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1 生产法律、法规、标准规范识别管理制度

生产法律、法规、标准规范识别管理制度 1 目: 确定公司生产经营或业务活动中适用全法律法规、标准规范及其他要求,建立 识别、获取、评审、更新这些法律法规、标准规范及其他要求渠道,确保所使用法 律法规、标准规范及其他要求为最新版本,提高员工和相关方法律意识,规范全生 产行为。 2 适用范围: 适用于对与公司生产经营活动相关国家、行业、地方全标准化法律、法规及 其他要求控制。 3.职责 3.1 全环保部为公司法律法规、标准规范及其他要求识别、获取、评审、更新 主管、归口和落实部门. 3.2 专职全员为法律法规、标准规范及其他要求识别、获取、评审、更新责任人。 3.3 各部门/车间主管和兼职全员获取与本部门/车间有关法律法规. 4.工作程序 4.1 公司各职能部门每年至少一次识别和获取本部门适用生产法律法规、标准规 范及其他要求,报归口部门,同时追踪新法律法规、标准规范及其他要求; 4.2 全环保部汇总各职能部门识别和获取生产法律法规、标准规范及其他要求, 并进行分类; 4.3 全环保部组织各职能部门进行法律法规、标准规范及其他要求符合性评价并记录, 列出适用生产法律法规、标准规范及其他要求清单; 4.4 全环保部在法律法规、标准规范及其他发生变化时及时更新法律法规清单,提供 给公司领导及各部门、生产车间,并及时组织将更新法律法规、标准规范及其他要求 融入生产标准化; 4.5 全环保部对已获取法律法规、标准规范及其他要求对公司所有受影响员 工及时进行培训; 4.6 行政部协助全环保部对已获取法律法规、标准规范及其他要求推行、传达、 培训及实施进行监督考核;

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公司生产责任制

公司生产责任制汇编 - 1 - 目 录 生产委员会生产职责................................3 总经理生产职责........................................4 副总经理生产职责......................................6 行政部生产职责........................................8 行政部部长生产职责...................................10 仓储部生产职责.......................................12 仓储部部长生产职责...................................13 营销部生产职责.......................................15 营销部部长生产职责...................................16 财务部生产职责.......................................17 仓库主管生产职责.....................................21 仓库管理员生产职责...................................22 物流操作员工生产职责.................................23 叉车工生产职责.......................................24 公司生产责任制汇编 - 2 - 生产责任制 1 目 为加强公司生产管理,贯彻执行国家“全第一,预防为主,综 合治理”工作方针,根据《中华人民共和国生产法》、《国务院 关于进一步加强生产工作决定》和国家有关劳动保护规定,明确 公司各级领导和有关职能部门及各岗位从业人员生产职责,特制定 本制度。 2 适用范围 适用于公司范围内所有部、室和各级管理人员和从业人员。 3 控制程序 3.1 工作实行首长负责制,董事长是本公司工作第一责任人, 对公司工作全面负责;各部门、车间负责人是本部门第一责任人,对 本部门工作全面负责;各专业/班组负责人是本专业/班组第一责任人, 对本专业/班组工作全面负责。 3.2 各级管理人员在工作中应实行工作“一票否决制”,要把工作放在第一位,实行全管理直接责任制。 3.3 生产人人有责,全体从业人员都必须在各自工作岗位对实现生产负责;实行全员生产责任制。 3.4 各级领导在各自工作范围和管理权限内,负责组织贯彻执行国家和 上级部门有关生产方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。在 日常工作中要认真贯彻“五同时”原则(即在计划、布置、检查、总结、 评比生产工作同时,计划、布置、检查、总结、评比工作)。

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总经理生产责任制(法人)

总经理生产责任制(法人〉 公司总经理作为生产第一责任人,健全和落实公司生产责任体系,明确公司各个层级、各类人员、各个岗位全生 产责任,形成责权利相结合,人人有责、人人尽责生产格局。 加强考 核奖惩,建立激励约束机制。 1、总经理是公司生产第一责任人,对本公司生产 工作全面负责。 2、严格执行国家和行业相关生产法律、法规、方针、政策 等要求, 负责组织建立健全生产责任制,并签发相关文件。 3、组织、制定、审核、签发本公司生产规章制度和全技 术操作规程。 4、要根据本公司生产状况,组织、制定、审查、批准、 签发本单 位生产投入长远规划和年度目标、计划,并保证本 公司生产投入有 效实施。 5、不断改善劳动条件,确保全技术措施、全教育培训经费 落实, 并批准重大全技术措施。 6、定期召开有关生产会议,督促、检查本公司生产 工作,及 时消除生产全事故隐患,研宄解决生产重大问 题。 7、组织建立集团公司生产责任制、规章制度、操作规程; 组织制 定并实施本单位生产全事故应急救援预案。 8、依法建立适应生产工作需要生产管理机构,确定 符合条件 分管生产负责人、技术负责人,配备专职全管 理人员。 9、确保生产资金投入,在编制公司生产经营计划时,要 把全措 施列入计划,并保证生产投入有效实施。 10、责成各副总经理按分管范围及被领导职能部门按“五同时” 原则 做好生产工作。 11、督促、检查企业生产工作,及时消除生产全事 故隐患。 12、定期召开生产会议,研宄分析企业生产形势,对 重大问题及 时做出决策,切实保障全。 13、检查并考核同级副职和隶属单位正职生产责任制落实 情况。 14、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造工程项目,必 须做到全 设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

食品企业生产-13.【模板资料】XX单位应急资源调查报告(依据GBT29639-2020编制,5页)

企业应急资源调查报告 为及时全面了解并掌握本公司应急预案内容符合性、应 急物资储备情况、应急队伍建设情况、应急资金投入、应 急人员培训、外部应急单位协调情况,根据《中华人民共和 国生产法》、《中华人民共和国消防法》、《危险化学品 全管理条例》、《生产经营单位生产全事故应急预案编制导则》 GB/T29639-2020、《生产全事故应急预案管理办法》(应急管理 部第 2 号令)、《生产全事故应急条例》(国务院令第 708 号)等 国家相关法律、法规、标准,结合本公司实际情况,特开展并 撰写此《******公司项目部生产全应急资源调查报告》。 一、公司内部应急资源调查 (一)应急救援组织及人员配备 公司成立生产全事故应急指挥部,下设应急办公室, 办公室设在公司生产部办公室。应急日常工作全生 产部负责。下设危险源控制组、伤员救护组、物资保障与环境监 测组、全疏散与善后处理组、事故调查组、通讯联络报道组 (见附件 1)。 各部门成立事故现场应急队伍,由部门负责人任事故现场临 时指挥,负责事故应急初期处置。 (二)应急救援预案编制 ******有限公司根据《中华人民共和国生产法》、《生 产全事故应急预案管理办法》、《生产经营单位生产全事故 应急预案编制导则》等有关法律法规、标准要求,编制了《****** 有限公司生产全事故综合应急预案》,预案中对应急救援机构 及职责、预防和预警、应急程序、应急物资、培训和演练等进行 了明确说明。 (三)应急救援器材配备(见附件 3) (四)人员培训及应急救援演练情况 (1)人员培训 1)新员工上岗前,必须经由公司级、车间(部门)级、班组 级三级全教育培训,考核合格后方可上岗; 2)每年由公司负责对全体员工至少进行一次应急预案专项培 训,并考核直至合格; 3)每月组织对部门员工进行事故案例警示教育,通过分析事 故,学习事故防范和应急救援措施。 (2)应急演练

