适用对象
《生产管理知识-热处理车间工作说明书》是关于其它行业相关企业安全管理制度相关内容,适用于其它行业相关企业。
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工 作 说 明 书
单
位 制造部热处理
车间
岗位名称 主任
岗位人数
1
工作班制
一
本职
工作 热处理
车间管理
职
务
职
级
直接上级 制造部部长
直接下级 副主任(行政、
生产、技术)
主持
车间日常管理
工作
建立
车间内部规章制度
制订和推行本单位
工作目标
编制或核准推行各项
工作计划
核准
车间生产计划和各班组作业计划
组织完成上级下达各项指标
确实掌握本单位
生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和
工作环境,进行有效的控制和不断改
善
传达执行上级领导指示和会议精神
制订直接
下属岗位工作说明书,审定其
工作计划,做好下级的述职
工作
检查、考评、培训和指导
下属工作
协调解决
下属的问题和困难,促进各属员间的协力配合,完成上级领导安排的临时任务及周边责任。
根据所在单位基本的组织目标,对组织机构进行分析,及时提出组织机构(权责划分、业务流程、
岗位定编等)改善意见。对
下属岗位进行分析,提出
岗位工作说明书修订意见。
根据
工作情况提出对
下属岗位人员重新招聘意见。核准
下属岗位人员的培训计划并组织实施。
工
作
责
任
对本单位的人力资源进行分析,提出需求计划。
对
生产计划进度负责
对制造成本负责,对产品质量负责
对本部门持续创新与改善负责
对
下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责
领
导
责
任
对
下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级
岗位人员招聘、解聘的核准权
对
下属人员的评价、考核权及
岗位工作说明书修订权,对本单位员工执行各项管理规范的监督权
有权停止
生产,消除不合格品
生产或危及人身设备的安全隐患
管理本单位
生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和
工作环境
主
要
权
力
工作区域 热处理
车间
操作设备 计算机
工作环境 噪音
相关部门 制造部各处室,
车间
岗
位
任
职
资
格
学
历 大专以上
年
龄 不限
资
历 5 年以上
工作经验
性
别 不限
专
业 金属材料及热处理
语
言 较强的口、笔表达能力
相关知识 企业管理
个
性 相容
领导能力 极需要
应变能力 需要
创造能力 需要
健康要求 良好
其
他
免责申明
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