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生产管理知识-生产批准管理程序(doc 9)

程序号: 版次/修订:1/0 生产批准管理程序 共 9 页 第 1 页 1.目的 确定本公司是否已经了解顾客过程设计记录和规范的所有要求,生产过程 是否具有潜在能力,以在实际生产过程中按规定的生产节拍来生产满足顾客要 求的产品。 2.适用范围 适用于本公司所有汽车用产品,顾客有特殊要求时按照顾客要求执行。 3.相关文 PPAP(参考手册) 4.职责 4.1 技术质量部是本程序的归口管理部门,负责材料试验、性能试验以及尺 寸检验,对其结构的正确性负责。项目小组负责所有新的和更改的零的认可。 4.2 生产部负责组织按控制计划的要求组织试生产。 4.3 其它部门根据需要,参与“批准”所要求的有关活动。 5.工作描述 5.1 提交时机 5.1.1 在下述情况的第一批生产发运前应进行生产批准: ⑴一种新的零或产品(如:以前从未提供给指定顾客的特殊零、材料 或颜色); ⑵对于以前不合格处进行修正提交的零; ⑶由于工程设计、设计规范或材料的改变而发生的产品变化。 5.1.2 在下列情况下必须在第一批产品发运前通知顾客并提出零批准申请,除 非负责零批准部门特例放弃该零批准要求: 程序号: 版次/修订:1/0 生产批准管理程序 共 9 页 第 2 页 ⑴相对于以前批准过程的零,使用了其它可选择的结构和材料; ⑵使用新的或改变了的工具(易损工具外)、模具、铸模、仿型等,包括附 加的和可替换的工具进行的生产; ⑶对现有工装及设备进行重新装备或重新调整后进行的生产; ⑷生产过程或生产方法发生了一些变化后进行的生产; ⑸把工装设备转到其它生产场地或在另一生产场地进行的生产; ⑹零、材料或服务(如热处理、电镀)的来源发生了变化; ⑺工装在停止批量生产达 12 个月或更长时间后重新投入生产; ⑻由于对供方质量的担心,顾客要求推迟供货。 5.2 生产批准的要求 对于每一零,当出现“提交时机”中所述各种情况之一时,公司项目小 组必须完成下述文和项目: ⑴生产提交保证书; ⑵如果是外观,应提供与生产颜色、表面结构或表面要求有关部门的 外观批准报告(AAR); ⑶两组样品或控制计划中批准的数量,由本公司保留标准样品; ⑷顾客和本公司包括成套零图样在内的所有设计记录(如 CAD/CAM 数据 资料、零图样和技术规范); ⑸尚未记入设计记录中,但已在零上体现出来的任何批准的工程更改文 ; ⑹根据制图要求标有尺寸并清晰易懂的零图(可以见剖面图、描制图或 草图);

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生产管理知识-XX电子公司的生产批准控制程序DOC 3页)

一. 目的: 为规范公司生产批准程序,确保满足顾客要求,制订本程序。 二. 范围: 本程序适用于公司生产批准的各项活动。 三. 权责: 3.1 项目策划小组:负责制定生产批准(以下简称“PPAP”)计划。 3.2 营销部:负责联络顾客并了解其对生产批准的要求。 3.3 各相关部门:负责按照 PPAP 计划提供所需资料或样品。 3.4 工程部:负责收集、整理和保存 PPAP和资料。 四. 流程图:无 五. 工作程序: 5.1 在下列情况下,必须在首批产品发运前向顾客产品批准部门提交 PPAP 批准,除非顾客负责产品批准的部门放弃此项要求: a. 新产品或零; b. 对以前提交产品或零不符合项进行纠正时; c. 关于生产产品/零编号的设计记录、技术规范或材料方面的工程更 改。必要时,须评审和更新 PPAP中所有适用的栏目,以反映 生产过程的情况。PPAP中必须注明包含顾客负责产品批准部 门准予放弃人员的姓名和日期。 5.2 下列任何设计和过程更改通知须提交给顾客产品批准部门(顾客可能 因此会决定要求提交 PPAP 批准): a. 和以前批准过的产品或零相比,使用了其它不同的结构或材料; b. 使用新的或改进的工装(易损工装除外)、模具、模型等,包括附加的 或可替换用的工装; c. 对现有工装及设备进行翻新或重新布置之后进行生产; d. 把工装或设备转移到其它生产场所或新增的生产场所进行生产; e. 分承包方对零、非等效材料或服务(如热处理、电镀)的更改,从而 影响顾客的装配、形状、功能、耐久性能要求; f. 工装在停止批量生产 12 个月或更长时间后重新投入生产; g. 涉及由内部制造或由分承包方制造的生产有关的产品或过程更 改。这些零会影响到销售产品的装配、形状、功能、性能和/或耐 久性。另外,在提交顾客之前,公司必须就分承包方提出的任何申请, 先达成一致。 h. 试验/检验方法的更改----新技术的采用(不影响接受准则)。 5.3 由营销部负责与顾客联系生产批准事宜。当顾客对生产批准要求 时,营销部将顾客的生产批准程序及有关规定提交给项目策划小 组(若顾客未有要求时,公司执行《PPAP 手册》 第三等级),由项目策划小组制定《PPAP 计划表》,经总经理批准 后,将具体任务分配给各相关部门。该计划应包括任务的执行部门、 项目负责人、完成期限。 5.4 各职能部门按 PPAP 计划完成相关任务。 5.5 各职能部门对所提供的技术资料或实样的正确性负责,并交工程部汇 总。 5.6 营销部负责与顾客联系,并确定 PPAP 相关资料、实样和提交时间

