6S培训教材

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1. 6S1Q 定 义
6S 起 源 于 日 本 ，就 是 整 理（ SEIRI）、整 顿（ SEITON）、清 扫（ SEISO）、
清 洁 （ SEIKETSU）、 素 养 （ SHITSUKE）、 安 全 (SAFETY) 六 个 项 目 ， 因 日 语
的 拼 音 均 以 “ S” 开 头 ， 简 称 6S。
1Q 就 是 品 质 （ QUALITY） , 6S 管 理 加 上 品 质 管 控 ， 简 称 6S1Q.
1.1. 1S—— 整 理
定 义 ： 区 分 “ 要 ” 与 “ 不 要 ” 的 东 西 ， 对 “ 不 要 ” 的 东 西 进 行 处 理 。
◇ 将 工 作 场 所 任 何 东 西 区 分 为 有 必 要 的 与 不 必 要 的 　 　　
◇ 把 必 要 的 东 西 与 不 必 要 的 东 西 明 确 地 、 严 格 地 区 分 开 来 ；
◇ 不 必 要 的 东 西 要 尽 快 处 理 掉 。
目 的 ： 腾 出 空 间 ， 提 高 生 产 效 率 。
1.2. 2S—— 整 顿
定 义 ： 要 的 东 西 依 规 定 定 位 、 定 量 摆 放 整 齐 ， 明 确 标 识 。
◇ 物 品 摆 放 要 有 固 定 的 地 点 和 区 域 ， 以 便 寻 找 ， 消 除 因 混 放 而 造 成 的 差
错 ；
◇ 物 品 摆 放 地 点 要 科 学 合 理 ；
◇ 物 品 摆 放 要 目 视 化 ， 将 摆 放 的 区 域 加 以 标 示 区 别
目 的 ： 排 除 寻 找 的 浪 费 。
1.3. 3S—— 清 扫
定 义：清 除 工 作 场 所 内 的 脏 污 ， 设 备 异 常 马 上 修 理 ， 并 防 止 污 染 的 发 生 。
◇ 将 工 作 场 所 清 扫 干 净 。
◇ 保 持 工 作 场 所 干 净 、 良 好 的 环 境 。
目 的 ： 使 不 足 、 缺 点 明 显 化 ， 是 品 质 的 基 础 。
1.4. 4S—— 清 洁
定 义 ： 将 上 面 3S 的 实 施 制 度 化 、 规 范 化 ， 并 维 持 效 果 。
◇ 将 上 面 的 3S 实 施 的 做 法 制 度 化 、 规 范 化 ， 并 贯 彻 执 行 及 维 持 结 果 。
目 的 ： 通 过 制 度 化 来 维 持 成 果 ， 并 显 现 “ 异 常 ” 之 所 在 。
1.5. 5S—— 素 养
定 义 ： 人 人 依 规 定 行 事 ， 养 成 好 习 惯 。
目 的 ： 提 升 “ 人 的 品 质 ”， 养 成 对 任 何 工 作 都 持 认 真 态 度 的 人 。
1.6. 6S—— 安 全
定 义 ： 按 照 安 全 操 作 规 范 生 产 ， 养 成 安 全 的 作 业 习 惯 。
目 的 ： 降 低 安 全 事 故 发 生 的 可 能 性 ， 保 障 生 产 及 员 工 安 全 。
1.7. 1Q—— 品 质
定 义 ： 人 人 品 管 ， 保 证 质 量 是 实 现 产 能 的 基 础 。
目 的 ： 降 低 安 全 事 故 发 生 的 可 能 性 ， 保 障 生 产 及 员 工 安 全 。
2. 6S1Q 的 作 用
2.1. 6S1Q 是 最 佳 的 推 销 员
1) 顾 客 满 意 工 厂 ， 增 强 下 订 单 信 心 ；
2) 很 多 人 来 工 厂 参 观 学 习 ， 提 升 知 名 度 ；
3) 清 洁 明 朗 的 环 境 ， 留 住 优 秀 员 工 。
2.2. 6S1Q 是 节 约 能 手
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1) 降 低 很 多 不 必 要 的 材 料 及 工 具 的 浪 费 ，减 少“ 寻 找 ”的 浪 费 ，节 省 很
多 宝 贵 时 间 ；
2) 能 降 低 工 时 ， 提 高 效 率 。
2.3. 6S1Q 是 安 全 专 家
1) 遵 守 作 业 标 准 ， 不 会 发 生 工 伤 事 故 ；
2) 所 有 设 备 都 进 行 清 洁 、检 修 ，能 预 先 发 现 存 在 的 问 题 ，从 而 消 除 安 全
隐 患 ；
3) 消 防 设 施 齐 全 ，消 防 通 道 无 阻 塞 ，万 一 发 生 火 灾 或 地 震 ，员 工 生 命 安
全 有 保 障 。
2.4. 6S1Q 是 标 准 化 的 推 进 者
1) 强 调 按 标 准 作 业 ；
2) 品 质 稳 定 ， 如 期 达 成 生 产 目 标 。
2.5. 6S1Q 可 以 形 成 愉 快 的 工 作 场 所
1) 明 亮 、 清 洁 的 工 作 场 所 让 人 心 情 愉 快 ；
2) 员 工 动 手 做 改 善 ， 有 成 就 感 ；
3) 员 工 凝 聚 力 增 强 ， 工 作 更 愉 快 。
4.6S1Q 执 行 技 巧
（ 一 ） 整 理 （ SEIRI）
1. 基 本 概 念
（ 1） 定 义 :
★ 在 工 作 现 场 区 分 要 与 不 需 要 的 东 西 .
------保 管 需 要 的 东 西 ；
------撤 除 不 需 要 的 东 西 。
（ 2） 别 名 ：
★ 分 类 ：
（ 3） 对 象 ：
★ 主 要 在 清 理 工 作 现 场 被 占 有 而 无 效 用 的 “ 空 间 ”。
（ 4） 原 则 ：
★ 制 订 基 准 ；
★ 全 体 动 员 ；
★ 下 定 决 心 。
（ 5） 目 的 ：
★ 腾 出 宝 贵 的 时 间 ；
★ 防 止 误 用 、 误 送 ；
★ 制 造 清 爽 的 工 作 场 所 。
（ 6） 推 行 方 法 ：
★ 深 刻 领 会 开 展 目 的 ， 建 立 共 同 的 认 识 ；
★ 对 工 作 场 所 全 面 检 查 ；
★ 订 定 “ 需 要 ” 与 “ 不 需 要 ” 的 基 准 ；
★ 不 需 要 的 物 品 处 理 ；
★ 需 要 物 品 调 查 使 用 频 率 ， 决 定 必 要 量 。
﹠ 整 理 是 一 种 “ 分 类 ” 的 动 作 ：
▲ 不 丢 ， 保 管 麻 烦
▲ 丢 ， 舍 不 得