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2.安全检查考核记录

安全检查考核记录 考核人员: 考核时间: 编号:BZH11.2-05 审 核: 序 号 检查形式 检查时间(频次) 检查责任人员 检查内容 考核的 表格数 考核情况 奖惩情况 202X 年度(下半年)安全检查考核记录【样表】 考核人员: 考核时间: 审 核: 序 号 检查形式 检查时间(频次) 检查责任人员 检查内容 考核的 表格数 考核情况 奖惩情况 1 公司综合性安 全检查 每半年一次 企业负责人、部门负 责人及相关专业人员 作业现场检查、从业人员安 全检查、现场安全管理 1 份 记录准确,符合要求。   2 日常安全检查 每日进行安全检查 车间各班组组长 作业环境、安全管理、安全 作业、岗位安全生产、安全 意识行为和相关操作规程检 查和巡回检查 6 份 记录准确,符合要求。 班长年终奖励 100 元 3 节前安全检查 节前上班的最后一 天检查 企业负责人、部门负 责人及相关专业人员 节假日前安全、保卫、消防、 生产物资准备、应急物资、 备用设备、安全隐患等方面 进行的检查 4 份 记录准确,符合要求。 ———— 4 防台、防汛、防 雷、防暑降温检 查 按气候情况进行检 查 企业负责人、部门负 责人及相关专业人员 防暑降温、防雷、防中毒防 汛等内容进行预防性季节检 查 1 份 记录准确,符合要求。 ———— 5 卸溶剂安全检 查 每次进行卸溶剂 仓库管理人员 车辆、防火罩、静电夹、相 关操作规程 20 份 记录准确,符合要求。 仓库管理人员终奖励 100 元 6 静电装置(夹) 每月进行检查 电工 导邓阻值、接口导电、线路 稳固 6 份 记录准确,符合要求。 电工年终奖励 50 元 7 叉车安全检查 每季度检查 机修、安管人员 人员上岗证、车辆制动、指 示灯等 2 份 记录准确,符合要求。 机修年终奖励 50 元

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:80 KB 时间:2025-08-08 价格:¥2.00

食品企业安全生产三级标准化-18.行政部经理安全生产责任制考核

安全生产责任制考核表 编号: 考核人 被考核人 行政部经理: 考核时间 考核内容 工作完成情况 是安全监督管理体系安全第一责任人,协助公司领导全 面抓好安全生产和职业卫生管理工作,认真贯彻、执行 国家的法律、法规、条例、标准; □完成、□基本完成、□未完成 组织有关部门制定或修订、完善安全生产管理制度、职 业卫生管理制度和安全操作规程; □完成、□基本完成、□未完成 组织风险评价,制定防止风险措施,检查风险控制结果; 组织制定、修改完善应急救援预案,组织演练; □完成、□基本完成、□未完成 组织汇总和审查安全技术措施计划,制定安全环保费用 计划、职业病防治费用计划,并督促相关部门切实按期 执行; □完成、□基本完成、□未完成 参加审查新建、改建、扩建和大修的设计计划,并参加 工程验收和试运行工作; □完成、□基本完成、□未完成 参加伤亡事故的调查和处理,协助有关部门提出防止事 故的措施,并督促有关部门按期实施;督促有关部门建 立健全生产设施的各项制度、档案,督促相关部门遵照 执行; □完成、□基本完成、□未完成 组织开展综合性检查,对事故隐患签批《隐患整改通知 书》,并督促按期整改落实; □完成、□基本完成、□未完成 定期组织全体员工体检,建立、健全公司职业健康档案。 对从事有害健康作业的工人要定期专门检查,认真做好 职业病的防治工作; □完成、□基本完成、□未完成 负责组织与员工签定劳动合同,为员工缴纳工伤保险; 认真做好工伤职工的抢救、医疗和护理工作; □完成、□基本完成、□未完成 督促、检查、指导有关部门及下属搞好安全生产管理、 职业卫生管理工作,参加安全活动、职业病防治活动和 综合考评。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

食品企业安全生产三级标准化-8.物资部安全生产责任制考核

安全生产责任制考核表 编号: 考核人 被考核人 物资部 考核时间 考核内容 工作完成情况 及时供应安全技术措施项目所需的物资和材料; □完成、□基本完成、□未完成 负责劳动保护用品的计划、采购、保管和按规定标准发放; □完成、□基本完成、□未完成 采购危险化学品,必须向供应商索取化学品安全技术说明书和安 全标签,并向有关部门传递危险化学品的安全防护信息; □完成、□基本完成、□未完成 负责制定危险化学品储存保管和发货的安全管理规定,并严格执 行; □完成、□基本完成、□未完成 在接待外相关方人员时,负责进行公司安全、职业健康 管理制度(规定)、安全纪律方面的安全宣传教育,并负 责相关方人员进入工作现场的安全管理; □完成、□基本完成、□未完成 负责编制有关生产产品包装、运输、储存和保管的安全、 环保规定和要求; □完成、□基本完成、□未完成 负责仓库的安全管理和防火管理,组织仓库管理人员学 习有关危险品发放、领用签字手续,搞好仓库防火、防盗、 危险物品、气瓶和储存设施的管理工作; □完成、□基本完成、□未完成 负责劳保用品的入库、保管、与发放工作; □完成、□基本完成、□未完成 负责对所管辖的外相关方在公司内的安全、环保归口管 理工作。在签订运输合同时,对运输单位进行安全资质 认定,并订立安全协议; □完成、□基本完成、□未完成 负责公司废旧物资、报废物资、生产废弃物的日常管理, 并使之符合安全环保的要求; □完成、□基本完成、□未完成 对有毒物品、易燃、易爆、腐蚀性物品按有关安全规定, 采取有效措施,做好保管工作,严格执行危险品发放、 领用签字手续。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

食品企业安全生产三级标准化-9.行政部安全生产责任制考核

安全生产责任制考核表 编号: 考核人 被考核人 行政部 考核时间 考核内容 工作完成情况 贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、 标准,并督促检查执行情况,协调安全生产委员会日常 工作; □完成、□基本完成、□未完成 组织拟订安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故 应急救援预案; □完成、□基本完成、□未完成 组织安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培 训情况;对新入厂人员及员工进行安全生产宣传教育, 负责特种作业人员的安全技术培训和考核工作; □完成、□基本完成、□未完成 督促落实重大危险源的安全管理措施; □完成、□基本完成、□未完成 组织公司应急救援演练; □完成、□基本完成、□未完成 检查公司的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患, 提出改进安全生产管理的建议; □完成、□基本完成、□未完成 制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的 行为; □完成、□基本完成、□未完成 督促落实公司安全生产整改措施; □完成、□基本完成、□未完成 按照“三同时”原则,参加新、改、扩建工程的劳动安 全卫生、消防、环保等方面的设计审查、竣工验收和试 运投产工作; □完成、□基本完成、□未完成 按照劳保用品、保健费用发放标准,检查有关单位和个 人使用劳保用品情况; □完成、□基本完成、□未完成 负责各类事故的汇总统计工作,参加人身伤亡、火灾、 爆炸、交通、环境污染、中毒和重大、恶性未遂事故的 调查处理工作,参加工伤鉴定,并建立企业事故档案; □完成、□基本完成、□未完成 对安全生产工作中有贡献者和事故责任者提出奖惩建议; □完成、□基本完成、□未完成 对公司各部门/生产车间的安全生产工作进行指导、检查 和考核。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:38 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

