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制造部部门经理安全生产责任制

制造部部门经理安全生产责任制 1、是各制造部门安全生产第一负责人,对分管部门范围内安全生产及 技术问题全面负责,负安全生产技术主管领导责任。 2、为公司编制企业长远规划提供政策性建议,并编制企业安全生产及安 全技术措施工作规划。 3、保证企业安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程在车间贯 彻执行。 4、召开车间安全生产会,在计划、布置、检查、总结、评比生产同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 5、安全合理组织生产,做到安全生产,杜绝违章指挥和违章作业。 6、建立车间安全生产管理网,配备部门和班组两级安全管理人员。 7、在组织编制及修订安全技术操作规程或工艺文件时,保证技术上切实 可行并符合安全生产要求。 8、组织对车间员工(包括在岗人员、新入职人员、实习人员)进行部门 和班组两级安全卫生教育;经常性组织职工开展多种形式在岗安全教育活动。 9、组织开展技术研宄工作,积极采用先进技术和安全防护装置,改善作 业环境,减轻劳动强度,减少职业伤害,组织研宄落实重大事故隐患整改方案。 10、在组织新厂、新装置以及技术改造项目设计、施工和投产时,严格 执行安全卫生设施主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用原则。 11、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质治理方案、规划,使之达到 国家标准。 12、每月组织安全生产大检查,并及时记录,对查出事故隐患及时排除, 或报请上级进行解决,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材等处于 完 好状态,并教育职工加强维护,正确使用。 13、一旦发生事故,采取措施防止事故扩大,及时向上级或有关部门报告, 并注意保护现场和做好记录。

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:21 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

制造部部门经理安全生产责任制

制造部部门经理安全生产责任制 1、是各制造部门安全生产第一负责人,对分管部门范围内安全生产及 技术问题全面负责,负安全生产技术主管领导责任。 2、为公司编制企业长远规划提供政策性建议,并编制企业安全生产及安 全技术措施工作规划。 3、保证企业安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程在车间贯 彻执行。 4、召开车间安全生产会,在计划、布置、检查、总结、评比生产同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 5、安全合理组织生产,做到安全生产,杜绝违章指挥和违章作业。 6、建立车间安全生产管理网,配备部门和班组两级安全管理人员。 7、在组织编制及修订安全技术操作规程或工艺文件时,保证技术上切实 可行并符合安全生产要求。 8、组织对车间员工(包括在岗人员、新入职人员、实习人员)进行部门 和班组两级安全卫生教育;经常性组织职工开展多种形式在岗安全教育活动。 9、组织开展技术研宄工作,积极采用先进技术和安全防护装置,改善作 业环境,减轻劳动强度,减少职业伤害,组织研宄落实重大事故隐患整改方案。 10、在组织新厂、新装置以及技术改造项目设计、施工和投产时,严格 执行安全卫生设施主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用原则。 11、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质治理方案、规划,使之达到 国家标准。 12、每月组织安全生产大检查,并及时记录,对查出事故隐患及时排除, 或报请上级进行解决,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材等处于 完 好状态,并教育职工加强维护,正确使用。 13、一旦发生事故,采取措施防止事故扩大,及时向上级或有关部门报告, 并注意保护现场和做好记录。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-08-31 价格:¥2.00

省安全生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-防雷工程专业设计 施工 检测企业安全生产执法检查表

防雷工程专业设计 施工 检测企业安全生产执法检查表 项目 检查内容 检查 方法 检查依据 处罚依据 处罚标准 1.建立、健全本单位防雷设计、 施工、检测安全生产责任制; 查看资料 现场检查 2.组织制定本单位防雷设计、施 工、检测安全生产规章制度和操 作规程; 查看资料 现场检查 3.组织制定并实施本单位防雷设 计、施工、检测安全生产教育和 培训计划; 查看资料 现场检查 4.保证本单位防雷设计、施工、 检测安全生产投入有效实施; 查看资料 现场检查 5.督促、检查本单位防雷设计、 施工、检测安全生产工作,及时 消除生产安全事故隐患; 查看资料 现场检查 6.组织制定并实施本单位防雷 设计、施工、检测生产安全事故 应急救援预案; 查看资料 现场检查 一、 主要 负责 人履 职情 况 7.及时、如实报告防雷设计、施 工、检测生产安全事故。 查看资料 现场检查 《安全生产法》第 十八条 《安全生产法》第 九十一条 生产经营单位主要负责人未履行安全生产管理 职责,未发生生产安全事故,责令限期改正;逾期未 改正,按以下标准处以罚款,并责令生产经营单位停 产停业整顿。 1. 未履行 1 项法定安全生产管理职责,处 2 万 元以上 3 万元以下罚款; 2. 未履行 2-3 项法定安全生产管理职责,处 3 万元以上 4 万元以下罚款 3. 未履行 4-7 项法定安全生产管理职责,处 4 万元以上 5 万元以下罚款。 二、 企业 资质 管理 1.具有防雷工程专业设计、施工、 检测资质证书,是否存在无资质 或超越资质许可范围从事设计、 施工、检测。 2 从业人员具备相应资格证书。 3.具有固定办公场所及相应 查看资料 现场检查 1.《气象灾害防 御条例》第二十四 条 2.《防雷减灾管 理办法》(2013 年 中国气象局第 24 1.《气象灾害防御 条例》第四十五条 2.《防雷减灾管理 办法》 (2013 年中国 气象局第 24 号令) 第 三 十 四 条 第 一 1.《气象灾害防御条例》(2010 年国务院第 570 号令) 第四十五条规定,违反本条例规定,有下列行为之一, 由县级以上气象主管机构或者其他有关部门按照权限 责令停止违法行为,处 5 万元以上 10 万元以下罚款; 有违法所得,没收违法所得;给他人造成损失,依 法承担赔偿责任:(一)无资质或者超越资质许可范围 设备设施。 4.具有相应规范、标准等资料, 并具有档案保管条件。 5.企业防雷质量管理体系健全。 号令)第十三条、 第十四条 款、第二款 从事防雷设装置设计、施工、检测;(二)在防雷装 置设计、施工、检测中弄虚作假。  2.《防雷减灾管理办法》 (2013年中国气象局第24号令) 第三十四条规定,违反本办法规定,有下列行为之一, 由县级以上气象主管机构按照权限责令改正,给予警 告,可以处 5 万元以上 10 万元以下罚款;给他人造成 损失,依法承担赔偿责任:(一)不具备防雷装置检 测、防雷工程专业设计或者施工资质,擅自从事相关活 动;(二)超出防雷装置检测、防雷工程专业设计或 者施工资质等级从事相关活动。 三、 建设 项目 管理 建设项目施工单位应当按照经 审核批准防雷设计(防雷装置 设计文件)施工。 查看设计 现场检查 1.《安全生产法》 第三十一条第一 款 2. 《建设项目安 全设施“三同时” 监督管理办法》第 十七条第三款 1.《安全生产法》 第九十五条第三项 2. 《建 设 项目安 全设施“三同时” 监督管理办法》第 二十八条第三项 1.投资额 1000 万元以下建设项目,施工单位未 按照批准安全设施设计施工,责令停止建设或者停 产停业整顿,限期改正;逾期未改正,处 50 万元以 上 70 万元以下罚款,对其直接负责主管人员和其 他直接责任人员处 2 万元以上 3 万元以下罚款; 2. 投资额 1000 万元以上建设项目,施工单位未 按照批准安全设施设计施工,责令停止建设或者停 产停业整顿,限期改正;逾期未改正,处 70 万元以 上 100 万元以下罚款,对其直接负责主管人员和其 他直接责任人员处 3 万元以上 5 万元以下罚款。 四、 安全 生产 资金 投入 1.防雷专业设计、施工、检测单 位应当按国家规定保证安全生产 所必需资金投入。 查看文件 现场检查 《安全生产法》第 二十条第一款 《安全生产法》第 九十条 生产经营单位决策机构、主要负责人或者个人经 营投资人不依照本法规定保证安全生产所必需资 金投入,致使生产经营单位不具备安全生产条件,责 令限期改正,提供必需资金;逾期未改正,责令生 产经营单位停产停业整顿。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:30.6 KB 时间:2025-10-15 价格:¥2.00

危险源辨识评价清单-OHS危险源辩识评价清单(品控)

