大约有3000项符合查询结果,库内数据总量为27759项,搜索耗时:0.0157秒。

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责综合部部长安全生产责任制

综合部部长安全生产责任制 1、对公司办公室工作负领导和管理责任; 2、协助公司经理建立健全公司管理机构和协调各部门之间工作, 调配充 实管理人员,做到有岗有人; 3、配合有关部门组织开展安全生产竞赛活动,做好宣传发动工作, 总结 安全生产先进经验; 4、负责对外工作(包括上级部门)联系协调; 5、负责公司质量、环境、健康安全体系运行中办公室线指导和 检查工作; 6、负责编制公司安全教育、培训计划,公司有关文件和资料及员 工培训 制度订立、修改、完善,并监督实施; 7、负责公章(公司级)使用和管理,审核用章及开介绍信、证 明等必 须按公司有关规定执行和登记; 8、负责公司领导指定其它工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-11-15 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责2.成立安全生产管理机构、任命安全生产管理人员通知

成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】06 号 关于成立安全生产管理机构、任命安全 生产管理人员通知 公司各部门: 为满足公司安全生产管理需要,进一步促进公司安全生产工作 长效、持续、稳定发展,根据《危险化学品从业单位安全生产标准 化评审标准》及其它相关法规要求,经公司研究决定,成立安全生 产管理机构和任命安全生产管理人员如下: 1、公司安全环保部,具体负责全公司日常安全管理,开展安全 检查以及安全资料管理等工作; 2、任命***为公司安全环保部部长。 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-11-24 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责3.关于发布职业健康安全环境方针和目标通知

成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】 号 关于发布职业健康安全环境方针和目标通知 各部门、工段: 经研究,我公司已确定职业健康安全环境方针和目标,现予以发布。 一、职业健康安全环境方针: 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险; 科学管理,以人为本,持续发展,提升安全、环境意识。 二、安全生产目标: 1.202X 年度目标:九零五控四达标 九零: 人身重伤、死亡事故为零;重大设备事故为零;重大火灾事故为零;重大爆炸事故 为零;重大交通事故为零;结构垮(坍)塌事故为零;集体中毒事故为零;职业病为零; 环境污染事故为零。 五控: 轻伤率≤3‰; 一般机械设备事故控制在 6 起以内,百万元产值机械事故损失为 210 元; 一般火灾事故控制在 5 起以内,百万元产值火灾损失为 100 元; 一般交通责任事故起数(负同等及以上)控制在 2 起以内,直接经济损失(含轻微 事故)累计不超过 1 万元; 生产区域噪声、粉尘、废水排放、废气排放和固体废物处置符合当地政府环保要求。 四达标: 消防安全达标、三标一体复审达标、安全标准化创标达标、本质安全标准化管理体 系达标。 2.202X 年—202X 年五年目标: 追求最大限度杜绝各类事故,不损坏人身健康,不破坏环境。严格按安全标准化 开展工作;遵循以人为本原则,加强员工培训,努力提高员工队伍安全素质;在三 至五年时间内建成行业一流安全型企业,在公司各个层面建成完善、体系化安 全生产长效管理机制。 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2025-12-05 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-公辅系统险源辨识风险评价信息表(06)

