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食品企业安全生三级准化-5.财务总监安全生任制考核表

全生任制考核表 编号: 考核人 被考核人 财务总监: 考核时间 考核内容 工作完成情况 按照“谁主管,谁负责”原则,对分管部门安全工 作负直接领导责任; □完成、□基本完成、□未完成 认真贯彻执行国家有关安全工作方针、政策、法令、 法规、指示、决定,正确处理指挥工作; □完成、□基本完成、□未完成 组织制订、修订分管部门全生规章制度,组织实 施并监督检查执行情况; □完成、□基本完成、□未完成 保证安全环保设施技改资金、劳动保护专项费用、安全 奖励资金及时到位; □完成、□基本完成、□未完成 负责所管辖部门人员安全、环保、职业健康任制落实; □完成、□基本完成、□未完成 负责组织建立安全奖励专用基金,保证安全奖励用款计 划; □完成、□基本完成、□未完成 监督执行安全管理与经济挂钩管理办法实施中有关资金 扣罚和拨付; □完成、□基本完成、□未完成 组织或参加分管部门事故调查处理; □完成、□基本完成、□未完成 在公司发生重大安全事故时,及时赶赴现场,组织事故 抢险。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

4安全生任制制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度

1 安全生任制制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度 编号:AQ-BZH-004-A 1 目 为进一步强化各职能部门安全生任制,确保本公司安全生,根据《中华人民 共和国安全生法》,结合本公司实际情况,特制定本制度。 2 职责 2.1 本公司主要负责人是本公司安全生第一责任人,各部门负责人是该部门安全生 负责人,各班组长是该班组安全生负责人,各级部门按照“谁主管,谁负责”原则, 做好相应全生管理工作。 2.2 安全生工作,人人有责,有岗必有责。每个员工都必须各司其职,各负其责。 3 适用范围 本制度适用于本公司各职能部门和全体员工。 4 工作内容 4.1 安全生任制制定全生领导小组组织制定本公司各级人员及各部门安全生任制制定全生任制应“纵向到底、横向到边”。 4.2 安全生任制沟通 4.2.1 安全管理部门制定全生任制时应及时下发相关至各领导干部、各部门、各类 人员并征求意见。 4.2.2 安全管理部门将征求意见汇总后反馈给本公司安全第一责任人。 4.2.3 本公司安全第一责任人组织领导干部、各部门、各类人员代表召开安全生任制 修订会。 4.2.4 安全管理部门根据修订会结果对安全生任制定稿。 4.3 安全生任制培训 4.3.1 安全管理部门负责安全生任制解释。 4.3.2 安全管理部门应定期组织各领导干部、各部门、各类人员对其安全生任制进行 学习。 4.3.3 每次培训应有学习记录。 4.4 安全生任制评审、修订 4.4.1 安全生任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生部门等部门组成。 4.4.2 安全生任制评审小组对已制定全生任制进行评审。 2 4.4.3 经评审通过全生任制,从上至下层层相互签字实施。 4.4.4 安全生任制修订根据安全生任制评审小组评审结果进行。 4.5全生任制考核 4.5.1 安全生任制考核由安全生领导小组根据签订全生任制进行。 4.5.2 安全生任制绩效测量结果报厂安全第一责任人认可。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

岗位职业卫生安全操作规程(部分岗位仅供参考,企业需根据自身实际情况切实制定相应操作规程)

岗位职业卫生安全操作规程 一、(粉尘)岗位职业卫生操作规程 1、除尘设施必须运行良好。 2、在生现场粉尘区域作业时,应佩戴好防尘口罩等防护用品。 3、对接触粉尘环境中工作职工应定期进行组织检查。 4、在粉尘作业场所职工操作室内,粉尘度不准超过国家卫生标准5、操作工在操作时必须严格遵守劳动纪律,坚守岗位,服从管理, 正确佩带和使用劳动防护用品。 6、对生现场经常性进行检查,及时消除现场中跑、冒、滴、漏现象, 降低职业危害。 7、按时巡回检查所属设备运行情况,不得随意拆卸和检修设备, 发现问题及时找专业人员修理。 8、生现场必须保持通风良好。 9、生现场及所属设备、管道经常保持无积水,无油垢,无灰尘, 不跑、冒、滴、漏,做到文明清洁生。 10、应经常在岗位进行喷水增湿,减少粉尘危害。 二、(噪声)岗位职业卫生操作规程 1、操作工在操作时必须严格遵守劳动纪律,坚守岗位,服从管理, 正确佩带和使用劳动防护用品。 2、对生现场经常性进行检查,及时消除现场中跑、冒、滴、漏现象, 降低职业危害。 3、按时巡回检查所属设备运行情况,不得随意拆卸和检修设备, 发现问题及时找专业人员修理。 4、生现场及所属设备、管道经常保持无积水,无油垢,无灰尘, 不跑、冒、滴、漏,做到文明清洁生5、各值班室噪音超标时,应采用适当隔音措施。 6、作业人员进入现场噪音区域时,应佩戴耳塞。 7、在噪声较大区域连续工作时,宜分批轮换作业。 8、对长时间在噪声环境中工作职工应定期进行身体检查。 9、噪声作业场所噪声强度超过卫生标准时,应采用隔声、消声措施, 或按《工业企业噪声卫生标准(试行草案)》规定时间,缩短每个 工作班接触噪声时间。 10、采取噪声控制措施后,其作业场所噪声强度仍超过规定卫生 标准时,应采取个体防护;对职工并不经常停留噪声作业场所,应 根据不同要求建立作为控制、观察、休息隔声室,室内必须有足够 吸声衬面,以减少混响声。 五、包装工职业卫生安全操作规程 1、包装场所,严禁烟火。 2、拉力机在工作过程中,操作人员必须待车停稳后方能进行操作。上、 下品应轻拿轻放。 3、品包装中,不得抛投品。 4、使用包装机具应事先检查符合安全要求。使用中应遵守相应安全 操作规程,有关安全防护装置必须齐全、有效。 5品包装后,码放应整齐、稳妥,宽高之比不应超过 1:2。 6、使用起重机械,应遵守起重机安全操作规程。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:19.9 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00