分类:事故与应急 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:27.3 KB 时间:2025-08-10 价格:¥5.00

【综合全】-生产责任制管理制度

XX 建设服务股份有限公司 生产责任制管理制度 1、目 为贯彻落实国家生产相关法律、法规、部门规章及生产标准,保护国家 财产和员工在生产过程中职业全与健康,促进公司长周期生产全,特制定本制 度。 2、适用范围 本制度适用于本公司各部门员工。 3、职责 3.1 总经理负责组织制定、签发本公司各级责任制,对本公司领导班子成员、分管 部门领导进行责任制沟通与评估。 3.2 公司领导和各级管理层人员要明确对公司生产领导责任,并以实际行动 表明对生产承诺。 3.3 工程部负责牵头组织编制、修订全公司各岗位生产责任制。 3.4 工程部负责在年终对生产责任制进行评审和绩效测量。 3.5 各部门、分公司、区域项目组织本单位或本系统年终评审和绩效考评。 4、工作程序 4.1 生产责任制制定 4.1.1 工程部负责组织制定公司生产责任制,成立由经理、专业人员组成编 制组织; 4.1.2 公司领导层、部门、分公司经理、项目经理、区域项目负责人、全管理人 员操作人员及其他从业人员均需制定适用生产责任制,覆盖所有岗位 4.1.3 建立生产责任制需要达到如下要求: ①实用并满足国家生产法律法规和其他要求,并适时修订; ②要与相关管理制度协调一致; ③要根据本公司、部门、分公司、班组、岗位实际情况,责任制内容要描述明确、 具体,具可操作性,有落实考核细则。 4.1.4 总经理必须参加下列活动: ①制定公司生产方针与目标,确保目标实现所需资源; ②在日常会议中与员工讨论生产问题; ③至少每月进行一次生产巡查(检查),点评受检单位工作;每月抽查 一次整改、纠正情况; ④参加公司生产委员会会议; ⑤至少每年评审一次全公司全标准化系统; ⑥参与生产培训; 4.1.5 其他公司领导必须参加下列活动: ①参与制定生产方针与目标,确保分管部门目标实现所需资源; ②在日常会议中与员工讨论生产问题; ③至少每月进行一次生产巡查,点评受检单位工作;至少每月抽查一 次整改、纠正情况; ④组织或参加公司生产委员会会议; ⑤至少每年评审一次分管部门全标准化系统; ⑦参与分管范围生产检查;每月抽查一次整改、纠正情况; ⑧参与生产培训; ⑨参与分管部门生产一般死亡事故调查。 4.1.6 部门领导、车间主任必须参加下列活动: ①组织或参与制定本单位生产方针与目标,确保分管系统目标实现所需资源; ②在日常会议中与员工讨论生产问题; ③至少每月进行一次生产巡查,点评受检单位工作;至少每月抽查一 次整改、纠正情况; ④组织或参加生产委员会会议; ⑤至少每年评审一次分管系统全标准化系统; ⑥审定三级作业风险评审结果及三级以上风险初评结果;参与标准化系统评价; ⑦参与分管范围生产检查;每月抽查一次整改、纠正情况; ⑧参与生产培训; ⑨参与分管系统生产伤亡事故、重大人身险肇事故调查。 4.1.7 制定生产责任制应以正式文件形式下发。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-08-12 价格:¥5.00

【行业案例】-10-XX公司生产管理规程

生产管理规程 一、目: 建立生产管理规程,确保生产全 二、范围: 生产过程全管理 三、责任者: 总经理、总工、生产副总、质量总监、生产部、工程部、物流控制部、质量保证部、 生产车间 四、正文 1.公司成立生产管理委员会,由总经理任主任,总工任副主任,生产部、生 产车间、质量保证部、物流控制部、行政人事部等负责人任委员、每个班组均应设有 全员,形成公司、部门、班组三级生产网络,负责全公司生产管理。 2.各车间负责人根据各自具体情况制订出生产规程,由生产部组织会审, 总工审订,报总经理批准后执行。 3.生产车间负责生产设备生产管理,操作工要严格按操作规程操作,对违 反生产操作规程不良现象,应提出批评和制止。 4.物流控制部负责本区域全管理工作。各种仓库应按有关生产规定管理。 5.各部门员工要树立生产意识,定期进行全教育培训,培训内容由生产 部会同质量保证部、行政人事部等部门共同制订,并报总经理批准后实施。 编 码 标 题 生产管理规程 页 数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、生产车间、质量保证部 6.严禁携带易燃、易爆等危险物品进入生产区域,防爆区维修工具配件应重点 控制。各车间消防设施管理应按消防管理条例规定内容执行,报上级主管部门批准备 案。 7.应根据实际情况,定期(每年 24 次)对各部门生产大检查,内容包括各车 间动力设备、压力容器、配电设施、蒸馏设备等,重点检查设备运行状况、维护情况, 发现问题及时处理,堵塞漏洞,防患于未然。 8.对于违反生产规定行为,根据情节轻重,按公司生产有关规定处 理。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版

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15运输企业生产事故应急预案

运输企业生产事故应急预案 (仅供参考请结合企业实际情况编写) 1.总则 1.1 编制目 为了增强企业应急管理工作,确保在发生生产事故时,能 及时有效地实施应急救援,保障职工生命和企业财产全,减少环境 污染和社会影响,促进企业可持续发展。 1.2 编制依据 依据《中华人民共和国生产法》、《中华人民共和国道路交通 全法》和《生产经营单位生产事故应急预案编制导则》等法律 法规及有关规定,制定本预案。 1.3 适用范围 本预案适用于企业发生涉及到人员伤亡、财产损失及环境污染 等方面生产事故,如发生爆炸、燃烧、腐蚀、放射、毒害等生产事故。 1.4 应急预案体系 应急预案体系包括: (1)综合应急预案:规定企业应急组织机构和职责、应急工作 原则、应急工作程序等内容。 (2)专项应急预案:主要有危险化学品运输泄漏事故专项应急 预案、交通运输火灾事故应急预案、易燃易爆气体爆炸事故应急预案、 硫酸液体外溢腐蚀事故应急预案等。 1.5 应急工作原则 全第一、预防为主;统一领导、以人为本、企业自救与社会救 援相结合;措施果断应急工作原则。 2、企业危险性分析 2.1 企业概况 企业名称、地址、从业人数、隶属关系、主要运输产品等情况。 2.2 危险源与风险分析 依据《重大危险源辨识》(GB18218-2000)和《关于开展重大危 险源监督管理工作指导意见》(监管协调字[2004]56 号)等相关 要求,企业根据历史事故统计分析,得出潜在重大事故有: (1)火灾、爆炸事故 (2)路外伤亡事故 (3)危险物品运输事故及易燃易爆物品运输储存过程中发生 危险事故。 风险分析: (1)企业容易发生火灾、污染、人员伤亡、具有较大危险。 (2)道路运输容易发生交通事故。 (3)易燃易爆物品储存和运输容易发生仓库爆炸、火灾。 (4)由于天气、雷击、大雾、地震等自然灾害对单位设施和 设备、行车全和人员全易造成较大或重大伤害和损失事故。 3、组织机构及职责