OHS 危险源辩识评价清单 部门: 品控部 编号: CDCSG-QR10-03/A 危 险 评 价 序 号 作 业 活 动 项 目 可 能 导 致 事 故 时态 状态 L E C D 危 险 级 别 备 注 1 违章操作、疲劳作业辊道将衣服卷入 机械伤害 未来 异常 3 6 3 54 一般 2 车间内叉车违章作业或超速行驶 车辆伤害 过去 异常 3 6 7 126 一般 3 防霉粉、落板产生粉尘 职业病 现在 正常 6 6 1 36 一般 4 巡检 设备运行、玻璃落板噪声排放 噪声 现在 正常 6 6 1 36 一般 5 未使用劳动防护用品或劳动防护用品使用不当 划伤 过去 正常 3 6 1 18 一般 6 取样、检样、 接边 样品过重 物体打击 过去 正常 3 6 3 54 一般 7 L 架未放平稳玻璃倒塌 倒塌/物体打击 过去 正常 3 6 3 54 一般 8 后岗检样 违章操作或疲劳操作从玻璃架上坠落 高处坠落 过去 异常 1 6 3 18 一般 9 操作不当、或未使用劳动防护用品或劳动防护用品使 用不当腐蚀性、有毒化学品溅在皮肤上 化学烧伤/中毒 过去 正常 3 3 1 9 一般 10 操作不当、未使用劳动防护用品或劳动防护用品使用 不当接触电炉 烫伤 过去 正常 3 3 1 9 一般 11 未使用劳动防护用品接触损坏玻璃器皿 划伤 过去 正常 1 2 1 2 一般 12 未使用劳动防护用品或劳动防护用品使用不当或未 使用抽风机或抽风机坏了吸入化学废气 中毒 未来 异常 3 1 1 3 一般 13 化 学 分 析 及 化 学 品 使 用 操作不当、未使用劳动防护用品或劳动防护用品使用 不当酸碱溅在皮肤上 化学烧伤 过去 正常 3 3 1 9 一般 14 原 子 吸 收 分 析 操作不当乙炔爆炸 火灾/爆炸 未来 异常 0.5 2 3 3 一般 15 操作不当接触火焰 烧伤、烫伤 过去 正常 1 2 1 2 一般 16 未按规定开启抽风机 职业病 过去 正常 3 2 1 2 一般 17 乙炔存放不当 火灾/爆炸 未来 异常 0.5 2 15 15 一般 18 瓶体损坏、管路损坏、气压表损坏或失准 火灾/爆炸 未来 异常 3 2 7 42 一般 19 空压机噪声排放 噪声 现在 正常 6 2 1 12 一般 20 设备损坏 X-射线泄漏 辐射 未来 异常 0.2 6 1 0.12 一般 21 亚甲烷存放不当 火灾/爆炸 过去 异常 0.5 2 15 15 一般 22 X-荧光仪使 用 瓶体损坏、管路损坏、气压表损坏或失准 火灾/爆炸 未来 异常 3 2 7 42 一般 23 振筛机运行产生噪声排放 噪声伤害 现在 正常 1 6 1 6 一般 24 粒度分析 生产性粉尘未使用劳保用品 职业病 现在 正常 1 6 1 6 一般 25 设备损坏设备漏电 触电 未来 异常 3 3 3 27 一般 26 电线破损 触电 未来 异常 1 1 3 3 一般 27 仪 器 设 备 使用 设备接地不良 触电 过去 异常 1 1 3 3 一般 28 未使用劳动防护用品或劳动防护用品使用不当或操 作不当接触高温炉体 烫伤 过去 正常 3 6 1 18 一般 29 电 炉 加 热 或 高 温 炉 使 用 熔样时操作不当 烫伤 过去 正常 3 6 1 18 一般 30 磨样机防护装置失灵 机械伤害 未来 异常 1 6 1 6 一般 31 未使用劳动防护用品或劳动防护用品使用不当吸入 样品粉尘 职业病 未来 正常 3 6 1 18 一般 32 制样 压片机操作不当手压伤 机械伤害 过 去 异 常 0. 5 6 3 9 一 般 33 上 下 楼 梯 楼 梯 湿 滑 跌伤 过 去 正 常 3 6 1 18 一 般

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:88 KB 时间:2025-11-19 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-啤酒制造行业企业安全生产风险分级管控体系实施指南-(6)-(根据专家意见修改)-青啤济南公司-0425

DBXX/ XXXXX—XXXX 1 ICS 点击此处添加 ICS 号 点击此处添加中国标准文献分类号 DB 山东省地方标准 DB XX/ XXXXX—XXXX 啤酒制造行业企业安全生产风险分级 管控体系实施指南 Guidelines of the risk management and control system for beer manufactures 点击此处添加国际标准一致性程度标识 文稿版次选择 XXXX-XX-XX 发布 XXXX-XX-XX 实施 发 布 2 目 次 目 次...............................................................................2 前 言...............................................................................4 引 言...............................................................................5 1 范围 .................................................................................6 2 编制依据 .............................................................................6 3 术语和定义 ...........................................................................6 4 基本要求 .............................................................................6 4.1 总体要求 .........................................................................6 4.2 工作目标 .........................................................................6 4.3 工作原则 .........................................................................7 4.4 成立组织架构 .....................................................................7 4.5 实施全员培训 .....................................................................7 4.6 编写体系文件 .....................................................................8 5 工作程序和内容 .......................................................................8 5.1 信息收集 .........................................................................8 5.2 风险点确定 .......................................................................8 5.3 危险源辨识.......................................................................9 5.4 风险评价 ........................................................................10 5.5 风险控制措施选择实施 ........................................................12 5.6 风险分级管控 ....................................................................13 5.7 编制风险分级管控清单 ............................................................14 5.8 风险告知 ........................................................................15 6 文件管理 ............................................................................15 7 分级管控效果 ......................................................................15 8 持续改进 ............................................................................16 附录 A (资料性附录) 风险分析记录 ..................................................17 A.1 **公司作业活动清单.............................................................17 A.2 **公司主要设备设施管理清单.....................................................17 A.3 作业安全环保分析(JSEA/JHA)评价记录...........................................18 A.4 安全检查表分析(SCL)评价记录 ...................................................19 附录 B (资料性附录) 风险点辨识评价结果输出表 ......................................20 表 B.1 风险点辨识风险评价信息一览表 ..............................................20

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:329 KB 时间:2025-11-20 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责合成车间员工安全目标责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年环境、职业健康安全目标责任书 为认真贯彻执行生产管理部 202X 年“九零五控二达标”环境、职业健 康、安全目标及合成车间各项指标,今运行 XX 班把环境、职业健康安全目 标分解到各班组,实行层层分解,将环境、职业健康及安全生产责任落实到每 个班组。现决定对(组员姓名)XXXX 下达环境、职业健康及安全生产管理目 标责任书,实行环境、职业健康及安全生产目标管理。 一、 目标任务: 1、 环境目标 ①、废水、废气、噪声等污染物达标排放; ②、危险化学品废弃物合成率达 100%; ③、一般环境污染事故为零。 2、 职业健康安全目标 ①、人生轻伤率为零; ②、当班期间中毒事故及职业病为零; ③、当班期间设备误操作事故控制在零起以内; ④、当班期间自身所管辖区域一般火灾(爆炸)事故控制零起以内; ⑤、当班期间危险化学品泄漏事故为零; ⑥、当班运行过程中及休假时一般交通事故为零; ⑦、积极配合班组及车间完成消防保准化、安全标准化达标工作; ⑧、积极参本质安全建设工作,确保外审工作中无严重不符合项; 二、 主要措施 1、 实现安全管理工作程序化、岗位作业要求标准化、作业人员安全操作 规范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业安全健康管理体系有效 运行。 2、 积极参加班组及车间组织安全等培训工作,且学时符合法规规定。 3、 严格按化学品生产单位八大作业安全规程要求进行作业,检修工作票、操作 票、各类安全作业票执行合格率 100%。 4、 定时对安全工器具检查情况进行一次核查,保证安全工器具合格率 100%。 5、 巡检工作中对关键装置、重点部位严格按要求进行巡检,巡检发现问题 及时处理,处理不了情况及时上报。 6、 安全设施(包括重大危险源设备、设施、监控报警系统)上班期间内 发现问题应及时报修,并跟踪处理。 7、 严格检查设备点检表内内容,并根据检查情况将其特种设备及安全附 件、安全保护装置、测量调控装置和有关附属仪器仪表及时报当班班组 进行跟踪处理; 8、 应急救援设施装备、个体防护用品及劳动保护用品都会正确佩戴及使 用;必须车间及公司级组织实战演练和桌面演练。 9、 积极参加班组内每月组织安全检查,并提出合理化建议; 10、 积极参加每月班组至少召开 2 次安全生产方面学习;每季度对安全工 作进行全面总结。 11、 保证本班组相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行相应工 作。 12、 按应急预案要求,积极配合开展消防、火灾、爆炸等突发事件应急 救援、演练工作。 三、 安全环保职责 1、 认真贯彻和执行公司安全、环保、职业健康管理制度,及时传达、贯彻、 执行上级有关安全生产指示。 2、 坚持“一岗双责”原则,负责对本班组安全、环保、职业健康工作 进行管理。 3、 在保证安全、环保、职业健康前提下组织指挥生产,坚持安全生产 “五同时”,严禁违章指挥、违章作业,建立和落实各级安全、环保、 职业健康职责。发现违反安全、环保、职业健康制度、规定和规程 行为应立即制止,并向领导报告,会同有关部门共同处理。 4、 在生产过程中出现在安全、环保、职业健康方面存在不安全因素、险情 及事故时,要果断正确处理,并立即报告上级领导,通知有关职能部门, 防止事故发生或事态扩大。 5、 积极参车间生产人员进行培训及练兵活动。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2025-11-25 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-原油加工及石油制品制造企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南(报省局5-18)

