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危险化学品从业单位安全生准化评审标准

- 5 - 附件 危险化学品从业单位安全生准化评审标准 评审标准 A 级 要素 B 级 要素 准化要求 企业达标标准 评审方法 否决项 扣分项 1.企业应建立识别 和获取适用的安全法律、法规、 标准及其他要求的 管理制度,明确责 任部门,确定获取 渠道、方式和时机, 及时识别和获取, 定期更新。 1.建立识别和获取适 用的安全生法律法 规、标准及政府其他 有 关 要 求 的 管 理 制 度; 2.明确责任部门、获 取渠道、方式; 3.及时识别和获取适 用的安全生法律法 规和标准及政府其他 有关要求; 4.形成法律法规、标 准及政府其他有关要 求的清单和文本数据 库,并定期更新。 查文件: 1.识 别 和 获 取 适 用 的 安 全生法律、 法规、标准及 政 府 其 他 要 求的制度; 2.适 用 的 法 律法规、标准 及 政 府 其 他 要 求 的 清 单 和 文 本 数 据 库; 3.定 期 更 新 记录。 未明确专门 部门定期识 别和获取, 扣 50 分(B 级要素否决 项)。 1.识别和 获取 的法律、法规、 标准及政府其 他要求,一项不 符合扣 1 分; 2.法律法规、标 准及政府其他 要求未识别到 条款,一项扣 1 分; 3.未形成 清单 或文本数据库, 扣 5 分; 4.未及时 更新 清单或文本数 据库,扣 5 分。 1.1 法 律、 法规 和标 准的 识别 和获 取 (50 分) 2.企业应将适用的 安全生法律、法 规、标准及其他要 求及时传达给相关 方。 采用适当的方式、方 法,将适用的安全生 法律、法规、标准 及其他要求及时传达 给相关方。 查文件: 1.文 件 发 放 记录; 2.培训记录、 告知书、宣传 材料。 询问: 相 关 方 是 否 接 收 到 企 业 传 达 的 相 关 信息。 未及时将适用 的法律、法规、 标准及其他要 求向相关方进 行传达,一项不 符合扣 1 分。 1 法 律 、 法 规 和 标 准 ( 10 0 分) 1.2 法 律、 法规 和标 准符 合性 评价 (50 分) 企业应每年至少 1 次对适用的安全生 法律、法规、标 准及其他要求的执 行情况进行符合性 评价,消除违规现 象和行为。 1.每年至少 1 次对适 用的安全生法律、 法规、标准及其他有 关要求的执行情况进 行符合性评价; 2.对评价出的不符合 项进行原因分析,制 定整改计划和措施; 3.编制符合性评价报 告。 查文件: 1.符 合 性 评 价报告、记录; 2.不 符 合 项 整改记录。 未进行符合 性评价,扣 50 分(B 级 要 素 否 决 项)。 1.未编制 符合 性评价报告, 扣 5 分; 2.未对所 有适 用的法律、法 规、标准及其他 有关要求进行 评价,一项扣 2 分; 3.对评价 出的 不符合项未进 行原因分析的, 一项扣 2 分;未 制定整改计划 - 6 - 评审标准 A 级 要素 B 级 要素 准化要求 企业达标标准 评审方法 否决项 扣分项 或整改措施,或 整改措施不落 实,一项扣 2 分。 1.企业应坚持“安全 第一,预防为主,综 合治理”的安全生 方针。主要负责人应 依据国家法律法规, 结合企业实际,组织 制定文件化的安全方针和目标。安 全生方针和目标 应满足: (1)形成文件,并 得到所有从业人员 的贯彻和实施; (2)符合或严于相 关法律法规的要求; (3)与企业的职业 安全健康风险相适 应; (4)目标予以量化; (5)公众易于获得。 1.主要负责人组织制 定 符 合 本 企 业 实 际 的、文件化的安全生 方针; 2.主要负责人组织制 定符合企业实际的、 文件化的年度安全生 目标; 3.安全生目标应满 足: (1)形成文件,并得 到所有从业人员的贯 彻和实施; (2)符合或严于相关 法律法规的要求; (3)与企业的职业安 全健康风险相适应; (4)根据安全生目 标制定量化的安全生 工作指标; (5)应以公众易于获 得的方式发布安全生 目标。 查文件: 安 全 生 方 针,年度安全目标。 询问: 抽 查 从 业 人 员 是 否 知 道 本 企 业 安 全 生 方 针 和 安 全 生 目 标。 现场检查: 安 全 生 方 针 和 安 全 生 目 标 告 知 情况。 未制定安全方针或 年度安全生 目标,扣 20 分(B 级 要 素 否 决 项)。 1.缺一项 扣 2 分; 2.安全生 目 标不满足标准 要求,一项不符 合扣 1 分; 3.从业人 员不 了解安全生 方针或安全生 目标,1 人次 扣 1 分; 4.没有制定安 全生工作指 标或指标未进 行量化,扣 2 分; 5.发布安 全生 目标的方式 不符合公众易 于获得的要求, 扣 2 分。 2 机 构 和 职责 ( 10 0 分) 2.1 方针 目标 (20 分) 2.企业应签订各级 组织的安全目标责 任书,确定量化的年 度安全工作目标,并 予以考核。企业各级 组织应制定年度安 全工作计划,以保证 年度安全工作目标 的有效完成。 1.将企业年度安全目 标 分 解 到 各 级 组 织 ( 包 括 各 个 管 理 部 门、车间、班组),签 订安全生目标责任 书; 2.定期考核安全生 目标完成情况; 3.企业及各级组织应 制定切实可行的年度 安全生工作计划。 查文件: 1.企 业 的 年 度 安 全 生 目 标 和 安 全 生 工 作 计 划; 2.各 级 组 织 的 安 全 生 目标责任书; 3.各 级 组 织 年 度 安 全 生 工作计划; 4.安 全 生 目 标 责 任 书 的 考 核 与 奖 惩记录。 询问: 1.主 要 负 责 人 及 各 级 组 织 负 责 人 是 否 了 解 各 自 未签订各级 组织的安全 目 标 责 任 书,扣 20 分 (B 级要素 否决项)。 1.每缺一 个组 织的安全生 目标责任书, 扣 2 分; 2.安全生 目 标责任书内容 与本组织的安 全生职责不 符,扣 1 分; 3.企业未 制定 年度安全生 工作计划,扣 4 分;各级组织未 制定年度安全工作计划, 缺一个组织扣 2 分; 4.未定期考核, 扣 4 分;考核与 安全生目标 责任书内容不

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标准制度】-21-安全生准化要素

1、目标职责:目标、机构和职责(机构设置、主要负责人及管理层职责)、全员参与、安全生投入、 安全文化建设、安全生信息化建设 2、制度化管理:法律标准识别、规章制度、操作规程、文档管理(记录管理、评估、修订) 3、教育培训:教育管理、人员教育培训(管理人员、从业人员、外来人员) 4、现场管理:设备设施管理(设备设施建设、设备设施验收、设备设施运行、设备设施检维修、检测 检验、设备设施拆除、报废)、作业安全(作业环境和作业条件、作业行为、岗位达标、相关方)、 职业健康(基本要求、职业病危害告知、职业病危害项目申报、职业病危害检测与评价、警示标志) 5、安全风险管控及隐患排查治理:安全风险管理(安全风险辨识、安全风险评估、安全风险控制、变 更管理)、重大危险源辨识与管理、隐患排查治理(隐患排查、隐患治理、验收与评估、信息记录、 通报和报送)、预测预警 6、应急管理(应急准备:应急救援组织、应急预案、应急设施、装备、物资、应急演练、应急救援信 息系统建设、应急处置、应急评估 7、事故管理:报告、调查和处理、管理 8、持续改进:绩效评定、 持续改进   5、核心要求   5.1 目标职责   5.1.1 目标   企业应根据自身安全生实际,制定文件化的总体和年度安全生与职业卫生目标,并纳入企业 总体生经营目标。   5.1.2 机构和职责   5.1.2.1 机构设置   企业应落实安全生组织领导机构,成立安全生委员会,并应按照有关规定设置安全生和职 业卫生管理机构,或配备相应的专职或兼职安全生和职业卫生管理人员,按照有关规定配备注册安 全工程师,建立健全从管理机构到基层班组的管理网络。   5.1.2.2 主要负责人及管理层职责   企业主要负责人全面负责安全生和职业卫生工作,并履行相应责任和义务。   5.1.3 全员参与   企业应建立健全安全生和职业卫生责任制,明确各级部门和从业人员的安全生和职业卫生职 责,并对职责的适宜性、履职情况进行定期评估和监督考核。   企业应为全员参与安全生和职业卫生工作创造必要的条件。   5.1.4 安全生投入   企业应建立安全生投入保障制度,按照有关规定提取和使用安全生费用,并建立使用台账。   5.1.5 安全文化建设   企业应开展安全文化建设,确立本企业的安全生和职业病危害防治理念及行为准则,并教育、 引导全体从业人员贯彻执行。   5.1.6 安全生信息化建设   企业应根据自身实际情况,利用信息化手段加强安全生管理工作,开展安全生电子台账管理、 重大危险源监控、职业病危害防治、应急管理、安全风险管控和隐患自查自报、安全生预测预警等 信息系统的建设。   5.2 制度化管理   5.2.1 法规标准识别   企业应建立安全生和职业卫生法律法规、标准规范的管理制度,应将适用的安全生和职业卫 生法律法规、标准规范的相关要求及时转化为本单位的规章制度、操作规程,并及时传达给相关从业 人员,确保相关要求落实到位。   5.2.2 规章制度   企业应建立健全安全生和职业卫生规章制度,并征求工会及从业人员意见和建议,规范安全生 和职业卫生管理工作。   企业应确保从业人员及时获取制度文本。   5.2.3 操作规程   企业应按照有关规定,结合本企业生工艺、作业任务特点以及岗位作业安全风险与职业病防护 要求,编制齐全适用的岗位安全生和职业卫生操作规程,发放到相关岗位员工,并严格执行。   企业应确保从业人员参与岗位安全生和职业卫生操作规程的编制和修订工作。   5.2.4 文档管理   5.2.4.1 记录管理   企业应建立文件和记录管理制度,明确安全生和职业卫生规章制度、操作规程的编制、评审、 发布、使用、修订、作废以及文件和记录管理的职责、程序和要求。   5.2.4.2 评估   企业应每年至少评估一次安全生和职业卫生法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的适宜性、 有效性和执行情况。   5.2.4.3 修订