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46 KB 时间:2025-08-17 价格:¥5.00

16制药企业生产事故应急预案

制药企业生产事故应急预案 (仅供参考请结合本单位实际情况编写) 1 总则 1.1 目 为保证员工生命全和公司财产全,竭制重大事故发生 和发生后能够迅速有效控制事故。防止次生事故发生,将事故危 害和损失降低到最小程度。 1.2 编制依据 依据《中华人民共和国生产法》《中华人民共和国药品法》 《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国职业病防治法》 《生产经营单位生产事故应急预案编制导则》等有关法律法规、 部门规章,制定本预案。 1.3 适用范围 本预案适用于本单位内发生贮存、运输、使用和处置过程中发 生污染事故。生产过程中因生产装置、设施、设备等因素发生意外 事故造成突发性火灾事故、爆炸事故、中毒与窒息事故。 1.4 应急工作原则 以人为本,预防为主;加强管理、分级负责;整合资源、协同应对。 1.5 应急预案体系 本预案由应急综合预案、专项预案和现场处置方案构成。 2 公司概况与风险分析 2.1 公司概况 北京×××××××有限公司位于朝阳区××××××××号,北京××××××× 股份有限公司创建于××××年,是××××××控股股份公司。南邻××× ××,北靠××××××,西与××××××、东与××××××相邻。公司总占 地约×××亩,现有职工约×××××人。隶属于××××集团。主要从事××× ××生产,主要生产原料××××主要产品:有××××××,产量为××××。 属××××企业。 2.2 危险源与风险分析 (1)主要危险源 ①集中存放易燃、易爆物质地点。 ②毒品、危险化学品存放地点。 ③放射源使用、存放地点。 ④低温、高压(气体、液体)使用、存放地点。 ⑤锅炉、压力容器、高压管道、可燃气体管道。 ⑥高低压配电设施。 (2)风险分析 ①厂房:依照药法规定制药生产厂房为洁净厂房,分为洁净区、 控制区、一般生产区。区域一般布局由低级向高级分布,形成整体工 作区。由于洁净厂房是空调净化厂房,所以密闭性较强。且各区域之 间均由活动门所分割,生产所需设施、设备、人员全部在洁净厂房内, 一旦发生生产事故,人员全撤离较一般开放式生产车间困难多。 ②特种设备:压力容器是制药企业基本设备如;反应罐、发酵

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生产应急管理试题

生产应急管理试题 单位: 姓名: 得分: 一、填空题(每个空格 2 分) 1.我国生产基本方针是: 、 、 。 2.“三违”是指: 、 、 ,据统计 80%-90% 以上事故发生直接原因是由于“三违”造成。 3.三级全教育是指 、 、 ,员工必须经三级 全教育合格后方可上岗作业。 4.在生产工人全职责中有权拒绝 作业指令。 5. 《生产法》规定,生产经营单位必须为从业人员缴纳 保险。 6. 进入厂区生产现场后,无论何人都 遵守厂规厂纪。。 7. 化学品泄漏时,应该向 方向撤离。 8. 装卸危险化学品时,应避免使用 工具。 9. 使用灭火器灭火时,喷射火焰 最有效。 10. 机器防护罩主要作用是 发生 事故。 11. 生产经营单位厂纪厂规是保证生产重要 。 12.常用灭火方法有窒息法、抑制法和 。 13. 为了保障全,到了一个陌生场所,首先应观察 位置。 14. 冻伤人员冻伤部位在解冻时,应该用不超过 度温水浸泡。 15. “三不伤害”指是:不伤害 、不伤害 、不被他人伤害。 二、单项选择题 (每题 2 分) 1. 危险化学品企业生产管理方针是( )。 A. 生产必须全,全为了生产 B. 贯彻国家生产法律、法规和标准 C. 生产、人人有责 D. 全第一,预防为主 2.事故原因可归结为三个方面原因( )。 A. 企业负责人忽视全管理、全管理经费不足、没有采取全保护措施 B. 人全行为、物全状态、企业全管理有缺陷 C. 忽视全教育、没有进行全检查、没有采用全技术措施 D. 没有建立全领导机构、没有制定完善全管理制度、企业员工全 意识不强 3. 物质燃烧必须具备条件( )。 A. 可燃物、助燃物 B. 可燃物、点火源 C. 可燃物、助燃物、点火源 D. 可燃物、可燃物周围热量积 累 4. 在易燃易爆场所作业不能穿( )工作服。 A.尼龙 B.棉布 C.防静电 5. 以下哪项措施是昏厥急救时适合昏迷患者采用?( ) A.不用枕头,俯卧 B.枕上枕头,侧卧或仰卧 C.不用枕头,仰卧 6. 腐蚀性液体少量溅到皮肤上应( )处理。

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殡仪馆生产应急预案

殡仪馆生产应急预案 为有效预防、及时控制和妥善处理各类殡葬突发公共事件,提高快速 反应和应急处理能力,建立健全应急机制,加强和规范殡葬突发公共 事件应急工作,维护社会稳定,促进经济社会协调、健康发展。 一、指导思想 坚持全第一,预防为主,综合治理生产方针,坚持以人为 本,科学发展,全发展理念和生产责任重于泰山指导思 想,为保护国家、人民利益和生命财产不受损害为根本,做到生产,警钟长鸣。 二、工作原则 1、统一领导,分级负责,相互配合,属地为主。 2、分工协作,各司其职,各尽其责。 单位一把手为生产第一责任人,实施生产责任制,主管领导 与分管领导,明确生产责任人,做到生产,人人有责。做到 一把手领导亲自抓,负总责,分管领导具体抓,抓落实;责任人认真 负责,见行动,在全馆形成人人重全,层层抓落实良好局面,确 保生产无事故。 三、建立制度,严格管理 分级建立生产责任制,做到目标量化,责任细化,加大投入,严 格管理,责任到人,措施得力,落实到位。实行责任追究制,第一责 任人对生产负主要责任。出现生产事故要及时上报有关领 导。不压报、不瞒报,实事求是。出现险情及时采取救援措施,把损 失减少到最低限度。 四、加大投入,强化督查 每年要拿出一定资金,用于生产防范基础设施建设和生产 知识培训,学习宣传《生产法》,提高广大职工生产意识 和全防范能力。 对生产全要定期或不定期进行监督检查,发现问题,及时整改。 实施日常督查制度,生产全要按各部门分工范围定期或不定期进 行督查,对督查情况要及时通报分管领导,以便加强疏通,及时整 改。 五、应急组织机构及职责 (一)接到全事故发生报案后,应急领导小组就应第一时间内赶到 事故现场,迅速了解和掌握情况,并及时将有关情况上报。及时通知 专业救援机构,以人为本,积极采取有力措施,全力救治伤员和做好 善后工作。 (二)成立突发事件处理领导小组成员:

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3-生产奖惩制度

生产奖惩制度 第一章 总 则 第一条 为加强公司(以下简称公司)生产责任人 及员工生产责任感,加大生产管理力度,完善激 励约束机制,根据国家生产法律法规及集团公司有关 规定,特制订本制度。 第二条 本制度适用于公司各部门、各分公司。 第三条 本制度所指员工为公司全体在岗员工。 第四条 坚持奖罚分明原则。对在生产工作中做 出突出贡献单位和个人予以表彰和奖励;对不执行全生 产管理规章制度单位和责任人予以处罚;对在工作中因严 重失职、渎职、违章指挥、违章作业等造成生产事故 单位和责任人予以重罚;对隐瞒生产事故、弄虚作假 单位和责任人予以重罚。 第五条 生产奖励采取精神奖励与物质奖励相结合 方式;生产处罚采取教育、经济处罚及行政处罚相结 合方式。 第二章 奖励规定 第六条 对符合下列各项条件生产责任单位及个 人实行奖励: 1.认真贯彻执行国家有关生产法律、法规,在 改善劳动条件、防止工伤事故和职业危害中做出显著成绩; 2.生产责任得到有效落实,全年无发生生产 事故; 3.按公司制订生产考核办法》,在年度考核中 达到优秀等级。 第七条 对符合上述条件单位及个人,公司分别授予 生产先进集体和先进个人称号,并给予生产先进奖 金。 第八条 在年度考核中,达到良好及以上等级单位, 对所在单位员工发放生产奖。 第九条 奖金发放标准由公司全保卫部提出方案,报 生产委员会审批。 第三章 处罚规定 第十条 对不执行生产管理规章制度单位扣发生产奖。 第十一条 发生下列情况之一,对生产责任单位 及个人实行处罚: (一)发生生产事故时,按下列规定对事故负有直 接责任当事人实行处罚: 1.事故造成直接经济损失在 2 万元以内或造成 3 人以

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67 班组(承包单位)生产协议

班组(承包单位)生产协议书 一、立协议双方 项 目 部 ( 公 司 ) : (以下简称甲方) 班 组 ( 承 包 单 位 ) : (以下简称乙方) 为了使本工程能快速完成,并确保广大职工生命财产全,为 明确双方职责范围,特立此协议。 二、立协议目标 控制事故发生,确保全事故为零,工伤负伤率在 1‰ 三、甲方职责 1、为班组提供必须全保障措施、设施,如(全帽、全带、 外 脚手架、 临边防栏) 等,但不提供一般劳保用品,如(工作服、工作 鞋、手套)等。 2、制订各项全管理制度和措施,为班组创造良好工作环境。 3、帮助班组开展各项全教育、 、“三级全教育”和全知 识教育,并通过各种宣传手段进行强化(黑板报、录像)等。 4、组织各特殊工种、中小型机械操作工培训考核工作。 5、监督班组劳动纪律、阻止各类违章作业,并有权对违章人员采取以 下措施。 A、现场教育整改、检讨; B、罚款处理; C、情节严重,清退出场。 四、乙方职责 1、严格执行“三级全教育”制度,负责对本工种内全技术交底 和全知识教育。 2、严格挑选有技术、高素质工作人员,严禁招收社会闲散人员和盲 流人员。招收职工必须要求三证齐全(身份证、 务工证、健康证)。 3、与每位职工签订劳务协议,以免以后引起劳务纠纷。 4、遵守劳动纪律,严禁违章指挥和强令他人违章作业。 5、服从项目部统一指挥。各工程各班组之间要相互协调, 团结一致, 要以项目部和整体利益为重。 6、由于违章指挥和违章作业等造成工伤事故, ,一切责任将由班 组承担,项目部将不承担一切责任。 7、各中小型机械和特殊工种,必须持有效证件上岗,对无证人员应进 行培训,培训费用由班组承担。 8、做好文明施工所需各项工作,如“落手清”、 、“材料堆放等。 本协议一式二份,工程开工生效至工程结束。本协议作为与班组承包协 议补充协议有同等效用。 项目部(公司名称): 班 组(承包单位): 代 表: 代 表: XX项目部(公司) 日 期

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94 化工企业生产责任清单

1、目.....................................................................................................................................................- 3 - 2、适用范围.............................................................................................................................................- 3 - 3、编制依据.............................................................................................................................................- 3 - 4、岗位职责.............................................................................................................................................- 3 - 4.1 执行董事全职责..................................................................................................................- 3 - 4.2 总经理全职责......................................................................................................................- 6 - 4.3 生产分管负责人(全总监)全职责......................................................................- 8 - 4.4 行政后勤副总全职责........................................................................................................- 11 - 4.5 项目副总全职责................................................................................................................- 13 - 4.6 分管合成车间副总全职责................................................................................................- 15 - 4.7 工会主席全职责................................................................................................................- 18 - 4.8 总经理助理全职责............................................................................................................- 20 - 4.9 总经理助理(兼生产技术部部长)全职责....................................................................- 22 - 4.10 全管理部部长全职责..................................................................................................- 24 - 4.11 设备管理部部长全职责..................................................................................................- 26 - 4.12 合成车间主任全职责......................................................................................................- 29 - 4.13 制剂分厂厂长全职责......................................................................................................- 32 - 4.14 动力车间主任全职责......................................................................................................- 36 - 4.15 环保运行中心主任全职责..............................................................................................- 38 - 4.16 物资管理部部长全职责..................................................................................................- 41 - 4.17 品质管理部部长全职责..................................................................................................- 43 - 4.18 人力资源部部长全职责......................................................................................................- 45 - 4.19 行政管理部部长全职责..................................................................................................- 47 - 4.20 财务部部长全职责..........................................................................................................- 49 - 4.21 总务后勤部长全职责..........................................................................................................- 51 - 4.22 全工程师全职责..........................................................................................................- 53 - 4.23 质量工程师全职责..........................................................................................................- 54 - 4.24 消防保卫科长全职责..........................................................................................................- 55 - 4.25 生产技术部副部长全职责..................................................................................................- 57 - 4.26 品质管理部副部长全职责..................................................................................................- 59 - 4.27 车间副主任全职责..........................................................................................................- 61 - 4.28 工段长全职责..................................................................................................................- 62 - 4.29 车间全员职责..................................................................................................................- 64 - 4.30 设备员全职责..................................................................................................................- 66 - 4.31 合成实验室主管全职责..................................................................................................- 68 - 4.32 制剂实验室主管全职责..................................................................................................- 70 - 4.33 采购主管全职责..............................................................................................................- 71 - 4.34 基建主管全职责..............................................................................................................- 72 - 4.35 食堂主管全职责..............................................................................................................- 74 - 4.36 绿化专员全职责..............................................................................................................- 76 - 4.37 班组长全职责..................................................................................................................- 77 - 4.38 操作工全职责..................................................................................................................- 79 - 4.39 危险化学品全作业人员全职责..................................................................................- 81 - 4.40 电工全职责......................................................................................................................- 83 -

