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全生准化要素-7.领导干部现场带班管理制度(2-5)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.5.25 文永杰 根据新《安全生法》进行大范围修订 1.2 2017.9.21 文永杰 安全生准化更新 1. 目 2. 适用范围 3. 职责 4. 带班工作内容 5. 相关要求 6. 记录 1. 目 为贯彻落实“要严格企业安全管理,公司领导要轮流现场带班”要求,进一步加强对生现场安全管 理,保障安全生,根据上级要求,经公司研究决定,实行领导干部带班管理制度。 2. 适用范围 本制度适用于昭和电子有限公司各级管理人员。 3. 职责 公司副总经理以上人员为带班责任人。 4. 带班工作内容 4.1 带班人员要把保证安全生作为第一位责任,切实掌握当班全生状况,加强对重点部位、关键装 置检查巡视。 4.2 排查隐患并要求相关单位立即落实整改,现场无法整改隐患问题,必须下达整改通知单;协助单位制定 防控和整改措施,限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即通知安全办公室处理。 4.3 严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予 处罚。严禁违章指挥 4.4 解决生突发问题:现场无法解决处理,立即向主要负责人报告。严禁超能力组织生。 4.5 现场发生危及员工生命安全重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停、撤人、排除隐患等 紧急处置措施,并及时向公司主要负责人报告。 5. 相关要求 5.1 带班人员要高度重视,认真履行带班职责,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生工作各项任 务落到实处。 5.2 带班人员有特殊情况必须向主要负责人请假,并通知安全办公室,由安全办公室安排人员替班。 5.3 带班人员必须严格负责生车间劳保用品穿戴,不准着便装进入生现场。 5.4 带班人员要认真记录检查问题,并由单位现场负责人签字。 5.5 带班人员在巡查中发现作业人员违章作业时,应对违章人员进行帮教。 6. 记录 领导干部带班记录

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全生准化要素-3.主要生设备、设施台帐

设备设施清单 序号 设备设施名称 型号 所在车间 数量 备注

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全生准化要素-机械制造行业安全生准化制度汇编

XXXXX 有限公司 安全生准化制度汇编 编 制 人; 编制时间: 执行时间: 目 录 安全生检查制度..............................................................2 安全生奖惩管理制度..........................................................6 劳保用品管理规定.............................................................11 安全防护设备设施管理制度.....................................................15 消防安全管理制度.............................................................17 电气临时线审批制度...........................................................20 厂内交通安全管理制度.........................................................22 工伤管理制度.................................................................24 职业安全健康教育制度.........................................................28 建设项目安全健康管理制度.....................................................31 特种设备及其特种作业人员管理制度.............................................33 相关方安全管理制度...........................................................36 危险作业审批制度.............................................................43 危险化学品管理制度...........................................................46 职业病预防管理制度...........................................................50 防尘防毒设备管理制度.........................................................57 女工和未成年人保护制度.......................................................58 易燃易爆场所管理制度.........................................................60 安全生“五同时”管理制度...................................................62 劳动合同实施细则.............................................................65

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全生准化要素-3.《关于制定并发布公司安全生规章制度汇编通知》

