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12.标准工作会议纪要【参考资料】

- 1 – 会 议 纪 要 会议时间:202X 年 3 月 10 日上午 9 点 会议地点:会议室 会议主持: 出席会议人员: 会议记录: 会议纪要:会议解读了《安全标准十二个一级要素工作任务分配清 单》,学习了企业安全生产标准工作的目的、意义、内容和要求, 并对安全生产标准的实施和规范工作进行辅导解读。 其中 XXXX 在《十二个一级要素》中对第 6 要素、第 7 要素、 第 9 要素等进行了重点解读对责任人在编纂工作时如何开展做了 假设性的概述。 会议要求:公司定于 202X 年 12 月底前,争取完成安全生产标准 三级标准的自评与整改落实,并对安全生产标准工作细分为四个阶 段: 1.评审标准准备阶段(202X 年 3 月-5 月)各部门需尽快准备资料; 2.宣传培训阶段(202X 年 6 月); 3.全面实施阶段(202X 年 9 月)各部门需按照《危险化学品从业单 位安全标准通用规范》中的十二项一级要素、53 项二级要素规定 的内容逐步实施,自查自改。 4.自评与评审阶段(202X 年 11 月)各部门需写自评报告、自评总结, 最后由安全科写出向聊城市安全生产监督管理局申请验收的自评报 告申请书,并落实整改。 会议决定:开展企业安全生产标准工作是一项基础性、必然性的工 作,各车间、各部门间需相互配合、共同努力,各部门各车间务必把 标准作为企业安全生产的基本保障和安全管理的长效机制,认真组 织实施,全力推进。 - 2 – 会 议 纪 要 会议名称:安全标准培训学习工作分工 时 间:202X 年 3 月 1 日 地 点:会议室 主 持 人: 主讲人: 记录人: 参 加 者: 一、安全标准学习培训内容 1、什么是安全标准。 2、安全标准的发展。 3、创建标准的意义。 4、安全标准的创建要求。 5、安全标准的创建步骤。 6、安全标准的创建评分办法说明。 二、安全标准系统元素项目分工整改内容 1、修订安全生产方针管理制度和安全生产目标制度; 整改责任人: 完成时间:3 月 3 日前 2、完善公司安全生产方针,完成安全生产方针的制订工作; 整改责任人: 完成时间:3 月 6 日前 3、以文件形式下发安全生产方针; 整改责任人: 完成时间:3 月 9 日前 4、对所有员工进行安全生产方针培训; 整改责任人:各部门负责人 督办人:

分类:法律法规与标准 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:39.5 KB 时间:2025-08-08 价格:¥2.00

食品企业安全生产-6.各部门识别和获取适用法律、法规标准记录表

各部门识别和获取适用法律、法规标准记录表 识别部门: 安全管理部门 编号: 2021-01 序号 识别的法律、法规、标准名称 识别日期 1 中华人民共和国宪法 2021.01.06 2 中华人民共和国安全生产法 2021.01.06 3 中华人民共和国职业病防治法 4 中华人民共和国消防法 5 中华人民共和国突发事件应对法 6 中华人民共和国刑法(修正法九) 7 中华人民共和国妇女权益保障法 8 中华人民共和国未成年人保护法 9 中华人民共和国防洪法 10 女职工劳动保护特别规定 11 国务院关于坚持科学发展安全发展 促进安全生产形势持续稳定好转 的意见 12 危险化学品安全管理条例 13 国务院关于修改《工伤保险条例》的决定 14 国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知 15 生产安全事故应急条例 16 生产安全事故报告和调查处理条例 17 民用爆炸物品安全管理条例 18 国务院关于全面加强应急管理工作的意见 19 国务院关于进一步加强消防工作的意见 20 国家突发公共事件总体应急预案 21 国家安全生产事故灾难应急预案 22 放射性同位素与射线装置安全和防护条例 23 放射性废物安全管理条例 24 易制毒化学品管理条例 25 劳动保障监察条例 26 中华人民共和国道路交通安全法实施条例 27 建设工程安全生产管理条例 28 国务院关于进一步加强安全生产的决定 29 安全生产许可证条例 30 使用有毒物质作业场所劳动保护条例 31 特大安全事故行政责任追究的规定 32 国务院关于修改《国务院关于职工工作时间的规定》的决定 33 中华人民共和国尘肺病防治条例 34 中华人民共和国防汛条例 35 中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见 36 国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准建设的指导意见 37 国务院安委会办公室关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产准化建设的实施意见 38 国务院办公厅转发安全监管总局等部门关于加强企业应急管理工作 意见的通知 39 突发事件应急预案管理办法 40 国务院安全生产委员会关于加强企业安全生产诚信体系建设的指导 意见 41 国务院安委会关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动的通知 42 国务院安全生产委员会关于开展劳动密集型企业消防安全专项治理 工作的通知 43 国务院安委会关于开展安全生产综合督查的通知 44 国务院办公厅关于印发国家职业病防治规划(2016-2020 年)的通知 45 国务院办公厅关于印发国家突发事件应急体系建设“十三五”规划的 通知 46 国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的 通知 47 国务院办公厅关于印发危险化学品安全综合治理方案的通知 48 国务院安委会办公室关于全面加强企业全员安全生产责任制工作的 通知 49 国务院办公厅关于印发消防安全责任制实施办法的通知

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:377 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

12-双体系建设标准(最新标准)

