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工贸生产企-职业健康管理制度

江苏欣润塑胶有限公司 职业健康管理制度 1 职业健康管理制度目录 1. 职业危害防治责任制度……………………………………………………2 2. 职业危害告知制度…………………………………………………………5 3. 职业危害申报制度…………………………………………………………6 4. 职业健康教育培训制度……………………………………………………7 5. 职业危害防护设施维护检修制度…………………………………………9 6. 从业人员防护用品管理制度………………………………………………10 7. 职业危害日常检测管理制度………………………………………………11 8. 从业人员职业健康监护档案管理制度……………………………………12 9. 粉尘作业防护管理制度……………………………………………………13 10.油漆作业防护管理制度……………………………………………………14 11.职业健康监护管理制度……………………………………………………15 12.职业病危害事故处置及报告制度…………………………………………16 13.职业病危害应急救援预案与管理制度……………………………………17 江苏欣润塑胶有限公司 职业健康管理制度 2 职业危害防治责任制度 一.总经理职责 1.认真贯彻国家有关职业危害防治法律、法规、规章和标准,落实各级职业危害 防治责任制,确保劳动者在劳动过程中健康与安全。 2.配备兼职职业健康管理人员,负责本单位职业危害防治工作。 3.组织制订本公司职业健康管理制度。 4.督促、检查本单位职业危害防治工作,及时消除职业危害事故隐患,保障企业 职业危害防治投入。 5.组织建立并实施本单位职业危害事故应急救援组织和预案。 6.及时、如实报告职业危害事故。 二.分管职业健康副总经理职责 在总经理领导下,根据国家有关职业危害防治法律、法规、规章和标准规定, 在企业中具体组织实施各项职业危害防治工作,具体职责: 1.组织制定职业危害防治计划与方案,完善和修订职业健康管理制度,根据各部门 分工,明确各部门、各岗位人员职责并组织具体实施。 2.组织对企业员工进行职业健康法规、职业健康知识培训与宣传教育,普及职业危 害防治知识。 3.组织职业危害防治工作巡查,对查出问题及时研究,制订整改措施,落实部门 按期解决,及时消除职业危害事故隐患。 4.组织职业危害防治工作组人员会议,听取各部门、班组、员工关于职业健康有关 情况汇报,及时采取措施。 5.如发生职业危害事故,要科学应对及妥善处理,及时报告,积极配合有关部门进 行调查和处理,对有关责任人予以严肃处理。 三.安全环境科职责 1.在职业病防治领导小组领导下,推动企业开展职业健康工作,贯彻执行国家法律 法规和标准。 2.组织开展对企业员工进行职业健康培训教育。 3.组织员工进行职业健康检查,并建立健康检查档案。 4.认真开展职业病危害因素日常监测。 5.定期组织现场检查,对检查中发现安全隐患,有权责令改正,重大隐患书面 报告领导小组。 四.兼职职业健康管理人员职责 1.认真履行企业职业健康管理部门职业健康管理相关职责,贯彻落实法规标准、规 章制度。 2.参与对员工开展职业健康培训教育,检查督促员工正确使用个人防护用品。 3.组织开展职业危害因素日常监测,登记、建档。 4.协助有关部门制订职业健康管理制度,对执行情况进行监督检查。 5.参与现场检查,对检查中发现安全情况,有权责令改正,或报告领导小组研 究处理。 6.参与职业危害事故调查处理。 7.负责建立企业职业健康管理台帐和档案,负责登录、存档、申报等工作。 五.班组长职责 1.协助安全环境科把企业职业危害防治制度措施贯彻到每个具体环节。

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数控切割机床安全操作规程

数控切割机床安全操作规程 1、操作者应熟悉该机性能,技术参数,经专业人员培训合格后,方可上机操作。 2、检查安全装置是否有效。 3、打开空压机电源,检查空压机所提供等离子入口气体压力符合规定要求,打开配电柜电源, 电压是否正常。 4、检查保护接地装置,各接点紧固可靠。 5、检查所有电气箱是否处于密闭状态,不允许电气箱处于开启状态下进行切割工作。 6、检查电源连接线和空气管是否紧固。 7、调整被切割钢板,尽量与轨道保持平行,把钢板打扫干净,除去氧化皮及其它杂质。 8、根据板厚和材质,选择适当电极嘴。 9、打开抽风系统或水床系统和数控机电源。配戴防护眼镜和手套。 10、操作人员上机,要时刻注意设备运行状况,如发现有异常情况,应按动紧停开关,及 时退出工作位,严禁开机脱离现场。在引弧一刻任何人不得进入引弧区。 11、操作人员应注意,切割完一个工件后,应将割枪提升回原位,运行到下一个工位时, 再进行切割。 12、当第一次发现切割质量下降时,应及时检查消耗件,如发现电极嘴弄脏或损坏,应及 时更换,清理电极嘴,应用随机专用工具清理和更换。 13、操作人员应按规定给定切割要素选择切割速度,不允许单纯为了提高工效而增大设 备负荷,机器撞限位以中低速撞限位,处理好设备寿命与效率之间关系。 14、轨道不允许人员站立,踏踩,靠压重物,更不允许撞击,导轨面每个班用压缩空气除 尘后用纱布沾 20#机油擦拭轨面,随时保持导轨面润滑,清洁。 15、传动电机输出齿轮以及传动齿条,每天用 20#机油清洗,不允许齿条有颗粒飞溅物。梁 上尘埃应及时吹除,割枪间传导带只允许用干净纱布擦拭,不允许用油布。 16、操作人员只允许拆卸电极嘴,其余零件不能随意拆卸,电气接线盒只允许有关人员检 修时,方能打开。 17、该设备若出现故障,应及时请维修人员处理,故障较大时,应先报设备处组织有关人 员会审,确定方案,严禁私自拆机检查。 18、正确,仔细地安装割炬,确保所有零件配合良好,确保气体和冷却气流通。消耗件不 要用到完全损坏后再更换,否则造成割炬严重损坏。 20、在更换消耗件或日常维修检查时,一定要保证割炬内外螺纹清洁。喷嘴和电极接触 面有赃物,割炬不能正常工作,应及时用过氧化氢类清洗剂清洗。 21、等离子系统需要干燥和干净等离子气体才能正常工作,脏污气体会缩短消耗件寿 命,造成非正常损坏。避免等离子弧拉长扩展。切割尽可能从边缘切割。 22、减少不必要起弧时间。应经常清除在割炬保护壳上熔渣。应及时清除喷嘴上氧 化物。每天检查气流和冷却流。 23、操作人员必须穿戴防护服和防护鞋,无关人员不得入内,更不准擅自按动键,以免损 坏机器或程序,数据丢失。 24、起吊钢板及工件时,应注意不允许发生脱钩或前冲,机上包括导轨任何一部分都不能 撞击。 25、数控系统和切割平台应有可靠保护接地,各接点紧固可靠。要保证等离子电源防尘 和通风要求。严禁频繁启动等离子电源和数控机电源。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.4 KB 时间:2025-08-14 价格:¥2.00