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PPAP送样阶段表单范本格式doc20

GG+MM OTS 认可材料明细 序号 名称 主要内容及说明 1 首样品检验报告 2 外观批准报告 主要指原材料 3 工程样提交保证书 按总成(2 份) 4 工程样批准-材料试验结果 原材料(成分、力学性能) 5 工程样批准-尺寸结果检测结果 按总成 6 供应商工程批准申请书 按总成(2 份) 7 检验辅具检测报告 主要针对总成位置检具 8 试验报告 ①GG 流量特性 ②MM 耐压气密性 9 测量系统分析报告 ①工序能力指数测评 ②量检具分析报告(按通用量具、 检具、检测设备) 10 产品/过程特性值重要度分级表 按各主要零 11 原辅材料及外协外购明细 12 设备明细 生产设备 13 检测设备明细 按通用量具、检具、自制检具、检 测设备、仪器等 首样品检验报告 第 1 页 共 页 供方代码 □尺寸报告 □材料报告 □性能报告 供方报告编号 供方标记: 供方: 地址: 电话: 传真: 邮码: 顾客报告编号 供方标记: □手工样 ■工装样 □OTS 认可后的样图号: 零名称: 设计完成日期: 备注: 首 样品与图 纸要求符合情况 材料检验:□是 □否 尺寸检验:□是 □否 性能检验:□是 □否 批准/日期: 审核/日期: 检验/日期:

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生产批准程序PPAP

1 生产批准程序PPAP) 一.简 介 目的:确定供方是否已了解顾客的工程设计记录和规范的所有要求。 1.PPAP 是一个过程。 2.供方要按规定的生产拍节来生产,以满足顾客要求的产品。 应用范围:包括所有生产、服务产品和散装材料的生产批准的一般要求。 1. 由顾客需要决定是否执行 PPAP。 2. 生产材料、生产(包括维修零)、生产散装材、生产材料的内、外部供 应商。 3. 在第一批产品发运前,要对每种零进行生产的审核和批准。 4. 顾客的特殊说明要与零批准负责部门联系。 定义: 生产——在生产现场使用生产工装、刀具、量具、工艺、材料、操作者、 环境和过程参数(如:进刀量/速度/循环时间/压力/温度)制造的零。 1. 生产批准的零应取自有效的生产过程 2. (此有效的生产过程是 1 小时到 1 个班)规定的产量至少为 300 。 第Ⅰ部分 总 则 Ⅰ.1 总则:以下情况必须经顾客完全批准.必须在第一批生产发运前进行生产 批准. 1. 一种新零或产品. 2. 对以前不合格之处进行修正提交的零 3. 由于设计规范、技术规范或材料改变所引起产品的变化。 4. 第Ⅰ.3.1 节要求的任何一种情况. 2 Ⅰ.2 生产批准程序要求 Ⅰ.2.1 生产要求 1. 批量生产、连续生产 2. (此有效的生产过程是 1 小时到 1 个班)规定的产量至少为 300 。 Ⅰ.2.2 PPAP 要求(三版:19 项;第二版:14 项) 申请等级 序号 P P A P 要 求 负责部门 1 2 3 4 5 1 设计记录 2 授权工程更改的文 3 必要时工程批准(顾客批准) 4 设计失效模式分析(DFMEA) 5 工艺流程图 6 工艺失效模式分析(PFMEA) 7 尺寸检验结果 8 材料/性能试验报告 9 初始工序能力分析报告 10 测量系统分析研究(MSA) 11 合格的实验室文 12 控制计划 13 零提交保证书。 14 外观批准报告。 (有外观要求不一定是外观) 15 散装材料要求的审核清单 16 样。 (300 样品,要留下一“封样”) 17 标样 18 检验辅具(如:装配间隙、位置……) 19 客户的特殊要求

