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【行业案例】-34-XX公司生产试验管理规程

生产试验管理规程 一、目的: 规范生产试验的管理 二、范围: 生产中的现场试验 三、责任者: 总工、生产部、质量保证部、产品研发部、生产车间 四、正文 1.生产试验的范畴包括开发新产品、购进新设备及对现有的不适用、老化或效率 较低的生产工艺、生产设备、生产环境及检验方法、检验仪器等进行改进或提高所进 行的生产试验,在生产试验前由责任部门发起变更申请,质量保证部组织相关人员进 行评估。 2.需要做现场试验的技术项目有: 2.1小试、中试和实际生产条件有较大差异者; 2.2由于条件限制,无法在实验室进行中试者; 2.3新设备、新仪器的性能测试; 2.4老设备改装后的性能测试; 2.5现有条件下,寻找合理工艺条件。 3.生产试验必须有充分依据的小试总结报告,有一定数量生产数据的技术分析结 编 码 标 题 生产试验管理规程 页 数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、质量保证部、生产车间、产品研发部 论或有一定的工作实际生产经验。 4.现场试验应制定专人负责,由产品研发部和有关部门合作,制定较为详细的试 验计划。报请总经理批准后方可实施。 5.现场试验要严肃认真,严防事故的发生。 6.试验前由项目负责人对全体参试人员讲解有关知识及操作要点;认真检查原辅 料、设备等是否符合项目的要求;确定原始记录项目内容、检查内容及控制标准。 7.现场试验原始记录要认真填写,做到清晰、真实、完整、重点突出,主要工艺 条件、工艺参数(包括时间、温度、压力、浓度、pH值、收率等),以及异常情况处理。 8.每次试验结束,由试验项目负责人组织有关人员召开分析总结会,检查试验效 果,提出有质疑或尚未解决的问题,决定是否再次进行试验。 9.关于现场试验的一切资料和记录都要认真归纳,由产品研发部作为技术档案存 档,现场试验结果由产品研发部报请总工批准后采用。 10.现场试验工作可能有意想不到的事故发生,对紧急事故要采取补救措施,使企 业免遭经济损失。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

【行业案例】-40-XX公司领料管理规程1

领料管理规程 一、目的: 建立领料的管理规程,确保领料过程的顺利畅通 二、范围: 各种原辅料、包装材料的领料过程 三、责任者: 生产部经理、班组长、车间领料员、仓库保管员 四、正文 1.生产车间根据生产(包装)指令单开《领料单》,经车间主任批准后,由车间领 料员持单交仓库备料。领料单的内容包括产品名称、规格、数量等。仓库备料后由领 料员复核(检查包装情况,核对品名、批号、规格、数量、生产厂家及检验报告单等) 无误后,双方在《领料单》上签字,并注明日期。领料员把备好的物料领回车间。 2.内包装材料:脱去外包,通过传递窗进入洁净区。在规定地方码放整齐,进入 正常程序。 3.外包装材料:送进专用存放间。 4.仓库保管员在发料后应及时在有关的台账、货位卡上详细记录,填写货物去向、 数量等,并保证账、卡、物相符。 5.领料过程中如不能整包装发料,应注以下几点: 5.1 新包装容器应洁净(通常采用洁净的塑料袋或不锈钢桶);取料器具应清洁, 编码 标题 领料管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、物流控制部、质量保证部、生产车间 物料转移至新容器后应及时封口,避免污染。 5.2 物料转移、转换包装应在规定的洁净区内。 5.3 拆开的物料整件包装,在称量完毕后应及时封口,加贴封口签,并贴上《物料 状态标识卡》,注明: 5.3.1 品名、规格、批号; 5.3.2 取走物料的数量(体积); 5.3.3 剩余物料的数量(体积); 5.3.4 拆开物料日期; 5.3.5 发出物料用于生产产品品名、批号、规格; 5.3.6 发料人、接收人、QA 签名。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX 附件 1:物料状态标识卡(SMP08-017-a-00)

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:41 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

公司危险化学品泄漏事故应急演练方案

公司危险化学品泄漏事故应急演练方案  一、演练目的:   1、为了检验《 危险化学品泄漏事故 专项应急预案》的科学 性和有效性, 实战化的初期应急处置演练, 提高公司全体员工, 在突发性 危险化学品泄漏 事故来临之际的自救能力和防火意识, 提高应急处置能力 。 最大限度降低事故造成的损失和 负面影响 ,提高澳龙环保新材料有限公司的整体应急反应能力与应急技能 。 2、通过演习暴露应急预案的缺陷,从中发现应急资源(包括人力 和设备等)的不足。 3、掌握空气呼吸器的正确使用方法 4、掌握干粉灭火器正确使用方法 5、掌握消防栓、水枪、水带的正确使用方法 6、人员安全疏散有序撤离 二、演练内容:   1、准确报火警; 2、抢修槽罐车 出料伐泄漏处,收集泄漏物料 3、使用干粉灭火器扑灭初期火灾; 4、使用消防水(消防栓、水枪、水带)降温、隔离扑灭初期火灾 5、疏散逃生演练;   三、组织机构   1、总指挥:   负责宣布应急预案的启动和解除,全面指挥调动应急组织, 调配应急资源,按应急程序组织实施应急抢救工作。   副总指挥:   协助总指挥做好应急救援的具体指挥工作,若总指挥不在时 ,由副总指挥全权负责应急救援预案演习的指挥工作。   2、抢险救援组   负责现场事故控制,协作疏散队伍、清点人数。 3、医疗救护组   负责组织现场抢救伤员,如对事故现场昏迷人员实施急救, 直到医院救护车辆到达为止等。   5、通讯联络协调组   接报后负责应急抢险过程中的通讯联络,保证通讯畅通,负 责各小组之间的协调以相关机构的联系、协调等。   6、物资保障组   负责应急状态下应急物资的供应保障。   四、应急演练用设备及物资   1、干粉灭火器 6 具   2、专用担架专用担架 1 副;   3、急救箱一个(内有止血绷带和橡皮条、清创消毒酒精等) ;   4、对讲机 10 台     需要确定的人员: 1、 参加人:公司领导 1 人,安全生产部 2 人,供应部 1 人,财 务部 1 人,后勤 2 人,设备维修人员 1 人,车间 10 人、参加疏散 的人员若干名;

分类:事故与应急 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:25.9 KB 时间:2025-08-18 价格:¥2.00

15.【总结】安全环保部工作总结暨来年工作计划(28页)