0-【精编资料】-08-【十三要素范本】准化要素台账表格-安全准化管理手册

XXXX 有限公司 十三要素台账 安全准化管理手册 (第三分册:台账汇编) 编 制: 审 核: 批 准: 发布日期:2021 年 09 月 18 日 实施日期:2022 年 1 月 01 日 XXXX 有限公司 发布 目 录 1、目标 ..............................................................................................1 各部门安全生目标指标考核表 .................................................1 安全生目标实施情况检查、监测记录表 .................................1 安全目标完成效果评估报告 .........................................................3 2、组织机构和职责..........................................................................5全生会议记录 .........................................................................6 安全生领导小组会议纪要落实情况反馈表 .............................7 安全生任制考核表 .................................................................8 任制适宜性评审记录 ...............................................................16 任制更新记录 ...........................................................................17 3、安全生投入............................................................................18 ( )年度 安全生费用年度使用计划......................19 安全生费用投入登记台账 .......................................................20 4、法律法规与安全管理制度........................................................21 识别和获取法律法规、标准清单 ...........................................22 法律法规识别、更新记录 ...........................................................24 规章制度(文件)发放登记表 ...................................................25 法律法规适用性评价记录表 .......................................................26 规章制度评审记录表 ...................................................................27 规章制度修订记录表 ...................................................................28 5、教育培训 ....................................................................................29

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.37 MB 时间:2025-08-11 价格:¥2.00

安全制度】-11-安全生任制制定、沟通、培训、评审、修订及 考核管理制度

全生任制制定、沟通、培训、评审、修订及 考核管理制度 编号:AQ-BZH-004-A 1 目 为进一步强化各职能部门安全生任制,确保本公司安全生,根据《中华人 民共和国安全生法》,结合本公司实际情况,特制定本制度。 2 职责 2.1 本公司主要负责人是本公司安全生第一责任人,各部门负责人是该部门安 全生负责人,各班组长是该班组安全生负责人,各级部门按照“谁主管,谁负责” 原则,做好相应全生管理工作。 2.2 安全生工作,人人有责,有岗必有责。每个员工都必须各司其职,各负其责。 3 适用范围 本制度适用于本公司各职能部门和全体员工。 4 工作内容 4.1 安全生任制制定全生领导小组组织制定本公司各级人员及各部门安全生任制制定全生任制应“纵向到底、横向到边”。 4.2 安全生任制沟通 4.2.1 安全管理部门制定全生任制时应及时下发相关至各领导干部、各部 门、各类人员并征求意见。 4.2.2 安全管理部门将征求意见汇总后反馈给本公司安全第一责任人。 4.2.3 本公司安全第一责任人组织领导干部、各部门、各类人员代表召开安全生 任制修订会。 4.2.4 安全管理部门根据修订会结果对安全生任制定稿。 4.3 安全生任制培训 4.3.1 安全管理部门负责安全生任制解释。 4.3.2 安全管理部门应定期组织各领导干部、各部门、各类人员对其安全生责任 制进行学习。 4.3.3 每次培训应有学习记录。 4.4 安全生任制评审、修订 4.4.1 安全生任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生部门等部门组成。 4.4.2 安全生任制评审小组对已制定全生任制进行评审。 4.4.3 经评审通过全生任制,从上至下层层相互签字实施。 4.4.4 安全生任制修订根据安全生任制评审小组评审结果进行。 4.5全生任制考核 4.5.1 安全生任制考核由安全生领导小组根据签订全生任制进 行。 4.5.2 安全生任制绩效测量结果报厂安全第一责任人认可。 编制人 审核人 批准人 实施日期 20XX.XX.XX

