XX(项目) 职业病危害防治法律责任承诺书 一、我单位对施工单位资质、施工人员能力、职业病防 护设施施工质量及施工过程中职业病防治情况进行了认真 检查和监督管理,认为不存在违法违规行为。 二、我单位对工程监理单位资质、监理人员能力、职业 病防护设施工程监理及施工过程职业病防治监理情况进行 了认真检查,认为不存在违法违规行为。 三、我单位对职业卫生技术服务机构资质、项目组成员 能力及评价过程进行了认真检查,并对职业病危害控制效果 评价报告进行了评审,认为符合相关法律、法规和标准的要 求。 四、我单位组织了本项目职业病防护设施的自验收,认 为符合相关法律、法规和标准的要求。我单位保证上述检查、 评审、验收结果的真实性,并承担相应的法律责任。我单位 承诺将在整个项目的生命周期内采取措施保持职业病防护 设施、职业卫生管理制度的有效性,在任何时间都保证本项 目职业病危害防治工作符合相关法律、法规和标准的要求。 XXX 单位(公章) 年 月 日
分类:法律法规与标准 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2025-09-02 价格:¥2.00
1 ****建设项目 职业病危害防治法律责任承诺书 一、我单位对施工单位资质、施工人员能力、职业病防护设施施 工质量及施工过程中职业病防治情况进行了认真检查和监督管理,认 为不存在违法违规行为。 二、我单位对工程监理单位资质、监理人员能力、职业病防护设 施工程监理及施工过程职业病防治监理情况进行了认真检查,认为不 存在违法违规行为。 三、我单位对职业卫生技术服务机构资质、项目组成员能力及评 价过程进行了认真检查,并对职业病危害控制效果评价报告进行了评 审,认为符合相关法律、法规和标准的要求。 四、我单位组织了本项目职业病防护设施的自验收,认为符合相 关法律、法规和标准的要求。我单位保证上述检查、评审、验收结果 的真实性,并承担相应的法律责任。我单位承诺将在整个项目的生命 周期内采取措施保持职业病防护设施、职业卫生管理制度的有效性, 在任何时间都保证本项目职业病危害防治工作符合相关法律、法规和 标准的要求。 *********有限公司(公章) 年 月 日
分类:法律法规与标准 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-10-04 价格:¥2.00
2020 年职业卫生防治计划 依据《中华人民共和国职业病防治法》,结合单位的实际情况,特制定以下职业病 防治工作计划: 1、根据我单位存在的 等职业病危害因素,积极开展职业卫生的 宣传教育,普及职业卫生知识,提高职工的自我保护意识,预防和控制职业病及职业中 毒的发生。 2、自觉接受职业卫生监督机构对我单位的监督检查,对监督部门提出的意见和建 议,及时予以改正。 3、定于 月份,联系具有资质的卫生技术服务机构对我单位工作场所进行职业 病危害检测、评价。 4、职业病防治工作领导小组负责组织本单位从事接触职业病危害因素劳动者的职 业健康检查工作,本年度体检时间定于 月份,并对体检结果异常者做出妥善安排 和调离。 5、加强对职业病危害因素作业场所的检查,保证职业病防护设施正常运转,并定 期维修。 7、定期发放有效个人防护用品,并监督劳动者在上岗时配戴。 8、认真贯彻落实职业病防治工作的相关法律、法规,做好本单位的职业病防治工作, 定期组织检查,发现问题及时处理,确保劳动者的身体健康,预防职业中毒和职业病的 发生。 xx 有限公司 2020 年 1 月 1 日
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-10-14 价格:¥2.00
XX(项目) 职业病危害防治法律责任承诺书 一、我单位对施工单位资质、施工人员能力、职业病防 护设施施工质量及施工过程中职业病防治情况进行了认真 检查和监督管理,认为不存在违法违规行为。 二、我单位对工程监理单位资质、监理人员能力、职业 病防护设施工程监理及施工过程职业病防治监理情况进行 了认真检查,认为不存在违法违规行为。 三、我单位对职业卫生技术服务机构资质、项目组成员 能力及评价过程进行了认真检查,并对职业病危害控制效果 评价报告进行了评审,认为符合相关法律、法规和标准的要 求。 四、我单位组织了本项目职业病防护设施的自验收,认 为符合相关法律、法规和标准的要求。我单位保证上述检查、 评审、验收结果的真实性,并承担相应的法律责任。我单位 承诺将在整个项目的生命周期内采取措施保持职业病防护 设施、职业卫生管理制度的有效性,在任何时间都保证本项 目职业病危害防治工作符合相关法律、法规和标准的要求。 XXX 单位(公章) 年 月 日
分类:法律法规与标准 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2025-11-06 价格:¥2.00
安全生产培训记录及效果评估表 (全员安全知识培训) 编号: 培训班名称 全员安全知识培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 安全生产新知识、新技术;安全生产法律法规;作业场所和工作岗位存 在的危险因素、防范措施及事故应急措施;应急救援内容,处置能力; 事故案例等 培训效果 评估 各部门、各级人员掌握各自的安全职责,安全生产新知识、新技术;安 全生产法律法规;作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事 故应急措施;应急救援内容,处置能力;事故案例等; 提高人员的安全意识。 培训中不足 的改善措施 1、有些职工安全意识淡薄,还需要继续加强学习。 改进措施: 1、进一步加强员工有关安全生产法律法规的学习,增强员工的法制观念。 安委会加强安全生产相关知识教育,加强员工安全理念教育。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 岗位(职务) 姓 名 岗位(职务) 姓 名 备注