22印刷作业安全检查表

印刷作业安全检查表 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查结果 保持整齐、清洁,地面平整,无油污,无积水。走道畅通,通道宽度不 小于 1m;光线充足,窗户经常擦洗,起闭灵活,采光部位不要遮挡 1 地面、通道 成品、半成品堆放整齐,擦机布、印刷油墨分类集中堆放,纸花、杂物 及时清理 电器、设备、线路安装符合用电规范。用电线路禁止私拉乱接 维修用行灯等移动电器按 1:1 配置 36V 隔离变压器 电器周围严禁堆放纸花、杂物 2 电气 运转过程中,严禁拖书、拖纸。排除故障、更换刀片、刀条必须切断电 源 机器设备、工作台、工具柜等物布局合理,方便操作者使用 经常有水或其他液体排出工作地点应摆设木头站板或橡胶蜂窗地板 按机器本身面积 3.5~5 倍确定车间面积,每台机器周围宽度不得小 于 1.6m。机器照明适当,避免光线刺目 3 设备 操作人员必须进行严格岗位培训并遵守操作规程,详细阅读随机说明 书 控制、保护装置安装必须符合生产厂家安全规定要求 工作前,必须检查 �控制、保护装置反应灵敏、可靠 �裁切、压纸、推纸、工作平台,各部位工作正常、良好 �动力、传动部件正常 4 切纸机 �裁切时刀片每下落一次裁切完毕后,裁切机构必须回到停车状态 机器控制、防护装置必须齐全,不得擅自拆卸、改装 电器控制、安全防护装置必须灵敏可靠 5 平压、压痕 操作人电必须按照“三紧”要求穿戴工作服,严禁戴手套操作 排除故障,调节机器时,一定要关闭“停顿”按钮,机器运转中,不得调整 机器运转部位 机器上防护罩必须齐全完好,机器内部(下部)不得有杂物、油污 等,机器周围地面应干燥清洁,物料堆码整齐有序 机器上所有保险防护装置应灵便可靠 6 印刷机 机器运转时,如有异常则应停机检查,电气部分故障必须由电工修理 机器电源开关灵敏,曝光电源线路排接需符合生产厂家规定要求,导线 绝缘良好,要有接地保护 晒板机应配黑红遮光布,防止紫外线泄露,灼伤皮肤 7 晒板机 版面腐蚀、化学处理、清洗时应戴防护手套,避免灼伤皮肤 电热版电路安排符合厂家规定要求,导线、烫印印版绝缘可靠,温控装 置良好,电机(气)有良好接地保护 机器控制、防护装置必须齐全,不得擅自拆卸、改装 8 烫印电化铝机 操作人员必须按照“三紧”要求穿戴工作服,严禁戴手套操作 总电源开关、主机开关按钮手盘、铣刀、主胶加热控制按钮、风泵、烘 灯、排气、故障指示灯等开关灵敏可靠。光电控制灵敏可靠 电气部分应有接地保护,安全防护罩要牢固可靠 开机前提前加热胶水,胶水没完全熔化不得开机 铣背箱上盖板需要打开进行调整或维修时必须关闭总电源,待铣背刀停 止后再进行工作 9 无线胶订包本 机 工作时操作工需着工作服、戴口罩,女工戴工作帽及防护手套 作业区内严禁烟火;动火作业必须审批,办理动火证 10 消防 按设备台数 1:1 配备消防器材。车间内汽油存量不得超过当天使用量 生产车间室温高于 35℃或低于 5℃时采取降温或取暖措施 通风装置和取暖设备要有专人或兼职人员管理 闲杂人员(小孩)不得随意进入车间 11 劳动保护 机器噪声不得高于 90dB(A)

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.3 KB 时间:2025-08-20 价格:¥2.00

03-铸造厂安全操作规程(全文)