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

【行业案例】-32-XX公司生计划制定与执行管理规程

计划制定与执行管理规程 一、目: 为了以企业均衡生原则合理组织企业生活动,提高效率,规范生计划 管理,保证生有序正常地进行 二、范围: 适用于生计划制定、执行全过程 三、责任者: 生副总、生部经理、物流控制部经理、车间主任 四、正文 1.生计划编制依据 1.1 本年度公司提出品种、量、值方针目标。 1.2 内外贸部销售计划。 1.3 本公司设备生能力及完好状态。 1.4 年末成品库存状况。 1.5 原材料库存状况。 2.生计划编制 2.1 生部围绕公司方针目标、市场年销售计划及其它因素编制年度及季度生计 划,分解目标。 2.2 根据年度及内外贸部建议指标编制。 编码 标题 生计划制定与执行管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生部、质量保证部、物流控制部、生车间 2.3 月度生计划经生副总审批后,报总经理批准。 3.生计划下达 3.1 由生部生统计员下达月度生计划。确定下达计划由生部分发至 物流控制部、质量保证部和生车间,生部自存一份,作为基准文件。 3.2 各部门应根据生计划制订详细作业计划及物料、人员、设备、资金等需求计 划,报送生副总批准。 3.3 生计划为一定时期内指导物流控制部、财务部、质量保证部、生部工作 及各车间生纲领性文件,一经颁布批准,具有绝对权威性和严肃性。 3.4 生部应对上一月生计划执行情况认真总结。 3.5部根据每月计划制定品种生计划,各生车间按生品种具体组 织生,生部经理监督并随时协调解决出现问题。 4.生计划变更:当出现下列情况时,生部可对生计划进行修改变更。 4.1 当市场销售情况出现变化,由内外贸部发出品更改通知到生部。 4.2 当原材料供应有困难时,由物流控制部写出暂缺原料通知到生部。 4.3 当某种品库存积压,不容继续生时。 4.4 当某种品严重亏损时。 4.5 当生设备发生故障,不能正常生时。 4.6 新品试制或转入批量生时,由生部通知相应车间。 5.生部监督、检查保证生计划实施 5.1 负责督促检查各生单位生计划执行情况,掌握生进度,及时处理生 过程中影响生各种问题。 5.2 掌握水、电、气、汽供应情况及时调度保证正常生5.3 了解主要生设备保养、使用情况,联合工程部督促生单位及时搞好设备维 修,保证生设备完好率。 5.4 根据生情况合理调配各车间之间劳动力资源。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX 附表 1:生计划表(SMP08-001-a-00)

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:66.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

12638 安全生准化按13要素汇总表格113份

全生准化 13 要素汇总表格 (113 份) 拟制: 审核: 批准: XXXXXXX 有限公司 年 月 日 目 录 安全生目标实施情况监测表 AQJL-01-01..................1 部门安全生工作季度考核表 AQJL-01-02....................2 纠正、预防措施处理单 TS-QR8.5-01 ........................3 安全生目标调整申请表 AQJL-01-03......................4 安全生组织机构登记表 AQJL-02-015 安全管理人员基本情况登记表 AQJL-02-026 安全管理人员登记卡 AQJL-02-03............................7 安委会安全专题会议汇总表 AQJL-02-04..................8 各级管理层安全生任制权限培训记录表 AQJL-02-05......9 安全生任制执行情况考核表 AQJL-02-06................10 安全生任制清单 AQJL-02-07........................11 文件评审表 AQJL-02-08................................12 安全生委员会会议纪要 AQJL-02-09......................13 xxxxxxx 有限公司会议签到记录 AQJL-02-10.............14 xxxxxxx 有限公司会议纪要 AQJL-02-11...........................15 ( )年安全生费用提取计划 AQJL-03-01...............16 年安全生费用实施计划表 AQJL-03-02..........................17 计划外安全生费用使用申请表 AQJL-03-03....................18 ( 年度)安全费用使用台帐 AQJL-03-04................19 ( 年度)本公司安全物资购置台帐 AQJL-03-05........20

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.85 MB 时间:2025-08-27 价格:¥2.00

化工安全-2-5关于印发“职业病防治任制通知(责任体系)

×××有限责任公司文件 XXX 字【2021】第 04 号 关于印发“职业病防治任制通知 公司各部门: 根据《中华人民共和国职业病防治法》规定,为加强公司职业 病防治工作,落实用人单位职业病防治主体责任,保障员工职业健康, 特印发公司“职业病防治任制”。请公司相关责任部门与责任人严 格遵照执行。 特此通知 附件:职业病防治任制 2021 年 2 月 22 日 附件: 职业病防治任制度 一、总则 1.为贯彻执行国家有关职业病防治法律、法规、规章和标准, 加强对职业病防治工作管理,提高职业病防治水平,切实保障劳 动者在劳动过程中健康与安全,根据《中华人民共和国职业病防治 法》、 《工作场所职业卫生管理规定》 (国家卫健委第 5 号)等有关规定, 特制定本制度。 2.本制度贯彻“预防为主、防治结合”方针,坚持“统一领导、落 实责任、分级管理、全员参与”原则,使各级领导、各职能部门、 各生部门和员工明确职业病防治责任,做到层层有责,各司其职, 各负其责,做好职业病防治工作,促进生经营可持续发展。 3.本制度规定从单位领导到各部门职业病防治工作职责,凡本 单位发生职业病危害事故,单位内部以本制度追究责任。 4.为保证本制度有效执行,今后凡有行政体制变动,均以本制 度规定职责范围,对照落实相应职能部门和责任人。 二、职业病防治领导机构 1.成立职业病防治领导小组,组成如下: 组 长:公司总经理(或负责生安全主要负责人) 副组长:公司分管生安全副总经理(或负责安全管理部门 负责人) 成 员:××× ××× ×××(公司职业卫生管理层人员, 包括生安全管理部门、人力资源管理部门、生管理部门、工程管 理部门、财务管理部门、工会等负责人) 2.职业病防治领导小组下设办公室,办公室设在 XXX 部门(一 般是生安全管理部门),负责协调公司职业病防治相关工作。

