大约有554项符合查询结果,库内数据总量为27759项,搜索耗时:0.0136秒。

45. 年终安全生产总结-工程项目

年终安全生产工作总结一 20XX 阜王路项目部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下,安全生产工作健康得以有序的开展。 项目部认真贯彻安全生产方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”和“管生产必须管 安全”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,通过深入开展“安全生产月”、创建“平安文明工地” 及“打非治违”等活动,结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求,为项目部营造出安定、和谐 的施工环境,确保工程建设的各项工作安全顺利进行,安全工作总体处于可控状况,现就 20XX 年我部的安 全生产工作汇报如下:   一、安全生产目标完成情况   (一)安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全管理体系,形成安全生产的长效机制;   (二)安全生产零死亡。未出现安全特别重大、重大、较大和一般事故; 重大危险源得到有效控制,安全隐 患整改率 100%;   (三)特种设备定期检验率 100%,合格率 100%;   (四)在岗人员安全教育面达 100%;特种作业人员持证上岗率 100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上 岗前安全培训率 100%;   (五)现场安全防护设施、安全保护装臵到位率 100%;   (六)无职业病发生; (七)作业人员劳动保护用品发放、使用率 100%。   二、安全生产工作开展取得的成绩   (一)健全安全管理体系,保证各项制度落到实处 项目部通过制订的安全生产目标,并逐层进行分解,及 时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的 安全职责,并在施工过程中监督落实到位。根据公司、业主的要求,我部建立健全安全生产管理体系,加强 领导,分工明确,项目经理全面负责整个项目的安全工作,是安全生产的第一责任人,项目生产经理主抓工 程的安全生产工作。项目部安质环保部,全面监督和指导现场的安全生产,专职安全员,及时了解和反馈工 地上的安全信息。根据本工程的特点,安质环保部门合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。并根 据公司提出的修改意见于 20XX 年 9 月份经修订后重新出台,使得制度更加完善,内容齐全且可操作性较强。 明确了各部门、各岗位的安全职责。做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项安全文 明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理, 杜绝事故发生。   (二)加强安全教育培训,提高全员安全素质   20XX 下半年我部二期及 S305 项目路基、管网、桥梁施工队陆续进场,处于施工高峰期,对新进场人员 安全教育培训显得尤为重要,我部通过精心组织合理安排,切实有效对各工人进行相关教育培训,并落实三 级责任书(项目部对施工队负责人,施工队负责人对施工班组张,施工班组张对班组成员)签订工作,使其明白 各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全理论水平,强化其责任心。截至目前,项目部安质环保部, 举办安全教育培训会议 5 期,参加培训人员达 122 余人次。   (三)细化安全技术交底,规范工人操作   因施工队的工人文化程度、业务能力参差不齐,给项目部施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。 安质环保部在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该工程的安全情况进行安全生产技术交底,交 底方式主要采取会议、半工半交,班前会等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,从而做到规范施工, 安全施工,为安全生产打下坚实的理论基础。以此同时,我部结合安质环专项管理提升活动,由专人负责落 实交底的执行情况,及时反馈,查漏补缺,不断完善脚底内容,截至目前,我部共组织 5 个施工队,进行安 全技术交底共 43 份。   (四)重视安全隐患排查制度,消除一切安全隐患   项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,结合项目部安全隐患排查制度,认真组织相关人员对 安全生产重点部位进行全面排查检查,检查方式以日常巡检为主,节前及专项检查为辅,对查出的安全隐患 点派人跟踪在规定的时间内整改,并及时通报批评,对于严重的安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督, 直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。20XX 年,共组织大检查 14 次,下发整改通知书 16 份,整 改率达 100%。   (五)积极组织开展安全宣传教育相关活动,提高全员安全意识   安全生产教育工作不是一门可有可无的工作,而是项目部安全生产工作最重要的一部分,在安全生产教 育工作上,我部不只停留在会上讲,书上学,还具体落实到施工当中去,一年来,安质环保部在宣传教育力 度上花费不少精力。   1.从施工每日安全活动着手,加强日常安全宣传   在我部监督及要求下,各施工队每日必须进行安全日常活动(“三工”,“班前会”等),由我部专职安全 员采取定期或不定期方式进行抽查,工人由起初的不重视不习惯逐渐认为活动的重要性,是实实在在为大家 着想,多听一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意识有了显著提高,现场安全文明管理变得井然有序。   2.有计划地加大各类安全设施投入,保证安全文明施工   在施工现场,为确保安全施工、文明施工。施工现场共设各类安全标志牌 300 余块,标语横幅 60 余幅, 安全防护网(围挡)3000m2 ,举办安全教育培训 5 期。安全标志牌的设置、标语横幅的悬挂,很大程度提高 广大员工的安全意识及觉悟。   3.以“安全月”为契机,加强安全宣传,营造良好的安全生产氛围   我部根据公司安排部署,围绕“安全生产月”活动的主题,根据编制的活动方案逐一落实跟踪,结合工 地情况充分利用有限的条件组织安全生产知识考试、专项隐患排查,观看安全生产教育片等活动,大力宣传 国家安全生产的方针、政策、法律法规,宣传安全生产理念,营造良好的安全生产氛围。   我部根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施 工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。通过加大安全宣传 力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。   (六)精心组织应急预案的制定及演练,严格落实劳保等防护用品的发放 20XX 年我部结合工地实际情况, 安质环保部根据安全生产规范要求及业主要求,经项目部安委会讨论一致通过了《阜王路总体应急预案》及《防 汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故应急预案》等共 9 份,并积极组织演练对现场可能出现