ICS 点击此处添加 ICS 号 点击此处添加中国标准文献分类号 DB37 山东省地方标准 DB37/XXXXX—XXXX 原油加工及石油制品制造企业生产安全 事故隐患排查治理体系实施指南 Implementation Guidelines for the Management and Control System of Risk Classification for Production Safety of Crude oil processing and petroleum products 文稿版次选择 XXXX-XX-XX 发布 XXXX-XX-XX 实施 山东省质量技术监督局 发 布 DB37/XXXXX—XXXX 2 目 次 目  次.................................................................................2 前  言.................................................................................4 引  言.................................................................................5 1 范围.................................................................................6 2 规范性引用文件.......................................................................6 3 术语和定义...........................................................................6 4 基本要求.............................................................................6 4.1 全员落实.........................................................................7 4.2 安全管理一体化...................................................................7 4.3 激励约束.........................................................................7 4.4 完善制度.........................................................................7 5 隐患分级分类.......................................................................7 5.1 隐患分级.........................................................................7 5.2 隐患分类.........................................................................8 6 工作程序和内容.......................................................................9 6.1 编制排查项目清单.................................................................9 6.2 制定排查计划.....................................................................9 6.3 隐患排查.........................................................................9 6.4 隐患治理........................................................................10 7 文件管理............................................................................11 8 隐患排查治理效果....................................................................11 9 持续改进............................................................................11 9.1 评审............................................................................12 9.2 更新............................................................................12 9.3 沟通............................................................................12 附 录 A (资料性附录)现场管理类隐患排查治理清单 ...................................13 A.1 原油罐区..........................................................................13 A.2 常减压装置........................................................................18 A.3 催化裂化装置......................................................................69 A.4 制氢装置..........................................................................92 A.5 加氢裂化装置.....................................................................123 A.6 连续重整装置.....................................................................136 A.7 焦化装置.........................................................................146 A.8 气柜.............................................................................188 A.9 硫磺装置.........................................................................200 A.10 中间罐区........................................................................208

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:1.68 MB 时间:2025-12-02 价格:¥2.00

变压器分析(SCL)评价记录

工程技术措施 管理措施 培训教育 措施 个体防护 措施 应急处置 措施 可能 性 严重性 频次 风险值 评价级 别 工程技术 措施 管理措施 培训教育 措施 个体防护 措施 应急处置 措施 1 外壳 外壳完好 触电、火灾、爆炸 外壳无锈蚀、脱漆、裂纹;密封垫 无老化、开裂、渗油现象 电工定期巡检 1 15 0.5 7.5 5 蓝色 班组、岗位 2 变压器油 油温、油色、油面正 常,不变色、无异 味,呼吸器正常,无 堵塞现象 触电、火灾、爆炸 (1)油标油位指示清晰,油色透明无 杂质。 (2)油温指示清晰,温度符合运行要 求(≤环境温度+75℃)。 (3)设有等量变压器油量贮油池或 排油设施,池内应铺放卵石。 电工定期巡检 1 15 0.5 7.5 5 蓝色 班组、岗位 3 设备运行 运转良好,无异声, 套管清洁,无裂纹、 损伤、放电痕迹。电 气连接点无锈蚀、过 热和烧损。 触电、火灾、爆炸 (1)变压器运行过程中,无异常响声 或放电声。 (2)变压器上瓷瓶和套管定期进行 维护,保持清洁完好。 (3)瓷瓶和套管表面无积尘、无污染 物沉积、无裂纹、无破损。 (4)电气连接点牢固,无虚接、过热 和烧损现象。 电工定期巡检 1 7 3 21 4 蓝色 班组、岗位 4 一二次线 一、二次引线无松 弛,绝缘良好,相间 或对构件距离符合 规定,接地良好 触电、火灾、爆炸 一、二次引线无松弛,绝缘良好, 相间或对构件距离符合规定,接 地良好 高压母线距地面高度大于 1.8m,并加设防护罩隔离; 距地高 度小于1.8m时应加遮栏不准通行。 电工定期巡检 0.5 15 0.5 3.75 5 蓝色 班组、岗位 5 基础 安装牢固,固定螺栓 完整,无松动。钢结 构台架无锈蚀、倾斜 、下沉;砖石结构台 架无裂缝和倒塌可 能;地面安装时,围 栏符合要求 触电、火灾、爆炸 (1)设备安装牢固,基础无松动,固 定螺栓完整。 (2)露天安装设备应加设遮栏,遮 栏高度不低于1.7m,遮栏网孔不应 大于40mm×40mm,距离不小于60cm 。 (3)设置明显“高压危险,严禁靠 近”安全警示标志。 电工定期巡检 1 7 3 21 4 蓝色 班组、岗位 6 环境、操作 用具 环境良好,操作用具 齐全 触电、火灾、爆炸 (1)配备足够消防灭火器材。 (2)变压器有防止雨后积水措施。 (3)通向变电室外部门和开启 窗,采用金属网封闭,金属网网 孔应小于lOmm×lOmm。 (5)配置合格绝缘棒、绝缘靴、绝 缘手套、绝缘垫和高压验电笔。 安全工具周期试验 。 1 7 3 21 4 蓝色 班组、岗位 管控层级 (记录受控号)风险点: 高压配电室 岗位: 电工 设备设施:变压器 No: 分析人: 日期: 审核人: 日期: 审定人: 日期: 安全检查表分析(SCL)+评价记录 现有控制措施 风险评价 建议改进(新增)措施 序 号 检查项目 标准 不符合标准情 况及后果 风险 分级

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:21.5 KB 时间:2025-12-09 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-沂南中联--水泥制造行业企业风险分级管控体系 实施指南

ICS 03 A 00 DB37 山东省地方标准 DB XX/ XXXXX—XXXX 水泥制造行业企业安全生产风险分级管控 体系实施指南 Implementation Guidelines for Management and Control System of Risk Classification for Production Safety of Cement Manufacturing Industry Commerce       点击此处添加国际标准一致性程度标识 文稿版次选择 XXXX - XX - XX 发布 XXXX - XX - XX 实施 山东省质量技术监督局 发 布 DBXX/ XXXXX—XXXX I 目 次 前言.................................................................................III 引言..................................................................................IV 1 范围................................................................................1 2 规范性引用文件......................................................................1 3 术语和定义..........................................................................1 4 基本要求............................................................................1 4.1 成立组织机构....................................................................1 4.1.1 主要负责人职责..............................................................1 4.1.2 分管安全生产负责人职责......................................................2 4.1.3 安全管理部门职责............................................................2 4.1.4 其他职责....................................................................2 4.2 实施全员培训....................................................................2 4.3 编写体系文件....................................................................2 5 工作程序和内容......................................................................2 5.1 风险点确定......................................................................2 5.1.1 风险点划分原则..............................................................2 5.1.2 风险点排查..................................................................3 5.2 危险源辨识......................................................................3 5.2.1 危险源辨识方法..............................................................3 5.2.2 危险源辨识范围..............................................................4 5.2.3 危险源辨识..................................................................4 5.3 风险评价........................................................................4 5.3.1 风险评价方法................................................................4 5.3.2 风险判定准则................................................................4 5.3.3 风险分级....................................................................4 5.3.4 确定重大风险................................................................4 5.3.5 风险点级别确定..............................................................4 5.4 风险控制措施....................................................................5 5.4.1 控制措施选择原则..........................................................5 5.4.2 控制措施实施..............................................................5 5.5 风险分级管控....................................................................6 5.5.1 风险分级管控要求..........................................................6 5.5.2 编制风险分级管控清单........................................................6 5.5.3 风险告知....................................................................6 6 文件管理............................................................................6

