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11-消防工作资金投入和组织保障方案

消防工作 资金投入和组织 保障方案 XXXX 有限公司 202X 年 X 月

分类:帮助中心 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:24.9 KB 时间:2025-08-07 价格:¥5.00

2.关于对年度生产先进工作者进行表彰奖励通知

成都市 XXX 化工有限责任公司文件 全【202X】002 号 关于对 2019 年度生产先进工作者 进行表彰奖励通知 为激励先进,鞭策后进,强化全意识,贯彻落实生产方针,保 障公司生产经营顺利进行,现对 2019 年度工作先进人员进行表彰奖 励。 一、考核情况 依据《成都市 XXX 化工有限责任公司生产考核奖惩制度》,公司 全保卫部结合生产实际,对公司各部门员工进行了生产考核,其中*** 被评为良好,其余人员被评为合格。具体情况参见考核档案。 二、奖惩措施 公司对***拟做出人民币 500 元奖励。 三、如果对考核有异议人员可以在 3 日内向公司全保卫部提出意 见。 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2025-08-08 价格:¥5.00

04-关于评选20XX年度工作先进集体先进班组和个人通知

年度工作 先进集体班组个人 评选通知方案 XXXX 有限公司综合办公室 202X 年 X 月 X 日 目 录 一、指导思想.............................................3 二、组织领导.............................................3 三、评选比例.............................................4 四、评比范围.............................................4 五、评比条件.............................................4 (一)全先进集体 ....................................4 (二)全先进班组 ....................................5 (三)全先进个人 ....................................5 (四)全标兵 ........................................5 六、下列情况之一者取消先进集体评选资格...................6 七、下列情况之一者取消先进班组评选资格...................6 八、下列人员取消先进个人评先资格.........................6 九、评比办法.............................................7 十、具体要求.............................................7 附表 1:20XX 年度全先进个人、先进班组、全标兵指标分配 表 ....................................................9 附表 2:全先进个人推荐表 ...........................11 附表 3: 全 标 兵 推 荐 表 .........................12 附表 4:全先进班组推荐表 ...........................13 附表 5:全先进集体推荐表 ...........................14

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:117 KB 时间:2025-08-23 价格:¥5.00

119.最新车间生产工作计划

Print 最新车间生产工作计划    一,生产   全年目标   全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事 故发生率降至最低.   主要措施:   (1)加强对新员工生产培训,建立长.中.短期全培训机制.   (2)培养员工生产意识,了解全对车间生产及个人重要意义,真正做到 生产深入人心.   (3)定期检查车间全隐患并及时排除,最大限度减少潜在危险因素.   (4)制定 生产手册 和生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志.   (5)制定突发全事故及时处理 办法 ,及事后相关责任追究 制度 ,把个人及公司 损失降到最低.    二,确保产品质量   全年目标:   全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量加工不良,降低产品不良 率和报废率,确保实现 XX 年公司制定产品一次交验合格率总体目标.   主要措施:   (1)严格按照图纸设计要求进行加工.   (2)所有调试工序均需写出书面调试数据 资料 经 qc 部门组装测试后由组长批 准方可正式生产.   (3)加强对员工质量检查培训,牢记枪体孔位检查要点重点.   (4)进一步规范线上检查表填写,确保所有检查数据`真实性有效性.   (5)建立机台操作人员 qc 质量检查人员 副组长 组长四级日检查制度.   (6)定期检查机台 夹具 刀具 确保产品加工精度和生产稳定性.   (7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏.   (8)组织技术人员 副组长 组长定期进行学习和技术交流,提高机加工水平,改善 加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶.    三,提高产品产量   全年目标:   全年按期交付生管部制定产品产量计划,确保公司关于 20nn 年产品产量计划 实现.   主要措施:   (1)加强对刀具 夹具 图纸 量具管理,为产品生产调试做好准备工作,   (2)配合生管部合理排机台和人员,确保生产高效性和流畅性.   (3)改善 改进加工方法,优化加工程序,最大限度地发挥机台 刀具加工能力,实 现高效率加工.   (4)进一步提高员工机台操作技能和产品装夹速度,调动员工工作积极性.   (5)定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障 率.   (6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应奖惩制度.   (7)鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神.

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-08-23 价格:¥5.00

135.生产工作计划

Print 生产工作计划   在这一年来生产工作中,我工厂采取了强有力措施,做了大量工作 ,消除了不少全隐患,在取得成绩同时,我工厂生产形势依然严峻, 全管理工作永远没有终点,在以后.全管理工作中我工厂将根据实际,明确责 任,加大力度,把生产工作深入扎实、坚持不懈抓下去,以确保全工厂生产形势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展生产工作:   1、根据我工厂实际情况,建立健全各方面生产规章制度、操作规程, 把我工厂全管理工作制度化、规范化,使我工厂全管理水平上一个新台阶;   2、进一步落实完善生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订生产责任书,确保生产责任制落到实处;完善生产责任追究制度,使生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线生产全管理人员,营造全员 参与全管理企业全文化氛围;   3、按要求配备全管理人员,按规范完成厂区全设施布置工作,加大 全经费投入,确保全经费富足、到位,同时把工作关口前移,立足防范 ,狠抓“三违”行为;   4、加大生产宣传力度,提高全员生产意识及全文化素质,强化员 工自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于生产各项方针政策, 抓好各项全整治措施落实;   5、加强我工厂员工全教育培训工作,广泛开展生产技能培训,在企业 中全面提高各级管理人员和生产员工生产意识和生产技能,建立一支政 治素质过硬、技术全面生产管理队伍和员工队伍;   6、加强我工厂消防全管理,同时每月组织一次工厂全体人员消防演练, 为“提高我工厂发生火灾后快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂 财产损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求装足量消防设施,加强重点防 火区域消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;   7、认真按照工厂制定全管理制度抓好各类生产检查,每月至少开展 两次生产大检查并进行全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类全隐患 专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在全隐患,防止全事故发生 ;   8、加强特种设备使用和特种作业人员全管理工作,严格执行特种作业 人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止全 事故发生;   生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻“全第一,预防为主 ,综合治理”方针,强化生产管理,把各项全管理工作落到实处,要努力 营造全员参与全管理工作企业全文化氛围,抓好工厂各项生产管理工作 ,为“创造一个好生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产全”而不懈 努力。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-08-24 价格:¥5.00