XXX 有限公司文件 xx 安字[2020]4 号 关于建立企业各项安全管理制度 通知 公司各部门: 为了认真落实安全准化要求,进一步提升企业 安全管 理水平,公司现重新制定各项安全管理制度,汇集“企业安全管理制 度汇编”,请你们对照制度要求,组织学习和培训,认真做好落实工 作,切实遵守公司各项安全管理制度,提高公司安全管理能力,确 保安全生。 附件 1:安全管理制度目录 XXX 有限公司 2020 年 1 月 1 日 附件 1:安全管理制度目录 1.AQBZH-ZD/1-1 安全生目标管理制度 2.AQBZH-ZD/1-2 安全生目标、指标考核制度 3.AQBZH-ZD/2-1 安全生会议管理制度 4.AQBZH-ZD/2-2 设置安全管理机构和配备安全管理人员管理制度 5.AQBZH-ZD/2-3 安全生任制制定、沟通、培训、评审与考核管理制度 6.AQBZH-ZD/2-4 安全生任制 7.AQBZH-ZD/3-1 安全生费用提取和使用管理制度 8.AQBZH-ZD/3-2 员工工伤保险管理制度 9.AQBZH-ZD/3-3 安全生责任保险管理制度 10.AQBZH-ZD/4-1 识别和获取安全生法律、法规、标准及其他要求管理制度 11.AQBZH-ZD/4-2 安全管理规章制度评审和修订管理制度 12.AQBZH-ZD/4-3 文件档案管理制度 13.AQBZH-ZD/5-1 安全培训教育管理制度 14.AQBZH-ZD/6-1 新建设项目“三同时”管理制度 15.AQBZH-ZD/6-2 特种作业人员管理制度 16.AQBZH-ZD/6-3 设备设施检维修管理制度 17.AQBZH-ZD/6-4 设备、设施维护保养管理制度 18.AQBZH-ZD/6-5 设备设施验收、拆除和报废管理制度 19.AQBZH-ZD/6-6 危险化学品安全管理制度 20.AQBZH-ZD/6-7 消防安全管理制度 21.AQBZH-ZD/7-1 “三违”行为管理制度 22.AQBZH-ZD/7-2 危险作业安全管理制度 23.AQBZH-ZD/7-3 劳保用品管理制度 24.AQBZH-ZD/7-4 警示标志和安全防护管理制度 25.AQBZH-ZD/7-5 供应商管理制度 26.AQBZH-ZD/7-6 承包商管理制度 27.AQBZH-ZD/7-7 变更管理制度 28.AQBZH-ZD/7-8 厂区交通管理制度 29.AQBZH-ZD/8-1 安全检查管理制度 30.AQBZH-ZD/8-2 隐患排查治理制度 31.AQBZH-ZD/9-1 风险评价与危险源辨识管理制度 32.AQBZH-ZD/10-1 职业健康管理制度 33.AQBZH-ZD/10-2 职业危害因素识别、监测与分级管理规定 34.AQBZH-ZD/11-1 事故应急救援管理制度 35.AQBZH-ZD/12-1 事故管理制度 36.AQBZH-ZD/13-1 安全生准化绩效评定管理制度 37.AQBZH-ZD/14-1 女工和未成年人保护制度 38.AQBZH-ZD/15-1 劳动合同安全监督管理制度 39.AQBZH-ZD/16-1 易燃易爆场所安全管理制度 40.AQBZH-ZD/17-1 安全生五同时管理制度

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全生准化要素-5.未构成重大危险源说明

EHS 微社区有限公司 无重大危险源说明 本公司依据《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218-2009)和《关于开展 重大危险源监督管理工作指导意见》(安监管协调字[2004]56 号),对本公司 是否存在重大危险源进行辨识。 1)根据《危险化学品重大危险源辨识》辨识 危险化学品重大危险源是指长期或临时地生、加工、使用或储存危险化 学品,且危险化学品数量等于或超过临界量单元。这类单元一旦发生事故, 将造成严重人员伤亡和财损失。 根据《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218-2009)中对构成重大危险源 定义和判别方法对本公司危险化学品储存进行辨识,本公司危险化学品储存量 小于临界量,未构成危险化学品重大危险源。 2)依据安监管协调字[2004]56 号文辨识 根据《关于开展重大危险源监督管理工作指导意见》 (安监管协调字[2004] 56 号)确定重大危险源申报范围,本公司压力管道、压力容器未构成重大 危险源。 综上所述, 东莞市艺海电镀有限公司未构成危险化学品重大危险源,未构 成工艺设备重大危险源。 EHS 微社区有限公司 2018年1月1日

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全生准化要素-安全生事故综合应急预案

X X X 有 限 公 司 安全生事故 综合应急救援预案 公司名称:XXX 有限公司 编制部门: 安全生办公室 颁布日期: 预案编号:AQ-YA-001-A 预案版本号:2018-1 版 批准页 XXX 有限公司应急预案编制工作组于 2018 年 6 月编制 《安全生事故综合应急救援预案》*(2018-1 版)通过公司内部 评审,符合应急预案编制要求和公司实际情况,从 2018 年 月 日起在本公司范围内正式实施。 审核人: 签发人: 2018 年 月 日