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.3 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

【综合安全】-重大危险源安全管理制度

XX 建筑服务股份有限公司 重大危险源安全管理制度 一、总则 1、为贯彻国家《安全生法》,落实“安全第一、预防为主”的方针,加强重大 危险源的管理,杜绝重特大事故发生,确保公司安全生局面的稳定,特制定本办法。 2、本规定所指重大危险源分为国家规定的重大危险源、公司规定的重大危险源。 国家规定的重大危险源指:长期或者临时生、搬运、使用、或者储存危险品, 且危险品的数量等于或超过临界量的场所和设施,以及其它存在危险数量或超过临界 量的场所和设施。按照《重大危险源辩识》(GB18218-2009)的规定,以及国家安全生 监督管理局安监管协调字[2004]56 号文件规定,属于申报登记范围内的特种设备、 设施、场所、危险品等。 公司规定的重大危险源指:除国家规定的危险源以外,可能造成重大人身伤亡和 公司财损失的其他特种设备、设施、场所、危险品等。 3、本规定适用于公司各生单位和部门。 二 、管理机构职责 1、公司的安全管理职责 1)组织全系统贯彻落实国家有关重大危险源管理的法律、法规及国家标准; 2)制定公司重大危险源管理规定; 3)建立健全公司重大危险源管理系统,严格划分范围,不断完善预测预警、预 案工作; 4)部署、组织制定重大事故应急预案及开展演练,组织重大事故的应急救援; 5)组织或参加重大危险源造成事故的调查和处理; 6)对直接监督管理的重大危险源做到可控备案。 2、各生单位的安全管理职责 1)组织所属单位认真贯彻落实国家重大危险源管理的法律、法规和公司的规章制 度; 2)根据公司规定,利用公司重大危险源管理体系,督促所属分公司、区域项目做 好预测预警、预案工作,建立重大危险源的档案登记、检测评估、监控管理,对存 在的问题落实技术方案和资金,并限期整改; 3)完善本单位重大事故应急救援预案,定期开展演练,落实重大事故应急救援工 作; 4)协助或参加重大事故的调查和处理; 5)重大危险源管理必须责任到人,完善规章制度,规范日常管理,对本单位的重 大危险源做到可控在控。 三、登记、评估和备案 1、公司、各生单位按二级安全责任主体,分别建立重大危险源档案,各生单 位应定期或及时审核所属车间重大危险源台帐,并负责上报公司安全生委员会。 2、各生单位要按照国家、公司的要求,认真完成国家规定的重大危险源普查登记, 按规定至少每两年进行一次重大危险源的安全评估工作。 3、每年由公司组织开展定期重大危险源的检查工作,各生单位不定期自查,对 检查中发现的问题,公司将以《安全检查通报》形式及时通报,要求限期整改。重大 危险源安全检查重点为:重大危险源基本情况、从业人员安全教育和技术培训、重大 危险源设备维修保养和检测情况、可能发生的事故类型和严重程度、重大危险源等级、 安全对策措施、应急救援措施等内容。 4、重大危险源在生过程、材料、工艺、设备、防护和环境等因素发生重大变化, 或者国家有关法律、法规、标准发生变化时,应对重大危险源重新进行安全评估,并 及时上报公司。 5、对新设立或者新构成的重大危险源,应及时按当地行政主管部门的规定,到当 地行政主管部门备案,并上报国投集团公司。对已不构成重大危险源的,应及时报告 注销。 四、人员培训与应急救援 1、对涉及重大危险源运行、检修、维护及监督管理的人员,每年进行一次国家安 全生相关法律、法规、国家标准以及《安全操作规程》、防火防爆、机械和电气、紧 急应急救援等安全知识的培训。 2、健全和完善现场应急救援预案,主要包括以下内容: 1)应急救援机构及其职责; 2)危险辨识与评价; 3)报警系统

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

06.危险化学品从业单位安全生准化评审标准

附件 危险化学品从业单位安全生准化评审标准 评审标准 A 级 要素 B 级 要素 准化要求 企业达标标准 评审方法 否决项 扣分项 1.企业应建立识别 和获取适用的安全法律、法规、 标准及其他要求的 管理制度,明确责 任部门,确定获取 渠道、方式和时机, 及时识别和获取, 定期更新。 1.建立识别和获取适 用的安全生法律法 规、标准及政府其他 有 关 要 求 的 管 理 制 度; 2.明确责任部门、获 取渠道、方式; 3.及时识别和获取适 用的安全生法律法 规和标准及政府其他 有关要求; 4.形成法律法规、标 准及政府其他有关要 求的清单和文本数据 库,并定期更新。 查文件: 1.识 别 和 获 取 适 用 的 安 全生法律、 法规、标准及 政 府 其 他 要 求的制度; 2.适 用 的 法 律法规、标准 及 政 府 其 他 要 求 的 清 单 和 文 本 数 据 库; 3.定 期 更 新 记录。 未明确专门 部门定期识 别和获取, 扣 50 分(B 级要素否决 项)。 1.识别和 获取 的法律、法规、 标准及政府其 他要求,一项不 符合扣 1 分; 2.法律法规、标 准及政府其他 要求未识别到 条款,一项扣 1 分; 3.未形成 清单 或文本数据库, 扣 5 分; 4.未及时 更新 清单或文本数 据库,扣 5 分。 1.1 法 律、 法规 和标 准的 识别 和获 取 (50 分) 2.企业应将适用的 安全生法律、法 规、标准及其他要 求及时传达给相关 方。 采用适当的方式、方 法,将适用的安全生 法律、法规、标准 及其他要求及时传达 给相关方。 查文件: 1.文 件 发 放 记录; 2.培训记录、 告知书、宣传 材料。 询问: 相 关 方 是 否 接 收 到 企 业 传 达 的 相 关 信息。 未及时将适用 的法律、法规、 标准及其他要 求向相关方进 行传达,一项不 符合扣 1 分。 1 法 律、法 规 和 标准 ( 10 0 分) 1.2 法 律、 法规 和标 准符 合性 评价 企业应每年至少 1 次对适用的安全生 法律、法规、标 准及其他要求的执 行情况进行符合性 评价,消除违规现 象和行为。 1.每年至少 1 次对适 用的安全生法律、 法规、标准及其他有 关要求的执行情况进 行符合性评价; 2.对评价出的不符合 项进行原因分析,制 定整改计划和措施; 查文件: 1.符 合 性 评 价报告、记录; 2.不 符 合 项 整改记录。 未进行符合 性评价,扣 50 分(B 级 要 素 否 决 项)。 1.未编制 符合 性评价报告, 扣 5 分; 2.未对所 有适 用的法律、法 规、标准及其他 有关要求进行 评价,一项扣 2 评审标准 A 级 要素 B 级 要素 准化要求 企业达标标准 评审方法 否决项 扣分项 (50 分) 3.编制符合性评价报 告。 分; 3.对评价 出的 不符合项未进 行原因分析的, 一项扣 2 分;未 制定整改计划 或整改措施,或 整改措施不落 实,一项扣 2 分。 1.企业应坚持“安全 第一,预防为主,综 合治理”的安全生 方针。主要负责人应 依据国家法律法规, 结合企业实际,组织 制定文件化的安全方针和目标。安 全生方针和目标 应满足: (1)形成文件,并 得到所有从业人员 的贯彻和实施; (2)符合或严于相 关法律法规的要求; (3)与企业的职业 安全健康风险相适 应; (4)目标予以量化; (5)公众易于获得。 1.主要负责人组织制 定 符 合 本 企 业 实 际 的、文件化的安全生 方针; 2.主要负责人组织制 定符合企业实际的、 文件化的年度安全生 目标; 3.安全生目标应满 足: (1)形成文件,并得 到所有从业人员的贯 彻和实施; (2)符合或严于相关 法律法规的要求; (3)与企业的职业安 全健康风险相适应; (4)根据安全生目 标制定量化的安全生 工作指标; (5)应以公众易于获 得的方式发布安全生 目标。 查文件: 安 全 生 方 针,年度安全目标。 询问: 抽 查 从 业 人 员 是 否 知 道 本 企 业 安 全 生 方 针 和 安 全 生 目 标。 现场检查: 安 全 生 方 针 和 安 全 生 目 标 告 知 情况。 未制定安全方针或 年度安全生 目标,扣 20 分(B 级 要 素 否 决 项)。 1.缺一项 扣 2 分; 2.安全生 目 标不满足标准 要求,一项不符 合扣 1 分; 3.从业人 员不 了解安全生 方针或安全生 目标,1 人次 扣 1 分; 4.没有制定安 全生工作指 标或指标未进 行量化,扣 2 分; 5.发布安 全生 目标的方式 不符合公众易 于获得的要求, 扣 2 分。 2 机 构 和 职责 ( 10 0 分) 2.1 方针 目标 (20 分) 2.企业应签订各级 1.将企业年度安全目 查文件: 未签订各级 1.每缺一 个组