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:27.9 KB 时间:2025-08-25 价格:¥2.00

45. 年终安全生产总结-工程项目

年终安全生产工作总结一 20XX 阜王路项目部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下,安全生产工作健康得以有序的开展。 项目部认真贯彻安全生产方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”和“管生产必须管 安全”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,通过深入开展“安全生产月”、创建“平安文明工地” 及“打非治违”等活动,结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求,为项目部营造出安定、和谐 的施工环境,确保工程建设的各项工作安全顺利进行,安全工作总体处于可控状况,现就 20XX 年我部的安 全生产工作汇报如下:   一、安全生产目标完成情况   (一)安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全管理体系,形成安全生产的长效机制;   (二)安全生产零死亡。未出现安全特别重大、重大、较大和一般事故; 重大危险源得到有效控制,安全隐 患整改率 100%;   (三)特种设备定期检验率 100%,合格率 100%;   (四)在岗人员安全教育面达 100%;特种作业人员持证上岗率 100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上 岗前安全培训率 100%;   (五)现场安全防护设施、安全保护装臵到位率 100%;   (六)无职业病发生; (七)作业人员劳动保护用品发放、使用率 100%。   二、安全生产工作开展取得的成绩   (一)健全安全管理体系,保证各项制度落到实处 项目部通过制订的安全生产目标,并逐层进行分解,及 时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的 安全职责,并在施工过程中监督落实到位。根据公司、业主的要求,我部建立健全安全生产管理体系,加强 领导,分工明确,项目经理全面负责整个项目的安全工作,是安全生产的第一责任人,项目生产经理主抓工 程的安全生产工作。项目部安质环保部,全面监督和指导现场的安全生产,专职安全员,及时了解和反馈工 地上的安全信息。根据本工程的特点,安质环保部门合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。并根 据公司提出的修改意见于 20XX 年 9 月份经修订后重新出台,使得制度更加完善,内容齐全且可操作性较强。 明确了各部门、各岗位的安全职责。做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项安全文 明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理, 杜绝事故发生。   (二)加强安全教育培训,提高全员安全素质   20XX 下半年我部二期及 S305 项目路基、管网、桥梁施工队陆续进场,处于施工高峰期,对新进场人员 安全教育培训显得尤为重要,我部通过精心组织合理安排,切实有效对各工人进行相关教育培训,并落实三 级责任书(项目部对施工队负责人,施工队负责人对施工班组张,施工班组张对班组成员)签订工作,使其明白 各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全理论水平,强化其责任心。截至目前,项目部安质环保部, 举办安全教育培训会议 5 期,参加培训人员达 122 余人次。   (三)细化安全技术交底,规范工人操作   因施工队的工人文化程度、业务能力参差不齐,给项目部施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。 安质环保部在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该工程的安全情况进行安全生产技术交底,交 底方式主要采取会议、半工半交,班前会等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,从而做到规范施工, 安全施工,为安全生产打下坚实的理论基础。以此同时,我部结合安质环专项管理提升活动,由专人负责落 实交底的执行情况,及时反馈,查漏补缺,不断完善脚底内容,截至目前,我部共组织 5 个施工队,进行安 全技术交底共 43 份。   (四)重视安全隐患排查制度,消除一切安全隐患   项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,结合项目部安全隐患排查制度,认真组织相关人员对 安全生产重点部位进行全面排查检查,检查方式以日常巡检为主,节前及专项检查为辅,对查出的安全隐患 点派人跟踪在规定的时间内整改,并及时通报批评,对于严重的安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督, 直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。20XX 年,共组织大检查 14 次,下发整改通知书 16 份,整 改率达 100%。   (五)积极组织开展安全宣传教育相关活动,提高全员安全意识   安全生产教育工作不是一门可有可无的工作,而是项目部安全生产工作最重要的一部分,在安全生产教 育工作上,我部不只停留在会上讲,书上学,还具体落实到施工当中去,一年来,安质环保部在宣传教育力 度上花费不少精力。   1.从施工每日安全活动着手,加强日常安全宣传   在我部监督及要求下,各施工队每日必须进行安全日常活动(“三工”,“班前会”等),由我部专职安全 员采取定期或不定期方式进行抽查,工人由起初的不重视不习惯逐渐认为活动的重要性,是实实在在为大家 着想,多听一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意识有了显著提高,现场安全文明管理变得井然有序。   2.有计划地加大各类安全设施投入,保证安全文明施工   在施工现场,为确保安全施工、文明施工。施工现场共设各类安全标志牌 300 余块,标语横幅 60 余幅, 安全防护网(围挡)3000m2 ,举办安全教育培训 5 期。安全标志牌的设置、标语横幅的悬挂,很大程度提高 广大员工的安全意识及觉悟。   3.以“安全月”为契机,加强安全宣传,营造良好的安全生产氛围   我部根据公司安排部署,围绕“安全生产月”活动的主题,根据编制的活动方案逐一落实跟踪,结合工 地情况充分利用有限的条件组织安全生产知识考试、专项隐患排查,观看安全生产教育片等活动,大力宣传 国家安全生产的方针、政策、法律法规,宣传安全生产理念,营造良好的安全生产氛围。   我部根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施 工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。通过加大安全宣传 力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。   (六)精心组织应急预案的制定及演练,严格落实劳保等防护用品的发放 20XX 年我部结合工地实际情况, 安质环保部根据安全生产规范要求及业主要求,经项目部安委会讨论一致通过了《阜王路总体应急预案》及《防 汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故应急预案》等共 9 份,并积极组织演练对现场可能出现

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26.6 KB 时间:2025-10-08 价格:¥2.00

