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05-建筑安全生产管理制度

安 全 生 产 管 理 制 度 XX 水利水电建筑有限公司 目录 第一章 安全生产检查制度 .................................................2 第二章 安全教育与培训制度 ...............................................3 第三章 班前安全活动制度 .................................................4 第四章 特种作业人员管理制度 .............................................5 第五章 工伤事故报告、调查处理、统计制度 .................................6 第六章 文明施工现场管理制度 .............................................7 第七章 门卫制度 .........................................................8 第八章 宿舍管理制度 .....................................................9 第九章 宿舍卫生管理制度 ................................................10 第十章 消防保卫制度 ....................................................11 第十一章 消防安全管理任务 ..............................................12 第十二章 厕所卫生管理规定 ..............................................13 第十三章 食堂卫生管理规定 ..............................................14 第十四章 职工饮水卫生规定 ..............................................15 第十五章 医疗保健制度 ..................................................16 第十六章 办公室卫生管理规定 ..........................................17 第十七章 食堂卫生管理规定 ..............................................18 第十八章 治安保卫制度 ..................................................19 第十九章 施工防尘、防噪音不扰民措施 ..................................20 第二十章 安全防护、临时设施费与准用证管理制度 ..........................21 第二十一章 施工现场灭火器配备 ........................................22 第二十二章 木工操作间木工防火要求 ..................................23 第二十三章 电工防火要求 ..............................................24 第二十四章 仓库保管员防火要求 ........................................25 第二十五章 雨季、夏季施工中电器设备防火要求 ..........................26 第二十六章 娱乐室规章制度 ..............................................27

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:67.5 KB 时间:2025-08-13 价格:¥2.00

特种设备事故应急预案

特种设备事故应急预案 一,总则 ..........................................1 二,编制依据 ......................................1 三,特种设备事故类型 ..............................2 四,特种设备事故原因 ..............................4 五,原则 ....................................6 六,应急救援组织机构与职责 ........................8 七,事故预防与预警 ...............................10 八,应急准备 .....................................14 九,特种设备事故现场应急处置措施 .................16 十,应急结束、恢复善后处理措施 .................25 附表一、公司应急救援指挥机构人员通讯录 ...........27 特种设备事故应急预案 一,总则 为采取有效措施预防控制公司各单位起重机械、叉车和气瓶等 特种设备事故发生,确保在发生特种设备事故时,最大限度地减少 人员伤亡和财产损失,根据公司《安全事故应急救援预案管理制度》 《生产安全事故综合应急预案》等要求,制定本专项应急救援预. 二,编制依据 中华人民共和国安全生产法 (主席令 13 号 2014 年修正) 中华人民共和国突发事件应对法(中华人民共和国主席令第 69 号) 生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令第 493 号) 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则 (GB/T 29639- 2013) 特种设备安全法 (主席令第4号) 气瓶安全监察规定 (国家质量监督检验检疫总局第 46 号令) 危险源辨识评价与重大危险源监控管理制度 风险评估与控制管理制度 安全事故应急救援预案管理制度 生产安全事故综合应急预案

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:50.5 KB 时间:2025-08-18 价格:¥2.00

公司应急管理制度

公司应急管理制度 目 录 第一章总则...................................2 第二章 应急组织机构与职责....................3 第三章 应急预案体系..........................6 第四章 应急培训与演练........................9 第五章 应急保障.............................12 第六章 应急实施与救援.......................14 第七章 应急管理总结评估.....................15 第八章 奖惩.................................17 第九章 附则.................................17 制度执行情况反馈意见表......................17 公司应急管理制度 第一章总则 第一条 为规范和加强 XXXX 有限公司(以下简称公司)所属各单位 应急管理工作,减少突发事件造成影响与损失,维护公司系统正常 生产经营秩序,制定本制度。 第二条 突发事件应对工作坚持“预防为主、预防与应急相结合” 方针,贯彻“任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事 故都可以避免”理念。 第三条 本规定适用于规范公司应急组织体系、应急预案体系、应 急培训与演练、应急实施与评估等应急管理工作,指导各单位健全应 急体系,完善应急机制,提高应急处置能力,实现公司应急管理工作 目标。 第四条 本规定所称突发事件,是指突然发生,对公司造成或者可 能造成人员伤亡、财产损失、生态环境破坏、社会影响,需要采取 应急处置措施予以应对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会 安全事件。 第五条 本制度适用于公司本部管理在建项目部、运营项目 部

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:62.5 KB 时间:2025-08-18 价格:¥2.00