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1.供水行业20--年安全生工作总结

集团公司 202*年安全生工作总结 202*年,在市委、市政府、市国资委、市城乡建委正确领 导下,集团公司以夯实安全生基础管理为抓手,大力强化安 全生风险防控和隐患排查治理,全面落实安全生主体责任, 全年未发生生安全责任事故和责任性停水事件,整体保持了 安全、健康、稳定发展的良好局面。现将 202*年工作总结如下: 第一部分:重点工作 一、加强安全监管,督促安全主体责任落实 202*年,集团公司认真落实“大安全”管理理念,将生、 水质、管网、施工、消防、内保、车辆、信息、资金、保密、 构筑物等相关管理内容纳入安全管理工作范畴,做到安全生 全覆盖。按照“管行业、管业务、管生经营必须管安全”的要求, 尤其强调各专项主管部门对基层单位做好业务范围内的安全监 督管理,积极消除管理中的疏漏盲区。全年共组织生技术部、 管网运营公司、水质管控部、工程部、后勤中心等专项安全管 理部门,开展各类专项安全监督检查 140 次,下达 63 份隐患整 改通知单。形成了安委会领导有力、职能部门监管有效、各单 位责任落实到位、全员有序参与的安全管理格局。 二、强化风险辨识,全面推进风险管控“六项机制”建设 202*年,按照省、市政府办公厅《关于构建“六项机制”强 化安全生风险管控工作实施方案》要求,集团公司组织各单 位根据工作实际,从危险物质、设备设施、工作场所、作业活动、 综合管理等 5 个类别入手,对水厂、区所、出租房、工程建设、 重点建设项目等场所的最小工作单元进行了划分,分类制定了 5 类安全风险点查找手册,在各单位中深入组织开展了安全生 风险查找、研判、预警、防范、处置、责任“六项机制”建设工作。 共汇总出风险点 127 个,并在此基础上根据风险类别将风险点 等级划分为红色、橙色、黄色、蓝色四个等级(其中红色 0 个, 橙色 4 个,黄色 27 个,蓝色 96 个),针对每个风险点分别制 定了管控措施,实现了安全风险管控措施和要求的系统化集成。 既加强风险预测预警,又提升了安全生工作的主动性和预见 性。 三、突出隐患排查和治理,保障安全生持续平稳 (1)多方法重力度,隐患排查长效管理。为做好隐患排查 治理工作,集团公司按照 ABCD 分级,对隐患实行排查、建账、 治理、验证、销账全过程监管,建立安全生问题、整改、责 任“三个清单”;各单位每月以《安全生检查指导书》为基础 开展一次综合大检查,并对排查的隐患进行建档,明确第一责 任人,落实整改措施;对 AB 级隐患集团公司及时督促责任单 位落实隐患整改责任、措施、资金、时限、预案;整改完成后, 及时组织现场验证、销案;实现隐患自查自报自改、分类分级、 建档备案、验证销案的闭环管理,杜绝事故发生。202*年度集 团公司共排查出隐患 729 项(其中 D 级 499 项,C 级 225 项,B 级 5 项,A 级 0 项),目前还剩 7 项处于整改中,28 项处于防 控中,未完成整改的隐患各项防控、治理措施也在稳步实施中。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35.5 KB 时间:2025-08-23 价格:¥2.00

1.供水行业20--年安全生工作总结

集团公司 202*年安全生工作总结 202*年,在市委、市政府、市国资委、市城乡建委正确领 导下,集团公司以夯实安全生基础管理为抓手,大力强化安 全生风险防控和隐患排查治理,全面落实安全生主体责任, 全年未发生生安全责任事故和责任性停水事件,整体保持了 安全、健康、稳定发展的良好局面。现将 202*年工作总结如下: 第一部分:重点工作 一、加强安全监管,督促安全主体责任落实 202*年,集团公司认真落实“大安全”管理理念,将生、 水质、管网、施工、消防、内保、车辆、信息、资金、保密、 构筑物等相关管理内容纳入安全管理工作范畴,做到安全生 全覆盖。按照“管行业、管业务、管生经营必须管安全”的要求, 尤其强调各专项主管部门对基层单位做好业务范围内的安全监 督管理,积极消除管理中的疏漏盲区。全年共组织生技术部、 管网运营公司、水质管控部、工程部、后勤中心等专项安全管 理部门,开展各类专项安全监督检查 140 次,下达 63 份隐患整 改通知单。形成了安委会领导有力、职能部门监管有效、各单 位责任落实到位、全员有序参与的安全管理格局。 二、强化风险辨识,全面推进风险管控“六项机制”建设 202*年,按照省、市政府办公厅《关于构建“六项机制”强 化安全生风险管控工作实施方案》要求,集团公司组织各单 位根据工作实际,从危险物质、设备设施、工作场所、作业活动、 综合管理等 5 个类别入手,对水厂、区所、出租房、工程建设、 重点建设项目等场所的最小工作单元进行了划分,分类制定了 5 类安全风险点查找手册,在各单位中深入组织开展了安全生 风险查找、研判、预警、防范、处置、责任“六项机制”建设工作。 共汇总出风险点 127 个,并在此基础上根据风险类别将风险点 等级划分为红色、橙色、黄色、蓝色四个等级(其中红色 0 个, 橙色 4 个,黄色 27 个,蓝色 96 个),针对每个风险点分别制 定了管控措施,实现了安全风险管控措施和要求的系统化集成。 既加强风险预测预警,又提升了安全生工作的主动性和预见 性。 三、突出隐患排查和治理,保障安全生持续平稳 (1)多方法重力度,隐患排查长效管理。为做好隐患排查 治理工作,集团公司按照 ABCD 分级,对隐患实行排查、建账、 治理、验证、销账全过程监管,建立安全生问题、整改、责 任“三个清单”;各单位每月以《安全生检查指导书》为基础 开展一次综合大检查,并对排查的隐患进行建档,明确第一责 任人,落实整改措施;对 AB 级隐患集团公司及时督促责任单 位落实隐患整改责任、措施、资金、时限、预案;整改完成后, 及时组织现场验证、销案;实现隐患自查自报自改、分类分级、 建档备案、验证销案的闭环管理,杜绝事故发生。202*年度集 团公司共排查出隐患 729 项(其中 D 级 499 项,C 级 225 项,B 级 5 项,A 级 0 项),目前还剩 7 项处于整改中,28 项处于防 控中,未完成整改的隐患各项防控、治理措施也在稳步实施中。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35.5 KB 时间:2025-10-07 价格:¥2.00

全生准化要素-32.风险评估与危险源辨识管理制度(9-1)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.5.26 文永杰 根据新《安全生法》进行大范围修订 1.2 2017.9.23 文永杰 安全生准化项目更新 1. 目的 2. 适用范围 3. 术语和定义 4. 职责 5. 评价组织 6. 评价目的 7. 评价程序 8. 风险评价指南 9. 工作程序 10. 记录 1. 目的 为了分析、预测、建设过程中的安全风险因素,选择、制定合理可靠的风险控制和消减措施,特制定本制 度。 2. 适用范围 本制度规定了危害识别与风险评价的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进管理等内容。本制 度适用于本公司范围内的危险源辨识、分类和风险评价、分级。 3. 术语和定义 3.1 危险源 可能导致伤害或疾病、财损失、工作环境破坏或者这些情况组合的根源或状态。亦即,存在能量、有害物质 和能量失去控制而导致的意外释放或有害物质的泄漏、散发这两方面的危害因素;前者称为第一类危险源,后者称 为第二类危险源。 同义语:危险有害因素,危害因素。 3.2 危害辨识 识别危害因素的存在并确定其性质的过程。 3.3 风险 某一特定危险性情况发生的可能性和后果的结合。风险可认为是潜在的伤害,可能导致伤亡、中毒、设备或财 等损害。 3.4 风险评价 评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。广义的风险评价既包括风险分析,也包括危害辨识和控制措 施的制定。风险评价又称安全评价。 4. 职责 4.1 安全管理人员负责风险评价工作,组织制定风险评价程序,明确风险评价的目的、范围,选择科学合理的评价 方法和评价准则,成立评价组织,进行风险评价,明确风险等级。 4.2 各级管理人员负责组织和参与生、储存性新、改、扩建项目的风险评价工作。 4.3 公司风险评价课负责本公司各装置、生场所、工作的评价任务,或选择有相应资质的评价机构为公司服务。 4.4 各部门负责本部门的内部风险评价工作。 4.5 安全生委员会办公室是危害识别与风险评价的归口行政部门,负责对风险控制情况及消减措施落实情况的监 督检查。 5. 评价组织 为贯彻落实“安全生、守法依规、预防为主、全员参与、持续改进”的方针,促进危险化学品生、储存、 经营等在安全生管理方面进一步符合国家的有关法规、标准和规定,我公司特成立了风险评价课。 6. 评价目的 风险评价是对一特定时期内安全、健康、生态、经济等受到损害的可能性及严重程度做出评估的系统过程。它 在分析事故发生可能性和事故后果的基础上,评价风险程度的大小,确定危险源以及系统的危险等级。其目的是在 风险排序的基础上,对控制风险的技术措施进行损-益分析,进而对控制风险所采取的措施进行决策,并对其控制 效果进行评价做出相应调整,从而尽可能地减少风险和经济损失。 7. 评价程序 为规范风险评价活动,加快风险评价进度,我公司制定以下风险评价程序见图 7。 收集资料、现场检查 组成评价小组 事故类型 影响因素、事故机制 危害辨识 事故发生的可能性 监 测

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全生年度工作总结工作计划-11.乡安全生工作计划

乡安全生工作计划    工作计划 实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别,下面就 是乡安全生工作计划,请看:   乡安全生工作计划    一、指导思想    高举中国特色社会主义的伟大旗帜,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导 ,坚持经济社会加快发展,科学发展,又好又快的发展为指针,以精神总揽安全生 工作的全局,坚持安全第一、预防为主、综合治理的总方针。以减少安全事故为 目标,加强机构队伍和法制建设,突出执法监督,完善责任体系,夯实工作基础, 强化专项整治,为全县经济和社会发展提供良好环境。    二、工作目标    降低事故发生率,安全生事故四项指数同比下降,杜绝责任事故,防止安全生 重特大事故发生。    三、工作重点    1、进一步搞好道路安全交通。一是切实加强宣传,认真开展多种形式的交通安全 宣传教育活动,广泛宣传交通安全法规,普及交通安全知识,提高司乘人员安全意 识。二是进一步加强车辆源头管理工作。认真搞好车辆年度、季度检验和法定保险 工作,严禁无牌无证,带病车辆上路营运。加强农用车、拖拉机载客的安全监管, 严禁农用车、拖拉机等非客运车辆载客。三是加强客运场站管理。各职能部门要督 促运输企业完善安全生鼓掌制度,落实各项安全生防范措施。严厉打击非法客 运场站。四是加强路况的检查力度,确保道路畅通。加强对危桥和事故多发路段的 监控和整治,消除安全隐患。    2、进一步加强水上交通安全管理,确保汛期安全。对有水上船舶、渡口的实行定 人定点管理,切实搞好对船主的安全教育。拟订四月中旬对全县所有渡口情况进行 一次全面检查,达不到安全标准的,坚决封渡。取缔“三无”船舶,禁止生用船 渡客。在高水位期交通部门要组织力量采取特别监护措施,必要时封闭渡口,切实 抓好防汛工作。4- 5月搞好山塘、水库的安全检查,落实汛期干部24小时值班制,确保农田水利设施 和群众生命财安全。    3、突出抓好非煤矿山的安全整治。组织乡政府干部配合安监、国土、公安等部门 ,对辖区内的非煤矿山、采石厂进行安全检查、安全整治和安全培训,加强对非煤 矿山的安全管理。    4、切实抓好消防安全。一是乡机关,各村及乡级各单位要落实安全生岗位责任 制。二是加强森林防火,加强重点森林区域监控,加强巡逻守护,落实护林员责任 ,建立森林火灾报告制度和火灾扑救预案。    5、切实加强建筑安全管理。认真贯彻“消除隐患、预防事故、保障安全、确保质 量”的方针,全面落实建筑安全责任制,强化对施工队伍的安全管理和安全培训, 要严把对施工企业的资质管理。对重点工程实行“三同时”管理。    6、切实抓好危险化学物品及爆炸物品的管理。配合县安监局、公安、环保部门要 搞好危险、有毒化学物品的检查和处理,对剧毒化学物品实行全过程跟踪管理。整 顿和规范成油品经营市场,把好“市场准入关”和严格执行安全生条件先审制。 公安部门要严格规范民用爆炸物品储存使用,打击非法购买、使用爆炸物品的'行 为,取缔非法生烟花爆竹的个体作坊,对情节严重依法追究刑事责任。    四、工作措施    1、进一步健全和完善安全生责任制。加强安全生的监督和管理,继续推行安 全生一把手负责制,实行安全生目标管理和安全生一票否决制,各安全生 责任要建立健全安全生各项制度,制定好《重特大安全生事故应急处理预案》 ,做到安全生责任制度和措施落实到位。乡政府、乡安委会、乡安办要会同有关 部门对安全生责任单位进行定期和不定期督察,对安全生责任单位的工作进行 通报表彰和批评。    2、进一步完善安全生监管体系。切实加强安全生队伍建设。一是开展法律、 法规学习和教育,组织执法人员认真学习安全生政策法规、规范执法行为、提高 执法水平。二是切实加强乡镇安办建设,完善监管体系,健全规章制度,提高队伍 素质。三是建立健全事故应急救援和预警体系。对隐患严重,容易发生事故的地区 和企业实行安全生预警,督促有关部门和企业采取措施,防止事故发生。

