【综合安全】-安全生产责任制管理制度

XX 建设服务股份有限分管
安全生产生产管理制度
1、目的
为贯彻落实国家安全生产相关法律、法规、部门规章及安全生产标准，保护国家
财产和员工在生产过程中的职业安全与健康，促进分管长周期生产安全，特制定本制
度。
2、适用范围
本制度适用于本分管各部门员工。
3、职责
3.1 总经理负责组织制定、签发本分管各级生产，对本分管领导班子成员、责任制
部门领导进行生产的沟通与评估。
3.2 分管领导和各级管理层人员要明确对分管安全生产的领导责任，并以实际行动
表明对安全生产的承诺。
3.3 工程部负责牵头组织编制、修订全分管各岗位安全生产生产。
3.4 工程部负责在年终对安全生产生产进行评审和绩效测量。
3.5 各部门、分分管、区域项目组织本单位或本系统年终评审和绩效考评。
4、工作程序
4.1 安全生产生产的制定
4.1.1 工程部负责组织制定分管安全生产生产，成立由经理、专业人员组成的编
制组织；
4.1.2 分管领导层、部门、分分管经理、项目经理、区域项目负责人、安全管理人
员操作人员及其他从业人员均需制定适用的安全生产生产，覆盖所有岗位
4.1.3 建立的安全生产生产需要达到如下要求：
①实用并满足国家安全生产法律法规和其他要求，并适时修订；
②要与相关管理制度协调一致；
③要根据本分管、部门、分分管、班组、岗位实际情况，生产内容要描述明确、
具体，具可操作性，有落实考核细则。
4.1.4 总经理必须参加下列活动：
①制定分管安全生产方针与目标，确保目标实现所需资源；
②在日常会议中与员工讨论安全生产问题；
③至少每月进行一次安全生产巡查（检查），点评受检单位的安全工作；每月抽查
一次整改、纠正情况；
④参加分管安全生产委员会会议；
⑤至少每年评审一次全分管安全标准化系统；
⑥参与安全生产培训；
4.1.5 其他分管领导必须参加下列活动：
①参与制定安全生产方针与目标，确保责任制部门目标实现所需资源；
②在日常会议中与员工讨论安全生产问题；
③至少每月进行一次安全生产巡查，点评受检单位的安全工作；至少每月抽查一
次整改、纠正情况；
④组织或参加分管安全生产委员会会议；
⑤至少每年评审一次责任制部门安全标准化系统；
⑦参与责任制范围的安全生产检查；每月抽查一次整改、纠正情况；
⑧参与安全生产培训；
⑨参与责任制部门安全生产一般死亡事故调查。
4.1.6 部门领导、车间主任必须参加下列活动：
①组织或参与制定本单位安全生产方针与目标，确保责任制系统目标实现所需资源；

②在日常会议中与员工讨论安全生产问题；
③至少每月进行一次安全生产巡查，点评受检单位的安全工作；至少每月抽查一
次整改、纠正情况；
④组织或参加安全生产委员会会议；
⑤至少每年评审一次责任制系统安全标准化系统；
⑥审定三级作业风险评审结果及三级以上风险初评结果；参与标准化系统评价；
⑦参与责任制范围的安全生产检查；每月抽查一次整改、纠正情况；
⑧参与安全生产培训；
⑨参与责任制系统安全生产伤亡事故、重大人身险肇事故的调查。
4.1.7 制定的安全生产生产应以正式文件的形式下发。