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全生准化要素-2.年度安全生方针和目标

XXX 有限公司 年度安全生方针和目标 一、安全生方针 以人为本,安全第一; 预防为主,持续改进; 改善环境,保护健康。 二、安全生目标 1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零;重大火灾(爆炸)事 故为零; 2、重大设备责任事故为零; 3、杜绝中毒、污染事故; 4、改善工作条件,现场职业卫生检测合格率达 100%,职业病发 病率为零; 5、职工因工轻度伤害控制在 20‰以下; 6、主要负责人、安全管理人和特种作业人员培训及持证率达 100%; 7、年度员工培训及新工人入厂教育培训率 100%; 8、安全检查率为 100%; 9、事故隐患整改率 95%以上; 企业安全生主要责任人: XXX 有限公司 2020.9.1

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全生准化要素-5.安全生任制制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度(2-3)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.6.1 文永杰 根据新《安全生法》进行大范围修订 1.2 2017.9.21 文永杰 安全生准化项目更新 1. 目 2. 适用范围 3. 职责 4. 安全生任制制定 5. 安全生任制沟通 6. 培训 7. 评审 8. 考核 9. 周期 1. 目 为进一步强化各职能部门安全生任制,确保本公司安全生,根据《中华人民共和国安全生法》, 结合本公司实际情况,特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于本厂安全生任制制定、沟通、 培训、评审与考核。 3. 职责 安全生办公室及其相关人员负责安全生任制制定、沟通、培训、 评审与考核相关事项。 4. 安全生任制制定 4.1 安全生任制由安全生办公室负责起草后交安全生主要责任人审阅。 4.2 公司安全生主要责任人审阅后提出修改意见。 4.3 安全生办公室修改后下发相关至各部门。 安全生任制沟通 5. 安全生任制沟通 5.1 安全生办公室制定全生任制应及时下发相关至各个部门、各类人 员并征求意见。 5.2 安全生办公室将征求意见汇总后反馈给本厂安全生主要责任人。 5.3 安全生主要责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生 任制修订会。 5.4 安全生办公室根据修订会结果对安全生任制定稿。 6. 培训 6.1 安全生办公室负责安全生任制解释。 6.2 安全生办公室应定期组织各个部门对其安全生任制进行学习。 6.3 每次培训学习应有学习记录。 7. 评审 安全生任制评审 7.1 安全生任制评审小组由安全生委员会担任。 7.2 安全生任制评审小组对已制定全生任制进行评审。 7.3 经评审通过安全生任制,从上至下层层互相签字实施。 8. 考核 8.1 安全生任制考核安全环保部根据签订全生任制进行。安全生任制考核,安全科根据 签订全生任制进行。 8.2 安全生任制绩效测量结果报安全生主要责任人认可。 9. 周期 安全生任制制定、沟通、培训、评审与考核每年应进行一次。 10. 相关文件和记录 《关于制定颁布公司安全生任制通知》 《安全生任制评审记录》 《安全生任制考核记录》 《安全教育培训记录、签到表》

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全生准化要素-安全生准化体系文件

全生准化体系文件 XX 科 技 有 限 公 司 6 生设备设施管理档案 编 制: 审 核: 批 准: 版本号:20XX 年第 X 版 第 X 次修改 档案号:XXT-AQ-S6 20XX 年 月 日发布 20XX 年 月 日实施 XX 科技有限公司 发布 档案目录 序号 档案/文件名称 数量 备注 1 “三同时”管理档案一览表 2 变更计划 3 变更验收表 4 设备设施清单 5 设备设施验收表 6 特种设备、安全附件登记台账 7 特种设备、安全附件定期检验记录 8 设备维修保养记录 9 设备年度综合维修(大修)完成登记表 10 设备维修记录 11 安全设施(设备)管理台账 12 消防设备设施管理台账 13 设备维护保养记录 14 接地电阻测试记录表 15 电气绝缘强度测试记录 16 移动电气设备绝缘电阻检测记录 17 18 19 20 21 22 23 ◎归属部门:

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全生准化要素-2.成立应急领导小组通知

XXXXXX 有限公司 关于成立安全生应急救援管理机构 通 知 公司各部门: 为了有效组织制定、定期演练、评审公司事故应急救援预 案,领导事故应急救援工作。公司决定成立安全生应急救援管 理机构,具体人员组成如下: 组长: 副组长: 组员: 特此通知! 附:应急指挥组织机构图及职责 XXXXXX 有限公司 二○二○年一月二日 主题词:应急 救援 小组 通知 2020 年 1 月 2 日印发 一、 应急救援组织机构设置 应 急 救 援 指 挥 中 心 现 场 指 挥 火灾报警组 安全警戒组 灭火战斗组 疏散清场组 医疗救护组 应急救援指挥中心职责: a) 负责“预案”制定、修订; b) 负责人员、资源配置、应急队伍调动; c) 确定现场指挥人员; d) 协调事故现场有关工作; e) 批准本预案启动和终止; f) 事故状态下各级人员职责; g) 事故信息上报工作; h) 接受政府指令和调动; i) 组织应急预案演练;负责保护事故现场及相关数据。 各应急救援小组职责: 各职能部门和全体职工都负有紧急事故应急救援责任,其任务主要是担负 本厂各类紧急事故救援及处置。 其具体职责如下: (1)通讯联络组职责:负责事故现场通讯联络和对外联系;负责与有关 单位人员紧急联络,在最短时间内,传达指挥中心抢险指令,做好与“110”、

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全生准化要素-1.安全准化绩效评定报告通报

安全准化绩效评定报告通报 公司各部门: 本公司已于 2018 年 12 月 31 日对本公司安全标准 化运行工作进行了绩效评定,并编制了绩效评定报告和安全 准化绩效评定工作纪要,现将相关情况向各部门及各级人 员进行通报。 XXX 有限公司 2018 年 12 月 31 日 附件:安全准化绩效评定报告 安全准化绩效评定工作纪要 部门签收: 主要负责人 签收人 日期 安全管理员 签收人 日期 部门名称 签收人 日期 部门名称 签收人 日期 部门名称 签收人 日期 部门名称 签收人 日期 部门名称 签收人 日期 部门名称 签收人 日期 部门名称 签收人 日期 部门名称 签收人 日期

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全生准化要素-5.安全培训效果调查表

安全培训效果调查表 姓名 培训日期 地点 主要内容: 1、你对此次培训内容感觉如何?   □好     □一般     □不好 2、培训内容与你应该掌握安全知识是否相符合? □很符合   □比较符合  □基本不符合 3、讲课人水平如何? □优秀    □很好    □良好    □一般    □不好 4、你觉得自己得到了那些收益? □有关国家法律法规方面知识 □有关《条例》、规章制度方面知识 □有关安全操作流程和各火灾扑救方法以及个消防器材使用方面知识 □可用于本人日常工作概念和技术 □其他(请说明)______________________________ 5、以后你还愿意参加安全培训? □愿意    □可能    □不愿意 6、你是否会把培训内容传达到给客户?  □会     □不会    □说不准 7、如果你会,那么你会采取什么样方式? 8、其他意见:

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全生准化要素-10.关于任命公司专职安全管理人员通知

XXX 有限公司 关于任命安全管理人员 通 知 为了加强安全生管理,经公司研究决定:任命 文永杰为安全生办公室安全主任; ***为消防安全管理负责人; ***为危化品安全管理负责人; ***为职业健康安全管理负责人。 协助企业主要负责人开展安全管理工作,遵守国家有关安 全生法律、法规及安全管理人员应承担职责。任期三年。 特此通知 附:安全管理人员职责 xx 有限公司 二○二○年一月二日 安全管理人员职责 1、贯彻执行国家有关安全生法律、法规、标准、安全生方针、政策及 本公司安全管理制度。 2、组织制定、评审、修订本公司安全生管理制度和安全技术操作规程, 并检查、监督、考核执行情况。 3、具体负责新进员工“厂级”安全培训教育授课;负责离岗、调岗员工、 危险岗位员工、班组长以上管理人员培训教育授课;负责检查、督促、监督部 门(车间)级、班组级安全培训教育。 4、负责本公司日常安全培训教育管理工作。 5、负责具体组织厂级综合安全生大检查、节日检查、季节检查、专业检查, 对查出事故隐患进行分类、汇总、分析,制定隐患整改措施下达隐患整改通知 单,并督促、监督事故隐患单位落实整改。 6、负责检查、考核各部门、班组全生活动。 7、负责安全设备和设施、消防器材、防护器材、职业卫生设施、急救器具 管理。 8、每天下生现场检查,发现事故隐患,立即落实整改,制止违章作业、 违章指挥。 9、组织安全生事故调查、处理,负责事故分析、统计、上报工作。 10、具体组织员工每年进行 1-2 次应急预案演练;负责组织本公司部门主管 进行应急预案评审和修订。 11、对各部门、各车间、各班组安全员进行安全技术指导。

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全生准化要素-主要负责人安全责任

主要负责人安全生责任书 为保护公司财和员工人身安全,保证公司生经营工作顺利进行, 根据国家有关劳动保护法律、法规,结合公司实际情况,为此,特签订 安全生管理责任书。履行以下职责: 1、企业主要负责人为本公司安全生第一责任人,必须具备与本单位所从 事经营活动相应全生知识和管理能力, 2、组织建立、健全本单位全生任制,并保证有效执行; 3、组织制定全生规章制度和操作规程,并保证其有效实施; 4、保证本单位安全生投入有效实施。 5、督促、检查本单位安全生工作,及时消除生安全事故隐患。 6、组织制定并实施本单位生安全事故应急救援预案。 7、及时、如实报告生安全事故。 8、接受政府部门安全培训考核,并取得有关规定要求证书;审批年度培 训计划、安全培训教育经费,确保培训措施落实到位。 9、负责对特别危险作业申请进行审批、监督、管理。 (单位盖章) 主要负责人: 年 月 日 年 月 日

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全生准化要素-5.应急救援预案演练记录

应急救援预案演练记录 预案名称 应急救援预案 演练地点 组织部门 总指挥 演练时间 年 月 日 参加部门和单位 演练类别 □实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 □全部预案 □ 部分预案中 实际演练部分: 物资准备和人员 培训情况 演练过程描述 预案适宜性充分 性评审 适宜性:□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 □完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改 人员到位 情况 □迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到 位 □职责明确,操作熟练 □职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作 不熟练 演练 效果 评审 物资到位 情况 现场物资:□现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资 严重缺乏 个人防护:□全部人员防护到位□个别人员防护不到位 □大部分人员 防护不到位 协调组织 情况 整体组织:□准确、高效 □协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有 待改进事故 抢险组分工:□合理、高效 □基本合理,能完成任务 □效率低,没有 完成任务 实战效果 评价 □达到预期目标 □基本达到目,部分环节有待改进 □没有达到目标, 须重新演练 外部支援 部门和协 作有效性 报告上级:□报告及时 □联系不上 消防部门:□按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门:□按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合:□按要求配合□不配合 存在问题和改进 措施

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全生准化要素-4.《关于制定公司年度安全生目标考核办法通知》