05 安全生产责任制管理规定

编号: SM-ZD-67198 安全生产责任制管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制: 审核: 批准: 本文档下载后可任意修改 FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM 安全生产责任制管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化流程约定,达成上下级或不 同人员之间形成统一行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 目 录 第一章 总 则 第二章 安全生产委员会责任 第三章 各级人员安全生产责任 第四章 各部门安全生产责任 第五章 附 则 第一章 总 则 第一条 为明确各级人员、各部门在生产中安全管理、 消防安全管理、职业卫生管理职业病防治、环保管理(以 下简称为 HSE)中工作责任,做好安全生产工作,特制定 本规定。 第二条 本规定适用于公司各级人员、各部门在生产中

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:222 KB 时间:2025-08-31 价格:¥2.00

安全生产责任制管理规定(62页)

编号: SM-ZD-67198 安全生产责任制管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制: 审核: 批准: 本文档下载后可任意修改 FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM 安全生产责任制管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化流程约定,达成上下级或不 同人员之间形成统一行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 目 录 第一章 总 则 第二章 安全生产委员会责任 第三章 各级人员安全生产责任 第四章 各部门安全生产责任 第五章 附 则 第一章 总 则 第一条 为明确各级人员、各部门在生产中安全管理、 消防安全管理、职业卫生管理职业病防治、环保管理(以 下简称为 HSE)中工作责任,做好安全生产工作,特制定 本规定。 第二条 本规定适用于公司各级人员、各部门在生产中

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:219 KB 时间:2025-09-01 价格:¥2.00

各行业安全操作规程-CNG加气站设备维修抢险安全操作规程

CNG 加气站设备维修抢险安全操作规程 1. 维修人员应经过专门培训,熟悉站上设备基本工作原理和安 全操作规程。 2. 进行维护检修时,应采取防爆措施或使用防爆工具,严禁进行 任何能产生火花操作。 3. 对带压设备或管道进行维修时,必须先卸压,关闭维修点上 下端阀门,严禁带压进行维修或维护。 4. 维修电气设备,应先切断电源,并在电闸处设立警示标志避免 误合闸。 5. 进行高空作业或特殊场合作业时,维修人员应佩戴安全带、安 全帽等防护工具,所携带工具应严加保管,严禁以抛接方式传 递工具。 6. 需要动火作业时,应到公司有关部门办理动火手续,并做好现 场安全监护。 7. 抢修作业应统一指挥、严格纪律,并采取切实可行安全措施, 严格遵循《加气站应急抢险预案》。 8. 抢修人员到达作业现场后,应根据燃气泄露程度确定警戒区, 并设立警示标志;在警戒区内严禁明火和打手机,管制交通、 严禁无关人员进入。 9. 警戒区内未经批准不得使用非防爆型机电设备仪器、仪 表。 10. 管道和设备维修后,应做全面检查,消除隐患。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2025-09-05 价格:¥2.00

省安全生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-通风排水待整合煤矿安全生产督导检查表

通风排水待整合煤矿安全生产督导检查表(现场部分) 序 号 检查内容 检查标准 检查办法 检查结果 1 矿灯房 1.自救器配备至少 6 台,并有检查气密性和称重合格记录。 2.矿灯配备至少 6 盏,并有检查合格记录。 查看现场 2 井口 1.煤矿领导带班下井时,其领导姓名应当在井口明显位置公 示。 2.井口把钩工不得脱岗和无证上岗。 3.升降人员或升降人员和物料单绳提升罐笼、带乘人间 箕斗,必须装设可靠防坠器。 4.阻挡墙必须牢固并能阻止提升矿车非法出煤。 5.设有主提升系统井筒电控部分、电机等均拆除,立井只 保留一套提人系统。 查看现场 3 配电室 必须安装有限电装置 查看现场 4 风机房 1.安装有水柱计、电流表、电压表、轴承温度计等仪表。 2.有直通矿调度室电话。 3.有反风操作系统图、司机岗位责任制和操作规程。 4.有风机运行情况记录薄,并时填写 查看现场 5 水泵房 1.现场有瓦斯检查牌板和记录。 2.瓦斯检查员和水泵司机必须持证上岗。 查看现场

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:22.2 KB 时间:2025-10-09 价格:¥2.00