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全生准化要素-机械制造行业安全生准化企业细则

考核要素 本规范由 8 个 A 级要素和 22 个 B 级要素组成。采用 P(计 划)、D(实施)、C(检查)、A(改进)动态循环的管理模式, 实现企业自主管理、政府部门监督的安全准化管理模式,持 续改进企业的安全管理绩效。 (一)组织机构 1. 安全生机构与人员 (1)企业应建立安全生委员会或领导小组,并按规定配 备安全生管理人员,从业人员超过 50 人,配备不少于一名的 专职安全生管理人员,从业人员超过 300 人的,应当设置安 全生管理机构或者配备不少于两名的专职安全生管理人 员,企业依法设置的管理机构及配备的安全管理人员须具备管 理职能;企业应建立健全覆盖企业所有部门所有人员的安全生 管理网络; (2)企业主要负责人必须按照法律法规规定履行 6 项安全 职责; (3)企业安全生管理机构及安全生管理人员按照法律 法规规定履行 9 项目安全职责。 2. 安全生责任制 (1)建立各职能部门的安全职责; (2)建立各级各类人员的安全职责; (3)层层签订安全生责任书,横向到边,纵向到底; (4)建立安全责任考核制度,定期考核,予以奖惩。 (二)规章制度和操作规程 1. 安全生规章制度 (1)企业应建立以下规章制度: (a)安全生检查及隐患排查治理制度 (b)安全生教育培训制度 (c)安全生考核、奖惩制度 (d)工伤事故管理制度 (e)设备设施安全管理制度 (f)现场安全管理制度 (g)电气安全管理制度 (h)劳动防护用品管理制度 (i)安全投入保障制度 (j)安全例会制度 (k)消防安全管理制度 (2)企业建立的安全生规章制度应符合国家法律法规和 标准的要求。 2. 安全操作规程 (1)建立健全岗位安全操作规程; (2)岗位安全操作规程应符合安全技术标准。 (三)教育培训 1. 主要负责人与管理人员

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:560 KB 时间:2025-10-25 价格:¥2.00

全生准化要素-31.安全检查和隐患整改管理制度(8-1)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.6.1 文永杰 根据新《安全生法》进行大范围修订 1.2 2017.9.23 文永杰 安全生准化项目更新 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 内容 5. 程序 6. 隐患治理 7. 预测预警 8. 相关记录 1. 目的 为了建立公司安全生事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发 生,保障员工生命财安全,制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于东莞昭和电子有限公司全体员工。 3. 职责 3.1 公司安全生主要责任人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组织建立健全公司事 故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。 3.2 按照“谁主管,谁负责”的原则,各部门部门长为本部门安全生的第一责任人,对本部门事故隐 患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个 职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐患,均有权向公司安全生 委员会、公司领导报告。 3.3 安全办负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案, 对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。 3.4 公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。 3.5 财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。 4. 内容 4.1 事故隐患的含义:本制度所称安全生事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生法律、 法规、规章、标准、规程和安全生管理制度的规定,或者因其他因素在生经营活动中存在可能 导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 4.2 事故隐患的分类:事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 4.2.1 一般事故隐患 是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。 4.2.2 重大事故隐患 重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停停业,并经过一定时间 整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生经营单位自身难以排除的隐患。 4.3 档案建立 安全生办公室应对各类人员查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立 事故隐患信息档案。 5. 程序 5.1 排查时机:当法律法规、标准规范发生变更或有新的公布,以及企业操作条件或工艺改变,新建、改建、 扩建项目建设,相关方进入、撤出或改变,对事故、事件或其他信息有新的认识,组织机构发生大的调整 的,应及时组织隐患排查。 5.2 排查方案:隐患排查前就制定排查方案,明确排查的目的、范围,选择合适的排查方法和要求等。排查方 案应依据有关安全生法律、法规要求;设计规范、管理标准、技术标准;企业的安全生目标等。 5.3 排查范围:应包括所有与生经营场所、环境、人员、设备设施和活动。

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全生准化要素-2.安全准化绩效评定会议纪要

安全准化绩效评定会议纪要 会议时间:2018 年 12 月 31 日 09:00-10:30 会议地点:会议室 主 持 人: 参会人员: 记 录 人: 会议议题:安全准化绩效评定 会议内容: 2018 年 12 月 31 日,总经理、各部门主管在会 议室召开讨论安全准化化运行过程中存在的问题及下一 周期的安全工作实施计划,会议形成如下意见: 1、安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐 患整改、考评考核等方面存在的问题 由主要负责人担任组长,各部门主管担任组员,成立安全生 准化自评小组。针对现场安全管理和安全管理档案两方 面,按照《冶金等工贸企业安全生准化基本规范评分表》 进行评分,考评考核过程基本符合要求。 2、纠正、预防的管理方案 根据《自评扣分点及原因说明汇总表》与准化达标隐患及 不符合项整改表》制定整改方案,并及时实施。 3、对各部门安全生准化实施情况评定结果考评 根据《冶金等工贸企业安全生准化基本规范》要求进 行自评。公司自评得分>60 分,且公司在自评前一年内未发 生死亡事故,符合工贸企业安全生准化三级达标制自评 要求。 4、下一周期的安全工作实施计划 根据《自评扣分点及原因说明汇总表》与准化达标隐患及 不符合项整改表》继续完善不符合项,消除安全事故隐患, 避免事故发生。 发送:主要负责人 安全管理人员 各部门主管

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全生准化要素-安全预测预警指数系统

全生 预测预警指数系统 公司安全生 预测预警指数系统领导小组 组 长: 成 员:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:57 KB 时间:2025-11-04 价格:¥2.00

安全预测预警指数系统

全生 预测预警指数系统 公司安全生 预测预警指数系统领导小组 组 长: 成 员:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:57 KB 时间:2025-11-08 价格:¥2.00

风险管理-10.企业安全预警指数系统

企业安全预警指数系统 编号:BZH3.4-06 序号 项目 指标 预警 报警 备注 1 ●企业重要危险源得到有 效控制(落实责任、日常 检查、运行正常) 100% 否定性指标 出现 1 次即报 警 2 ●对隐患及时整改(暂时 不能整改的隐患进行有效 控制) 100% 否定性指标 出现 1 次即报 警 3 ●对危险化学品进行有效 控制 100% 否定性指标 出现 1 次即报 警 4 ●轻伤控制在 3‰以内 3‰以内 否定性指标 超过即报警 5 新员工进行“三级”安全 教育 100% 未达标 未进行培训 6 综合安全检查每月 1 次、 专业检查每季度 1 次,坚 持节假日检查和每日巡查 按规定检查 未按规定检 查 检查无记录 7 杜绝违章指挥 0 违章 1 次 3 次 8 控制违章作业 0 违章 3 次 5 次 9 安全防护设施完好 100% 维护不当 普遍缺失 10 消防设施完好 100% 维护不当 普遍缺失 11 特种设备定期检测 100% 未达到 100% 有 1 件带病运 转 12 安全生责任制有效实 施,定期检查和考核 责任制运行 正常 不健全 未建立责任制 13 设备按照计划维护保养 100% 不健全 设备未按计划 维护 1、若发生 1 项 (次)报警,公 司安全生委员 会需召开会议, 提出解决措施。 2、若发生 2 次报 警,公司安委会 应研究对安全生 目标与指标、 规章制度、操作 规程等进行修改 完善,制定完善 安全生准化 的工作计划和措 施,实施计划、 执行、检查、改 进(PDCA)循环, 不断提高安全绩 效。

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2025-11-19 价格:¥2.00

8.安全生预警指数系统

全生预警指数系统 1、总则 为实现公司安全生事故预警预报定量管理,特建立公司安全生预 警指数系统。 2、术语 2.1、安全生预警指数系统 是以日常隐患排查结果和仪器仪表监测检测数据为基础,辨识和提取 有效信息,分析其可能生的后果并予以量化,通过进行统计、系数修正、 计算,得出安全生预警指数,形成直观的、动态的反映公司安全生现 状的安全生预警指数图;运用预测理论,建立数学模型,对未来的安全趋势进行预测,形成安全生趋势图。 2.2、时间序列移动平均数预测法 是将观测安全生预警指标的历史数据,按时间顺序排列起来,(即时 间序列),然后分析它随时间的变化趋势,推出安全生预警指数的未来值。 3、安全生预警指数系统组织体系 3.1、本公司安全生预警指数系统领导小组。 3.2、本公司所属单位安全生预警指数系统领导小组。 3.2.1、组 长: ××× 3.2.2、副组长:××× 3.2.3、成 员:×××、×××、×××、×××、 4、安全生预警指数 4.1.1、安全意识与行为; 4.1.2、设备设施状态; 4.1.3、危险源状态; 4.1.4、安全环境; 4.1.5、安全管理; 4.1.6、安全培训; 4.1.7、事故状况。 4.2、过程监控。 4.2.1、监控人员; 4.2.2、监控设备设施; 4.2.3、信息化手段; 4.2.4、监控效果。 4.3、应急管理。 4.3.1、风险分析; 4.3.2、应急预案; 4.3.3、事故防范; 4.3.4、应急物资力量; 4.3.5、预案演练。 5、安全生预警指数观测 5.1、确定观测点和观测人; 5.2、实时组织观测人对观测点安全生状态进行实时观测; 5.3、逐级将观测资料汇总、辨识、上报; 5.4、各级安全生管理部门对获取的观测资料进行检查、优化汇总及