附件 2 企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准 考核 指标 考核要点 达标标准 评分标准 考核方法 考核记录 扣分 组织机构 (20 分) 1、企业应建立“两个体系”建设组织 领导机构,组织领导机构组成人员应 包括企业主要负责人,分管负责人 各部门负责人重要岗位人员,企业 主要负责人担任主要领导职务,全面 负责企业“两个体系”建设。 2、企业应明确企业主要负责人,分管 负责人各部门负责人重要岗位人 员“两个体系”建设应履行的职责, 并在安全生产管理制度中增加安委 会、安全领导小组相关职责。 3、企业应制定“两个体系”建设实施 方案,明确工作分工、工作目标、实 施步骤、工作任务、进度安排等。 1、未以正式文件明确建立企业“两个体系”建设 组织领导机构的,扣 2 分。 2、企业“两个体系”建设组织领导机构的组成人 员不全面,缺一个岗位扣 2 分;企业主要负责人未 担任主要领导职务的,扣 5 分。 2、未明确企业主要负责人,分管负责人各部门 负责人重要岗位人员“两个体系”建设职责的, 一项不符合扣 2 分。 3、未制定“两个体系”建设实施方案的,扣 5 分。 “两 个体系”建设实施方案未明确实施时间、责任人与 分工、工作任务等,一项不符合扣 2 分。 4、企业主要负责人、分管负责人各岗位人员未 履行“两个体系”建设职责的,每人次扣 2 分。 否决项: 未建立“两个体系”组织机构,明确企业主要负责 人,分管负责人各部门负责人重要岗位人员相 关职责的,评定验收不通过。 查文件: 下发的正式文件、 安全生产责任制 度。 查阅“两个体系” 建设实施方案,并 对照实际实施情 况。 询问: 企业主要负责人、 分管负责人各 层级、各岗位人员 是否掌握“两个体 系”建设基本要求 应履行的主要 职责。 基本 要求 (80 分) 全员培训 (20 分) 1、企业应制定“两个体系”建设培训 计划,明确培训学时、培训内容、参 加人员、考核方式、相关奖惩等。 2、应分层次、分阶段组织进行“两个 体系”建设的培训,培训内容应符合 相关地方标准要求。 3、培训结束须进行闭卷考试,考核结 果应记入培训档案。 1、企业未制定“两个体系”建设培训计划计划 不具体的,扣 5 分。 2、培训记录或档案不详实,无签到表,无教材或 课件、教师等相关记录的,扣 5 分 3、未对全员进行“两个体系”建设培训,缺少部 门/岗位的一项扣 2 分。 4、培训结束未组织进行闭卷考试的,扣 5 分。 否决项: 抽查 10%的相关岗位人员,5 人以上未掌握企业 查资料: 1、 培训计划。 2、 培训教育记 录与档案。 抽查问询: 抽查、问询各层 级、各岗位人员是 否掌握“两个体 系”建设培训内 考核 指标 考核要点 达标标准 评分标准 考核方法 考核记录 扣分 “两个体系”建设培训内容,验收评定不予通过。 容,主要包括风险 分级管控的内容 与标准工作程 序、方法等,隐患 排查治理的内容 与标准工作程 序、方法等。 体系文件 (20 分) 1、企业应制定符合“两个体系”建设 标准要求的风险分级管控和隐患排查 治理制度、作业指导书等体系文件。 2、体系文件应符合企业实际、具有可 操作性,并传达至各部门/岗位。 1、未制定风险分级管控制度、作业指导书等体系 文件的,扣 10 分。 2、未制定隐患排查治理制度、作业指导书等体系 文件的,扣 10 分。 3、制度、作业指导书等体系文件不符合企业实际、 不具有可操作性,未明确责任部门、职责、工作内 容,一项内容不符合扣 2 分。 3、制度、作业指导书等体系文件未传达到各部门/ 岗位,发现一个部门/岗位扣 2 分。 查资料: 1、风险分级管控 制度和隐患排查 治理制度或作业 指导书等体系文 件文本。 2、制度、作业指 导书等体系文件 发放或传达记录。 现场检查: 工作岗位是否已 获取有效的风险 分级管控和隐患 排查治理制度制 度或作业指导书 等体系文件。 责任考核 (20 分) 1、企业应建立健全“两个体系”考核 奖惩制度,或在安全生产奖惩管理制 度中涵盖相关内容,明确考核奖惩的 标准、频次、方式方法等,并将考核 结果与员工工资薪酬相挂钩。 2、应落实“两个体系”考核奖惩制度, 根据“两个体系”考核结果予以奖惩。 1、未将考核结果与员工工资薪酬相挂钩的,扣 5 分。 2、未根据“两个体系”考核结果落实奖惩的,一 项不符合扣 2 分。 否决项: 未建立健全“两个体系”考核奖惩制度,或未有效 落实的,评定验收不通过。 查资料: 1、“两个体系”考 核奖惩制度 2、“两个体系”考 核奖惩记录,相关 财务文件。 风险 风 险 点 排 1、作业活动清单应覆盖企业生产经营 1、未建立作业活动清单,扣 10 分。清单未涵盖主 查资料、查信息系

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:34.9 KB 时间:2025-08-18 价格:¥2.00

05.双体系建设标准(最新标准)

附件 2 企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准 考核 指标 考核要点 达标标准 评分标准 考核方法 考核记录 扣分 组织机构 (20 分) 1、企业应建立“两个体系”建设组织 领导机构,组织领导机构组成人员应 包括企业主要负责人,分管负责人 各部门负责人重要岗位人员,企业 主要负责人担任主要领导职务,全面 负责企业“两个体系”建设。 2、企业应明确企业主要负责人,分管 负责人各部门负责人重要岗位人 员“两个体系”建设应履行的职责, 并在安全生产管理制度中增加安委 会、安全领导小组相关职责。 3、企业应制定“两个体系”建设实施 方案,明确工作分工、工作目标、实 施步骤、工作任务、进度安排等。 1、未以正式文件明确建立企业“两个体系”建设 组织领导机构的,扣 2 分。 2、企业“两个体系”建设组织领导机构的组成人 员不全面,缺一个岗位扣 2 分;企业主要负责人未 担任主要领导职务的,扣 5 分。 2、未明确企业主要负责人,分管负责人各部门 负责人重要岗位人员“两个体系”建设职责的, 一项不符合扣 2 分。 3、未制定“两个体系”建设实施方案的,扣 5 分。 “两 个体系”建设实施方案未明确实施时间、责任人与 分工、工作任务等,一项不符合扣 2 分。 4、企业主要负责人、分管负责人各岗位人员未 履行“两个体系”建设职责的,每人次扣 2 分。 否决项: 未建立“两个体系”组织机构,明确企业主要负责 人,分管负责人各部门负责人重要岗位人员相 关职责的,评定验收不通过。 查文件: 下发的正式文件、 安全生产责任制 度。 查阅“两个体系” 建设实施方案,并 对照实际实施情 况。 询问: 企业主要负责人、 分管负责人各 层级、各岗位人员 是否掌握“两个体 系”建设基本要求 应履行的主要 职责。 基本 要求 (80 分) 全员培训 (20 分) 1、企业应制定“两个体系”建设培训 计划,明确培训学时、培训内容、参 加人员、考核方式、相关奖惩等。 2、应分层次、分阶段组织进行“两个 体系”建设的培训,培训内容应符合 相关地方标准要求。 3、培训结束须进行闭卷考试,考核结 果应记入培训档案。 1、企业未制定“两个体系”建设培训计划计划 不具体的,扣 5 分。 2、培训记录或档案不详实,无签到表,无教材或 课件、教师等相关记录的,扣 5 分 3、未对全员进行“两个体系”建设培训,缺少部 门/岗位的一项扣 2 分。 4、培训结束未组织进行闭卷考试的,扣 5 分。 否决项: 抽查 10%的相关岗位人员,5 人以上未掌握企业 查资料: 1、 培训计划。 2、 培训教育记 录与档案。 抽查问询: 抽查、问询各层 级、各岗位人员是 否掌握“两个体 系”建设培训内 考核 指标 考核要点 达标标准 评分标准 考核方法 考核记录 扣分 “两个体系”建设培训内容,验收评定不予通过。 容,主要包括风险 分级管控的内容 与标准工作程 序、方法等,隐患 排查治理的内容 与标准工作程 序、方法等。 体系文件 (20 分) 1、企业应制定符合“两个体系”建设 标准要求的风险分级管控和隐患排查 治理制度、作业指导书等体系文件。 2、体系文件应符合企业实际、具有可 操作性,并传达至各部门/岗位。 1、未制定风险分级管控制度、作业指导书等体系 文件的,扣 10 分。 2、未制定隐患排查治理制度、作业指导书等体系 文件的,扣 10 分。 3、制度、作业指导书等体系文件不符合企业实际、 不具有可操作性,未明确责任部门、职责、工作内 容,一项内容不符合扣 2 分。 3、制度、作业指导书等体系文件未传达到各部门/ 岗位,发现一个部门/岗位扣 2 分。 查资料: 1、风险分级管控 制度和隐患排查 治理制度或作业 指导书等体系文 件文本。 2、制度、作业指 导书等体系文件 发放或传达记录。 现场检查: 工作岗位是否已 获取有效的风险 分级管控和隐患 排查治理制度制 度或作业指导书 等体系文件。 责任考核 (20 分) 1、企业应建立健全“两个体系”考核 奖惩制度,或在安全生产奖惩管理制 度中涵盖相关内容,明确考核奖惩的 标准、频次、方式方法等,并将考核 结果与员工工资薪酬相挂钩。 2、应落实“两个体系”考核奖惩制度, 根据“两个体系”考核结果予以奖惩。 1、未将考核结果与员工工资薪酬相挂钩的,扣 5 分。 2、未根据“两个体系”考核结果落实奖惩的,一 项不符合扣 2 分。 否决项: 未建立健全“两个体系”考核奖惩制度,或未有效 落实的,评定验收不通过。 查资料: 1、“两个体系”考 核奖惩制度 2、“两个体系”考 核奖惩记录,相关 财务文件。 风险 风 险 点 排 1、作业活动清单应覆盖企业生产经营 1、未建立作业活动清单,扣 10 分。清单未涵盖主 查资料、查信息系