冶金企业公辅系统危险源辨识风险评价信息一览表 一、煤气区域 ..............................................................................................................3 (一)通用作业 .........................................................................................................3 (二)煤气柜 ...........................................................................................................6 (三)转炉煤气回收净化 .................................................................................................7 (四)焦炉煤气脱硫、洗萘 ...............................................................................................8 (五)煤气加压 .........................................................................................................8 二、发电区域 ..............................................................................................................8 (一)通用作业 .........................................................................................................8 (二)煤气混合站 ......................................................................................................11 (三)煤气加压机 ......................................................................................................11 (四)燃汽轮机 ........................................................................................................12 (五)余热锅炉、蒸汽轮机 ..............................................................................................13 (六)电气运行 ........................................................................................................13 (七)风机 ............................................................................................................14 (八)燃气锅炉 ........................................................................................................14 (九)取样化验 ........................................................................................................14 三、供电区域 .............................................................................................................15 (一)供、配系统运行操作 ..............................................................................................15 (二)高、低压配电系统检修 ............................................................................................15 (三)仪控系统检修维护 ................................................................................................17 (四)高低压供配电系统点检、巡查 ......................................................................................17 (五)安全工器具、防护设备设施 ........................................................................................18 四、供水区域 .............................................................................................................19 (一)通用作业 ........................................................................................................19 (二)综合污水处理场 ..................................................................................................20 (三)水库 ............................................................................................................20 (四)纯水制备 ........................................................................................................20 (五)净环 ............................................................................................................20 (六)浊环 ............................................................................................................20 (七)吸水池、漩流井清淤 ..............................................................................................21 (八)水系统检修 ......................................................................................................21 (九)天车操作 ........................................................................................................21 (十)管网巡检 ........................................................................................................22 (十一)取样化验 ......................................................................................................22 五、制氧区域 .............................................................................................................22 (一)制氧机区域 ......................................................................................................22 (二)液体储罐区 ......................................................................................................24 (三)压缩区域 ........................................................................................................25 (四)水泵区域 ........................................................................................................26 (五)稀有气体区域 ....................................................................................................27 (六)液体充装区域 ....................................................................................................27 (七)气瓶充装区 ......................................................................................................28 (八)电气区域 ........................................................................................................29 (九)产品检验 ........................................................................................................30

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:906 KB 时间:2025-12-07 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责部门班组长责任书(分析

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年 职业健康、安全、消防环境目标责任书 (质量管理部、品质保证部) 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”职业健康、安全、消防、 环境目标,分析检验组 向部门承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环 境目标,保证严格履行公司赋予安全、消防、环保职责,全面完成公司 下达职业健康、安全、消防、环境各项目标。质量管理部、品质保证部 特 分析检验组 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、班组目标及控制指标: (一)班组目标 环境目标 1. 综合废水、废气、噪声等污染物达标排放,其中: 废气执行《大气污染物综合排放标准》GB16297-1996 表 2 中二级标准; 执行《污水综合排放标准》GB8978-1996 三级标准; 噪声排放厂界执行《工业企业厂界噪声标准》(GB 12348-90)Ⅲ类标准; 2. 危险化学品废弃物回收处理率 100%; 3. 对生产污水指标监测率 100%; 4. 一般环境污染事故为零。 职业健康安全目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾(爆炸)事故为零; 3. 一般交通事故为零; 4. 中毒事故为零; 5. 爆炸事故为零; 6. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全生产目标主要过程控制指标: 1、实现安全管理工作程序化、岗位作业要求标准化、作业人员安 全操作规范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业安全健康管理体系 有效运行。 2、定期对本班组作业指导书进行修订,保证其符合作业安全要求。 3、班组管辖内主要负责人、特种作业人员、新从业人员和员工安全 培训教育率达到 100%,且学时符合法规规定。保持班组特种作业人员有 效持证上岗率达到 100%。 4、严格按化学品生产单位八大作业安全规程要求进行作业前分析, 保证作业票合格率 100%。 5、严格对公司内污水排放前检测工作,保证污水排放符合国家相 关要求。 6、对本班组定期进行安全工器具检查,保证安全工器具合格率 100%。 7、应急救援设施装备、个体防护用品及员工劳动保护用品配备率 完好率达到 100%。 8、从事接触职业危害因素作业人员参加计划周期内职业健康体检 率达到 100%。 9、保证本班组每月组织安全检查不少于 2 次,对生产安全事故隐患在 规定期限内整改完成率达到 100%。 10、班组安全活动每月不少于 2 次,每次活动时间不少于 1 学时。 11、每月至少召开 1 次安全生产专题例会;每季度对安全工作进行全

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:69 KB 时间:2025-12-09 价格:¥2.00

双重预防体系建-培训资料-违章原因分析常见事故预防措施

违章原因分析 &常见事故预防措施 往哪里跑? !