1.18 铸造厂安全操作规程汇编 1.18.1 造型工安全操作规程 1、工作前认真检查所用砂箱、模型、型板及设备等,发现不安 全因素及时排除。 2、使用吊车时首先要注意吊车吨位,吊具是否完好(钢丝绳、 天平、勾子)。还要注意被吊物件是否安全可靠。多人操作时一人 指挥,手势要明显准确,上下要配合好。 3、使用吊车吊物件时,吊挂要稳当,手不准伸到物件下面去穿绳。 4、不准在吊起物件下面通行或操作。如果必要时要采取安全 措施确认安全无恙方可进行,箱宽 1 米以上要放在支架或牢靠地 方支撑好,不足一米头和身体要闪开。 5、用风动捣固机撞箱时要双脚叉开,对准砂箱,精神要集中, 不准打到砂箱、模型及其它工装上。二人及二人以上同时操作时要保 持一定距离,严禁朝人空打。 6、起模时用锤敲模型要垫木板,敲打要准。起模吊具要安全可靠, 造型上起模装置要严格检查,不安全不使用。 7、砂箱堆放要整齐不得歪斜。600×600 毫米砂箱堆放高度不 得超过 1.5 米。严禁上大、下小乱放。取砂箱不得从中间抽取。 8、翻箱时要注意前后周围是否有人及障碍物。并且根据砂箱大 小及形状来确定翻箱方法。 9、合用砂箱时要用螺栓把牢。扣箱时要卡紧。 10、工作场地要保持清洁卫生、地面要洒水,要留有安全线。 1.18.2 熔化工安全操作规程 1、工作前,必须按规定佩带好防护品。清理好工作场地。 2、上料机,鼓风机等设备,在使用前要严格检查各部位是否牢 固可靠,发现问题找维修人员修理好方可使用。每班加油润滑各润滑 部位。 3、修炉时必须检查炉料口安全罩是否牢靠。修后炉和前炉必 须泥口要封紧,后炉底要踩实适当;前炉炉门要严实,以免跑火。 4、修包必须坚固耐用,修好后必须烘干不准脱落或漏包现象发 生。 5、装料时要检查,发现炉料有无异物;若有易爆物品不准投炉。 6、前炉修好后必须烘干。前炉坑中不准有水必须保持其干燥。 7、点火和开风时间,间隙 1-2 小时,不得过于提前;开风时先 留 2-3 个风眼,以防瓦斯爆炸,开风正常以后再进行关闭。 8、炉前用具必须齐备,保持干燥,使用前要予热,生锈物品不 准使用。 9、炉后磁盘吊必须专人操纵,加料时不准人员在电磁盘底下走 动。 10、打炉前要用干砂子把炉底填好,不准有水,打完炉后必须喷 水熄灭,并将炉前炉后彻底扫干净。 11、出铁水前要检查包内是否干燥,有潮湿现象不准使用。出铁 水时不得装得过满,铁水最多不得超过铁水包容量 5/7。 12、铁水包外壳出现烧红现象时,立即停止使用,及时更换。取 试样不准用冷勺,潮勺取铁水,所用勺,必须予热和干燥。 13、放渣时,操作者必须站在门口侧面,以免烫伤;铁水不得漫 过前炉窥视孔,以免流渣爆炸。铁水渣必须经常放。熔化快结束前,

分类:安全操作规程 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:77.5 KB 时间:2025-08-28 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-总工与工程部长责任书(样本)

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 项目总工 ,以下简称甲方 乙方: 工程部长 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作 全面负责。 2、执行合同文件中规定技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、主持制订施工方案,组织编制实施性施工组织设计。 5、指导施工人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行 质量、进度控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划制定并组织实施,负责技 术质量事故调查和处理,并及时向上级报告。 7、负责审核和签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料完整性。 8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题决策及报告。 9、主持交竣工技术文件资料编制,参加竣工验收,组织施工技术总结和 学术论文撰写并负责审核向上级报告。 10、负责向技术人员进行交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物 保密及设防措施。 11、指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家和行业、上级有关安 全生产、劳动保护、环境保护等相关法律法规、标准、规章制度以及安全技术 规范。 12、为保证施工项目生产安全和质量要求,对项目工程技术人员管理、 使用、奖惩有建议和否决权。 13、负责组织编制项目实施性施工组织设计(含安全技术措施)、专项和 特殊施工设计与有关安全技术实施细则,并严格贯彻执行。 14、负责组织验收确认施工临时设施安全稳定性,审查各项安全技术交底 书,对存在较大技术安全隐患工程、或重要分项工程首件施工时,亲临现场 负责解决可能出现安全技术问题。 15、协助搞好员工安全技术培训工作;在向项目工程技术人员、作业队长、 专职安全生产监督管理人员进行施工技术交底时,同时进行安全技术交底,讲解 施工工艺安全技术操作规程,深入施工现场及时解决施工生产过程中安全技术 问题。 16、在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性, 加强施加安全防范措施。 17、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产,对施工生产中违 反安全操作规程,有权令其停止作业,及时纠正。 二、乙方责任清单 1、贯彻执行上级关于生产计划、统计方面有关规章制度。 2、主持工程管理部全面工作,负责组织制定项目月度、季度和年度生产计划。 3、监督、检查、指导项目施工现场管理工作,明确施工过程中存在问题, 汇总分析来自业主、监理等相关方意见和建议,并提出具体改进措施。 4、负责制定项目规章制度、办法,并组织实施、检查和落实。 5、负责施工过程中及时组织进行设计图纸技术会审,准确了解设计意图、

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-总工与试验室主任责任书(样本)