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:34.9 KB 时间:2025-08-19 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-157.医院安全生产工作计划

医院安全生产工作计划    全面落实党的十八大x中全会精神,坚持以人为本和全面协调可持续发展的科学发 展观,坚持“安全第一,预防为主”以“谁主管,谁负责”的方针,从提高认识 入手,加强领导,完善 制度 ,强化管理,深入开展安全检查,积极消除事故隐患。    1、进一步强化领导责任意识,建立和完善安全生产工作制度。由安全生产领导小 组,全面负责安全生产管理工作。    2、加大政策、法律、法规的宣传力度,使安全生产工作人人皆知,扩大员工安全 生产工作的参与面,提高自我防范意识。形成安全生产事故应急预案体系。    3、加强院内的安全学习、培训管理,每季度对全院员工开展一次法律安全教育, 组织学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》其相关法律、法规,不断 增强员工的法律安全意识。    4、将医院安全生产纳入各科室的季度考核,并直接影响到当月的'奖金,要求各科 室每季度召开工作会议,分析查找不稳定、不安全因素,针对具体问题制定出相应 的措施,时消除隐患。    5、切实把医疗安全生产主体责任落实到位。针对上一年度安全工作中暴露出的问 题,进一步修订和完善各种 规章制度 ,明确划分岗位职责同时细化各岗位、各部门的考核 细则 ,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。    6、根据谁主管,谁负责的原则,抓好各类安全生产的检查工作。为了进一步落实 安全生产责任制,层层落实责任,医院与各科室负责人要分别签订安全生产目标责 任书,使职责明确,责任到人。   7、组织一次预防火灾事故预案的演练。   8、时 报告 本单位发生的重、特大安全问题,不瞒报、漏报。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:84.5 KB 时间:2025-10-04 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-64.粮食局安全生产工作计划

粮食局安全生产工作计划    xx年是“xx”承上启下之年,也是迎接党的“十八”大胜利召开之年,更是企业争 创“四星级”粮库之年,为确保国家储备粮油安全和员工人身安全,实现企业安全 、和谐、科学发展,按照国家安全生产法律法规市政府、市粮食局的安全生产工 作要求,制订公司xx年安全生产 工作计划 :    一、切实加强安全生产制度建设,继续实行各部门安全生产签约检查考核,落实 部门安全生产责任制,完善安全生产报告制度。    二、切实加强安全生产教育培训,进一步提高员工的安全生产意识,做好新员工安 全生产上岗培训。    三、切实加强季度“一符四无”粮仓鉴定,加强军粮供应安全管理,定期对储备成 品粮代储企业进行检查监督,确保全年储备粮油军供粮油的安全。    四、切实加强消防安全管理,做好消防设施、器材的配置保养检查,提高意外突 发事件的.应急处置能力。    五、切实加强储粮化学药剂安全管理,规范保管人员的熏蒸作业,确保熏蒸效果 人身安全。    六、切实加强粮食机械、电器线路、视频监控等设备的检查保养;机动车辆做到持 证上岗,严禁酒后驾车疲劳驾驶。    七、切实加强国有资产安全使用管理,定期检查租赁企业,杜绝“三合一”或“二 合一”,消除事故隐患。    八、切实加强值班台帐管理,加强汛期库区巡查,落实防汛队伍物料,做好安全 防汛防台工作

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:84.3 KB 时间:2025-10-07 价格:¥2.00

11.识别和获取适用的安全生产法律法规、标准其它要求管理制度(4-1)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.5.4 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017-9-21 文永杰 安全生产标准项目更新 1. 目的 2. 范围 3. 职责 4. 规定内容 5. 记录 1. 目的 为了建立识别和获取适用的安全审查法律、法规、标准其它要求管理制度,明确责任部门,确定获取渠 道、方式和时机,时识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准其它要求、特制订本制度。 2. 范围 本制度适用于公司所有安全审查法律、法规、标准其它要求的管理。 3. 职责 3.1 安全生产办公室负责本次安全生产法律法规其它要求的识别、获取、归档、传递、发放、更新。 3.2 安全生产办公室负责符合性评审、相关培训。 3.3 安全生产主要负责人负责提供相关资源支持。 3.4 安全生产办公室负责安全生产法律、法规、标准的培训计划和制定实施。 4. 规定内容 4.1 安全生产办公室首先通过各种渠道(如求助上级政府主管部门、外部培训、网络、书店等)收集、整理出 与本厂有关的安全生产法律法规其他要求的文本。 4.2 安全生产办公室将收集到的安全生产法律法规进行分类汇总,并识别适用的安全生产法律、法规、标准, 填写《适用的安全生产法律法规其他要求清单》。 4.3 安全生产办公室每年组织一次对所收集的本厂油罐的安全生产法律法规其它要求执行情况进行符合性 评价,消除违规现象和行为,并编制符合性评价报告。评价报告内容应包括 4.3.1 获取的安全生产法律、法规和标准其它要求的适宜性和充分性; 4.3.2 企业是否存在违法违规现象和行为; 4.3.3 对不符合安全生产法律、法规和标准其它要求的现象和行为进行整改等。 4.4 安全生产办公室关注有关安全生产法律、法规其它要求的最新变化,为符合性评价提供依据。 4.5 安全生产办公室负责发放安全生产法律法规其它要求的文本给各部门(必要时发给个人),由安全生产 办公室对本厂员工进行内部的安全生产法律法规其它要求进行培训。必要时可以外派员工学习有关安全 生产法律法规其它要求知识。 4.6 安全生产办公室收集、整理出与本公司有关的安全生产法律法规其它要求的文本应存档,并形成文本数 据库。 4.7 业务部负责将本厂适用的安全生产法律、法规、标准其它要求时传达给供应商其他相关方,以联络 函的形式发送。 5. 相关文件 《隐患治理管理制度》 《变更管理制度》 6. 记录 5.1 《适用的安全生产法律、法规、标准其它要求清单》 5.2 《文件发放登记表》 5.3 《法律法规其他要求符合型评审记录》 5.4 《安全教育培训记录表》

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-10-11 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-147.管理处安全生产工作计划

管理处安全生产工作计划 各科室、站:    为了认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》,抓好我处20**年安全生产工作 ,特制定此计划。   一、加强领导,调整充实各级安全生产领导小组,配备专职安全生产管理员。   二、层层签订安全生产责任状,把安全措施落实到班组、科室有关人员。   三、认真搞好今年“安全生产月”活动。免费提供    四、全年进行12次安全生产大检查,将检查情况时反馈到有关单位,促其整改。   五、举办一场有关安全生产为内容的.计算机竞赛活动。   六、经常与局安全生产领导小组联系,完成上级交办的各项任务。    要求我处各单位收到此计划后,根据今年签订的安全生产责任状,扎实开展工作, 做好落实工作

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:83.4 KB 时间:2025-10-16 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-123.车间今冬明春安全生产工作计划

