02-安全生产综合评价制度

安全生产综合评价制度
为保证我矿“两预防一评价”工作的有效开展，强化超
前防范，动态管理；提高评价的针对性，促进自我约束、自
我提升工作机制，根据郑煤《关于推行煤矿安全生产“1234”
工作机制的指导意见》（郑煤【2017】61 号）要求和煤矿企
业安全综合评价细则，制定本制度。
一、工作机构、职责
（一）为加强安全生产综合评价工作的有效开展成立安全生
产评价领导组
组 长：矿 长
副组长：安全生产、生产生产、机电生产、总工程师
成 员：各副总师、各科室主要负责人
（二）领导组安全生产综合评价职责
1、生产职责：
生产对本单位安全生产综合评价工作全面负责，负责成
立安全生产综合评价体系，组织建立安全生产综合评价制
度。每月组织一次由安全生产管理人员、工程技术人员参加
的安全生产综合评价，定期听取分管领导、部门对安全生产
综合评价情况汇报；组织制定整改工作计划、落实整改资金；
健全机构、配备人员、保证安全生产综合评价正常开展。
2、安全生产职责：
对安全生产综合评价工作负直接领导、监督责任，每周
组织一次由矿安全管理人员、工程技术人员参加的安全生产
综合评价工作；参加综合评价，对排查出的问题做到责任、
措施、资金、时限和预案“五落实”，监督检查整改安全措
施落实到位。落实矿井评价分类管理要求。
3、其他副生产职责：

对分管业务范围内的安全生产综合评价负直接领导责
任，参加每周定期检查评价，经常性的开展分管专业内的安
全生产综合评价工作；对本专业查出的事故隐患，及时组织
制定事故隐患整改方案、措施；落实事故隐患整改，确保分
管专业安全生产评价扎实有效开展。
4、总工程师职责：
对综合评价工作负技术领导责任，负责组织制定综合评
价工作计划和安全技术措施。组织安技措资金计划，参加安
全生产综合评价。重点组织开展“一通三防”、地测防治水
方面的评价。
5、副总工程师、业务科室科长（主任）职责：
副总工程师、专业科室的科长（主任）是本专业安全生
产评价直接责任人，对综合评价负技术和具体管理责任，负
责制定隐患整改方案并指导整改方案的实施。
二、工作制度
1、生产每月定期组织开展一次全矿性安全生产综合评价，
每月至少组织召开一次安全生产办公会议，研究解决矿井安