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 项目总工 ,以下简称甲方 乙方: 试验室主任 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作 全面负责。 2、执行合同文件中规定技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、主持制订施工方案,组织编制实施性施工组织设计。 5、指导施工人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行 质量、进度控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划制定并组织实施,负责技 术质量事故调查和处理,并及时向上级报告。 7、负责审核和签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料完整性。 8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题决策及报告。 9、主持交竣工技术文件资料编制,参加竣工验收,组织施工技术总结和 学术论文撰写并负责审核向上级报告。 10、负责向技术人员进行交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物 保密及设防措施。 11、指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家和行业、上级有关安 全生产、劳动保护、环境保护等相关法律法规、标准、规章制度以及安全技术 规范。 12、为保证施工项目生产安全和质量要求,对项目工程技术人员管理、 使用、奖惩有建议和否决权。 13、负责组织编制项目实施性施工组织设计(含安全技术措施)、专项和 特殊施工设计与有关安全技术实施细则,并严格贯彻执行。 14、负责组织验收确认施工临时设施安全稳定性,审查各项安全技术交底 书,对存在较大技术安全隐患工程、或重要分项工程首件施工时,亲临现场 负责解决可能出现安全技术问题。 15、协助搞好员工安全技术培训工作;在向项目工程技术人员、作业队长、 专职安全生产监督管理人员进行施工技术交底时,同时进行安全技术交底,讲解 施工工艺安全技术操作规程,深入施工现场及时解决施工生产过程中安全技术 问题。 16、在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性, 加强施加安全防范措施。 17、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产,对施工生产中违 反安全操作规程,有权令其停止作业,及时纠正。 二、乙方责任清单 1、负责本项目试验室全面试验和计量工作。 2、贯彻执行国家,行业有关法规、规范标准及上级单位规章制度,安 排项目试验室工作计划和人员分工。 3、参加工地砂、石料场选择,监督检查本项目工程使用合格原材料。 4、选配各类配合比,监督检查施工中计量工作。 5、编制本项目试验计划、质量保证措施,确保检测科学性和准确性。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.8 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-总工与试验室主任责任书(样本)

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 项目总工 ,以下简称甲方 乙方: 试验室主任 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作 全面负责。 2、执行合同文件中规定技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、主持制订施工方案,组织编制实施性施工组织设计。 5、指导施工人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行 质量、进度控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划制定并组织实施,负责技 术质量事故调查和处理,并及时向上级报告。 7、负责审核和签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料完整性。 8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题决策及报告。 9、主持交竣工技术文件资料编制,参加竣工验收,组织施工技术总结和 学术论文撰写并负责审核向上级报告。 10、负责向技术人员进行交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物 保密及设防措施。 11、指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家和行业、上级有关安 全生产、劳动保护、环境保护等相关法律法规、标准、规章制度以及安全技术 规范。 12、为保证施工项目生产安全和质量要求,对项目工程技术人员管理、 使用、奖惩有建议和否决权。 13、负责组织编制项目实施性施工组织设计(含安全技术措施)、专项和 特殊施工设计与有关安全技术实施细则,并严格贯彻执行。 14、负责组织验收确认施工临时设施安全稳定性,审查各项安全技术交底 书,对存在较大技术安全隐患工程、或重要分项工程首件施工时,亲临现场 负责解决可能出现安全技术问题。 15、协助搞好员工安全技术培训工作;在向项目工程技术人员、作业队长、 专职安全生产监督管理人员进行施工技术交底时,同时进行安全技术交底,讲解 施工工艺安全技术操作规程,深入施工现场及时解决施工生产过程中安全技术 问题。 16、在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性, 加强施加安全防范措施。 17、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产,对施工生产中违 反安全操作规程,有权令其停止作业,及时纠正。 二、乙方责任清单 1、负责本项目试验室全面试验和计量工作。 2、贯彻执行国家,行业有关法规、规范标准及上级单位规章制度,安 排项目试验室工作计划和人员分工。 3、参加工地砂、石料场选择,监督检查本项目工程使用合格原材料。 4、选配各类配合比,监督检查施工中计量工作。 5、编制本项目试验计划、质量保证措施,确保检测科学性和准确性。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.9 KB 时间:2025-10-23 价格:¥2.00

消防环保职业健康协议-安全环保协议书

安全协议书 甲方: 乙方: 为了全面履行甲乙双方签订建设工程总承包施工合同》,特签订 本协议。 一、工程概况 工程名称: 工程地点: 工程内容: 承包范围:同上 承包方式:采用“固定综合单价制”方式,进一步明确在施工过程中 甲乙双方各自安全责任,保护施工人员安全和身体健康,防止因工伤 亡事故发生。依据有关法律、法规、规定签订本协议书。经双方签字盖 章后生效,与分包合同具有同等法律效力,双方应认真履行。 二、甲乙双方共同责任 1. 甲乙双方共同遵守国家和地方有关安全生产法律、法规和规定, 认真执行国家、行业、企业安全技术标准。 2. 在甲方统一领导下,组成施工现场安全生产领导机构,定期召开 安全工作会议,建立健全安全生产责任制和群防群治制度,制定各项安全 生产规章和安全生产目标责任,形成一体化安全生产监督管理体系和保 证体系,并按照职责分工抓好落实工作。 3. 坚持“安全第一,预防为主”方针,不得违章指挥和违章作业。在 组织施工生产时先落实安全保护措施,防止事故发生。 4. 抓好安全教育,严肃安全纪律,规范安全行为,净化作业环境,禁 止野蛮施工,防止施工扰民。 5. 发生事故时,应立即采取措施保护现场,抢救伤员,防止事故扩大, 并及时报告上级主管部门,组成事故调查小组,查明事故原因,确定事故 责任,按照“三不放过”原则拟订改进措施,提出对事故责任者处理意见。 三、甲方具体责任 1. 甲方对施工现场安全管理负责。组织指挥现场安全生产,向乙方公 布本企业、本施工现场安全生产规章制度。检查乙方安全生产保证体系 和规章制度,对乙方安全生产实施监督管理。 2. 编制工程项目安全施工组织设计,并分解到乙方分包项目。组织指 导乙方编制分包工程内容安全施工方案,制定安全技术措施并监督实 施。 3. 在安排乙方工作时针对其施工内容、工艺要求,提出施工方法和安 全操作规程,提供必要安全保护设施。以书面形式向乙方施工负责人进 行安全技术交底,交底由甲、乙双方负责人和安技人员签字备案。施工中 监督乙方按交底内容实施。 4. 对乙方现场员工进行登记造册,复验身份证件,发放胸卡,按名单 进行“三级”安全教育,建立安全教育档案。对分包单位特种作业人员资 格进行验证。协助乙方做好特种作业人员培训、考核、持证上岗等管理 工作,制止非特种作业人员从事特种作业。 5. 向乙方提供良好、确保安全生产劳动作业环境,所提供电气 设备、机械、工器具、架设机具、安全防护用品等必须符合安全技术标准, 经乙方检验合格后,办理书面交接验收手续,一式两份,甲乙双方分别存 查,并监督乙方安全使用。 6. 对乙方自带机具、设备、安全防护用品等进行技术指标、安全性能 检验,合格者方可进入施工现场。监督乙方正确安装使用和拆除。 7. 对乙方施工工序、操作岗位安全行为进行日常监督检查,纠正违 章指挥和违章作业。发现严重违章违纪和事故隐患,应立即责令停工, 监督整改并按双方商定管理办法进行处理。严重者终止合同,清退出场, 所造成一切经济损失由乙方承担。 8. 合同终止工程结算时,甲方安全技术部门应出具《安全评价书》。