车间今冬明春安全生产工作计划    根据集团公司《今冬明春安全生产工作活动方案》文件精神和黑河水力发电公司今 冬明春安全生产工作动员会的会议精神,结合水电运行工作实际,就做好运行车间 今冬明春安全生产工作,做如下安排:   一、认清形势、提高认识、学习贯彻安全生产会议精神    组织生产运行班组,认真学习集团公司《今冬明春安全生产工作活动方案》,领会 文件精神。准确把握今冬明春安全生产活动的总体目标、工作内容和措施要求。进 一步落实岗位安全生产责任,做好安全生产工作。学习贯彻集团副总石卫平在集团 公司今冬明春安全生产工作会议上的讲话,对照集团公司系统安全生产存在的不足 ,我们要采取有力应对措施,认真加以解决。冬季风雨雪极端天气频发,极易发生 各类火灾等人身伤害事故和设备安全事故。因此,我们要认真贯彻落实集团安全生 产会议精神,才能保证全年安全生产零事故和各项目标任务的完成。   二、预防为主、突出重点、全力做好今冬明春安全生产工作    1、“五防”工作。针对冬季安全生产特点,防火、防电、防盗、防投毒、防破坏 “五防”工作,重点做好对班组职工的“五防”警示教育,厂房职工宿舍采暖保 温、用火用电安全教育,违章使用电器的清查工作。   2、城市供水设备运行安全。    3、学习培训。以加强运行班组职工安全理论学习和实际操作技能培训为切入点, 积极组织,结合岗位的实际情况,认真组织学习《国家电网公司电力安全工作规程 (变电部分)》、《运行操作规程》,强化安全防范措施,使广大职工牢固树立“ 安全为了生产生产必须安全”的'意识。    我们要进一步认清形势,振奋精神,统筹兼顾,以更大的决心,更扎实的工作,确 保全年安全目标任务的顺利实现。   二〇xx年十一月八日

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安全生产年度工作总结工作计划-106.安全生产监管执法工作计划

安全生产监管执法工作计划    为进一步加强和规范全镇的安全生产工作,落实安全生产监管工作职责,根据《安 全生产监管监察职责和行政执法责任追究的暂行规定》),结合我镇实际,特制定 20xx年度安全生产监管执法 工作计划 。    一、指导思想    以科学发展观为指导,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生 产工作方针。通过安全生产执法计划的.编制,科学履行安全生产监督管理职责, 提高监管质量,为企业安全生产提供支撑,为全镇经济社会健康发展提供安全保障 。    二、工作目标和主要任务    通过安全生产年度执法工作的落实,规范安全生产监管和执法行为,推动各相关行 业、企业认真落实安全生产主体责任,建立健全安全生产管理制度和管理体系,促 进企业本质安全;通过指导、协调和监督相关重点行业主管部门依法履行本部门、 行业安全生产管理职能,有效预防安全生产事故的发生;通过加大安全生产执法力 度,严厉打击非法、违法生产经营行为,促进各领域、行业和企业安全生产形势持 续稳定好转;确保我镇201X年安全生产工作任务完成。    三、安全生产监管执法人员情况   我镇现有安全生产监管执法人员4名。    四、工作要求    第一要明确执法检查内容:根据《暂行规定》第八条提出的19项内容认真实施检查 ;第二要认真执行计划任务(根据附件中的时间和生产经营单位数量);第三对市 局的计划做好积极配合。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:84.7 KB 时间:2025-10-19 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-84.社区安全生产工作计划

社区安全生产工作计划    在街道党工委、办事处的正确领导下,我社区认真贯彻执行国家有关安全生产法律 、法规和规章制度,并对本社区的'安全生产工作进行综合管理和组织、推动、督 促、检查安全生产工作,充分发挥安全生产的管理监督作用,为社区的经济建设和 三个文明建设的   协调发展服务,现制定20xx年度安全生产工作年度计划下:    一、加强组织领导,成立以社区主任任组长的安全生产领导小组,安全生产管理网 络,配备安全管理人员,设立专职安员。    二、建立健全社区安全生产责任体系,安全生产目标分解到位,建立安全生产工作 制度。    三、安全生产工作计划,有步骤,建立安全生产工作台帐,各类台帐规范、整齐 。    四、社区所属企业均建立安全生产管理网络,并配备安全管理人员,负责安全生产 工作。    五、社区每月、每季对所属企业进行安全生产工作检查,对检查中发现的问题,提 出限期整改的措施。并与企业签定安全生产责任书。   六、社区积极开展安全生产月活动。    七、社区和所属企业负责人安全生产管理人员积极参加街道等部门举办的安全知 识培训,配合上级组织开展安全生产宣传活动。    八、加强防火安全、交通安全工作,建立消防安全责任制度和工作台帐,积极开展 “文明交通安全社区”创建活动,设立交通安全 宣传栏。   九、加强安全生产的检查,督促等工作,杜绝各类安全生产事故 的发生,确保社区和所属企业的安全生产工作。   民乐路社区   二零一二年三月

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生产标准八要素-12.公司级安全培训试题答案(员工每人一份)

厂级安全教育培训试题 部门: 姓名: 成绩: 一、 选择题(有单选和多选两种,每题 6 分,共 60 分) 1.新工人的三级安全教育是指 、车间教育和班组教育。( ) A.启蒙教育 B。厂级教育 C。礼仪教育 2.居住楼房发生火情时,疏散逃生时应采取以下正确的方法 ; A. 从窗口直接跳下 B. 用湿手巾掩住口鼻,采取低姿势爬行 C. 快步跑下楼梯 D. 乘电梯急速下楼 3.当发生火灾事故时,应时报警,报警时应讲明 ; A. 起火地址场所 B. 火势大小 C. 燃烧材料 D.联系方式联络人 4.消防安全工作实行 的方针; A. 谁主管,谁负责 B.隐患险于明火,责任重于泰山 C. 救火先救人 D. 预防为主,防消结合 5.安全培训对哪些人员比较重要 ; A. 管理人员 B. 工人 C. 以上两类人员都同样重要 6.火警、匪警、医疗救护报警电话分别为 ; A. 120/110/119 B.119/110/120 C.119/110/122 D.119/120/110 7.对企业发生的事故,坚持 原则进行处理。 A.预防为主 B。四不放过 C。三同时 8.“三同时”是指劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、 。 A.同时投产 B。同时结算 C。同时检修 9.工人有权拒绝 的指令。 A.违章作业 B.班组长 C。安全人员 10.有关企业安全的第一责任者应该是 。 A.生产部主管 B。安全部主管 C。最高层主管 二、 判断题(对用“√”,错用“×”,每题 4 分,共 40 分) 1.生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志。 ( ) 2.从业人员发现直接危人身安全的紧急情况时,可以边作业边报告本单位负责人。( ) 3.生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议,免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应 承担的责任。( ) 4.电气设备发生火灾不准用水补灭。( ) 5.在工作现场动用明火,须报主管部门批准,并做好安全防范工作。( ) 6. 穿纯棉工作服就能防止静电起火( ); 7. 任何电气设备在未验明无电之前,一律认为有电;( ) 8. 设备操作凭直观经验就能保证安全( ); 9. 只要保证适宜的通风条件,戴不戴口罩都没什么影响( ); 10. 安全主任为企业安全生产第一责任人,对该企业的安全生产负主要责任( )。 部门: 姓名: 成绩: 一、选择题(有单选和多选两种,每题 5 分,共 50 分) 1.新工人的三级安全教育是指 、车间教育和班组教育。( B ) A.启蒙教育 B。厂级教育 C。礼仪教育 2.居住楼房发生火情时,疏散逃生时应采取以下正确的方法 B ; A. 从窗口直接跳下 B. 用湿手巾掩住口鼻,采取低姿势爬行 C. 快步跑下楼梯 D. 乘电梯急速下楼 3.当发生火灾事故时,应时报警,报警时应讲明 A B C D ; A. 起火地址场所 B. 火势大小 C. 燃烧材料 D.联系方式联络人 4.消防安全工作实行 D 的方针; A. 谁主管,谁负责 B.隐患险于明火,责任重于泰山 C. 救火先救人 D. 预防为主,防消结合 5.安全培训对哪些人员比较重要 C ; A. 管理人员 B. 工人 C. 以上两类人员都同样重要 6.火警、匪警、医疗救护报警电话分别为 B ; B. 120/110/119 B.119/110/120 C.119/110/122 D.119/120/110 7.对企业发生的事故,坚持 B 原则进行处理。 A.预防为主 B。四不放过 C。三同时 8.“三同时”是指劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、 A 。 A.同时投产 B。同时结算 C。同时检修 9.工人有权拒绝 A 的指令。 A.违章作业 B.班组长 C。安全人员 10.有关企业安全的第一责任者应该是 C 。 A.生产部主管 B。安全部主管 C。最高层主管 二、判断题(对用“√”,错用“×”,每题 5 分,共 50 分) 1.生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志。( √ ) 2.从业人员发现直接危人身安全的紧急情况时,可以边作业边报告本单位负责人。( × ) 3.生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议,免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应 承担的责任。( √ ) 4.电气设备发生火灾不准用水补灭。( √ ) 5.在工作现场动用明火,须报主管部门批准,并做好安全防范工作。(√ ) 6. 穿纯棉工作服就能防止静电起火( × ); 7. 任何电气设备在未验明无电之前,一律认为有电;( √ ) 8. 设备操作凭直观经验就能保证安全( × ); 9. 只要保证适宜的通风条件,戴不戴口罩都没什么影响( × ); 10. 安全主任为企业安全生产第一责任人,对该企业的安全生产负主要责任( × )。