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工业工程手册3

第 1 页 共 14 页 历史  1993 年 2 月,第一版  1995 年 2 月,第二版第一次印刷  1995 年 7 月,第二版第二次印刷  1999 年 9 月,三版  自 2000 年 2 月 1 日起,1995 年 7 月印刷第二版自动作废,除非顾客另有说明 PPAP 三版  使用了与 QS9000 一致的语言和格式以支持第三方评审  为与典型过程流程一致,重新安排了 PPAP 要求的排列顺序  修订了“初始过程能力要求”,现改为“初始过程研究”,从而为根据数据容 量和类型决定使用 Cpk 或 Ppk 提供了可能,也与 SPC 参考手册保持一致  更进一步明确了何时顾客要求通知和/或提交  包括了此前与 PPAP 有关的问题解答内容  卡车制造厂商的特殊说明  散装材料的要求,包括散装材料规定的附录  轮胎工业规定的附录  术语有所增加 由五部分组成  概论  第一部分  第二部分  附录  术语 第 2 页 共 14 页 PPAP 三版 . PPAP (Production Part Approval Process)产品零組核准程序。 第一部分是核心 1 通则 2 PPAP 过程要求 3 关于通知顾客及提交的要求 4 向顾客提交——证据等级 5 零提交状态 6 纪录保存 概述  确定了生产性零,包括产品和散装材料的一般要求  其目的是 : 确定供应上是否以正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求 过程是否具有潜在的能力,以实际过程中能按规定的节拍生产满足上述要求的产品  适用于:  提供散装材料、生产性材料、生产和服务用零部的内、外部供应商现场。除非 顾客另有要求,对散装材料不要求 PPAP  除非由顾客的正式授权放弃,否则在标准目录中的生产或服务零部供应商应满 足 PPAP 的要求  工装也应考虑为标准目录零

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PPAP生产批准程序

2 生产批准程序 Production Part Approval Process PPAP 三版 2 引言 目的 生产批准程序PPAP)规定了生产批准的一般要求,包括生产和散装材料(见 术语)。PPAP 的目的是用来确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规 范的所有要求,并且在执行所要求的生产节拍条下的实际生产过程中,具有持 续满足这些要求的潜在能力。 适用性 PPAP 必须适用于散装材料、生产材料、生产或维修 内部和外部供方现场(见 术语)。对于散装材料,不要求 PPAP,除非你的顾客要求。 标准目录中的生产或维修的供方必须符合 PPAP,除非顾客正式特许。只要 提供或声明有工装,则工装必须作为目录中的项目。 注 1:见第Ⅱ部分顾客特殊说明中详细内容。有关 PPAP 的所有问题均应向顾客产品批准 部门(见术语)提出。 注 2:顾客可以正式特许免除对一个供方的 PPAP 要求。顾客以文形式记录适用项目的 特许。 途径 “必须”(SHALL)表示强制的要求。“应”(SHOULD)也表示强制的要求,但在符 合方法上允许一些灵活性。 标有“注” (NOTE)的段落是理解或澄清有关要求的指南。 “注”中的 “应” (SHOULD) 只有指导性的含义。 术语中包含了一些用来说明 PPAP 符合性要求的信息。

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东风XX采购部战略室产品开发提交表格DOC13零提交保证书PPAP1