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分包生产管理协议书

劳务分包生产管理协议书 工程承包人(以下简称甲方): 劳务分包人(以下简称乙方): 为了切实落实生产责任,确保施工人员在生产过 程中全与健康,保证施工顺利进行,依据《生产法》、 《建设工程生产管理条例》及有关法律、法规,遵循平 等、公平和诚实信用原则,鉴于劳务分包人与工程承包人 已经签订劳务分包合同,双方就施工全管理协商达成一 致,订立本协议。  1. 劳务分包负责人基本情况 公司名称: 组织机构代码: 法人代表姓名: 身份证号码: 2、责任范围:乙方所承担工程项目施工中人身 全和施工设施及环境全。 3、责任期:自 年 月 日起至乙方所承担工程项 目经甲方验收合格,人员撤离现场时止。 4、双方义务 4.1 认真贯彻国家、地方及上级有关生产方针、 政策,严格执行生产法律法规、规定、标准。建立健 全生产责任制度和生产教育培训制度,制定全生 产规章制度和操作规程,保证本单位生产条件所需资金 投入和有效使用。 4.2 对从业人员进行生产、文明施工教育培训和 全技术交底。 4.3 严禁违章指挥,及时制止违章作业和违反劳动纪律 行为。 4.4 发生事故,应当迅速采取有效措施,组织抢救伤者、 保护好现场,并按规定向上级有关部门报告。 4.5 施工现场各自必须配备专职全管理人员,并持 有生产考核合格证书。 5、甲方权利和义务 5.1 负责向乙方进行施工前全技术总交底和施工过程 中监督检查。 5.2 负责制定生产技术措施并督促实施。 5.3 负责对特种作业人员资格进行审查,发现无证人 员上岗,应及时予以制止。 5.4 负责对乙方自备采购防护用品材质、使用情 况进行监督。 5.5 负责全防护所需材料和全标志、标牌监制。 5.6 负责监督乙方对各种机械设备、施工机具(包括乙 方自带机具)和施工用电全管理。 5.7 对违反生产标准和规章制度行为进行纠正,

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班组(承包单位)生产协议(3页)

班组(承包单位)生产协议书 一、立协议双方 项 目 部 ( 公 司 ) : (以下简称甲方) 班 组 ( 承 包 单 位 ) : (以下简称乙方) 为了使本工程能快速完成,并确保广大职工生命财产全,为 明确双方职责范围,特立此协议。 二、立协议目标 控制事故发生,确保全事故为零,工伤负伤率在 1‰ 三、甲方职责 1、为班组提供必须全保障措施、设施,如(全帽、全带、 外 脚手架、 临边防栏) 等,但不提供一般劳保用品,如(工作服、工作 鞋、手套)等。 2、制订各项全管理制度和措施,为班组创造良好工作环境。 3、帮助班组开展各项全教育、 、“三级全教育”和全知 识教育,并通过各种宣传手段进行强化(黑板报、录像)等。 4、组织各特殊工种、中小型机械操作工培训考核工作。 5、监督班组劳动纪律、阻止各类违章作业,并有权对违章人员采取以 下措施。 A、现场教育整改、检讨; B、罚款处理; C、情节严重,清退出场。 四、乙方职责 1、严格执行“三级全教育”制度,负责对本工种内全技术交底 和全知识教育。 2、严格挑选有技术、高素质工作人员,严禁招收社会闲散人员和盲 流人员。招收职工必须要求三证齐全(身份证、 务工证、健康证)。 3、与每位职工签订劳务协议,以免以后引起劳务纠纷。 4、遵守劳动纪律,严禁违章指挥和强令他人违章作业。 5、服从项目部统一指挥。各工程各班组之间要相互协调, 团结一致, 要以项目部和整体利益为重。 6、由于违章指挥和违章作业等造成工伤事故, ,一切责任将由班 组承担,项目部将不承担一切责任。 7、各中小型机械和特殊工种,必须持有效证件上岗,对无证人员应进 行培训,培训费用由班组承担。 8、做好文明施工所需各项工作,如“落手清”、 、“材料堆放等。 本协议一式二份,工程开工生效至工程结束。本协议作为与班组承包协 议补充协议有同等效用。 项目部(公司名称): 班 组(承包单位): 代 表: 代 表: XX项目部(公司) 日 期

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01-生产检查评比制度

分公司生产检查评比制度 一、生产检查,涉及面广,覆盖率大,因此,要 从以下几方面进行: 1、 机 械 设 备 2、 架 体 3“ 三 宝 、 四 口 ” 4、施工用电 5、其他方面,然后进行综合评比。 二、通过检查评比,对生产项目,总结 出经验,进行推广同时,要给予奖励,相反,对生产项目,要视其情节,给予停工,限期整改或给予经 济处罚,并落实到人。 三、在检查评比过程中,对检查出隐患及“三违” 情况,要先追究领导者责任,谁主管,谁负责,并不适时 机召集有关人员,召开现场分析会,找到症结和出现事故 危害性,结合历年来建筑业出现全事故,现身说法, 教育职工,启迪管理者。 四、检查时间,按照工程进度,部位灵活掌握,与上 级主管单位各部门检查间隔开来,总公司每季度检查一 次,分公司每月检查两次,项目部每月检查三次,并在检查 过程中尽可能面面俱到,越细越好,不能流于形式。 五、结合生产检查,对机械设备运转、保养、 操作、交接班和架体防护使用,检查记录都要一一进行检 查,对违章行为,事故调查,情况分析,处理结果记载是 否齐全,各种班前活动,技术交底、全技术档案,都是否 建立,是否有效。同时,对此项工作栋号,给予奖 励,反之,给予经济处罚。 六、检查评比要抓住重点、带全面,针对建筑物易发 生问题部位,人因素和环境因素,进行反复磋商,对出 现不符合要求作法,绝不放过,不能把关键部位关键 问题,混同于一般问题进行对待,避免恶性循环。 七、检查人员:参加生产评比人员,亦有分公 司经理带队,各项目部项目经理及全员配合,人数在 10 人左右,检查评比所用时间约为三天左右(根据工程项目 部进度等现场情况进行,查完为止)。 八、对检查评比结果,通报全公司,并上报总公司 质量全科。