综合安全】-11-风险评估和控制管理制度

风险评估和控制管理制度 编号:AQ-BZH-012-A 1、目的: 为了明确风险评估的目的,选择适当的风险评估方法,明确风险评估程序,特制 定本制度。 2、职责 (1)主要负责人负责风险评估管理工作。 (2)安全办公室负责风险评估的组织。 (3)生产部、技术部、维修部、安全办公室等部门参与相应的风险评估活动。 3、内容 (1)风险评估的范围 1)常规活动: 仓库:包括物品搬运、物品储存、出入库等过程; 作业现场:生产作业过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境; 2)非常规活动:动火作业、临时用电作业、高处作业; 3)事故及潜在的紧急情况 包括火灾、触电、高处坠落等事故及潜在的紧急情况 4)所有进入作业场所的人员的活动 5)作业场所的设施、设备、安全防护用品 6)检维修、丢弃、废弃、拆除与处置 (2)风险评估的方法及时机 本公司选用的风险评估方法为: 1)工作危害分析(JHA) 2)安全检查表分析(SCL) 风险评估时机根据评价范围及实际工作需要进行。 企业进行风险评估时,应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度 分析。 4、风险评估的程序 (1)确定参与人员 根据进行风险评估的对象选择需要参加的人员,确定风险评估组长及参与人员。 本公司风险评估组 组长:主要负责人 副组长:安全管理人员 成员:按拟进行风险评估的范围和内容选择人员 (2)编制工作危害分析记录表 识别作业活动的潜在危害因素,然后通过风险评估,判定风险等级,制定控制措施, 形成《工作危害分析记录表》。 (3)确定评价准则 1)判断事件发生的可能性 事件发生的可能性 L 判断准则 等级 标准 5 在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被 发现(没有监测系统)或在正常情况下经常发生此类事故或事件。 4 危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未作过任何监测, 或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当。或危害常发生 或在预期情况下发生。 3 没有保护措施(如没有保护防装置、没有个人防护用品等),或未严 格按操作程序执行或危害的发生容易被发现(现场有监测系统)或曾 经作过监测或过去曾经发生、或在异常情况下发生类似事故或事件。 2 危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测或现场有防范控制措施, 并能有效执行或过去偶尔发生危险事故或事件。 1 有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施或员工安全卫生意识相 当高,严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。 2)判断事件后果的严重性 事件后果严重性 S 判别准则 等级 法律、法规及其他 要求 人 财产损 失/万元 停工 公司形象 5 违反法律、法规和 死亡 >50 部分装置(>2 重大国际国

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:55 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

03-医院安全生产管理工作制度和职责

医院安全生产管理工作制度和职责 目录 第一部分 安全生产管理制度 .........................1 一、医院安全生产委员会管理制度..................1 二、安全生产管理制度............................2 三、安全生产责任制度............................3 四、安全设施、设备管理和检修、维修制度..........3 第二部分、安全生产管理工作职责 ....................4 一、法人代表安全生产职责........................4 二、主管安全生产工作领导职责....................5 三、主管安全生产部门负责人职责..................6 四、科室主任、护士长安全生产职责................7 五、医院工作人员安全生产职责....................8 六、部门安全生产管理员职责......................8 七、科室安全生产职责............................9 八、各级安全管理机构主要职责....................9 第三部分 医院安全生产管理责任追究制度 .............10 第一部分 安全生产管理制度 一、医院安全生产委员会管理制度 医疗卫生行业是一种高风险的职业,医院存在有很多危及病人、 医护员工安全和利益的潜在因素,为了维护医院的正常工作秩序,保 障国家财产和医护人员、患者的生命财产安全,医院成立安全生产委 员会,根据有关法律法规和上级主管部门要求制定其管理制度如下: 1、安全生产委员会的主要工作职能是: (1)加强对医院安全生产工作的领导,按照院科两级负责管理 体制,各部门、各科室的主要负责人为该部门安全生产工作第一责任 人,医院保卫科为安全生产委员会的日常工作机构,负责督促和监督 医院各项安全生产管理制度的落实和执行,并定期组织安全生产工作 的检查和评比,发现问题及时纠正和处理。 (2)加强安全生产教育,提高全院职工的安全防范意识,做到 群防群治,看好自家人,管好自家门。 (3)制定和完善符合我院工作实际的各项安全生产管理制度。 (4)加强与公安机关、所在市区行政管理部门的联系和配合。 (5)协调医院各部门、各科室的安全防范工作。 (6)评议医院安全生产方面出现的问题性质、责任科室和责任 人承担的责任程度。 2、医院的安全生产概念包括如下范畴: (1)加强医院的社会治安防范,包括及时妥善处理医疗纠纷以

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:34.2 KB 时间:2025-08-13 价格:¥2.00

03.废机油的处置流程

废机油的处置办法 一、目的 对废机油的全面管理,使废机油更好地回收,最大限度地控制废机油 对环境产生的影响 二、范围 适用于全公司 三、工作流程 (1)废机油要与一般固体废弃物和可回收的废弃物应分类存放,严 禁混放混存 (2)废机油要用铁质油桶,并且桶盖要盖严 (3)贮存、运送时必须采取有效的安全防范措施,防止发生泄漏和 火灾事故。 (4)出厂时需标明名称、编号、类别、数量、日期及需要特别说明 的内容。仓储部要做好记录 (5)盛装废机油时,不得超过包装物或者容器的 3/4,应当使用有效 的封口方式,使包装物或者容器的封口紧实、严密。 (6)存放点要有相关标识及严密的封闭措施,防止非工作人员接触, 并且要有专人管理,存放地点禁止动火 (7)一旦废发生流失、泄漏等意外事故时,及时采取紧急措施,并 启动应急方案,实施救援处理工作,同时上报相关负责人 (8)建立废机油月统计登记,登记内容为日期、产生部门、数量或 重量,处置情况及相关人员签名,并保持记录备查。 (9)废机油必须由具有资质的机构或环保部门指定单位接受,公司行 政部与之签订危废转移协议,并依照有关规定填写和保存废物转移联 单。严禁有关人员私自转让、买卖。 (10)严格按照危险废弃物处置流程进行处理: 危险废物处置流程 产生废物部门按要求对危险废物进行分类投放 ↓ 废物收集部门定期将部门内废物集中收存 ↓ 不能自行处理的要寻找合法单位进行转移 ↓ 废物收集人员出厂前在包装物上填写标签内容 ↓ 填好危险废物转移联单 ↓ 危险废物运送到指定处置场所并缴纳危废处理费 ↓ 统计上报政府机构废物管理部门 ↓ 妥善保管第一联危险废物转移联单