安全环保部工作总结暨来年工作计 划 今年以来,我部在公司党委、行政的正确领导下,始终 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。以实施安 全标准化落实安全管理的基础工作;以强化安全生产责任制 落实安全管理的基层工作,不断完善各项安全管理制度,进 一步强化安全环保各项监管工作,现将工作总结如下。 第一部分、2019 年安全、环保工作开展情况 一、2019 年安全工作开展情况: (一)进一步落实各级安全环保工作主体责任 1、重新修订完善公司各级安全生产责任制。年初组 织召开了“2019 年公司安全、环保工作会议”,会上股份公 司总经理分别与 31 个二级单位签订了 2019 年安全、环保目 标责任状,并实行安全环保风险抵押金、将奖惩与责任人的 绩效考核挂钩,对各二级单位的安全奖励共计 xxxx 元,扣 罚共计 xxxx 元; 2、对公司各单位要求根据公司 2019 年的安全责任目 标,结合各自实际,把安全生产目标责任层层分解落实到工 段、班组、岗位,将安全责任签订到每一位在岗员工。我部 在 2 月份对各二级单位安全承包责任的签定执行情况进行了 检查均已完成; 3、落实与市安委办、市国资委、市环保局签定《2019 年安全、环保目标责任状》,并按时上报主要负责人和集团 公司 2019 年安全履职工作报告,经市安委办组织 2019 年度 考核获得 107.5 分的优秀成绩。 (二)深入开展安全标准化工作,进一步完善安全标准 化管理体系 1、建立完善了公司二级安全标准化的运行管理体系, 通过XX省危化登记办的现场考核、审核,2019年3月获得XX 升应急管理厅颁发的“公司二级安全标准化企业”的批文。 2、根据国家新颁布的的安全标准化的要求,重新修订 了《安全标准化体系管理手册》、《安全标准化体系管理程序》、 《安全管理制度汇编》。配合开发部组织落实公司适用法律、 法规和标准的符合性评审工作,共对 5 各部门、6 个子公司 及分厂进行了审核检查。 3、定期对各二级单位的安全标准化执行情况,进行 检查及考核工作,并形成公司安全标准化自评报告上报省应 急管理部门主管部门。 (三)抓好安全、环保宣传教育,加强员工安全培训 1、我部在 2019 年共出版安全简报 xx 期,召开各类

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:49.7 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

188.某区冬季及一季度安全生产工作计划

Print 某区冬季及一季度安全生产工作计划   根据大安委办发[20xx]16 号文件“关于做好今冬明春安全生产工作的意见”的精 神,结合中山区安全生产工作特点,中山区 20xx 年冬季及 20xx 年一季度安全生产 工作计划 如下:   一、深入贯彻 11 月 3 日全省安全生产电视电话会议精神,筹备召开中山区安 全生产委员会第四季度工作会议。   二、认真总结 20xx 年中山区安全生产工作,规划 20xx 年安全生产工作,召开 20xx 年安全生产工作会议及 20xx 年第一季度安全生产工作会议。   三、大力推进中山区危险化学品生产企业、危险化学品经营企业安全生产许可 证的取证工作;加大对危险化学品生产、经营单位监管的力度,确保危险化学品行 业的.安全。   四、严密部署、组织开展烟花爆竹经营的发证和安全监管工作。   五、按照大政办发[20xx]154 号文件的要求,深入开展中山区火灾隐患排查整 治工作。   六、开展元旦、春节“两节”前的安全生产大检查工作,严格安全隐患整改的力 度,确保“两节”期间安全生产形势的稳定。   七、进一步探索、研究安全生产属地化监管的有效模式,逐步解决安全生产属 地化监管中存在的问题。   八、研究和推进街道安全监管组织的设立工作,夯实基层安全生产监督管理基 础。   九、总结年度开展安全社区建设工作经验,推动中山区安全社区建设向纵深层 次发展。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

195.冬季及一季度安全生产工作计划优秀

Print 冬季及一季度安全生产工作计划优秀   根据大安委办发[20xx]16 号文件“关于做好今冬明春安全生产工作的意见”的精 神,结合中山区安全生产工作特点,中山区 20xx 年冬季及 20xx 年一季度安全生产 工作计划 如下:   一、深入贯彻 11 月 3 日全省安全生产电视电话会议精神,筹备召开中山区安 全生产委员会第四季度工作会议。   二、认真总结 20xx 年中山区安全生产工作,规划 20xx 年安全生产工作,召开 20xx 年安全生产工作会议及 20xx 年第一季度安全生产工作会议。   三、大力推进中山区危险化学品生产企业、危险化学品经营企业安全生产许可 证的取证工作;加大对危险化学品生产、经营单位监管的力度,确保危险化学品行 业的安全。   四、严密部署、组织开展烟花爆竹经营的发证和安全监管工作。   五、按照大政办发[20xx]154 号文件的要求,深入开展中山区火灾隐患排查整 治工作。   六、开展元旦、春节“两节”前的'安全生产大检查工作,严格安全隐患整改的 力度,确保“两节”期间安全生产形势的稳定。   七、进一步探索、研究安全生产属地化监管的有效模式,逐步解决安全生产属 地化监管中存在的问题。   八、研究和推进街道安全监管组织的设立工作,夯实基层安全生产监督管理基 础。   九、总结年度开展安全社区建设工作经验,推动中山区安全社区建设向纵深层 次发展。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

75.安全环保部工作总结暨来年工作计划(28页)

安全环保部工作总结暨来年工作计 划 今年以来,我部在公司党委、行政的正确领导下,始终 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。以实施安 全标准化落实安全管理的基础工作;以强化安全生产责任制 落实安全管理的基层工作,不断完善各项安全管理制度,进 一步强化安全环保各项监管工作,现将工作总结如下。 第一部分、2019 年安全、环保工作开展情况 一、2019 年安全工作开展情况: (一)进一步落实各级安全环保工作主体责任 1、重新修订完善公司各级安全生产责任制。年初组 织召开了“2019 年公司安全、环保工作会议”,会上股份公 司总经理分别与 31 个二级单位签订了 2019 年安全、环保目 标责任状,并实行安全环保风险抵押金、将奖惩与责任人的 绩效考核挂钩,对各二级单位的安全奖励共计 xxxx 元,扣 罚共计 xxxx 元; 2、对公司各单位要求根据公司 2019 年的安全责任目 标,结合各自实际,把安全生产目标责任层层分解落实到工 段、班组、岗位,将安全责任签订到每一位在岗员工。我部 在 2 月份对各二级单位安全承包责任的签定执行情况进行了 检查均已完成; 3、落实与市安委办、市国资委、市环保局签定《2019 年安全、环保目标责任状》,并按时上报主要负责人和集团 公司 2019 年安全履职工作报告,经市安委办组织 2019 年度 考核获得 107.5 分的优秀成绩。 (二)深入开展安全标准化工作,进一步完善安全标准 化管理体系 1、建立完善了公司二级安全标准化的运行管理体系, 通过XX省危化登记办的现场考核、审核,2019年3月获得XX 升应急管理厅颁发的“公司二级安全标准化企业”的批文。 2、根据国家新颁布的的安全标准化的要求,重新修订 了《安全标准化体系管理手册》、《安全标准化体系管理程序》、 《安全管理制度汇编》。配合开发部组织落实公司适用法律、 法规和标准的符合性评审工作,共对 5 各部门、6 个子公司 及分厂进行了审核检查。 3、定期对各二级单位的安全标准化执行情况,进行 检查及考核工作,并形成公司安全标准化自评报告上报省应 急管理部门主管部门。 (三)抓好安全、环保宣传教育,加强员工安全培训 1、我部在 2019 年共出版安全简报 xx 期,召开各类