分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43.5 KB 时间:2025-11-23 价格:¥2.00
1 PPT模板下载:www.1ppt.com/moban/ 行业PPT模板:www.1ppt.com/hangye/ 节日PPT模板:www.1ppt.com/jieri/ PPT素材下载:www.1ppt.com/sucai/ PPT背景图片:www.1ppt.com/beijing/ PPT图表下载:www.1ppt.com/tubiao/ 优秀PPT下载:www.1ppt.com/xiazai/ PPT教程: www.1ppt.com/powerpoint/ Word教程: www.1ppt.com/word/ Excel教程:www.1ppt.com/excel/ 资料下载:www.1ppt.com/ziliao/ PPT课件下载:www.1ppt.com/kejian/ 范文下载:www.1ppt.com/fanwen/ 试卷下载:www.1ppt.com/shiti/ 教案下载:www.1ppt.com/jiaoan/ PPT论坛:www.1ppt.cn 安全生产双重预防机制知识培训 XXXXXXXXXX 2018年9月13日 目录/Contents 00 01 02 03 04 安全提示 双重预防机制概述 企业风险分级管控体系建设 组织机构与实施方案 企业隐患排查治理体系建设
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.08 MB 时间:2026-01-03 价格:¥2.00
安全生产培训记录及效果评估表 (全员安全知识培训) 编号: 培训班名称 全员安全知识培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 安全生产新知识、新技术;安全生产法律法规;作业场所和工作岗位存 在的危险因素、防范措施及事故应急措施;应急救援内容,处置能力; 事故案例等 培训效果 评估 各部门、各级人员掌握各自的安全职责,安全生产新知识、新技术;安 全生产法律法规;作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事 故应急措施;应急救援内容,处置能力;事故案例等; 提高人员的安全意识。 培训中不足 的改善措施 1、有些职工安全意识淡薄,还需要继续加强学习。 改进措施: 1、进一步加强员工有关安全生产法律法规的学习,增强员工的法制观念。 安委会加强安全生产相关知识教育,加强员工安全理念教育。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 岗位(职务) 姓 名 岗位(职务) 姓 名 备注
分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46.5 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00
定期生产统计汇报流程 5.1 定期生产统计汇报流程说明 定期生产统计汇总汇报流程说明 流程名称: 定期生产统计汇总流程 流程编号:005 一、目的: 二、原则: 三、适用范围: 四、流程说明: 五、相关表单 《年度生产进度计划》,《项目生产统计报表》,《月度生产统计报表》 编制下年度生产进度计划《年度生产进度计划》,确定检查次数,下发项目生产统计报 表 技术部 1 听取技术部的汇报,备案。 总经理办公会 4 根据统计报表,汇总分析成《月度生产统计报表》报主管副总经理审批 技术部 3 填写报表 项目部 2 内容 执行人 序 号 编制下年度生产进度计划《年度生产进度计划》,确定检查次数,下发项目生产统计报 表 技术部 1 听取技术部的汇报,备案。 总经理办公会 4 根据统计报表,汇总分析成《月度生产统计报表》报主管副总经理审批 技术部 3 填写报表 项目部 2 内容 执行人 序 号 5.2 定期生产统计汇报流程图 定期生产统计汇报流程图 总经理办公会 技术处 项目部 编制下发年度生产 进度计划 年度生产进度 计划 确定检查次数 项目生产 统计报表 填写表格 汇总分析 月度生产统计报表 审批 备案 主管副总经理
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35.5 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00