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-08-19 价格:¥2.00

7177 园区突发事件应急处理办法

安全突发事件应急预案 园区突发事件包括人为或自然因素引起,具有突发性,对师生人身安全、园区教学、工 作和生活秩序、园区和社会稳定等造成或可能造成严重影响的各类紧急情况,如安全事故(火 灾、公用设施故障中断、建筑物倒塌、师生集体活动中发生的挤踩压伤、交通事故等)、公 共卫生事件(食物或职业中毒、传染性疾病、群体性不明原因疾病等)、群体性事件(闹事、 游行、非组织的政治活动等)、影响重大的治安案件、师生非正常死亡、自然灾害事故(洪 水、台风、破坏性地震)等。 根据有关要求,不提倡学员参加危及自身安全的救灾活动。各园区要树立“安全责任重 于泰山”的思想,加大安全隐患排查和整治力度,平时加强对师生的安全教育,定期组织开 展有针对性的安全应急预案演习,充分做好各种应急准备。在处置安全事故过程中,各班级 老师要指导中小学员做好自救自护工作。园区每一位教职员工要将保护学员的生命安全作为 首要任务,并积极做好其他求援工作。将公安、消防和急救中心作为第一救援力量,在第一 时间内取得联系和支持,确保将人员作人员伤亡和财产损失降至最低程度。 为了保障在园师生员工健康地学习、工作、生活,促进园区各项工作顺利开展,防范安 全事故发生,切实有效降低和控制安全事故的危害,依照上级有关要求及有关法律法规,从 我镇实际出发,特制定本预案。 一、园区安全突发事件处理组织机构。 1、安全突发事件处理指挥机构。 总指挥:丁国栋 成员: 朱华丽、苑继伟、 2、安全突发事件处理队伍。 (1)抢救处理组: 组长:林超 成员:郭强、周洋、所在园区园区领导(园长) (2)后勤保障组: 组长:周春玲 成员:雷德洋、 二、日常安全管理 1、每天值日领导和值日教练要严格按照值勤制度,在园区、活动室走廊等处进行经常性的 巡视。 2、禁止在园区教学园踢球、爬墙、爬楼门、滑楼梯栏杆,违者通报批评,对涉及的班级进 行日常行为规范扣分。值日教练要注意纠正学员在园区内上述违规现象。 3、凡是学员在校时间,园区安排教练管理,保护学员安全。 4、为防止学员在课间、集会、做操等活动中出现拥挤等其它现象,保证学员有秩序、守纪 律地上下楼,当天值日领导、值日教练负责楼道口进行监督、疏导。 5、各班主任要进行遵守秩序、礼貌礼让、爱护同学的教育,加强学员的自救自护的教育和 训练。 6、园区定期进行安全检查,园区总务处要不定期的对园区楼道设施进行检查,发现问题及 时补救、整改。 7、定期不定期对各校进行安全检查,发现问题及时解决,消除园区的安全隐患。 8、园区建立安全例会制度,每月工作会议必须对上月的安全工作进行小结,并就下一步安 全工作进行部署。全体教练会议根据实际布置安全工作。 9、建立安全工作台帐制度,按年初制定的园区安全责任分工,各司其责,共同做好安全工作。 三、安全突发事件处理应急预案。 (一)、重大突发事件 1、报警程序: (1) 当事人所在园区负责人、

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2025-08-28 价格:¥2.00

12.安全生产责任制考核记录

安全生产责任制完成情况考核记录 (一季度) 序 号 责任人/部 门 考核依据 考核日期 安全责任履行情 况 考核人 奖惩 情况 1 主要负责人 职责及责任书 2020.4.5 合格 2 安全管理人 员 职责及责任书 2020.4.5 合格 3 总务部 职责及责任书 合格 4 生产部 职责及责任书 合格 5 财务部 职责及责任书 合格 6 制造部 职责及责任书 合格 7 业务部 职责及责任书 合格 8 技术部 职责及责任书 合格 9 成型部 职责及责任书 合格 10 金型治工具 部 职责及责任书 合格 11 表面处理冲 压部 职责及责任书 合格 12 品质保证部 职责及责任书 合格 注:每季度考核一次,安全办存档。 安全生产责任制完成情况考核记录(二季度) 序 号 责任人/部 门 考核依据 考核日期 安全责任履行情 况 考核人 奖惩 情况 1 主要负责人 职责及责任书 2020.4.5 合格 2 安全管理人 员 职责及责任书 合格 3 总务部 职责及责任书 合格 4 生产部 职责及责任书 合格 5 财务部 职责及责任书 合格 6 制造部 职责及责任书 合格 7 业务部 职责及责任书 合格 8 技术部 职责及责任书 合格 9 成型部 职责及责任书 合格 10 金型治工具 部 职责及责任书 合格 11 表面处理冲 压部 职责及责任书 合格 12 品质保证部 职责及责任书 合格 注:每季度考核一次,安全办存档。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:80 KB 时间:2025-10-23 价格:¥2.00

全生产标准化八要素-12.安全生产责任制考核记录

安全生产责任制完成情况考核记录 (一季度) 序 号 责任人/部 门 考核依据 考核日期 安全责任履行情 况 考核人 奖惩 情况 1 主要负责人 职责及责任书 2020.4.5 合格 2 安全管理人 员 职责及责任书 2020.4.5 合格 3 总务部 职责及责任书 合格 4 生产部 职责及责任书 合格 5 财务部 职责及责任书 合格 6 制造部 职责及责任书 合格 7 业务部 职责及责任书 合格 8 技术部 职责及责任书 合格 9 成型部 职责及责任书 合格 10 金型治工具 部 职责及责任书 合格 11 表面处理冲 压部 职责及责任书 合格 12 品质保证部 职责及责任书 合格 注:每季度考核一次,安全办存档。 安全生产责任制完成情况考核记录(二季度) 序 号 责任人/部 门 考核依据 考核日期 安全责任履行情 况 考核人 奖惩 情况 1 主要负责人 职责及责任书 2020.4.5 合格 2 安全管理人 员 职责及责任书 合格 3 总务部 职责及责任书 合格 4 生产部 职责及责任书 合格 5 财务部 职责及责任书 合格 6 制造部 职责及责任书 合格 7 业务部 职责及责任书 合格 8 技术部 职责及责任书 合格 9 成型部 职责及责任书 合格 10 金型治工具 部 职责及责任书 合格 11 表面处理冲 压部 职责及责任书 合格 12 品质保证部 职责及责任书 合格 注:每季度考核一次,安全办存档。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:80 KB 时间:2025-11-17 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-车间(车间级)综合安全检查表(每月上旬)

车间综合安全检查表 车间: 检查人员: 检查时间: 年 月 日 检查评价 序号 检查项目 检查标准 检查方法(或 依据) 符合 不符合及主要问题 1 职责 检查本车间各级管理人员及从业人员的安全生产责任制的完成情况。 依据公司安 全生产责任 制检查。 2 工艺 1、检查本车间各工艺指标的执行和工艺条件的变化情况; 2、检查工艺管线有无震动、松、动、跑、冒、滴、漏、腐蚀、堵塞等情况; 3、检查工艺阀门开关是否灵活,是否有开关不到位、过紧、过松响动、内漏外流、 腐蚀、堵塞等情况。 依据安全操 作法检查现 场和记录 3 设备 1、检查运转设备的基础牢固情况、运转及润滑情况,各运转部件是否有异常响声, 裸漏的运转部件防护罩是否齐全可靠,辅机及管线是否有震动,润滑油的油质变 化情况; 2、检查设备的运转状态; 3、检查温度、压力、阻力、流量等是否在范围之内,液位指示是否准确。 依据公司有 关要求及安 全操作规程 检查现场 4 电气 1、检查电器设备的工作状态、电机声音是否增大、振动是否增强,保护接地是否 牢靠,电机及电器元件是否有火化及异常声音、气味,电流、电压等是否在指标 范围内; 2、检查本车间范围内的变、配电室门窗、玻璃、是否齐全。 检查现场 5 现场管理 1、检查工作现场是否清洁、有序,员工劳动防护用品穿戴是否符合要求; 2、各种通道是否畅通无阻,应急灯具是否齐全可靠,气防用具是否定期维护保养, 时刻处于备用状态等; 3、查各种安全设施是否处于正常状态,是否定期进行维护保养; 4、确保使用有毒物品作业场所与生活区分开,作业场所不得住人; 5、将有害作业与无害作业分开; 6、高度作业场所其他作业场所隔离; 7、可能发生急性职业损伤的有毒有害作业场所按规定设置警示标志、报警设施、 冲洗设施及防护急救器具专柜,柜内设施齐全; 8、消防器材是否按要求放置在规定地方,是否在校验有效期内,压力情况。 查现场查记 录 6 安全教育 1、查车间各级管理人员定期参加班组安全活动,班组安全活动应有内容、有记录; 2、查特种作业人员持证上岗情况,对转岗、下岗再就业、干部顶岗及脱岗六个月 以上者的车间级安全培训教育工作; 3、查对外来施工单位进入作业现场前的安全培训教育工作。 查现场查记 录 7 关键装置 及重点部 位 检查本车间关键装置及重点部位的运行情况,安全监控设施的运行情况,及应急 预案的合理及可操作性。 查现场查记 录 8 作业证 检查本车间员工在进行动火作业、进入受限空间作业、破土作业、临时用电作业、 高出作业等危险作业,作业证的申办工作。 查作业许可 证 9 警示标志 1、对本车间易燃易爆、有毒有害场所的警示标志和告知牌的完好情况; 2、检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志的情况检查。 检查现场