提交保证书(PPAP1) 编号: 零名称 零号 安全和/或政府法规 □是 □否 工程图样更改等级 日期 附加工程更改 日期 图样号 采购订单号 重量 kg 检查辅具编号 工程更改等级 日期 供方制造厂信息 提交信息 □尺寸 □材料/功能 □外观 供方名称和供方代码 顾客名称/部门 买方姓名/买方代码 街道地址 适用范围 城市 省(市) 邮政编码 注:该部是否含有任何限制的或需要报告的物质。 □是 □否 塑料是否应注相应的 ISO 标注编码。 □是 □否 提交原因: □首次提交 □改为可选用的结构或材料 □工程更改 □分供方或材料来源更改 □工装:转换、更换、整修或添加 □零加工过程更改 □偏差校正 □在其它地方生产 □工装停止使用期超过一年 □其它 (请说明) 要求的提交等级(选择一项): □等级1——只向顾客提交保证书(若指定为外观项目,还应提交外观批准报告) □等级2——向顾客提交保证书及产品样品以及有限的支持数据 □等级3——向顾客提交保证书及产品样品以及全部的支持数据 圈(划)出选项 ■等级4——保证书以及顾客规定的其它要求 □等级5——保留在供方制造场所,供评审时使用的保证书及产品样品以及全部的支持数据 提交结果: 结果: □尺寸测量 □材料和性能试验 □外观标准 □统计过程数据 这些结果满足所有图样和规范要求: □是、 □否(如果选择"否"应解释) 声明: 我在此声明,本保证书使用的样品是我们的代表性零;已符合的顾客图样和规范的要求;是 在正常的生产工装上由规定的材料制造出来的,所有操作都来自正规的生产过程。此外,我还证明 此符合性的文化证据都已归档,以供评审。 解释/说明: 印刷体姓名 职务 电话号码 传真号码 授权的供方代表签字 日期 ━━━━━━━━━━━━━━━━仅供顾客使用(若适用)━━━━━━━━━━━━━━━━ 零保证书处理意见:□批准 □拒收 零功能批准: □批准 □其它 □放弃 顾客名称 东风车桥采购供应部采购战略室 顾客签字 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 产品过程流程图(PPAP2) 编号: 制定日期: 供应商: 制定部门: 产品名称 顾客名称 规格/型号 版 本 阶段状态 □第一阶段(初始) ■ 第二阶 段 修订日期 年 月 日 步骤 过程 流程 过程流程 名 称 机器设备/ 测量设备 产品特性 过程特性 搬运 方式 特殊特 性符号 备 注 备注 1.“◇”表示检验、“□”表示加工、“→”表示搬运、“△”表示贮存、“☆”表示返工/返修 2.“★”表示产品与安全有关的特殊特性符号;“☆”表示产品与安全无关的特殊特性符号。 核 准 审 查 制 表