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:122 KB 时间:2025-12-10 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责还原车间综合管理员兼安全员安全目标责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年安全目标责任书 还原车间综合管理员兼安全员: 为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”方针,确保公司安全管 理工作目标实现,贯彻公司安全生产管理制度,落实安全生产各项责任制,保障还原 车间正常安全生产生活秩序,明确车间综合管理员兼安全员安全、环保、职业健康 职责,强化安全管理,进一步提高安全管理水平,有效控制风险,防范生产安全事故, 切实保障人身、设备安全,保障职工生命财产安全,坚持“以人为本”和“谁主管、 谁负责”原则,根据安全生产相关法律、法规并结合实际,车间综合管理员和车间特 签订此安全承诺书。 一、安全生产方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 二、安全生产目标 1、安全设施和器材完好率达到 100%。监督生产装置及重点部位动火、用电,在 职责范围内对用电、动火办理用电动火审批手续,确保手续办理率 100%。 2、按时完成车间安全工作计划,负责对各班组进行安全教育和培训,教育培训率 要达到 100%;积极参加公司组织各项安全活动,踊跃提出安全合理化建议。 3、安全工作做到有计划、有布置、有措施、有检查、有记录、有反馈,各种记录 资料保存齐全。 4、深入现场进行安全监督检查,纠正“三违”作业,对查出不安全因素和隐患 要下达安全隐患整改通知书,并在规定时间内落实复查。 5、监督、检查岗位操作人员进入工作场所时要穿戴好相应劳动防护用品,确保劳 动保护用品穿戴率 100%。 6、不断改善尘、毒、噪声岗位环境,尘、毒、噪音作业场所检测合格率 100%, 职业病预防率达到 100%。 7、落实对外来临时参观、学习等人员进厂有关安全注意事项宣传教育工作。 8、对各类事故及时进行汇总、统计,发生事故要及时上报,不迟报、谎报、瞒报 事故,并积极组织或配合事故调查。 9、积极组织班组参加车间应急事故处理演练,演练完成率 100%。 三、安全考核指标 1、实现安全管理工作程序化、岗位作业要求标准化、作业人员安全操作规 范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业健康安全管理体系有效运行。 2、车间各级主要负责人、特种作业人员、新从业人员和员工安全培训教育率达到 100%,且学时符合法规规定。保持车间特种作业人员有效持证上岗率达到 100%。 3、对班组活动进行指导监督、对车间活动进行记录 4、应急救援设施装备、个体防护用品及员工劳动保护用品配备率完好率达到 100%; 5、从事接触职业危害因素作业人员参加计划周期内职业健康体检率达到 100%。 6、车间每月组织安全检查不少于 1 次,对生产安全事故隐患在规定期限内整改 完成率达到 100%。 7、每月至少召开 1 次安全生产专题例会;每季度对安全工作进行全面总结。 四、安全生产职责 1、业务上受安全环保部领导,并在车间主任直接领导下开展工作。 2、认真贯彻有关安全、环保、职业健康法律、法规、制度和标准为车间安全生产 服务,并检查执行情况,参拟订、修订车间安全技术规程和安全、环保、职业健康管 理制度,并监督检查执行情况。 3、协助车间主任编制安全技术措施计划和方案,并督促实施。 4、制定车间安全、环保、职业健康活动计划,并组织实施。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:45.5 KB 时间:2025-12-11 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责安全生产领导小组会议记录(危化企业)

安全生产领导小组会议记录 时间:202X 年 3 月 30 日 地点:公司会议室 主持人: 会议主题:一季度安全生产领导小组会 分析 202X 年安全工作形式,并对工作进行安排、部署 参加人员: 会议内容: 一、安全环保部总结上年安全工作 202X 年,我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策,认真执行国家安全生产法律、 法规,加强安全监督管理,保障公司生产和安全两不误。 加强安全宣传教育,提高员工安全意识,全年,未发生一起生产事故和人员伤害事故; 加强设备监督管理,定期对生产设施进行维护和保养,确保生产顺利进行;加强监督检查, 发现隐患及时消除,确保生产和人员安全;总之,希望各班组和人员继续将安全工作放 在首位,在保障安全提前下,安全生产,持续发展。 二、分析安全生产形势 202X 年,国家以及地方大力推行安全标准化建设,并要求在未来 2 年内,所有危 险化学品生产、储存和使用单位必须通过安全标准化考评,并且,现政府将实施安全标 准化工作作为取得安全生产许可证凭证,没有通过安全标准化工作考评企业,将不 发放生产许可证。对此,为了公司发展,为了生产安全,重要是为了公司整体安 全管理水平提高,我们将赶在 202X 年努力将安全标准化考评通过,并拿到等级证书。 各班组和部门要大力支持和配合,一起把此项工作做好。 三、202X 年工作安排 1、在本年度通过安全标准化工作宣贯‘创建工作,争取在 202X 年通过安全标准化 验收。 2、在创建同时,在各部门和车间、班组,逐步实施安全标准化工作 3、按照国家安全管理规定,对公司作业人员进行安全培训和教育,提高员工安全意 识 4、坚持 “安全第一,预防为主”原则,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安 全事故,保证安全生产,促进公司发展。 记录人: 安全生产领导小组会议记录 时间:202X 年 6 月 28 日 地点:公司会议室 主持人: 会议主题:二季度安全生产领导小组会 总结上季度安全工作,并对下季度工作进行安排、部署 参加人员: 会议内容: 一、安全环保部总结上季度安全工作 加强安全宣传教育,提高员工安全意识,全年,未发生一起生产事故和人员伤害事故; 加强设备监督管理,定期对生产设施进行维护和保养,确保生产顺利进行;加强监督检查, 发现隐患及时消除,确保生产和人员安全。 二、 总做工作指示 积极创建安全标准化工作。安全标准化管理,推行全员、全过程、全方位、全天候 安全管理和监督原则;实施安全标准化工作,规范企业安全生产活动,有效提高 其整体安全管理水平,预防和减少生产安全事故,能切实保护地广大人民群众生命和 财产安全。 202X 年安全工作重点是通过安全标准化考评工作,对此,我们已经省安全标准 化考评单位取得联系,于下月到现场对我公司安全标准化工作进行现场指导。6 月是“全 国安全生产月”,安全环保部要借此机会,对员工进行安全宣传教育同时,对员工进行 安全标准化知识宣传,以此有效推动安全标准化建设。各单位要做好开展安全标 准化工作准备,在提高公司整体安全管理水平同时,提升自己知识和技能。 三、下季度工作安排 1、认真开展好 6 月“全国安全生产月”活动 2、开展好安全标准化知识宣传和教育 3、组织安全标准化工作创建领导小组,切实开展安全标准化工作

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:54 KB 时间:2025-12-13 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-乳制品及含乳饮料制造行业企业安全生产风险分级管控实施指南

ICS 点击此处添加 ICS 号 点击此处添加中国标准文献分类号 DB37 山东省地方标准 DB 37/ XXXXX—XXXX 乳制品及含乳饮料制造行业企业安全生产 风险分级管控体系实施指南 Implementation Guidelines for the Management and Control System of Risk Classification for Production Safety of XX 文稿版次选择 XXXX-XX-XX 发布 XXXX-XX-XX 实施 山东省质量技术监督局 发 布 DB37/ XXXXX—XXXX I 目 次 前 言.............................................................................III 引 言..............................................................................IV 1 范围................................................................................1 2 规范性引用文件......................................................................1 3 术语和定义..........................................................................1 4 基本要求............................................................................1 4.1 成立组织机构....................................................................1 4.2 实施全员培训....................................................................1 4.3 编写体系文件....................................................................1 5 工作程序和内容......................................................................1 5.1 风险点确定......................................................................1 5.1.1 风险点划分原则..............................................................2 5.1.2 风险点排查..................................................................2 5.2 危险源辨识......................................................................2 5.2.1 辨识方法....................................................................2 5.2.2 辨识范围....................................................................2 5.2.3 危险源辨识..................................................................3 5.3 风险评价........................................................................3 5.3.1 风险评价方法................................................................3 5.3.2 风险评价准则................................................................3 5.3.3 风险评价分级..............................................................3 5.3.4 确定重大风险................................................................4 5.3.5 风险点级别确定..............................................................4 5.4 风险控制措施....................................................................4 5.5 风险分级管控....................................................................4 5.5.1 风险分级管控要求..........................................................5 5.5.2 编制风险分级管控清单........................................................5 5.5.3 风险告知....................................................................5 6 文件管理............................................................................5 7 分级管控效果......................................................................5 8 持续改进............................................................................6 8.1 评审............................................................................6 8.2 更新............................................................................6 8.3 沟通............................................................................6

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:72 KB 时间:2025-12-13 价格:¥2.00

工作危害分析法(JHA)

工作危害分析(JHA)评价表 部门: 工段(班组): 工作任务:   编号: 序号 工作步骤 伤害人触发因素 事故后果 事故案例 分 析 现有安全措施 危害发生 可能性/L 危害后果 严重性/S 风险度 R=L×S 建议改进/控制 风险措施 1 吊装作业:         2 动火作业:               3 动土作业:               4 断路作业:               5 高处作业:               6 设备检修作业: 7 盲板抽堵作业: 8 受限空间作业: 9 临时用电作业: 10 拆除/报废作业: 分析人员: 日期: 审核人: 日期: 审定人: 日期: 工作危害分析法(JHA)说明 本方法适用于检维修工作,以作业项目为单元,对作业过程伤害人工作危害分析,由项目分管部门、项目负责人、检修人员、安全员等完成。 具有工作危害 10 大作业均有安全规程,评价分析过程予以执行。 工作危害分析: 事故发生可能性 L; 事故后果严重性 C; 风险等级 R,用公式表示:R= L×S 1.发生事故可能性 L 判定准则,按表 1 取值: 表 1 L 值 标 准 5 在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害发生不能被发现(没有监测系统),或在正常情况下经常发生此类事 故或事件。 4 危害发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未作过任何监测,或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或 危害常发生或在预期情况下发生。 3 没有保护措施(如没有保护防装置、没有个人防护用品等),或未严格按照操作程序执行,或危害发生容易被发现(现场有 监测系统),或曾经作过监测,或过去曾经发生类似事故或事件,或在异常情况下发生过类似事故或事件。 2 危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范控制措施,并能有效执行,或过去偶尔发生危险事故或事件。 1 有充分、有效防范、控制、监测、保护措施,或员工安全卫生意识相当高,严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。 2.事故后果严重性 S 判定准则,按表 2 取值: 表 2 S 值 人 员 财产损失/万元 停 车 其 它 5 造成人员死亡 > 50 公司停车 重大环境污染 4 造成人员重伤 >25 部分关键装置停车 公司形象受到重大负面影响 3 造成轻伤 > 10 降低生产负荷 造成环境污染 2 造成人员轻微伤 <10 影响不大,几乎不停车 造成轻微环境污染 1 无人员伤亡 无损失 无停车 无污染、无影响 3.风险等级 R 判定准则及控制措施,按表 3 选择: 表 3 风险等级 R 值 控制措施 巨大风险 20~25 在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措施进行评估 重大风险 15~16 采取紧急措施降低风险,建立运行控制程序,定期检查、测量及评估 中等风险 9~12 建立目标、建立操作规程、加强培训及交流 可接受风险 4~8 建立操作规程,作业指导书等,定期检查 可忽略风险 <4 无需采用控制措施,保存记录