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2025-11-29 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-综合布线工程安全施工协议书

综合布线工程施工安全协议 甲方: 乙方: 根据工作需要,甲方委托乙方就 XXXXXXXXX 建设项目进行现场施工。为贯彻 “安全第一、预防为主”安全方针,明确甲乙双方的安全职责,确保工程项目 安全顺利进行,按照安全生产有关规定,经甲乙双方协商签订本协议。 一、总则 1.甲乙双方必须认真执行党和国家有关安全生产法规,加强安全管理,确 保安全施工。 2.甲乙双方要认真执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国 建筑法》、《中华人民共和国合同法》以及《建设工程安全生产管理条例》建设 部《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)、《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-2011)和关于外包工程、临时工的安全管理规定等有关安全规程制度。 甲方和乙方均严格遵守本协议书规定的权力、责任和义务,确保施工现场的安 全生产和施工现场临时用电的安全。 3.施工期间甲乙双方认真履行各自的安全职责,相互监督,监督举报联系人: 甲方工程负责人 XXX,乙方工程负责人 XXX。 二、甲方安全权利、责任和义务: 1. 根据业主方的安排,配合办理工作许可、终结和间断手续,并向乙方现 场负责人发出开工命令。开工前对乙方负责人和工程技术人员进行全面的安全 技术交底和安全培训,并应有完整的记录或资料。 2.乙方在可能造成火灾、爆炸、触电、高空坠落、中毒、窒息、机械伤害、 烧烫伤等容易引起安全事故、设备损坏、运行设备停运事故的场所作业时,甲 方应事先要求乙方制定安全施工措施,经甲方审查签字认可,并在甲方监督下 施工。甲方应保留相关安全措施资料以备查询。 3. 甲方发现乙方施工中的不安全因素及违章作业,有权纠正直至恢复正常。 对乙方违章作业行为有权制止,并按照有关规定对乙方进行经济处罚。 4. 甲方为乙方义务提供施工现场原有供水、排水、供电、其它线路的图纸, 并保证图纸的正确性,为乙方安全施工提供便捷。 5. 甲方不得对乙方提出不符合相关法律法规规定的要求,不得明示、暗示 乙方购买、租凭、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、设备、消防器材等。 三、乙方安全权利、责任和义务: 1.乙方不准将本工程进行转包。 2.工程开工前,工程负责人必须对施工人员进行安全技术交底,全体施工 人员均应掌握本工程特点及施工安全措施。 3.现场施工中,必须严格遵守国家有关施工现场安全生产的法规和管理制 度,建立健全安全生产责任制和安全生产管理制度。严格执行国家施工现场临 时用电及机械设备使用有关技术规范和安全操作规程,对施工区域内自行管辖 的临时用电负全面管理责任和甲方的有关安全管理规定。 4、服从甲方安全生产管理。 5、乙方必须为施工作业人员参加人身意外保险。 6、乙方造成生产安全事故,导致人员伤亡时,由乙方承担事故责任和经济 责任。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2025-11-30 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责10.领导带班考核记录

202X 年度领导干部带班考核记录 单位: 月份 姓名 领导带班考核情况 考核结果 1、迟到、早退或中途离岗□ 2、无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3、未进行领导带班工作交接□ 4、不填写相应记录□ 5、不认真履行带班工作职责□ 1、迟到、早退或中途离岗□ 2、无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3、未进行领导带班工作交接□ 4、不填写相应记录□ 5、不认真履行带班工作职责□ 1、迟到、早退或中途离岗□ 2、无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3、未进行领导带班工作交接□ 4、不填写相应记录□ 5、不认真履行带班工作职责□ 1、迟到、早退或中途离岗□ 2、无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3、未进行领导带班工作交接□ 4、不填写相应记录□ 5、不认真履行带班工作职责□ 1、迟到、早退或中途离岗□ 2、无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班□ 3、未进行领导带班工作交接□ 4、不填写相应记录□ 5、不认真履行带班工作职责□ 注:根据考核实际情况在“□”中填写“有”或“无”这种情况,并在“考核结果”中注明“合格”、“不 合格”情况。 考核部门:人力资源部 考核时间:

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33 KB 时间:2025-12-30 价格:¥2.00

煤矿用带式输送机 托辊 尺寸2010-03-26 12_54

1 MT/T 73-XXXX 煤矿用带式输送机 托辊 尺寸 1 范围 本标准规定了煤矿用带式输送机托辊的主要尺寸。 本标准适用于煤矿井下带式输送机托辊,也适用于露天、选煤等工作场所带式输送机托辊。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的 修改单(不包括堪误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究 是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 MT/T 655-1997 煤矿用带式输送机托辊轴承 技术条件 MT 821-2006 煤矿用带式输送机 托辊 术条件 3 基本尺寸 3.1 托辊的基本尺寸 托辊的基本尺寸应符合表 1、表 2 的规定。 2 MT/T 73-XXXX 表 1 直径和长度尺寸 单位为毫米 输送带宽 B 托辊直径 d1 托辊长度 L1 输送带宽 B 托辊直径 d1 托辊长度 L1 76 200 133 600 89 315 159 900 500 108 600 1600 194 1800 76 250 133 89 380 159 650 108 750 194 89 315 1800 219 670 1000 2000 108 465 159 800 133 950 194 108 380 219 133 600 2000 245 750 1110 2200 1000 159 1150 159 108 465 194 133 700 219 1200 159 1400 2200 245 800 1250 2500 108 159 133 194 159 219 1400 194 530 800 1600 2400 245 900 1400 2800 一定带宽的输送带,可由数种不同直径的托辊供选用配套,但托辊直径 d1 的确定应满足托辊的最大运行转速不超过 650r/min。 L1 d1

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:134 KB 时间:2026-01-09 价格:¥2.00

安全员全套资料-《煤矿企业安全生产许可证实施办法》(国家安全生产监督管理总局令第86号公布,第89号修正)(1)