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-12-12 价格:¥2.00

9.安全生预警指数系统

项目 系数 项目 系数 项目 系 数 项目 系数 1月份 2月份 安全意识 2 优 0 良 0.5 可 1 差 2 检查观测 0.5 0.5 文化程度 4 大专以上 1 高中 2 初中 3 小学以下 4 检查观测 2.23 2.23 安全责任 8 强 1 较强 2 较弱 4 弱 8 检查观测 2 2 违章操作 12 无 1 一次 3 二次 6 三次以上 12 检查观测 3 12 违章指挥 12 无 1 一次 3 二次 6 三次以上 12 检查观测 1 3 身体状况 2 健康 0 亚健康 1 不健康 2 检查观测 0.4 0.8 老化程度 12 1至5年 1 5至 10年 2 10至20年 6 20以上 12 检查观测 6.4 6.4 危险程度 8 安全 0 危险程度低 4 危险程度高 8 检查观测 4 8 危险物源 6 较小 1 少 2 较多 4 多 6 检查观测 2 2 危害程度 4 较低 0.5 低 1 较高 2 高 4 检查观测 1 0.5 自然环境影 响 10 较小 2 小 4 较大 6 大 10 检查观测 2 2 周边环境影 响 5 较小 1 小 2 较大 3 大 5 检查观测 1 1 管理法规制 度执行 8 好 1 较好 2 一般 4 差 8 检查观测 2 4 安全计划 10 有、落实 2 有、部分落 实 4 有、没落实 6 无 10 检查观测 2 4 持证率 7 持证 1 部分持证 3 没持证 7 检查观测 2.1 2.1 安全培训计 划 6 有、全覆盖 1 有、部分覆 盖 2 无 6 检查观测 1 1 日常安全教 育 9 经常 2 有时 5 无 9 检查观测 2 5 次数 6 1次 1 2次 2 3次 4 3次以上 6 检查观测 0 0 损失 5 较小 1 小 2 较大 3 大 5 检查观测 0 0 影响 4 较小 1 小 2 较大 3 大 4 检查观测 0 0 监控人员 30 满足且能发 现 5 满足但不能 及时发现 10 不满足能 20 无 30 检查观测 5 10 三级指数 系数 评分准则 设备设施 状态 20 危险源状 态 安全环境 序号 一级 指数 系数 二级指数 系数 安全预警指数观测评价表 测量方法 20__ 110 安全意识 与行为 40 25 安全培训 15 事故状况 一 15 二 过程 监控 80 安全 现状 30 10 15 安全管理 监控设备 设施 25 好 5 良好 10 差 15 无 25 技术监测 10 10 信息化手 段 10 可靠 1 不可靠 5 无 10 检查观测 1 5 监控效果 15 良好 2 一般 5 差 10 无 15 检查观测 2 10 风险分析 10 准确 2 多数准确 4 少数准确 6 不准确 10 检查观测 2 6 应急预案 10 可行 2 部分可行 5 不可行 10 检查观测 2 2 事故防范 15 具体、得当 2 比较具体、 得当 8 不具体、不 得当 15 检查观测 2 2 应急物资 力量 5 满足 1 基本满足 2 不满足 3 无 5 检查观测 2 2 预案演练 10 实战演练 2 砂盘演练 5 没演练 10 检查观测 3.5 3.5 合计 64.13 107.03 注:1、文化程度按加权平均法计算,如: [3人(大专以上)×1+5人(高中)×2+4人(初中)×3+1人(小学以下)×4]÷(3+5+4+1)人=2.23 2、身体状况、设备老化程度、设备危险程度、持证情况、预案演练计算原理同上。 3、红色的字体表示的指数是相对固定,变化较少。 三 应急 管理 50 二 过程 监控 80

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:87 KB 时间:2025-12-25 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-8.安全生预警指数系统

全生预警指数系统 1、总则 为实现公司安全生事故预警预报定量管理,特建立公司安全生预 警指数系统。 2、术语 2.1、安全生预警指数系统 是以日常隐患排查结果和仪器仪表监测检测数据为基础,辨识和提取 有效信息,分析其可能生的后果并予以量化,通过进行统计、系数修正、 计算,得出安全生预警指数,形成直观的、动态的反映公司安全生现 状的安全生预警指数图;运用预测理论,建立数学模型,对未来的安全趋势进行预测,形成安全生趋势图。 2.2、时间序列移动平均数预测法 是将观测安全生预警指标的历史数据,按时间顺序排列起来,(即时 间序列),然后分析它随时间的变化趋势,推出安全生预警指数的未来值。 3、安全生预警指数系统组织体系 3.1、本公司安全生预警指数系统领导小组。 3.2、本公司所属单位安全生预警指数系统领导小组。 3.2.1、组 长: ××× 3.2.2、副组长:××× 3.2.3、成 员:×××、×××、×××、×××、 4、安全生预警指数 4.1.1、安全意识与行为; 4.1.2、设备设施状态; 4.1.3、危险源状态; 4.1.4、安全环境; 4.1.5、安全管理; 4.1.6、安全培训; 4.1.7、事故状况。 4.2、过程监控。 4.2.1、监控人员; 4.2.2、监控设备设施; 4.2.3、信息化手段; 4.2.4、监控效果。 4.3、应急管理。 4.3.1、风险分析; 4.3.2、应急预案; 4.3.3、事故防范; 4.3.4、应急物资力量; 4.3.5、预案演练。 5、安全生预警指数观测 5.1、确定观测点和观测人; 5.2、实时组织观测人对观测点安全生状态进行实时观测; 5.3、逐级将观测资料汇总、辨识、上报; 5.4、各级安全生管理部门对获取的观测资料进行检查、优化汇总及

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2026-01-04 价格:¥2.00

年度EHS工作表格大全

序号 目标 负责人 执行人 措施内容 完成日期 李四 制定安全及工厂管理5年规划 2月30日 制定年度安全工作计划,制定五定计划表,红头文件签发。 1月15日 制定月度工作计划 每月前5个工作日 修订《安全生方针目标》确定安全、职业健康、环保、消防 、交通目标、指标(审核、评审、签发) 1月15日 机构变更、发生安全生事故后等应及时对安全生目标、指 标进行评审,如需调整,应以文件形式发布。 即时 制作安全生目标指标评审表。每月对的安全生目标、指标 的进行评审;根据评审结果,组织对完成目标的措施、行动计 划进行补充、完善。 1月15日 制定HSE半年/半年评价总结。 (对安全目标指标年度评审,对《规划》进行评价,根据结论 进行调整) 6月30日;12月30日 分解安全、职业健康、环保、消防、交通目标、指标,制定安 全生目标责任书 1月15日 公司领导与上级公司签订安全目标责任书 1月15日 公司领导与部门领导签订安全目标责任书 1月15日 部门领导与下属全权签订安全目标责任书; 1月15日 全员签订安全承诺书 1月15日 开展员工安全、环保职业培训。 1月30日 开展危险源,安全隐患基础知识培训 3月15日 自下而上全员进行危险源辨识。 3月30日 开展评审会:开展风险评价,明确危险源等级,制定管控措 施,加强高危作业、异常作业危险源的辨控和管理(制订清 单) 4月1日~4月8日 (安全例会召开) 汇总危险源辨识清单,明确各级、个区域危险源责任人。领导 审核、签发危险源。 4月15日 建立危险源风险监控和监视测量仪器(设备)的控制程序。 4月15日 三级以上(含三级)危险源制定应急预案,制定演练计划,开 展演练 4月20日 开展危险源培训全员培训。 4月30日 开展危险源班组培训。 4月15日~5月30日 (五期班组活动) 对“新工艺、新设备、新技术、新材料”、法律改变、发生事 故时,开展动态危险源辨识 即时 各班组、各部门每月组织隐患排查并及时上交安全员 每月25个工作日前 归纳总结隐患排查表,并上交安环部 每月前5个工作日 安全生预警指数SPI数据表事故隐患、教育培训、应急演练 、安全事故(第1-8项)。 安全生预警指数SPI数据表生设备(第9-13项)。 安全生预警指数SPI数据表现场员工(第16项)。 6 月度安全例 会 上月安全生目标指标情况、安全费用使用情况分析、安全工 作实施情况分析评价、月度安全教育评估、下月安全计划分配 到各部门。(每半年召开党委会) 每月前5个工作日 7 6月安全月 主题活动 制定活动计划,并根据计划实施。(历年安全事故学习,安全 综合大检查、防汛防台应急演练) 6月30日 8 文件制度修 订 根据法律法规、上级部门文件修订我司安全体系文件。 (安全管理制度:安全生责任制度;安全生检查管理办 法;安全生应急管理办法;危险化学品管理办法;消防安全 管理办法;治安保卫管理办法;建设项目安全设施三同时管理 办法;受限空间作业安全管理办法;事故、事件记录、事故档 案;员工安全培训记录;检测、报警仪器维护校验记录;职业 病防治管理办法;内部审核检查表和内审报告;安全规程审批 记录;协力人员清单;违章违纪记录;安全生事故问责办 即时 每月前5个工作日 年度HSE工作五定计划 安全管理目 标 安全目标责 任书 危险源辨识 及评价 隐患排查 安全生预 警 1 2 3 4 5 收集符合公司的法律、法规并评价。 即时 法律、修订后后及时评价。 即时 每年对法律法规进行合规性评审。(评审会、签发) 5月5日(安全例会) 教育员工学习法律法规(班组活动台账中学习2周) 6月30日 建立我司持证标准安全管理人员、特种设备人员清单。 2月30日 发现即将到期人员及时通知复证 即时 11 安全费用 建立安全费用月度预算、使用清单,每月安全费用分析 (安全防护设施支出,包括监控、监测、消防、防爆等设施支 出;应急救援器材和应急演练支出;重大危险源和事故隐患评 估、监控和整改支出;安全生检查、评价和准化建设支 出;安全生宣传、教育、培训支出;作业人员安全防护用品 支出;安全生新技术、新装备的推广应用支出;特种设备检 测检验支出;其他与安全生直接相关的支出;按规定缴纳工 伤保险费、安全生责任保险费;提供按时工伤保险的缴费凭 1月30日 对安全规程进行评估, 6月5日(安全例会) 安规规程培训学习。 6月15日 班组活动学习安全操作规程。 6月6日~6月24日 对“新工艺、新设备、新技术、新材料”、法律改变、发生事 故时,开展动态危险源辨识,修订岗位规程,(修订评估、学 习、培训) 即时 编制安全教育培训计划 12月30日 每月培训并开展培训评估 每月30日前 修订三级安全教育教材。 3月30日 对新进员工进行三级安全教育。 即时 新员工师徒带教。 即时 进行年度安全评估 (培训策划、培训实施、培训效果等含在HSE总结中) 12月30日 劳动合同或岗位聘用书中告知员工可能生的职业病危害及其 后果、职业病防护措施和待遇 即时 建立、完善员工职业健康监护档案 即时 要求组织员工参加岗前、离职体检 即时 组织员工参加岗中体检 10月30日 建立职业病危害应急预案并每年组织演练 10月30日 开展职业危害教育培训 10月30日 开展职业病危害因素检查 9月30日 职业健康报告备案 11月15日 工作服、工作鞋采购、发放 春秋两季 易耗劳防用品(手套、耳塞)采购(安全员)发放(各部门主 管),并保留领用记录 每月 对劳防用品使用情况、品质量进行检查,并及时反馈整改情 况 每季 对入库劳防用品进行质量检查 每月 建立使用的危险化学品清单,并根据入库及时更新, 2月15日 要求供应商根据不同的品提供相关的危险化学品的MSDS。 即时 修订仓库四牌一图 2月15日 我司化学品总类,特性防范措施培训 2月30日 HSE法律、 法规合规性 评价 人员安全资 质 岗位规程 安全教育培 训 职业健康管 理 危险化学品 管理 15 9 10 12 13 14