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安全生产年度工作总结工作计划-109.沥青厂开展安全生产月活动的工作计划

沥青厂开展安全生产月活动的工作计划    为进一步加强安全宣传,营造安全生产氛围,我厂围绕“安全第一、预防为主、综 合治理”的指导方针,201X年1月以来,沥青混凝土拌和厂开展了为期一个月的'“ 安全生产月”活动。    1、本次安全生产月活动以“科学发展、安全发展”为主题。六月初,成立了以厂 长带头,各科、室、站、队基层领导组成的安全月活动领导小组,统筹安全工作, 并设置专职安全工作联络员。    2、认真学习、大力宣传安全生产月活动的精神。六月上旬,安全领导小组召开专 题会议,贯彻总公司指示精神,下发《沥青厂开展“安全生产月”活动实施方案》 。    3、召开宣传动员会,进行现场安全培训,组织安全管理人员参加培训和安全知识 竞赛,对工人进行安全教育,以提高职工的安全意识和自我保护意识。    4、利用多种宣传渠道营造整体安全氛围。六月中旬,安全领导小组利用横幅、版 报、标语等形式在厂区各处对职工进行安全知识宣传。    5、开展专项检查和不定期巡查。六月底,为初步检验活动成果,领导小组对厂区 进行了全面隐患排查,共查处隐患处,责令整改处。    我厂以安全生产月主题活动为契机,认真落实安全生产责任制,以重点整治和排查 隐患为手段,不断强化各项安全管理工作,将安全生产理念深入人心,为营造健康 良好的生产环境提供了有力保证,为圆满完成20xx年安全生产工作任务打下了坚实 的基础。

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危险源辨识与评价清单-设备管理部管理标准管理措施

1 适用范围 综合维修仓库作业场所涉的人员、设备作业环境。 1.1  管理标准与管理措施 1.1.1 管理对象(工种):维修钳工 任 务 检修前的准备;检修 管 理 部 门 本单位 监 管 人 员 班组长、兼职安全员、安全技术员、部长助理、部长 任 务 1 检修前的准备 所 需 工 具 扳手、钢丝钳、螺丝刀、试电笔 管 理 标 准 1.应熟悉作业程序检修工艺。 2.准备好所需的工具、仪器、仪表、材料、配件绝缘防护用具。 3.向参加检修人员宣读工作票,布置任务、贯彻安全措施注意事项。 4.检修要有系统(设备)停车、检修、调试方案(一般情况下以检修票进行检修)。 5.检修用临时电源线,应符合《临时用电管理办法(暂行)》、《移动用电设备安全管 理规定(暂行)》规定。 6.在受限空间内作业,应通风良好,检测氧含量、有毒气体含量。采用12V的安全 电压,所有行灯线应采用软电缆。 管 理 措 施 1.系统(设备)停车、检修、调试方案必须交到运行人员和检修人员手中,彻底落实。 2.工段(班组)安排运行人员对设备检修作业进行过程监护,监护人员必须监护到位。 4.检修前提前做好消防应急准备。 5.在检修的整个过程,必须保证系统(设备)处于微正压,防止空气进行系统。 6.检修动火作业时,必须办理好《动火安全作业证》,严格进行动火作业管理。对必 须进行分析未分析动火作业的;对不具备动火条件动火的;对部门、工段动火作业降 级签字办理的;对监护人员监护不到位的;对安全措施落实不完善的将进行严格考核。 7.抽堵盲板时,必须办理好《盲板抽堵安全作业证》,落实各项安全措施后,方能作业。 所堵盲板需编号并挂牌标识和记录。 8.凡从事高处作业、受限空间内作业、动土作业、断路作业、 起重吊装作业,检修 单位均应按公司管理规定办理《高处安全作业证》、《受限空间安全作业证》、《动土安 全作业证》、《断路安全作业证》、《吊装安全作业证》等相应的安全票证,落实安全措 施后,方准作业。 任 务 2 检修 所 需 工 具 扳手、钢丝钳、螺丝刀、试电笔 管 理 标 准 1.拆卸设备时必须探预定的顺序进行,对有相应位拔或对号入座的 零部件,拆卸前应做好标记。 2.拆卸较大的零部件时,必须采取可靠的防止下落和下滑的措施。 3.拆卸偏重有弹性或易滚动的机件时,应有安全防护措施 4.拆卸机件时,不准用铸铁、铸铜等脆性材料或比机件硬度大的材 料作锤击或顶压垫 5.在检修时需要打开机盖,箱盖和换油时,必须遮盖好,以防落入 杂物或淋水等。 6.在装配滚动轴承时,又无条件进行轴承预热处理时,应优先采用 顶压装配,也可以软金属衬垫进行锤击。 7.在对设备进行加油或换油时,油脂的牌号、用途和质量应符合规 定,并做好有关数据的记录工作。 8.对检修后的设备,要进行全面的验收,需盘车的设备必须进行盘

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:144 KB 时间:2025-11-08 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-风险管控与隐患排查治理体系建设方案

XX 安字【2017】03 号 “安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设工作” 实施方案 为认真贯彻执行《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制 的通知》鲁政办字(2016【36】)、《关于深化安全生产隐患大排查快整治严 执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》鲁安发(2016【16】)、 《山东省人民政府安全生产委员会关于深化安全生产隐患大排查快整治严 执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》鲁安办发(2016【16】) 德州市安监局下发的《关于持续推进企业安全生产风险分级管控与隐患排 查治理体系建设工作的通知》等文件精神要求,特成立安全生产风险分级 管控与隐患排查治理体系建设工作领导小组,制定公司风险管控与隐患排查 治理体系建设实施方案,建立双重预防机制,深入推进公司风险管控与隐患 排查治理工作,保障生产形势稳定,预防生产安全事故发生。具体建设实施 方案如下: 一、 总体要求 高度重视,加强领导;强化措施,注重实效。 工作领导小组组长成员思想上高度重视,精心组织,加强领导,根据 德州市安监局下发的《关于持续推进企业安全生产风险分级管控与隐患排查 治理体系建设工作的通知》的文件精神要求,按照培训学习、风险点排查、 危险源辨识、风险评估、控制措施制定落实、风险点公告、制定隐患排查 治理清单、开展隐患排查治理,总结提升的工作步骤,高效完成双体系建设 工作。 二、 术语和定语 1、危险源:是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损 失的根源、状态或行为,或它们的组合。其中,根源是指具有能量或产生、 释放能量的物理实体。如起重设备、电气设备、锅炉、压力容器等等;行为 是指决策人员、管理人员以从业人员的决策行为、管理行为以作业行为; 状态是指物的状态和环境的状态等。 2、危害因素:危害因素是指生产过程中可对人造成伤亡、影响人的身 体健康甚至导致疾病的因素。危险和有害因素分为四类,分别是“人的因素”、 “物的因素”、“环境因素”和“管理因素”。 3、危害因素辨识:识别组织整个范围内所有存在的危害因素并确定每 个危害因素特性的过程。 4、风险:是指生产安全事故发生的可能性,与随之引发的人身伤害和 (或)健康损害和(或)财产损失的组合。风险有两个主要特性,即可能性 和严重性。可能性,是指危险情况发生的概率。严重性,是指危险情况一旦 发生后,将造成的人员伤害和经济损失的大小和程度。 5、风险评价(也称风险评估):是对危害因素导致的风险进行评估, 对现有控制措施的充分性加以考虑以对风险是否可接受予以确定的过程。 6、风险度(也称危险性):是指危害因素辨识完成后,需要将危险程 度量化,即需要计算每项危害因素的风险大小,其计算出的风险值称为风险