国家安全生产监督管理总局令 第 86 号 修订后的《煤矿企业安全生产许可证实施办法》已经 2015 年 12 月 22 日国 家安全生产监督管理总局局长办公会议审议通过,现予公布,自 2016 年 4 月 1 日起施行。原国家安全生产监督管理局(国家煤矿安全监察局)2004 年 5 月 17 日公布、国家安全生产监督管理总局 2015 年 6 月 8 日修改的《煤矿企业安全生 产许可证实施办法》同时废止。 局长 杨焕宁 2016 年 2 月 16 日 煤矿企业安全生产许可证实施办法 第一章 总 则 第一条 为了规范煤矿企业安全生产条件,加强煤矿企业安全生产许可证 的颁发管理工作,根据《安全生产许可证条例》和有关法律、行政法规,制定 本实施办法。 第二条 煤矿企业必须依照本实施办法的规定取得安全生产许可证。未取 得安全生产许可证的,不得从事生产活动。 煤层气地面开采企业安全生产许可证的管理办法,另行制定。 第三条 煤矿企业除本企业申请办理安全生产许可证外,其所属矿(井、 露天坑)也应当申请办理安全生产许可证,一矿(井、露天坑)一证。 煤矿企业实行多级管理的,其上级煤矿企业也应当申请办理安全生产许可 证。 第四条 安全生产许可证的颁发管理工作实行企业申请、两级发证、属地 监管的原则。 第五条 国家煤矿安全监察局指导、监督全国煤矿企业安全生产许可证的 颁发管理工作,负责符合本办法第三条规定的中央管理的煤矿企业总部(总公 司、集团公司)安全生产许可证的颁发和管理。 省级煤矿安全监察局负责前款规定以外的其他煤矿企业安全生产许可证的 颁发和管理;未设立煤矿安全监察机构的省、自治区,由省、自治区人民政府 指定的部门(以下与省级煤矿安全监察局统称省级安全生产许可证颁发管理机 关)负责本行政区域内煤矿企业安全生产许可证的颁发和管理。 国家煤矿安全监察局和省级安全生产许可证颁发管理机关统称安全生产许 可证颁发管理机关。 第二章 安全生产条件 第六条 煤矿企业取得安全生产许可证,应当具备下列安全生产条件: (一)建立、健全主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、职能部 门、岗位安全生产责任制;制定安全目标管理、安全奖惩、安全技术审批、事 故隐患排查治理、安全检查、安全办公会议、地质灾害普查、井下劳动组织定 员、矿领导带班下井、井工煤矿入井检身与出入井人员清点等安全生产规章制 度和各工种操作规程; (二)安全投入满足安全生产要求,并按照有关规定足额提取和使用安全 生产费用; (三)设置安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员;煤与瓦斯突 出矿井、水文地质类型复杂矿井还应设置专门的防治煤与瓦斯突出管理机构和 防治水管理机构; (四)主要负责人和安全生产管理人员的安全生产知识和管理能力经考核 合格; (五)参加工伤保险,为从业人员缴纳工伤保险费; (六)制定重大危险源检测、评估和监控措施; (七)制定应急救援预案,并按照规定设立矿山救护队,配备救护装备; 不具备单独设立矿山救护队条件的,与邻近的专业矿山救护队签订救护协议; (八)制定特种作业人员培训计划、从业人员培训计划、职业危害防治计 划;

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:26.4 KB 时间:2026-01-22 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-综合布线工程安全施工协议书

1 综合布线工程施工安全协议 甲方: 乙方: 根据工作需要,甲方委托乙方就 XXXXXXXXX 建设项目进行现场施工。为贯彻 “安全第一、预防为主”安全方针,明确甲乙双方的安全职责,确保工程项目 安全顺利进行,按照安全生产有关规定,经甲乙双方协商签订本协议。 一、总则 1.甲乙双方必须认真执行党和国家有关安全生产法规,加强安全管理,确 保安全施工。 2.甲乙双方要认真执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国 建筑法》、《中华人民共和国合同法》以及《建设工程安全生产管理条例》建设 部《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)、《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-2011)和关于外包工程、临时工的安全管理规定等有关安全规程制度。 甲方和乙方均严格遵守本协议书规定的权力、责任和义务,确保施工现场的安 全生产和施工现场临时用电的安全。 3.施工期间甲乙双方认真履行各自的安全职责,相互监督,监督举报联系人: 甲方工程负责人 XXX,乙方工程负责人 XXX。 二、甲方安全权利、责任和义务: 1. 根据业主方的安排,配合办理工作许可、终结和间断手续,并向乙方现 场负责人发出开工命令。开工前对乙方负责人和工程技术人员进行全面的安全 技术交底和安全培训,并应有完整的记录或资料。 2 2.乙方在可能造成火灾、爆炸、触电、高空坠落、中毒、窒息、机械伤害、 烧烫伤等容易引起安全事故、设备损坏、运行设备停运事故的场所作业时,甲 方应事先要求乙方制定安全施工措施,经甲方审查签字认可,并在甲方监督下 施工。甲方应保留相关安全措施资料以备查询。 3. 甲方发现乙方施工中的不安全因素及违章作业,有权纠正直至恢复正常。 对乙方违章作业行为有权制止,并按照有关规定对乙方进行经济处罚。 4. 甲方为乙方义务提供施工现场原有供水、排水、供电、其它线路的图纸, 并保证图纸的正确性,为乙方安全施工提供便捷。 5. 甲方不得对乙方提出不符合相关法律法规规定的要求,不得明示、暗示 乙方购买、租凭、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、设备、消防器材等。 三、乙方安全权利、责任和义务: 1.乙方不准将本工程进行转包。 2.工程开工前,工程负责人必须对施工人员进行安全技术交底,全体施工 人员均应掌握本工程特点及施工安全措施。 3.现场施工中,必须严格遵守国家有关施工现场安全生产的法规和管理制 度,建立健全安全生产责任制和安全生产管理制度。严格执行国家施工现场临 时用电及机械设备使用有关技术规范和安全操作规程,对施工区域内自行管辖 的临时用电负全面管理责任和甲方的有关安全管理规定。 4、服从甲方安全生产管理。 5、乙方必须为施工作业人员参加人身意外保险。 6、乙方造成生产安全事故,导致人员伤亡时,由乙方承担事故责任和经济 责任。

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生产管理文件集合-5S推动办法(doc 13)