包装厂岗位规范 (厂长)岗位规范...........................................2 (车间主任)岗位规范.......................................4 (领料员)岗位规范.........................................6 (发料员)岗位规范.........................................8 (打样员)岗位规范........................................10 (打包工)岗位规范........................................12 (模具机修工)岗位规范....................................14 (物料保管员)岗位规范....................................16 (生产主管)岗位规范......................................18 (车间统计员)岗位规范....................................20 (分厂计划员)岗位规范....................................22 (采购员)岗位规范........................................24 (品质主管)岗位规范......................................26 (巡检员)岗位规范........................................28 (厂长)岗位规范 职位名 称 厂长 职位 编号 所属部 门 包装厂 薪金 级别 直接上 级 生产部经理 直 接 下属 车 间 主 任 、 计 划 员、打样员、采购 员、品质主管、 基 本 情 况 设置目 标 完成订单目标,定额成本控制,产品按期交货 率,全员劳动生产率,员工培训计划完成 1. 按订单计划合理组织生产,确保产品质量与交期 2. 指导正确使用和维护设备,确保生产安全 3. 负责抓好生产管理、技术管理、设备管理、质量管理、 现场管理和员工管理 4. 向用工部门提出用工计划,安排员工工作,分析审 理阶段性生产完成情况和车间管理现状 5. 加班工作组织及相关配合部门人员安排 6. 负责本部门的质量改进工作 7. 负责参与新产品的试制验证 8. 负责定额更新执行和定额信息提供 9. 负责班组建设,强化团队协作 职 责 10.
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.11 MB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00
生产异动流程 1. 流程说明 此流程描述需求变动后,对执行中的生产做相应调整的过程:产销部订单处理人员用异动单 书面通知计划人员;计划人员对需求做出合理的评估后,在系统中对已下达的生产订单进行 相应的修改;然后通知生产部,将修改过的生产订单印发给生产部,并取消旧的生产订单。 2. 流程图 生产异动流程 PP05 产销部 生产部 PP02生产计划 制定流程 是否可作为 库存物品 调整生产订单 CO02 重新下达调整 的生产订单及 领料单 调整生产 PP03生产计划 执行流程 PP06维修/拆解 /改制流程 继续进行生产 No Yes 领料单 生产订单 维修/拆解/改 制生产订单 异动单 产销部 /PSI课 SD13异动流程 取消旧生产订 单 1/1 3. 系统操作 3.1. 操作范例 修改生产订单 3.2. 系统菜单及交易代码 后勤-生产-生产控制-订单---更改 交易代码:CO02 3.3. 系统屏幕及栏位解释 栏位名称 栏位说明 资料范例 订单 须修改的订单号码 24000100
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:446 KB 时间:2026-02-20 价格:¥2.00
天津石化公司化工厂纯苯的市场研究及营销策略 目 录 第一章:绪论 ﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣﹣﹣ 1 第一节:研究目的、研究方法、研究思路和基本结构﹣﹣﹣ ﹣﹣﹣ 1 第二节: 天津石化公司化工厂背景介绍﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣﹣﹣ 2 一、 天津石化公司化工厂基本情况介绍﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣﹣ 2 二、 天津石化公司化工厂产品介绍﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣﹣ 4 三、 第三节:纯苯的理化性质、工业用途及生产工艺﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣﹣ 5 一、纯苯的理化性质﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣ 5 二、纯苯的工业用途﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣ 5 三、纯苯的生产工艺﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣﹣ 5 第四节:研究纯苯的市场及营销策略的意义﹣﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣﹣﹣ 7 一、 纯苯在国内市场的发展前景广阔﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣﹣﹣7 二、 纯苯在天津石化公司化工厂产品当中的居于重要 地位﹣﹣﹣ 8 