关于制定公司年度安全生目标考核办法 通 知 公司各部门: 为全面落实企业安全生任制,完善公司安全生责任体系,规范 公司安全生行为,更好落实和完成公司安全生目标,制定次考核办 法。 安全生目标与指标考核办法 1. 安全生目标与指标考核实行《安全目标指标考核记录》进行考核 打分。安全生目标与指标考核结果分不合格、合格、良好、优秀四种。 2. 若安全生目标与指标考核全部为优秀,相关职能部门可入围公司 先进单位评比,安委会主任、安委会副主任和相关职能部门主管可入围公 司先进个人评比、升职加薪、奖金评定等等。 3. 若安全生目标与指标考核不合格达标,由安全主任责令限期整改, 相关职能不能参与部门先进单位评比。 4. 若限期整改仍不合格达标或连续两次考核都不合格达标,则对相关 责任人给予降职撤职、调换岗位、降级留用或扣发年终奖金等处理。 XXX 有限公司 2020 年 1 月 1 日 安全目标指标考核记录 被考核部门: 日期: 序号 考核项目 考核标准 应得分 实得分 备注 1 宣传贯彻安全生 规章制度 未认真宣传贯彻上级、公司有关全生规章制 度、规定,扣 10 分。 10 2 安全生监督检 查 未对所负责区域进行日常安全检查,缺一次扣 5 分。安全检查没有发现明显存在安全隐患、“三 违”现象,并予以纠正扣 15 分;未根据检查结果 实施奖惩5 分。 10 3 安全生制度制 落实 未履行公司安全生任制,按计划布置落实安全工作扣 10 分; 10 4 安全生会议 无故缺席公司安全生会议,一次扣 10 分;未按 要求召开部门安全例会、班前讲话,缺一次扣5分。 10 5全生教育 未落实新员工车间级、班组级安全教育扣 10 分; 未进行日常安全教育5 分; 未每月至少开展两次安全活动,少一次扣 5 分。 10 6 生安全事故 部门发生重伤以上或火灾、爆炸扣 10 分; 部门发生轻伤事故,一人扣 5 分; 发生事故未保护好现场5 分; 未能提出整改措施扣 10 分; 未对责任人进行处理扣 10 分; 瞒报工伤事故,扣 10 分; 10 7 隐患整改 未能及时根据安检人员提出整改意见,一项扣 5 分;重大安全隐患未及时整改,扣 10 分。 10 8 职业健康 未及时向员工派发劳保用品,少一人扣 5 分;员 工未按要求使用劳保用品,一人一次扣 2 分。 10 9 生设施及作业 安全 未编制检维修计划,并定期对生设施、安全设施 进行检查、维护,扣 5 分; 进行危险性作业未办理相关作业许可证,扣 15 分; 有“三违”现象,一次扣 5 分。 15 10 安全台帐资料 未按要求建立安全资料档案5 分; 安全资料未及时归档扣 3 分。 5 考核合计 100 考核结果 不合格□ 合格□ 良好□ 优秀□ 处理意见 考核人签字 注:考核分数在 60 分以上为合格,75 分以上为良好,90 分以上为优秀。60 分以下为不合格。考核 优秀部门按公司相关奖惩制度予以奖励。

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全生准化要素-13.安全生任制评审记录

全生任制适宜性评审及更新记录 评审日期 2020 年 1 月 2 日 地点 会议室 参加人员: 评审全生任制名称及存在问题 序 号 任制名称 有效性、适宜性 存在问题 修改意见 备注 1 主要负责人安全生任制 有效、适宜 2 安全管理人员安全生责任 制 有效、适宜 3 安全办公室及主管任制 有效、适宜 4 生部及生部主管任制 有效、适宜 5 工程部及工程部主管任制 有效、适宜 6 班组长任制 有效、适宜 7 普通员工任制 有效、适宜 安全生任制评审结论: 各部门安全生任制适宜、有效,各部门人员职责明确,无需修改。 批准人 批准日期

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全生准化要素-26.供应商管理制度(7-5

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2015.4.27 文永杰 根据最新《安全生法》重新修订 1.1 2017.9.21 文永杰 安全生准化项目变更 1. 目 2. 适用范围 3. 术语 4. 职责 5. 工作程序 6. 相关 /支持文件 1. 目 为确保供应商供应品符合质量、安全要求,保证售后服务良好,特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于为本公司提供品及服务所有供应商。 3. 术语 供应商:指为业主供应材料、设备及配件企业、公司及承包人。 4. 职责 4.1 安全生办公室负责制定和修订本制度。 4.2 总务部负责保存供应商安全评价记录并建立供应商安全管理档案。 4.3 安全生委员会及安全生办公室负责对供应商安全资格认证和评价。 5. 工作程序 5.1 流程框图(见图一) 图 1 流程框图 5.2 供应商资格 5.2.1 生部要求供应商填写《供应商安全资格评审预审表》AQBZH-JL/7-9,同时要求供应商提供安全资格评 价资料,内容如下: 5.2.2 供应商资质证书; 编制合格供应商名录 并建立档案 预选供应商 供应商提供安全 资料 采购员初审供应 商安全资格 对供应商进行安全 资格认证和评价 对供应商进行动态考 核、评价 根据生需要在Ⅰ、Ⅱ 级资源市场进行预选 填写调查表并提供 安全资料 组织相关部门人员进行审核 召集专人进行认证和评 价,填写安全评价表 使用单位填写安全表现评价表, 综合行政部进行综合考评 考评不合格供应商,进 行淘汰或重新评价