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设备设施工序检查表-53加油站安全检查表

加油站安全检查表 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项 目 检查内容 检查结 危险学品经营许可证在有效期内 成品油零售经营证书在有效期内 1 证照情 况 营业执照在有效期内 加油站内站房及其它附属建筑物耐火等级不低于二级,建筑物经消防 部门验收合格 加油站工艺设施与站外建(构)筑物防火距离符合《汽车加油加气站设 计与施工规范》GB50156-2002 表 4.0.4 规定 加油站围墙设置符合下列规定:①加油站工艺设施与站外建、构筑物 之间距离小于或等于 25m 以及小于或等于 GB50156-2002 表 4.0.4 中 防火距离 1.5 倍时,相邻一侧设置高度不低于 2.2m 非燃烧实体围 墙;②加油站工艺设施与站外建、构筑物之间距离大于 GB50156- 2002 表 4.0.4 中防火距离 1.5 倍且大于 25m 时,相邻一侧设置隔离 墙;③面向进、出口道路一侧设置非实体围墙或开敞 加油站内设施间防火距离,符合 GB50156-2002 表 5.0.8 规定 车辆入口和出口分开设置 站区内停车场和道路符合下列规定:①单车道宽度不小于 3.5m,双车道 宽度不小于 6m。②道路坡度不大于 6%。③站内停车场和道路路面不采用 沥青路面 加油岛及汽车加油场地设置罩棚采用非燃烧材料制作,其有效高度不小 于 4.5m。加油岛符合下列规定: ①加油岛高出停车场地坪 0.15~0.2m ②加油岛宽度不小于 1.2m ③加油岛上罩棚支柱距岛端部,不小于 0.6m 加油站内爆炸危险区域内房间地坪采用不发火花地面 加油站内采暖通风设施应符合 GB50156-2002 中第 11.1 要求 2 经营和 储存场 所 加油站内不建经营性住宿、餐饮、娱乐等设施 汽油罐和柴油罐埋地设置,严禁设在室内或地下室内 油罐各结合管设在油罐顶部 油罐上孔设操作井 操作孔上口边缘要高出周围地面 200mm,操作孔盖板及翻起盖螺杆轴 要选用不产生火花材料,或采取其他防止产生火花措施 顶部覆土厚度不小于 0.5m。 3 储油罐 油罐周围应回填干净沙子或细土,其厚度不应小于 0.3m 油罐量油孔应设带锁量油帽、铜活铝等有色金属制作尺槽 罐车卸油必须采用密闭卸油方式 一、二级加油站油罐宜设带有高液位报警功能液位计 加油机不得设在室内 自吸式加油机应按加油品种单独设置进油管 加油机与储油罐及油管线之间应用导线连接起来并接地 4 加油机 加油枪流速不大于 60L/min,加油枪软管应加绕螺旋形金属丝作静电接 地

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2025-11-17 价格:¥2.00

20-三级安全考试(车间级)

三级安全教育考试试题 姓名 单位 成绩 一、 填空题:(每题 2 分,共 50 分) 1、三级安全教育制度是企业安全教育基础制度,三级教育是指( )、 ( )、( )。 2、 我 国 安 全 生 产 方 针 是 ( )、 ( )。 3、 当 今 世 界 各 国 政 府 采 取 强 制 手 段 对 本 国 公 民 实 施 三 大 安 全 主 题 是 ( )、( )、( )。 4、我国消防工作方针是( )、( )。 5、《中华人民共和国安全生产法》正式颁布实施时间为( )。 6、《中华人民共和国职业病防治法》通过时间为( )。 7、“ 三 不 伤 害 ” 活 动 是 指 ( )、( )、 ( )。 8 危 险 识 别 和 评 价 考 核 因 素 有 ( )、 ( )、( )。 9、 生 产 过 程 中 “ 三 违 ” 现 象 是 指 ( )、 ( )、( )。 10、职业病防治工作坚持( )( )方针, 实行( )( )。 二、选择题(每题 2 分,共 10 分) 1、国家标准(GB2893-82)中规定四种安全色是( ) A、红、蓝、黄、绿 B、红、蓝、黑、绿 C、红、青、黄、绿 D、白、蓝、黄、绿 2、电焊作业可能引起疾病主要有( ) A、电焊工尘肺 B、气管炎 C、电光性眼炎 D、皮肤病 3、漏电保护装置主要用于( ) A、减小设备及线路漏电 B、防止供电中断 C、减少线路损耗 D、防止人身触电事故及漏电火灾事故 4、在密闭场所作业(O2 浓度为 18%,有毒气体超标并空气不流通)时,应 选用个体防 护用品为( ) A、防毒口罩 B、有相应虑毒防毒口罩 C、供应空气呼吸保护器 D、防尘口罩 5、在下列绝缘安全工具中,属于辅助安全工具是( ) A、绝缘棒 B、绝缘挡板 C、绝缘靴 D、绝缘夹钳 三、简答题(每题 10 分,共 30 分) 1、操作现场违章表现范围有哪些? 2、风险消减措施有哪三种? 3、用水救火应注意什么? 四、问答题(10 分) 1、消防安全管理中“两懂、三会、四记住”内容? 答案: 一 1、 入厂教育、车间教育和岗位(班组)教育 2、 “安全第一、预防为主” 3、 健康、安全、环境 4、 预防为主、消防结合 5、 2002 年 11 月 1 日 6、 2001 年 11 月 27 日 7、 不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害 8、 人、环境、财产 9、 违章指挥、违章操作、违反劳动纪律 10、 10、预防为主、防治结合,分类管理,综合治理 二 1、A 2、A 3、C 4、D 5、C 三 1、 设备转动部分防护罩(栏)缺损或未关好就开车操作;检修带电设备时在配电形状处不断电或未挂 警示牌;高处作业或有高处作业、有机械化运输设备下面工作而不戴安全。 2、 (1)减少事故发生可能性;(2)限制事故范围和时间;(3)控制事故、降低事故长期和短 期影响 3、 (1)不能扑救带电火灾;(2)不能扑救油类火灾;(3)不能扑救遇水起化学反应火灾;(4) 不能扑救赤红金属;(5)不能扑救精密仪器,贵重文物档案火灾。 四、 1 两懂:(1)懂防火灭火知识;(2)懂消防器材使用性能。三会:(1)会报警、火警电话 119;(2) 会使用消防器材;(3)会扑灭初期火灾。四记住:(1)报警一定要说清着火单位、地点、线路;(2) 泡沫灭火机千万不能灭点火;(3)微机和重要设备着火用 1211 灭火机;(4)使用二氧化碳灭火机防 冻伤。