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:40.3 KB 时间:2026-01-06 价格:¥2.00

危险化学品从业单位安全生准化评审标准

- 0 - 附件 危险化学品从业单位安全生准化评审标准 评审标准 A 级 要素 B 级 要素 准化要求 企业达标标准 评审方法 否决项 扣分项 1.企业应建立识别 和获取适用的安全法律、法规、 标准及其他要求的 管理制度,明确责 任部门,确定获取 渠道、方式和时机, 及时识别和获取, 定期更新。 1.建立识别和获取适 用的安全生法律法 规、标准及政府其他 有 关 要 求 的 管 理 制 度; 2.明确责任部门、获 取渠道、方式; 3.及时识别和获取适 用的安全生法律法 规和标准及政府其他 有关要求; 4.形成法律法规、标 准及政府其他有关要 求的清单和文本数据 库,并定期更新。 查文件: 1.识 别 和 获 取 适 用 的 安 全生法律、 法规、标准及 政 府 其 他 要 求的制度; 2.适 用 的 法 律法规、标准 及 政 府 其 他 要 求 的 清 单 和 文 本 数 据 库; 3.定 期 更 新 记录。 未明确专门 部门定期识 别和获取, 扣 50 分(B 级要素否决 项)。 1.识别和 获取 的法律、法规、 标准及政府其 他要求,一项不 符合扣 1 分; 2.法律法规、标 准及政府其他 要求未识别到 条款,一项扣 1 分; 3.未形成 清单 或文本数据库, 扣 5 分; 4.未及时 更新 清单或文本数 据库,扣 5 分。 1.1 法 律、 法规 和标 准的 识别 和获 取 (50 分) 2.企业应将适用的 安全生法律、法 规、标准及其他要 求及时传达给相关 方。 采用适当的方式、方 法,将适用的安全生 法律、法规、标准 及其他要求及时传达 给相关方。 查文件: 1.文 件 发 放 记录; 2.培训记录、 告知书、宣传 材料。 询问: 相 关 方 是 否 接 收 到 企 业 传 达 的 相 关 信息。 未及时将适用 的法律、法规、 标准及其他要 求向相关方进 行传达,一项不 符合扣 1 分。 1 法 律 、 法 规 和 标 准 ( 10 0 分) 1.2 法 律、 法规 和标 准符 合性 评价 (50 分) 企业应每年至少 1 次对适用的安全生 法律、法规、标 准及其他要求的执 行情况进行符合性 评价,消除违规现 象和行为。 1.每年至少 1 次对适 用的安全生法律、 法规、标准及其他有 关要求的执行情况进 行符合性评价; 2.对评价出的不符合 项进行原因分析,制 定整改计划和措施; 3.编制符合性评价报 告。 查文件: 1.符 合 性 评 价报告、记录; 2.不 符 合 项 整改记录。 未进行符合 性评价,扣 50 分(B 级 要 素 否 决 项)。 1.未编制 符合 性评价报告, 扣 5 分; 2.未对所 有适 用的法律、法 规、标准及其他 有关要求进行 评价,一项扣 2 分; 3.对评价 出的 不符合项未进 行原因分析的, 一项扣 2 分;未 制定整改计划 - 1 - 评审标准 A 级 要素 B 级 要素 准化要求 企业达标标准 评审方法 否决项 扣分项 或整改措施,或 整改措施不落 实,一项扣 2 分。 1.企业应坚持“安全 第一,预防为主,综 合治理”的安全生 方针。主要负责人应 依据国家法律法规, 结合企业实际,组织 制定文件化的安全方针和目标。安 全生方针和目标 应满足: (1)形成文件,并 得到所有从业人员 的贯彻和实施; (2)符合或严于相 关法律法规的要求; (3)与企业的职业 安全健康风险相适 应; (4)目标予以量化; (5)公众易于获得。 1.主要负责人组织制 定 符 合 本 企 业 实 际 的、文件化的安全生 方针; 2.主要负责人组织制 定符合企业实际的、 文件化的年度安全生 目标; 3.安全生目标应满 足: (1)形成文件,并得 到所有从业人员的贯 彻和实施; (2)符合或严于相关 法律法规的要求; (3)与企业的职业安 全健康风险相适应; (4)根据安全生目 标制定量化的安全生 工作指标; (5)应以公众易于获 得的方式发布安全生 目标。 查文件: 安 全 生 方 针,年度安全目标。 询问: 抽 查 从 业 人 员 是 否 知 道 本 企 业 安 全 生 方 针 和 安 全 生 目 标。 现场检查: 安 全 生 方 针 和 安 全 生 目 标 告 知 情况。 未制定安全方针或 年度安全生 目标,扣 20 分(B 级 要 素 否 决 项)。 1.缺一项 扣 2 分; 2.安全生 目 标不满足标准 要求,一项不符 合扣 1 分; 3.从业人 员不 了解安全生 方针或安全生 目标,1 人次 扣 1 分; 4.没有制定安 全生工作指 标或指标未进 行量化,扣 2 分; 5.发布安 全生 目标的方式 不符合公众易 于获得的要求, 扣 2 分。 2 机 构 和 职责 ( 10 0 分) 2.1 方针 目标 (20 分) 2.企业应签订各级 组织的安全目标责 任书,确定量化的年 度安全工作目标,并 予以考核。企业各级 组织应制定年度安 全工作计划,以保证 年度安全工作目标 的有效完成。 1.将企业年度安全目 标 分 解 到 各 级 组 织 ( 包 括 各 个 管 理 部 门、车间、班组),签 订安全生目标责任 书; 2.定期考核安全生 目标完成情况; 3.企业及各级组织应 制定切实可行的年度 安全生工作计划。 查文件: 1.企 业 的 年 度 安 全 生 目 标 和 安 全 生 工 作 计 划; 2.各 级 组 织 的 安 全 生 目标责任书; 3.各 级 组 织 年 度 安 全 生 工作计划; 4.安 全 生 目 标 责 任 书 的 考 核 与 奖 惩记录。 询问: 1.主 要 负 责 人 及 各 级 组 织 负 责 人 是 否 了 解 各 自 安 全 生 目 未签订各级 组织的安全 目 标 责 任 书,扣 20 分 (B 级要素 否决项)。 1.每缺一 个组 织的安全生 目标责任书, 扣 2 分; 2.安全生 目 标责任书内容 与本组织的安 全生职责不 符,扣 1 分; 3.企业未 制定 年度安全生 工作计划,扣 4 分;各级组织未 制定年度安全工作计划, 缺一个组织扣 2 分; 4.未定期考核, 扣 4 分;考核与 安全生目标 责任书内容不 符,扣 2 分;

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8.安全生预警指数系统

全生预警指数系统 1、总则 为实现公司安全生事故预警预报定量管理,特建立公司安全生预 警指数系统。 2、术语 2.1、安全生预警指数系统 是以日常隐患排查结果和仪器仪表监测检测数据为基础,辨识和提取 有效信息,分析其可能生的后果并予以量化,通过进行统计、系数修正、 计算,得出安全生预警指数,形成直观的、动态的反映公司安全生现 状的安全生预警指数图;运用预测理论,建立数学模型,对未来的安全趋势进行预测,形成安全生趋势图。 2.2、时间序列移动平均数预测法 是将观测安全生预警指标的历史数据,按时间顺序排列起来,(即时 间序列),然后分析它随时间的变化趋势,推出安全生预警指数的未来值。 3、安全生预警指数系统组织体系 3.1、本公司安全生预警指数系统领导小组。 3.2、本公司所属单位安全生预警指数系统领导小组。 3.2.1、组 长: ××× 3.2.2、副组长:××× 3.2.3、成 员:×××、×××、×××、×××、 4、安全生预警指数 4.1.1、安全意识与行为; 4.1.2、设备设施状态; 4.1.3、危险源状态; 4.1.4、安全环境; 4.1.5、安全管理; 4.1.6、安全培训; 4.1.7、事故状况。 4.2、过程监控。 4.2.1、监控人员; 4.2.2、监控设备设施; 4.2.3、信息化手段; 4.2.4、监控效果。 4.3、应急管理。 4.3.1、风险分析; 4.3.2、应急预案; 4.3.3、事故防范; 4.3.4、应急物资力量; 4.3.5、预案演练。 5、安全生预警指数观测 5.1、确定观测点和观测人; 5.2、实时组织观测人对观测点安全生状态进行实时观测; 5.3、逐级将观测资料汇总、辨识、上报; 5.4、各级安全生管理部门对获取的观测资料进行检查、优化汇总及