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:51.5 KB 时间:2025-12-18 价格:¥2.00

24动力车间作业活动分析记录

工作前检查劳保 用品佩戴,讲 解工种中安全注 防护用品不佩戴,造 成触电事故 触电 按照规定办理工 作票、操作票及 相关停电手续 误送电 触电 执行唱票制度, 监护操作人完成 停电操作 操作失误,停错支路 触电、火灾 执行验电、接地 、悬挂停电标志 等防护措施 图省事不验电,无停 电标志 触电、误送电 触电 停电作业任务完 成 不对所停电区域进行 确认 触电 按规定办理相关 停电手续 不办理相关手续,易 造成误送电触电事故 触电 工作前检查劳保 用品佩戴,讲 解工种中安全注 意事项 防护用品不佩戴,造 成触电事故 触电 维修作业开始 越过工作范围区,不 安维修计划执行 触电 维修作业完成 维修质量不达标,工 具遗漏 火灾 工作前检查劳保 用品佩戴。 防护用品不佩戴,造 成触电事故 触电 检查外观有无破 损,紧固件是否 齐全有效 外观破损漏电,造成 触电事故 触电 漏电保护装置是 否合格有效 漏电保护装置不起作 用或动作电流大, 触电 作业开始 无专人监护 触电 作业过程中握紧 手柄,用力适度 扭伤手臂 其他伤害 作业完成 不断电源,不清理现 场 触电 按规定办理相关 停电手续 不办理相关手续,易 造成误送电触电事故 触电 工作前检查劳保 用品佩戴。 防护用品不佩戴,造 成触电事故 触电 打开电缆沟沟盖 通风、降温 电缆沟温度过高 中毒或窒息 序号 1 2 3 作业 活动 停送 电作 业 维修 变配 电设 备作 业 使用 手持 式电 动工 具维 修作 业 风险 点 配电 室 安装 维修 作业 受限 空间 作业 进入 电缆 沟 作业步骤 主要危险源 可能发生事 故类型及后果 进入电缆沟作业 不戴安全帽、照明器 材 其他伤害 作业完成,人员 撤出,办理送电 手续 不清点人员,电缆沟 盖不恢复 其他伤害 工作前办理危险 作业审批单 不办理审批手续,无 安全预防措施 高处坠落 工作前检查劳保 用品佩戴。 不穿绝缘鞋 高处坠落 检查升降平台外 观、护栏有无开 焊、松动、油路 有无漏油 护栏开焊,不牢固 高处坠落 四腿放平、吃力 升降机发生倾斜 高处坠落 开始操作,专人 操作升降机构 无人监护 高处坠落 作业完成,下降 时缓慢降落 下降速度过快 高处坠落 3 4 受限 空间 作业 登高 作业 进入 电缆 沟 使用 升降 平台 作业 注:1. 分析人为岗位人员,审核人为所在岗位/工序负责人,审定人为上级负责人。 2. 现有管控措施结合企业实际情况按五种措施分类填写,内容必须详细和具体。 3. 可能发生事故类型包括:物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾 、高处坠落、坍塌、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害。 4.评价级别是运用风险评价方法确定风险等级。 5. 风险分级是指重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用“红、橙、黄、蓝”标识。 6. 管控层级是指根据企业机构设置情况确定管控层级,一般分为总公司、分公司(厂)级、处室/ 车间级、班组/岗位级。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:28.5 KB 时间:2025-12-19 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-A5-1安全检查表分析LEC评价记录

表 5-1 安全检查表分析(SCL+LEC)评价记录 (记录受控号)单位:股份轮驳公司 岗位:风险点(区域/装置/设备/设施)名称:船舶主机 No:1 现有控制措施 序 号 检 查 项 目 标准 不符合标 准 情况及后 果 工程技术 管理措施 培训教育 个体防护 应急处置 L E C D 评价 级别 管 控 级 别 建议新增(改进)措 施 备注 1 主机 起动 和停 车 检查滑油、燃油、 冷却水等压力是否 正常;运转中有无 异常声响及发热现 象;待机器暖机后, 将油门手柄置于 “运转”位置;主 机运转正常后,停 止使用备用滑油泵 (或放在“自动” 位置),将“机/驾” 开关置于“驾驶室” 位置;停车前,空 车运行一段时间。 停车后,要继续一 段时间滑油供 给,再关闭备用滑 油泵;关闭相应阀 门,关掉主机报警 板电源。特别注意 关闭燃油阀及海底 门;将空气瓶气压 开、关示功 阀时,高处 机器踏板发 滑致人员坠 落受伤;起 动主机时, 飞轮上有异 物甩出击中 人员导致受 伤 高处坠落, 其它伤害 人员熟练掌 握主机启停 操作规程, 启停前检查 主机表面有 无障碍物 起动主机时,人员 不准站在飞轮附近; 机器踏板有油、水 时,及时清洁干净 将 主 机 起 动 和 停 车 涉 及 到 轮 机员、机工岗位 危险因素、关 键 控 制 措 施 等 内 容 纳 入 到 公 司 三 级 安 全 培 训教材中 作业前带班负 责人对当班人 员进行班前教 育,告知设备 运行过程安全 注意事项,熟 知关键控制措 施,确认并签 字 发现爆炸时立 即停机处理 3 6 3 54 4 低危 险 分析人: 日期: 审核人: 日期: 审定人: 日期: 充至 2.5~3.0Mpa 2 主机 运行 检查各仪表指示是 否在正常范围。滑 油压力在 0.35~ 0.6Mpa。滑油温度 在 60~70℃。淡水 压力在 0.28~ 0.40Mpa。淡水温度 在 80~90℃。海水 压力在 0.03~ 0.2Mpa。检查有关 各部位是否有异常 发热各声响,排气 颜色是否正常。检 查系统有无漏油、 水、气现象。 主机运行 时,因曲轴 箱高温等原 因发生爆炸; 主机运行 时,高压油 管破裂喷溅 到高温部位 引起火灾 火灾、灼烫, 其他伤害 高压油管设 置双层套管 或加装防溅 挡板 值班时发现漏油及 时降低负荷,排除 故障 将主机运行涉 及到轮机员、机 工岗位危险 因素、关键控制 措施等内容纳 入到公司三级 安全培训教材 中 作业前带班轮 机员对当班人 员进行班前教 育,告知设备 运行过程安全 注意事项,熟 知关键控制措 施,确认并签 字 发现突发异常 时立即停紧急 停车 3 6 3 54 4 低危 险

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:66.5 KB 时间:2025-12-20 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-沂南中联--水泥制造行业企业隐患排查治理体系 实施指南

ICS 03 A 00 DB37 山东省地方标准 DB XX/ XXXXX—XXXX 水泥制造制造企业生产安全事故隐患排查 治理体系实施指南 Implementation Guidelines for the system of screening for and elimination of hidden risks of work safety accidents of Cement Manufacturing Industry Commerce      点击此处添加国际标准一致性程度标识 文稿版次选择 XXXX - XX - XX 发布 XXXX - XX - XX 实施 山东省质量技术监督局 发 布 1 DBXX/ XXXXX—XXXX I 目 次 前言.................................................................................III 引言..................................................................................IV 1 范围................................................................................2 2 规范性引用文件......................................................................2 3 术语和定义..........................................................................2 4 基本要求............................................................................2 4.1 全员落实........................................................................2 4.1.1 组织机构....................................................................2 4.1.2 具体职责....................................................................2 4.2 安全管理一体化..................................................................3 4.3 激励约束........................................................................3 4.4 完善制度........................................................................3 5 隐患分级分类......................................................................4 5.1 隐患分级........................................................................4 5.1.1 一般事故隐患................................................................4 5.1.2 重大事故隐患................................................................4 5.2 隐患分类........................................................................4 5.2.1 基础管理类隐患..............................................................4 5.2.2 生产现场类隐患..............................................................4 6 工作程序和内容......................................................................4 6.1 编制排查项目清单................................................................4 6.2 制定排查计划....................................................................4 6.3 隐患排查........................................................................4 6.3.1 排查类型....................................................................4 6.3.2 排查要求....................................................................5 6.3.3 组织级别....................................................................5 6.3.4 排查周期....................................................................5 6.3.5 确定排查项目................................................................6 6.4 隐患治理........................................................................6 6.4.1 隐患治理建议................................................................6 6.4.2 隐患治理要求................................................................6 6.4.3 隐患治理流程................................................................6 6.4.4 一般隐患治理................................................................6 6.4.5 重大隐患治理................................................................7 6.4.6 隐患治理验收................................................................7