185.9月度生产工作计划

Print 9 月度生产工作计划   为了强化生产意识,落实生产责任,保障人民群众生产生活全,为 创造一个全稳定经济发展环境。为此,本中心结合实际情况制定了 20xx 全 工 作计划 :   一、指导思想   坚持以人为本,树立科学发展观,认真贯彻"全第一,预防为主,综合治理" 方针,以减少全事故,保障人民群众生命财产全为根本出发点,加强机构队 伍和法制建设,突出执法监督,为社区经济和社会发展提供良好环境。   二、工作目标   降低事故发生率,生产事故四项指数同比下降,杜绝责任事故,防止生产重特大事故发生。   三、工作重点   1、提高认识,把排查全隐患摆在工作首位,常抓不懈,要高度重视,直 接负责、分级管理,层层抓好落实。同时充分认识到生产工作重要性和艰巨 性,采取切实有效措施,精心组织、完善管理。   2、认真落实各项计划排,成立消防工作领导小组,实行消防工作责任 制;充分调动各单位和广大人民群众做好消防工作积极性,要和辖区个体经营商签 定全责任书。及时掌握社区重点隐患部位,要把消防工作做到防范于未然. 有效地预防和减少全事故发生.   3、加强日常全检查,确保重点一类企业每个星期检查三次。   4、利用各种形式宣传工作'重要性,要经常宣传全知识,利用黑板报、 宣传栏、标语等在辖区宣传.尤其对辖区青少年和老年人作为重点宣传对象,增强 居民防范意识。   5、加大检查督促力度。采取定期或不定期开展对企业全检查方式,认真 排出全隐患,及时向上反映并提出整改措施,责令定期整改严格管理,不留任何 死角,有效预防和控制全事故发生。   四、工作措施   1、进一步健全和完善生产责任制。继续推行生产一把手责任,实行 生产目标管理和生产一票否决制,建立健全生产各项制度。   2、进一步完善生产监管体系。切实加强生产机构队伍建设,完善监 管体系,健全规章制度,对隐患严重,容易发生事故企业实行生产预警,采 取紧急措施,防止事故发生。   3、加强隐患排查治理,强化事故责任追究。一是加大全检查力度。二是对 生产检查中发现事故隐患要依法下达整改通知书。三是进一步加大事故查处力 度,严格按照"四不放过"原则,上报有关部门严肃查处。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-08-24 价格:¥5.00

256.XX企业环部管理制度汇编(76页)

环部管理制度汇编 XX 公司铅锌矿环部 编制日期:2020 年度 目 录 一.全目标管理制度............................................................................................................1 二.全检查制度....................................................................................................................2 (一)、全检查原则................................................................................................2 (二)、全检查工作组织形式................................................................................2 (三)、全检查内容和重点....................................................................................2 (四)、全检查后处理............................................................................................3 (五)、全检查工作要求............................................................................................3 三.全隐患排查制度............................................................................................................4 (一)、采矿全隐患排查。........................................................................................5 (二)、掘进全隐患排查。........................................................................................7 (三)、环部全隐患排查。..................................................................................10 (四)、机电部全隐患排查。..................................................................................12 (五)、木工房全隐患排查。..................................................................................14 (六)、炸药库全隐患排查。..................................................................................15 四.全隐患落实制度..........................................................................................................16 五.生产事故应急救援制度..........................................................................................17 六. 全 办 公 会 议 制 度............................................................................................19 七.全技术措施审批制度..................................................................................................20 (一)、采区设计..........................................................................................................21 (二)、采矿工作面作业规程......................................................................................22 (三)、掘进(开拓)作业规程..................................................................................24 (四)、单项工程全技术措施及设计图纸..........................................................25 (五)、矿井灾害预防及处理计划..............................................................................26 八.全操作规程管理制度..................................................................................................32 第一条 全操作规程分发:..................................................................................32 第二条 全操作规程借用与保管:......................................................................33 第三条 全操作规程培训:..................................................................................33 第四条 全操作规程贯彻与执行:......................................................................33 九.矿山工伤事故追查制度..................................................................................................34 十.工伤保险制度.....................................................................................................................36 1.工伤保险概念...........................................................................................................36 2.工伤保险基本原则...................................................................................................36 3.工伤认定范围...............................................................................................................37 十一.工伤事故管理制度.........................................................................................................38 1、关于事故预防和事故救护........................................................................................38 2、事故报告....................................................................................................................39 3、事故追查....................................................................................................................41 4、工伤认定....................................................................................................................42 5、工伤处理....................................................................................................................42

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:150 KB 时间:2025-08-25 价格:¥5.00

62.供电所生产工作计划

Print 供电所生产工作计划   导语: 工作计划 是针对每个项目所指定方向与规划,在项目实施过程中起 到了引导作用,下面由小编为大家精心收集供电所生产工作计划,我们一 起来看看吧~!   二零 XX 伊始,按照农电局党委生产工作部署要求,坚持以人为本和全 面协调可持续发展发展观,坚持“全第一,预防为主”方针,牢固树立“生产责任重于泰山”观念,强化对生产工作领导,以确保顺利完成 XX 年 生产责任目标。   围绕上述要求和目标,重点抓好以下几个方面工作:    (一)加强生产基础工作   夯实生产基础围绕建立生产长效管理机制,实现全所生产状况稳 定好转这一总体目标,以进一步完善生产控制指标、责任制保障、宣传教育培 训工作体系为重点,全面推进生产监督管理体系建设,夯实生产基础。加 强施工现场管理,在农网施工和业扩施工中,施工作业人员要严格执行上级有关生产政策和指示以及各项 规章 制度 ,对各自生产负责。做到“三不伤 害”杜绝习惯性违章,遵守劳动纪律,不断提高全意识和自我保护能力。认真执 行“两票”和标准化作业指导卡。对施工中发现违章、违规行为,严格按照职工绩 效考核 细则 进行考核,对发生全事故,要坚持“四不放过”原则,对当事人 和相关领导进行从严处理。    (二)加强全规程培训   提高员工全意识所里每个季度组织全所职工进行一次《工作规程》及 有关技术规程培训,提高每位员工生产知识和技术水平,使每一位员工在施 工作业中,自觉遵守着 规定 ,配带全用具,细心听取工作负责人交待工作( 操作)任务。对于有违反全规程及分工不明确时,以及没有采取全措施不得 匆忙开工,对违章作业和违章指挥,有权制止并拒绝执行。    (三)加强线路、设备巡视检查   做到防患于未然加强对线路、设备巡视检查力度,在做好春、秋检工作. 同时,加大平时检查力度,每位台区承包人员都要利用抄表机会,每月对所承 包台区线路设备进行一次常规检查,做到及时发现及时处理,防止事故扩大,尽量 减少人员伤亡和财产损失,以确保供电可靠性。同时,做好交通工作 ,让每一位员工做到“高高兴兴上班,平平回家”。   全是电力行业永恒不变主题。全是一种态度,是对人生认真负责态度 。全是我们创造财富、创造幸福前提。当我们在工作空闲时,应该想想孩子天 真笑容,爱人牵盼眼神,父母温馨叮咛。想想这一切,你将对全有另一番 理解,它不再是墙上标语,不再是身心负担,而是工作动力,幸福本源。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-08-26 价格:¥5.00