附录B:基础管理类隐患排查项目清单

1 资质证照 按规定取得合法的营业执照、消防验收(备案)文件、安全设施“三同时”和职业卫 生“三同时”手续、涉及危险化学品的企业需要的安全生产许可证等资质证照 2 ①从业人员不足100人的,应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。 3 ②从业人员在100人以上不足300人的,应当配备专职安全生产管理人员。 4 ③从业人员在300人以上不足1000人的,应当设置安全生产管理机构,并配备2名以上 专职安全生产管理人员,其中至少应当有1名注册安全工程师。 5 ④从业人员在1000人以上的,应当设置专门的安全生产管理机构,并按不低于从业人 员3‰的比例配备专职安全生产管理人员,其中至少应当有2名注册安全工程师。 6 ⑤从业人员在1000人以上的企业,应当建立安全生产委员会,安全生产委员会每季度 至少召开一次会议,会议应当有书面记录。 7 ⑥职业病危害严重的用人单位(依据《建设项目职业病危害风险分类管理目录》2012 年版确定),应设置或者指定职业卫生管理机构或者组织,配备专职职业卫生管理人 员。 8 ⑦其他存在职业病危害的用人单位,劳动者超过100人的,应当设置或者指定职业卫生 管理机构或者组织,配备专职职业卫生管理人员;劳动者在100人以下的,应当配备专 职或者兼职的职业卫生管理人员,负责本单位的职业病防治工作。 9 ①按规定建立、健全安全管理制度,如建设项目安全设施和职业病防护设施“三同时 ”管理、生产设备设施报废管理、隐患排查治理、应急管理、事故管理、安全培训教 育、特种作业人员管理、安全投入、相关方管理、作业安全管理等。 10 ②按规定制定、完善安全操作规程,如覆盖主要设备设施生产作业和具有安全风险的 作业活动的安全操作规程等。 11 ③按规定制定制度编制、发布、修订等制度,并按照制度执行;记录(台账、档案) 的数量、格式、内容明确,填写规范等。 12 ①企业制定的主要负责人职责应涵盖303号令第八条规定的13项内容,职责落实情况要 有书面记录。 13 ②企业制定的安全管理人员职责应涵盖303号令第十条规定的10项内容,职责落实情况 要有书面记录。 14 ③应当明确分管安全负责人、技术负责人、其他负责人、职能部门负责人、生产车间 (区队)负责人、生产班组负责人、一般从业人员等全体人员的安全生产责任,并逐 级进行落实和考核。 15 ④健全安全生产责任体系,签订安全生产责任书。 16 ①生产经营单位应当安全生产教育培训和特种作业人员管理制度。 17 ②生产经营单位的特种作业人员,必须按照国家有关法律、法规的规定接受专门的安 全技术培训,取得特种作业操作证,方可上岗作业,并建立特种作业人员档案。 18 ③对从业人员进行安全生产教育和培训(含应急救援内容),岗前培训不得少于24学 时。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。每年按规定进行再教 育,在教育学时不得少于20学时。 19 ④应当按照规定对被派遣劳动者、实习学生进行安全生产教育和培训。 20 ⑤建立健全从业人员安全生产教育和培训档案,详细、准确记录培训的时间、内容、 参加人员以及考核结果等情况。 21 ①参照财企[2012]16号文要求,提取必要的安全投入资金。 22 ②安全投入使用范围或使用金额符合要求。 23 ③按规定购买工伤保险。 24 ①应当对承包单位、承租单位的安全生产条件或者相应的资质进行审查,选用具备相 关资质、安全生产业绩良好的相关方。 25 ②签订专门的安全生产管理协议签订或者在承包合同、租赁合同约定安全生产管理事 项并对承包、承租单位进行监督检查。 