5S 推动办法 第一章 5S 是什么? 5S 是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)等五个单词组成,其日文的 罗马拼音均为 S,因此简称“5S”。 5S 定义 整 理:SEIRI 要/不要 整 顿:SEITON 定位 清 扫:SEISO 没有垃圾和脏乱 清 洁:SEIKETSU 保持光亮和卫生 习 惯:SHITSUKE 养成纪律的习惯 根据日本劳动安全协会在 1950 年推行的口号是:安全始于整理、整顿,而终 于整理、整顿。可见日本早期只推行 5S 中的整理、整顿,目的在于确保安全的 作业空间,后因生产管理需求和水准的提高,另增清扫、清洁、习惯,而成为现 在的 5S,着眼点不限于安全,扩大到环境卫生、效率、品质、成本等方面。日 本企业成功的秘诀和人民生活高水平的真谛,在于持续不断地、有系统的全面推 行生产和经营管理 5S 运动。 所以推行 5S 的时候,不可操之过急,也不要期望一次见效;它不可能在短期 内获利,而是长期投资;没有捷径,只有脚踏实地去做。现代化企业成功的经营 告诉我们:一个组织要发展,设备一定要精密、产品要优良,而 5S 就更加重要。 因为脏乱的工作场所,非但时间成本太高,人员安全没保障、士气低落,更重要 的是不能制造出优良的产品,尤其是客户下大笔订单前,一定要求到生产现场参 观。如果未彻底推行 5S,则经常临时抱佛脚来整理,即费时又耗人力。反之实 施 5S 的组织或办公室,则一定到处窗明几亮,物品放置井然有序,标识、看板、 通道畅通无阻,因此可以提高组织的形象,获得客户的信赖,成为组织无形的宝 贵资财。现今人们生活水平提高,教育水准层次高,追求美好的生活品质观念, 充满新的价值观。组织环境品质的好坏也成为新一代年轻人选择工作的条件之 一。因此,塑造组织明朗的工作场所,成为追求人力资源成功的对策之一。 第二章为什么要推行 5S? 根据日本企业经济成长的经验,大多数的组织近年来深深体会到组织升级的 必要性。于是经常举办产业研讨会、产业考察团或建立品质活动月、品质激励奖 等等,不外乎也是期望本组织能朝着高品质的目标推进。 在此,我们可以提出充分的证明,推行 5S 运动也能为组织带来许多效用,请 看为什么要推行 5S 的最大理由。 1. 5S 是无声但最有魄力的推销员;因为可以从客户得到整洁工厂美誉的赞扬, 获得产品品质的信赖; 2. 5S 管理法则,能吸引许多人来参观工厂,借此提高组织的形象; 3. 整洁的工厂,将能吸引客户订单的意愿; 4. 在整洁的工作场所中上班的员工,都有被肯定、被赞扬的荣誉,进而促进 组织团队精神力量的提高,生产力也会提高; 5. 5S 的工作场所是节约的场所,因为 5S 的理论是从零基管理出发的,借以降 低成本,减少浪费,减少库存; 6. 推展 5S 后,跟随减少浪费而来的是生产时间的节约,当然交货延迟的现象 也就自动消失了;

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7177 园区突发事件应急处理办法

安全突发事件应急预案 园区突发事件包括人为或自然因素引起,具有突发性,对师生人身安全、园区教学、工 作和生活秩序、园区和社会稳定等造成或可能造成严重影响的各类紧急情况,如安全事故(火 灾、公用设施故障中断、建筑物倒塌、师生集体活动中发生的挤踩压伤、交通事故等)、公 共卫生事件(食物或职业中毒、传染性疾病、群体性不明原因疾病等)、群体性事件(闹事、 游行、非组织的政治活动等)、影响重大的治安案件、师生非正常死亡、自然灾害事故(洪 水、台风、破坏性地震)等。 根据有关要求,不提倡学员参加危及自身安全的救灾活动。各园区要树立“安全责任重 于泰山”的思想,加大安全隐患排查和整治力度,平时加强对师生的安全教育,定期组织开 展有针对性的安全应急预案演习,充分做好各种应急准备。在处置安全事故过程中,各班级 老师要指导中小学员做好自救自护工作。园区每一位教职员工要将保护学员的生命安全作为 首要任务,并积极做好其他求援工作。将公安、消防和急救中心作为第一救援力量,在第一 时间内取得联系和支持,确保将人员作人员伤亡和财产损失降至最低程度。 为了保障在园师生员工健康地学习、工作、生活,促进园区各项工作顺利开展,防范安 全事故发生,切实有效降低和控制安全事故的危害,依照上级有关要求及有关法律法规,从 我镇实际出发,特制定本预案。 一、园区安全突发事件处理组织机构。 1、安全突发事件处理指挥机构。 总指挥:丁国栋 成员: 朱华丽、苑继伟、 2、安全突发事件处理队伍。 (1)抢救处理组: 组长:林超 成员:郭强、周洋、所在园区园区领导(园长) (2)后勤保障组: 组长:周春玲 成员:雷德洋、 二、日常安全管理 1、每天值日领导和值日教练要严格按照值勤制度,在园区、活动室走廊等处进行经常性的 巡视。 2、禁止在园区教学园踢球、爬墙、爬楼门、滑楼梯栏杆,违者通报批评,对涉及的班级进 行日常行为规范扣分。值日教练要注意纠正学员在园区内上述违规现象。 3、凡是学员在校时间,园区安排教练管理,保护学员安全。 4、为防止学员在课间、集会、做操等活动中出现拥挤等其它现象,保证学员有秩序、守纪 律地上下楼,当天值日领导、值日教练负责楼道口进行监督、疏导。 5、各班主任要进行遵守秩序、礼貌礼让、爱护同学的教育,加强学员的自救自护的教育和 训练。 6、园区定期进行安全检查,园区总务处要不定期的对园区楼道设施进行检查,发现问题及 时补救、整改。 7、定期不定期对各校进行安全检查,发现问题及时解决,消除园区的安全隐患。 8、园区建立安全例会制度,每月工作会议必须对上月的安全工作进行小结,并就下一步安 全工作进行部署。全体教练会议根据实际布置安全工作。 9、建立安全工作台帐制度,按年初制定的园区安全责任分工,各司其责,共同做好安全工作。 三、安全突发事件处理应急预案。 (一)、重大突发事件 1、报警程序: (1) 当事人所在园区负责人、

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.5 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00

7177 园区突发事件应急处理办法

安全突发事件应急预案 园区突发事件包括人为或自然因素引起,具有突发性,对师生人身安全、园区教学、工 作和生活秩序、园区和社会稳定等造成或可能造成严重影响的各类紧急情况,如安全事故(火 灾、公用设施故障中断、建筑物倒塌、师生集体活动中发生的挤踩压伤、交通事故等)、公 共卫生事件(食物或职业中毒、传染性疾病、群体性不明原因疾病等)、群体性事件(闹事、 游行、非组织的政治活动等)、影响重大的治安案件、师生非正常死亡、自然灾害事故(洪 水、台风、破坏性地震)等。 根据有关要求,不提倡学员参加危及自身安全的救灾活动。各园区要树立“安全责任重 于泰山”的思想,加大安全隐患排查和整治力度,平时加强对师生的安全教育,定期组织开 展有针对性的安全应急预案演习,充分做好各种应急准备。在处置安全事故过程中,各班级 老师要指导中小学员做好自救自护工作。园区每一位教职员工要将保护学员的生命安全作为 首要任务,并积极做好其他求援工作。将公安、消防和急救中心作为第一救援力量,在第一 时间内取得联系和支持,确保将人员作人员伤亡和财产损失降至最低程度。 为了保障在园师生员工健康地学习、工作、生活,促进园区各项工作顺利开展,防范安 全事故发生,切实有效降低和控制安全事故的危害,依照上级有关要求及有关法律法规,从 我镇实际出发,特制定本预案。 一、园区安全突发事件处理组织机构。 1、安全突发事件处理指挥机构。 总指挥:丁国栋 成员: 朱华丽、苑继伟、 2、安全突发事件处理队伍。 (1)抢救处理组: 组长:林超 成员:郭强、周洋、所在园区园区领导(园长) (2)后勤保障组: 组长:周春玲 成员:雷德洋、 二、日常安全管理 1、每天值日领导和值日教练要严格按照值勤制度,在园区、活动室走廊等处进行经常性的 巡视。 2、禁止在园区教学园踢球、爬墙、爬楼门、滑楼梯栏杆,违者通报批评,对涉及的班级进 行日常行为规范扣分。值日教练要注意纠正学员在园区内上述违规现象。 3、凡是学员在校时间,园区安排教练管理,保护学员安全。 4、为防止学员在课间、集会、做操等活动中出现拥挤等其它现象,保证学员有秩序、守纪 律地上下楼,当天值日领导、值日教练负责楼道口进行监督、疏导。 5、各班主任要进行遵守秩序、礼貌礼让、爱护同学的教育,加强学员的自救自护的教育和 训练。 6、园区定期进行安全检查,园区总务处要不定期的对园区楼道设施进行检查,发现问题及 时补救、整改。 7、定期不定期对各校进行安全检查,发现问题及时解决,消除园区的安全隐患。 8、园区建立安全例会制度,每月工作会议必须对上月的安全工作进行小结,并就下一步安 全工作进行部署。全体教练会议根据实际布置安全工作。 9、建立安全工作台帐制度,按年初制定的园区安全责任分工,各司其责,共同做好安全工作。 三、安全突发事件处理应急预案。 (一)、重大突发事件 1、报警程序: (1) 当事人所在园区负责人、