第二章:对纯苯的市场研究﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣﹣﹣ 8 第一节:国际上纯苯生产与消费的发展概况﹣﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣﹣﹣ 8 一、 世界纯苯产能分布及发展趋势﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣﹣ 8 二、 世界纯苯消费情况及发展趋势﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣﹣ 9 三、 世界纯苯的价格走势﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣﹣10 第二节:国内纯苯生产与消费的发展概况﹣﹣﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣﹣ 11 一、 国内纯苯产能分布及发展趋势﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣
分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:794 KB 时间:2026-02-24 价格:¥2.00
李 宁 公 司 与 # # H B T 集 团 合 作 策 划 案 现代公司发展最具有生气的特征,就是战略联盟与合伙 企业的增长。 EIU/Arthur Andersen 协同是生活的艺术。 西方 哲人 **咨询创意策划 目录 第一篇 引言………………………………4 第二篇 合作双方概况和优势……………7 一、 李宁公司概况和合作优势………………7 二、 HBT 集团概况和合作优势…………………12 第 三 篇 自 行 车产 业分 析和 运动 自行 车市 场描 述….17 一、 国内自行车产业概况……………………17 二、 三、 国内自行车产业基本特征…………………20 四、 国内自行车发展趋势………………………23 五、 运动自行车产品及市场描述………………27 第四篇 双方合作的基本设想和战略目标………36 一、 合作方式………………………………36 二、 基本运作设想…………………………….36 三、 公司战略目标………………………….38 第五篇 合作策划与论证………………….40 一、 李宁公司与 HBT 集团合作模式选择……40 二、 合作公司可能的 SWOT 分析……………46 三、 合资公司品牌战略和营销策略………….50 第六篇 总结和前瞻………………………….60 一、 本方案主要结论……………………….60 二、 合作成功对合资双方的利益贡献…………….60 三、 作为合资倡议人的特别承诺…………….61 四、 合资双方的约定………………………….62
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:529 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00
生产领料流程 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 业务流程图编号:FL05-02 业务名称:销售出库业务 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 功能域 编制 日期: 审核 日期 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1、流程说明 生产部门在生产任务单下达的同时展开生产投料单,现场领料员通过投料单进行领 料 仓库发料员核对投料单进行发料,同时由仓管员关联生产投料单制作生产领料单。 2 单据作业 生产车间依据生产投料单向仓库领用原材料,领料时生产部门需提供此产品的生产任务 号,仓库关联生产任务单号建立领料单,发料员的领料员对实物和单据进行审核后,由仓 库做账人员打印出领料单由现场领料员签字确认。(打印一式三份:一联仓库留底,一联 生产领料开始 仓库发货人员依据单据 数量和实物进行核对 生产领料结束 生产领料单 仓库通过关联生产任 务单生产成的投料单 进行发料 生产任务单 生产任务单下达后会 依据 BOM 配方生成投 料单 财务记账,一联现场留底。) 进入生产领料方式:进入物流管量仓存生产领料生产领料单录入
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:51.5 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00
生产过程安全卫生要求总则 GB 12801-91 批准日期 0000-00-00 实施日期 1991-09-01 ----------------------------------------------------------------------------- --- 生产过程安全卫生要求总则 1 主题内容与适用范围 本标准规定了保证生产过程安全、卫生的基本要求。 本标准适用于行业、企业生产过程的规划、设计、组织 和实施;建立行业、企业生产过程安全、卫生标准体系和编 写生产过程安全、卫生要求的标准、规范等;也适用于对行 业、企业生产过程中的安全、卫生状况,安全、卫生技术措 施与管理措施的考核和监察。 农业、林业、矿山、电力、建筑、交通运输等生产过程 的安全、卫生要求,应结合生产特点制订。 本标准中的卫生,系指生产过程中的卫生工程技术和组 织管理。 2 引用标准 GB1.8 标准化工作导则 职业安全卫生标准编写规定 GB2893 安全色 GB2894 安全标志 GB4064 电气设备安全设计导则 GB4387 工业企业厂内运输安全规程 GB5083 生产设备安全卫生设计总则 3 术语 3.1 生产过程 production process