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2025-10-06 价格:¥2.00

4.《关于制定公司年度安全生目标考核办法通知》

关于制定公司年度安全生目标考核办法 通 知 公司各部门: 为全面落实企业安全生任制,完善公司安全生责任体系,规范 公司安全生行为,更好落实和完成公司安全生目标,制定次考核办 法。 安全生目标与指标考核办法 1. 安全生目标与指标考核实行《安全目标指标考核记录》进行考核 打分。安全生目标与指标考核结果分不合格、合格、良好、优秀四种。 2. 若安全生目标与指标考核全部为优秀,相关职能部门可入围公司 先进单位评比,安委会主任、安委会副主任和相关职能部门主管可入围公 司先进个人评比、升职加薪、奖金评定等等。 3. 若安全生目标与指标考核不合格达标,由安全主任责令限期整改, 相关职能不能参与部门先进单位评比。 4. 若限期整改仍不合格达标或连续两次考核都不合格达标,则对相关 责任人给予降职撤职、调换岗位、降级留用或扣发年终奖金等处理。 XXX 有限公司 2020 年 1 月 1 日 安全目标指标考核记录 被考核部门: 日期: 序号 考核项目 考核标准 应得分 实得分 备注 1 宣传贯彻安全生 规章制度 未认真宣传贯彻上级、公司有关全生规章制 度、规定,扣 10 分。 10 2 安全生监督检 查 未对所负责区域进行日常安全检查,缺一次扣 5 分。安全检查没有发现明显存在安全隐患、“三 违”现象,并予以纠正扣 15 分;未根据检查结果 实施奖惩5 分。 10 3 安全生制度制 落实 未履行公司安全生任制,按计划布置落实安全工作扣 10 分; 10 4 安全生会议 无故缺席公司安全生会议,一次扣 10 分;未按 要求召开部门安全例会、班前讲话,缺一次扣5分。 10 5全生教育 未落实新员工车间级、班组级安全教育扣 10 分; 未进行日常安全教育5 分; 未每月至少开展两次安全活动,少一次扣 5 分。 10 6 生安全事故 部门发生重伤以上或火灾、爆炸扣 10 分; 部门发生轻伤事故,一人扣 5 分; 发生事故未保护好现场5 分; 未能提出整改措施扣 10 分; 未对责任人进行处理扣 10 分; 瞒报工伤事故,扣 10 分; 10 7 隐患整改 未能及时根据安检人员提出整改意见,一项扣 5 分;重大安全隐患未及时整改,扣 10 分。 10 8 职业健康 未及时向员工派发劳保用品,少一人扣 5 分;员 工未按要求使用劳保用品,一人一次扣 2 分。 10 9 生设施及作业 安全 未编制检维修计划,并定期对生设施、安全设施 进行检查、维护,扣 5 分; 进行危险性作业未办理相关作业许可证,扣 15 分; 有“三违”现象,一次扣 5 分。 15 10 安全台帐资料 未按要求建立安全资料档案5 分; 安全资料未及时归档扣 3 分。 5 考核合计 100 考核结果 不合格□ 合格□ 良好□ 优秀□ 处理意见 考核人签字 注:考核分数在 60 分以上为合格,75 分以上为良好,90 分以上为优秀。60 分以下为不合格。考核 优秀部门按公司相关奖惩制度予以奖励。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43.5 KB 时间:2025-10-15 价格:¥2.00

化工安全-5-9不接收未成年人不安排孕期、哺乳期女职工从事危害作业承诺书

四川×××××××有限公司 关于不接收未成年人、不安排孕期、哺乳期女职工从事 危害作业承诺书 为认真贯彻和落实《职业病防治法》、《用人单位职业健康监护监督管理办 法》等法律法规要求,切实保证未成年人、孕期、哺乳期女职工权益,我公司 郑重承诺如下: (一) 不招收未成年人为公司职工; (二) 不安排未经职业健康检查劳动者从事接触职业病危害作业; (三) 不安排孕期、哺乳期女职工从事对本人和胎儿、婴儿有危害作业; (四) 不安排有职业禁忌劳动者从事所禁忌作业。 四川×××××××有限公司(盖章) 202X 年 1 月 6 日

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2025-10-17 价格:¥2.00

【精编资料】-08-【十三要素范本】准化要素台账表格-安全准化管理手册

XXXX 有限公司 十三要素台账 安全准化管理手册 (第三分册:台账汇编) 编 制: 审 核: 批 准: 发布日期:2021 年 09 月 18 日 实施日期:2022 年 1 月 01 日 XXXX 有限公司 发布

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:344 KB 时间:2025-10-17 价格:¥2.00