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47.8 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00

84.社区安全生产工作计划

Print 社区安全生产工作计划   在街道党工委、办事处的正确领导下,我社区认真贯彻执行国家有关安全生产 法律、法规和规章制度,并对本社区的'安全生产工作进行综合管理和组织、推动 、督促、检查安全生产工作,充分发挥安全生产的管理监督作用,为社区的经济建 设和三个文明建设的   协调发展服务,现制定 20xx 年度安全生产工作年度计划下:   一、加强组织领导,成立以社区主任任组长的安全生产领导小组,安全生产管 理网络,配备安全管理人员,设立专职安员。   二、建立健全社区安全生产责任体系,安全生产目标分解到位,建立安全生产 工作制度。   三、安全生产工作计划,有步骤,建立安全生产工作台帐,各类台帐规范、 整齐。   四、社区所属企业均建立安全生产管理网络,并配备安全管理人员,负责安全 生产工作。   五、社区每月、每季对所属企业进行安全生产工作检查,对检查中发现的问题 ,提出限期整改的措施。并与企业签定安全生产责任书。   六、社区积极开展安全生产月活动。   七、社区和所属企业负责人及安全生产管理人员积极参加街道等部门举办的安 全知识培训,配合上级组织开展安全生产宣传活动。   八、加强防火安全、交通安全工作,建立消防安全责任制度和工作台帐,积极 开展“文明交通安全社区”创建活动,设立交通安全 宣传栏。   九、加强安全生产的检查,督促等工作,杜绝各类安全生产事故 的发生,确 保社区和所属企业的安全生产工作。   民乐路社区   二零一二年三月

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00

XXX热电公司安全责任制(283页)

河北大唐国际张家口 热 电 有 限 责 任 公 司 文 件 张家口热电安〔2017〕56 号 关于修订《河北大唐国际张家口热电有限责任 公司安全生产责任制》的通知 公司所属各部门: 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一 步明确河北大唐国际张家口热电有限责任公司各部门、各级 人员的安全职责,依据《中华人民共和国安全生产法》(中华 人民共和国主席令〔十二届 第 13 号〕)、《中国大唐集团公 司安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》(大唐集团党制 〔2015〕5 号)、《中国大唐集团公司安全生产工作规定》(大 唐集团制〔2015〕47 号)、《大唐国际发电股份有限公司安全 管理指导意见》(大唐国际制〔2016〕9 号)、《大唐国际发电 股份有限公司安全生产工作规定》 (大唐国际制〔2016〕17 号) 以及大唐国际安全生产大检查自查、互查发现问题整改要 求,组织对《河北大唐国际张家口热电有限责任公司安全生产 责任制》进行了修订。具体修订内容如下: (一)根据张家口热电公司岗位变动情况,对以下岗位 责任制进行了修订: 1.总经理工作部副部长 2.安全监察部部长助理 3.设备工程部汽机副点检长 4.燃料管理部燃料质量检验高级主管 5.财务部会计高级主管 6.人力资源部业绩考核主管 7.监察审计部审计主管 (二)根据大唐国际安全生产检查自查和互查发现问 题、应急能力建设外审评估提出问题,对责任制如下内容进 行了补充、完善: 1.明确了经营副总经理的应急管理职责。 2.明确了“后勤、车辆交通”安全管理工作由经营副总经 理归口管理。 3.明确了各级管理人员危急事件下的职责分工。 4.组织对与公司存在多种经营管理的食堂、物业公司责 任制进行了修订,纳入一体化管理。 5.组织对大唐国际下花园发电厂张家口热电公司项目部、天 津诚瑞达物业集团有限公司张家口热电公司项目部,两个长 期外委项目部的安全生产责任制进行了修订,纳入一体化管 理。请各部门严格遵照执行。 原《河北大唐国际张家口热电有限责任公司安全生产责 任制》(张家口热电安〔2016〕35 号)同时废止。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:686 KB 时间:2025-09-01 价格:¥2.00

15.【总结】安全环保部工作总结暨来年工作计划(28页)

安全环保部工作总结暨来年工作计 划 今年以来,我部在公司党委、行政的正确领导下,始终 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。以实施安 全标准化落实安全管理的基础工作;以强化安全生产责任制 落实安全管理的基层工作,不断完善各项安全管理制度,进 一步强化安全环保各项监管工作,现将工作总结如下。 第一部分、2019 年安全、环保工作开展情况 一、2019 年安全工作开展情况: (一)进一步落实各级安全环保工作主体责任 1、重新修订完善公司各级安全生产责任制。年初组 织召开了“2019 年公司安全、环保工作会议”,会上股份公 司总经理分别与 31 个二级单位签订了 2019 年安全、环保目 标责任状,并实行安全环保风险抵押金、将奖惩与责任人的 绩效考核挂钩,对各二级单位的安全奖励共计 xxxx 元,扣 罚共计 xxxx 元; 2、对公司各单位要求根据公司 2019 年的安全责任目 标,结合各自实际,把安全生产目标责任层层分解落实到工 段、班组、岗位,将安全责任签订到每一位在岗员工。我部 在 2 月份对各二级单位安全承包责任的签定执行情况进行了 检查均已完成; 3、落实与市安委办、市国资委、市环保局签定《2019 年安全、环保目标责任状》,并按时上报主要负责人和集团 公司 2019 年安全履职工作报告,经市安委办组织 2019 年度 考核获得 107.5 分的优秀成绩。 (二)深入开展安全标准化工作,进一步完善安全标准 化管理体系 1、建立完善了公司二级安全标准化的运行管理体系, 通过XX省危化登记办的现场考核、审核,2019年3月获得XX 升应急管理厅颁发的“公司二级安全标准化企业”的批文。 2、根据国家新颁布的的安全标准化的要求,重新修订 了《安全标准化体系管理手册》、《安全标准化体系管理程序》、 《安全管理制度汇编》。配合开发部组织落实公司适用法律、 法规和标准的符合性评审工作,共对 5 各部门、6 个子公司 及分厂进行了审核检查。 3、定期对各二级单位的安全标准化执行情况,进行 检查及考核工作,并形成公司安全标准化自评报告上报省应 急管理部门主管部门。 (三)抓好安全、环保宣传教育,加强员工安全培训 1、我部在 2019 年共出版安全简报 xx 期,召开各类