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安全管理资料-总工与试验室主任责任书

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 项目总工 ,以下简称甲方 乙方: 试验室主任 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作 全面负责。 2、执行合同文件中规定技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、主持制订施工方案,组织编制实施性施工组织设计。 5、指导施工人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行 质量、进度控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划制定并组织实施,负责技 术质量事故调查和处理,并及时向上级报告。 7、负责审核和签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料完整性。 8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题决策及报告。 9、主持交竣工技术文件资料编制,参加竣工验收,组织施工技术总结和 学术论文撰写并负责审核向上级报告。 10、负责向技术人员进行交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物 保密及设防措施。 11、指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家和行业、上级有关安 全生产、劳动保护、环境保护等相关法律法规、标准、规章制度以及安全技术 规范。 12、为保证施工项目生产安全和质量要求,对项目工程技术人员管理、 使用、奖惩有建议和否决权。 13、负责组织编制项目实施性施工组织设计(含安全技术措施)、专项和 特殊施工设计与有关安全技术实施细则,并严格贯彻执行。 14、负责组织验收确认施工临时设施安全稳定性,审查各项安全技术交底 书,对存在较大技术安全隐患工程、或重要分项工程首件施工时,亲临现场 负责解决可能出现安全技术问题。 15、协助搞好员工安全技术培训工作;在向项目工程技术人员、作业队长、 专职安全生产监督管理人员进行施工技术交底时,同时进行安全技术交底,讲解 施工工艺安全技术操作规程,深入施工现场及时解决施工生产过程中安全技术 问题。 16、在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性, 加强施加安全防范措施。 17、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产,对施工生产中违 反安全操作规程,有权令其停止作业,及时纠正。 二、乙方责任清单 1、负责本项目试验室全面试验和计量工作。 2、贯彻执行国家,行业有关法规、规范标准及上级单位规章制度,安 排项目试验室工作计划和人员分工。 3、参加工地砂、石料场选择,监督检查本项目工程使用合格原材料。 4、选配各类配合比,监督检查施工中计量工作。 5、编制本项目试验计划、质量保证措施,确保检测科学性和准确性。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.9 KB 时间:2025-11-25 价格:¥2.00

安全目标责任书及责任制-总工与工程部长责任书

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 项目总工 ,以下简称甲方 乙方: 工程部长 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作 全面负责。 2、执行合同文件中规定技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、主持制订施工方案,组织编制实施性施工组织设计。 5、指导施工人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行 质量、进度控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划制定并组织实施,负责技 术质量事故调查和处理,并及时向上级报告。 7、负责审核和签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料完整性。 8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题决策及报告。 9、主持交竣工技术文件资料编制,参加竣工验收,组织施工技术总结和 学术论文撰写并负责审核向上级报告。 10、负责向技术人员进行交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物 保密及设防措施。 11、指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家和行业、上级有关安 全生产、劳动保护、环境保护等相关法律法规、标准、规章制度以及安全技术 规范。 12、为保证施工项目生产安全和质量要求,对项目工程技术人员管理、 使用、奖惩有建议和否决权。 13、负责组织编制项目实施性施工组织设计(含安全技术措施)、专项和 特殊施工设计与有关安全技术实施细则,并严格贯彻执行。 14、负责组织验收确认施工临时设施安全稳定性,审查各项安全技术交底 书,对存在较大技术安全隐患工程、或重要分项工程首件施工时,亲临现场 负责解决可能出现安全技术问题。 15、协助搞好员工安全技术培训工作;在向项目工程技术人员、作业队长、 专职安全生产监督管理人员进行施工技术交底时,同时进行安全技术交底,讲解 施工工艺安全技术操作规程,深入施工现场及时解决施工生产过程中安全技术 问题。 16、在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性, 加强施加安全防范措施。 17、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产,对施工生产中违 反安全操作规程,有权令其停止作业,及时纠正。 二、乙方责任清单 1、贯彻执行上级关于生产计划、统计方面有关规章制度。 2、主持工程管理部全面工作,负责组织制定项目月度、季度和年度生产计划。 3、监督、检查、指导项目施工现场管理工作,明确施工过程中存在问题, 汇总分析来自业主、监理等相关方意见和建议,并提出具体改进措施。 4、负责制定项目规章制度、办法,并组织实施、检查和落实。 5、负责施工过程中及时组织进行设计图纸技术会审,准确了解设计意图、