69.生产年度工作计划

Print 生产年度工作计划    (一)更加注重责任落实,进一步加大考核问责力度   按照"政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参与"总体要 求,进一步推进落实生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、 各负其责、齐抓共管工作格局。   1、严格落实政府生产管理责任。以"平望城"建设和生产目标责任 制考核为载体,建立科学考核办法,形成有效.激励和约束机制。进一步细化 规范乡镇、村(社区)生产管理职责,推进落实基层全管理责任。   2、进一步理顺生产综合监管与专项监管关系,完善监管机制,提高监 管效率。负有生产专项监管责任部门,依法对本系统、本行业、本领域生产 经营单位生产工作实行指导、监督和管理,履行生产专项监管职责;生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务,支持配合负有生产专项 监管责任部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作、齐抓共管工作格 局。进一步完善委会例会制度,建立委会办公室联络员制度,及时协调解决生产工作突出问题。   3、高度重视开发区生产管理,进一步明确开发区、工业园区、重点工 程生产管理职责,提出对园区、重点工程实施有效监管具体办法,落实 全管理责任,防止出现监管空缺,杜绝重特大事故发生。   4、以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣 传监督、热情服务推动等多种举措,全面推进落实企业生产主体责任,大力倡 导"生产荣辱观",引导企业自觉承担生产方面社会责任。    (二)更加注重监督执法,进一步加大隐患治理力度   通过严格监督执法,强化生产隐患治理,深化专项整治,推进建立规范有 序生产良好秩序。   5、继续深入开展专项整治工作,通过专项整治,取缔和关停一批不具备生产条件生产经营单位和项目,着力推进生产秩序不断好转。   6、健全生产综合治理联合执法机制,对社会影响广、区域性、倾向性 生产问题实行综合治理,通过由政府牵头,部门联动,采取联合执法、集中整 治、督察督办、责任追究等措施,增强执法合力,着力解决一些行业和领域全监 管多头管理、无人负责问题,形成齐抓共管工作机制。   7、加强和改进生产检查,着力提高检查工作针对性和有效性。对检查 中发现问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完 善隐患整改反馈制度,实施跟踪督查。

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74.道路生产工作计划

Print 道路生产工作计划   生产管理目标。根据我车队实际情况,明确责任,加大力度,把生产 工作深入扎实、坚持不懈抓下去,以确保源头全管理到位。现将我车队全生 产 201X 年生产工作排如下:   一、工作目标   1、不因车队原因发生行车全事故,年全责任事故次数为 0;   2、杜绝重大生产(人身伤亡)和火灾事故。   3、努力实现各类事故 201X 年比 201X 年下降,事故控制在各项指标考核范围 内。   4、运输全控制指标:   1)驾驶员考核合格持证上岗率达 100%;   2)运行车辆检率达 100%;   3)车辆完好率:客车≥97%;   货车≥96%;   4)生产竞赛活动≥2 次/年;   5)责任行车事故频率及考核指标:   5.1 责任行车事故率≤1.5 次/百万车公里;   5.2 责任事故受伤率≤1.6 人/百万车公里;   5.3 行车事故死亡率≤0.3 人/百万车公里。   6)重大质量责任事故为零。   7)重大工伤事故为零。   8)维修设备完好率≥98%。   9)车辆返修率≤4%。   10)汽车维修顾客满意度≥95%。   二、 工作计划   1、全面推行《道路旅客运输企业全规范》、《进一步加强客运驾驶人全 管理 意见 》,建立健全各方面生产 规章 制度 、操作规程,把我队全管 理工作制度化、规范化,使我队全管理水平上一个新台阶。   2、在全基础管理与通过三级“道路运输企业生产标准化达标”基础上 ,对存在不足,继续完善管理工作。   (1)、继续进一步落实完善生产工作责任制,201X 年 1 月制定新一年 工作目标,签订全责任书,层层落实全责任,完善生产责任追究制度 ,使生产责任真正落实到每个员工、尤其是一线岗位服务和全管理人员, 营造全员参与全管理企业全文化氛围;   (2)、按要求配备全管理人员,按规范完成车队全设施'布置工作,加 大全经费投入,确保全经费富足、到位,同时把工作关口前移,立足 防范;   (3)、加大生产宣传力度,提高全员生产意识及全文化素质,强化 员工自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于生产各项方针政策 ,抓好各项全整治措施落实;   (4)、加强我车队员工全教育培训工作,积极开展全知识竞   赛活动,广泛开展生产技能培训,在企业中全面每一个员工生产意 识和生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面生产管理队伍和员工 队伍;   (5)、加强我车场消防全管理,下半年如期组织一次车队全体人员(上岗同 志除外)消防演练,为提供良好全乘车环境提供保障,同时在车队作业场所 内按要求装足量消防设施,节日期间加强重点防火区域消防管理工作,做到 勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;   (6)、认真按照车队制定全管理制度抓好各类生产检查,每月至少开 展一次生产大检查并进行全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类全隐 患专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在全隐患,防止全事故发 生;   (7)、加强车辆全设施、设备检查,特别是技术性能检查,保证良好技 术状况,预防行车事故发生。

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81.社区生产工作计划

Print 社区生产工作计划   一、指导思想   认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国生产法》, 强化消防、生产意识,落实消防、生产责任,保障人民群众生产生活全 ,以减少消防全事故为目标,加强机构队伍和法制建设,加大监督检查力度,为 全社区和社会创造一个全稳定发展环境。   二、工作目标   降低消防、生产事故发生率,生产事故四项指数同比下降,杜绝责任 事故,防止生产重特大事故发生。   三、工作措施   积极开展消防、生产宣传教育、组织学习、强化防范意识。要充分利用宣 传教育阵地,通过各种渠道开展消防、生产宣传教育。增设固定标语及防火标 志,不定期发放各种消防、生产知识材料、向居民宣传消防全知识、举办各 种消防全讲座和全知识培训。   进一步完善消防、生产监管体系。切实加强生产机构队伍建设。建立 健全事故应急救援和预警体系。对隐患严重、容易发生事故地区和企业实行生产预警,督促有关部门和企业采取紧急措施,防止事故发生。   加大消防全检查监督。做到年度有计划,季度有重点,月底有检查。对 “五 一”、“十一”黄金周、“元旦”、“春节”以及高温、雨季、冬季等重点特殊时段要做 到早部署、早排,有针对性地开展专项检查工作。   加强隐患排查整治。一是加大全检查力度,实行重大事故隐患、危险源备案 制和台帐制,对在各类检查和日常检查中发现重大隐患和危险源,要登记台帐备 案,隐患不消除,台帐不消号。   二是把检查与上报结合起来,督促隐患整改。对全检查中发现事故隐患要 依法下达整改 通知 书,凡是消极对待或顶着不改,积极上报街道监站。   三是加大对重点隐患区域整治力度,对严重危害居民群众重大危险源要坚 决清除。   四、工作重点   1、对检查中发现消防全违法行为,应当及时通知相关人员即时排除,确保 社区消防全,居民群众生命财产不受到损失。   2、抓好危险化学品及爆炸物品管理。配合上级有关部门搞好危险、有毒化 学物品`检查和处理,取缔非法生产销售烟花爆竹网点。   3、社区居委会积极配合专业消防工作人员做好辖区消防工作,对 商业网点、“三合一”、“六小”和人员密集场所检查监督,坚持原则,把消防工作更好。   4、认真完成街道各项工作排。   我社区将认真贯彻执行街道办事处和监站各项工作排,及时保质保量地 完成街道布置各项任务。同时积极配合街道及上级部门举行、举办各项活动。   5、加强日常检查和节假日全检查,及时上报全信息。   科技园社区将加大日常全检查工作力度,并及时将检查中发现各种全 隐患及时上报街道。加强节假日全检查,确保居民度过平吉祥节日。同时 确保存在全隐患单位及时整改,消除全隐患。