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:163 KB 时间:2025-11-21 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-2.2:矿山风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方案

EHS 微社区发﹝2017﹞55 号 EHS 微社区矿山 矿山风险分级管控与隐患排查治理体系建设 实施方案 公司各单位、各施工单位: 为落实党中央、国务院关于建立风险管控和隐患排查治理预防机制的重 大决策部署,建立企业风险分级管控和隐患排查治理体系(简称“两个体系”), 达到纵深防御、关口前移、精准监管、源头治理的目的,根据省政府办公厅《关 于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字〔2016〕 36 号)和省政府安委会《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行 动推进企业安全风险管控工作的通知》(鲁安发〔2016〕16 号)等文件精神, 结合省质监局新出台的“两个体系”细则和我公司矿山实际,重新制定该实 施方案。 一、工作目标 通过再次开展风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作,能够真正提 高矿山各级安全生产管理人员岗位人员参与安全风险辨识、评估、管控和 隐患排查治理工作的主动性,进一步完善安全管理制度,落实安全主体责任, 提升安全生产管理水平,降低生产安全事故和职业病的发生几率。 二、领导机构 为健全完善公司矿山风险分级管控和隐患排查治理体系建设,公司制定 EHS 微社区矿山文件 下发了《EHS 微社区矿山关于成立矿山风险分级管控与隐患排查治理体系建设 领导小组的通知》,成立矿山“两个体系”建设领导小组。 组 长: 常务副组长: 副 组 长: 组 员: 领导小组下设矿山管理办公室,XXX 主任,XXX 为成员,负责矿山“两个 体系”建设方案编制,制度建设,推进落实,监督考核等工作。 公司矿山“两个体系” 建设领导小组下设 XXXXXX 三个矿区工作组,具体 分工如下表。 “两个体系”建设责任分工表 工作组 组 长 副 组 长 成员 职责分工 XXX XXX XX X 北石岭 1 号矿穿孔作业、爆破作业、 铲装作业、运输作业、检维修作业等 工序负责人 北石岭 1 号矿风险点辨识、 评估、分级、管控措施编 制,隐患排查实施。 XXX XXX XX X 北石岭 2 号矿穿孔作业、爆破作业、 铲装作业、运输作业、检维修作业等 工序负责人 北石岭 2 号矿风险点辨识、 评估、分级、管控措施编 制,隐患排查实施。 XXX XXX XX X 殷家庄矿穿孔作业、爆破作业、铲装 作业、运输作业、检维修作业等工序 负责人 殷家庄矿风险点辨识、评 估、分级、管控措施编制, 隐患排查实施。 各工作组职责:负责本工作组内各工序系统的风险点确定、危险源辨识、 评估、分级、管控措施编制,落实“两个体系”建设具体工作,确保能够将 本工序内所有风险点全覆盖辨识,时向“两个体系”建设领导小组汇报工 作开展情况,制定分管区域内各岗位作业场所的风险告知牌板,并组织职 工学习、贯彻落实,监督和组织组内隐患排查实施。 三、实施步骤和工作任务

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:39 KB 时间:2025-11-26 价格:¥2.00

危险源辨识与评价清单-工程部仓库管理标准管理措施

1 适用范围 综合仓库、化学品仓库、硅粉仓库、危化品废弃物仓库、公司废渣、渣场、成品仓库 作业场所涉的人员、设备作业环境。 1.1  管理标准与管理措施 1.1.1 管理对象:物流仓库 任 务 1 综合仓库 管 理 部 门 本单位 监 管 人 员 兼职安全员、安全技术员、部长 所 需 工 具 塑料桶、、毛巾、扫帚、手套、手拖叉车、撬棍等 管 理 标 准 1、上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。 2、下班检查是否已锁门、拉闸、断电是否存在其他不安全隐患。 3、检查库内温度、湿度,保持通风。 4、检查易燃、易爆物品或其他特殊物资是否单独存储、妥善保管。 5、严禁在仓库内吸烟、动用明火。 6、严禁酒后值班。 7、严禁无关人员进入仓库。 8、严禁未经财务总监同意涂改账目、抽换帐纸。 9、严禁在仓库堆放杂物。 10、严禁在仓库内存放私人物品。 11、严禁私领、私分仓库物品。 12、严禁在仓库内谈笑、打闹。 13、严禁随意动用仓库的消防器材。 14、严禁在仓库内私拉乱接电源、电线。 管 理 措 施 1、仓管员应加强仓库的防火、防盗、保密、防破坏等保卫工作,并做好仓库的防风、防洪、防暑、 防寒等工作。下班前、节假日放假前要检查仓库安全防护情况,发现隐患时整改。内容规定如下: 2、严禁在仓库内吸烟。 3、严禁无关人员进入仓库。 4、严禁涂改账目。 5、严禁在仓库堆放杂物、废品。 6、严禁在仓库内存放私人物品。 7、严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。 8、仓管员需每天下班前检查、清扫干净仓库,保证无灰尘、无杂物。 9、仓库内仓库外部规定区域内严禁烟火,配备好必要的消防器具,定期检查消防器具的完好性, 仓管员应会使用各种消防灭火器材。 10、综合仓库专人专管,原则上长白班,临时有特殊情况需交接班的,需要交接账册、单据、资料、 用具和待办事项。 11、公司货物入库准备 1)熟悉入库货物 仓库业务、管理人员应认真查阅入库货物资料,掌握入库货物的品种、规格、数量、包装状态、单 位体积、到库时间、存期、理化特性、保管要求等。 2)掌握仓库情况 了解货物入库期间和保管期间仓库的库容、设备、人员的变动情况,以便安排入库工作。必要时仓 库进行清查,清理货位,以便腾出仓容。对于必须使用重型设备操作的货物,一定要确保可使用设 备的货位和装卸搬运空间。 3)制定仓储计划 仓库业务部门根据货物情况、仓库情况、设备情况制定仓储计划,并将任务下达到各相应的作业单 位、管理部门。 4)妥善安排货位 仓库部门根据货物的性能、数量、类别,结合仓库分区分类保管的要求,核算货位大小,根据货位 使用原则,妥善安排货位。彻底清洁货位,清楚残留物,清理排水管道,必要时要消毒、除虫、铺 地。 5)验收准备 仓库理货人员根据货物情况和仓库管理制度,确定验收方法。准备验收所需的点数、称量、测试、

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:111 KB 时间:2025-11-27 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责12.标准工作会议纪要【参考资料】