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:27.3 KB 时间:2025-11-29 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-总工与工程部长责任书(样本)

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 项目总工 ,以下简称甲方 乙方: 工程部长 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作 全面负责。 2、执行合同文件中规定技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、主持制订施工方案,组织编制实施性施工组织设计。 5、指导施工人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行 质量、进度控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划制定并组织实施,负责技 术质量事故调查和处理,并及时向上级报告。 7、负责审核和签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料完整性。 8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题决策及报告。 9、主持交竣工技术文件资料编制,参加竣工验收,组织施工技术总结和 学术论文撰写并负责审核向上级报告。 10、负责向技术人员进行交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物 保密及设防措施。 11、指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家和行业、上级有关安 全生产、劳动保护、环境保护等相关法律法规、标准、规章制度以及安全技术 规范。 12、为保证施工项目生产安全和质量要求,对项目工程技术人员管理、 使用、奖惩有建议和否决权。 13、负责组织编制项目实施性施工组织设计(含安全技术措施)、专项和 特殊施工设计与有关安全技术实施细则,并严格贯彻执行。 14、负责组织验收确认施工临时设施安全稳定性,审查各项安全技术交底 书,对存在较大技术安全隐患工程、或重要分项工程首件施工时,亲临现场 负责解决可能出现安全技术问题。 15、协助搞好员工安全技术培训工作;在向项目工程技术人员、作业队长、 专职安全生产监督管理人员进行施工技术交底时,同时进行安全技术交底,讲解 施工工艺安全技术操作规程,深入施工现场及时解决施工生产过程中安全技术 问题。 16、在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性, 加强施加安全防范措施。 17、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产,对施工生产中违 反安全操作规程,有权令其停止作业,及时纠正。 二、乙方责任清单 1、贯彻执行上级关于生产计划、统计方面有关规章制度。 2、主持工程管理部全面工作,负责组织制定项目月度、季度和年度生产计划。 3、监督、检查、指导项目施工现场管理工作,明确施工过程中存在问题, 汇总分析来自业主、监理等相关方意见和建议,并提出具体改进措施。 4、负责制定项目规章制度、办法,并组织实施、检查和落实。 5、负责施工过程中及时组织进行设计图纸技术会审,准确了解设计意图、

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:27.3 KB 时间:2025-12-09 价格:¥2.00

数控切割机床安全操作规程

数控切割机床安全操作规程 1、操作者应熟悉该机性能,技术参数,经专业人员培训合格后,方可上机操作。 2、检查安全装置是否有效。 3、打开空压机电源,检查空压机所提供等离子入口气体压力符合规定要求,打开配电柜电源, 电压是否正常。 4、检查保护接地装置,各接点紧固可靠。 5、检查所有电气箱是否处于密闭状态,不允许电气箱处于开启状态下进行切割工作。 6、检查电源连接线和空气管是否紧固。 7、调整被切割钢板,尽量与轨道保持平行,把钢板打扫干净,除去氧化皮及其它杂质。 8、根据板厚和材质,选择适当电极嘴。 9、打开抽风系统或水床系统和数控机电源。配戴防护眼镜和手套。 10、操作人员上机,要时刻注意设备运行状况,如发现有异常情况,应按动紧停开关,及 时退出工作位,严禁开机脱离现场。在引弧一刻任何人不得进入引弧区。 11、操作人员应注意,切割完一个工件后,应将割枪提升回原位,运行到下一个工位时, 再进行切割。 12、当第一次发现切割质量下降时,应及时检查消耗件,如发现电极嘴弄脏或损坏,应及 时更换,清理电极嘴,应用随机专用工具清理和更换。 13、操作人员应按规定给定切割要素选择切割速度,不允许单纯为了提高工效而增大设 备负荷,机器撞限位以中低速撞限位,处理好设备寿命与效率之间关系。 14、轨道不允许人员站立,踏踩,靠压重物,更不允许撞击,导轨面每个班用压缩空气除 尘后用纱布沾 20#机油擦拭轨面,随时保持导轨面润滑,清洁。 15、传动电机输出齿轮以及传动齿条,每天用 20#机油清洗,不允许齿条有颗粒飞溅物。梁 上尘埃应及时吹除,割枪间传导带只允许用干净纱布擦拭,不允许用油布。 16、操作人员只允许拆卸电极嘴,其余零件不能随意拆卸,电气接线盒只允许有关人员检 修时,方能打开。 17、该设备若出现故障,应及时请维修人员处理,故障较大时,应先报设备处组织有关人 员会审,确定方案,严禁私自拆机检查。 18、正确,仔细地安装割炬,确保所有零件配合良好,确保气体和冷却气流通。消耗件不 要用到完全损坏后再更换,否则造成割炬严重损坏。 20、在更换消耗件或日常维修检查时,一定要保证割炬内外螺纹清洁。喷嘴和电极接触 面有赃物,割炬不能正常工作,应及时用过氧化氢类清洗剂清洗。 21、等离子系统需要干燥和干净等离子气体才能正常工作,脏污气体会缩短消耗件寿 命,造成非正常损坏。避免等离子弧拉长扩展。切割尽可能从边缘切割。 22、减少不必要起弧时间。应经常清除在割炬保护壳上熔渣。应及时清除喷嘴上氧 化物。每天检查气流和冷却流。 23、操作人员必须穿戴防护服和防护鞋,无关人员不得入内,更不准擅自按动键,以免损 坏机器或程序,数据丢失。 24、起吊钢板及工件时,应注意不允许发生脱钩或前冲,机上包括导轨任何一部分都不能 撞击。 25、数控系统和切割平台应有可靠保护接地,各接点紧固可靠。要保证等离子电源防尘 和通风要求。严禁频繁启动等离子电源和数控机电源。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.4 KB 时间:2026-01-10 价格:¥2.00