26 ③按规定对相关方人员进行安全教育、监督管理等。 27 ①生产经营单位与从业人员签订的劳动合同、聘用合同以及与劳务派遣单位订立的劳 务派遣协议,应载明有关保障从业人员劳动安全、防止职业病危害的事项。 序号 排查项目 排查内容与排查标准 安全投入 安全生产责 任制 安全规章制 度  安全生产 教育培训 相关方管理  安全告知 安全生产管 理机构设置 及人员配备 情况 28 ②不得以任何形式与从业人员订立免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故、职业 病危害事故依法应当承担责任的协议。使用劳务派遣人员的单位应当将现场劳务派遣 人员纳入本单位从业人员统一管理,履行安全生产保障责任,不得将安全生产保障责 任转移给劳务派遣单位。 29 ①生产经营单位应建立劳动防护用品管理制度、按规定制定劳动防护用品配备标准, 明确各岗位从业人员配备的种类和型号 30 ②按规定选用、配备、按期发放所需的个体防护装备。 31 ③按规定对个体防护装备实施有效管理。 32 ④个体防护装备发放领用记录保存完整,无代领代签现象。 33 ①存在职业病危害的单位应当按规定及时、如实申报本单位职业病危害因素,并定期 检测。 34 ②组织从事接触职业病危害的从业人员进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康查 体,检查费用由用人单位承担,并将检查结果书面告知从业人员;并为劳动者个人建 立职业健康监护档案。 35 ③不得安排未经上岗前职业健康检查的劳动者从事接触职业病危害的作业;不得安排 有职业禁忌的劳动者从事其所禁忌的作业;不得安排未成年工从事接触职业病危害的 作业;不得安排孕期、哺乳期的女职工从事对本人和胎儿、婴儿有危害的作业。 36 ①生产经营单位应当建立安全生产风险管控机制,确定排查出的风险点的危险性风险 等级,并采取相应的风险管控措施,对风险点进行公告警示。 37 ②建立事故隐患排查治理制度,建立健全隐患排查治理体系,定期组织安全检查,开 展事故隐患自查自纠。 38 ③对排查出的事故隐患,按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,积 极整改安全检查发现的问题,对不能立即整改的,要落实“五定”(整改措施、责任 、资金、时限和预案)。 39 ④对于重大事故隐患,应当及时将治理方案向负有安全生产监督管理职责的部门报告 。整改治理结束后,应当将治理效果评估报告报有关部门备案。 40 ①制定本单位生产安全事故应急救援预案 41 ②中型规模以上的单位应当组织专家对本单位编制的应急预案进行评审,其他生产经 营单位应当对本单位编制的应急预案进行论证。 42 ③制定应急预案演练计划,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演 练,每半年至少组织一次现场处置方案演练(有限空间作业应急预案,每年至少进行 一次演练)。 43 ④演练结束后,对应急预案演练效果进行评估,撰写应急预案演练评估报告,分析存 在的问题,并对应急预案提出修订意见。 44 ⑤按应急预案的要求配备应急物资及装备(根据有限空间作业的特点配备相关的呼吸 器、防毒面罩、通讯设备、安全绳索等应急装备和器材),建立使用状况档案,定期 检测和维护,使其处于良好状态。 45 ①按规定及时报告,并保护事故现场及有关证据等。 46 ②对事故进行调查、处理、分析等。 47 ③落实“四不放过”原则,防止事故再次发生。  风险管控 与隐患排查  应急救援 事故报告调 查和处理 劳动防护  安全告知 职业健康