会 议 纪 要 会议时间:202X 年 3 月 10 日上午 9 点 会议地点:会议室 会议主持: 出席会议人员: 会议记录: 会议纪要:会议解读了《安全标准十二个一级要素工作任务分配清 单》,学习了企业安全生产标准工作的目的、意义、内容和要求, 并对安全生产标准的实施和规范工作进行辅导解读。 其中 XXXX 在《十二个一级要素》中对第 6 要素、第 7 要素、 第 9 要素等进行了重点解读对责任人在编纂工作时如何开展做了 假设性的概述。 会议要求:公司定于 202X 年 12 月底前,争取完成安全生产标准 三级标准的自评与整改落实,并对安全生产标准工作细分为四个阶 段: 1.评审标准准备阶段(202X 年 3 月-5 月)各部门需尽快准备资料; 2.宣传培训阶段(202X 年 6 月); 3.全面实施阶段(202X 年 9 月)各部门需按照《危险化学品从业单 位安全标准通用规范》中的十二项一级要素、53 项二级要素规定 的内容逐步实施,自查自改。 4.自评与评审阶段(202X 年 11 月)各部门需写自评报告、自评总结, 最后由安全科写出向聊城市安全生产监督管理局申请验收的自评报 告申请书,并落实整改。 会议决定:开展企业安全生产标准工作是一项基础性、必然性的工 作,各车间、各部门间需相互配合、共同努力,各部门各车间务必把 标准作为企业安全生产的基本保障和安全管理的长效机制,认真组 织实施,全力推进。 会 议 纪 要 会议名称:安全标准培训学习工作分工 时 间:202X 年 3 月 1 日 地 点:会议室 主 持 人: 主讲人: 记录人: 参 加 者: 一、安全标准学习培训内容 1、什么是安全标准。 2、安全标准的发展。 3、创建标准的意义。 4、安全标准的创建要求。 5、安全标准的创建步骤。 6、安全标准的创建评分办法说明。 二、安全标准系统元素项目分工整改内容 1、修订安全生产方针管理制度和安全生产目标制度; 整改责任人: 完成时间:3 月 3 日前 2、完善公司安全生产方针,完成安全生产方针的制订工作; 整改责任人: 完成时间:3 月 6 日前 3、以文件形式下发安全生产方针; 整改责任人: 完成时间:3 月 9 日前 4、对所有员工进行安全生产方针培训; 整改责任人:各部门负责人 督办人:

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2025-12-06 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-178.乡镇安全生产工作计划

乡镇安全生产工作计划    20xx年莼湖镇的安全生产工作取得了一定的成效,201X年,莼湖镇将根据市安委会 、安监局,在今年工作成效的基础上进一步加强日常工作,积极开展各类专项整治 工作,广泛组织安全教育培训,全面提升全镇安全生产水平。    (一)根据莼湖生产单位特点详细制定执法计划,积极开展日常检查。    根据相关要求,镇安监所将制定20xx年执法计划,针对危化、船舶修造、铸造等重 点领域事故企业,安排执法检查,并细化每月的执法计划,在每月底上报下月执 法计划,每月初上报上月执法小结。    (二)继续加强委托执法,有效提高执法水平。    在日常检查复查的.基础上,对安全生产条件较差、负责人安全生产意识淡薄的企 业加强监督检查,通过委托执法的方式,对部分企业实施行政处罚,进一步规范企 业生产行为。    (三)贯彻落实上级要求,积极开展专项行动。    按照上级各部门的部署和要求,全力做好“安全生产月”、安全生产标准安全 生产领域“打非治违”、有限空间、可燃爆粉尘等专项行动。并结合我镇产业结构 特点,针对船舶修造企业、铸造企业、涉氨制冷企业、危险化学品企业等重点行业 领域进行专项检查。    (四)广泛开展安全宣传,全面落实安全培训。    以每年的“安全生产月”为契机,通过短信、电视、展板、横幅、大屏幕等多种途 径,宣传安全生产。同时,加强对企业安全生产负责人和安管员的培训,并按照上 级要求,积极开展全员安全培训工程的实施。

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冠东公司生产计划员行为标准

冠东公司生产计划员(一级)行为标准 1 生产计划的制定和发放 1.1 根据年\月销售计划制定主生产计划。 1.2 根据主生产计划将零配件、原材料需求计划通知供应 部。 1.3 根据主生产计划制定日滚动作业计划并发放至车间。 1.4 根据日作业计划向仓库开具生产配菜单。 1.5 根据销售计划时调整生产计划。 冠东公司生产计划员(一级)资格标准 1. 知识: 1.1 专业知识:ERP 软件,计划的制定和发放, 1.2 企业知识:企业计划制定流程,企业产品特性,相关 产品制作流程 2. 技能: 1.3 专业技能:ERP 软件,计划制定的依据 1.4 通用技能:沟通能力,团队协作能力 3 经验:一年以上车间操作经验,一年以上计划管理经验 冠东公司生产计划员(一级)培训要点 1 培训要点:ERP 软件,企业计划制定流程,企业产品特性, 相关产品制作流程 2 培训方式:企业内训、在职培训

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00

生产管理知识-投资开发生产微电子.集成电路.光导纤维封装材料项目计划

《在中国投资开发生产微电子.集成电路.光导纤维封装材料项目计划书》 项目名称:在中国投资开发生产微电子/ 集成电路/光导纤维封装材料项目   一、项目概况(项目所依据的前期成果,转化的必要性,国内外现状、水平发展趋势, 主要内容简介):   1. 概 况   九十年代以来,发达国家的发展证明实现社会信息化网络化的关键在于大力开发应 用各种计算器微电子设备(保括光线通讯设备)。这些微电子设备的基础都是集成电路。   集成电路是现代信息社会经济发展的基础和核心。特别是个人计算器、手机以互连网 的迅速普,世界微电子市场需求平均以每年 15%的速度增长。未来 15 年,全球微电子销 售将保持年均 9.7%的增长速度。仅就集成电路而言,2000 年我国的需求已达 232 亿块, 而国内目前自给量仍不足 10%,如果今后 10 年内,我国 GDP 的平均增长率为 7%,则集成 电路消费量的增长率为 30%以上。据此预测,到 2010 年,我国集成电路市场需求将达到 1230 亿美元,约占当时世界集成电路销售总量的 13%,如此巨大的产能落差,使得中国成 为集成电路产业投资热点。未来三到五年,10 到 12 条 8~12 英寸晶园生产线将在我国上海, 天津,北京等地投产并将生产出大量多用途晶园。   将这些晶园加工成集成电路模块微电子器件需要大量特殊封装材料。到目前为止,中 国微电子封装材料工业几乎是零,IC 封装所用材料全部依靠进口。迅速建立中国封装材料 工业,大力开发生产高性能封装材料已成为发展中国微电子工业的当务之急。非常明显, 无论微电子产品怎样更新换代,都需要封装材料,可以毫不夸张的说,微电子封装材料工业 在中国有非常广阔的市场。   2. 技术转化内容简介   本项目转化内容基于何枫博士其所创立的 SPT Materials 公司的技术资源而产生。 在近 10 年从事微电子封装材料的开发过程中,何枫博士有意识的收集了世界微电子封装材 料公司的工业配方和加工工艺并在其基础上加以改造创新。这些技术转化内容包括   · 生产微电子封装材料(厚膜材料、芯片粘接材料、Encapsulant 材料光导纤 维器件封装材料)的配方制造工艺共 72 项;这些材料的技术参数均达到当今世界先进水 平;   · 生产上述微电子封装材料加工工艺流程测试技术参数;   · 生产上述微电子封装材料所需加工设备测试设备的采购、安装、与调试;   · 与产品相关的原材料的来源价格信息;   · 主要微电子封装材料的市场销售信息和相关经验。   SPT Materials 公司拥有以上全部技术。其知识产权体现于它所拥有的技术秘密和商 业秘密(即 Know-how & Trade secrets)。   二、项目转化内容(项目的试验内容,工艺、技术路线,主要技术需解决的技术关键):   本项目转化内容为生产微电子封装材料(厚膜材料、集成电路芯片 Encapsulant 材 料光导纤维器件封装材料)的配方加工工艺流程测试技术参数。   1. 项目转化内容   1.1 BGA/CSP 芯片粘接材料(Die Attach Materials) ﹐两个配方。   这些材料用于将芯片于基片的连接。主要材料特性包括导电、导热、低热膨胀系数、 高可靠性。取决于不同应用不同工艺,材料的配方也相应不同。   1.2 COB 芯片包封材料(Chip On Board (COB)Encapsulant) 一个配方。   用于芯片机械环境保护,要求材料具有低线性膨胀系数以高纯度等特性。   1.3 低应力芯片包封材料(Low Stress Encapsulant) 一个配方。   用于包封对应力敏感芯片。   1.4 高聚物表面封料(Polymer Overcoats)﹐共六个配方。   1.5 UV 固 化 光 纤 器 件 封 装 材 料 (UV Curable Fiber Optic Packaging Materials) ﹐共三个配方。   光导纤维器件是近年来发展起来的新兴工业, UV 固化技术特别适应于此市场。在未来 十年内,随着光纤通信数据通信以计算器网络化的发展,适合于光纤系统的封装材料必 然有巨大的市场潜力。   厚膜材料是技术性非常高的材料,材料的各种物理特性和材料的配方密切相关。在未来 十年内,厚膜电路工业在中国将以高速度增长。本项目将要转化的厚膜技术包括   1.6 厚膜导体材料 (Thick Film Conductors)﹐共十七个配方。   1.7 厚膜电阻 (Thick Film Resistors)﹐共六个配方。   1.8 厚膜电位电阻 (Thick Film Potentiometers)﹐共七个配方。   1.9 厚膜浪涌保护电阻 (Thick Film Surge Protection Resistors)﹐共十个 配方。   1.10 厚膜热敏电阻 (Thick Film PTC/NTC Thermistors)﹐共九个配方。   1.11 厚膜电感与介电材料(Thick Film Dielectrics)﹐共十一个配方。   2. 工艺/技术路线/工工艺流程   微电子封装材料可概括为两大类﹐一类为厚膜材料﹐另一类为聚合材料。这些材料加工