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:48.8 KB 时间:2025-10-04 价格:¥2.00

有限空间专项应急救援预案-公司有限空间作业演练方案

******公司 有限空间作业演练方案 一、有限空间作业职责分工 作业人员:******,按照有限空间作业操作规程,正确使用安 全设施及个人防护用品;进入有限空间实施作业;与监护者进行 有效的操作作业、报警、撤离等信息沟通。 监护人员:******、***,与作业者及作业负责人保持信息沟通, 在紧急情况时向作业人发出撤离警告,必要时应立即呼叫应急救 援服务,并在有限空间外实施应急救援工作,防止未经授权的人 员进入。 检测人员:***、*** 设备检查人员:***、*** 作业负责人:***、*** 主要负责了解整个作业过程中存在的危险危害因素确认作 业;环境、作业程序、防护设施;作业人员符合要求后授权批准 作业;及时掌握作业过程中可能发生的条件变化,当有限空间作 业环境不符合安全要求时及时终止作业。 二、作业流程 (一)设备初检 1:今天我们要在**泵站南侧阀门井进行有限空间作业,作业 内容是:阀门手动启闭操作;现在开始有限空间作业设备初检, 检查重点:设备是否齐全、是否具有合格证、是否在鉴定有效期内。 检查分工: 1:负责填写作业审批表,并报***审批; 2:负责检查对讲机、防毒面具、风管风机、安全带,检查完 毕。“对讲机、防毒面具、风管风机具有防爆标识、有合格证、在 鉴定有效期内”; 3:负责检查救援设备、安全带。 4:负责检查便携式检测仪、泵吸式检测仪、安全帽。“便携式 气体检测仪、泵吸式气体检测仪有合格证、在鉴定有效期内”。 检查完毕并整理好设备,**@@将作业审批表报***,“设备初 步检查合格,所有设备齐全,具备防爆标识与产品合格证,在鉴 定有效期内,可以进入作业现场”。 所有人员带着设备进入作业现场。 (二)作业审批 1、所有参赛人员统一着装、佩戴好安全帽。 2、**@@负责填报作业表中基本情况,填报内容包括: (1)作业单位:**事业部; (2)设施名称:阀门井(**泵站南侧); (3)作业内容:阀门启闭操作 (4)相关作业人员姓名填写: 填报人:**@@,作业人:******,监护人:******、*** (5)作业审批表填写完成后报***审批。 (二)作业准备

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:60.5 KB 时间:2025-10-22 价格:¥2.00

安全目标责任书及责任制-水务公司年度安全生产责任书(36页)

主要负责人安全生产责任书 为了落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强公司综合安全 管理,落实安全管理责任,有效控制各类伤亡事故和其他重大事故,预防或减少 一般安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》、《北京市安全生产条例》等 法律法规以及上级政府安全生产综合目标管理办法的要求,公司特与主要负责人 签订安全生产目标管理责任书。 一、安全生产管理责任 总经理是公司安全生产第一责任人,对安全生产负全面领导责任,其 职责为: (一)贯彻执行党和国家、集团公司安全生产方针政策、法律法规, 建立健全公司安全生产责任制。 (二)组织制定公司安全生产方针,并在集团公司总体战略规划指引 下,制定本企业安全生产规划。 (三)督促、检查公司领导班子和水厂负责人落实公司安全生产方针, 抓好安全生产工作,对公司中层以上管理人员安全生产工作和业绩组织考核监 督。在选聘干部时,把安全生产意识和管理水平作为重要条件之一。 (四)根据公司生产经营内容和性质、管理范围、管理跨度等,研究 决定符合条件的安全生产监督管理部门机构设置及专职安全生产监督管理人员 的配备。 (五)带头执行安全生产规章制度,带头参加安全生产活动,带头检 查安全生产工作,展现安全生产领导力。 (六)督促、检查和指导安全生产教育和培训工作。 (七)按照国家有关规定及时、如实向上级主管部门报告生产安全事 故。 二、目标 1、死亡、重伤事故为零,减少轻伤、工伤事故; 2、重大环境污染事故为零; 3、重大设备设施事故次数为零; 4、安全生产投入确保 100%,三级安全教育覆盖率达到 100%; 5、员工规范操作,杜绝“三违”现象发生; 6、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训,持证上岗要达 到 100%; 7、力争职业健康危害事故发生率为零及安全隐患整改率达 100%; 三、奖惩考核办法 依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》,每年 12 月 30 号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核,考核采取打分制, 考核结果经过安全生产第一负责人认可。 中节能运龙(北京)水务科技有限公司(盖章): 年 月 日 主要负责人签字: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:83 KB 时间:2025-11-01 价格:¥2.00

75.安全环保部工作总结暨来年工作计划(28页)

安全环保部工作总结暨来年工作计 划 今年以来,我部在公司党委、行政的正确领导下,始终 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。以实施安 全标准化落实安全管理的基础工作;以强化安全生产责任制 落实安全管理的基层工作,不断完善各项安全管理制度,进 一步强化安全环保各项监管工作,现将工作总结如下。 第一部分、2019 年安全、环保工作开展情况 一、2019 年安全工作开展情况: (一)进一步落实各级安全环保工作主体责任 1、重新修订完善公司各级安全生产责任制。年初组 织召开了“2019 年公司安全、环保工作会议”,会上股份公 司总经理分别与 31 个二级单位签订了 2019 年安全、环保目 标责任状,并实行安全环保风险抵押金、将奖惩与责任人的 绩效考核挂钩,对各二级单位的安全奖励共计 xxxx 元,扣 罚共计 xxxx 元; 2、对公司各单位要求根据公司 2019 年的安全责任目 标,结合各自实际,把安全生产目标责任层层分解落实到工 段、班组、岗位,将安全责任签订到每一位在岗员工。我部 在 2 月份对各二级单位安全承包责任的签定执行情况进行了 检查均已完成; 3、落实与市安委办、市国资委、市环保局签定《2019 年安全、环保目标责任状》,并按时上报主要负责人和集团 公司 2019 年安全履职工作报告,经市安委办组织 2019 年度 考核获得 107.5 分的优秀成绩。 (二)深入开展安全标准化工作,进一步完善安全标准 化管理体系 1、建立完善了公司二级安全标准化的运行管理体系, 通过XX省危化登记办的现场考核、审核,2019年3月获得XX 升应急管理厅颁发的“公司二级安全标准化企业”的批文。 2、根据国家新颁布的的安全标准化的要求,重新修订 了《安全标准化体系管理手册》、《安全标准化体系管理程序》、 《安全管理制度汇编》。配合开发部组织落实公司适用法律、 法规和标准的符合性评审工作,共对 5 各部门、6 个子公司 及分厂进行了审核检查。 3、定期对各二级单位的安全标准化执行情况,进行 检查及考核工作,并形成公司安全标准化自评报告上报省应 急管理部门主管部门。 (三)抓好安全、环保宣传教育,加强员工安全培训 1、我部在 2019 年共出版安全简报 xx 期,召开各类