岗位安全责任制-档案管理员安全生产责任制

档案管理员安全生产责任制 1、认真学习贯彻党安全生产方针和国家有关安全生产法律、法规以 上级安 全指示、指令精神,严格遵守各项安全规章制度。是本岗位安全生产直接 责任者。 2、在主任领导下,保管好各类档案资料,确保档案材料准确与完整; 3、办理各类档案查阅、借阅和转递手续。 4、严格遵守档案管理法律、法规和有关管理规定,认真做好档案安 全、保密、 保护工作。 5、对违反档案管理标准不履行归档责任损毁档案,有权根据《档案 法》和《暂 行条例》向行政办公室提出处理建议。 6、非档案工作人员不得擅自进入档案库房,借阅档案时应在接待室等侯 查阅。 7、严禁在档案室内吸烟与存放易燃易爆品其它杂物,搞好档案室和库 房卫 生,经常通风,经常检查。 8、对保管档案要定期进行检查,发现问题、时报告。对已破损档案应 时进 行复制。 9、档案人员对所保管档案,要熟悉情况,心中有数,做到查找利用迅 速准确。 10、档案人员应严格执行责任制,提高警惕性,坚持节假日值班制度,确 保档 案完整与安全。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-10-22 价格:¥2.00

安全生产责任制-档案管理员安全生产责任制

档案管理员安全生产责任制 1、认真学习贯彻党安全生产方针和国家有关安全生产法律、法规以 上级安 全指示、指令精神,严格遵守各项安全规章制度。是本岗位安全生产直接 责任者。 2、在主任领导下,保管好各类档案资料,确保档案材料准确与完整; 3、办理各类档案查阅、借阅和转递手续。 4、严格遵守档案管理法律、法规和有关管理规定,认真做好档案安 全、保密、 保护工作。 5、对违反档案管理标准不履行归档责任损毁档案,有权根据《档案 法》和《暂 行条例》向行政办公室提出处理建议。 6、非档案工作人员不得擅自进入档案库房,借阅档案时应在接待室等侯 查阅。 7、严禁在档案室内吸烟与存放易燃易爆品其它杂物,搞好档案室和库 房卫 生,经常通风,经常检查。 8、对保管档案要定期进行检查,发现问题、时报告。对已破损档案应 时进 行复制。 9、档案人员对所保管档案,要熟悉情况,心中有数,做到查找利用迅 速准确。 10、档案人员应严格执行责任制,提高警惕性,坚持节假日值班制度,确 保档 案完整与安全。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-10-24 价格:¥2.00

设备日常点检表-64.铸造机械日常点检表

铸造机械日常点检表 点检月份: 年 月 编号:SZHD-39 设备名称 铸造机械 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 设备结构有足够强度、刚度稳定性,基础 坚实 2 所有管路密封良好,无泄漏 3 安全装置和防护装置齐全,安全可靠 4 控制系统清晰灵敏,作业点均有急停开关 5 防尘、防毒设备设施完好无损,且运行正常 6 PE 正确可靠 7 压铸机:压铸型区应有防护装置,且与压射程序 连锁 8 制芯机:芯盒加热棒长短适中,线头连接整洁, 安全可靠 9 混砂机:防护罩有足够强度,检修门电气连 锁,取样门大小合理 10 抛(喷)丸设备设备密封良好,门(孔)电 气连锁 1 5 9 2 6 10 3 7 11 异 常 情 况 记 录 4 8 12 备 注 1.检查方法:看、听、试 2.检查周期:每天。(由车间负责人负责) 重大 安全 隐患 记录 注:保养后,用“√”表示进行了点检,“○”表示休息或放假, “×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:62 KB 时间:2025-11-10 价格:¥2.00

安全管理资料-既有建筑安全生产执法检查表

既有建筑安全生产执法检查表 项目 检查内容 检查方 法 检查依 据 处罚依 据 处罚标准 1、女儿墙是否有裂缝、倾斜、 变形; 2、屋面是否存在加大荷载易 倾覆设施; 3、外檐板、彩钢板、瓦屋面是 否存在松动、脱落隐患; 4、外墙抹灰层外墙砖是否存 在鼓胀、脱落; 5、外悬挑结构(包括雨蓬、悬 挑阳台造型)是否存在鼓胀、 脱落结构裂缝; 6、悬挂物(花架、吊栏、空调架、 外挂物品等)是否存在隐患; 7、雨漏管是否存在定期检查; 8、一层出入口是否存在设有 雨蓬等安全防护设施。 老旧 危楼 安全 9、地基、基础。地基因滑移, 或因承载力严重不足,或因其他 特殊地质原因,导致不均匀沉 降,引起结构明显倾斜、位移、 裂缝、扭曲等,并有继续发展 趋势。基础老化、腐蚀、酥碎、 折断,导致结构明显倾斜、位移、 裂缝、扭曲等。 查看资 料 现场检 查 《城市 危险房 屋管理 规定》 10、柱、墙。柱产生裂缝,保护 层部分剥落,主筋外露;或一侧 产生明显水平裂缝,另一侧混 凝土被压碎,主筋外露;或产生 明显交叉裂缝。墙中间部位产 生明显交叉裂缝,或伴有保护 层剥落。 11、屋架。产生超过跨度 l/150 挠度,且下弦产生缝宽大于 lmm 竖向裂缝。蛀蚀严重,敲击 有空鼓声。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:22 KB 时间:2025-11-15 价格:¥2.00