分类:法律法规与标准 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:67 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00
生产跟单员 KPI KPI 考核周期 考核标准 KPI 说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 生 产 进 度 计 划 完 成率 季度 95% 交 货 期 按 时 完 成计划的比率, 50% 100 A>=95% 90 90%<=A<95% 70 85%<=A<90% 0 A<85% SAP《 采 购 发 票查询报表》; 《 成 品 采 购 收 货报表》 保证交货期 质量目标达标率 季度 100% 指 的 是 质 量 目 标 达 标 的 情 况 记录, 此处用返 工 率 来 表 示 达 标率 40% 100 A<=3% 80 3%5% 质 检 部 质 量 月 报表成本会计; 部 门 经 理 抽 检 记录 保证质量 料 率 等 提 供 的 及 时性与准确性 季度 100 分 指 为 成 本 核 算 需 要 提 供 数 据 是 否 及 时 、 准 确,强调与成本 核算员的配合 10% 100 W=0 90 W=1 70 W=2 0 W>=3 成 本 核 算 员 记 录 ; 《 订 单 计 划》 有效控制生产成本 备注:计算方式中 A 表示实际完成数,W 表示错误次数。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33 KB 时间:2026-03-01 价格:¥2.00
生产补料流程 流程描述 生产过程中当出现包材缺料时,为保证批包装记录正常进行,由包装车间填写《补料申请单》 进行补料 相关岗位职责分工 1. 包装车间班长填写补料申请单; 2. 计划部门主管审核确认; 3. 仓库部门主管审核确认; 4. 仓库配货员; 流程详述 1. 包装车间负责人填写《补料申请单》; 补料可能有以下原因造成:实际半成品数量大于理论半成品数量、生产中的损耗; 2. 计划部门主管对《补料申请单》签字确认; 3. 储运部门主管对《补料申请单》审核; 4. 如果审核通过,储运部按照《补料申请单》对包装车间发货; 5. 包装车间按《补料申请单》开具〈领料单〉,将领料单的一联与批生产记录一起留存; 6. 仓库按《领料单》记帐; 开始 1.包装车间主管 根据生产需求 填写《补料申 请单》 2.生产计划主管 确认的《补料 申请单》 3.仓库部门 主管审核 4.依据《补料申 请单》发货 9.按《批包装记 录》要求生产 结束 审核否决 审核通过 5.车间收货并填 写领料单 生产部 储运部 财务室 6.《领料单》 8.财务记账 7.材料记账、 仓管
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:70.5 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00
测试样机校验流程 1. 目的 确保在线产品各项参数指标的一致性,保证产品性能符合规格要 求。 2. 适用范围 适用于生产线各检测工序的样机校验。 3. 效率分析流程/职责和工作要求。 流 程 职 责 工 作 要 求 相关文件/ 记录 NO YES YES 工程师/技术员 主管/工程师 工程师/技术员 工程师/技术员 根据各工序的校验项目指标进行 调整; 封好被调校的元器件; 记录样正校机参数值,并注明机 型、工序、校验人、校验时间、 有效时间等状态卡贴在样机上。 复校样机状态卡的参数值; 不合格返回制作人重新调整; 合格应在状态卡的审核人上签 名。 填写样机校验日记录; 每天记录 2 次(上午上班和下午 上班); 使用周期为 6 个月;周期期满后, 按样机校验流程重新制作。 在线样机应存放在各工序指定 位置。 未在线生产机必须集中存放在 工程部样机存放处,并有详细的 标识 《 样 机 校 位记录表》 编制: 审核: 批准: 开始 制作校验样机 审核 样机 建立样机档案 结束 校位使用
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39.5 KB 时间:2026-03-05 价格:¥2.00
关于生产系统部分工作计划 一、界定工作内容需要补充或清澄以下问题 部门有哪些? 部门设置:变革后的 部门间主要业务关系、分工、主要流程 基层岗位设置、任务 岗位定编,与 HR 组讨论 核算员问题 何国平观点 项目组观点,和,组织架构相关内容 二、工作分解与进度 A. 整体梳理:理顺各种业务、管理关系,1 天 B. 查清楚相关问题,1-2 天 C. 与项目组讨论,半天 D. 成文初稿,3 天 E. 完善,2 天 日 期 项目 1 2 3 4 5 6 7 A B C D E 三、细节考虑 业务流程包括: 生产计划:计划信息搜集、整合,计划产生、落实 合同管理:合同形成、审核、建档、落实、总结 工艺管理:指标确定、技术确定、步骤、协作、措施、 落实、统计、总结 员工管理:职责明晰、绩效考评、薪酬政策、培训、文 化管理 财务核算:信息搜集与处理,动态跟踪与监控,及时反 映与协调 财务管理:成本、预算、资金流 物流管理:计划协调、储运、仓储管理 生产管理:调度、质量、进度、成本 质量检验:标准、方法、器械、程序 产品试验:与研发结合,方案、措施、计划、落实