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59.XX医疗机构生产专项整治三年行动方案总结

XX 医疗机构生产专项整治三年行动 工作小结 一、整体目标 通过三年时间,完善和落实全区各级医疗机构从根本上消 除医疗卫生事故隐患责任链条、制度成果、管理办法和工作 机制, 力争生产主体责任得到有效落实,全风险分级管 控进一步明确,重大风险得到有效防范和化解,各类生产全 事故得到有效遏制,扎实推进生产治理体系和治理能力现 代化。 二、主要工作措施 (一)落实生产主体责任。一是建立生产责任制 。建立健全从主要负责人到一线岗位员工、覆盖所有管理和操 作岗位生产责任制,明确所有人员承担生产责任 。加强生产法治教育,提高全员守法自觉性,建立自我更 新、持续改进生产内生机制。建立内部生产监督考 核机制,推动各个岗位生产责任落实到位。 二是落实主要负责人责任。法定代表人、实际控制人等主 要负责人要强化落实第一责任人法定责任,牢固树立全发展 理念,带头执行生产法律法规和规章标准,加强全员、全 过程、全方位生产管理,做到全责任、全管理、全 投入、全培训、应急救援“五到位”。 三是落实全员生产责任。强化内部各部门生产职 责,落实一岗双责制度,全管理人员、重点岗位、科室和一 线医务人 员要严格履行自身生产职责,严格遵守岗位 全操作规程,确保生产,建立“层层负责、人人有责、各 负其责”生产工作体系。 四是建立健全隐患排查治理机制。加强全隐患排查,建 立健全以风险辨识管控为基础隐患排查治理制度,尤其要强 化对存在重大风险场所、环节、部位隐患排查,及时向监 管部门和职代会“双报告”风险管控和隐患排查治理情况。严 格落实治理措施,按照有关重大事故隐患判定标准,加强对重 大事故隐患治理,做到责任、措施、资金、时限和预案“五到 位”,实现闭环管理。 (二)消防全管理

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72.两会期间公司生产总结汇编三篇

两会期间生产总结汇编 篇一:两会期间生产工作汇报 ******公司办: 20XX 年“两会”是我国政治生活中一件大事,两会召 开期间,————公司认真贯彻《******公司关于切实做好全 国“两会”期间全稳定工作紧急通知》(XXXXX 号)文件 精神,两会期间公司生产工作局面保持了稳定态势,生产零事故。现将有关工作情况总结如下: 一、高度重视全和稳定工作 公司生产工作领导小组高度重视两会期间生产和 稳定工作,并明确由工作小组负责督导公司各所、各班室在两 会期间贯彻落实生产工作。通过文件学习、会议传达使 公司员工进一步增强了政治意识、责任意识、忧患意识和担当 意识,克服麻痹大意思想和侥幸心理,以高度责任感和使命 感,结合收费管理实际与相关部门密切配合,认真履职,加强 全稳定工作,确保“两会”期间公司车道全畅通和人民群 众出行全。 二、落实生产防范工作 根据做好全国“两会”期间全稳定工作通知精神,我 公司组织了一次专项检查,认真查找存在问题和不足,限时 整改,认真落实生产防范工作。一是健全组织领导,发 挥生产工作领导小组、社会综治工作领导小组对生产 和稳定工作统筹督导作用。二是坚持定期全检查,确保 及时排查和治理日常生产工作全隐患;三是开展全 一岗双责教育,明确责任主体;四是落实全标准化工作, 公司各所按照要求建立生产台账;五是为公司各所配置 应急灯等全应急生产设备;六是通过加强职工管理,开展 矛盾纠纷排查,及时发现和化解不稳定因素;七是对重点不 稳定危险源、矛盾较尖锐人群要采取领导定点、干管人员、 部门包干等特别措施强化跟踪管理,确保全天候不失控。 三、强化值班落实全管理责任 公司严格执行 24 小时值班制度和领导带班制度,公司主 要领导主动作为,根据生产工作要求在重要节点值班日 开展公司全巡视工作,进一步促进生产管理责任落实。

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03-矿山各种生产责任制

矿长生产责任制 1、矿长对全矿生产、工业卫生和环境保护负总 责,并直接领导本矿山全、工业卫生、环保专职机构或 人员开展工作。 2、认真贯彻执行并督促矿山各部门、各生产工艺严格 执行国家有关生产、工业卫生和环境保护有关法律法 规、方针、政、规范、标准和各项规章制度。努力改善矿山 生产条件,不断地提高矿山生产管理水平。 3、在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时,必 须同时计划、布置、检查、总结和评比生产、工业卫生 和环境保护工作。 4、领导编制全技术措施计划,合理排措施经费, 并认真组织力量,保护全措施计划落实与实施。 5、组织制定本企业生产责任制和各项生产规 章制度、全操作规程,并负责督促贯彻执行。 6、组织学习生产、工业卫生和专业技术知识,定 期开展生产教育,搞好岗位培训,实行持证上岗。 7、发生事故,应及时按规定上报,并按“三不放过” 原则组织调查、研究和分析事故发生原因,拟定改进计 划,并保证实施。 8、定期开展生产大检查,发现全隐患,立即组 织整改。 全员岗位责任制 1、对矿山生产管理工作负有工作管理责任。 2、负责每天检查全矿生产情况,督促矿山生产人 员严格按全操作规程作业和遵守各项生产管理制度, 有权制止违章作业,并立即报告领导。 3、坚持走动管理,做到勤走、勤看、勤督促,及时反 映情况,积极协助领导采取措施,消除生产中不全、不卫 生因素。 4、协助矿长搞好全教育和技术培训工作,每年组织 一次全员全教育考试。 5、负责做好新入厂工人和调换工种工人全培训教 育工作。 6、协助矿长提出全措施计划项目,负责组织和督 促措施项目按期完成。 7、协助制定全技术操作细则,并督促贯彻实施。 8、经常检查采场通道、边坡全性及稳定性,对建 筑物、设备、设施及工器具检查其是否符合全规定。 9、有权拒绝并抵制领导下达生产、文明生产 指令和意见。