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86.生产教育工作计划

Print 生产教育工作计划   为进一步加强我中心生产基础,在全社区范围内开展全专题教育,强化 生产管理和生产责任制,保障广大人民群众生命财产全,结合我中心 实际情况,制定 201X 年生产教育 工作计划 。    一、指导思想及工作目标   坚持“全第一、预防为主、综合治理”方针和“标本兼治、重在治本”原则 ,充分认清开展生产教育重要意义,完善制度,强化监管,将维护全中心生 产全作为当前一项重大政治任务,抓实抓好。突出开展生产宣传教育,促进 全意识增强,提高执行规章制度自觉性,营造良好`医疗环境。    二、教育对象:   中心全体职工    三、教育形式和总体要求   各科室要高度重视全教育,认认真真查找本科室、本部门医疗全和服务质 量隐患(包括思想观念、服务意识和规章制度完善及其落实执行情况等方面), 根据中心教育主题确定本科室、本部门主题,采取讨论、培训、整改等多种形 式,把思想教育和行动实践结合起来,切切实实做到科科有行动、人人有触动,使 我们服务让病人感到满意,让病人为之感动。   教育主题:全中心行动起来,加强医疗全管理,提高医疗服务质量,消除医 护全隐患,减少医疗差错,杜绝医疗事故。    四、总体排   (一)由中心生产隐患排查治理工作领导小组办公室负责召开医生、护士 、科主任等三个不同层次人员座谈会,进行有关医疗全方面调研。   (二)由相关职能科室负责为主,各科室积极配合参与,对全中心职工进行分 期分批、分层次集中教育培训。具体排和要求如下:   1、医生及医技人员教育培训:   按:①副高以上人员;②中、初级职称人员两个层次分期分批进行培训。培 训内容按照有针对性、实效性,不同层面人员培训内容、案例剖析要有所侧重 原则。   2、护理人员教育培训:   分层次进行“法律意识与护理差错事故防范”、“护理工作环境全建立及 维持”、“护理差错事故原因分析及防范”、“护士语言行为存在问题及规范”等有 关医疗护理全内容培训。   3、行政后勤干部教育培训:   组织案例分析、增强医疗全管理、服务临床一线意识专题讲座。   (三)各科室要根据本教育计划,特别是按以上教育形式和总体要求,结合科 室实际,开展医疗全教育活动,有针对性地进行培训和座谈会,查找医疗 薄弱环节或隐患,对有关规章制度进行查漏补缺、修订完善,并严格执行、严格监 督,确保各项工作落到实处。   (四)加强开展医疗全教育宣传,提高医务人员医疗风险、全责任意识 ,在中心内营造全行医、全服务、放心就医氛围。

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90.专职生产管理人员工作计划

Print 专职生产管理人员工作计划    一,实事求是,重建职业规划。   目标就是方向,有了前进方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求 是、适当超前原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年发展目标,然后 将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰目标,随着 目标攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质不 断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确 ,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不 流于形式,促进各项目标顺利进行。    二,始终牢记全教育。   我们行业作为一种特种行业,全始终是我们发展头等大事,没有全就 没有发展,要想推动发展首先得推动全发展。因此,作为一名负责专职人 员,要思想上高度重视工作,严格按照企业全发展要求,尊章守纪,强化 决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务;要积极通过 “全知识 考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效教育活动来宣传教育强化生产意识,促进自己由“要我全”到“我要全”自觉转变。    三,强化岗位技能学习。   岗位技能是企业员工发展生命线。要做一名合格员工起步必须加强和提高 自己岗位技术水平。为此,首先要进一步明确工作职责,按照队班领导对自己工 作`排,尽快熟悉自己工作和职责,熟悉队班内各项规章制度,明确工作要 求;其次要结合实际深切领悟公司发展规划和决策部署,明确工作任务,进一步 提高工作主动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学” “互帮互助”等活动,虚心听取大家指导和教育,而且要善于学习、勤于思考,在 干中学、学中干,明确工作运行和处理问题程序,做到守纪律、知程序、明内 容、讲方法,学于用、知与行、说与做统一,同时要采取多途径和方式加强与各 级各类人员交流和沟通,确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加公司组 织各项全知识与技能培训,积极参加检测评估,完成培训任务,保证培训质量 ;同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到 老,逐步培养终身学习良好习惯。   立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业最根本方式,而且也是员工责任意 识重要体现。公司是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事 是一致,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己良心,和公司 同步发展,争创双赢。

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98.生产监督管理局工作计划

Print 生产监督管理局工作计划   20xx 年是科学发展观、社会、经济社会持续健康发展关键一年,新昆明建 设拼搏之年。为把市、区委区生产工作决策、政策措施落到实处见到实效 ,现 工作计划 :    一、思想   以、“”思想和科学发展观为,十七届四中,在区委、区和市监下,坚定“ 全发展”理念,“全、预防为主、综合治理”方针,进取求发展,责任严监 管,除隐患,制度抓,生产工作。    二、主要   不市下达生产全控制指标,降低亿元 gdp 死亡率、10 万从业人员伤亡率 控制指标。建设工程、高处作业、电器作业、小企业四个领域死亡事故控制,大 型活动、人员密集场所、危险化学品三种场所重大事故预防,木材加工出租厂房 、场所重大火灾隐患整治,生产监管工作生产总体平稳,不有严重社 会重特大事故。    三、工作任务   (一)监督企业生产主体责任   生产工作责任签约制度和激励约束机制,季度自查、半年督查、年度考核 生产经营主体责任,自觉监管、行业和社会监督,健全制度,全投 入,企业生产条件,全管理,从业人员全意识和技能,事故防范和应急处 置能力,企业自我约束和自我机制,把   生产责任到每个环节、每个岗位、每个职工,环环相扣责任体系。   (二)四个领域死亡事故控制   近年来死亡事故主要在高处作业、建设工程、电器作业、小企业这四个领域 情况,措施,督促企业生产法律法规,制度、责任、培训、设备完好、操作规 范、管理、防范要求,一项一项,持之以恒,并工作新情况,,生产工 作,最大限度地控制死亡事故。   (三)三种场所重大事故预防   大型活动、人员密集场所、危险化学品容易重特大事故情况,大型活动报批 制度、大型临时搭建物全检查制度、活动中各个岗位全责任制度、人员拥挤 时全制度、突发全事件时处置和应急救援制度。万无一失,严防人员拥挤 踩踏、大型临时搭建物坍塌重大事故。对本区生产、使用危险化学品和加油加气 站监管,层层设防,消除不全隐患,把事故消灭在萌芽之中。   (四)重大事故隐患整治   《XX 市生产隐患排查治理实施办法》,隐患排查治理工作。会同,木材 加工出租厂房、场所重大火灾隐患.整治工作,从上消除此类重大事故隐患。   (五)生产宣传培训   《生产经营全培训规定》、监总局七部委《关于农民工生产培训意 见》,   督促企业对职工全培训,强制培训,对农民工全培训,弱势群体 事故防范能力。与科学发展观和社会相全文化工作,全国生产月活动组 织工作生产宣传面,使全知识进社区、进学校、进工地、进企业,营造上 下关注、支持、监督生产工作。   (六)危险化学品全管理   对危险化学品经营和使用普查、登记工作,数据库。督促上述全设施和健 全全措施。分级监管要求,各监管监控措施,日常监管。对无证经营危险化 学品和事故隐患整治。升入对危险化学品高危行业实施风险抵押金制度和责任 保险制度。措施,严防危险化学品在使用、储存、运输过程中泄漏、燃爆事故。对 危化企业分级监管,对 a 级企业挂牌工作,坚决淘汰不符合生产条件和构成 重大事故隐患设备、工艺,帮助 b、c 级企业级,生产标准化工作。   (七)事故灾难应急救援工作   健全管理、分级、条块、属地为主生产应急管理体制要求,区全生 产应急救援工作,区级应急救援队伍,制定应急救援管理制度,应急救援信息系统 和支撑保障体系,覆盖各行业、各企业预案体系,组织应急预案演练,对事故灾 难应急救援能力。   (八)街道全监管   生产监管信息网,其工作和交流、信息共享、监管与作用。社区、村(居)委 会全监管规范化建设工作。社区全网格化管理,全监管全履盖。创建全社 区活动。   (九)生产执法