设备日常点检表-10.传输带日常点检表

传输带日常点检表 点检月份: 年 月 编号:SZHD-39 设备名称 传输带 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 机器外部应清洁,无漏油点 2 托辊和滚筒表面干净 3 输送带表面无剥落或破损 4 润滑油位正常 5 电线、接头保持状态良好,走线整齐,不得有局部过 热现象,不得有导线裸露现象 6 检查电器开关、元件,无烧焦、老化、工作不 可靠时应更换相应电器元件 7 输送机运行声音应平稳,无敲击声,元异常声 响 8 皮带运行中无有跑偏现象 9 皮带运行中无掉料现象 10 运行时温度应保持在规定范围内 1 8 15 2 9 16 3 10 17 4 11 18 5 12 19 6 13 20 异 常 情 况 记 录 7 14 21 备 注 1.检查方法:看、听、试 2.检查周期:每天。(由车间负责人负责) 重大 安全 隐患 记录 注:保养后,用“√”表示进行了点检,“○”表示休息或放假, “×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:66 KB 时间:2025-11-29 价格:¥2.00

安全管理资料-34玻璃工安全操作规程GDAQ340134

玻璃工安全操作规程 GDAQ340134 一、裁割玻璃应在指定场所进行。边角余料要集中堆放,并时处理。 二、搬运玻璃应戴手套或用布、纸垫住玻璃,将手身体裸露部分隔开。散装玻璃运输必须采用专门夹具 (架),玻璃应直立堆放,不得水平堆放。 三、安装玻璃所使用工具应放入工具袋内,随安随取。严禁将铁钉含在口内。 四、独立悬空高处作业必须系好安全带,不准一手腋下挟住玻璃,一手扶梯攀登上下。 五、在高处安装玻璃,应将玻璃放置平稳,垂直下方禁止通行。安装屋顶采光玻璃,应铺设脚手板或其他 安全措施。 六、安装窗扇玻璃时,不得在竖直方向上下两层同时作业,以免玻璃破碎掉落伤人。 七、天窗高层房屋安装玻璃时,施工点下面附近严禁行人通过,以防玻璃工具掉落伤人。 八、大屏幕玻璃安装应搭设吊架或挑架从上至下逐层安装,抓拿玻璃时应用橡皮吸盘。 九、门窗等安装好玻璃应平整、牢固,不得有松动现象;安装完毕应随即将风钩挂好或插上插销,以防 风吹窗扇碰碎玻璃掉落伤人。 十、安装完毕,所剩残余玻璃应时清扫集中堆放,并要尽快处理,以免伤人。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-11-29 价格:¥2.00

安全管理资料-5混凝土工安全操作规程GDAQ340105

混凝土工安全操作规程 GDAQ340105 一、混凝土运输车向料斗倒料,应有挡车措施,不得用力过猛和撒把。 二、用井架运输时,小车把不得伸出笼外;车轮前后要挡牢,稳起稳落。 三、浇筑混凝土使用溜槽串筒必须连接牢固。操作部位应有护身栏杆,不准直接在溜槽帮上操作。 四、用输送泵输送混凝土,管道接头、安全阀必须完好,管道架子必须牢固,架体不得固定在外脚手架 上,输送前必须试送,检修必须卸压。管道转弯接头处,不得站人,防止管道破裂混凝土浆飞溅伤人。 五、浇筑框架、梁、栏混凝土,应设操作台,不得直接站在模板上或支撑上操作。 六、浇捣拱形结构,应自两边拱脚对称同时进行;浇圈梁、雨篷、阳台,应设防护措施。 七、不得在混凝土养护池边上站立和行走,并注意各处盖板和地沟孔洞,防止失足坠落。 八、使用震动棒、平板震动器应穿绝缘胶鞋,湿手不得接触开关,电线不得有破皮漏电现象,用电设备必 须要有漏电开关。 九、使用混凝土泵车输送混凝土,泵送前应将车停放平稳,支脚伸出固定在专用枕木上,做好防倾措施。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2025-12-01 价格:¥2.00