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PPAP

富甲电子(昆山)有限公司 章节 07 文编号 QB070007 版次 1 本页修订次数 0 文名称 生产批准控制程序 页 次 第 页 · 总 2 页 制订部门 工程部 发 行 部 门 文控制中心 发行日期 2002 年 12 月 1 日 一. 目的: 为规范公司生产批准程序,确保满足顾客要求,制订本程序。 二. 范围: 本程序适用于公司生产批准的各项活动。 三. 权责: 3.1 项目策划小组:负责制定生产批准(以下简称“PPAP”)计划。 3.2 营销部:负责联络顾客并了解其对生产批准的要求。 3.3 各相关部门:负责按照 PPAP 计划提供所需资料或样品。 3.4 工程部:负责收集、整理和保存 PPAP和资料。 四. 流程图:无 五. 工作程序: 5.1 在下列情况下,必须在首批产品发运前向顾客产品批准部门提交 PPAP 批准,除非顾客 负责产品批准的部门放弃此项要求: a. 新产品或零; b. 对以前提交产品或零不符合项进行纠正时; c. 关于生产产品/零编号的设计记录、技术规范或材料方面的工程更改。必要时,须评审和 更新 PPAP中所有适用的栏目,以反映生产过程的情况。PPAP中必须注明包含顾 客负责产品批准部门准予放弃人员的姓名和日期。 5.2 下列任何设计和过程更改通知须提交给顾客产品批准部门(顾客可能因此会决定要求提交 PPAP 批准): a. 和以前批准过的产品或零相比,使用了其它不同的结构或材料; b. 使用新的或改进的工装(易损工装除外)、模具、模型等,包括附加的或可替换用的工装; c. 对现有工装及设备进行翻新或重新布置之后进行生产; d. 把工装或设备转移到其它生产场所或新增的生产场所进行生产; e. 分承包方对零、非等效材料或服务(如热处理、电镀)的更改,从而影响顾客的装配、形状、 功能、耐久性能要求; f. 工装在停止批量生产 12 个月或更长时间后重新投入生产; g. 涉及由内部制造或由分承包方制造的生产有关的产品或过程更改。这些零会影响到 销售产品的装配、形状、功能、性能和/或耐久性。另外,在提交顾客之前,公司必须就分 承包方提出的任何申请,先达成一致。 h. 试验/检验方法的更改----新技术的采用(不影响接受准则)。 5.3 由营销部负责与顾客联系生产批准事宜。当顾客对生产批准要求时,营销部将顾客的生 产批准程序及有关规定提交给项目策划小组(若顾客未有要求时,公司执行《PPAP 手册》 第三等级),由项目策划小组制定《PPAP 计划表》,经总经理批准 后,将具体任务分配给各相关部门。该计划应包括任务的执行部门、 项目负责人、完成期限。 5.4 各职能部门按 PPAP 计划完成相关任务。 5.5 各职能部门对所提供的技术资料或实样的正确性负责,并交工程部汇总。 5.6 营销部负责与顾客联系,并确定 PPAP 相关资料、实样和提交时间等 要求的提交顺序。 富甲电子(昆山)有限公司 章节 07 文编号 QB070007 版次 1 本页修订次数 0 文名称 生产批准控制程序 页 次 第 页 · 总 2 页 制订部门 工程部 发 行 部 门 文控制中心 发行日期 2002 年 12 月 1 日 5.7 生产被顾客批准后,本公司应确保其生产和工艺与生产一致。 5.8 工程部应收集和整理本公司生产批准的文和资料(PPAP包),并存档。存档期限的 最低求是产品在用期加一个日历年(必要时,可要求顾客提供),除非顾客另有特殊要求。 5.9 分承包方的生产批淮: 5.9.1 对为本公司提供材料、零部及协作加工的分承包方执行生产批准。 5.9.2 分承包方应向本公司提交生产样品、尺寸结果、材料试验结果、性能试验结果(适用时)、 零提交保证书。 5.9.3 对分承包方生产批准,由营销部会同工程部、品保部进行。 六. 参考文与附: 6.1 《PPAP 手册》 七. 相关记录: 7.1 《PPAP 计划表》(QB070007 -01) 7.2 PPAP包(共 19 份表单)

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生产批准程序(PPAP三版)(DOC23)

1 生产批准程序(PPAP 三版) A.目的 生产批准程序(PPAP)规定了包括生产和散装材料在内的 生产批准的一般要求。PPAP 的目的是用来确定供应商是否 已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求,以及其 生产过程是否具有潜在能力,在实际生产过程中按规定的生产 节拍满足顾客要求的产品。 B. 适用范围 PPAP 必须适用于提供散装材料、生产材料、生产或维 修零的内部和外部供应商现场。对于散装材料,除非顾客要 求,PPAP 可不作要求。 C. 条文解释 本文中出现“必须”(shall)一词表示强制执行的要求。 “应该”(should)一词表示强制执行的要求,但在执行方式上 允许一些灵活性。 段落中标有“注”的词句是就所涉及的要求在理解方面和 明确性上给予解释。标有“注”的语句中出现“应该”(should) 一词表示仅供参考。 2 第一部分 I.1 总则 针对如下情况,供应商必须获得顾客产品批准部门的完全批 准。 1.新零或产品(以前从未提供给顾客的特殊零、材料或 颜色) 2.对以前提交零的不符合之处进行了纠正 3.由于设计记录、技术规范或材料方面的工程更改所引起的 产品更改 4.第 I.3 节要求的任何一种情况 I.2 PPAP 的过程要求 I.2.1 生产:用于 PPAP 的产品必须取自有效的生产过程。 所谓有效的生产过程:  一小时至八小时的生产  且至少为 300 连续生产的部,除非顾客授权的质量代 表另有规定  使用与生产环境同样的工装、量具、过程、材料和操作工 进行生产  每一独立生产过程制造的零,如相同的装配线和/或工 作单元、多腔冲模、铸模、工装及仿形模的每一腔位的零 都必须进行测量,并对代表性的零进行试验 I.2.2 PPAP 要求

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生产批准程序(doc87)