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2026-01-13 价格:¥2.00

安全员全套资料-8-8.安全生预警指数系统

项目 系数 项目 系数 项目 系 数 项目 系数 1月份 2月份 安全意识 2 优 0 良 0.5 可 1 差 2 检查观测 0.5 0.5 文化程度 4 大专以上 1 高中 2 初中 3 小学以下 4 检查观测 2.23 2.23 安全责任 8 强 1 较强 2 较弱 4 弱 8 检查观测 2 2 违章操作 12 无 1 一次 3 二次 6 三次以上 12 检查观测 3 12 违章指挥 12 无 1 一次 3 二次 6 三次以上 12 检查观测 1 3 身体状况 2 健康 0 亚健康 1 不健康 2 检查观测 0.4 0.8 老化程度 12 1至5年 1 5至 10年 2 10至20年 6 20以上 12 检查观测 6.4 6.4 危险程度 8 安全 0 危险程度低 4 危险程度高 8 检查观测 4 8 危险物源 6 较小 1 少 2 较多 4 多 6 检查观测 2 2 危害程度 4 较低 0.5 低 1 较高 2 高 4 检查观测 1 0.5 自然环境影 响 10 较小 2 小 4 较大 6 大 10 检查观测 2 2 周边环境影 响 5 较小 1 小 2 较大 3 大 5 检查观测 1 1 管理法规制 度执行 8 好 1 较好 2 一般 4 差 8 检查观测 2 4 安全计划 10 有、落实 2 有、部分落 实 4 有、没落实 6 无 10 检查观测 2 4 持证率 7 持证 1 部分持证 3 没持证 7 检查观测 2.1 2.1 安全培训计 划 6 有、全覆盖 1 有、部分覆 盖 2 无 6 检查观测 1 1 日常安全教 育 9 经常 2 有时 5 无 9 检查观测 2 5 次数 6 1次 1 2次 2 3次 4 3次以上 6 检查观测 0 0 损失 5 较小 1 小 2 较大 3 大 5 检查观测 0 0 影响 4 较小 1 小 2 较大 3 大 4 检查观测 0 0 监控人员 30 满足且能发 现 5 满足但不能 及时发现 10 不满足能 20 无 30 检查观测 5 10 一 15 二 过程 监控 80 安全 现状 30 10 15 安全管理 25 安全培训 15 事故状况 安全预警指数观测评价表 测量方法 2021 110 安全意识 与行为 40 设备设施 状态 20 危险源状 态 安全环境 序号 一级 指数 系数 二级指数 系数 三级指数 系数 评分准则 监控设备 设施 25 好 5 良好 10 差 15 无 25 技术监测 10 10 信息化手 段 10 可靠 1 不可靠 5 无 10 检查观测 1 5 监控效果 15 良好 2 一般 5 差 10 无 15 检查观测 2 10 风险分析 10 准确 2 多数准确 4 少数准确 6 不准确 10 检查观测 2 6 应急预案 10 可行 2 部分可行 5 不可行 10 检查观测 2 2 事故防范 15 具体、得当 2 比较具体、 得当 8 不具体、不 得当 15 检查观测 2 2 应急物资 力量 5 满足 1 基本满足 2 不满足 3 无 5 检查观测 2 2 预案演练 10 实战演练 2 砂盘演练 5 没演练 10 检查观测 3.5 3.5 合计 64.13 107.03 注:1、文化程度按加权平均法计算,如: [3人(大专以上)×1+5人(高中)×2+4人(初中)×3+1人(小学以下)×4]÷(3+5+4+1)人=2.23 2、身体状况、设备老化程度、设备危险程度、持证情况、预案演练计算原理同上。 3、红色的字体表示的指数是相对固定,变化较少。 二 过程 监控 80 三 应急 管理 50

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:102 KB 时间:2026-01-27 价格:¥2.00

安全员全套资料-8-7.安全生预警指数系统

全生预警指数系统 1、总则 为实现公司安全生事故预警预报定量管理,特建立公司安全生预 警指数系统。 2、术语 2.1、安全生预警指数系统 是以日常隐患排查结果和仪器仪表监测检测数据为基础,辨识和提取 有效信息,分析其可能生的后果并予以量化,通过进行统计、系数修正、 计算,得出安全生预警指数,形成直观的、动态的反映公司安全生现 状的安全生预警指数图;运用预测理论,建立数学模型,对未来的安全趋势进行预测,形成安全生趋势图。 2.2、时间序列移动平均数预测法 是将观测安全生预警指标的历史数据,按时间顺序排列起来,(即时 间序列),然后分析它随时间的变化趋势,推出安全生预警指数的未来值。 3、安全生预警指数系统组织体系 3.1、本公司安全生预警指数系统领导小组。 3.2、本公司所属单位安全生预警指数系统领导小组。 3.2.1、组 长: ××× 3.2.2、副组长:××× 3.2.3、成 员:×××、×××、×××、×××、 4、安全生预警指数 4.1.1、安全意识与行为; 4.1.2、设备设施状态; 4.1.3、危险源状态; 4.1.4、安全环境; 4.1.5、安全管理; 4.1.6、安全培训; 4.1.7、事故状况。 4.2、过程监控。 4.2.1、监控人员; 4.2.2、监控设备设施; 4.2.3、信息化手段; 4.2.4、监控效果。 4.3、应急管理。 4.3.1、风险分析; 4.3.2、应急预案; 4.3.3、事故防范; 4.3.4、应急物资力量; 4.3.5、预案演练。 5、安全生预警指数观测 5.1、确定观测点和观测人; 5.2、实时组织观测人对观测点安全生状态进行实时观测; 5.3、逐级将观测资料汇总、辨识、上报; 5.4、各级安全生管理部门对获取的观测资料进行检查、优化汇总及

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小微企业安全生三级准化全套-8.安全生预警指数系统

全生预警指数系统 1、总则 为实现公司安全生事故预警预报定量管理,特建立公司安全生预 警指数系统。 2、术语 2.1、安全生预警指数系统 是以日常隐患排查结果和仪器仪表监测检测数据为基础,辨识和提取 有效信息,分析其可能生的后果并予以量化,通过进行统计、系数修正、 计算,得出安全生预警指数,形成直观的、动态的反映公司安全生现 状的安全生预警指数图;运用预测理论,建立数学模型,对未来的安全趋势进行预测,形成安全生趋势图。 2.2、时间序列移动平均数预测法 是将观测安全生预警指标的历史数据,按时间顺序排列起来,(即时 间序列),然后分析它随时间的变化趋势,推出安全生预警指数的未来值。 3、安全生预警指数系统组织体系 3.1、本公司安全生预警指数系统领导小组。 3.2、本公司所属单位安全生预警指数系统领导小组。 3.2.1、组 长: ××× 3.2.2、副组长:××× 3.2.3、成 员:×××、×××、×××、×××、 4、安全生预警指数 4.1.1、安全意识与行为; 4.1.2、设备设施状态; 4.1.3、危险源状态; 4.1.4、安全环境; 4.1.5、安全管理; 4.1.6、安全培训; 4.1.7、事故状况。 4.2、过程监控。 4.2.1、监控人员; 4.2.2、监控设备设施; 4.2.3、信息化手段; 4.2.4、监控效果。 4.3、应急管理。 4.3.1、风险分析; 4.3.2、应急预案; 4.3.3、事故防范; 4.3.4、应急物资力量; 4.3.5、预案演练。 5、安全生预警指数观测 5.1、确定观测点和观测人; 5.2、实时组织观测人对观测点安全生状态进行实时观测; 5.3、逐级将观测资料汇总、辨识、上报; 5.4、各级安全生管理部门对获取的观测资料进行检查、优化汇总及