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:5.33 MB 时间:2025-12-16 价格:¥2.00

工业分析方法 仪器法2010-03-26 13_00

(IC ICS 75.040 D21 备案号: 中 华 人 民 共 和 国 煤 炭 行 业 标 准 MT MT/T ×××—×××× 煤工业分析方法 仪器法 Test methods for proximate analysis of coal by instruments 送审稿 ××××-××-××发布 ××××-××-××实施 中 华 人 民 共 和 国 发布 国家安全生产监督管理总局 MT/T ×××—×××× I 目 次 前 言...............................................................................II 1 范围..................................................................................2 2 规范性引用文件........................................................................2 3 方法提要..............................................................................2 4 试剂和材料...........................................................................2 5 仪器设备..............................................................................2 6 测定程序 ..............................................................................3 7 结果计算..............................................................................4 8 方法精密度............................................................................5 附录 A(资料性附录)三种自动工业分析结构示意图…………………………………………………6

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:108 KB 时间:2025-12-20 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-公辅系统险源辨识风险评价信息表(06)

冶金企业公辅系统危险源辨识风险评价信息一览表 一、煤气区域 ..............................................................................................................3 (一)通用作业 .........................................................................................................3 (二)煤气柜 ...........................................................................................................6 (三)转炉煤气回收净化 .................................................................................................7 (四)焦炉煤气脱硫、洗萘 ...............................................................................................8 (五)煤气加压 .........................................................................................................8 二、发电区域 ..............................................................................................................8 (一)通用作业 .........................................................................................................8 (二)煤气混合站 ......................................................................................................11 (三)煤气加压机 ......................................................................................................11 (四)燃汽轮机 ........................................................................................................12 (五)余热锅炉、蒸汽轮机 ..............................................................................................13 (六)电气运行 ........................................................................................................13 (七)风机 ............................................................................................................14 (八)燃气锅炉 ........................................................................................................14 (九)取样化验 ........................................................................................................14 三、供电区域 .............................................................................................................15 (一)供、配系统运行操作 ..............................................................................................15 (二)高、低压配电系统检修 ............................................................................................15 (三)仪控系统检修维护 ................................................................................................17 (四)高低压供配电系统点检、巡查 ......................................................................................17 (五)安全工器具、防护设备设施 ........................................................................................18 四、供水区域 .............................................................................................................19 (一)通用作业 ........................................................................................................19 (二)综合污水处理场 ..................................................................................................20 (三)水库 ............................................................................................................20 (四)纯水制备 ........................................................................................................20 (五)净环 ............................................................................................................20 (六)浊环 ............................................................................................................20 (七)吸水池、漩流井清淤 ..............................................................................................21 (八)水系统检修 ......................................................................................................21 (九)天车操作 ........................................................................................................21 (十)管网巡检 ........................................................................................................22 (十一)取样化验 ......................................................................................................22 五、制氧区域 .............................................................................................................22 (一)制氧机区域 ......................................................................................................22 (二)液体储罐区 ......................................................................................................24 (三)压缩区域 ........................................................................................................25 (四)水泵区域 ........................................................................................................26 (五)稀有气体区域 ....................................................................................................27 (六)液体充装区域 ....................................................................................................27 (七)气瓶充装区 ......................................................................................................28 (八)电气区域 ........................................................................................................29 (九)产品检验 ........................................................................................................30

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:906 KB 时间:2025-12-26 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责2.关于对年度安全生产先进工作者进行表彰奖励通知

成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】002 号 关于对 2019 年度安全生产先进工作者 进行表彰奖励通知 为激励先进,鞭策后进,强化安全意识,贯彻落实安全生产方针,保 障公司生产经营顺利进行,现对 2019 年度安全工作先进人员进行表彰奖 励。 一、考核情况 依据《成都市 XXX 化工有限责任公司安全生产考核奖惩制度》,公司 安全保卫部结合生产实际,对公司各部门员工进行了安全生产考核,其中*** 被评为良好,其余人员被评为合格。具体情况参见考核档案。 二、奖惩措施 公司对***拟做出人民币 500 元奖励。 三、如果对考核有异议人员可以在 3 日内向公司安全保卫部提出意 见。 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-12-28 价格:¥2.00