1 生产批准程序 Production Part Approval Process PPAP 三版 英文版为正式版本,中文版为翻译版本。购买英文手册,请联系: Automotive Industry Action Group Carwin Continuous 26200 Lahser Road,Suite 200 Unit 1,Trade Link Southfield,MI 48034 USA 或 Western Avenue,West Thurrock Phone:1-248-358-3003 Grays,Essex,UK,RM 16 1FJ Fax:1-248-358-3253 Phone:44-1-708-861-333 Fax:44-1-708-861-941 中国汽车技术研究中心 译 2001 年 9 月印刷 2 生产批准程序PPAP生产批准程序PPAP) 1993 年 2 月发布第一版 第二版,于 1995 年 2 月第一次印刷;1995 年 7 月第二次印刷 1999 年 9 月发布三版 ©1993,©1995,©1997,©1999 版权属于 戴姆勒克莱斯勒,福特,通用汽车公司所有

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ap生产提高

第 1 页 共 14 页 历史  1993 年 2 月,第一版  1995 年 2 月,第二版第一次印刷  1995 年 7 月,第二版第二次印刷  1999 年 9 月,三版  自 2000 年 2 月 1 日起,1995 年 7 月印刷第二版自动作废,除非顾客另有说明 PPAP 三版  使用了与 QS9000 一致的语言和格式以支持第三方评审  为与典型过程流程一致,重新安排了 PPAP 要求的排列顺序  修订了“初始过程能力要求”,现改为“初始过程研究”,从而为根据数据容 量和类型决定使用 Cpk 或 Ppk 提供了可能,也与 SPC 参考手册保持一致  更进一步明确了何时顾客要求通知和/或提交  包括了此前与 PPAP 有关的问题解答内容  卡车制造厂商的特殊说明  散装材料的要求,包括散装材料规定的附录  轮胎工业规定的附录  术语有所增加 由五部分组成  概论  第一部分  第二部分  附录  术语 第 2 页 共 14 页 PPAP 三版 第一部分是核心 1 通则 2 PPAP 过程要求 3 关于通知顾客及提交的要求 4 向顾客提交——证据等级 5 零提交状态 6 纪录保存 概述  确定了生产性零,包括产品和散装材料的一般要求  其目的是 : 确定供应上是否以正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求 过程是否具有潜在的能力,以实际过程中能按规定的节拍生产满足上述要求的产品  适用于:  提供散装材料、生产性材料、生产和服务用零部的内、外部供应商现场。除非 顾客另有要求,对散装材料不要求 PPAP  除非由顾客的正式授权放弃,否则在标准目录中的生产或服务零部供应商应满 足 PPAP 的要求

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PPAP培训讲义

A 定义 生产是指在生产现场使用生产工装、量具、过程、材料、操作者、环 境和过程参数(如:进给量/速度/循环时间/压力/温度)制造 的零。 对于用作生产批准的零应取自有效的生产过程。典型地,该过程是 1 小 时到 1 个班次的生产,规定的产量至少为 300 ,除非顾客另有书面规定。用多 腔冲模、铸模、工具或模型每一腔生产的零都应进行测量和对代表性零进行 试验。 B 目的 生产批准的目的是确定供方是否已经了解顾客工程设计记录和规范的所 有要求,该过程是否具有潜在能力,以在实际生产过程中按规定的生产节拍来生 产满足顾客要求的产品。 C 过程要求 1 重要的生产过程 对于生产:用于 PPAP 的产品必须取自重要的生产过程。该过程必须是非 1 小时到 8 小时的生产,且规定的生产数量至少为 300 连续生产的零,除 非顾客授权的质量代表另有规定。 该过程必须有生产现场使用与生产环境同样的工装、量具、过程、材料和操 作工进行生产。来自每一个生产过程的零,如:相同的装配线和/或工作单元、 工具和模具的每一个位置,都必须进行测量和对代表性样进行试验。 2 PPAP 要求 —— 必须满足所有设计记录和规范的规定要求。若不能满足这些要求,则 不提交零、文和记录; —— 当不能满足所有设计记录和规范的规定要求时,必须对过程进行纠正, 经努力仍不能满足其中的任何要求时,为了确定合适的纠正措施必须与 顾客取得联系; —— 进行 PPAP 的检验和试验的实施室必须符合 Q/CGB26-0201《检测中心

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:206 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00