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:120 KB 时间:2025-12-22 价格:¥2.00

高压静电除尘器分析(SCL)评价记录

工程技术措施 管理措施 培训教育 措施 个体防 护措施 应急处 置措施 可能 性 严重 性 频次 风险 值 评价 级别 工程技术 措施 管理措施 培训教育 措施 个体防护 措施 应急处置 措施 1 设备管道 设备管道完好 管道外壳锈蚀、裂纹、 开焊时漏料导致粉尘伤 害 管道外壳无严重锈蚀、裂纹、开焊,无漏 料现象; 岗位工定期巡检; 1 2 3 6 5 蓝色 班组、岗位 2 传动部位防 护 传动部位防护齐全 设备传动部位及外漏 旋转部位无防护罩或防 护螺栓未紧固易导致机 械伤害 设备传动部位及外露旋转部位均有防 护罩,防护紧固螺栓齐全、完整; 岗位工定期巡检; 1 1 3 3 5 蓝色 班组、岗位 3 高压硅整流 变压器 高压硅整流变压器完好 高压硅整流变压器外壳 、瓷套管、悬吊电机绝 缘子破损易导致触电 高压硅整流变压器外壳完好,安装牢固, 瓷套管清洁,无裂纹、无破损;悬吊电极 绝缘子干燥清洁、完整无损; 停机时检查; 1 15 3 45 4 蓝色 班组、岗位 4 梯台、平台 梯台、平台符合安全要求 梯台、平台、栏杆不符 合要求或损坏巡检时易 导致高处坠落 梯台、平台、栏杆坚固可靠,防护栏高度 不低于1050 mm,平台、防护栏、梯台无 歪斜、扭曲、变形及其他缺陷; 岗位工定期巡检; 1 1 3 3 5 蓝色 班组、岗位 5 操作台 操作台各按钮标识正确 操作台各按钮标识不清 晰或不灵敏易导致误操 作;急停装置失效紧急情 况不能立即停机 操作台各按钮标识正确、清晰,急停装置 标志明显、便于操作、灵敏可靠; 岗位工定期巡检; 3 1 3 9 5 蓝色 班组、岗位 6 安全警示 安全警示标志齐全 高压电气设备无防护或 明显安全警示标志, 通往设备入口处无隔离 门易,人员误进入或误 接触易导致触电伤害 高压电气设备有防护及明显安全警示 牌;通往高压除尘器平台入口处有隔离门 和安全警示; 岗位工定期巡检; 1 15 3 45 4 蓝色 班组、岗位 7 设备接地 设备接地良好 高压静电除尘器壳体接 地不符合要求,停机检 修时易导致触电伤害 静电除尘器壳体应有不少于两处接地点, 辅助设备均可靠接地;接地电阻应小于2 欧姆; 每年检测一次 1 15 3 45 4 蓝色 班组、岗位 8 电气接线 电气接线规范 电气接线不规范易导致 触电伤害 电气接线规范,符合要求; 岗位工定期巡检; 1 15 3 45 4 蓝色 班组、岗位 不符合标准情 况及后果 风险分级 管控层级 (记录受控号)风险点: 热风炉作业区域 岗位: 热风炉操作工 设备设施:高压静电除尘器 No: 分析人: 日期: 审核人: 日期: 审定人: 日期: 安全检查表分析(SCL)+评价记录 现有控制措施 风险评价 建议改进(新增)措施 序 号 检查项目 标准

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:21 KB 时间:2025-12-29 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责厂前区

成都市 XXX 化工有限责任公司 职业健康安全、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”职业健康安全、环境目标,公用车间各项指标,保障 厂前区生活锅炉、办公楼空调工作安全、稳定运行,厂前区生活锅炉、办公楼空调全体运行人员向公用 车间承诺:围绕公司职业健康安全、环境目标,保证严格履行公司赋予安全、环保职责,全面完成公 司下达职业健康安全、环境各项目标。公用车间特厂前区生活锅炉、办公楼空调全体人员签订本目 标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理,以人为本、持续发展,提示安全、环境意识。 三、厂前区生活锅炉、办公楼空调全体人员目标 (一)、环境目标 1、综合废水、废气、噪声等污染物达到标准排放,按以下标准执行: 废气执行《大气污染物综合排放标准》GB16297-1996 表 2 中二级标准; 废水执行《污水综合排放标准》GB8978-1996 三级标准; 噪音排放厂界执行《工业企业厂界噪音标准》GB12348-90 三类标准; 2、危险化学品废弃物(含废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收率 100%; 3、一般环境污染事故为零; (二)、职业健康安全目标 1、人身轻伤率为零; 2、集体中毒事故及职业病为零; 3、一般火灾(爆炸)事故为零; 4、因人员误操作造成一般机制设备事故为零; 5、重大危险化学品泄漏事故为零; 6、一般交通事故为零; 7、消防安全达标; 8、“三标一体化”体系外审无严重不符合项; 四、支撑安全生产目标主要过程控制指标 1、实现安全管理工作程序化、岗位作业要求标准化、作业人员安全操作规范化,逐渐杜绝各类 违章行为,保持职业安全健康管理体系有效运行。 2、厂前区生活锅炉、办公楼空调员工安全培训教育率达到 100%,且学时符合法规规定。保证锅炉特 种作业人员有效持证上岗率达到 100%。 3、严格按化学品生产单位八大作业安全规程要求进行作业,检修工作票、操作票、各类安全作业票执 行合格率 100%。 4、大修项目危险因素、安全环保技术措施交底率 100%。 5、每班次对安全工器具进行一次核查,保证安全工器具合格率 100%。 6、每班两小时一次对特种设备进行检查,并根据检查情况将特种设备及安全附件、安全保护装置、测 量调控装置和有关附属仪器仪表发现问题及时报大班长,并跟踪设备维修情况。 7、应急救援设施装备、个体防护用品及员工劳动保护用品每月 5 号、20 号定期检查,应急救援设 施装备、个体防护用品及员工劳动保护用品配备率完好率达到 100%。 8、按时参加班前会,交接班时,交班人员应对当班生产情况、安全情况、检修情况、遗留问题进行交 待。接班人员针对上班交待情况及问题进行相应地安排,并落实好安全措施。 9、按时参加车间或班组组织安全生产专题例会,对安全工作进行全面总结。 10、个人劳动防护用品(包括安全帽、工作服、劳保鞋、手套、防护眼镜、女同志盘发)穿戴率达到 100%; 11、公司、车间、班组安全考试通过率 100%. 12、按时参加车间或班组组织消防、火灾、爆炸应急救援实战演练和桌面演练。 13、参加公司组织职业健康体检率达到 100%。 14、每班次对站点安全检查一次,对发现生产安全事故隐患及时上报,并跟踪处理,保证对生产安 全事故隐患整改完成率达到 100%。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42 KB 时间:2026-01-10 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责1.安全标准化实施方案

安全生产标准化实施方案 为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作通知》(国发〔2010〕23 号)、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设指导意见》(安委办 〔2011〕4 号)、《国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化 工作通知》(安监总管三〔2011〕24 号)等有关要求精神,为推动和引导公司全面开 展安全生产标准化工作,改善安全生产条件,规范和改进安全管理工作,不断提高安全 生产管理水平,现根据具体情况,特制订公司安全生产标准化工作实施方案。 一、指导思想 坚持安全发展理念,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深入持 久地开展公司安全生产标准化工作,进一步落实公司安全生产主体责任,强化生产工艺 过程控制和全员、全过程安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐 步建立自我约束、自我完善、持续改进安全生产工作机制。 二、工作目标主要内容 1. 工作目标 本着“突出重点、分布推进”原则,全面开展安全生产标准化工作,定于 202X 年 12 月底前,达到安全生产标准化三级标准。 2 .主要内容 安全生产标准化工作是安全生产一项长期、综合、基础性工作,不能一蹴而就, 按照 PDCA 原则,不断实施、检查、总结提高; (1) 明确安全生产标准化工作。按照工作目标,制定符合公司特点工作目标、措 施和工作计划; (2) 分解落实安全标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解,一级抓 一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、工段和各个岗位; (3)建立公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构,指定 专人负责此项工作。各部门、工段及班组都必须有专(兼)职人员负责,形成完善组 织机构工作网络体系; (4)建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作 过程中遇到各种问题,使安全生产标准化工作始终处于有效监督控制状态; (5)完善公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目 标责任考核体系,根据计划进度,提高安全标准化工作积极性。 三、工作步骤 公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进实施: 1、准备阶段(202X 年 1 月) 进一步完善公司安全生产管理制度,建立公司安全管理基础台帐,组织成立公司安 全标准化领导小组安全标准化工作网络体系,完成达标创建初步准备工作。 2、宣传培训阶段(202X 年 2 月) (1)安全生产标准化工作重在全员参,各部门、车间务必高度重视,组织开展好 宣传动员工作,教育全体员工正确认识安全生产标准化工作重要意义和作用。 (2)开展安全生产标准化活动,邀请咨询公司老师对各部门安全标准化协调人员针 对本部门负责要素进行专业培训。 3、全面实施阶段(202X 年 3 月~6 月) 公司、各部门、工段班组按照《危险化学品从业单位安全生产标准化标准及考核 评分细则》中要素规定具体内容逐步实施; 4、自评评审阶段(202X 年 7 月~8 月) 于 202X 年 6 月底,基本完成标准化创建工作,并于 7 月份开展自我评审工作,根据 评审情况,落实整改、持续改进、不断提高;最后申请达标安全生产标准化考评验收。 四、组织机构 1、公司成立安全生产标准化领导小组 组长:总经理