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岗位安全责任制资料合集-【汇编】水务公司年度安全生产责任书(36页)

主要负责人安全生产责任书 为了落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强公司综合安全 管理,落实安全管理责任,有效控制各类伤亡事故和其他重大事故,预防或减少 一般安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》、《北京市安全生产条例》等 法律法规以及上级政府安全生产综合目标管理办法的要求,公司特与主要负责人 签订安全生产目标管理责任书。 一、安全生产管理责任 总经理是公司安全生产第一责任人,对安全生产负全面领导责任,其 职责为: (一)贯彻执行党和国家、集团公司安全生产方针政策、法律法规, 建立健全公司安全生产责任制。 (二)组织制定公司安全生产方针,并在集团公司总体战略规划指引 下,制定本企业安全生产规划。 (三)督促、检查公司领导班子和水厂负责人落实公司安全生产方针, 抓好安全生产工作,对公司中层以上管理人员安全生产工作和业绩组织考核监 督。在选聘干部时,把安全生产意识和管理水平作为重要条件之一。 (四)根据公司生产经营内容和性质、管理范围、管理跨度等,研究 决定符合条件的安全生产监督管理部门机构设置及专职安全生产监督管理人员 的配备。 (五)带头执行安全生产规章制度,带头参加安全生产活动,带头检 查安全生产工作,展现安全生产领导力。 (六)督促、检查和指导安全生产教育和培训工作。 (七)按照国家有关规定及时、如实向上级主管部门报告生产安全事 故。 二、目标 1、死亡、重伤事故为零,减少轻伤、工伤事故; 2、重大环境污染事故为零; 3、重大设备设施事故次数为零; 4、安全生产投入确保 100%,三级安全教育覆盖率达到 100%; 5、员工规范操作,杜绝“三违”现象发生; 6、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训,持证上岗要达 到 100%; 7、力争职业健康危害事故发生率为零及安全隐患整改率达 100%; 三、奖惩考核办法 依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》,每年 12 月 30 号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核,考核采取打分制, 考核结果经过安全生产第一负责人认可。 中节能运龙(北京)水务科技有限公司(盖章): 年 月 日 主要负责人签字: 年 月 日

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生产标准化八要素-9.关于任命公司主要负责人的通知

XXX 有限公司文件 xx 安字[2020]1 号 关于任命单位主要负责人的 通 知 为落实安全生产,认真抓好安全生产管理工作,经公司研 究决定:从 2018 年 1 月 1 日起任命 为 XXX 有限公司主 要负责人,全面负责公司安全管理领导工作。任期三年,在 任期内履行安全生产全面管理的职责。 特此通知! 附:主要负责人职责 XXX 有限公司 二○二○年一月二日 主要负责人职责 1.公司主要负责人是本公司安全生产第一责任人,对公司安全生产工作全 面负责,负责建立并落实全员安全生产责任制,落实“谁主管、谁负责”的原则; 2.严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准、规范及地 方政府有关安全生产的规定,每月参加一次安全例会,对重大安全问题做出决策; 3.确定公司安全生产方针和安全生产目标,组织制定、实施安全生产规章制 度、安全操作规程、事故应急救援预案,做出书面的安全承诺; 4.保证安全生产资金的投入,改善生产条件,并督促财务部门在年初划拨安 全生产资金,保证专款专用,不得挪做他用,对由于安全生产所必需的资金投入 不足导致的后果承担领导责任; 5.负责建立、健全安全生产管理机构,对公司生产过程进行监管; 6.及时、如实报告安全生产事故; 7.组织对重大事故的报告及调查处理,落实事故处理“四不放过”原则,即“事 故原则未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员 未受到教育不放过”; 8.组织年度安全大检查,对查出的问题督促相关部门跟进处理,对本公司无 力解决的问题及时向上级主管部门反映,确保公司实行的安全管理措施及技术措 施有效; 9.配合相关安全生产综合管理部门的检查、指导,按当地安全生产管理部门 的要求上报相应安全生产信息的资料。

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安全目标责任书及责任制-XXX热电公司安全责任制(283页)

河北大唐国际张家口 热 电 有 限 责 任 公 司 文 件 张家口热电安〔2017〕56 号 关于修订《河北大唐国际张家口热电有限责任 公司安全生产责任制》的通知 公司所属各部门: 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一 步明确河北大唐国际张家口热电有限责任公司各部门、各级 人员的安全职责,依据《中华人民共和国安全生产法》(中华 人民共和国主席令〔十二届 第 13 号〕)、《中国大唐集团公 司安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》(大唐集团党制 〔2015〕5 号)、《中国大唐集团公司安全生产工作规定》(大 唐集团制〔2015〕47 号)、《大唐国际发电股份有限公司安全 管理指导意见》(大唐国际制〔2016〕9 号)、《大唐国际发电 股份有限公司安全生产工作规定》 (大唐国际制〔2016〕17 号) 以及大唐国际安全生产大检查自查、互查发现问题整改要 求,组织对《河北大唐国际张家口热电有限责任公司安全生产 责任制》进行了修订。具体修订内容如下: (一)根据张家口热电公司岗位变动情况,对以下岗位 责任制进行了修订: 1.总经理工作部副部长 2.安全监察部部长助理 3.设备工程部汽机副点检长 4.燃料管理部燃料质量检验高级主管 5.财务部会计高级主管 6.人力资源部业绩考核主管 7.监察审计部审计主管 (二)根据大唐国际安全生产检查自查和互查发现问 题、应急能力建设外审评估提出问题,对责任制如下内容进 行了补充、完善: 1.明确了经营副总经理的应急管理职责。 2.明确了“后勤、车辆交通”安全管理工作由经营副总经 理归口管理。 3.明确了各级管理人员危急事件下的职责分工。 4.组织对与公司存在多种经营管理的食堂、物业公司责 任制进行了修订,纳入一体化管理。 5.组织对大唐国际下花园发电厂张家口热电公司项目部、天 津诚瑞达物业集团有限公司张家口热电公司项目部,两个长 期外委项目部的安全生产责任制进行了修订,纳入一体化管 理。请各部门严格遵照执行。 原《河北大唐国际张家口热电有限责任公司安全生产责 任制》(张家口热电安〔2016〕35 号)同时废止。