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全总结PPT版本5.2023年有颜值工作总结

点击添加标题文本 全管理工作汇报 2023年 回顾这一年来工作,我们在取得一定成绩同时,也看到了工作 不足之处和存在问题,主要反映于各项管理制度执行落实和全隐患 排查治理还有待进一步提高,尤其是本项目从业人员全意识最能 够直接反映整个项目综合全素质和全文化落实情况。展望新一 年,我们将继续努力,力争各项工作再上一个新台阶。 前 言 QIAN YAN

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生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-政府及监管部门监督检查通用清单标准(通用)(缺依据)

政府及监管部门监督检查通用清单标准(通用) Ⅰ 级 目录 Ⅱ 级 目 录 Ⅲ级目录 隐患标准项具体 描述 参 考 依据 资 质 证 照 证照缺失 未按国家相关要求取得 合法营业执照、消防 验收(备案)文件、涉 及危险化学品企业需 要生产许可证等 资质证照。 生产管 理机构缺失 未按国家相关要求建立 生产管理机构(含 职业健康管理机构) 全 管 理 机 构 及 配 备 专 职 人 员 全管理人 员缺失 未按要求配备全管理 人员(含职业健康管理 人员),人员配备不足或 所配备人员不符合要 求等。 基 础 管理 全 生 产 责 任 制 生产责 任制缺陷 未按规定建立、健全生产责任制。 全管理制 度缺陷 未按规定建立、健全所 需全管理制度,如 建设项目全设施“三 同时”管理、生产设备 设施报废管理、隐患排 查治理、应急管理、事 故管理、全教育培训、 特种作业人员管理、 全投入、相关方管理、 作业全管理等。 制度文件管 理缺陷 制度编制、发布、修订 等过程不规范,或记录 (台账、档案)数量、 格式、内容不明确,填 写不规范等。 全 教 育培训 主 要 负 责 人、全管 理人员教育 培训缺陷 未按规定取证或年度教 育培训不足等。

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生产年度工作总结工作计划-167.高速公路管理处生产工作计划

高速公路管理处生产工作计划    XX年是全面落实科学发展观、加快构建和谐社会、保持经济社会持续健康发展关 键一年。为把省总公司路政、稽查、工作决策部署、政策措施落到实处,现 拟定如下 工作计划 :    一、路政工作计划   (一)狠抓队伍建设,树立路政品牌。    一是加强人员培训,提高队伍整体素质,有针对性开展法律法规、职业道德、仪 容风纪、廉洁勤政、全文明执法培训,不断提高队伍执法服务水平。二是树立 服务意识,转变执法观念。在加强业务素质和廉政教育同时,要注重执法人员服 务意识培训,使广大路政人员树立“路政执法、服务为民”意识,把微笑服务在路 政进行推广并进一步深化其内涵,把微笑服务作为根本,把管理作为手段,学会“ 换位”思考。同时对配发路政车辆及随车装备和个人装备要进行不定时,不定期 抽查,加强对这些装备管理。   (二)强化监督管理是保障形象有效机制    要注重廉政建设,路政人员要做到合法行政、严格程序、文明执法、高效便民,确 保无公路“三乱”行为,无违纪、违法行为。要加大对执法人员执法行为监督制 度,层层签订责任状,实行首问负责制和路政案件责任追究制度。对群众举报反映 问题,反应要迅速、查处要坚决,做到举报一起、查处一起,对查实违规违纪 行为要严肃处理,决不姑息,同时也要自觉接受各部门和广大司乘人员监督。   (三)加大综合整治力度,大力强化控制区整治工作。    既要对以前拆除建筑物进行跟踪检查防止死灰复燃,同时要杜绝新违章建筑 出现,这就要求我们路政队员要不定期进农户,进农村,进乡镇进行宣传;对 桥下堆积物要不定期进行查看,发现一处及时清除一处,做到隐患不过夜。   (四)严格路政工作计划管理, 全面提高工作质量。    中队必须全面和超额完成路政大队下达XX年路政工作任务和各项指定性计划指标 ,必须达到路政案件索赔概率95%以上,结案率95%,正确率100%。及时处理各类 违法案件,坚持故障车接报随时清障,做到进一步提高,圆满完成路政达标计划。   (六)务求高效,不断提高公路巡查和保障畅通能力。    要严格执行路政巡查控制程序要求,做到执行规定不走样。同时根据不同季节 和时段特点加大巡查力度,在配合高支队处理事故现场时要以保畅通为第一要务 。巡查 日记 是巡逻质量反映,要求记录详实,字迹工整,符合上级要求,中队要不定期进 行检查。加强路政应急队伍建设,完善应急预案,建立健全应急机制,确保全年无 重大责任堵车事故发生。    二、工作计划   (一)进一步落实生产主体责任    认真贯彻落实厅、局有关文件精神规定和要求,与相关单位签订生产责任书 ,中队与班、组等签订责任书,明确各自职责,层层落实各项生产责任制。 完善生产工作责任签约制度和激励约束机制,强化生产经营单位主体责任。   (二)积极开展生产宣传培训    为加强高速公路全管理,营造良好`全行车环境。全面增强全处员工全 意识,提高快速处理突发事件能力。召开涉路施工全管理专题会,组织施工入 场前全施工培训。严格落实对职工全培训,采取集中培训方式,有效提高 员工事故防范能力。做好“春运”、“迎世博会”、全国“生产月”、“十 一”全活动组织工作。扩大生产宣传面,使全知识进社区、进学校、进 企业、进乡镇,营造良好全行车环境。   (三)不断提高施工全监管水平,落实全措施。    加强施工审批管理,签订全施工合同。督促施工单位根据工程特点组织制定 全施工措施,消除全事故隐患。交纳保证金,加强责任监管力度。加强路面施工 现场巡查,狠抓施工现场全管理,凡发现隐患,及时督促施工单位现场整改 。   (四)及时排查隐患,积极落实整改。    由管理处生产办公室牵头,各科室派人参加,每月分别对收费所、路面、服务 区、长江公路大桥进行全检查,对存在全隐患问题,下发全整改通知书, 督促整改、验证。