化工安全-4-5 不生、经营、进口和使用国家明令禁止设备、材料承诺书

四川×××××××有限公司 关于不生、经营、进口和使用国家明令禁止 设备、材料承诺书 为认真贯彻和落实《职业病防治法》、《用人单位职业健康监护监督管理办 法》等法律法规要求,切实保证广大劳动者健康权益,我公司郑重承诺如下: 一、严格遵守职业病防治法律法规,落实企业职业卫生主体责任,积极做 好本单位各项职业卫生工作; 二、不生国家明令禁止设备和材料; 三、不经营国家明令禁止设备和材料; 四、不进口国家明令禁止设备和材料; 五、不使用国家明令禁止设备和材料; 六、自觉接受和配合各级卫健部门监督检查工作。 四川×××××××有限公司(盖章) 202X 年 1 月 8 日

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-10-26 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-6.5.特种设备安全检查表(企业不涉及项可不填写)(5月份)

起重机械安全检查表 检查人签字:  检查时间:202X 年 5 月 25 日 检查评价 序号 检查项目 检 查 标 准 检查方法 符合 不符合及主要问题 1 技术文件和外 观检查 1) 是否有额定起重量标志和有效检验合格标志,并固定在醒目位置。 2) 是否有特种设备岗位操作、防护措施和管理制度,并固定在醒目位 置。 3) 消防设施是否有效、可靠。 4) 是否有自查和运行、维护保养记录。 5) 特种作业人员资格和数量。 6) 安全距离和警示标志。 7) 起重机械现场不得有任何杂物 8) 起重机械现场应定期清扫,保持整洁。 9) 停止作业时是否按规定停放 10) 各设备是否按照规定进行润滑 检查档案、记 录及现场 现场直观检查 不符 合 配置灭火器材失效,需要更换 2 钢丝绳 1) 钢丝绳每月必须进行二次及以上润滑。 2) 钢丝绳在一个捻距内钢丝断丝 10%必须报废或更换。 3) 吊运熔化或灼热钢丝绳应采用石棉芯等耐高温钢丝绳及其生 许可证。 4) 钢丝绳应相匹配、楔快、绳卡固定应正确可靠。 5) 钢丝绳磨损使其直径相对于公称直径减少 7%及以上时,即使未断丝 也必须报废或更换。 现场检查及档 案检查 符合 3 卷筒 1) 卷筒上钢丝绳尾端固定装置压板数和应有放松或自紧性能, 且每月至少检查一次。 2) 卷筒出现裂纹或筒壁磨损达原壁厚 20%时应报废。 3) 吊钩处于最低点时卷筒上至少留有三圈钢丝绳。 现场检查 检查记录 符合 4 滑轮 1) 无裂纹缺损,且转动灵活。 2) 滑轮槽应光洁平滑,不得有损伤钢丝绳缺陷。 3) 滑轮应有防止钢丝绳跳出轮槽装置。 用 10 倍放大镜 检查 现场检查 符合 5 吊钩 1) 检查吊钩危险断面磨损和变形、防脱钩装置。 2) 吊钩不许有裂纹,不许补焊。 用 10 倍放大镜 检查 符合 6 制动器 1)制动器必须灵敏可靠。 2)控制制动器操纵部位,应有防滑性能。 现场检查 现场测试 符合 3)制动器对摩擦垫片应有补偿能力。 4)摩擦片磨损超过原厚度 50%,弹簧出现塑性变形,有裂纹等情况 时必须报废。 5)通道口联锁保护装置是否可靠有效。 6)制动器制动轮摩擦面应接触均匀,不得有影响制动性能缺陷或油 污 7 安全防护系统 1) 上升限位器应完好可靠。 2) 行程限位器应完好可靠。 3) 起重量限制器完好可靠。 4) 力矩限制器必须完好可靠。 5) 露天行车夹轨钳完好可靠。 6) 终端缓冲器应完好可靠。 7) 扫轨板应完好可靠并有安全色。 8) 轨道端部阻挡器完好可靠。 9) 轨道接地完好可靠。 10) 转动部位保护罩完好可靠。 11) 护栏完好可靠。 12) 信号装置齐全完好可靠。 13) 电气联锁保护装置应完好可靠。 14) 紧急停止开关应完好可靠。 15) 起重机械零位保护应完好可靠。 16) 滑线保护挡板等完好可靠。 17) 安全钩、防后倾装置、回转锁定装置必须完好。 18) 防护罩是否可靠有效。 现场测试 现场检查 不符 合 小车转动部位保护罩缺失 8 吊索具 吊索具应上架定点摆放,标明额定承载量,齐全完好 直观检查 符合 9 电气安全 1) 电源必须符合国家有关规定。 2) 电气线路和设备绝缘必须良好。 3) 拖挂线无破损且绝缘良好。 4) 电气设备和装置和金属外壳及有金属外壳电缆,必须采取保护性 接地和接零。 5) 电气设备及元件必须完好,固定必须牢固。 6) 电气设备布线必须合理。 7) 照明必须符合规定。 直观检查 根据规定检查 符合 10 制度执行 1) 应建立设备安全技术档案。 检查设备档案 符合

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:191 KB 时间:2025-11-09 价格:¥2.00

2-5关于印发“职业病防治任制通知(责任体系)