生产管理知识-非对称条件下生产经营启动博奕分析doc

557 公司 非对称条件下生产经营启动博奕 分析 北京深蓝世纪管理咨询有限公司

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:279 KB 时间:2026-03-01 价格:¥2.00

国内某ERP公司做看板管理需求分析报告 (doc 24)

一汽东机工减震器看板管理 看板业务流程: 1、 取料看板:下工序拿着取料看板到前工序暂存区, 将物料上工序间看板或指示看板或仓库看板取下, 放上取料看板,同时将换下看板收集到看板箱; (系统不处理) 2、 工序间看板:从开工看板箱中取出工序间看板,根 据看板进行生产,生产完成后,将工序间看板放在物 料上,将物料运至暂存区。工序间看板通常取料看 板配套使用。当回收看板箱中看板数达到开工点时, 将看板箱中看板放到开工看板箱中;(看板自动生 成生产任务单) 3、 指示看板:指示看板箱设置为 31 格,代表一个月 时间,每格放看板即当日要生产看板,每天将该 天看板移至开工看板箱,看板上注明开工日期、物 料、数量,生产完后,指示看板放在物料上,当物料 被下工序取走后,指示看板作废,不再继续使用。指 示看板主要用于小批量、不连续生产。(生产任务单 自动生成看板) 4、 要件看板:从大仓库转移物料到公司内仓库时, 根据收集要件看板转移库存,进口件生成调拨单, 国产件生成外购入库单。 K/3 业务流程: (计划运算)——生产任务单——投料单——领料单— —入库单 看板流程 K/3 业务流程相结合: 工序间看板/指示看板发行——自动生成生产任务单,同 时下达任务单; 取料看板发行——自动生成领料单; 工序间看板/指示看板流转——自动生成入库单; 工序间看板/指示看板/取料看板回收——看板置为空闲状 态。 (主要思路:看板状态,状态转换,自动触发单据 等) 指示看板:(针对自制件) 对于用指示看板管理物料,在计划运算生成计划订单 投放生成任务单,任务单下达后,自动生成指示看板,指示 看板数量为向上取整(计划生产数量/看板包装数),前 N 张看板数量为包装数,最后一张数量=计划生产数量-

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:355 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

非对称条件下生产经营启动博奕分析doc

557 公司 非对称条件下生产经营启动博奕分析 北京深蓝世纪管理咨询有限公司 二〇〇二年八月二十五日 北京深蓝世纪管理咨询有限公司 I 目录 第一章 问题提出...........................................................................................................1 第二章 葡萄酒生产过程简述...........................................................................................3 一、白葡萄酒酿造工艺...................................................................................3 二、红葡萄酒酿造工艺...................................................................................4 第三章 生产、技术设备能力分析...............................................................................6 一、综述......................................................................................................................6 二、采摘......................................................................................................................6 1、葡萄采摘.....................................................................................................7 2、葡萄基地内部运输.....................................................................................7 3、葡萄搬运和装卸.........................................................................................8 4、葡萄基地外部运输.....................................................................................8 三、分拣......................................................................................................................9 1、过磅.................................................................................................................9 2、质检.................................................................................................................9 3、排放.................................................................................................................9 四、除梗破碎..............................................................................................................9 五、酒精发酵............................................................................................................10 六、压榨....................................................................................................................10 七、原酒储存............................................................................................................11 八、生产能力评述....................................................................................................11 1、生产能力瓶颈环节确认...............................................................................12 2、可能实现储存量.......................................................................................12 3、压榨能力改善方案评估...............................................................................12 九、资金需求估算....................................................................................................13

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:227 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

