适用对象
《生产管理知识-牙掌车间工作说明书》是关于其它行业相关企业安全管理制度相关内容,适用于其它行业相关企业。
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工 作 说 明 书
单
位
制造部牙掌
车间
岗位名
称
牙 掌 车 间 主
任
岗位人
数
1
工作
班制
一
本职
工作 牙掌
车间管理
职
务
职
级
5 级
5 档
直接
上级 制造部部长
直接下
级
牙掌
车间副主任(行政、
生产、技术)
主持
车间日常管理
工作
建立
车间内部规章制度
制订和推行本单位
工作目标
编制或核准推行各项
工作计划
核准
车间生产计划和各班组作业计划
组织完成上级下达各项指标
确实掌握本单位
生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和
工作环
境,进行有效的控制和不断改善
制订直接
下属岗位
工作说明书,审定其
工作计划,做好下级的述职
工作
检查、考评、培训和指导
下属工作
协调解决
下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合
工
作
责
任
对
生产计划进度
负责
对制造成本
负责,对产品质量
负责
对本部门持续创新与改善
负责
对
下属工作质量和本部门精神面貌、安全
负责
领
导
责
任
对直接
下属岗位设置、人事变动提议权;对隔级
下属人事变动批准权
对直接
下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权
主
要
权
力
工作
区域 牙掌
车间
操作
设备 计算机
工作
环境 噪音
相关
部门 制造部各处室
岗
位
任
职
资
格
学
历
大专及以上
年
龄
不限
资
历
五年以上机械制造或
生产管理
工作经历
性
别
不限
专
业
工程技术、
生产管理
语
言
较强的口、笔表达能力
相关
知识 成本管理
个
性
相容
领导
能力 极需要
应变
能力 需要
创造
能力 需要
健康
要求 良好
其
他
免责申明
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