xxxx 集团有限公司
生产.html" target="_blank">安全
生产费用投入管理工作指引
1
总则
1.1
目的
为加强集团公司
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生产费用投入管理工作,规范
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生产费用的提取和使用,使
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生产
费用投入得到落实,满足作业现场施工安全管理要求,有效的减少事故的发生。
1.2
依据
《中华人民共和国
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生产法》
《企业
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生产费用提取和使用管理办法》
《建设工程
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生产管理条例》
《公路水运工程
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生产监督管理办法》
《广东省
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生产条例》
《广东省交通运输厅关于公路水运建设工程
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生产费用的管理办法》
1.3
定义
本制度所指
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生产费用,指由施工企业按照有关规定和标准提取在成本中列支,专门用于
完善和改进工程项目安全作业环境、安全施工措施和条件所需的资金。
2
提取标准
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生产费用提取标准按照《企业
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生产费用提取和使用管理办法》(财企〔2012〕16 号)
第七条相关规定,以工程造价为计提依据,公司主营业务为市政公用、交通工程,提取标准
为 1.5%;涉及房屋建筑工程则为 2.0%。
3
使用范围
3.1
根据《企业
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生产费用提取和使用管理办法》结合企业实际情况,
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生产费用应当按照
以下规定范围使用,具体使用范围和清单详见附件:
1)设置、完善、改造和维护安全防护设施设备
支出。
2)配备、维护、保养应急救援器材、设备
支出和应急演练
支出。
3)重大风险源和安全事故隐患评估、监控和整改
支出。
4)
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生产检查、评价、咨询和标准化建设
支出。
5)配备和更新现场作业人员安全防护用品
支出。
6)
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生产宣传、教育、培训
支出。
7)
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生产试用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用
支出。
8)安全设施及特种设备安装及维护
支出。
9)其他
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生产费用支出。
3.2
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生产监督管理部门及行业主管部门对企业
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生产提出的整改措施或达到
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生产标
准所需的
支出优先列入年度安全
费用计划。
4
职责
4.1
安委会职责
1)制定
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生产费用投入管理办法,确保
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生产费用及时有效的使用。
2)负责对公司年度
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生产费用提取、安全
投入计划进行审批。
3)负责其它与安全
投入相关工作。
4.2
安全管理部职责
1)组织年度
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生产费用投入计划的编制、汇总,并提交安委会审批。
2)对各分公司、项目部上报的
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生产费用使用进行汇总统计,组织编制
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生产费用年
度报告。
3)对各分公司、项目部
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生产费用落实情况进行监督检查。
4.3
计划财务部职责
1)建立安全
费用科目,根据实际安全
费用投入,按工程项目列支安全
费用。
2)对所属单位施工的工程项目,安全
费用的
投入计划、安全
费用使用等进行审核、登记和
统计。
3)安全
费用投入统一归类到工程施工-安全措施
费用中核算。建立安全
费用明细核算,做好
资金的
投入落实工作。
4.4
工程管理部职责
1)负责对施工安全技术措施进行审核,保证安全技术措施落实到位。
2)在编制项目概算时,负责将项目的安全
费用纳入预算。
3)对项目安全
投入工程量进行监督落实。
4.5
运营与成本管理部职责