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全生准化要素-安全生管理员责任

全生管理员安全生责任书 为进一步搞好公司安全生管理工作,保障公司财和员工生命安全, 落实安全生任制,切实防止重大事故,减少各类事故发生,根据 《安全生法》等安全法规和公司安全规章要求,公司决定和安全生 管理员签订 2017 年度安全生管理责任书。 一、安全生管理员安全职责包括: 1 遵守国家有关安全生法律、法规、标准。 2 组织制定、修订和审定本部门安全生规章制度、安全操作规程、安全技 术措施计划。 3 监督、检查各部门执行本公司安全规章制度、安全操作规程情况,及时纠 正违章行为。 4 每月组织各部门全生大检查,并落实事故隐患整改。 5 负责审定各部门安全教育培训计划,并监督落实。 6 负责组织各部门事故调查、处理,并及时如实向安全生第一责任人和 相关部门报告。 7 负责检查、考核各部门各级安全生任制落实情况。 8 保证各部门安全生投入有效实施,做到安全费用专款专用。 9 每季度参加安全管理管理机构安全工作会议,分析安全生动态,及时 解决安全生中存在问题。 二、责任书签字人因工作变动,接任人为自然签字人。    主要负责人: 安全生管理员: 年 月 日   年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-11-03 价格:¥2.00

全生准化要素-水利水电安全生准化8要素660

水利工程项目法人安全生准化评审标准 说 明 一、适用范围:本标准适用于水利工程项目法人开展安全生准化等级评审等相关工作。 二、项目设置:本标准以《企业安全生准化基本规范》(GB/T 33000—2016)核心 要求为基础,共设置 8 个一级项目、28 个二级项目和 141 个三级项目。 三、分值设置:本标准按 1000 分设置得分点,并实行扣分制。在三级项目内有多个扣分 点,可累计扣分,直到该三级项目标准分值扣完为止,不出现负分。 四、得分换算:本标准按百分制设置最终得分,其换算公式如下:评定得分=[各项实际 得分之和/(1000-各合理缺项分值之和)]×100,最后得分采用四舍五入,保留一位小数。 目 录 1、目标职责(170 分).............................................................1 2、制度化管理(80 分).............................................................8 3、教育培训(60 分)............................................................13 4、现场管理(390 分)...........................................................16 5安全风险管控及隐患排查治理(160 分).........................................27 6、应急管理(80 分)............................................................36 7、事故管理(30 分)............................................................39 8、持续改进(30 分)..............................................................42

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全生准化要素-5.火灾事故台帐

5 火灾事故台账 20 年填写 发生事故时间 月 日 时 引发事故单位 车间 工段 岗位 死亡人数(个) 受伤人数(个) 损失折款(元) 放 火 电器设备 设计安装不合理 □ 使用不合安全规定 □ 陈旧老化 □ 其它 □ 违反安全制度 违反操作 □ 电焊气割 □ 吸烟 □ 其它□ 用火不慎 生用火 □ 生活用火 □ 吸烟 □ 设备缺陷 玩 火 自 燃 其 它 火 灾 原 因 不 明 事 故 经 过 及 主 要 原 因 防范措施 责任者 事 故 责 任 者 及 其 处 理 处理意见 注:本表为安全部台帐