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05-矿山生产责任制管理制度

矿山生产责任制管理制度 矿山生产责任制管理制度 1.目 建立主要负责人是本企业生产第一责任人、分管生产负责人 和其他负责人在各自职责内对本企业生产工作负责责任体系, 明确各级各类人员生产责任,杜绝职责不明,互相推诿扯皮 混乱局面,保证各项工作顺利进行,落实全目标管理,搞好生产,制定本制度。 2.范围 本规定适用于有限责任公司矿山对各级人员生产责任制制定、 沟通、评审、培训和绩效考核。 3.职责 3.1 矿山负责生产责任制制定、评审、传达和考核落实等工 作; 3.2 矿山各级负责人和管理人员负责履行各自全管理责任; 3.3 矿山各工段、班组负责落实各自生产责任。 4.工作程序 4.1 制定范围 4.1.1 主要负责人、分管负责人生产职责;主要负责人生产职责应包含下列各项: 建立、健全生产责任制;组织制定生产规章制度和操作规 程;保证生产投入有效实施;督促、检查生产工作,及时 消除生产全事故隐患;组织制定生产全事故应急预案,并定期组 织演练;及时、如实报告生产全事故;组织制定生产方针与目 标;主持召开生产委员会或生产领导机构会议,讨论全生 产问题;定期听取员工对生产工作意见和建议;每年至少组织 开展 1 次标准化系统管理评审;组织开展企业全文化创建活动, 并公开展示对履行生产职责承诺;定期向职代会或员工代表大 会汇报生产工作情况。 4.1.2 生产管理人员与矿山各工段、班组及岗位生产职 责; 4.1.3 生产领导小组与其他相关部门、外包单位生产职 责。 4.2 生产责任制制定分工、沟通与评审 4.2.1 矿山生产领导小组组织制定主要负责人、分 管负责人生产职责;

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01-【通用版】202X年生产责任书

XXXXXXX 有限公司 2022 年生产责任书 2022 年生产责任书 主要负责人生产目标责任书 一、职责 1.建立健全并督促落实本单位生产责任制; 2.组织制定、修订并督促落实本单位生产管理制度和操作规程; 3.组织制定并实施本单位生产教育和培训计划; 4.保证本单位生产投入有效实施; 5.督促、检查本单位生产工作,及时消除事故隐患; 6.组织实施本单位职业病防治工作,保障从业人员职业健康; 7.依法履行本单位建设项目全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、 同时投入生产和使用(以下简称“三同时”)规定; 8.依法设置本单位生产管理机构并配足生产管理人员,落实本单位技术管理机构 全职能并配备全技术人员; 9.组织制定、修订并实施本单位生产全事故应急预案; 10.及时、如实报告生产全事故; 11.定期研究生产工作,向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告生产情况; 12.法律、法规、规章规定其他职责。 二、目标 (1)生产目标 1.重伤、死亡重大交通事故、火灾发生率为 0; 2.重大设备事故为 0; 3.轻伤事故每年控制在 2 起以内(含 2 起); 4.事故隐患排查率 98%、一般事故隐患治理率 98%、重大事故隐患监控率 100%; 5.生产责任事故为 0; 6.确保年度全投入足额保障。 (2)全教育目标 1.第一责任人、全负责人和全管理人员培训考核合格率 100%; 2.“三级”全教育率 100%; 3.在职员工全教育培训率 100%。 (3)职业健康目标 1.有毒有害作业人员体检率 100%。 三、奖惩考核办法 依据《生产责任制制定、评审、修订及考核管理制度》,每年 12 月 30 号对责任制 落实情况和生产目标完成情况进行考核,考核采取打分制,考核结果经过生产第一负 责人认可。 四、说明 主要负责人单独签订生产责任书,逐条完成履职和目标,由生产领导小组年终进 行考核。 主要负责人签字: 年 月 日

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【汇编】化工企业生产责任制(138页)

1、目.....................................................................................................................................................- 3 - 2、适用范围.............................................................................................................................................- 3 - 3、编制依据.............................................................................................................................................- 3 - 4、岗位职责.............................................................................................................................................- 3 - 4.1 执行董事全职责..................................................................................................................- 3 - 4.2 总经理全职责......................................................................................................................- 6 - 4.3 生产分管负责人(全总监)全职责......................................................................- 8 - 4.4 行政后勤副总全职责........................................................................................................- 11 - 4.5 项目副总全职责................................................................................................................- 13 - 4.6 分管合成车间副总全职责................................................................................................- 15 - 4.7 工会主席全职责................................................................................................................- 18 - 4.8 总经理助理全职责............................................................................................................- 20 - 4.9 总经理助理(兼生产技术部部长)全职责....................................................................- 22 - 4.10 全管理部部长全职责..................................................................................................- 24 - 4.11 设备管理部部长全职责..................................................................................................- 26 - 4.12 合成车间主任全职责......................................................................................................- 29 - 4.13 制剂分厂厂长全职责......................................................................................................- 32 - 4.14 动力车间主任全职责......................................................................................................- 36 - 4.15 环保运行中心主任全职责..............................................................................................- 38 - 4.16 物资管理部部长全职责..................................................................................................- 41 - 4.17 品质管理部部长全职责..................................................................................................- 43 - 4.18 人力资源部部长全职责......................................................................................................- 45 - 4.19 行政管理部部长全职责..................................................................................................- 47 - 4.20 财务部部长全职责..........................................................................................................- 49 - 4.21 总务后勤部长全职责..........................................................................................................- 51 - 4.22 全工程师全职责..........................................................................................................- 53 - 4.23 质量工程师全职责..........................................................................................................- 54 - 4.24 消防保卫科长全职责..........................................................................................................- 55 - 4.25 生产技术部副部长全职责..................................................................................................- 57 - 4.26 品质管理部副部长全职责..................................................................................................- 59 - 4.27 车间副主任全职责..........................................................................................................- 61 - 4.28 工段长全职责..................................................................................................................- 62 - 4.29 车间全员职责..................................................................................................................- 64 - 4.30 设备员全职责..................................................................................................................- 66 - 4.31 合成实验室主管全职责..................................................................................................- 68 - 4.32 制剂实验室主管全职责..................................................................................................- 70 - 4.33 采购主管全职责..............................................................................................................- 71 - 4.34 基建主管全职责..............................................................................................................- 72 - 4.35 食堂主管全职责..............................................................................................................- 74 - 4.36 绿化专员全职责..............................................................................................................- 76 - 4.37 班组长全职责..................................................................................................................- 77 - 4.38 操作工全职责..................................................................................................................- 79 - 4.39 危险化学品全作业人员全职责..................................................................................- 81 - 4.40 电工全职责......................................................................................................................- 83 -

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:1000 KB 时间:2025-08-30 价格:¥5.00

化工企业生产责任制(138页)