PpapTRAINING

第 1 页 共 14 页 历史  1993 年 2 月,第一版  1995 年 2 月,第二版第一次印刷  1995 年 7 月,第二版第二次印刷  1999 年 9 月,三版  自 2000 年 2 月 1 日起,1995 年 7 月印刷第二版自动作废,除非顾客另有说明 PPAP 三版  使用了与 QS9000 一致的语言和格式以支持第三方评审  为与典型过程流程一致,重新安排了 PPAP 要求的排列顺序  修订了“初始过程能力要求”,现改为“初始过程研究”,从而为根据数据容 量和类型决定使用 Cpk 或 Ppk 提供了可能,也与 SPC 参考手册保持一致  更进一步明确了何时顾客要求通知和/或提交  包括了此前与 PPAP 有关的问题解答内容  卡车制造厂商的特殊说明  散装材料的要求,包括散装材料规定的附录  轮胎工业规定的附录  术语有所增加 由五部分组成  概论  第一部分  第二部分  附录  术语 第 2 页 共 14 页 PPAP 三版 第一部分是核心 1 通则 2 PPAP 过程要求 3 关于通知顾客及提交的要求 4 向顾客提交——证据等级 5 零提交状态 6 纪录保存 概述  确定了生产性零,包括产品和散装材料的一般要求  其目的是 : 确定供应上是否以正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求 过程是否具有潜在的能力,以实际过程中能按规定的节拍生产满足上述要求的产品  适用于:  提供散装材料、生产性材料、生产和服务用零部的内、外部供应商现场。除非 顾客另有要求,对散装材料不要求 PPAP  除非由顾客的正式授权放弃,否则在标准目录中的生产或服务零部供应商应满 足 PPAP 的要求

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企业安全生产相关培训PPT-PPAP生产批准程序(PPT 42)

生产批准程序 Production Parts Approval Procedure 目的 确定供方是否已经正确理解了顾客 工程设计记录和规范的所有要求,并且 在执行所要求的生产节拍条下的实际 生产过程中,具有持续满足这些要求的 潜在能力。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:538 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-PPAPcontent

3/21/2026 1 生产批准程序 PPAP 3/21/2026 2 内容 1.什么是PPAP 2.PPAP认可的目的 3.PPAP的过程要求 4.PPAP提交要求· 5.PPAP提交时机 6.PPAP提交等级 7.PPAP提交状态 8.PPAP记录的保存

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:70 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00

生产批准程序

生产批准程序(PPAP 三版) A.目的 生产批准程序(PPAP)规定了包括生产和散装材料 在内的生产批准的一般要求。PPAP 的目的是用来确定 供应商是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的 所有要求,以及其生产过程是否具有潜在能力,在实际生 产过程中按规定的生产节拍满足顾客要求的产品。 B. 适用范围 PPAP 必须适用于提供散装材料、生产材料、生产 或维修零的内部和外部供应商现场。对于散装材料,除 非顾客要求,PPAP 可不作要求。 C. 条文解释 本文中出现“必须”(shall)一词表示强制执行的要求。 “应该”(should)一词表示强制执行的要求,但在执行方 式上允许一些灵活性。 段落中标有“注”的词句是就所涉及的要求在理解方 面和明确性上给予解释。标有“注”的语句中出现“应该” (should)一词表示仅供参考。 第一部分 I.1 总则 针对如下情况,供应商必须获得顾客产品批准部门的 完全批准。 1.新零或产品(以前从未提供给顾客的特殊零、材 料或颜色) 2.对以前提交零的不符合之处进行了纠正 3.由于设计记录、技术规范或材料方面的工程更改所引 起的产品更改 4.第 I.3 节要求的任何一种情况 I.2 PPAP 的过程要求 I.2.1 生产:用于 PPAP 的产品必须取自有效的生产过程。 所谓有效的生产过程:  一小时至八小时的生产  且至少为 300 连续生产的部,除非顾客授权的质 量代表另有规定  使用与生产环境同样的工装、量具、过程、材料和操 作工进行生产  每一独立生产过程制造的零,如相同的装配线和/ 或工作单元、多腔冲模、铸模、工装及仿形模的每一 腔位的零都必须进行测量,并对代表性的零进行 试验

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:168 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-ppap