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常用安全生产协议书-93 公司各部门安全管理目标责任书

公司各部门安全管理目标责任书 为加强安全、环保、职业卫生监督管理,防止和减少各类事故的 发生,确保 20xx 年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与 生产技术部 签定安全、环保、职业卫生管理目标责任书。具体内 容如下: 一、管理目标: “无事故、无污染、无伤害” 1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、生产、设备、 交通、环境污染事故; 2、安全标准化管理体系的有效运行; 3、清洁生产工作取得成效; 4、全年工业废水计划排放量≤38000 吨,工业废水减排目标≥ 2000 吨,外排工业废水达标率≥98%,COD ≤150mg/L; 5、尘、毒作业点检测率 100%,合格率≥98%。 二、检查考核标准: 1、制定完善的工艺技术管理考核标准,做好对车间检查考核。 2、及时正确处理生产过程中的不安全因素、险情和事故。防治 因生产指挥失误造成停车或生产降负荷。 3、编制、审核公司各类开停工方案、工艺操作规程、操作法, 落实有关安全、环保、职业卫生防范措施。 4、认真抓好各类人员的公司安全教育工作,做到安全教育合 格率达到 100%;抓好班组安全学习,督促公司安全管理人员按要求认 真参加班组安全活动。 5、严格加强现场安全监督管理,纠正各类违章违规现象和行为 (含外来施工及其他外来人员)。 6、认真抓好“查隐患、抓整改”活动,开展危害辩识和风险评价, 对事故隐患要按照“四定”要求,认真落实整改。做好全年不同季节的“四 防”检查及落实。每月进行一次安全检查,对于查出的问题做好记录。 7、加强消防、气防管理。抓好消气防设施的检查、维护、问 题整改,组织职工学习掌握消防、气防知识,会正确使用消气防设施。 8、严格事故管理。按照“四不放过”的原则,组织事故调查分析, 制定有效安全防范措施,防治类似事故再次发生。 9、加强环保设施的运行管理,保证环保设施的正常运行。环保 设施发生故障,应及时督促车间进行维修。 10、按要求组织员工进行职业健康查体,对查体结果进行分 析,有针对性地对职业性危害因素实施治理。 三、考核奖惩办法: 1、发生各类上报事故一票否决;并按照《安全生产法》事故行 政责任追究规定的有关条款追究责任。 2、“安全标准化”、“清洁生产工作公司统一要求开展,未按 要求完成工作任务的扣减责任奖 50%。 3、因生产指挥失误造成停车或生产降负荷,依据公司工艺管理 的相应条款考核。

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安全员全套资料-三级教育资料之一公司一级教育

1 三级教育资料之一 教育内容 一、 国家对安全生产主要法规和标准: 1、 宪法第四十二条规定:“国家通过各种途径创造劳动就业条件, 加强劳动保护、改善劳动条件,并在发展生产的基础上,提高劳 动报酬及待遇”。 2、 宪法第四十三条规定:“中华人民共和国劳动者有休息的权利。 国家发展劳动者休息和休养设施,规定职工的工作时间和休假制 度”。 3、 《中华人民共和国刑法》中的 113 条、114 条、115 条、116 条、187 条等对造成公共财产、国家和人民利益危害的情况下都作了量刑 规定。 4、 全国就安全生产已发布了二十九类共 1682 项法规、规章和行政 制度。如九五年五月二十九日国务院发布的《建筑安装工程安全 技术规范》,八七年三月十日建设部三号令《工程建设重大事故报 告和调查程序的规定》,九一年三月一日国务院 75 号令《企业职 工伤亡事故报告和处理规定》。 5、 国家发布有关安全卫生的国家标准有 145 项,其中有关建筑业的 主要有 GB2903—82《安全色》、GB—289—82《安全标志》、 2 JGJ59—88《建筑施工安全检查评分标准》、JGJ46—88《施工现场 临时用电安全技术规范》、JGJ88—172《有门架及井架物料提升机 安全技术规范》。 二、 党和国家的安全生产方针、政策: 1、 国家执行企业负责、行业主管、国家监察、群众监督的安全生产 防护管理体系。 2、 国家执行安全第一、预防为主的安全生产方针,安全生产责任制、 党政工团齐抓共管。 3、 违反《劳动法》,不遵宇劳动纪律,违反安全技术操作规程,强令 工人冒险作业而发生重大伤亡事故,造成重大经济损失的重大责 任事故,责任人应负刑事责任,公民有权向有关部门控告和检举。 4、 贵阳建管又制定有《贵阳市建筑施工安全监督暂行办法》。 三、 本单位安全生产规定、劳动纪律: 1、 公司制定有各级安全生产责任制,安全生产班组向施工员负责, 施工员对企业法人代表负责,各职能部门对本职范围内的安全生 产负责。 2、 公司规定,各施工项目经理部,必须严格各种《规范》、《标准》, 严格执行十项安全技术措施,严格执行“十安”、“十不准”劳动 安全纪律。

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生产管理文件集合-5S管理方法对公司的影响(doc 6)

5S 管理方法对公司的影响 [主题意思] 从字面上说,5S 是指 5 个以日语单词的罗马注音“S”为开头的词汇, 分别是:清理、整顿、清扫、整洁、素养。 这 5 个词,以及所表达的意思听上去非常简单,但却会对公司的文化产生深 远的影响…… A 印刷公司,主要做包装用瓦楞纸箱、丝网印刷和传统的胶印业务。2 年前, 公司上马了一套“印刷管理信息系统”,在竞争非常激烈的印刷市场上,确实发 挥了很大的作用。此时的公司总经理,开始把目光瞄准了全数字印刷领域。 接受 5S 挑战 A 印刷公司与某外资公司洽谈中的合资项目,是在 A 印刷公司引进新的数 字印刷设备和工艺,同时改造公司的印刷信息系统。 然而,与外商的合资谈判进行得并不顺利。对方对 A 印刷公司的工厂管理, 提出了很多在总经理看来太过“挑剔”的意见:比如仓库和车间里的纸张、油墨、 工具的摆放不够整齐;地面不够清洁、印刷机上油污多得“无法忍受”;工人的 工作服也“令人不满”…… 后来,在合资条款里,投资者执意将“引入现代生产企业现场管理的 5S 方 法”,作为一个必要的条件,写进了合同文本。 刚开始的时候,总经理和公司管理层觉得港方有点“小题大做”。“不就是做 做卫生,把环境搞得优美一些”,总经理觉得这些事情太“小儿科”,与现代管理、 信息化管理简直不沾边。 不过,为了合资能顺利进行,总经理还是满口答应下来。 几个月的时间过去了,总经理回想起来这些‘鸡毛蒜皮的小事’,“有一种脱 胎换骨的感觉”。 “鸡毛蒜皮”的震撼 推广 20 世纪 50 年代就风靡日本制造企业的“5S 管理方法”,需要做大量的 准备和培训工作。 从字面上说,5S 是指 5 个以日语单词的罗马注音“S”为开头的词汇,分别 是:清理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、整洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。 这 5 个词,以及所表达的意思听上去非常简单。刚开始的时候,大家很不以 为然。 几天后,港方派来指导 5S 实施的 Stephen 先生,通过实地调查,用大量现 场照片和调查材料,让 A 印刷公司的领导和员工,受到了一次强烈的震撼。