设备日常点检表-63.注塑机日常点检表

注塑机日常点检表 点检月份: 年 月 编号:SZHD-39 设备名称 注塑机 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 防护罩、盖、栏安装应牢固,无明显锈蚀 或变形,且与电气联锁 2 操作平台结构合理,不得有严重脱焊、变形、 腐蚀和断开、裂纹等缺陷 3 电器箱、柜与线路符合要求,控制台各参数显 示完好、功能指标清楚,按键动作灵敏可靠 4 液压管路连接可靠,油箱管路无漏油,控制 系统开关齐全,动作可靠 5 模具各紧固螺栓齐全,无松动、变形、裂纹 6 自动取料装置标识清楚、动作灵敏,所控制 工作部件动作准确,机械手活动区域应有护 栏 1 8 15 2 9 16 3 10 17 4 11 18 5 12 19 6 13 20 异 常 情 况 记 录 7 14 21 备 注 1.检查方法:看、听、试 2.检查周期:每天。(由车间负责人负责) 重大 安全 隐患 记录 注:保养后,用“√”表示进行了点检,“○”表示休息或放假, “×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。

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生产管理知识-作业效率·努力态度检查表

[部属评价⑦]作业效率·努力态度检查表 ○参与作业基本态度 第 1 次评价 第 2 次评价 □1.参与作业时,精神很振奋     □2.彻底做价好作业场所整理、整顿工作     □3.确实实施作业目标、作业方法     □4.注重作业上所需用具、工具     □5.致力制造愉快、良好合作环境     ○提高作业效率努力     □1.确认生产目标、作业目标,并踏实地达成     □2.遵守作业日程、优先顺序     □3.仔细检查图面、规格后再作业     □4.尽早确实地做好材料、工具等准备工作     □5.不重复小错误、小损失     ○作业零差错努力     □1.预测可发生过失,并努力防范未然     □2.有问题绝不搁置,立即报告上司     □3.不忽略作业前检查与确认     □4.谨慎操作开关或机械     □5.致力于根绝大意过失、连续失误     ○改善、改良努力     □1.注意每天是否有待改进地方     □2.不断思考为何变成这样,为何不顺利等原因     □3.若改变人与机器配合时,会发生采怎样变化     □4.若改变材料与加工方式配合时,会发生什么变化     □5.尊重他人构想,并给予正确评价。     ○QC 努力     □1.维护品质就是维护公司信誉     □2.品质提升可降低成本     □3.分析成功要因,并贯彻到底     □4.团队精神可以提高 QC 成果     □5.随时努力充实 QC    

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:50 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

生产管理知识-作业效率&努力态度检查表

[部属评价⑦]作业效率·努力态度检查表 ○参与作业基本态度 第 1 次评价 第 2 次评 价 □1.参与作业时,精神很振奋 □2.彻底做价好作业场所整理、整顿工作 □3.确实实施作业目标、作业方法 □4.注重作业上所需用具、工具 □5.致力制造愉快、良好合作环境 ○提高作业效率努力 □1.确认生产目标、作业目标,并踏实地达成 □2.遵守作业日程、优先顺序 □3.仔细检查图面、规格后再作业 □4.尽早确实地做好材料、工具等准备工作 □5.不重复小错误、小损失 ○作业零差错努力 □1.预测可发生过失,并努力防范未然 □2.有问题绝不搁置,立即报告上司 □3.不忽略作业前检查与确认 □4.谨慎操作开关或机械 □5.致力于根绝大意过失、连续失误 ○改善、改良努力 □1.注意每天是否有待改进地方 □2.不断思考为何变成这样,为何不顺利等原因 □3.若改变人与机器配合时,会发生采怎样变化 □4.若改变材料与加工方式配合时,会发生什么变化 □5.尊重他人构想,并给予正确评价。 ○QC 努力 □1.维护品质就是维护公司信誉 □2.品质提升可降低成本 □3.分析成功要因,并贯彻到底 □4.团队精神可以提高 QC 成果 □5.随时努力充实 QC