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化工全-2-12个人防护用品采购计划与发放使用记录

1-12 X 公司 年度个人防护用品采购计划 为了确保本公司劳动者全健康、改善劳动条件、预防工伤事 故和职业危害、实现劳逸结合,进一步改善从业人员在生产活动中 作业全,避免职业病和其他职业危害,根据《职业病防治法》、 监总局 47 号令等有关法律法规要求,结合本公司实际,制定本年度 个人防护用品采购计划如下: X 公司 年度劳动防护用品采购计划表 序 号 防护用品名称 型 号 单 价 (元) 数 量 拟定厂家 供货日期 合 价 1               2               3               4               5               6               7               8               9               编制: 负责人: 时间: 年 月 日 不要将普通劳保用品(如洗衣粉之类)列入此表(删除红色字) 年度个人防护用品发放使用记录 车间名称 接触职业病 危害因素 个人防护 用品名称 型号 数量 领取人 领取日期 编制:  审核(签字): 编制日期: 年 月 日 附:个人防护服务器生产、供货单位、使用说明和产品合格证 (本表中“领取人”一栏一定要是职工本人签名)

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:75 KB 时间:2025-10-04 价格:¥5.00

生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-生产督导检查工作要求

生产督导检查工作要求 一、督导检查要提前做好准备工作,制定督导检查计划, 研究确定督导检查单位、内容、方式方法、任务分工和工作 要求等。要组织督导检查人员学习相关文件、会议精神,熟 悉督导检查内容和方式方法。要做好与被督导检查单位沟 通和衔接。 二、督导检查要理性务实,防止“蜻蜓点水”,切实把 情况摸上来、问题找出来。可以采取现场检查、随机抽查、 突击检查、明查暗访、组织专家会诊、现场问卷、查阅资料、 听取汇报、电话邮件查询、交流座谈等灵活多样方式方法。 要善于采取“四不两直”方法开展督导检查。 三、督导检查发现企事业单位具体问题或隐患,要责 成当地主管部门督促整改到位,并及时反馈督查组。应当给 予行政处罚,要依法给予行政处罚或责成当地主管部门给 予相应行政处罚。 四、督导检查要与政府、部门交换意见。要认真准备交 流材料,全面、客观地反馈督导检查情况,提出工作意见和 建议,当面沟通思想,书面反馈意见。要与被督查单位约定 时间,按时反馈所提意见和建议落实情况。督导检查政府 要与政府负责同志交换意见。 五、督导检查发现先进经验和突出问题,要及时进行 分析研究、帮扶指导、总结通报、交流推广,并适时调整开 展工作思路、措施和方法。 六、要不断总结创新督导检查方式方法,做到知行合一, 力求实效。坚决反对官僚主义、形式主义,克服简单、应付 思想,做到用心、用脑,切忌劳民伤财,打乱仗。 七、要按照《督导检查表》检查标准和检查办法逐项对 照检查,并做好详细记录。 八、督导检查结束后要在一周内形成督导检查报告,检 查组主要负责同志审定后报后报局主要领导。 九、督导检查应妥善保管相关文书、重要资料。督导检 查结束后要建档归档。 十、督导检查要严格执行中央“八项规定”和省委有关 工作纪律要求,轻车简从,不搞层层陪同,不接受宴请,食 宿费用自理,不给基层和企事业单位增加各类负担。

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4.下一周期生产标准化工作计划和措施

XXX 有限公司 2018 年度生产标准化工作计划和措施 为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业生产工作通知》(国发 [2010]23 号)和《国务院办公厅关于继续深化“生产年”活动通知》(国办 发[2011]11 号精神,进一步规范和推进本企业生产标准化工作规范化、 科学化,按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”原则, 有效预防和遏制各类电气、生产设备全事故发生,保障员工人身健康全 和公司财产全,确保供电设施、机泵、仪表、全设施、测量、消防器材、机 器设备等装置全、稳定运行,提高装置运行、维修和保养质量,根据公司《生产责任制度》要求,结合公司生产管理工作实际情况,现拟定 2013 年生产工作计划和措施。 1. 工作目标 本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”原则,通过开展全生 产标准化建设活动,进一步推动和落实生产标准化管理,实现全组织管理 标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准 化、全作业标准化。全年杜绝恶性事故发生。在岗员工全教育培训课时≥24 小时、员工全教育考试合格率 100%、新员工全培训考试合格率 100%、转岗、 复工全培训合格率 100%、生产作业员工培训上岗合格率 100%、员工全教育 培训档案建档率 100%、排除隐患整改合格率 100%,全标准化内审和外审严重 不符合项为零,做到生产标准化工作持续改进。 2. 主要措施 2.1 明确全标准化工作,落实全标准化管理责任,夯实工作基础, 努力实现零事故目标。 2.1.1 督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视,充分认识开展生产标准化建设重要性和必要性,并积极参与到标准化建设中,认真落实好 生产标准化各项工作。 2.1.2 严格执行各项工作程序,把握工作重点,加强生产过程监控、监督, 规范各级管理人员和员工队伍管理,认真搞好生产标准化宣传、学习工 作,强化规章制度管理和落实,从思想上真正有所提高。 2.1.3 健全和完善公司、车间、班组三级生产管理网络,加强对全生 产工作领导。明确全年生产目标,采取有力措施,将生产责任逐级落 实到每一位员工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰全管理责任 体系。 2.1.4 进一步完善各岗位全职责,分解落实标准化工作主体责任,将标准 化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、车 间、班组和各个岗位。与各车间签订“全目标责任书”,监督检查各岗位责任落 实情况,做到责任明确,考核过硬,层层落实全职责。 2.1.5 加强特种作业操作证管理,严格培训,认真考核,坚持新进入生产 岗位员工二级三级教育培训、考试,转岗、复工、培训考试,按规定期限组织 特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作,合格率 100%。 2.1.6 全员参加公司组织危化品防护、救护器材、应急演练技能培训,力 争全员学习培训考试合格率 100%。 2.1.7 公司排组织有关生产活动,提高全员生产意识,遏制