×××公司文件 XXX字[201X]第XXX号 关于印发“职业病防治任制通知 公司各部门: 根据《中华人民共和国职业病防治法》规定,为加强公司职业 病防治工作,落实用人单位职业病防治主体责任,保障员工职业健康, 特印发公司“职业病防治任制”。请公司相关责任部门与责任人严 格遵照执行。 特此通知 附件:职业病防治任制 201X 年 XX 月 XX 日 主题词:职业病 任制 通知 XXX 公司 办公室 201X 年 XX 月 XX 日印发 附件: 职业病防治任制度 一、总则 1.为贯彻执行国家有关职业病防治法律、法规、规章和标准, 加强对职业病防治工作管理,提高职业病防治水平,切实保障劳 动者在劳动过程中健康与安全,根据《中华人民共和国职业病防治 法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》(国家安全生监督管理国 家安全监管总局令第 47 号)等有关规定,特制定本制度。 2.本制度贯彻“预防为主、防治结合”方针,坚持“统一领导、落 实责任、分级管理、全员参与”原则,使各级领导、各职能部门、 各生部门和员工明确职业病防治责任,做到层层有责,各司其职, 各负其责,做好职业病防治工作,促进生经营可持续发展。 3.本制度规定从单位领导到各部门职业病防治工作职责,凡本 单位发生职业病危害事故,单位内部以本制度追究责任。 4.为保证本制度有效执行,今后凡有行政体制变动,均以本制 度规定职责范围,对照落实相应职能部门和责任人。 二、职业病防治领导机构 1.成立职业病防治领导小组,组成如下: 组 长:公司总经理(或负责生安全主要负责人) 副组长:公司分管生安全副总经理(或负责安全管理部门 负责人) 成 员:××× ××× ×××(公司职业卫生管理层人员,包括 生安全管理部门、人力资源管理部门、生管理部门、工程管理部 门、财务管理部门、工会等负责人) 2.职业病防治领导小组下设办公室,办公室设在 XXX 部门(一 般是生安全管理部门),负责协调公司职业病防治相关工作。

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小微企业安全生三级准化全套-5.关于编制安全准化管理体系文件通知

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】 10 号 关于编制安全准化管理体系文件通知 根据公司安全生准化实施方案要求,对照《企业安全生准化基 本规范》规定,公司决定对安全生任制,安全生管理制度,安全 操作规程,事故应急救援预案进行一次集中修订,具体安排如下: 一、时间安排:1 月 10 日至 2 月 20 日,共 40 天。 二、组织要求: 1、修订人员:安全生领导小组成员、相关员工代表参与修订。 2、修订流程:组织讨论有关相关安全管理制度→编制相关安全管理 制度→安全领导小组评审→总经理签发→制度(规章)执行。 20__年 1 月 10 日

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4-5 不生、经营、进口和使用国家明令禁止设备、材料承诺书

四川×××××××有限公司 关于不生、经营、进口和使用国家明令禁止 设备、材料承诺书 为认真贯彻和落实《职业病防治法》、《用人单位职业健康监护监督管理办 法》等法律法规要求,切实保证广大劳动者健康权益,我公司郑重承诺如下: 一、严格遵守职业病防治法律法规,落实企业职业卫生主体责任,积极做 好本单位各项职业卫生工作; 二、不生国家明令禁止设备和材料; 三、不经营国家明令禁止设备和材料; 四、不进口国家明令禁止设备和材料; 五、不使用国家明令禁止设备和材料; 六、自觉接受和配合各级安监部门监督检查工作。 四川×××××××有限公司(盖章) 2017 年 1 月 8 日

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小微企业安全生三级准化全套-5.设备管理员安全生任制考核表

全生任制考核表 编号: 考核人 被考核人 设备管理员: 考核时间 考核内容 工作完成情况 贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修计划和生 设施之维护保养管理工作; □完成、□基本完成、□未完成 负责建立设备台帐,统一编号,对日常设备进行维修管理; □完成、□基本完成、□未完成 参加设备更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由 生部提出申请,设备管理员办理; □完成、□基本完成、□未完成 根据公司生实际情况,编制可行维修计划,交相关 人员对设备实施维修,确保生能力和品质量要求; □完成、□基本完成、□未完成 参加设备质量事故分析,对设备、安全、人身事故坚持“三 不放过”; □完成、□基本完成、□未完成 负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸、 说明书、合格证); □完成、□基本完成、□未完成 定期对操作工进行正确使用设备宣传指导和培训; □完成、□基本完成、□未完成 负责指导生部门、操作人员对设备正确使用、维护管 理,督促操作者遵守有关生设施使用要求。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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5.关于编制安全准化管理体系文件通知

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】 10 号 关于编制安全准化管理体系文件通知 根据公司安全生准化实施方案要求,对照《企业安全生准化基 本规范》规定,公司决定对安全生任制,安全生管理制度,安全 操作规程,事故应急救援预案进行一次集中修订,具体安排如下: 一、时间安排:1 月 10 日至 2 月 20 日,共 40 天。 二、组织要求: 1、修订人员:安全生领导小组成员、相关员工代表参与修订。 2、修订流程:组织讨论有关相关安全管理制度→编制相关安全管理 制度→安全领导小组评审→总经理签发→制度(规章)执行。 20__年 1 月 10 日

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工贸生企业安全制度全套-4安全生任制制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度