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2025-11-08 价格:¥2.00

全生准化要素-12.安全生任制考核记录

全生任制完成情况考核记录 (一季度) 序 号 责任人/部 门 考核依据 考核日期 安全责任履行情 况 考核人 奖惩 情况 1 主要负责人 职责及责任书 2020.4.5 合格 2 安全管理人 员 职责及责任书 2020.4.5 合格 3 总务部 职责及责任书 合格 4 生部 职责及责任书 合格 5 财务部 职责及责任书 合格 6 制造部 职责及责任书 合格 7 业务部 职责及责任书 合格 8 技术部 职责及责任书 合格 9 成型部 职责及责任书 合格 10 金型治工具 部 职责及责任书 合格 11 表面处理冲 压部 职责及责任书 合格 12 品质保证部 职责及责任书 合格 注:每季度考核一次,安全办存档。 安全生任制完成情况考核记录(二季度) 序 号 责任人/部 门 考核依据 考核日期 安全责任履行情 况 考核人 奖惩 情况 1 主要负责人 职责及责任书 2020.4.5 合格 2 安全管理人 员 职责及责任书 合格 3 总务部 职责及责任书 合格 4 生部 职责及责任书 合格 5 财务部 职责及责任书 合格 6 制造部 职责及责任书 合格 7 业务部 职责及责任书 合格 8 技术部 职责及责任书 合格 9 成型部 职责及责任书 合格 10 金型治工具 部 职责及责任书 合格 11 表面处理冲 压部 职责及责任书 合格 12 品质保证部 职责及责任书 合格 注:每季度考核一次,安全办存档。

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全生准化要素-9.关于任命公司主要负责人通知

XXX 有限公司文件 xx 安字[2020]1 号 关于任命单位主要负责人 通 知 为落实安全生,认真抓好安全生管理工作,经公司研 究决定:从 2018 年 1 月 1 日起任命 为 XXX 有限公司主 要负责人,全面负责公司安全管理领导工作。任期三年,在 任期内履行安全生全面管理职责。 特此通知! 附:主要负责人职责 XXX 有限公司 二○二○年一月二日 主要负责人职责 1.公司主要负责人是本公司安全生第一责任人,对公司全生工作全 面负责,负责建立并落实全员安全生任制,落实“谁主管、谁负责”原则; 2.严格执行国家有关安全生方针、政策、法律、法规、标准、规范及地 方政府有关安全生规定,每月参加一次安全例会,对重大安全问题做出决策; 3.确定公司安全生方针和安全生目标,组织制定、实施安全生规章制 度、安全操作规程、事故应急救援预案,做出书面安全承诺; 4.保证安全生资金投入,改善生条件,并督促财务部门在年初划拨安 全生资金,保证专款专用,不得挪做他用,对由于安全生所必需资金投入 不足导致后果承担领导责任5.负责建立、健全安全生管理机构,对公司过程进行监管; 6.及时、如实报告安全生事故; 7.组织对重大事故报告及调查处理,落实事故处理“四不放过”原则,即“事 故原则未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员 未受到教育不放过”; 8.组织年度安全大检查,对查出问题督促相关部门跟进处理,对本公司无 力解决问题及时向上级主管部门反映,确保公司实行安全管理措施及技术措 施有效; 9.配合相关安全生综合管理部门检查、指导,按当地安全生管理部门 要求上报相应安全生信息资料。

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全生准化要素-17.部分员工保险缴费记录

近三个月内部分员工社保缴费清单

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全生准化要素-5.安全生目标和指标实施计划监测记录表

2020 年度部门目标实施计划监测记录 序号 部门 监测依据 第一季 度 第二季 度 第三季 度 第四季 度 全年 1 公司 公司年度安全生目标 2 总务部 部门年度安全生目标 3 财务部 部门年度安全生目标 4 生部 部门年度安全生目标 5 技术部 部门年度安全生目标 6 制造部 部门年度安全生目标 7 成型部 部门年度安全生目标 8 业务部 部门年度安全生目标 9 品质保证部 部门年度安全生目标 10 金型治工具部 部门年度安全生目标 11 表面处理冲压部 部门年度安全生目标 记录人: 审核人:

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