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.5 KB 时间:2026-03-13 价格:¥2.00

德龙钢铁-炼钢厂设备副厂长考核

绩效考核表 被考核者 所属分厂 炼钢厂 所属部门 炼钢厂 职位名称 设备副厂长 考核者 厂长 考核期 量化标准 考核 指标 指标定义 权重 (%) 打分标准 区间 得分 得分依据 参见炼钢厂业绩评价标准 91-100 81-90 71-80 51-70 所属分厂 业绩评价 结果 反映被考核 者所在分厂 业绩的指标 60% 0-50 员工积极性高,成本节约意识很强 91-100 员工工作积极,成本节约意识强 81-90 员工积极性一般,有成本节约意识 71-80 不协调,存在浪费现象 51-70 分管部门 管理 通过上级直 接观察和员 工投诉考核 负责人管理 能力以及成 本控制意识 20% 混乱,效率低下,浪费现象严重 0-50 工作非常积极,责任心非常高 91-100 工作较为积极,责任心较高 81-90 工作积极,责任心高 71-80 工作不太积极,责任心一般 51-70 工作 态度 反映被考核 者工作积极 性及责任心 等内容的指 标,属于软性 指标 20% 工作消极,缺乏基本的责任心 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 考核得分 复核加(扣分) 最后得分 考核者评语 时间: 签名: 上级审核 时间: 签名: 人事专员审核 时间: 签名: 审批 时间: 签名:

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对外援助成套项目安全生产管理办法试行(doc16)

www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密 对外援助成套项目安全生产管理办法(试行) 第一章 总 则   第一条 为加强对外援助成套项目的安全生产管理,保障援外工程技术人员和相关人 员的生命安全以及援外工程财产安全,依据有关法律、行政法规规定,制定本办法。   第二条 对外援助成套项目勘察、设计、施工和监理活动中对安全生产的监督和管理, 适用本办法。    本办法所称对外援助成套项目(以下简称援外工程),是指在我国政府向受援方政府 提供的无偿援助、无息贷款、低息贷款及其他财政援助资金项下,由我国政府 选定实 施企业进行勘察、设计,提供施工机械和设备材料并派遣工程技术人员,在受援方境内 承担或指导施工、安装和试生产全过程或其中部分阶段的各类工程项 目。   第三条 援外工程的安全生产管理应坚持"安全第一、预防为主"的方针。   第四条 商务部负责制定援外工程安全生产制度并监督实施。   第五条 承担援外工程实施任务的勘察设计企业、设计监理企业、施工企业和施工监 理企业(以下统称为援外工程实施企业)必须遵守本办法的各项规定及受援方当地安全 生产的法律法规,保证援外工程安全,承担援外工程的安全责任,不得转包和违法分包援 外工程。   经商务部同意进行分包的,援外工程实施企业和分包企业对分包工程的安全生产承 www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密 担连带责任。 第二章 勘察设计企业的安全责任   第六条 援外工程勘察设计企业应当依照国家有关工程勘察的法律、行政法规和强制 性标准进行援外工程勘察,提供的工程勘察文件应当真实、准确,满足援外工程安全生 产的需要。   援外工程勘察设计企业在进行勘察时,应当严格遵守勘察作业操作规程,采取措施 保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全。    第七条 援外工程勘察设计企业在援外工程设计中必须根据政府间立项协议、工程勘 察文件和援外工程设计合同的约定进行工程设计,除与受援方另有特殊约定外,严格执 行 国家有关工程建设项目的法律、行政法规、设计规范和强制性标准,防止因设计不合 理导致生产安全事故的发生。   对于重大援外工程的隐蔽工程、主体结构等关键部位以及特殊结构援外工程的结构 设计方案,援外工程勘察设计企业应当进行模型安全试验。   对于维修、改扩建工程(含拆除工程),援外工程勘察设计企业必须对原建筑物或构 筑物的结构安全性做出鉴定文件。   援外工程设计采用新技术、新工艺、新材料的,援外工程勘察设计企业必须确保技术、 工艺和材料的可靠性与安全性,并在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全 事故发生的措施建议。   第八条 援外工程勘察设计企业在援外工程初步设计或者施工图设计说明中必须编 制安全专篇。   安全专篇应包括以下内容:

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设备缺陷管理办法

第 1 页 设备缺陷管理办法 1 目 的 : 为 加 强 项 目 设 备 缺 陷 管 理 , 分 清 业 主 、 供 货 厂 家 、 施工单位的责任,维护项目部的经济利益,特制定本管理办 法。 2 适用范围:适用于顾客提供的设备出现缺陷的处理。 3 职责 3.1 质 量 部 负 责 设 备 缺 陷 的 确 认 及 缺 陷 处 理 后 的 检 验 , 并 登 记入帐,汇总设备的质量问题。 3.2 工 程 部 负 责 组 织 设 备 缺 陷 的 处 理 , 计 划 部 核 算 处 理 设 备 缺陷的费用,资料管理人员负责设备缺陷单的传递、发放。 4 管理规定: 4.1 设 备 开 箱 、 检 修 及 安 装 过 程 中 , 发 现 设 备 缺 陷 , 发 现 人 应填写缺陷认证单(表 1),报质量管理部质检工程师确认。 4.2 质 量 管 理 部 质 检 工 程 师 对 缺 陷 认 证 核 实 , 并 登 记 后 由 资 料管理人员送业主相应的资料管理部门。 4.3 业 主 工 程 部 组 织 监 理 、 设 备 厂 家 对 设 备 缺 陷 进 行 认 证 , 如业主认为不是设备缺陷,发回设备缺陷发现人处理。 4.4 如业主确认为设备缺陷,由业主确定缺陷处理单位。 4.5 如 果 业 主 委 托 项 目 部 处 理 , 由 监 理 工 程 师 组 织 确 定 设 备 缺陷处理方案。 4.6 计 划 部 长 组 织 专 业 工 程 师 核 对 工 程 量 , 预 算 经 济 师 编 制 处理费用,报业主技经部门审批,确定处理费用或规定费用 第 2 页 计算办法。 4.7 工程部专业工程师组织处理设备缺陷。填写设备缺陷告 处理签证单(表 2)报质量部审核。 4.8 质 检 工 程 师 检 查 缺 陷 处 理 情 况 , 经 检 查 不 合 格 , 由 工 程 部 专 业 工 程 师 重 新 组 织 处 理 , 如 合 格 报 监 理 工 程 师 组 织 验 收。 4.9 监 理 工 程 师 ( 或 甲 方 ) 验 收 不 合 格 , 由 工 程 部 专 业 工 程 师重新组织处理,验收合格,签证设备缺陷处理签证单。 4.10 质检工程师将设备缺陷认证单、设备缺陷处理签证单送 资料管理人员。 4.11 资料管理人员负责分发、存档。 4.12 计划部长组织同业主结算设备缺陷处理费。 4.13 如 业主确认 由厂 家 处理 , 厂 家自 派 施工 人 员处 理 完工 后,监理工程师组织验收合格,监理工程师签证设备缺陷处 理签证单,质检工程师报资料管理人员存档。 4.14 如厂家没有施工能力,委托项目部进行设备缺陷处理。 4.15 由工程部专业工程师核算工程量,计划部长组织测算工 程款,同厂家进行合同谈判,签订施工合同。 4.16 设 备 缺 陷 的 处 理 、 验 收 、 结 算 及 归 档 按 本 办 法 4.6 至 4.11 条执行。 4.17 计划部长组织同厂家结算设备缺陷处理费。 5 质 量 管 理 部 汇 总 本 工 程 中 出 现 的 设 备 缺 陷 , 填 写 设 备 质 量