风机风管设计问题案例

风机风管设计问题案例 一、暗装风机盘管检查口尺寸 现象:不少单位发现客房风机盘应当清洗、检修。虽然留了一个检查口,但风机管拿不 下来,进行检修就得破坏吊顶,影响客房出租。 原因:风机盘管卧式暗装时,不少单位设计无检修口,或是检查修口位置不对,或尺寸 太小。700×300,600×600,不能满足维修需要,造成不好操作,以致堵塞。风量冷 量减少,室温达不到要求,见图 2.9.2-1(a)、(b)。 对策: 1)最好是用活动小吊顶。如小门厅处用轻钢铝板一条条可拿下来,对维修风机盘管很方 便。 2)也可以把吊顶分成几块,每块都可以拆下来。而回风口开在壁柜旁边等位置。如图 2.9.2- 2。 3)也有用合页像柜门一样,处理回风口。 4)检查口大小应考虑其拆换方便。 二、防振基础偏斜水泵产生噪声 现象:吸入口径为 65mm 水泵,钢架基础下设橡胶减振器,如图 2.6.3-1(a),投入运行 一个月后,水泵噪声,振动开始产生。一端橡胶压下比另一端多 2mm。水泵电机联 轴器偏移,振动加剧,直至挠坏。 原因:水泵进出水立管吊架位置不妥,使管道及阀门重量压在水泵上,故泵一侧 重量大于电机一侧,将橡胶减振器压扁,使水泵轴偏移。振动噪声随之而来,以致 不能正常运转。 对策:将管道支吊架移至立管拐弯处,并将钢架上增加重量,以求稳定。如图 2.6.3-1(b)。 三、分体式空调机风冷冷凝器失效 现象:某用户发现室外温度 35℃,而室内温度高达 28~30℃,热得受不了。于是不得不 检查空调系统,为什么冷不下来?本例主要是风冷冷凝器原因。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:219 KB 时间:2026-03-05 价格:¥2.00

表面贴装设计焊盘结构标准(DOC18页)

表面贴装设计焊盘结构标准 3.6 设计规则 在一个设计元件选择阶段,应该就有关超 出本文件范围任何元件咨询一下制造工程部门。   印制板设计原则是现时测试制造能力一个陈述。 超出或改变这些能力都要求在包括制造、工程和测试技术在 内过程中所有参共同合作。   在设计中较早地涉及测试制造有助于将高质量产 品迅速地投入生产。图 3-7 显示那些应该涉及合作工程队 伍参一列表。 图 3-7、简化电子开发组织图 3.6.1 元件间隔 3.6.1.1 元件考虑 现在已经讨论过焊盘结构设计信息对 于表面贴装装配可靠性是重要。可是设计者不应该忽视 SMT 装配制造性、可测试性和可修理性。最小封装元 件之间间隔要求满足所有这些制造要求。最大封装元件 之间间隔是没有限制;越大越好。有些设计要求,表面 贴装元件尽可能地靠近。基于经验,图 3-8 中所显示例子 都满足可制造要求。 图 3-8、推荐最小焊盘对焊盘间隔   在相邻元件之间焊盘对焊盘间隔应该是 1.25mm[0.050"]沿印制板所有边缘空隔,如果板是脱离连 接器测试;或者最少 2.5mm[0.100"],如果测试使用真空 密封。这里规定要求是推荐最小值,除了导体几何公差。 3.6.1.2 波峰焊接元件方向 所有有极性表面贴装元 件在可能时候都要以相同方向放置。在任何第二面要用 波峰焊接印制板装配上,在该面元件首选方向如图 3-

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:208 KB 时间:2026-03-17 价格:¥2.00