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

生产管理知识-作业效率努力态度检查表

[部属评价⑦]作业效率·努力态度检查表 ○参与作业基本态度 第 1 次评价 第 2 次评 价 □1.参与作业时,精神很振奋 □2.彻底做价好作业场所整理、整顿工作 □3.确实实施作业目标、作业方法 □4.注重作业上所需用具、工具 □5.致力制造愉快、良好合作环境 ○提高作业效率努力 □1.确认生产目标、作业目标,并踏实地达成 □2.遵守作业日程、优先顺序 □3.仔细检查图面、规格后再作业 □4.尽早确实地做好材料、工具等准备工作 □5.不重复小错误、小损失 ○作业零差错努力 □1.预测可发生过失,并努力防范未然 □2.有问题绝不搁置,立即报告上司 □3.不忽略作业前检查与确认 □4.谨慎操作开关或机械 □5.致力于根绝大意过失、连续失误 ○改善、改良努力 □1.注意每天是否有待改进地方 □2.不断思考为何变成这样,为何不顺利等原因 □3.若改变人与机器配合时,会发生采怎样变化 □4.若改变材料与加工方式配合时,会发生什么变化 □5.尊重他人构想,并给予正确评价。 ○QC 努力 □1.维护品质就是维护公司信誉 □2.品质提升可降低成本 □3.分析成功要因,并贯彻到底 □4.团队精神可以提高 QC 成果 □5.随时努力充实 QC

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:45.5 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

安全生产资料-食品安全管理制度参考(完整版)

食品安全管理规章制度(餐饮服务经营) 从业人员健康管理和培训管理制度 一、从事直接接触入口食品从业人员每年必须按规定经过健康检查卫生知识培训合 格,同时取得健康体检合格证后,方可上岗工作。 二、开展从业人员每日晨检工作。凡患有伤寒、痢疾、甲型戊型病毒性肝炎、活动性肺 结核、化脓性或渗出性皮肤病等国家卫生行政部门规定疾病,必须立即调离食品工作岗位, 在未彻底治愈前,保证不从事食品生产经营活动。 三、从业人员必须保持良好个人卫生,不留指甲、不染指甲油、不戴首饰,勤洗手、 勤剪指甲、勤洗澡、勤理发、勤洗衣服、勤洗被褥、勤换工作衣帽。 四、从业人员进入经营场所前必须清净、消毒双手,穿戴整洁工作服、工作帽、工作 鞋,工作服应当盖住外衣,头发不得露于帽外,不得吸烟从事其他有碍食品卫生活动。 五、建立健全从业人员健康档案和培训台账。我单位按规定聘请经过培训并取得培训合 格证或从业资格证食品安全管理人员,定期开展食品专业技术人员、从业人员食品安全知 识培训并经考核合格后,方可从事食品生产经营工作。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:19.3 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00