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2026-01-10 价格:¥2.00

制造部部门经理安全生产责任制

制造部部门经理安全生产责任制 1、是各制造部门安全生产第一负责人,对分管部门范围内安全生产及 技术问题全面负责,负安全生产技术主管领导责任。 2、为公司编制企业长远规划提供政策性建议,并编制企业安全生产及安 全技术措施工作规划。 3、保证企业安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程在车间贯 彻执行。 4、召开车间安全生产会,在计划、布置、检查、总结、评比生产同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 5、安全合理组织生产,做到安全生产,杜绝违章指挥和违章作业。 6、建立车间安全生产管理网,配备部门和班组两级安全管理人员。 7、在组织编制及修订安全技术操作规程或工艺文件时,保证技术上切实 可行并符合安全生产要求。 8、组织对车间员工(包括在岗人员、新入职人员、实习人员)进行部门 和班组两级安全卫生教育;经常性组织职工开展多种形式在岗安全教育活动。 9、组织开展技术研宄工作,积极采用先进技术和安全防护装置,改善作 业环境,减轻劳动强度,减少职业伤害,组织研宄落实重大事故隐患整改方案。 10、在组织新厂、新装置以及技术改造项目设计、施工和投产时,严格 执行安全卫生设施主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用原则。 11、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质治理方案、规划,使之达到 国家标准。 12、每月组织安全生产大检查,并及时记录,对查出事故隐患及时排除, 或报请上级进行解决,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材等处于 完 好状态,并教育职工加强维护,正确使用。 13、一旦发生事故,采取措施防止事故扩大,及时向上级或有关部门报告, 并注意保护现场和做好记录。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2026-01-12 价格:¥2.00

生产管理知识-生产系统管理模式评价(DOC 7页)

生产系统管理模式评价 赵忠华 (沈阳工业学院经贸分院,沈阳,辽宁, 110015) 摘要 随着企业间由过去产品竞争向能力竞争 转变,生产系统作为企业竞争之本, 出现了诸 多管理模式。本文在阐明生产系统管理模式评价 目和评价内容基础上, 给出了生产系统技术 经济评价、功能目标评价及多种模式选择性评价 方法,以为企业生产系统构建、更新、改造及其 创新升级提供决策支持。 关键词 生产系统 模式 评价 1 引言 随着国际、国内市场竞争加剧、科学技术迅猛发展、 产品更新换代速度加快及市场需求持续多变,现代企业 经营观念、竞争方式和生产方式发生了相应变化,企业 间竞争已由过去产品竞争转向能力竞争,企业更加注重 自身素质核心能力修炼和提高。为此,生产系统作为企 业竞争之本相继诞生了各种各样管理模式,如基于“泰 勒制”和“福特制”大批大量流水式生产系统,基于成组 技术(GT)成组生产系统,面向零部件生产系统(POPS), 基于优化生产技术(OPT)规划生产系统,柔性制造系统 (FMS),基于独立制造岛(IMI)联合制造岛生产系统,计 算机集成制造系统(CIMS),准时生产制(JIT)精益生产(LP) 体系,敏捷制造系统(AM),以及新近提出可重构分散网 络化生产系统,以 CIMS+ MRPII(生产资源计划系统)模式、 FMS+JIT+MRPII 模式、GT+TQC+JIT+CE(并行工程)模式、 FM+AM+LP(柔性制造)模式为代表世界级生产制造系统 (WCM)等。面对诸多生产系统管理模式,企业在进行生产系 统构建、更新、改造及其创新升级时,应从哪个角度和 哪些方面来评价生产系统,又应采取怎样方法进行选择性 评价?本文试图对此作些初步研究。 2 评价目和内容 2.1 评价目 评价宗旨是促进企业由以往产品竞争向能力竞争转 变,提升企业迅速抓住变化着市场机会,并据此开发生产 新产品能力,这也是企业在知识经济和新经济时代保持竞 争优势和健康持续发展首要一步。具体评价目是: (1)确保生产系统功能目标对企业经营战略、生产战略 一致性和贡献性; (2)确保生产系统所生产出产品满足目标市场需求并 获得竞争优势; (3)确保生产系统技术手段、管理方法、运行机制能可靠 而经济生产出预定产品,实现生产要素质组合比 例关系最佳化,以尽可能少投入获得最大可能产出,同 时,在实现系统功能目标相同或相近多种管理模式中作出 最优选择; (4)为企业生产系统构建,更新,改造及其创新升级 提供依据和决策支持。 2.2 评价内容 评价范围划分为单个管理模式纵向评价和在单个模式 纵向评价基础上对多个管理模式横向评价。纵向评价包括系统 技术经济评价和功能目标评价两个方面,横向评价侧重于 多个管理模式间比较选择性评价,如表 2—1 所列,各评价 方面主要评价指标(项目)如下: (1)生产系统技术经济评价项目:投资回收期,净现值, 内部收益率。 (2)生产系统功能目标评价指标:创新柔性,保证质 量,生产成本,生产弹性,按期交货,在这一部分评价中还 应考虑绿色制造这一评价指标。 (3)生产系统间选择性评价方法:加权评分法。 3 评价方法 3.1 生产系统技术经济评价 (1)投资回收期,又称投资偿还期或返本期,是从项目 投建之日起,用项目各年净收益将全部投资收回所需年 限。其中按是否考虑资金时间价值又可分为静态投资回收 期和动态投资回收期。 表 2-1 生产系统管理模式 评价内容 生 产 系 统 管 理 模 式 评价 范围 评价方 面 M1 M2 M3 M4 …… 纵 向 评 价 生产系 统技术 经济评 价 投资 回收 期 净现 值内部 收益 率

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:136 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

货币市场基金基本特征和安全性分析doc6

货币市场基金基本特征和安全性分析 货币市场基金,是一种功能类似于银行活期存款,而收益却高于银行存款 低风险投资产品。它为个人及企业提供了一种能够银行中短期存款相替代,相 对安全、收益稳定投资方式;而且既可以在提供本金安全性基础上,为投资 者带来一定收益,又具有很好流动性。   货币市场基金基本特征   ◎ 流动性   货币基金流动性很好,甚至比银行 7 天通知存款流动性还要好。前者 T+1 就可以取得资金,而后者则需要 T+7。货币基金类似于活期存款便利。今天赎 回(T 日),资金最快明天(T+1 日)上午 10 点以前到账。   货币基金对于大额赎回有一定限制,规定每天只能够赎回基金总额 10%。 尽量购买规模大货币基金,就能够规避这种问题。 活期存款 7 天通知存款 货币基金 T+0 T+7 T+1   ◎ 安全性   货币基金类似于政府信用。投资于短期债券、国债回购及同业存款,投资品 种特性基本决定了货币基金本金风险接近于零。   ◎ 收益率   货币基金收益率远高于 7 天通知存款。   货币基金没有认购费、申购费和赎回费,只有年费,总成本为 0.68%。 活期存款收益 7 天通知存款收益 货币基金平均净收 益 0.72%(税后 0.576%) 1.62%(税后 1.296%) 2.50%~3.00%   货币市场基金溯源   货币市场基金诞生在美国,并在美国迅速发展。世界上第一只货币市场基金 由布鲁斯·本特和亨利·布朗于 1971 年创立,当时主要为了规避金融管制。20 世纪年 60 代末、70 年代初,石油危机爆发,布雷顿森林体系崩溃,美国国内通 货膨胀率利率大幅上升,股票市场疲软,经济环境重大变化加深了投资者对 股票投资忧虑,促使他们将资金转向相对安全短期流动资产。七八十年代仍 有效 Q 项条例规定,银行存款利率不得超过上限,利率大幅攀升迫使金融机构 和企业大力进行产品和业务创新,票据和可转让存单等货币市场工具逐步繁荣, 当时,绝大部分货币市场工具起始投资金额较大,普通投资者不能直接购买。 货币市场基金应运而生,其出现使普通投资者能参到低风险、高收益、过去仅 机构和富有个人才能进入货币市场。从 2002 年美国共同基金管理资产总额 比例来看,货币市场基金规模超过 2 万亿,占整个共同基金规模占 35%,仅低 于股票基金。   在我国,03 年 12 月第一只货币市场基金开始试点运作,04 年 8 月证监会 人行共同发布了《货币市场基金管理暂行规定》,标志货币市场基金进入规模发