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39.5 KB 时间:2026-03-10 价格:¥2.00
六、拣货作业 每张客户的订单中都至少包含一项以上的商品,如何将这些不同种类数量的商品 由物流中心中取出集中在一起,此即所谓的拣货作业。一般拣货作业程序如下所 示(图 6-1)。 图 6-1 一般拣取主要作业流程图 以下就鱼骨图(图 6-2)所示之各拣货要项进行探讨: 1. 拣货作业的目的及功能 在物流中心内部所涵盖的作业范围里,拣货作业是其中十分重要的一环, 其所扮演的角色相当於人体内的心脏,空调系统中的压缩机,而其动力的 产生来自於客户的订单,拣货作业的目的也就在於正确且迅速地集合顾客 所订购的商品。 由成本分析的角度来看,物流成本约占商品最终售¤的 30% ,其中包括配 送、搬运、储存等成本项目。一般而言,拣货成本约是其他堆叠、装卸、 运输等成本总合的 9 倍,占物流搬运成本的绝大部份( 图 6-3)。因此若要 降低物流搬运成本,由拣货作业上著手改进应可达事半功倍之效。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:124 KB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00
硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧 硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧 5S 管理知识和推行培训课后测试 _____________________________________________________________________ 培训地点:__________________ 培训日期:__________________ 学员姓名:__________________ 单位名称:__________________ 1、何谓“5S”?(10) 2、5S 的定义分别是什么?(10) 3、5S 的五大效用是什么?(20) 4、5S 的目的分别是什么?(20) 5、简述 5S 的推行要领?(20) 6、基于本岗位,在 5S 管理的推行上,有哪些可以提高和改善的建议?(20)
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2026-03-21 价格:¥2.00
快门的知识及应用技巧 一、认识光圈和快门 光圈是照相机镜头中控制光线的装置, 因为影像由穿过镜头的 光影投射到胶片(数码相机是 CCD/CMOS 等图像传感器)上,为了能使光量得到控, 便由 开启光圈大小来进行调节。光圈中心开口的大小代表光圈的数值,通常用 f 系数来表示。 数值愈小,孔径的开口愈大,进光量愈多,反之进光量愈少。通常在拍摄时所说的“开 大光圈”, 是指把光圈的数值调小, 把光孔开大的意思, 如从 F5.6 调大一级到 f4、或二 级到 f2.8 等。同样,“关小光圈” , 是指把光圈的数值调大, 把光孔 关小的意思, 如 从 f5.6 关小一级到 f8、或二级到 f11 等。这种习惯上的说法是和镜头上所标示的光圈数 值正好相反的, 注意不要弄错。 f2.8 f16 快门是照相机中控制曝光时间长短的装置, 小型相机一般使用镜间快门,而单反相机 常用焦平面快门。 典型的镜间快门结构 镜间快门位于镜头中间,靠金属片的开合控制曝光。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:405 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00
1 7S基本概念 7S是什么? 整理SEIRI :工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要 的东西; 整顿SEITON :把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理; 清扫SEITO :将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态; 清洁SEIKETSU :维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、 卫生; 修养SHITSUKE :通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制 度,养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。 安全SAFETY:,就是维护人身与财产不受侵害,以创造一个零故障,无意外事故 发生的工作场所。遵守规范,防患未然。 节约SAVING:合理利用,减少浪费;对时间、空间、能源等方面合理利用,以发 挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。 2 7S基本概念 推行7S的的作用及目的 a) 提供一个舒适的工作环境; b) 提供一个安全的作业场所; c) 塑造一个企业的优良形象,提高员工工作热情 和 敬业精神; d) 稳定产品的质量水平; e) 提高工作效率降低消耗; f) 增加设备的使用寿命减少维修费用。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:156 KB 时间:2026-04-04 价格:¥2.00