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:52.5 KB 时间:2026-01-15 价格:¥2.00

项目安全控制

项目安全控制 1 目的:为了规范公司、事业部、所属分公司及各工程项目的安全生产管理,保持安全管理 工作有序进行,提高工作效率,特制定本标准。 2 适用范围:本程序适用于中建一局集团安装公司及所属事业部、分公司及项目经理部。 3 相关文件:JGJ59--99《建筑施工安全检查标准》JGJ46—88《施工现场临时用电安全技术 规范》《中国建筑一局集团工程项目安全生产标准》建一安字(1996)第 200 号 1998 年修订 版. 4 安全生产组织管理 4.6.2 项目工程安全人员配置 4.6.2.1 总建筑面积在 10 万㎡(含 10 万㎡)以上或总造价在 1 亿元(含 1 亿元)人民币以 上的特大工程配置专职安全人员 5-7 名。 4.6.2.2 总面积在 5-9 万㎡或总造价在 5-9 千万元人民币的大型工程配置专业安全人员 3-5 名。 4.6.2.3 总建筑面积 2-4 万㎡(含 4 万㎡)或总造价 2-4 千万元(含 4 千万元)人民币的中 型工程项目配置专职安全人员 2-3 名。 4.6.2.4 总建筑面积在 2 万㎡(含 2 万㎡)或总造价在 2 千万元人民币以下的小型工程配置 专业安全人员 1-2 名 4.6.2.5 劳务分包队 50 人以上时的必须设置兼职安全员。 5 安全生产责任 6 工程项目安全生产责任 6.1 项目经理部 6.1.1 项目经理部是安全生产工作的载体,具体组织和实施项目安全生产、文明施工、环境 保护工作,对本项目工程的安全生产负全面责任。 6.1.2 贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度,组织实施各项安全管理工作,完 成各项考核指标。 6.1.3 建立并完善项目部安全生产责任制和安全考核评价体系,积极开展各项安全活动,监 督、控制分包队伍执行安全规定,履行安全职责。 6.1.6 发生工亡事故及时上报,并保护好事故现场,积极抢救伤员,认真配合事故调查组开 展伤亡事故的调查和分析,按照“四不放过”原则,落实整改防范措施,对责任人员进行处 理。 6.2 项目部各级人员 6.2.1 工程项目经理. 6.2.1.1 工程项目经理是项目工程安全生产的第一责任人,对项目工程经营生产全过程中的 安全负全面领导责任。 6.2.1.2 工程项目经理必须经过专门的安全培训考核,取得《北京市项目管理人员安全生产 资格证书》方可上岗。 6.2.1.3 贯彻落实各项安全生产规章制度,结合工程项目特点及施工性质,制定有针对性的 安全生产管理办法和实施细则,并落实实施。 6.2.1.4 在组织项目施工、聘用业务人员时,要根据工程特点、施工人数、施工专业等情况, 按规定配置一定数量和素质的专职安全员,确定安全管理体系;明确各级人员和分承包方的 安全责任和考核指标,并制定考核办法。 6.2.1.5 健全和完善用工管理手续,录用外协施工队伍必须及时向人事劳务部门、安全部门 申报,必须事先审核注册、持证等情况,对工人进行三级安全教育后,方准入场上岗; 6.2.1.6 负责施工组织设计、施工方案 、安全技术措施的组织落实工作,组织并督促工程项 目安全技术交底制度、设施设备验收制度的实施。 6.2.1.7 领导、组织施工现场每旬一次的定期安全生产检查,发现施工中的不安全问题,组 织制定整改措施及时解决;对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要在限期内定时、定 人、定措施予以解决;接到政府部门安全监察指令书和重大安全隐患通知单,应立即停止施 工,组织力量进行整改。