最新版 《生产最终批准程序》 介 绍 奇瑞质保部编制 前 言 ➢奇瑞公司的最新版《生产最终批准 程序》已于2004年4月5日批准,4月12 日开始正式实施。 ➢请各供应商按照新的文要求完成生 产最终批准工作。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:219 KB 时间:2026-03-25 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-08PPAP教育训练

编制: World Class Quality Pty Ltd 授课人: John Adamek 模块 8 生产批准程序 (PPAP) 第 片 模块 8 - PPAP 第 3 版 World Class Quality Pty Ltd - 2000年1月 2 课程目标 • 到本课程结束时,学员应能确定以下问 题: · 何时要求提交生产批准程序PPAP) · 生产批准的要求 · 提交等级和保留要求 · 要求的定义 · 零提交状态

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:455 KB 时间:2026-03-28 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-PPAP生产批准

Supplier Performance Development Process Task 15 PPAP Task 15: PPAP 2 20-Sep-99 Task Description • Production Part Approval Process (PPAP) • Production parts are manufactured at the production site using production tooling, gaging, equipment, operators, etc • Parts from production run are analyzed • Test results and records from APQP are submitted with Part Submission Warrant P A P

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:169 KB 时间:2026-03-30 价格:¥2.00

PPAP TRAINING(PPT 15页)

历史  1993 年 2 月,第一版  1995 年 2 月,第二版第一次印刷  1995 年 7 月,第二版第二次印刷  1999 年 9 月,三版  自 2000 年 2 月 1 日起,1995 年 7 月印刷第二版自动作废,除 非顾客另有说明 PPAP 三版  使用了与 QS9000 一致的语言和格式以支持第三方评审  为与典型过程流程一致,重新安排了 PPAP 要求的排列顺 序  修订了“初始过程能力要求”,现改为“初始过程研究”, 从而为根据数据容量和类型决定使用 Cpk 或 Ppk 提供了 可能,也与 SPC 参考手册保持一致  更进一步明确了何时顾客要求通知和/或提交  包括了此前与 PPAP 有关的问题解答内容  卡车制造厂商的特殊说明  散装材料的要求,包括散装材料规定的附录  轮胎工业规定的附录  术语有所增加 由五部分组成  概论  第一部分  第二部分  附录  术语 PPAP 三版 第一部分是核心 1 通则 2 PPAP 过程要求 3 关于通知顾客及提交的要求 4 向顾客提交——证据等级 5 零提交状态 6 纪录保存 概述  确定了生产性零,包括产品和散装材料的一般要求  其目的是 : 确定供应上是否以正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:81 KB 时间:2026-04-05 价格:¥2.00

生产批准程序PPAP(doc 88)

生产批准程序 Production Part Approval Process PPAP 三版 英文版为正式版本,中文版为翻译版本。购买英文手册,请联系: Automotive Industry Action Group Carwin Continuous 26200 Lahser Road,Suite 200 Unit 1,Trade Link Southfield,MI 48034 USA 或 Western Avenue,West Thurrock Phone:1-248-358-3003 Grays,Essex,UK,RM 16 1FJ Fax:1-248-358-3253 Phone:44-1-708-861-333 Fax:44-1-708-861-941 中国汽车技术研究中心 译 生产批准程序PPAP生产批准程序PPAP

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企业安全生产相关培训PPT-PPAP_content

3/21/2026 1 生产批准程序 PPAP 3/21/2026 2 内容 1.什么是PPAP 2.PPAP认可的目的 3.PPAP的过程要求 4.PPAP提交要求· 5.PPAP提交时机 6.PPAP提交等级 7.PPAP提交状态 8.PPAP记录的保存

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:70 KB 时间:2026-04-11 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-PPAP生产性零组核准程序(三版)(PPT95)

歡迎參加PPAP課程 PPAP 生產性零組核准程序 (三版) 涂順章

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企业安全生产相关培训PPT-08PPAP教育訓練

编制: World Class Quality Pty Ltd 授课人: John Adamek 模块 8 生产批准程序 (PPAP) 第 片 模块 8 - PPAP 第 3 版 World Class Quality Pty Ltd - 2000年1月 2 课程目标 • 到本课程结束时,学员应能确定以下问 题: · 何时要求提交生产批准程序PPAP) · 生产批准的要求 · 提交等级和保留要求 · 要求的定义 · 零提交状态

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企业安全生产相关培训PPT-PPAP(2)

歡迎參加PPAP課程 PPAP 生產性零組核准程序 (三版) 涂順章

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