四、生产部绩效考核指标 生产部经理绩效考核指标 1、生产部经理 KPI 指标表 指 标 编 号 KPI KPI 说明 权重 (100%) 计算方法 信息来源 1 季度工作评价 季度工作完成情况,包 括数量、质量、效率、 效果等方面的综合评价 70 季度绩效 考核表 工作总结 2 内部满意度 见部门满意度调查表和 子公司满意度调查表 30 相关部门 评价,人 力资源部 汇总 人力资源部 2、生产部经理能力/态度要求列表 项目 能力类型 专业技能 团队合作能力 评估能力 效率 核心能力 激励 合计 项目 态度类型 是否注重协作,发挥团队精神 处理问题是否全面周到 是否关心员工成长及员工工作效率 计划的立案、实施是否有充分的准备 所需态度 是否勇于承担责任 合计 生产部工程师(土建)绩效考核指标 1、生产部工程师(土建)KPI 指标表 指 标 编 号 KPI KPI 说明 权重 (100%) 计算方法 信息来源 1 工程质量监督 及时发现工程质量问题,保 证所监督工程的质量 40 季度绩效考 核表 分公司 2 土建工程管理 工程的预算、工程完成时 间、质量和工程成本,发现 的问题和解决的问题 40 季度绩效考 核表 工作报告
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:147 KB 时间:2026-04-23 价格:¥2.00
安全知识题库 1、专项应急预案中危险源监控就是明确本单位对危险源监测监控的方式、方法, 以及采取的预防措施。(1.0 分) 正确答案:对 2、生产经营单位风险种类多、可能发生多种事故类型的,可以不用编制本单位的 综合应急预案。(1.0 分) 正确答案:错 3、化学事故发生后,侦检作业组要迅速了解事故性质、现场地形,掌握危险品类 型、浓度、危害人数,从而为救人方法和进攻路线的确定、防毒防爆防扩散以及 有效开展其他救援工作提供科学依据。(1.0 分) 正确答案:对 4、应急预案的编制应当本地区、本部门、本单位的危险性分析情况。(1.0 分) 正确答案:对 5、应急预案的目的是避免突发事件的发生,杜绝对工人、居民和环境的危害。 正确答案:错 6、在应急救援过程中生产经营单位保卫部门负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、 事故现场通信联络和对外联系、道路管制等工作。(1.0 分) 正确答案:对 7、编制应急救援预案的目的是确保不发生事故。(1.0 分) 正确答案:错 8、重大危险源引发的事故如可能威胁到企业外周边的居民,指挥部应立即上报有 关部门,将居民迅速撤离到安全地点。(1.0 分) 正确答案:对 9、在应急救援过程中生产经营单位安全部门协助总指挥做好事故报警、情况通 报及事故处置等工作。(1.0 分) 正确答案:对 10、生产经营单位应当建立健全事故隐患排查治理制度。(1.0 分) 正确答案:对 11、其他厂产生的有害因素对本厂职工产生影响,属于生产环境中的有害因素。 正确答案:对 12、用人单位应当将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果,有选择的告知 劳动者。 正确答案:错 13、用人单位是职业健康监护工作的责任主体,其主要负责人对本单位职业健康 监护工作全面负责。(1.0 分) 正确答案:对 14、发生人员中毒、窒息的紧急情况,抢救人员必须佩戴隔离式防护面具进入受 限空间,并至少有 1 人在受限空间外部负责联络工作。(1.0 分) 正确答案:对 15、使用有毒物品作业的用人单位应当依照职业病防治法的有关规定,采取有效 的职业卫生防护管理措施,加强劳动过程中的防护与管理。(1.0 分) 正确答案:对 16、凡确诊患有职业病的职工,可由企业决定是否享受国家规定的工伤保险待遇 或职业病待遇。(1.0 分) 正确答案:错 17、生产性毒物可通过呼吸道、皮肤和消化道侵入人体。(1.0 分) 正确答案:错 18、有毒作业环境管理中的组织管理包括调查了解企业当前职业毒害的现状,只 有在对职业毒害现状正确认识的基础上,才能制定正确的规划,并予正确实施。 正确答案:对 19、爆破片的爆破压力大于容器的最大工作压力。(1.0 分) 正确答案:对 20、安全阀按其整体结构及加载机构的不同可以分为重锤杠杆式、弹簧式和脉冲 式三种。(1.0 分) 正确答案:对 21、制造锅炉与压力容器受压元件的材料要求具有较好的塑性。(1.0 分) 正确答案:对 22、特种设备包括其所用的材料、附属的安全附件、安全保护装置和与安全保护 装置相关的设施。(1.0 分) 正确答案:对 23、安全阀可远程控制泄压,保证设备安全。(1.0 分) 正确答案:错 24、爆破片不宜用于介质具有剧毒性的设备或压力急剧升高的设备。(1.0 分) 正确答案:对 25、储存数量构成重大危险源的危险化学品储存设施的选址,应当避开地震活动 断层和容易发生洪灾、地质灾害的区域。(1.0 分) 正确答案:对 26、特别重大事故,是指造成 20 人以上死亡,或者 100 人以上重伤(包括急性工业 中毒),或者 1 亿元以上直接经济损失的事故。