隐患消除后,必须报请上级部门验收合格,才能恢复施工。 6.2.1.8 在工程项目施工中,采用新设备、新技术、新工艺、新材料,必须编制科学的施工 方案、配备安全可靠的劳动保护装置和劳动防护用品,否则不准施工。 6.2.1.9 发生因工伤亡事故时,必须做好事故现场保护与伤员的抢救工作,按规定及时上报, 不得隐瞒、虚报和故意拖延不报。积极组织配合事故的调查,认真制定并落实防范措施,吸 取事故教训,防止发生重复事故。 6.2.2 工程项目生产副经理 6.2.2.1 对工程项目的安全生产负直接领导责任,协助工程项目经理认真贯彻执行国家安全 生产方针、政策、法规,落实各项安全生产规范、标准和工程项目的各项安全生产管理制度。 6.2.2.2 组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划以及各项安全技术措施、方 案的组织实施工作,组织落实工程项目各级人员的安全生产责任制。 6.2.2.3 组织领导工程项目安全生产的宣传教育工作,并制定工程项目安全培训实施办法, 确定安全生产考核指标,制定实施措施方案,并负责组织实施,负责外协施工队伍各类人员 的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作。 6.2.2.4 配合工程项目经理组织定期安全生产检查,负责工程项目各种形式的安全生产检查 的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作,及时解决施工中的安全生产 问题。 6.2.6.5 负责工程项目安全生产管理机构的领导工作,认真听取、采纳安全生产的合理化建 议,支持安全生产管理人员的业务工作,保证工程项目安全生产保证体系的正常运转。 6.2.2.6 工地发生伤亡事故时,负责事故现场保护、职工教育、防范措施落实,并协助做好 事故调查分析的具体组织工作。 6.2.3 项目安全总监(安全员) 6.2.3.1 在现场经理的直接领导下履行项目安全生产工作的监督管理职责。 6.2.3.2 宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度,推动项目安全组织保证体系的运行。 6.2.3.3 督促实施施工组织设计、安全技术措施;实现安全管理目标;对项目各项安全生产 管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。 6.2.3.4 组织分承包商安全专兼职人员开展安全监督与检查工作。 6.2.3.5 查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员,对重大事故隐患采取有效 的控制措施,必要时可采取局部直至全部停产的非常措施。 6.2.3.6 督促开展周一安全活动和项目安全讲评活动。 6.2.3.7 负责办理与发放各级管理人员的安全资格证书和操作人员安全上岗证。 6.2.3.8 参与事故的调查与处理。 6.2.4 工程项目技术负责人 6.2.4.1 对工程项目生产经营中的安全生产负技术责任。 6.2.4.2 贯彻落实国家安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准;结合工 程特点,进行项目整体安全技术交底。 6.2.4.3 参加或组织编制施工组织设计,在编制、审查施工方案时,必须制定、审查安全技

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:133 KB 时间:2026-03-13 价格:¥2.00