生产管理知识-现代企业生产管理发展新趋势

现代企业生产管理发展新趋势 伴随着 21 世纪来临,企业生产经营也在发生着巨大变化:产品生 产周期缩短,产品更新加快,产品生产由少品种大批量向多品种小批量甚至是 单件生产生产类型过渡,产品上市时间缩短,产品质量日益提高,产品成本日 趋降低,产品售后服务日趋完善,这对现代生产管理提出了新要求。同时运 筹学、系统工程、微电子计算机等科技成果和新技术出现和成熟,又推动了生 产管理理论和方法发展,所以近几年来企业生产管理出现了许多新思想和新 趋势,并在实践中逐步得到推广和应用。 生产管理范围扩大化 传统生产管理任务是指运用组织、计划、控制职能,把投入生产过程 各种要素有效地组织起来形成有机整体,按照最经济方式生产出某种社会需 要廉价优质产品。这里生产管理主要是指企业内部产品制造管理,而当今 企业生产管理范围扩大了。主要表现在:(1)生产概念已从工厂制造业进 入医院、餐旅、商场、银行、咨询等服务业。人们在服务业所进行业务活动也 被认为是生产活动,当然这种同样需要人、财、物以信息等各种投入生产活 动所带来产出并不是制造业概念上产品,但它们同样是对社会有用并为社 会所必需产出――服务。因此,当今生产管理范围不仅包括制造业,也应包 括服务业,而后者所占比重将随着第三产业发展会越来越大。(2)就制造业 而言,生产活动涵盖范围随着生产系统前伸和后延也大为扩展,在制造业内 部生产概念也和过去有很大不同,生产活动所涵盖范围大为扩展。这种扩展 体现在生产活动前伸和后延两个方面:生产活动前伸是指生产系统在以市场 为导向同时,将其功能扩展到战略制定、产品创新设计乃至与资源供应合为 一体,如在日本丰田汽车公司就把供应商活动视为生产系统有机组成部分加 以控制和协调。生产系统后延是指企业生产职能已扩展到产品销售和售后服 务方面,把为用户安装、维修、培训当作企业生产活动重要组成部分,已成为 众多成功企业共识,甚至许多企业已把本企业产品使用场所视为本企业生产 系统空间延伸,在那里完成产品制造和改进。 组织机构动态化 传统生产管理组织机构是金字塔型多级管理,一般都是直线――职能 制和事业部制两种基本形式。它们是和过去市场需求相对稳定性相适应。 为适应当今多品种小批量生产特点,生产管理组织机构则应具有较大灵活 性,对市场变化要有较强适应性,因此出现了两种新动态组织机构模式: (1)柔性多变动态组织机构。它是一种矩阵组织机构,例如,为完成新产品设计、 试制、制造任务而设立矩阵组织,产品项目组织活动权限和责任范围是 横向,可以沟通横向联系;职能部门行使和承担是纵向权限和责任,项目 组成员来自不同职能部门,包括市场评估、生产计划、设计工艺等部门人员, 项目组一直工作到新产品开发完成后就撤消。该组织机构灵活性大,适应性强。 将各部门人员组织一起,可以使很多工作开展并行工程,从而缩短了产品开发 周期。(2)虚拟组织机构。其基本涵义就是以各种方式借用外力如购买、兼并、 联合、委托、外包等,对企业外部资源优势进行整合,实现聚变,创造出超常 竞争优势。在这种组织系统结构中,企业可以获得设计、生产、营销具体功能, 但却不一定拥有与上述功能相适应实体,它是通过外部资源力量实现上述功能 。它所追求主要目标,在于突破企业有形界限,弱化具体机构形式,达到 全方位借用外力,以提高企业对市场反应速度和满足用户能力。 产品设计智能化 传统产品设计主要靠知识渊博、经验丰富专业人员通过手工进行。然而 时至上世纪 80 年代,新产品研制与设计已离不开计算机辅助设计系统(人工 智能),计算机辅助设计系统以其自动模拟、易修改、易控制、自动绘图、自动 计算,并与生产设备直接联接以直接控制生产加工过程等特点,而赢得了产品 设计与开发人员信赖;先进计算机辅助设计系统,还可生产系统联接,实现设 计与生产加工相同步,改变设计与生产加工工艺相同步,从而大大缩短了整个生

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生产管理知识-深圳市比亚迪实业有限公司生产类制度

生 产 类 制 度 第一章 生产类部门组织结构 第二章 部门职能 总工办 部门名称:总工办 直接上级:总工程师 下属部门:生产计划科、合同评审科、商务科 部门本职:安排生产计划、组织合同评审、进出口管理 主要职能: 1.制订生产计划,控制生产计划实施,保证按期为客户提供合格产品; 2.定单接受,审核组织合同评审,跟踪定单情况并与业务人员联系保证包 装计划顺利实施,按期为客户提供合格产品; 3.安排公司整体出货公司原材料进口报关,并根据具体情况合理地安排运输 公司、船务公司投保; 4.审核商检报关资料,处理客户退货以协助财务做好对帐核销,保证按时将 合格产品送达客户。 技术部 部门名称:技术部 直接上级:副总工程师 下属部门:Ni-Cd 工艺科、Ni–MH 工艺科、化工原料评审科、研发科、测试科、 样品电池制作科 部门本职:制订化工原料标准、工艺改进、性能改善 主要职能: 1.工艺文件制定和修改 2.化工原料标准制定 总经理 总工程师 技 术 部 中 研 部 物 料 部 工 程 部 零 件 分 厂 生 产 一 部 生 产 二 部 品 质 部 副总工程师

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生产管理知识-《生产问题分析解决》(DOC 18页)

《生产问题分析与解决》培训讲义(节选) 【课程目录】 第一部分 分析问题本质 第一讲 企业生产中常见问题 1.生产现场常见问题 2.探寻生产问题源头 3.案例分析:管理袋鼠 第二讲 职责是什么 1. 职责是交易平台 2. 职责是工作内容和范围 3. 常见误区 第三讲 职责是一种能力要求 1.职责不仅仅是工作内容和范围 2.对职责狭隘理解而导致问题 3.职责与能力不匹配其处理误区   第二部分 如何发现问题 第四讲 职责是一种关联 1.每项职责都离不开其它职责履行 2.企业内部供应链 3.职责赋予是为了实现组织目标   第五讲 职责是一种期望 1. 职责是一种投入产出关系 2. 表达期望事先性   第 三 部 分 如 何 分 析 问 题 第六讲 职责是一种约定 1.职责描述中局限性 2.如何界定职责   第七讲 职责管理方法一一—职责描述 1.解读职务说明书 2.职责确认与界定   第八讲 职责管理方法二—一匹配职责与能力 1.确认理解 2.确认职责与能力缺口 3.确认工作完成人 4.激发承诺 5. 匹配职责与能力一些问题  