(1.0 分) 正确答案:错 27、对同一企业生产、进口的同一品种的危险化学品,可以进行重复登记。 正确答案:错 28、《中华人民共和国消防法》规定,生产、储存、装卸易燃易爆危险品的工厂、 仓库和专用车站、码头的设置,应当符合消防技术标准。(1.0 分) 正确答案:对 29、从业人员在工作过程中,应当服从管理,无权对本单位的安全生产工作提出建 议。(1.0 分) 正确答案:错 30、危险化学品生产、储存、使用、经营和运输的安全管理,适用《危险化学品 安全管理条例》。(1.0 分) 正确答案:对 31、从事使用有毒物品作业的用人单位,应当符合有关法律、行政法规规定的设 立条件,并依法办理有关手续,取得营业执照。(1.0 分) 正确答案:对 32、《中华人民共和国消防法》规定,企业对职工进行岗前消防安全培训,定期组 织消防安全培训和消防演练。(1.0 分) 正确答案:对
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.2 KB 时间:2026-04-24 价格:¥2.00
1. 世界急救日是每一年的( ) A、12 月 29 日 B、9 月份的第二个星期六 C、8 月 8 日 2. 2、我国将“120”定为医疗急救电话是( )年 A、1972 年 B、1966 年 C、1986 年 3. 3、正常成人心跳每分钟( )次 A、50 次 B、60-100 次 C、110-120 次 4. 4、现场救护的“生命链”中第二个环节是( ) A、早期心肺复苏 B、早期高级心肺复苏 C、早期心脏电除颤 5. 5、现场心肺复苏包括 A、B、C 三个步骤,其中 A 是( ) A、人工循环 B、人工呼吸 C、开放气道 6. 6、对于呼吸、心跳骤停的伤病员现场救护的黄金时间是( ) A、4 分钟 B、10 分钟 C、15 分钟 7. 7、现场进行徒手心肺复苏时,伤病员的正确体位是( ) A、侧卧位 B、仰卧在比较舒适的软床上 C、仰卧在坚硬的平面上 8. 8、现场进行心肺复苏时,通常用下列( )方法打开气道 A、仰头举颏法 B、托颌法 C、迅速将口腔打开 9. 9、下列( )器官属于呼吸道 A、鼻 B、口腔 C、肺 10. 10、现场对成人进行口对口吹气前应将伤病员的气道打开( )为宜 A、60 度 B、120 度 C、90 度 11. 11、对成人进行口对口吹气时,吹气的频率为( ) A、10-12 次/分钟 B、20-24 次/分钟 C、5-6 次/分钟 12. 12、现场心肺复苏时,按压与吹气之比为( ) A、30:2B、15:2C、20:3 13. 13、现场对成人进行胸外按压时的部位是( ) A、胸部正中乳头连线水平 B、胸骨下 1/3C、胸骨上 1/3 14. 14、现场进行胸外心脏按压的频率为( ) A、60 次/分钟 B、100 次/分钟 C、80 次/分钟——100 次/分钟 15. 15、现场对成人进行胸外心脏按压的深度是( ) A、4-5 厘米 B、2-3 厘米 C、7-8 厘米 16. 16、现场救治成人气道异物梗塞,进行腹部冲击的部位是( ) A、胸骨下部 B、脐上二横指 C、脐下二横指 17. 17、现场救治婴儿气道异物梗塞时,应将婴儿置于( )下列体位 A、头低脚高位 B、头高脚低位 C、平卧位 18. 18、成人血液约占自身体重的百分之( ) A、8B、15C、12 19. 19、成人失血量达到( )毫升时即可出现休克表现 A、200-400 B、800-1000 C、1600-2000 20. 20、对于小动脉、小静脉、毛细血管出血,现场首选的止血方法是( ) A、止血带止血 B、填塞止血 C、加压包扎止血 21. 21、用绷带包扎上下粗细不等的肢体时应当选用( )方法比较合适 A、环形包扎 B、螺旋反折包扎 C、螺旋包扎 22. 22、钢筋、尖刀扎入机体深部时现场处理原则是( ) A、立即拔出异物 B、固定异物、简单包扎、速送医院 C、拔出异物后止血再送医院 23. 23、现场处理腹部外伤、肠管溢出伤病员的原则是( ) A、立即将脱出的肠管送回腹腔 B、辅料覆盖伤口,加压包扎 C、辅料覆盖伤口后做圈,用碗扣住伤口,再用三角巾包扎 24. 24、对于开放性气胸的伤病员的现场处理,最重要的措施是( ) A、将开放性伤口尽快变为闭合性伤口 B、简单包扎速送医院 C、速打 120 等待救护车达到进行治疗 25. 25、遇肢体离断伤时,现场将伤员处理好后应将离断的肢体( ) A、放入冰块中保鲜 B、用水冲洗干净后送医院 C、用干净的布包好,放入塑料袋后再放在装有冰块的塑料袋中保存(摄氏 2-3 度的环境) 26. 26、对于头部外伤有脑脊液,血液自鼻腔耳道流出时,现场处理原则是 ( ) A、不堵塞,利于流出 B、用冷水冲洗干净后送医院 C、用冷水冲洗干净,用棉球塞住,再送医院 27. 27、遇有触民用电的伤员现场救护时应首先( ) A、将伤员搬出现场 B、断电 C、呼叫 120 28. 28、家中油锅起火的正确灭火方法是( ) A、立即将油锅盖盖上,关闭煤气阀门 B、尽快向油锅内泼水 C、用干毛巾覆盖油锅 29. 29、发生火灾时的报警内容是( ) A、起火单位、地点、燃烧部位、燃烧物质 B、起火原因、火势大小、联系人姓名电话 C、以上两项均要报告清楚 30. 30、发生火灾时正确的逃生方法是( ) A、湿毛巾捂住口鼻,沿安全通道弯腰或匍匐前进
分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:48.5 KB 时间:2026-05-12 价格:¥2.00