JIT精益制造系统实践简介

精益制造系统实践 一.前言 在我国加入 WTO 之际,中国即将成为世界造业重心。这 一方面给我们企业带来了机遇,同时也给我们带来了更大挑战 压力。越来越多企业决策层所关心是面对资金雄厚、生产条件先 进且早已形成了自己一套管理体系世界跨国集团和国内同行业 佼佼者,我们如何应对问题。面对竞争日益激烈市场,困扰企业 老总交货拖期、库存资金大量占压、产品质量不稳定、有订单但 又做不出来、各级管理人员办事效率低等等不良现象,已成为阻碍企 业生存和发展致命因素。但同样这些现象也是使我们企业老总痛下 决心,进行生产管理过程控制、提高制造系统柔性、提升企业市 场反应速度催化剂和切入点。 诞生于日本丰田公司精益生产方式(也称为 TPS 或 JIT)是 续泰勒生产方式(科学管理法)和福特生产方式(大量装配线方式) 之后诞生生产方式。它基本理念是通过查找和消除生产过程中各 种各样浪费现象达到降低成本。它提出拉动式生产方式和 准时化生产方式改变了日本企业经营方式,极大地促进了日本工业 飞速发展,它成为当代日本企业及其产品强大市场竞争力坚实基 础。在欧美管理界和企业界称其为“改造世界机器。” 众所周知,一个新生命产生过程是痛苦,这套管理体系 产生就是在战后日本工业落后美国工业 30 年背景下和丰田人以产 业报国精神支柱下危机产物。最可贵是这套体系理念简单、易 懂具有很强可操作性,是由一小步一小步基础性工作撑起管理

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:65.5 KB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-JIT生产系统概念及目标(ppt 27)

来自 www.cnshu.cn 中国最大资料库下载 2026-03-17 1 JIT 来自 www.cnshu.cn 中国最大资料库下载 2026-03-17 2 第一节 JIT生产系统概念及目标 1、JIT生产系统概念 ❑ JIT(Just In Time),一般译为准时制生产或准时生 产制。准时生产方式,是起源于日本丰田汽车公司 一种生产管理方法。它基本思想可用现在已广 为流传一句话来概括,即“只在需要时候,按 需要量生产所需产品”。 ❑ 通过组织和协调在需要时间和地点,生产必要 数量和完美质量产品和零部件,以杜绝超量生产, 消除无效劳动和浪费。 ❑ JIT是一种重复性生产系统,其中物料和产品 加工和移动仅在需要时发生。 ❑ JIT组织生产工作原理 ❑ JIT生产管理哲学思想 一、 JIT(just in time)生产系统概念

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:287 KB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00

多工位级进模设计基础知识02

多工位级进模设计(基础知识) 02 4.2 凹模 多工位级进模凹模设计制造较凸模更为复杂和困难。凹模结构常用 类型有整体 式、拼块式和嵌块式。整体式凹模由于受到模具制造精度和制造方法限制 已不适用于多工 位级进模。  1.嵌块式凹模   图 6.4.6 所示是嵌块式凹模。嵌块式凹模特点是:嵌块套外形做成圆 形,且可选用标准嵌块,加工出型孔。嵌块损坏后可迅速更换备件。嵌块 固定板安装孔加工常使用坐标镗床和坐标磨床。当嵌块工作型孔为非圆 孔,由于固定部分为圆形必须考虑防转。 图 6.4.7 为常用凹模嵌块结构。a 图为整体式嵌块,b 图为异形孔时,因 不能磨削型孔和漏料孔而将它分成两块(其分割方向取决于孔形状),要 考虑到其拼接缝要对冲裁有利和便于磨削加工,镶入固定板后用键使其定 位。这种方法也适用于异形孔导套。 此主题相关图片如下: 此主题相关图片如下: 在设计排样时,不仅要考虑嵌块布置位置还应考虑嵌块大小,以及凹 模嵌块相对应凸模、卸料嵌套等。如图 6.4.8 所示。  2.拼块式凹模   拼块式凹模组合形式因采用加工方法不同而分为两种结构。当采用

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:390 KB 时间:2026-03-20 价格:¥2.00