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国内某ERP公司做的看板管理的需求分析报告 (doc 24)

一汽东机工减震器看板管理 看板业务流程: 1、 取料看板:下工序拿着取料看板到前工序的暂存区, 将物料上的工序间看板或指示看板或仓库看板取下, 放上取料看板,同时将换下的看板收集到看板箱; (系统不处理) 2、 工序间看板:从开工看板箱中取出工序间看板,根 据看板进行生产生产完成后,将工序间看板放在物 料上,将物料运至暂存区。工序间看板通常与取料看 板配套使用。当回收看板箱中的看板数达到开工点时, 将看板箱中的看板放到开工看板箱中;(看板自动生 成生产任务单) 3、 指示看板:指示看板箱设置为 31 格,代表一个月的 时间,每格放的看板即当日要生产的看板,每天将该 天的看板移至开工看板箱,看板上注明开工日期、物 料、数量,生产完后,指示看板放在物料上,当物料 被下工序取走后,指示看板作废,不再继续使用。指 示看板主要用于小批量、不连续的生产。(生产任务单 自动生成看板) 4、 要件看板:从大仓库转移物料到公司内的仓库时, 根据收集的要件看板转移库存,进口件生成调拨单, 国产件生成外购入库单。 K/3 业务流程: (计划运算)——生产任务单——投料单——领料单— —入库单 看板流程与 K/3 业务流程相结合: 工序间看板/指示看板发行——自动生成生产任务单,同 时下达任务单; 取料看板发行——自动生成领料单; 工序间看板/指示看板流转——自动生成入库单; 工序间看板/指示看板/取料看板回收——看板置为空闲状 态。 (主要思路:看板的状态,状态的转换,自动触发的单据 等) 指示看板:(针对自制件) 对于用指示看板管理的物料,在计划运算生成的计划订单 投放生成任务单,任务单下达后,自动生成指示看板,指示 看板的数量为向上取整(计划生产数量/看板包装数),前 N 张的看板的数量为包装数,最后一张的数量=计划生产数量-

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创新港湾工程公司生产中心设备管理员岗位说明书

生产中心设备管理员岗位说明书 岗位名称 设备管理员 所在部门 生产中心 直接上级 生产总监 直接下级 岗位定员 所辖人员 一、职责与工作任务: 职责表述:负责制定计划、并监督实施 占全部工作时间的百分比: 15 % 负责制订设备维修、保养年度计划并负责监督实施 负责制订设备年度报废计划并负责监督管理 职 责 一 工 作 任 务 负责制订设备添置年度计划 职责表述:重大机械故障协调处理 占全部工作时间的百分比: 15% 沟通好供应商的售后服务部、对各项目部所出现的重大机械故障进行 协调协处理 组织专家进行探讨研究、进行处理重大故障 职 责 二 工 作 任 务 组织和分析故障原因、进行及时处理 职责表述:提供服务、帮助 占全部工作时间的百分比: 20% 进行机械知识收集和整理、并及时地为各项目部提供先进生产工具 负责推广总工室编写、制定设备保养说明并进行监督实行 负责推广总工室编写机械操作规范、并组织培训和实施 职 责 三 工 作 任 务 总结和整理机械所存在问题,提交总工室处理 职责表述: 机械的使用、维护的监督管理 占全部工作时间的百分比: 15% 对各项目部的设备运行情况、故障处理、进行分部门分类归案管理 及时了解各项目部机械保养情况、进行归案管理、并向领导反映其保 养存在问题 负责对设备的大修、中小修理监管 职 责 四 工 作 任 务 项目结束后负责对闲置设备的管理和维护 职责表述:设备的监管 占全部工作时间的百分比: 20% 负责设备的建档保管、对部门之间设备移交、出库、入库进行监督管 理并及时统计各项目部使用情况 对设备材料的调配使用作初步审批、并负责归案管理 设备报废进行初步审核、并组织相关人员进行鉴定,对实施过程进行 监督管理 职 责 五 工 作 任 务 负责组织设备的安装、调试及设备的质量鉴定验收 职责表述: 办理船舶证书 负责办理各种船舶或车辆过户转户手续 占全部工作时间的百分比: 10% 职 责 六 工 作 任 务 办理船船或车辆年检手续或协助各项目部 办理相关证件 职责表述:完成生产总监交付的其它任务 职 责 七 工 作 任 务 占全部工作时间的百分比: 5% 二、权力: 权限 1 设备采购初步审核权

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汽车维修服务公司推行的5S管理标准化文件部分内容

汽车维修服务公司推行的 5S 管理标准化文件部分内容 为加强内部管理,规范现场、现物,创造一目了然的工作 环境,培养职工良好的工作习惯,树立良好的公司形象,创建 规范、标准的服务窗口,全面提高服务质量和工作效率,规范 服务行为,提高职工品质,降低服务成本,提高经济效益和社 会效益,公司全面推行 5S 管理。   一、方针及目标   推行方针:规范现场、现物,全面提升职工的品质。   推行目标:来人参观或上级检查,不需要作任何准备。   二、统一标志   所有职工在正常工作时间或值班时间内,一旦进入公司所 属厂区,都要佩戴由公司统一制作的工作标志牌,并合理穿戴 工作服、鞋,保持着装整齐。要求如下:   1、工作标志牌统一佩戴在左胸上方。   2、工作标志牌要长期保持干净。   3、工作服要按统一规定方式穿戴,如上衣统一罩在长裤 外。   4、工作服、鞋等,必须最少每星期洗净或擦净一次,平 时随脏随洗。每周星期一上班时,必须穿上干净的工作服、鞋 等。   三、文明礼貌语言和称呼   公司全体职工,在工作场所内,都要使用公司统一规定的 文明礼貌语言和称呼。   1、公司统一规定的文明礼貌语言如下:   您好、欢迎光临、请喝水、请坐、请签字、请结帐、慢走、 谢谢、欢迎下次惠顾。   2、公司统一规定的内部文明礼貌称呼如下:   班长、经理、助理。   其它称呼:师傅。   四、班长、调度员管理职责   1、配合公司政策,全力支持与推行 5S 管理,按时按质按 量执行上级的指示,并认真履行岗位职责、遵守各项规章制度、 积极参加各种会议学习培训活动;   2、参与公司并负责所属 5S 管理宣传导入改进,及时反馈 各种相关情况;   3、规划 5S 管理区域的整理、定位工作并负责做好整理、 定位、划线标示作业;   4、上班前点名与服装仪容检查,下班前安全巡查;   5、对部属分配 5S 管理职责,如安排轮流打扫卫生,并认 真履行相关的职工 5S 管理职责;   6、监督指导部属履行 5S 管理职责、对所管理的区域执行 定期的维护保养和清扫点检等;