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生产年度工作总结工作计划-20.企业生产工作计划

企业生产工作计划    为进一步贯彻落实“全第一,预防为主,综合治理”生产方针,强化生产目标管理和本质全管理;并结合公司生产实际,特制定20xx年生产 工作计划 ,将生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过 程和全天候”四全全管理体制和本质全管理体系中,深入贯彻落实各项生产规章制度及全职责,使工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”, 为实现20xx年公司生产目标管理而努力奋斗!    一、全年生产方针和目标生产方针   全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。生产目标:   1.生产全死亡和1—4级工伤事故为零事故。   2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。   3.环保责任零事故。   4.隐患整改率为100%。    二、提升全管理水平,完善全管理基础    根据xx办【20xx】04号、06号文件精神和公司20xx年生产目标管理责任为指导 ,以公司全管理制度为标准,以工作总方针“全第一,预防为主,综合治 理。”为原则,以系统(部门)和班组全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位 重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口, 落实各项规章制度和全责任,开创工作新局面,实现公司生产根本好转 。    三、牢固树立“全第一生命至上”全思想意识    各单位部门要高度重视生产工作,把生产工作作为重要工作来抓,认真 贯彻“全第一,预防为主”方针,进一步增强生产意识,出实招、使真劲 ,把“全第一”方针真正落到实处,通过进一步完善生产责任制,首先解 决领导、管理人员全意识问题,真正把生产工作列入重要议事日程,摆到 “第一”位置上;只有从思想上重视全,责任意识才能到位,才能真正做到工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深 入落实全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管 全”原则,确保公司生产。    四、深入开展好生产专项整治工作    根据公司一年来生产现状,确定出20xx年生产工作重点单位、重点部 位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源监控和管理力度。要严格按照《生产法》、等法律法规规定强化专项整治。    1.认真开展公司级月度全检查和专项全检查,部门、班组每月进行一次全检 查,班组坚持班中全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常全检 查,。   2.加强对危险场所管理工作,等重要部位全防范,做好专项整治工作。    3.加强对岗位现场全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降 低各类事故发生,确保公司生产工作正常运行。    4.对查出事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改 ,要做好全防范措施。    五、继续做好员工全教育培训和宣传工作    提高全员全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工 全修养,改进其全意识和行为,营造生产良好环境氛围,实现从“要我 全”到“我要全、我会全”转变,提高工作主动性,弥补生产被动管理 不足。全员全综合素质是影响生产管理水平核心因素,我们要采取多种 方式相结合全面全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质`提高,提升企 业全管理水平。    1.全培训,首先是全意识培训,其次才是全技能培训,而培养员工与管理层 合作态度,又被放在全意识教育之前,也就是靠培养员工合作态度来逐渐培 养其全意识。    2.督促部门、班组开好全会;适时提供全信息和全指导工作。使员工全 意识不断提高和加强,做好人本质全管理工作

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消防工作资金投入和组织保障方案

消防工作 资金投入和组织 保障方案 XXXX 有限公司 202X 年 X 月 目 录 第一部分 企业概况 .................................3 第二部分 消防工作专项资金投入计划 .............3 一、 制定消防全专项资金保障制度...............3 二、制定消防工作专项资金投入计划表..........6 第三部分 组织保障 .................................8 一、建立消防全管理组织机构....................8 二、制定消防组织制度............................9 三、制定消防全职责...........................11 1、(组长)消防全责任人职责 .................11 2、(副组长) 消防全管理人职责 ..............12 3、(组员) 主要消防工作职责: .................13 4、消防全归口管理职能部门职责 .............14 5、专兼职消防管理人职责 .....................16

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生产年度工作总结工作计划-190.建筑公司生产工作计划

建筑公司生产工作计划    生产是企业发展重要保障,这是我们在生产经营中贯彻一个重要理念。下 面是关于建筑公司生产 工作计划 ,一起来看看吧!    以“遵守法律规章,维护绿色环境。消除全隐患,保障员工健康。管理科学规范 ,实现持续改进”管理方针为指导思想,切实抓好生产管理工作,确保实现 生产管理目标,以下为本年度生产规划:    一、全目标   20xx年生产工作目标是:   1、杜绝死亡、重伤事故,死亡事故为“零” ;   2、杜绝机械设备、压力容器爆炸等事故,死亡事故为“零”;    3、杜绝造成人员伤亡或财产损失超过1000元(含)以上火灾事故,死亡事故为 “零”;    4、杜绝食物中毒事故,死亡事故为“零”。食品加工场所、人员符合卫生要求, 餐饮用具卫生达标率100%;   5、杜绝发生重大(含)以上交通全事故,重大交通全事故为“零”;   6、杜绝重大传染病、职业病发生,死亡事故为“零”;    7、杜绝有影响群体上访事件,重大环境污染事故为“零”、重大治、刑事案 件为“零”。   8、轻伤事故率不超过3‰;   9、施工现场全达标率为100%;   10、三级全教育率为100%;    要求公司各部门、各项目部,根据公司全管理目标,依据本部门、本项目部生产管理职责制定本部门、本项目部全管理目标,并分解到岗位。公司各职 能部门全管理目标,报主管副总审批,各项目部全管理目标,报工程部审 核,由苏副总经理审批。    二、生产责任制    1、推动各项目部以公司生产责任制为依据,结合各自工程项目实际情况,建 立并实施本项目部生产责任制。公司“项目管理领导小组”对各项目部生产责任制落实情况进行督察。    2、为进一步明确“谁主管,谁负责”及“管生产必须管全”原则,公司将与 开复工项目部签订生产责任书,明确双方职责和工作要求,同时各项目部与 劳务分包方签订《生产管理协议书》,层层落实生产责任。    3、严格检查各项目全管理体系、生产管理制度建立与落实情况。做到 责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责 到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。    三、抓好全教育培训,提高全管理水平和生产意识    为使生产意识深入人心,人人树立“全第一,预防为主”思想,公司将依 据《生产教育培训制度》,制定《员工年度全教育培训计划》对全体员工进 行年度全教育培训工作。努力提高公司高管层全领导能力,培养各职能部门 和各项目部全管理能力,提高员工对生产工作执行能力。对劳务分包方 劳务人员进行入场三级全教育培训和利用农民工夜校对劳务人员进行经常性教育 培训,着力提高其生产意识。    四、全检查    公司将按《全检查制度》对在建项目进行生产检查,平时则根据季节变化开 展各项专项生产检查工作,如季节性全检查、雨季施工全检查、防雷电 、防火、防中暑等。对检查中,发现全隐患签发隐患通知单限期整改,并跟踪 复查整改效果。    五、生产例会    根据公司《生产例会》制度,每月定期召开生产例会总结、解决、布置生产工作

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:93.5 KB 时间:2025-10-10 价格:¥5.00