1 安全生任制制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度 编号:AQ-BZH-004-A 1 目 为进一步强化各职能部门安全生任制,确保本公司安全生,根据《中华人民 共和国安全生法》,结合本公司实际情况,特制定本制度。 2 职责 2.1 本公司主要负责人是本公司安全生第一责任人,各部门负责人是该部门安全生 负责人,各班组长是该班组安全生负责人,各级部门按照“谁主管,谁负责”原则, 做好相应全生管理工作。 2.2 安全生工作,人人有责,有岗必有责。每个员工都必须各司其职,各负其责。 3 适用范围 本制度适用于本公司各职能部门和全体员工。 4 工作内容 4.1 安全生任制制定全生领导小组组织制定本公司各级人员及各部门安全生任制制定全生任制应“纵向到底、横向到边”。 4.2 安全生任制沟通 4.2.1 安全管理部门制定全生任制时应及时下发相关至各领导干部、各部门、各类 人员并征求意见。 4.2.2 安全管理部门将征求意见汇总后反馈给本公司安全第一责任人。 4.2.3 本公司安全第一责任人组织领导干部、各部门、各类人员代表召开安全生任制 修订会。 4.2.4 安全管理部门根据修订会结果对安全生任制定稿。 4.3 安全生任制培训 4.3.1 安全管理部门负责安全生任制解释。 4.3.2 安全管理部门应定期组织各领导干部、各部门、各类人员对其安全生任制进行 学习。 4.3.3 每次培训应有学习记录。 4.4 安全生任制评审、修订 4.4.1 安全生任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生部门等部门组成。 4.4.2 安全生任制评审小组对已制定全生任制进行评审。 2 4.4.3 经评审通过全生任制,从上至下层层相互签字实施。 4.4.4 安全生任制修订根据安全生任制评审小组评审结果进行。 4.5全生任制考核 4.5.1 安全生任制考核由安全生领导小组根据签订全生任制进行。 4.5.2 安全生任制绩效测量结果报厂安全第一责任人认可。

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小微企业安全生三级准化全套-6.5.特种设备安全检查表(企业不涉及项可不填写)(5月份)

起重机械安全检查表 检查人签字:  检查时间:202X 年 5 月 25 日 检查评价 序号 检查项目 检 查 标 准 检查方法 符合 不符合及主要问题 1 技术文件和外 观检查 1) 是否有额定起重量标志和有效检验合格标志,并固定在醒目位置。 2) 是否有特种设备岗位操作、防护措施和管理制度,并固定在醒目位 置。 3) 消防设施是否有效、可靠。 4) 是否有自查和运行、维护保养记录。 5) 特种作业人员资格和数量。 6) 安全距离和警示标志。 7) 起重机械现场不得有任何杂物 8) 起重机械现场应定期清扫,保持整洁。 9) 停止作业时是否按规定停放 10) 各设备是否按照规定进行润滑 检查档案、记 录及现场 现场直观检查 不符 合 配置灭火器材失效,需要更换 2 钢丝绳 1) 钢丝绳每月必须进行二次及以上润滑。 2) 钢丝绳在一个捻距内钢丝断丝 10%必须报废或更换。 3) 吊运熔化或灼热钢丝绳应采用石棉芯等耐高温钢丝绳及其生 许可证。 4) 钢丝绳应相匹配、楔快、绳卡固定应正确可靠。 5) 钢丝绳磨损使其直径相对于公称直径减少 7%及以上时,即使未断丝 也必须报废或更换。 现场检查及档 案检查 符合 3 卷筒 1) 卷筒上钢丝绳尾端固定装置压板数和应有放松或自紧性能, 且每月至少检查一次。 2) 卷筒出现裂纹或筒壁磨损达原壁厚 20%时应报废。 3) 吊钩处于最低点时卷筒上至少留有三圈钢丝绳。 现场检查 检查记录 符合 4 滑轮 1) 无裂纹缺损,且转动灵活。 2) 滑轮槽应光洁平滑,不得有损伤钢丝绳缺陷。 3) 滑轮应有防止钢丝绳跳出轮槽装置。 用 10 倍放大镜 检查 现场检查 符合 5 吊钩 1) 检查吊钩危险断面磨损和变形、防脱钩装置。 2) 吊钩不许有裂纹,不许补焊。 用 10 倍放大镜 检查 符合 6 制动器 1)制动器必须灵敏可靠。 2)控制制动器操纵部位,应有防滑性能。 3)制动器对摩擦垫片应有补偿能力。 现场检查 现场测试 符合 4)摩擦片磨损超过原厚度 50%,弹簧出现塑性变形,有裂纹等情况 时必须报废。 5)通道口联锁保护装置是否可靠有效。 6)制动器制动轮摩擦面应接触均匀,不得有影响制动性能缺陷或油 污 7 安全防护系统 1) 上升限位器应完好可靠。 2) 行程限位器应完好可靠。 3) 起重量限制器完好可靠。 4) 力矩限制器必须完好可靠。 5) 露天行车夹轨钳完好可靠。 6) 终端缓冲器应完好可靠。 7) 扫轨板应完好可靠并有安全色。 8) 轨道端部阻挡器完好可靠。 9) 轨道接地完好可靠。 10) 转动部位保护罩完好可靠。 11) 护栏完好可靠。 12) 信号装置齐全完好可靠。 13) 电气联锁保护装置应完好可靠。 14) 紧急停止开关应完好可靠。 15) 起重机械零位保护应完好可靠。 16) 滑线保护挡板等完好可靠。 17) 安全钩、防后倾装置、回转锁定装置必须完好。 18) 防护罩是否可靠有效。 现场测试 现场检查 不符 合 小车转动部位保护罩缺失 8 吊索具 吊索具应上架定点摆放,标明额定承载量,齐全完好 直观检查 符合 9 电气安全 1) 电源必须符合国家有关规定。 2) 电气线路和设备绝缘必须良好。 3) 拖挂线无破损且绝缘良好。 4) 电气设备和装置和金属外壳及有金属外壳电缆,必须采取保护性 接地和接零。 5) 电气设备及元件必须完好,固定必须牢固。 6) 电气设备布线必须合理。 7) 照明必须符合规定。 直观检查 根据规定检查 符合 10 制度执行 1) 应建立设备安全技术档案。 2) 操作及检修时必须严格按照制度执行。 3) 启动前必须了望、鸣号。 检查设备档案 现场直观检查 查看记录 符合