锅炉及辅助设备制造行业2026年应急演练方案

锅炉及辅助设备制造 2026 年应急 演练方案 (行业代码:3411) 编制单位:企安文库(安全生产文档模板专业服务平台) 编制日期:2026 年 3 月 官方网站:www.qiandoc.com 第一章 总则 1.1 编制目 为切实提高锅炉及辅助设备制造行业应对突发事件能力,规范应急管理工作程序,保障 从业人员生命财产安全,减少事故损失,维护社会稳定,依据国家相关法律法规和标准规 范,制定本应急演练方案。本方案旨在通过系统化、规范化应急演练,提升行业整体应 急管理水平。 1.2 编制依据 1. 《中华人民共和国安全生产法》(2021 年修订) 2. 《中华人民共和国突发事件应对法》 3. 《生产安全事故应急条例》(国务院令第 708 号) 4. 《GB/T 29639-2020 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》 5. 《GB/T 4754-2017 国民经济行业分类》 6. 锅炉及辅助设备制造行业相关安全生产标准和规范 7. 《危险化学品安全管理条例》(国务院令第 591 号) 8. 《特种设备安全监察条例》(国务院令第 549 号) 9. 地方性安全生产法规和规章 10. 行业主管部门发布指导性文件 1.3 适用范围 本方案适用于锅炉及辅助设备制造行业所有生产经营单位,包括但不限于: 1. 生产作业场所应急演练组织和实施 2. 储存设施区域应急演练组织和实施 3. 运输装卸环节应急演练组织和实施 4. 办公生活区域应急演练组织和实施 5. 相关方在本单位区域内应急演练组织和实施 6. 跨单位、跨区域联合应急演练组织和实施 1.4 工作原则 1.4.1 生命至上,安全第一 始终把保障人民群众生命安全和身体健康放在首位,最大限度地预防和减少突发事件造成 人员伤亡和危害。在应急演练中重点突出人员疏散、医疗救护等生命安全保障环节。 1.4.2 预防为主,防救结合 坚持预防应急相结合,常态非常态相结合,做好应对突发事件各项准备工作。通过 演练检验预防措施有效性,提升应急救援能力。 1.4.3 统一领导,分级负责 建立健全统一指挥、分级负责、反应灵敏、协调有序、运转高效应急管理机制。明确各 级职责,确保应急指挥体系高效运行。 1.4.4 依法规范,科学处置 依法开展应急管理工作,运用先进技术和方法,提高应急处置科学性和有效性。遵循行 业标准和规范,确保演练科学规范。 1.4.5 全员参,注重实效 加强应急宣传教育,提高从业人员应急意识和自救互救能力,确保演练取得实效。注重演 练成果转化,提升整体应急水平。 1.4.6 结合实际,突出重点 结合锅炉及辅助设备制造行业特点和风险特征,突出重点环节、重点部位、重点人员应 急演练,增强针对性和可操作性。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44.2 KB 时间:2026-03-26 价格:¥2.00

精益制造系统实施

精益制造系统实践 一.前言 在我国加入 WTO 之际,中国即将成为世界造业重心。这 一方面给我们企业带来了机遇,同时也给我们带来了更大挑战 压力。越来越多企业决策层所关心是面对资金雄厚、生产条件先 进且早已形成了自己一套管理体系世界跨国集团和国内同行业 佼佼者,我们如何应对问题。面对竞争日益激烈市场,困扰企业 老总交货拖期、库存资金大量占压、产品质量不稳定、有订单但 又做不出来、各级管理人员办事效率低等等不良现象,已成为阻碍企 业生存和发展致命因素。但同样这些现象也是使我们企业老总痛下 决心,进行生产管理过程控制、提高制造系统柔性、提升企业市 场反应速度催化剂和切入点。 诞生于日本丰田公司精益生产方式(也称为 TPS 或 JIT)是 续泰勒生产方式(科学管理法)和福特生产方式(大量装配线方式) 之后诞生生产方式。它基本理念是通过查找和消除生产过程中各 种各样浪费现象达到降低成本。它提出拉动式生产方式和 准时化生产方式改变了日本企业经营方式,极大地促进了日本工业 飞速发展,它成为当代日本企业及其产品强大市场竞争力坚实基 础。在欧美管理界和企业界称其为“改造世界机器。” 众所周知,一个新生命产生过程是痛苦,这套管理体系 产生就是在战后日本工业落后美国工业 30 年背景下和丰田人以产 业报国精神支柱下危机产物。最可贵是这套体系理念简单、易 懂具有很强可操作性,是由一小步一小步基础性工作撑起管理