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德龙钢铁-炼钢厂设备副厂长考核表

绩效考核表 被考核者 所属分厂 炼钢厂 所属部门 炼钢厂 职位名称 设备副厂长 考核者 厂长 考核期 量化标准 考核 指标 指标定义 权重 (%) 打分标准 区间 得分 得分依据 参见炼钢厂业绩评价标准 91-100 81-90 71-80 51-70 所属分厂 业绩评价 结果 反映被考核 者所在分厂 业绩指标 60% 0-50 员工积极性高,成本节约意识很强 91-100 员工工作积极,成本节约意识强 81-90 员工积极性一般,有成本节约意识 71-80 不协调,存在浪费现象 51-70 分管部门 管理 通过上级直 接观察和员 工投诉考核 负责人管理 能力以成 本控制意识 20% 混乱,效率低下,浪费现象严重 0-50 工作非常积极,责任心非常高 91-100 工作较为积极,责任心较高 81-90 工作积极,责任心高 71-80 工作不太积极,责任心一般 51-70 工作 态度 反映被考核 者工作积极 性责任心 等内容指 标,属于软性 指标 20% 工作消极,缺乏基本责任心 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 考核得分 复核加(扣分) 最后得分 考核者评语 时间: 签名: 上级审核 时间: 签名: 人事专员审核 时间: 签名: 审批 时间: 签名:

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安全责任书模版-11 其他管理人员安全责任书(确定版)

其他管理人员岗位安全责任书 (各项目部按实际情况进行修订) 负责对管辖范围班组安全交底,确保作业环境安全人员操作行为规范。 序号 负责事项 实施内容 一 人员管理 负责对所管辖范围内班组人员劳动防护用品正确使用现场违规行为 监管,如吸烟、不戴或未正确佩戴安全帽等,时制止违章行为。 1、组织参与对管辖范围班组安全交底; 二 安全交底 2、识别管辖施工作业区危险内容危险作业人员,参与危险作业专项 安全交底。 三 危险作业旁 站 负责管辖工种在阳台、临边、构造柱、空调板、密闭空间(水池、水箱、密 闭容器)作业时实施全过程监管,设置警示标识标牌。 四 临时用电 负责协调专职电工进行接线,对电缆绝缘措施、电缆拉设进行检查。 五 工完场清 作业完成后督促班组对外架、临边部位多余材料、垃圾进行清理。 六 安全防护 管理 负责管辖施工范围内安全防护设施维护管理,过程中对有破坏防护设施 情况,时向安全组和施工负责人告知,跟踪栋号内安全设施整改工作。 七 其他 根据项目分工,做好其它安全管理工作。 项目负责人: 其他管理人员: 日 期: 日 期:

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医院管理十八项核心制度-13.18项医疗核心制度课件

• 首诊负责制度 • 会诊制度 • 三级医师查房制度 • 查对制度 • 疑难病例讨论制度 • 手术分级管理制度 • 术前讨论制度 • 急危重病人抢救制度 • 危急值报告制度 • 死亡病例讨论制度 • 值班与交接班制度 • 病历管理制度 • 新技术和新项目准入制度 • 分级护理制度 • 临床用血审核制度 • 手术安全核查制度 • 抗菌药物分级管理制度 • 信息安全管理制度 18项医疗核心制度 http://t2.gstatic.cn/images?q=tbn:G48qJSS9gbGVpM: http://t1.gstatic.cn/images?q=tbn:WRQFX7PVfgSQmM: 医疗核心制度速记法 2班两位(危)三分急(级),两 诊两查三讨论,输血准入告书信 2 班:值班和交接班制度;两 位(危):危重病人抢救 制度、危急值报告制度;三分急(级):手术分级管理制度、 分级护理制度、抗菌药物分级管理制度; 两 诊:首诊负责制度、会诊制度;三 查:三级医师 查房制度、查对制度、手术安全核查制度;三讨论:疑难病 例讨论制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度; 输 血:临床用血审核制度; 准 入:新技术准入制 度;告书信:病历书写规范管理制度、信息安全管理制度 。

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