检查人员应当将检查( )作出书面记录,并由检查人员和被 检查单位负责人签字。 A.时间、地点、内容 B.发现问题及其处理情况 C.现场人数 D.周边环境 三、判断题(每题 2 分,共 30 分)

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安全生产法考试题库-2023安全生产月知识竞赛题库(50页)

2023 安全生产月--安全生产知识竞赛 第一部分 PPE 劳保(选择、判断) 一、选择题 1、关于安全帽,下列说法错误是( D )。 A、每天检查表面是否有凹痕或裂痕; B、查看安全帽挂带磨损,衬垫丢失或损坏,须替换; C、定期用温和肥皂水清洗 (绝对不能使用溶剂清洁); D、安全帽在严重撞击并损坏后没有必要更换 2、大气中含氧量少于( D )时,人会死亡。 A、19.5% B、12% C、10% D、8% 3、下列哪种不属于我国法定尘肺( D )。 A、矽肺 B、电焊工尘肺 C、铸工尘肺 D、肺结核 4、关于呼吸防护用品,下列说法错误是( B )。 A、不要将呼吸器放在污染环境中; B、组装好后,放在干净塑料袋中,保存在个人工具或指定位置:清洁、潮湿 地方; C、检查各零部件状况,更换损坏部件; D、检查滤盒,如必要则更换。 5、下列关于劳保用品使用说法错误是( D ) A、员工必须按要求妥善保管和正确使用,确保防护性能完好。 B、凡从事多种作业工种,按主要工作岗位发给劳保用品。 C、劳保用品必须按时足额发放,不得以任何名义克扣。 D、劳保用品可以按员工自身需求佩戴。 二、判断题 1、劳保用品用于劳动保护,不得转让、买卖。 ( √ ) 2、班组发放劳保用品(如安全带、雨衣、雨鞋等),可以上班时使用,也可以 带离岗位。 ( × ) 3、岗位调整或者变更工种,应收回原工种劳保用品,并根据新工种发放标准发放。 ( √ ) 4、如果当地法律、法规在个人劳动防护用品方面相关规定比本制度更加严格, 则以当地法律、法规为准。 ( √ ) 5、凡病、伤、事假、产假等连续休息三个月以上者,应延长使用期限。脱产学 习人员,在学习期间不发放劳动防护用品。 ( √ ) 6、各部门/分厂根据新进公司员工安全教育合格后三级安全教育卡由负责领用 人员统一到设备物资部库房或本单位发放部门领取。 ( √ ) 7、员工工作岗位变动后,不需要按新工作岗位重新发放符合新岗位要求劳 动防护用品,直接使用原来劳保用品。 ( × ) 8、各部门/分厂根据自己实际情况制定《员工个人劳动防护用品管理发放规 定》,由技术改造部审核。 ( × ) 9、公司规定各部门/分厂应确定各岗位人员劳动防护用品发放范围、标准等, 并确保向其提供保护用品。 ( √ ) 10、公司规定设备物资部库房负责劳动防护用品采购,健康安全环保部对采购 质量进行检查。 ( √ ) 11、施工工人安全帽和摩托车头盔可以通用。 ( × ) 12、享受因工伤残保险职工就算违法犯罪也不能被企业开除。 ( × ) 13、防护用品只要舒适和方便,质量是其次。 ( × ) 14、企业与职工签订招工合同中明确注明“工伤概不负责”属违法行为。( √ ) 15、安全带正确挂扣是低挂高用。 ( × ) 16、对安全用具要保证安全可靠性,且必须符合国家规定标准,不准购买和使 用不符合国家标准质次低劣防护用品。 ( √ ) 17、个体防护用品只能作为一种辅助性措施,不能被视为空置危害主要手段( √ ) 18、各部门/分厂根据自己实际情况制定《员工个人劳动防护用品管理发放规 定》,由技术改造部审核。 ( × ) 19、凡病、伤、事假、产假等连续休息三个月以上者,应延长使用期限。脱产学 习人员,在学习期间可以发放劳动防护用品。 ( × ) 20、所有员工,在驾驶任何移动设备(如叉车、装载机等)时,或者在驾驶或前 排乘坐任何车辆(如运输车辆、班车、汽车、出租车等)时,作业和行驶过 程中,必须自始至终系好安全带。 ( √ )

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