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小微企业安全生三级准化全套-5.设备管理员安全生任制考核表

全生任制考核表 编号: 考核人 被考核人 设备管理员: 考核时间 考核内容 工作完成情况 贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修计划和生 设施之维护保养管理工作; □完成、□基本完成、□未完成 负责建立设备台帐,统一编号,对日常设备进行维修管理; □完成、□基本完成、□未完成 参加设备更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由 生部提出申请,设备管理员办理; □完成、□基本完成、□未完成 根据公司生实际情况,编制可行维修计划,交相关 人员对设备实施维修,确保生能力和品质量要求; □完成、□基本完成、□未完成 参加设备质量事故分析,对设备、安全、人身事故坚持“三 不放过”; □完成、□基本完成、□未完成 负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸、 说明书、合格证); □完成、□基本完成、□未完成 定期对操作工进行正确使用设备宣传指导和培训; □完成、□基本完成、□未完成 负责指导生部门、操作人员对设备正确使用、维护管 理,督促操作者遵守有关生设施使用要求。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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小微企业安全生三级准化全套-5.关于编制安全准化管理体系文件通知

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】 10 号 关于编制安全准化管理体系文件通知 根据公司安全生准化实施方案要求,对照《企业安全生准化基 本规范》规定,公司决定对安全生任制,安全生管理制度,安全 操作规程,事故应急救援预案进行一次集中修订,具体安排如下: 一、时间安排:1 月 10 日至 2 月 20 日,共 40 天。 二、组织要求: 1、修订人员:安全生领导小组成员、相关员工代表参与修订。 2、修订流程:组织讨论有关相关安全管理制度→编制相关安全管理 制度→安全领导小组评审→总经理签发→制度(规章)执行。 20__年 1 月 10 日

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计划制定标准流程

计划制定流程 步骤 负责部门 具体操作 1.1.1 营销部 每年十一月末营销部门负责人根据公司整体经营战略和市场状况提出下一年度公 司销售计划交总经理批准后转至生综合部; 1.1.2 生综合部 生综合部接到销售计划后,并根据公司经营要求、市场等内外部因素以及公司 生能力及年末品库存状况,提出下一年度生计划,并交总经理进行审定; 1.1.3 总经理/董事长 总经理对生综合部提出年度生计划进行审定,如需与董事长进行沟通,则 经与董事长商定后进行最终审定。审定结果回交至生综合部; 1.1.4 生综合部 生综合部接到总经理批复后,开始进行下一年度生前期准备,制订包括生 综合部内部用工计划、预算、仓储计划及质量控制计划等,形成生运营报告 后交总经理审定; 1.1.5 总经理 总经理对生综合部提交运营报告进行审核做出批复后回送生综合部; 1.1.6 生综合部 生综合部按总经理批复后计划开始实施。 流程图 年度生运营 计划制订 年度生计划 制订 年度营销 计划制定 是 是 生综合部 营销部 总经理/董 事长 审核 最终审核 否 最终审核 否 结束 是 年度销售计划 年度销售计划 年度生计划 年度生运营 计划

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企业安全生相关培训PPT-PM全生维护

TPM全面生维护 编制:卢卫国 张家港合力电机有限公司设备部 什么是TPM? 设备部 什么是TPM? 全面生维护(TPM)是一个维护程序概念。 TPM全称为Total Productive Maintenance 以最大限度提高生效率为目标 以“5S活动”为基础 从总经理到一线员工全体成员为主体 以相互连接小组活动形式 以设备及物流为切入点进行思考 创造整合有机体系 TPM

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企业安全生相关培训PPT-TPM全生维护

TPM全面生维护 编制:卢卫国 张家港合力电机有限公司设备部 什么是TPM? 设备部 什么是TPM? 全面生维护(TPM)是一个维护程序概念。 TPM全称为Total Productive Maintenance 以最大限度提高生效率为目标 以“5S活动”为基础 从总经理到一线员工全体成员为主体 以相互连接小组活动形式 以设备及物流为切入点进行思考 创造整合有机体系 TPM

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