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生产管理文件集合-南昌硬质合金有限责任公司专业技术人员管理条例

南昌硬质合金有限责任公司 专业技术人员管理条例 第一章 总 则 第一条 为了充分调动专业技术人员的积极性、创造性,促进人才 的合理使用,并按照客观公正、平等竞争、优胜劣汰的原则,建立起科学 的管理机制;催人奋进的激励机制;择优聘任的用人机制。使公司确实拥 有一批真才实学、勇于开拓进取的专业人才。为推进公司技术进步,振兴 经济作出贡献。现根据江西省人事厅有关文件精神,结合公司实际,特制 订本条例。 第二条 专业技术人员上岗、聘任、考核的主要依据是:担任技术 职务的公司各系列专业技术人员,必须履行相应的职责和具备实际工作能 力、业务知识、技术水平。 第二章 岗位设置及上岗 第三条 根据公司生产、经营任务的需要,按照以事定岗效率优先 的原则,对公司专业技术岗位进行设置,确定岗位职数,岗位职责和上岗 条件以便聘任和考核管理工作。 第四条 各专业技术人员上岗条件: 一、采用公布条件、公开竞争、择优聘任的上岗方式。 二、身体健康,具备本专业的实际工作能力和学识与技术水平,已 取得相应的专业学历或任职资格,能胜任本职工作,并自愿参加竞聘者, 方可通过竞聘上岗。 三、所有专业技术岗位均为不脱产的工作岗位,有自己的顶班工作, 因此竞聘者不能同时竞聘二个不同的专业技术岗位。公司允许在职人员参 加其它岗位的竞聘,但必须事先辞去现岗位的工作。 四、公司年度考核为末位的,或在工作中,因本人原因技术问题出 现失误,给公司造成较大经济损失的,予以下岗。 第五条 专业技术岗位职责 专业技术岗位职责,由各单位根据公司专业技术人员岗位不同,自 行制订,职责范围应该包括:工作范围、任务、权限、完成任务的要求和 必须履行的责任、义务等。职责要符合实际,明确具体,便于执行和检查。 第六条 各专业技术岗位的设置和职数 根据公司在不同阶段生产经营和业务发展的需要,由公司总经理办 公会研究决定。 第三章 聘 任 第七条 对已受聘的专业技术人员聘期一般与受聘者在该岗的工作 期相一致。 第八条 因考核或处罚等原因下岗、聘期自动到期,人力资源部应 及时收回其聘书。

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公司第二届T5S暨基础秩序表彰会隆重举行

公司第二届 T5S 暨基础秩序表彰会隆重举行 自公司 T5S 和基础秩序活动开展以来,各部门积极推进,争当 T5S 和基础秩序活动的 排头兵,形成了你追我赶,互不相让的大好局面,经过一段时间的努力,成绩斐然。为总结 前一阶段 T5S 和基础秩序活动的经验,表彰执行 T5S 与基础秩序最优秀的团队,6 月 27 日, 公司公司一楼会议室隆重举行了第二届 T5S 暨基础秩序表彰会,副总经理蒋勤,生产担 当李德熙,经营管理担当金暎喆与各部门室长,Team 长出席了本次会议。会议由人事行政 室行政 Team 长熊继荣主持。熊继荣 Team 长回顾了近期 T5S 和基础秩序工作情况,请人事 行政室许真室长宣读了表彰决定:本次部品 Team 勇夺冠军,制造 1Team 与设计管理 Team 荣获第二,三名,随后由副总经理蒋勤,生产担当李德熙,经营管理担当金暎喆分别为第一、 二、三名颁发了锦旗与奖金,部品夏显峰 Team 长代表获奖者作了精彩的发言,最后蒋勤副 总经理发表了重要讲话,(详情另文刊登)蒋副总对部品 Team 连续两次获奖表示祝贺,高 度评价了部品 Team 所取得的突出成绩,感谢大家付出的不懈努力,并对开展 T5S 和基础秩 序活动做出了一系列重要指示,蒋副总着重指出:随着我公司的飞速发展,公司规模急剧扩 大,在公司早期形成的管理模式遽待改进与完善,各部门必须以改变流程与制度为中心,切 实付诸行动,将管理标准化,制度化,并积淀到每一位员工的意识中,从更高层次不断深化 公司的企业文化,形成公司强大的核心竞争力。 会议于上午 9 时 35 分圆满结束。

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宁波XX汽车内饰件有限公司6S实战操作系统(doc 18)

宁波继峰汽车内饰件有限公司 6 S 实 战 操 作 系 统 制定: 审核: 批准: 6S 推 行 章 程 第一章 总则 第一条 为造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工的素质及产品品质,让 员工养成良好的工作习惯,从而塑造一流公司的形象,根据 060629 大会总 经理决议精神,成立 6S 推行小组(以下简称 6S 小组). 第二条 6S 小组为公司整体运作,不隶属于各部门. 第三条 6S 小组主要工作职责如下: 1、 主导推动公司 6S 工作运行。 2、 对本公司生产现场、办公环境及生活区域之“6S”执行情况进行稽查, 且适时发现“6S”执行中所存在的不良项点,并督导其责任部门进行改善。 3、 透过对其不断的修改与执行完善“6S”实施内容,并通过奖优罚劣之措施, 调动全员的参与积极性,创造一个优美、舒适的工作环境,以提高工作效率。 第二章 组织架构与职责分工 第四条 6S 小组设组长、副组长各一人,成员在干部、员工中产生,任期为一年。其 职责为: 1、 组长职责: (1)负责组织统筹、规划、主导 6S 工作的发动和宏观撑控、指挥。 (2)主持会议,布置工作任务,审阅报告、计划,下达相关决议。 (3)指挥小组成员严格督导公司 6S 实施,使其在公司各部门得到落实。 2、专员职责: (1)执行总经理决议及技术辅导,教育训练,及时向总经理报告本体系的 执行情况 (2)检查、了解、主导 6S 工作的开展,督导小组成员认真履行职责,组 长不在时履行组长职责。 (3)受领其它任务。 3、副组长(执行官)职责 副组长在 6S 工作中隶属于执行官职务,协助组长处理 6S 的各项工作, 负责小组日常事务主持,执行组长决议,服从专员指挥。 4、6S 小组成员职责:小组成员在 6S 工作中隶属于中层干部,其主要职责: (1)按 6S 推行程序检查和落实本部门 6S 的执行情况。 (2)严格遵守本章程,按相关方案、决议等进行检查、稽核。 (3)接受公司各级主管、员工的监督,不弄虚作假,如实填写相关记录和 数据。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:428 KB 时间:2026-04-25 价格:¥2.00