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中建三局项目质量与安全内部监理管理办法

中建三局项目质量与安全内部监理管理办法 第一章 总 则 第一条 为认真贯彻“百年大计,质量第一”、“安全第一,预防 为主”的方针,加大公司对项目质量安全的监控力度,促进企业整体 工程质量和施工现场安全达标水平的提高,特制定本办法。 第二条 质量与安全内部监理管理基本原则是:垂直领导,统一 管理,独立监理,严格奖罚; 第三条 本办法规定了质量与安全内部监理管理的组织机构设立; 质量安全监理人员的上岗资格、岗位职责与权限、工作程序、考核与 奖罚以及福利待遇等内容; 第四条 本规定适用于局属各施工生产单位。 第二章 组织机构及上岗资格 第五条 组织机构 一、各单位应本着监督检查和现场检查相结合的原则,公司宜设 立质量、安全监理总站(科);分公司宜设立质量、安全监理站(科), 负责质量与安全内部监理的业务工作,各级单位必须指定一名领导分 管质量安全监理站(科)的工作; 二、各施工项目由公司(分公司)质量安全监理站(科)派质量、 安全监理组进行监督、检查;监理组由公司(分公司)质量安全监理 站(科)直接领导。 第六条 人员配备 一、质量、安全专职监理人员的配备应满足工程质量、安全监督 的需要,总数不得低于施工人员总数的 1%;原则上每个质量安全监 理员监督的工程建筑面积不超过 8000 平方米; 二、质量、安全专职监理人员由公司(分公司)质量安全监理站 (科)统一调配。在对项目实施监督时,一般应根据专职监理人员的 专业、技术职务组成合理的监理小组,监理小组设总监一名。组员数 量根据工程规模的大小确定,特大型不少于 10 人;大型项目不少于 7 人;中型项目不少于 5 人,小型项目不少于 2 人; 三、特大型及重点工程项目可根据实际情况分设质量、安全总监; 四、对于中小型项目进行质量安全监理时,可根据实际情况将若 干个项目的监理人员合并成一个质量安全监理小组; 五、质量安全监理组可根据工程的进度对项目监理人员实行动态 管理; 六、项目可根据具体情况设置质量、安全工配合工作。 第七条 质量、安全监理组总监上岗资格 一、具有助理工程师以上的专业技术职称并取得质量、安全检查 员(质安员)上岗证; 二、具有 5 年以上的现场施工质量安全管理经验。 第八条 质量、安全监理员上岗资格 一、必须取得质量、安全检查员(质量安全员)上岗证; 二、具备以下条件者之一经考试(考核)后,择优聘用; 1、年满 28 周岁,具有 4 年以上工程施工质量、安全管理(检查) 工作经验; 2、所负责工程质量、安全管理(检查)的项目获得过地市级以 上优质工程、文明施工达标创优奖励的; 三、质量、安全监理人员的考核与考试由公司(分公司)人事部 门牵头,质量、安全部门共同进行,根据考试(考核)结果,经审查 后聘用; 四、受聘担任质量、安全监理人员属于公司(分公司)编制,其 人事关系、工作业务、工资奖金、劳保福利、晋升任职、奖罚及党团 组织关系均在公司(分公司)(细则由各公司制定); 五、质量、安全监理员调整岗位或工作调动,必须由公司或分公 司质量、安全监理站(科)提出书面意见,经主管领导同意后方可实 施。质量、安全监理员改变岗位,应及时将变动名单报上级备案。  第三章 岗位职责与权限

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安全员全套资料-4、项目经理安全生产责任制考核

管理人员安全生产责任制考核表 GDAQ2020201 工程名称:广州花都雅展房地产开发有限公司 住宅楼(自编号 29-42 座)及地下室 施工单位:中天建设集团限公司 部 门 花山万科项目部 考核日期 2015 年 12 月 31 日 考核时段 2015 年 12 月 考核结果 序 号 姓 名 职 务 合 格 不 合 格 被考核人签名 备 注 张小员 项目经理 √ 郑金胜 项目经理 √ 考核单位(盖章): 考核负责人(签名): 填表人(签名): 年 月 日 项目经理安全生产责任制执行情况考核表 被考核人 郑金胜 职务 项目经理 考核时间 2015 年 10 月 31 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规、规章制度、对承包项目工程生产过 程安全生产负全面领导责任 15 14 指定项目工程各项安全生产管理办法、要求。监督实施 10 10 组织项目工程业务聘用管理人员加强安全工作的原则 15 13 依据法律、规范、标准组织安全生产、贯彻执行施工组织设计与安全技术措施 10 8 保 证 项 目 60 分 负责现场的“扬尘”治理和其他文明施工措施 10 9 协助并参与组织施工人员开展各项安全教育 15 14 健全和完善用工安全管理,对用工人员健康安全负责 10 9 领导组织施工现场的安全检查,对上级提出的安全问题要“三定”措施整改 10 10 一 般 项 目 40 分 组织配合安全事故的调查,认真落实防范措施,实行“三不放过” 5 5 安 全 总 结 能指导配合安全组做好日常的安全生产工作,执行各项安全生产责任制度 被考核人: 考 核 评 语 该同志能积极执行各项安全生产责任制度,本次考核成绩优良 安全领导小组组长: 签 名 参加考核人员签名:

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生产管理知识-生产部绩效考核指标

四、生产部绩效考核指标 生产部经理绩效考核指标 1、生产部经理 KPI 指标表 指 标 编 号 KPI KPI 说明 权重 (100%) 计算方法 信息来源 1 季度工作评价 季度工作完成情况,包 括数量、质量、效率、 效果等方面的综合评价 70 季度绩效 考核表 工作总结 2 内部满意度 见部门满意度调查表和 子公司满意度调查表 30 相关部门 评价,人 力资源部 汇总 人力资源部 2、生产部经理能力/态度要求列表 项目 能力类型 专业技能 团队合作能力 评估能力 效率 核心能力 激励 合计 项目 态度类型 是否注重协作,发挥团队精神 处理问题是否全面周到 是否关心员工成长及员工工作效率 计划的立案、实施是否有充分的准备 所需态度 是否勇于承担责任 合计 生产部工程师(土建)绩效考核指标 1、生产部工程师(土建)KPI 指标表 指 标 编 号 KPI KPI 说明 权重 (100%) 计算方法 信息来源 1 工程质量监督 及时发现工程质量问题,保 证所监督工程的质量 40 季度绩效考 核表 分公司 2 土建工程管理 工程的预算、工程完成时 间、质量和工程成本,发现 的问题和解决的问题 40 季度绩效考 核表 工作报告

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