生产年度工作总结工作计划-13.公司生产工作计划

公司生产工作计划    201X年,××公司将按照市国资委统一部署,严格落实省、市各级生产会议 精神,一手抓生产基础管理,一手抓生产宣传教育,坚决防范各类全生 产事故发生。现将201X年生产 工作计划 汇报如下:    一、高度重视生产工作,进一步强化生产责任制,做到生产责任到 人    为切实做好生产工作,201X年,××公司将进一步强化生产责任制,并研 究创建生产一把手负责制,在总公司成立以班子成员为核心生产领导小 组。同时,为彻底排查生产隐患,公司还将进一步扩大由电气、暖通、土 建等方面工程师组成全隐患巡检小组职能,对各部门、各单位潜在全隐 患进行认真排查,加强对恒信大厦、机械大厦和证券登记公司门市巡检。对于各 种可能导致火灾电器隐患,公司将责成有关单位尽快筹措资金,由巡检小组给予 人员和技术支持,限期整改。   此外,为了明确责任,避免真空,公司还将继续强化落实 “总经理— 子公司经理(驻厦单位经理)— 各部门负责人”三位一体生产责任制,将全责任层层分解,落实到具体责 任人,确保生产无缺项,全责任不漏人。    二、建立完善生产各项制度,真正做到制度到位、责任到位、监管到位    完善制度是做好各项工作有力保障。按照加强生产要求,为重点做好恒 信大厦全消防工作,公司将进一步制定和完善《恒信大厦消防全制度》、《 恒信大厦消防监控室管理制度》、《恒信大厦巡逻检查制度》,对重点位置实行了 “制度上墙”,确保生产制度到位。    同时,为了进一步明晰权责,公司还将加大《恒信公司生产责任制》、《恒信 大厦保卫和消防主管工作责任制》、《恒信大厦消防监控员工作职责》、《恒信大 厦保员防火职责》执行力度,确保生产责任到位。    另外,再好制度如果执行不力,那也将是空中楼阁。为此,公司一是要布置巡检 小组定期到各单位进行巡检,采取节假日前例行检查与每月两次抽查相结合方式 ,严格检查全隐患整改情况;二是要定期召开由生产领导小组和各单位负责 人参加生产协调会,建立全事故隐患汇报机制,确定凡发现事故隐患必须 向上级部门汇报,否则将按照责任追究制度予以严肃处理;三是要进一步明确奖惩 措施,对在生产工作中做出突出成绩给予奖励,对违纪违规给予严肃纪律 处理,确保生产监管到位。    三、从“七位三区”彻底排查全隐患,进一步制定具体细致防范措施   通过对恒信大厦进行彻底排查,201X年,公司将 “七位三区”作为大厦生产工作重点,将采取系列措施。强化整改。“七位 ”,即涉及明火敏感部位:    1、餐厅。为彻底解决该火险隐患,我们已将液化气迁至大厦院内,单独设立了煤 气间,消除了操作间与煤气间共处一室隐患。下一步,公司将继续强化对餐厅保 温、消毒等大功率电气设备管理,彻底消除餐厅火灾隐患。    2、煤气间。煤气间是易燃易爆部位,我们将针对煤气间特点制订专门消防管理 制度,并设专人负责,明确责任。同时,我们还计划继续投入了资金,为煤气间更 新防泄漏报警系统和自动排烟系统,以确保全。    3、变电所。针对变电所特点,我们计划配备7名电工实行24小时轮流值班,每班 配备2名电工随时检查设备运行情况,并配置相应灭火器材。    4、空调机组。针对空调机组`特点,我们计划排了专人24小时值班,随时监控 设备运行情况,同时配置相应灭火器材。另外,由于空调机组噪声比较大,我 们还将为工人准备防护用具,保障工人生产全。    5、电梯。我们将排专人24小时值班,随时检修电梯,防范可能发生一切问题 。    6、监控室。对监控室,我们将继续完善监控管理制度,设专职消防监控人员24小 时对大厦实施监控。一旦发生火灾,将立即启动失火系统灭火,并在报警同时, 利用消防广播指挥人员疏散。 7、地下停车场。我们将排保人员对停车场内车辆随时进行检查巡视,纠正各 种违章现象,如违章吸烟、动用明火和用易燃液体擦拭车辆等。   “三区”即办公区、证券经营区和商住区。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:90.5 KB 时间:2025-10-14 价格:¥5.00

生产年度工作总结工作计划-22.生产工作计划

生产工作计划    为促进全市交通运输系统生产工作,推动生产工作再上新台阶,根据市委 市政府和上级主管部门有关工作意见,结合我市交通运输工作实际,制定本年 度生产 工作计划 。    一、指导思想    以党十八大精神及十八大三中、四中全会精神为指导,全面落实科学发展观,紧 紧围绕局党委中心工作,坚持“全第一、预防为主、综合治理”工作方针,坚 持以人为本,以扎实有序推进交通运输行业落实生产主体责任为主线, 以加强队伍建设、运输全、交通工程全监管为重点,以构建和谐社会和打造平 交通为目标,强化隐患排查专项整治,完善生产工作机制,确保全市交通运 输系统生产形势平稳发展。    二、工作目标    依法加强交通运输行业全监管,不断完善交通运输行业生产目标控制体系, 坚持“一岗双责”,强化风险防控,着力健全隐患排查治理机制,加强科技兴, 落实全宣传教育,突出重点,加大投入,综合治理,标本兼治,控制事故起数和 死亡人数,减少一般责任事故,遏制较大以上事故发生,各项生产指标控制 在温州市交通运输局和市政府下达控制指标以内,使我市交通运输生产形势 保持稳定。    三、工作措施   (一)加强生产工作领导    进一步落实生产责任制,实行“一岗双责”制度,建立起交通运输行业全生 产目标控制体系,进一步分解和细化生产职责,层层签订生产工作目标责 任书,严格生产责任制考核,努力形成一个生产责任清晰、考核量化、奖 惩分明、监督有力行业生产责任考核奖惩体系,真正把生产责任落到实 处。   (二)加强全基础工作,提高全管理水平    1、加强季节性全防范工作。根据气象中长期预报,工作落实“四早”(即 早准备、早排、早检查、早总结),特别春运、汛期、“生产月”、黄金周 等阶段性工作,要结合季节性生产工作特点,根据单位实际,制定相应生产工作预案,做到有排、有检查、有总结,扎扎实实开展好各项阶段性工作,确保雨季、雾季、台风季节和冬季防火措施落实。加强旅游黄金周全 管理工作,提前做好客流量预测,做好运力排,制定突发事件应急处置预案,确 保旅客运输全。    2、认真开展生产各项活动。精心组织开展“生产月”等活动,以控制各 类事故发生为目标,消除事故隐患,确保全。充分调动系统广大干部职工参与生产积极性、自觉性和主动性,在交通运输行业中营造“遵章守法、关爱生命 ”、人人关心重视全、个个优质热情服务良好氛围。    3、坚持全检查和隐患整改制度。要严格按照生产目标管理责任书要求, 坚持日常检查和阶段性重点检查相结合,检查记录规范完整,查出隐患要督促立 即整改,不能马上整改要发出整改通知书。    4、严格“三关一监督”,做好全监管日常工作,加强对运输企业资质、驾驶员 资质和车辆全技术状况、客运站经营秩序管理力度,从源头上遏制事故发生 ;继续深入开展营运客车、危险品运输车辆、非法运营车辆专项整治工作,确保 道路运输生产全。    5、加强事故调查和责任追究。要依据“四不放过”原则严肃事故调查处理工作 ,特别是要加大对责任人追究力度,要对发生事故原因进行分析,查找事故 主客观因素,促进现有规章制度和监管手段完善。    6、强化全培训教育。贯彻《浙江省落实生产经营单位生产主体责任暂行规 定》实施,加强《中华人民共和国道路交通全法》、《道路运输管理条例》、 《公路法》、《建设工程生产管理条例》、《生产许可条例》等有关法律 法规培训教育工作。运输企业、客运站、工程建设单位必须对所有从业人员进行 必要生产教育培训,其主要负责人、全管理人员及特种作业人员必须按照 有关法律、法规规定,接受生产培训,经考试合格,才能持证上岗。换岗职 工必须接受与其岗位相适应生产教育培训,未经生产教育培训或考试不 合格,不得上岗。以重、特大事故为反面教材,加大对生产法律法规宣传 教育力度,提高从业人员全意识和防范事故能力,努力营造人人重视交通工作,人人关心交通工作良好氛围,展示全交通、文明交通、和谐交通、 法制交通新形象。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:92.5 KB 时间:2025-10-18 价格:¥5.00