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危险化学品从业单位安全生准化评审标准

- 0 - 附件 危险化学品从业单位安全生准化评审标准 评审标准 A 级 要素 B 级 要素 准化要求 企业达标标准 评审方法 否决项 扣分项 1.企业应建立识别 和获取适用的安全法律、法规、 标准及其他要求的 管理制度,明确责 任部门,确定获取 渠道、方式和时机, 及时识别和获取, 定期更新。 1.建立识别和获取适 用的安全生法律法 规、标准及政府其他 有 关 要 求 的 管 理 制 度; 2.明确责任部门、获 取渠道、方式; 3.及时识别和获取适 用的安全生法律法 规和标准及政府其他 有关要求; 4.形成法律法规、标 准及政府其他有关要 求的清单和文本数据 库,并定期更新。 查文件: 1.识 别 和 获 取 适 用 的 安 全生法律、 法规、标准及 政 府 其 他 要 求的制度; 2.适 用 的 法 律法规、标准 及 政 府 其 他 要 求 的 清 单 和 文 本 数 据 库; 3.定 期 更 新 记录。 未明确专门 部门定期识 别和获取, 扣 50 分(B 级要素否决 项)。 1.识别和 获取 的法律、法规、 标准及政府其 他要求,一项不 符合扣 1 分; 2.法律法规、标 准及政府其他 要求未识别到 条款,一项扣 1 分; 3.未形成 清单 或文本数据库, 扣 5 分; 4.未及时 更新 清单或文本数 据库,扣 5 分。 1.1 法 律、 法规 和标 准的 识别 和获 取 (50 分) 2.企业应将适用的 安全生法律、法 规、标准及其他要 求及时传达给相关 方。 采用适当的方式、方 法,将适用的安全生 法律、法规、标准 及其他要求及时传达 给相关方。 查文件: 1.文 件 发 放 记录; 2.培训记录、 告知书、宣传 材料。 询问: 相 关 方 是 否 接 收 到 企 业 传 达 的 相 关 信息。 未及时将适用 的法律、法规、 标准及其他要 求向相关方进 行传达,一项不 符合扣 1 分。 1 法 律 、 法 规 和 标 准 ( 10 0 分) 1.2 法 律、 法规 和标 准符 合性 评价 (50 分) 企业应每年至少 1 次对适用的安全生 法律、法规、标 准及其他要求的执 行情况进行符合性 评价,消除违规现 象和行为。 1.每年至少 1 次对适 用的安全生法律、 法规、标准及其他有 关要求的执行情况进 行符合性评价; 2.对评价出的不符合 项进行原因分析,制 定整改计划和措施; 3.编制符合性评价报 告。 查文件: 1.符 合 性 评 价报告、记录; 2.不 符 合 项 整改记录。 未进行符合 性评价,扣 50 分(B 级 要 素 否 决 项)。 1.未编制 符合 性评价报告, 扣 5 分; 2.未对所 有适 用的法律、法 规、标准及其他 有关要求进行 评价,一项扣 2 分; 3.对评价 出的 不符合项未进 行原因分析的, 一项扣 2 分;未 制定整改计划 - 1 - 评审标准 A 级 要素 B 级 要素 准化要求 企业达标标准 评审方法 否决项 扣分项 或整改措施,或 整改措施不落 实,一项扣 2 分。 1.企业应坚持“安全 第一,预防为主,综 合治理”的安全生 方针。主要负责人应 依据国家法律法规, 结合企业实际,组织 制定文件化的安全方针和目标。安 全生方针和目标 应满足: (1)形成文件,并 得到所有从业人员 的贯彻和实施; (2)符合或严于相 关法律法规的要求; (3)与企业的职业 安全健康风险相适 应; (4)目标予以量化; (5)公众易于获得。 1.主要负责人组织制 定 符 合 本 企 业 实 际 的、文件化的安全生 方针; 2.主要负责人组织制 定符合企业实际的、 文件化的年度安全生 目标; 3.安全生目标应满 足: (1)形成文件,并得 到所有从业人员的贯 彻和实施; (2)符合或严于相关 法律法规的要求; (3)与企业的职业安 全健康风险相适应; (4)根据安全生目 标制定量化的安全生 工作指标; (5)应以公众易于获 得的方式发布安全生 目标。 查文件: 安 全 生 方 针,年度安全目标。 询问: 抽 查 从 业 人 员 是 否 知 道 本 企 业 安 全 生 方 针 和 安 全 生 目 标。 现场检查: 安 全 生 方 针 和 安 全 生 目 标 告 知 情况。 未制定安全方针或 年度安全生 目标,扣 20 分(B 级 要 素 否 决 项)。 1.缺一项 扣 2 分; 2.安全生 目 标不满足标准 要求,一项不符 合扣 1 分; 3.从业人 员不 了解安全生 方针或安全生 目标,1 人次 扣 1 分; 4.没有制定安 全生工作指 标或指标未进 行量化,扣 2 分; 5.发布安 全生 目标的方式 不符合公众易 于获得的要求, 扣 2 分。 2 机 构 和 职责 ( 10 0 分) 2.1 方针 目标 (20 分) 2.企业应签订各级 组织的安全目标责 任书,确定量化的年 度安全工作目标,并 予以考核。企业各级 组织应制定年度安 全工作计划,以保证 年度安全工作目标 的有效完成。 1.将企业年度安全目 标 分 解 到 各 级 组 织 ( 包 括 各 个 管 理 部 门、车间、班组),签 订安全生目标责任 书; 2.定期考核安全生 目标完成情况; 3.企业及各级组织应 制定切实可行的年度 安全生工作计划。 查文件: 1.企 业 的 年 度 安 全 生 目 标 和 安 全 生 工 作 计 划; 2.各 级 组 织 的 安 全 生 目标责任书; 3.各 级 组 织 年 度 安 全 生 工作计划; 4.安 全 生 目 标 责 任 书 的 考 核 与 奖 惩记录。 询问: 1.主 要 负 责 人 及 各 级 组 织 负 责 人 是 否 了 解 各 自 安 全 生 目 未签订各级 组织的安全 目 标 责 任 书,扣 20 分 (B 级要素 否决项)。 1.每缺一 个组 织的安全生 目标责任书, 扣 2 分; 2.安全生 目 标责任书内容 与本组织的安 全生职责不 符,扣 1 分; 3.企业未 制定 年度安全生 工作计划,扣 4 分;各级组织未 制定年度安全工作计划, 缺一个组织扣 2 分; 4.未定期考核, 扣 4 分;考核与 安全生目标 责任书内容不 符,扣 2 分;

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计划人员

计划人员 生计划系统的设计 生计划工作,关系着一个生系统能否在一段较长时间内发挥其应有作用的问题。 一般说来,它包括对企业的生品种进行预测,对人力和物质资源进行合理调配和使用,达 到最有效地生出所需品。用较专门的行话来说,生计划要寻求这样的一种生率。它 能满足需求,同时又使因劳动力变动所发生的费用以及存贮费用均能降到最低限度。 生计划工作常被称之为综合进度安排,以资区别于实现生计划所使用的日程计划(作业 进度表)。综合进度安排所涉及的都是一些比较大的、总的计划项目的安排,例如考虑所生 品的品种与类别、进行特种销售、现有人力(工作能力)的变化趋势,资源供应来源的 变动,等等。进行长的计划安排的目的,是为了在一定期间内最有效地安排系统的能力,凶 手人力,材料与设备。综合计划的运用,乃是通过安排一个标明各个确切的项目和生日期 的主进度表。根据主进度表,可以制定日程计划,开出具体的工作单和投料安排。 一、 生计划的策略 生计划工作可以有两种作用。一种是只起消极被动的作用,即企业只是单纯地响应和 试图满足对品的需求。另一种作用是积极主动的作用,亦即企业力图影响或控制(操纵) 需求。 对需求的消极响应 在很多情况下企业往往“被动”的,只是满足既经提出的需求,并不企图去改变需求。一个 新建的资本不雄厚的企业,可能没有足够的资金与人力去改变价格。而另一种情况是一个迅 速发展中的公司,其新品有需求量很大的市场,它的主要问题是如何昼地增加量,和获 得扩大生所需的资金。第三种情况是许多企业进行着经济上的竞争,在品分工上相对直 辖市,各个企业的量在整个市场中所占的比重不大,每个企业仅能获得合理的利润,并且 各自能在接近最优生率的情况下从事生和经营。 在企业只起被动作用的场合中,企业力图改变下列因素(变量)的大小及其组合心满 足需求,这些变量(因素)是劳动力的多少,存贮水平,生率,订立分包合同与品品种 搭配。 有时用纯策略和混合策略的术语来说明如何运用这些变量。“纯策略”的含意,是指 在只改变一个变量(其他变量保持不变)情况下的生输出。例如,当需求变化时,劳动力 可以增加或减少,它与需求直接有关。这种策略特别适合于劳动量大的品。另一个纯策略 是在保持其它变量不变情况下改变生率。而且劳动力变动的结果将会引起停工(工时利用 不充分)或加班加点(负载过重)的现象。 其余的纯策略是通过调节存储来满足需求,需求大时动用存储,需求不时补足存储, 利用分包合同可以做到使储备降到最低的情况下满足需求,或用来解决“高峰”需求。例如, 使生设备保持恒定的生率以满足最低需求量,对于超过这需求量的部分则通过分包合同 来解决。改变品的搭配可以使其它变量保持稳定。往往会发生品品种供需不协调的情形。 某些品需求大,另一些需求量小。因此,要根据需求的变化重新分配各品种生所需的资 源,以平衡协调供需之间的矛盾。这是多品种生的一个主要论据。 “混合策略”是同时变动两个变量。例如,在需求量下降时,可以同时衽两个措施:减少人 力和降低生率。 积极影响品需求量 到此为止,我们只是把企业作为只起消极被动作用的因素来看待的,但是在大多数情 况下企业却在影响(改变)环境和适应环境和适应环境两方面都起着主动的作用。例如企业 可以主动影响需求量,或选择一个非周期性的品搭配方案,或者对某些定货缓期交货。 在需求量小的时期,可以通过降价,加紧扒销,采用各种刺激、鼓励办法与搞运动等 方法来增加销售量。汽车在车型变换时进行削价,有利于刺激需求量上升。休假旅游胜地可 采取减价办法来招揽顾客(例如有时旅游者并非休假者而是出席会议的人)。 通过选择非周期性的品,有可能稳定生设备的负荷。虽然在冬季也可以借助于削 价和另的刺激办法来提高对空调设备的需求,但更好的方案是在这不当紧的季节中改变品 种,如生家用取暖用具。 缓期交货,对保持生稳定性是很理想的。它的成几取决于顾客是否同意接受所定的 交货期限。在某些情况下,顾客不愿等待;有时,即便交货期比预定的要来得短,顾客也还 要求提前交货。所以销售人员的一项重要才能,就是如何能说服订户乐意接受一个范围变动 较大的交货期。此外,还可以彩一些刺激办法来影响用户,如打折和采用对过早交货与脱期 交货处以罚款的条款等。 二、 预测方法 为了拟订生计划中的量,首先必须进行需求的预测,这是计划的基础。有了这种 预测就可以规划所需人力、材料、生率和存储水平。 预测方法有两类。一类是统计方法,它包括数量分析;另一类是主观的或直觉的判断 方法,它主要依靠估计和判断。统计方法建立在这种假设的基础上;它认为历史资料可用来 预测未来并可运用过去数据预测未来的需求量。 判断的方法要采用这样一些手段,如顾客的调查、销售人员的估计、与经济或消费趋 向间的相互关系、技术进步以及舆论方面。实际上这两类方法是结合运用的。一种预测的方 法是先进行统计预测,然后根据那些导致偏离历史发展趋势的影响因素来作修正。或者是相 反,先撇开企业历史资料进行预测,然后把它与统计分析进行比较,以确认或说明其间的重 大差别。 应用过去数据作预测的最通用而又较方便的方法是简单移动平均法,加权移动平均 法,指数平滑法与回归分析法。这些方法使用方便,管理人员只消应用一台计算器就足够了。 即便是技术复杂而又费钱的预测方法,如复杂的曲线拟合、时间序列分析或蒙特卡罗模拟方 法,在运用时也同样要依赖于这些因素,如市场的大小、潜在的利润、现有的分析人员。 影响需求的因素 在大多数场合中,对品或服务的需求可以分解为六个要素:一段时间的平均需求、 趋向、季节影响、周期要素、随机变动和自相关(Autocorrelation)。图书。5。1 说明一个 为期待年的需求,指出了平均需求量、趋向、季节性影响以及围绕光滑需求曲线的随机变动 情况。 周期性的因素比较难于决定,因为间隔的周期长短是求知数,或者是形成周期的原因 无法知道。对需求的周期性影响可能来自这样一些事件,如政治上的竞选,战争,经济情况 或社会压力。 随机偏听偏信离是由自然的偶然变动所引起的。当我们从总需求中把那些已知原因的 需求因素剔除以后(如剔去平均、趋向、季节、周期性与自相关),所剩下的无法解释的那

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