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:182 KB 时间:2026-03-08 价格:¥2.00

生产计划制订标准流程

生产计划制订流程 流程描述 计划主管主要根据成品《日发货和库存报告》,其次 结合原辅、包装材料库存情况、月生产计划拟制下周生产计 划。交周生产计划会确认。确认后下达设备部、供应部、质 保部、储运部、生产部各车间执行。 相关岗位职责分工 生产部: 经理、计划主管、生产主管 储运部: 材料主管 供应部: 主管 设备部: 维修主管 质保部: QC 经理、QA 主管或负责人 流程详述 1. 每周三计划主管主要根据当日成品《日发货和库存报 告》,分析各产品规格的库存,按销量大小、库存多少 等情况,对下周逐日进行先后排产,明确批号、生产车间、 生产线。 2. 拟定周生产计划讨论稿。 3. 周三下午 2:00 由计划主管主持召开周生产计划会, 请生产部、设备部、供应部、质保部、储运部主管相关 人员参加确认。 4. 确认后的周生产计划计划主管、生产部经理签名, 计划主管发至设备部、供应部、质保部、储运部、生产部 各车间执行。 5. 根据销售和当前库存包装材料供应异常等特殊情 况,计划主管可对周生产计划进行紧急调整,调整后的周 生产计划不再讨论确认,由经理审批后发至相关部门车 间。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:64.5 KB 时间:2026-03-23 价格:¥2.00

×××化工厂企业工作标准汇编(DOC 142页)

××××××化工厂企业 工作标准汇编 一九九○年十月 目 录 中层以上干部通用工作标准 ....................................................................................................5 科室人员通用工作标准 ............................................................................................................7 车间管理人员通用工作标准 ....................................................................................................9 车间维修工通用工作标准 ......................................................................................................11 企业管理办公室工作标准 ......................................................................................................12 生产计划工作标准 ..............................................................................................................13 设备科工作标准 ......................................................................................................................15 技术科工作标准 ......................................................................................................................19 质检科工作标准 ......................................................................................................................20 供应科工作标准 ......................................................................................................................21 销售科工作标准 ......................................................................................................................22 财务科工作标准 ......................................................................................................................23 人劳科工作标准 ......................................................................................................................24 厂办公室工作标准 ..................................................................................................................26 厂工会工作标准 ......................................................................................................................28 计划生育工作标准 ..................................................................................................................29 厂长工作标准 ..........................................................................................................................31 副厂长工作标准 ......................................................................................................................34 技术副厂长工作标准 ..............................................................................................................39 经营副厂长工作标准 ..............................................................................................................45 党支部书记工作标准 ..............................................................................................................47 党支部书记工作标准 ..............................................................................................................49 人劳科长工作标准 ..................................................................................................................51 人劳科工作人员工作标准 ......................................................................................................53 团支部书记工作标准 ..............................................................................................................55 企管办主任工作标准 ..............................................................................................................57 文指办主任工作人员工作标准 ..............................................................................................60 保卫科长工作人员工作标准 ..................................................................................................61 生产计划科长工作标准 ..........................................................................................................63 厂统计员工作标准 ..................................................................................................................65

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:1.16 MB 时间:2026-03-30 价格:¥2.00

生产计划调整标准流程

生产计划调整流程 步骤 负责部门 具体操作 1.1.1 营销部 如因市场情况需要进行销售的品种调整、数量调整和时间的 调整,则要提前三日通知生产综合部进行生产调整。 1.1.2 生产综合部 生产综合部接到销售调整通知后,根据当时的产品库存状况, 与营销部协商生产计划的调整,并将结果报总经理进行审定; 1.1.3 总经理/董事长 总经理对生产综合部与营销提出的生产计划调整方案进行审 定,如需与董事长进行沟通,则经与董事长商定后进行最终 审定。审定结果回交至生产综合部; 1.1.4 生产综合部 生产综合部接到总经理批复后,开始进行生产计划调整,并 通知供应部门更改原材物料包装物供应计划生产计划调整 生产计划调整 实施 生产计划调整 沟通 年度营销 计划调整 是 生产综合部 营销部 总经理/董 事长 最终审核 结束 销售计划调整 通知 生产计划调整方案

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37 KB 时间:2026-04-10 价格:¥2.00

月度生产计划制订标准流程

流程描述 对客帐部月度销售计划评审,依据正式月度销售计 划、设备能力、月末库存、月产天数,制订月生产计划,下 达到相关各部门。 相关岗位职责分工 南山生产中心: 生产总监 生产部: 经理、计划主管 流程详述 1. 月底由生产经理相关部门对客帐部月销售计划评 审,如果评审通不过将销售计划评审反馈回客帐部对销售 计划进行重新修订,如果评审通过由客帐部制订正式的月 销售计划; 2. 生产计划主管依据正式月销售计划、设备能力、储 运部《日发货和库存报告》、月产天数各方面数据,成品 库存天数控制 15-35 天,生产天数为正常工作日,销量大、 库存少,先计划生产的原则。制订下月生产计划评审表。 评审内容有质量保证、生产、设备、供应、储运等能力; 3. 月生产计划评审会生产总监主持,《生产计划评审》交 生产部、质保部、设备部储运部等各部门经理审核确认并 签名; 4. 确认后由计划主管制订出《月度生产计划》,交生产总 监审核签名,抄报、抄送生产副总相关各部门。

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