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:66 KB 时间:2026-04-04 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-工业操作效率研究分析

1 Time and Motion Study Rebecca Johnston Operations Management Dr. Foster 2 Time and Motion Study: Defined ◼ A method created to determine the ‘correct time’ it takes to complete a certain task ◼ A method to establish ‘the one best way to perform a task’

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:208 KB 时间:2026-04-07 价格:¥2.00

企业安全生产相关表格-××××年度生产量知识结构分析

部门 编号 产值 核定产量 合格率 工资福利 受教育程度 学历专业 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 ××××年度生产量知识结构分析 生产部1 合计 生产部2 合计 总计 合计 生产部3 合计 生产部4

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:11.5 KB 时间:2026-04-15 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-卓越现场管理安全生产6S管理是企业生产基础(ppt 163)

卓越现场管理安全生产 ---6S管理是企业生产基础 现场管理概念说明 ◆ 现场管理基础——5S管理 ◆ 现场管理准则——日常管理 ◆ 现场管理流程——IE管理 ◆ 现场管理工具——设备管理 ◆ 现场管理保证——品质管理 ◆ 现场管理内涵——物料管理 ◆ 现场管理保障——安全管理

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:2.17 MB 时间:2026-04-15 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-中国全要素生产率估算分析

中国全要素生产率估算分析 内容提要 1. 生产率概念由来 2. 全要素生产率估算拆分 3. 全要素生产率企业改革 4. 全要素生产率可持续经济增长 5. 中国省际全要素生产率增长变化实证分析 6. 前苏联和亚洲四小龙案例 7. 影响全要素生产率增长因素 8. 中国经济增长模式转变

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:2.35 MB 时间:2026-04-16 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-_工业操作效率研究分析

1 Time and Motion Study Rebecca Johnston Operations Management Dr. Foster 2 Time and Motion Study: Defined n A method created to determine the ‘correct time’ it takes to complete a certain task n A method to establish ‘the one best way to perform a task’

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:208 KB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00

材料性质塑件设计

第五章 材料性质塑件设计 5-1 材料性质塑件设计   塑料材料多样性使得塑料射出成形比金属成形更具有设计自由度。然而, 塑件机械性质受到负荷种类、负荷速率、施加负荷期间长短、施加负荷频率、 以及使用环境温度变化湿度变化等因素影响,所以设计者必须将这些使用条件 列入考虑。 5-1-1 应力--应变行为            材料应力--应变行为决定其强度或劲度。影响材料强度因素包括塑件几 何形状、负荷、拘束条件、成形制程导致残留应力和配向性。根据施加在塑件 负荷或拘束条件不同,必须考虑不同种类强度性质,包括拉伸强度、压缩强度、 扭曲强度、挠曲强度和剪变强度等。 设计塑件时,应该根据塑件承受主要负荷来决定材料相关强度。将其使用 环境温度及应变率下主要负荷所相关应力应变行为列为重要考虑。然而,由于 拉伸试验以外其它测试程序先天上都有准确性问题,使得塑料材料往往只提供 短期拉伸试验(tensile test)结果。读者如果有其它负荷状态应用,应参阅相关 文献资料。 图5-1说明拉伸试验棒和预设固定负荷下变形量,其中,应力(σ)应变(ε) 定义为: 图5-1 (a) 拉伸实验棒截面面积A,原始长度L0;(b) 于固定负荷下拉长至长度L。 ) ( ( ) ) ( A F 力力力力 力力力力 力力   0 0 ( ) L  L  L  力力   图 5-2热塑性塑料应力—应变曲线,可以获得杨氏模数、比例极限,弹性极限、 降伏点、延展性、破坏强度和破坏之伸长量等材料性质。 图5-2 典型热塑性塑料应力—应变曲线图

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:264 KB 时间:2026-04-22 价格:¥2.00