企业安全生产相关培训PPT-5S规范
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规 范
整理
整顿
清扫
清洁
素养
为什么需要5S
观察情况
以客户的眼光和声音评价与期待
设计
生产
检查
企划
销售
服务
5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）
制造高品质（顾客要求价值）的产品
顾客满意的提高
管理状态
＊改善品质
＊提高品位
5S的改善
5S的管理（观察误差）
了解差别
正常/异常
的发现
从事实学习
有活气的
工作场所
发现误差
5S 活动
５S的花朵
厂牌战略（竞争优势）
＊顾客满意
＊给顾客感动
＊与顾客的信赖关系
不费钱的QA（品质保证）
5S在所有的过程
被顾客喜欢
螺阶形向上
继续的自力改善（PDCA）
不给顾客添麻烦
被顾客认可
明朗的工作场所/喜悦
顾客确保
整理
整顿
清扫
清洁
素养
为什么需要5S
观察情况
以客户的眼光和声音评价与期待
设计
生产
检查
企划
销售
服务
5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）
制造高品质（顾客要求价值）的产品
顾客满意的提高
管理状态
＊改善品质
＊提高品位
5S的改善
5S的管理（观察误差）
了解差别
正常/异常
的发现
从事实学习
有活气的
工作场所
发现误差
5S 活动
５S的花朵
厂牌战略（竞争优势）
＊顾客满意
＊给顾客感动
＊与顾客的信赖关系
不费钱的QA（品质保证）
5S在所有的过程
被顾客喜欢
螺阶形向上
继续的自力改善（PDCA）
不给顾客添麻烦
被顾客认可
明朗的工作场所/喜悦
顾客确保
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