1、目.....................................................................................................................................................- 3 - 2、适用范围.............................................................................................................................................- 3 - 3、编制依据.............................................................................................................................................- 3 - 4、岗位职责.............................................................................................................................................- 3 - 4.1 执行董事全职责..................................................................................................................- 3 - 4.2 总经理全职责......................................................................................................................- 6 - 4.3 生产分管负责人(全总监)全职责......................................................................- 8 - 4.4 行政后勤副总全职责........................................................................................................- 11 - 4.5 项目副总全职责................................................................................................................- 13 - 4.6 分管合成车间副总全职责................................................................................................- 15 - 4.7 工会主席全职责................................................................................................................- 18 - 4.8 总经理助理全职责............................................................................................................- 20 - 4.9 总经理助理(兼生产技术部部长)全职责....................................................................- 22 - 4.10 全管理部部长全职责..................................................................................................- 24 - 4.11 设备管理部部长全职责..................................................................................................- 26 - 4.12 合成车间主任全职责......................................................................................................- 29 - 4.13 制剂分厂厂长全职责......................................................................................................- 32 - 4.14 动力车间主任全职责......................................................................................................- 36 - 4.15 环保运行中心主任全职责..............................................................................................- 38 - 4.16 物资管理部部长全职责..................................................................................................- 41 - 4.17 品质管理部部长全职责..................................................................................................- 43 - 4.18 人力资源部部长全职责......................................................................................................- 45 - 4.19 行政管理部部长全职责..................................................................................................- 47 - 4.20 财务部部长全职责..........................................................................................................- 49 - 4.21 总务后勤部长全职责..........................................................................................................- 51 - 4.22 全工程师全职责..........................................................................................................- 53 - 4.23 质量工程师全职责..........................................................................................................- 54 - 4.24 消防保卫科长全职责..........................................................................................................- 55 - 4.25 生产技术部副部长全职责..................................................................................................- 57 - 4.26 品质管理部副部长全职责..................................................................................................- 59 - 4.27 车间副主任全职责..........................................................................................................- 61 - 4.28 工段长全职责..................................................................................................................- 62 - 4.29 车间全员职责..................................................................................................................- 64 - 4.30 设备员全职责..................................................................................................................- 66 - 4.31 合成实验室主管全职责..................................................................................................- 68 - 4.32 制剂实验室主管全职责..................................................................................................- 70 - 4.33 采购主管全职责..............................................................................................................- 71 - 4.34 基建主管全职责..............................................................................................................- 72 - 4.35 食堂主管全职责..............................................................................................................- 74 - 4.36 绿化专员全职责..............................................................................................................- 76 - 4.37 班组长全职责..................................................................................................................- 77 - 4.38 操作工全职责..................................................................................................................- 79 - 4.39 危险化学品全作业人员全职责..................................................................................- 81 - 4.40 电工全职责......................................................................................................................- 83 -

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:1000 KB 时间:2025-09-01 价格:¥5.00

工贸企业-生产目标-5、各级人员责任书

江苏欣润塑胶有限公司文件 【2016】第 06 号 关于签订“全目标责任书”实施意见 各部门、车间: 为认真贯彻执行我公司”全第一、预防为主、综合治理、全员 参与、控制风险、持续改进、遵章守纪、全发展” 工作方 针,以科学发展观统领生产工作全局,以对企业财产、对社会和 人民群众、对员工生命全高度负责精神,按照《中华人民共和国 全生产法》要求,我公司继续进行(总经理与分管总经理、分管总 经理与各部门、车间、员工)签订“全目标责任书”,希望各单位 结合各自实际,分解量化指标,在保证生产、杜绝各类事故 前提下,确保我公司各项生产经营活动顺利进行。 附:各级人员签订全目标责任书》 总经理: 江苏欣润塑胶有限公司 2016 年 1 月 13 日 总经理与分管全副总经理全目标责任书 为认真做好我公司 2016 年生产工作,确保我公司及全体 职工生命财产全,根据《中华人民共和国生产法》及其他有 关生产法律法规要求,按照 “一级监督一级,一级对一级 负责”原则,总经理与分管全副总经理签订如下全目标责任书。 一、工作目标 1、轻伤事故不高于 2 起。 2、重伤以上事故为零。 3、火灾事故为零。 4、设备事故为零。 5、职业病事故为零。 6、全隐患整改率达 100﹪。 7、生产教育培训、特种作业人员持证上岗率达到 100﹪。 8、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定各项工业卫 生标准。 二、责任内容 1、认真贯彻生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、 总结、评比生产工作同时,计划、布置、检查、总结、评比全生 产工作。 2、按公司要求及时制定、修订公司全规章制度、全技术规 程和编制工作措施计划,并认真组织实施。 3、积极开展各种形式全大检查,并认真督促隐患所在部门 限期进行整改,对暂时不能整改隐患要制定出切实可行、科学有效 防范措施和整改计划

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:48 KB 时间:2025-09-02 价格:¥5.00

项目生产管理制度

项目生产管理制度 一、项目施工中要坚持“全第一、预防为主、综合治理”方针, 落实山西省《建筑工程施工全管理标准》,按照公司和业主全生 产管理办法认真执行。 二、各项目部要重视全文明施工,各项目部要明确一名全责 任人负责施工项目全,加强全教育,增强全施工意识,提高 全操作技能,各项目部要严格执行五不准制度。 1、全措施未做到齐全有效不准作业; 2、不按规定使用全劳动保护用品不准作业; 3、非特种作业人员不准从事特种作业; 4、机械电器设备全防护配置不齐全不准作业; 5、危险高空作业未采取有效全措施不准作业。 三、项目部必须与每个用工者和施工队签订全协议。 施工现场防火防盗意识要强,全员动员,防火防盗。特别是工 地汽、柴油库、木工房、钢筋制作房等地方要注意消除火灾隐患. 四、项目施工过程中,项目全员每天要对开工工作面进行检 查和督导,对不规范施工要及时指出和更正。项目部每周要进行一 次全综合检查,并召开全例会。公司每月进行一次检查.每次 全检查要留有记录并实行“谁检查、谁签字、谁负责”管理制度。 如出现全事故,直接经济损失 30 万元以上,给予项目经理 10% 经济处罚,50 万元以上,免去项目经理职务,给予 10~30 万元 经济处罚。 五、各项目部要做到文明施工,项目部驻地要符合业主要求,开 工时要图表上墙,包括施工平面图、进度计划图、晴雨表、各种规章 制度和组织保障图表(项目经理部机构、质量保证体系)等,并要加 强现场文明施工宣传.项目部人员要挂牌上岗,施工现场要有施工标 志牌。 六、严禁任何非公司人员进入项目部;项目现场禁止参观考察; 非项目有关人员不得进入施工现场。 七、施工现场及料场、拌合站、便道等临时设施须符合有关环境 保护等相关法规要求,减少噪音,抑制扬尘,防止环境污染. 八、项目经理是施工第一负责人。 中晟工程技术(天津)有限公司 2019 年 9 月

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:21.6 KB 时间:2025-09-05 价格:¥5.00