11.1.1-1事故应急救援管理制度

事故应急救援管理制度
1.为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方
针，规范公司应急管理制度，提高应对风险和防范事故的能力，保
障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损
害和社会影响。根据国家有关法律法规制定本制度。
2.应急管理制度坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防
为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则，
3.应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内
容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急
演练、应急物资保障等。
4.成立以公司总经理为组长，主管安全生产副经理、部门负责
人为成员的应急管理制度领导小组。
5.生产安全事故应急救援预案的编写与修订。公司应急管理制
度领导小组负责预案的编制、修订。预案要符合《生产经营单位应
急救援预案编制导则》，并保持与上级部门预案的衔接。根据国家
法律法规及实际演练情况，适时修订《预案》。
6.应急管理培训。每年至少进行一次全员应急管理培训，培训
内容应当包括：事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类
事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。
7.应急演练。根据年度应急演练计划，每年至少分别安排一次
桌面演练和综合演练，强化职工应急意识，提高应急队伍的反应速
度和实战能力。安监科负责做好演练记录和总结。
8.应急通讯设备保障。公司要对电话、对讲机、手机等通讯器
材进行经常性维护或更新，确保通讯畅通。
9.应急救援物资保障。根据公司预案做好应急救援设备、器
材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供
应，切实加强应急保障能力，并对应急救援设备、设施要定期进行
检测、维护、更新，确保性能完好。
10.应急处置：详见本公司应急预案
11.应急救援协议。充分利用社会应急资源，与地方政府预案、
上级主管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接。
12.应急管理费用由公司总经理审批，财务部门予以保障。