生产管理知识-生产管理制度分册

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号
管理制度
西北实业生产管理分册
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核
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准
共
页
日
期
2001．1.
日
期
日
期
生效
日期

目录
1
目的、纲要及适用范围..................................................................1
2
生产作业中心的分工及岗位设置..................................................1
3
工作管理..........................................................................................1
4
安全生产管理..................................................................................2
5
现场管理..........................................................................................5
6
劳动保护用品管理..........................................................................5
8
废旧物资回收管理..........................................................................6
9
附则..................................................................................................7
1
目的、纲要及适用范围
1.1 为保证公司生产管理工作正常运行，并保质、保量按时完
成生产计划，特制订本制度。
1.2 本制度包括生产作业中心的分工及岗位设置、工作管理、
安全生产管理、现场管理、生产过程中的质量管理、劳保
用品管理、废旧物资回收管理、附则等内容。
1.3 本制度适用于西北实业生产作业中心。
1.4 本制度由公司***部门负责拟定，其解释权及修改权属***
部门。
1.5 本制度从 200 年 月 日起执行。
2
生产作业中心的分工及岗位设置
2.1 生产作业中心采购部主要负责公司生产设备和原料的采
购。
2.2 生产作业中心储运部主要负责整个公司的运输和仓储工
作。
2.3 分公司主要负责规模生产。
2.4 生产作业中心主任负责协调生产作业中心内部和与公司其
它部门之间的协调。
3
工作管理
3.1 生产计划
3.1.1目的及意义