生产管理知识-热处理车间工作说明书

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《生产管理知识-热处理车间工作说明书》是关于其它行业相关企业安全管理制度相关内容,适用于其它行业相关企业。

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工 作 说 明 书

位 制造部热处理车间
岗位名称 主任
岗位人数
1
工作班制

本职工作 热处理车间管理




直接上级 制造部部长
直接下级 副主任(行政、生产、技术)
主持车间日常管理工作
建立车间内部规章制度
制订和推行本单位工作目标
编制或核准推行各项工作计划
核准车间生产计划和各班组作业计划
组织完成上级下达各项指标
确实掌握本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境,进行有效的控制和不断改

传达执行上级领导指示和会议精神
制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作
检查、考评、培训和指导下属工作
协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的协力配合,完成上级领导安排的临时任务及周边责任。
根据所在单位基本的组织目标,对组织机构进行分析,及时提出组织机构(权责划分、业务流程、
岗位定编等)改善意见。对下属岗位进行分析,提出岗位工作说明书修订意见。
根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人员的培训计划并组织实施。




对本单位的人力资源进行分析,提出需求计划。
生产计划进度负责
对制造成本负责,对产品质量负责
对本部门持续创新与改善负责
下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责




下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权
下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权,对本单位员工执行各项管理规范的监督权
有权停止生产,消除不合格品生产或危及人身设备的安全隐患
管理本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境




工作区域 热处理车间
操作设备 计算机
工作环境 噪音
相关部门 制造部各处室,车间







历 大专以上

龄 不限

历 5 年以上工作经验

别 不限

业 金属材料及热处理

言 较强的口、笔表达能力
相关知识 企业管理

性 相容
领导能力 极需要
应变能力 需要
创造能力 需要
健康要求 良好


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