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2026-03-10 价格:¥2.00

生产管理知识-销售订单相关生产中收入计划

销售订单相关生产中收入计划 简介 对销售订单相关生产净值(收入)可在 SD 定价中找到。定价由特定条件决 定,这些条件由您定义在 SD 中。 如果一客户在指定日期订购一定数量物料,下列变量便确定了对客户 最终价格:客户、产品、订购数量、日期。 系统使用您确定条件来计算毛价(以此价向客户开具发票)、对客户 折扣、以及诸如运费和税金其它值。 定值通过成本核算单控制,而核算单是通过销售凭证选出。价格要素(例如 价格、附加费折扣、运费和税金)作为条件类型存贮在 SD 中。成本核算单 决定使用哪些条件类型,还决定了以何种顺序在销售订单中计算它们。 条件类型 标准系统含有以下条件类型,它们可用来连接单位成本核算产品成本核算: 用于定价条件类型 条件类型 意义 EK01 已产出货物成本 EK02 已产出货物成本(统计) ×¢ÊÍ 来自成本组件视图售出货物成本成本被传送到条件类型。销售管理 成本可以 · 通过定价中 SD 条件格式计算出来 · 通过成本估算中 CO 条件格式计算出来 这些条件类型也用在汇集处理中,将计划成本从生产订单或网络传送到销售订 单内。 条件类型通过销售凭证类型选择。条件类型在销售分销客户化设置中创建, 并且存贮在每一销售凭证类型条件类型行项目字段中。条件类型必须具有条 件种类 Q (成本核算)。 非统计条件被更新为销售订单项 CO 对象上计划收入,可以在 CO 信息系 统中显示。 ¾ÙÀý ¾ÙÀý 条件类型是通过销售凭证类型而选出。 · 条件类型 EK01 为销售凭证类型 TA (标准订单)而选出。这意味着, 来自成本估算值直接进入定价。其它附加费用依此值计算,还计 算出销售订单项净值。 · 条件类型 EK02 为销售作业类型 TA (标准订单)而选出。定价在条 件类型 PR00 基础上执行。若要维护这一价格,选择后勤 销 售/分销 销售 主数据 价格 物料价格 ,然后输入一物料 价格。此物料价格按条件类型 PR00 更新,而成本估算值按条件类 型 EK02 更新并可用于信息目。 Verkaufsbelegart: TA Konditionsart für Einzelkalkulation: EK01 Konditionsart: EK01 Konditionstyp: Q Preisfindung Position 10 EK01 Z99 3.000 10% 1 St 3.000 300 Nettowert 3.300 Verkaufsbelegart: TA Konditionsart für Einzelkalkulation: EK02 Konditionsart: EK02 Konditionstyp: Q Preisfindung Position 10 PR00 Nettowert Ausgangssteuer 15 % Summe EK02 Deckungsbeitrag 1 St 4.000 4.000 600 4.600 3.000 1.600 4.000 -statistisch- 显示条件 若要显示销售订单中订价条件,选出项目并选择项目 条件,显示出标准 订单核算单中所有条件类型。 欲显示条件类型详细信息,选择条件类型并选择细目。列示出条件控制数 据(如条件类别、计算规则)。还可见到财务会计科目设置科目编码 (见 在 SD 模块中开票). ×¢ÊÍ 销售管理成本可通过成本估算或定价来确定。 · 若要在成本核算中记入销售管理成本,在成本控制模块中定义一 成本核算单,该核算利用已产出货物成本计算出百分比附加费用。 · 若要计算销售订单中销售管理成本,在销售分销模块中定义 一成本核算单,该核算单利用成本核算结果计算出百分比附加费用。 2

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00

邵阳市XX社区页岩红砖生产项目可行性生产分析

1 邵阳市 XX 社区页岩红砖生产项目可行性生产分析 第一章 总论 第一节 概述 近年来,随着社会经济发展,建筑行业需求,我省不少地区都 在利用风化页岩石制作页岩红砖,产品成了抢手热门货。其主要特点, 利用风化石生产出制品,具有抗折、抗拉、抗压、强度高,损耗小,外观 各面光滑平整,体积轻,产品成品及一等品率高,尤其对环境保护具有 无任何废渣排放等优点。因此该产品是高层建筑首选材料,各地正在大 力推广生产使用。为此我们实地考察了我省衡阳地区、外省广东高州市、 广西桂平市等生产厂家,同时也填补了邵阳市空白。 第二节 创办依据和原则 1、生产风化石红砖在我市还是第一家,具有市场前景广阔特点,风 化石红砖它可取代高层建筑用水泥砖,不会出现滞销现象。 2、我社区具有得天独厚风化页岩资源,蕴藏量大,资源丰富。据地 质部门预;则,如按年产 2 千万块成品砖计算,至少能生产 20 年。 3、有技术依托,我社区(白洲砖厂)已有建厂 22 年生产、技术、管 理水平等实践经验。 4、社会效益和经济效益,创办页岩红砖生产线,能缓解市场供求矛 盾,特别对我社区经济发展起着振兴作用,如按年产 2 千万块红砖计算, 每年可为国家创税 10 万 2 元以上,也可解决社会部分剩余劳力。 5、创办页岩红砖生产线对大自然生态平衡、环境污染等毫无影响, 同时又符合国家提倡开发三大资源项目之一,全国务大城市正;在普及 推广。 第三节 筹建规模 结合我地区实际情况,凡属粘土砖生产都是靠天吃饭, 尤其 是冬 春两季 不 能生产 , 靠自 然 干 燥, 干燥 周期 长, 效益 低, 不能 适应 市场发 展 需要 , 为了 达 到 提高 经济 效益 , 引 进外 地 先进 技 术和先 进 设备, 将 提高 产 品 质量 ,从 而达 到增 产增 收 。具 体计划 如 下: 1、建 造一座 75米长 ,年 产 成 品 2千 万 块 以 上(实 行双 火头 焙烧 ) 轮窑 一 座。 2、引 进较先 进 40/ 40型 双级 真空 挤出 机1台 套设 备,台 时 产量为 1.2万 块 / 时 砖 坯 生 产 线。 3、建 造一条 45米长 日 烘干 能力 为10万 块砖 坯烘 干 室,将 轮 窑余 热 得 到 充 分 利 用 , 打 破靠 天吃 饭 被动 局 面。 建设项目 资金 预 算 名称及规格型号 单位 数量 单价(万元) 金额(万元) 鄂式破碎机 台 1 3.0 3.0 反击式粉碎机 台 1 3 3 双轴搅拌机 台 1 3.5 3.5

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:53 KB 时间:2026-03-21 价格:¥2.00

推行精益制造试点

收件人: 李庆予 部长 抄送: 赵周礼 副总经理 发件人: 斐安迪 董事 华强森 资深董事 日期: 2002 年 6 月 3 日 推行精益制造试点 李总: 感谢您就有关诊断结果和所建议试点方法反馈,我 们深受鼓舞。我们深信宝钢最高管理层已经准备就绪,开 始这一向世界级钢铁企业转型富有挑战历程。 同时感谢您昨天给我们这个机会我们开诚布公地讨论 试点财务安排。我们完全理解您对咨询费用水平看法,正 如我们所讨论,我们也知道您了解我们情况。我们愿意向 您提供中国领先公司高层管理名单供您参考,希望这有 助于您理解我们在中国做咨询项目收费水平。 经过讨论,我们愿意进一步投资以降低项目费用, 但我 们要强调这是一个非常特殊安排,希望宝钢能够保密。 具体而言,我们认为可能有三个方案: 1.麦肯锡作进一步投资 在不改变试点项目范围和我们所投入资源前提下,我 们愿意再投资 10%,把总咨询费用降为人民币 1380 万元。 这样话,我们总投资达咨询服务费用 30%。这个水平 投入是非常少有情况,反映了我们宝钢进行合作信 心和意愿,我们相信宝钢将很快得益于这个项目所带来价 值和影响, 以至于将来进一步麦肯锡在更广范围内进行 合作。 2.缩小项目范围 另一个潜在解决方案就是在不显著影响和推迟实现试 点成果前提下,缩小试点项目范围。我们建议试点项目 范围不包括年定修攻关工作,而是在三个月后,由参换辊 工作组经过(严格问题解决方法和单分换模)培训宝钢 自己人员进行试点工作。通过调整范围及所需要相应资 源, 我们可以把原先费用水平下调 15%,从人民币 1870

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40 KB 时间:2026-03-28 价格:¥2.00