4.领导干部带班制度

领导干部带班制度
1 目的
为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强生产现场管理，更
好地落实生产主体责任，根据国务院《关于进一步加强企业生产工作的通知》
（国发〔2010〕23 号）的要求，特制定本安全生产。
2 适用范围
本制度适用于 成都市 XXX 化工有限责任公司。
3 术语、定义
3.1 领导：是指企业主要责任人和领导班子内的其他成员。
3.2 现场带班：是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的生产工作进行现场
全过程的监督和管理。
4 职责
4.1 行政部负责本安全生产的制订和公司领导值班与现场带班表编排；负责本安全生产的具体
开展情况的监督落实；负责对违反本安全生产人员的考核。
4.2 带班领导的主要职责：
4.2.1 监督检查各项生产规章制度的执行和落实情况；
4.2.2 检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷
及作业环境不良的状况；
4.2.3 督促检查现场出现的事故隐患的整改情况；
4.2.4 针对本班次的生产情况进行合理的安排布置。
4.2.5 组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达
停产撤人的命令。
5 管理内容
5.1 值班和现场带班的工作形式
5.1.1
公司领导现场带班制，是由负责带班的领导，对本时段（9 时—17 时、17 时
—24 时、次日 0 时—9 时）内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。
5.1.2 正常情况下领导现场带班时间不应超过 8 小时。带班结束后应给予相同工时的
换休。
5.2 公司领导带班制的具体安全生产
5.2.1 行政部负责每月 20 日前编制完成下月的现场带班表（标注带班领导手机号码和
办公室电话号码），经总经理批准后执行，并报送公司安全环保部、人力资源部、生
产管理部备案。
5.2.2 带班表必须明确安全生产每个工作时段的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。
5.2.3 行政部建立并保管领导现场带班记录，由带班人员填写在带班过程中发现并处
置的有关事项。
5.2.4 领导带班必须安全生产时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。
5.2.5 严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班时，必须向总经理请假，并由行政
部安排其他领导值班，同时向安全环保部和人力资源部通报变动信息。
5.2.6 当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项生产工作。
5.3 考核
现场带班人员出现以下事项的，考核责任人 300 元。
5.3.1 迟到、早退或中途离岗的;
5.3.2 无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的;
5.3.3 未进行领导带班工作交接的；
5.3.4 不填写相应记录的;
5.3.5 不认真履行带班和值班工作职责的;
5.4 因未履行生产职责导致事故发生的；或因指挥实施现场应急处置措施不当导致
事故扩大的按公司《生产安全事故领导责任追究安全生产》执行。
5.5 发生事故而没有领导现场带班的，按照国务院《关于进一步加强企业生产工作
的通知》国发〔2010〕23 号第 5 条的安全生产对责任人给予经济处罚。
6 本制度自下发之日起执行。