7爆破工程安全技术交底GDAQ330907

爆破工程安全技术交底 GDAQ330907 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、使用爆破器材单位,必须经上级主管部门审查同意,并持说明使用爆破器材地点、品名、数量、 用途、四邻距离文件和安全操作规程,向所在地县、市公安局申请领取《爆炸物品使用许可证》,方准使用。 三、爆破作业,必须由经过考核合格爆破员担任。 四、爆炸物品安全管理,由各生产、储存、销售、运输、使用爆炸物品单位主管领导人负责。 五、储存、运输、使用爆破器材单位,设立专用爆破器材仓库、储存室时,必须凭县、市以上主管部门 批准文件及设计图纸和专职保管人员登记表,向所在地县、市公安局申请许可。经审查,符合条例规定, 发给《爆炸物品储存许可证》,方准储存。 六、爆破建设和施工单位应分别在施工前和起爆前7日向爆破区附近单位和居民发布施工通告和起爆通告, 通告内容应包括:1.工程项目名称、工程设计单位、施工单位及协作单位、工程负责人等;2.爆破地点、起爆 时间、警戒范围、警戒标志,各种信号及其意义以及发出信号方式、时间、安全措施等有关注意事项。 七、装药填塞期间,禁止与爆破作业无关人员进入现场。在爆破危险区边界上应设立明显警戒标志。 起爆前 30 分钟,进入爆破危险区域内所有通道必须派专人警戒。 八、进行爆破作业时,必须遵守爆破安全操作规程。要有专人负责指挥;在危险边界,设置警戒岗哨 和标志;在爆破前发出信号,待危险人员撤至安全地点后,始准爆破。爆破后,必须对现场进行检查,确 认安全后,才能发出解除警戒信号。 九、使用爆破器材,必须建立严格领取、清退制度。爆破员领取爆破器材,必须经班组长或现场负责人 批准,领取数量不得超过当班使用量,剩余要当天退回。 十、爆破作业有下列情形之一时,禁止进行放炮:1.有顶板或边坡塌落危险;2.通道不安全或通道阻塞;3. 工作面瓦斯超限、炮眼温度异常或有涌水危险;4.危及设备或建筑物安全、无有效防护措施;5.危险区边 界未设警戒;6.光线不足或无照明;7.大雾天、黄昏和夜晚进行地面或水下爆破;8.雷雨天或狂风暴雨天;9. 工作人员穿化纤衣服。 十一、从临时存放点往工地人力徒步运送爆炸材料,总重量不得超过 1 箱(24kg)。炸药、雷管、导火索严 禁一人同时携带。 十二、装卸爆破材料时,要轻拿轻放,不准投掷;在搬动时,禁止肩扛,拖拉与滚动。 十三、存放爆炸材料临时存放点,应保持地面平整、干燥,并能防止雨侵入。禁止在草房及其他易燃材 料修建房屋内存放爆炸材料。 十四、禁止将雷管与炸药同时存放在一个临时存放点。 十五、危爆物品临时存放点配备灭火器,铁锹,防火砂等消防器材。 十六、爆炸材料仓库管理,应建立严格保管、验收、发放、统计、消防及保安等制度,做到帐物相符。 十七、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2026-01-15 价格:¥2.00

30安装钳工铆工安全操作规程GDAQ340130

安装钳工铆工安全操作规程 GDAQ340130 一、使用锉刀、刮刀、錾子、扁铲等工具,不可用力过猛。錾子、扁铲有卷边或裂纹,不得使用,顶部有 油污要及时清除。 二、使用手锤、大锤,不准戴手套。锤柄、锤头上不得有油污,打大锤时,不得对站,甩转方向不得有人, 掌平锤头部要避开,要用工具指示打锤。 三、使用钢锯,工件要夹牢,用力要均匀。工件将锯断时,要用手或支架托住。 四、使用活扳手,扳口尺寸应与螺帽尺寸相符,不应在手柄上加套管。高空上操作应使用死扳手,如用活 扳手时,要用绳子拴牢,人要系好安全带。 五、使用台虎钳,钳把不得用套管加力或用手锤敲打,所夹工件不得超过钳口最大行程 2/3。 六、在同一工作台两边凿、铲物件,中间应设防护网。单面工作台,要一面靠墙。 七、检查设备内部,要用安全行灯或手电筒,禁用明火。对头重脚轻,容易倾倒设备,一定要垫实撑牢。 八、拆卸设备部件,应放置稳固。装配时,严禁用手插入连接面或探摸螺孔。取放垫铁时,手指应放在垫 铁两侧。 九、在捯链吊起部件下检修、组装时,应将链子打结保险,并必须用道木或支架等垫稳。 十、设备清洗、脱脂场地,要通风良好,严禁烟火。清洗零件应用煤油。用过棉纱、布头、油纸等应 收集在金属容器内。 十一、设备试运转,应严格按照单项安全技术措施进行。运转时,不准擦洗和修理,并严禁将头、手伸入 机械行程范围内。 十二、构件摆放及拼装,必须卡牢,移动、翻身时撬杠支点要垫稳,滚动或滑动时前方不可站人。 十三、组装大型构件,连接螺栓必须紧固,点焊部位必须焊牢。圆筒形工作,应固定垫好。 十四、滚动台两侧滚轮应保持水平,拼装体中心垂线与滚轮中心夹角不得小于 35°,工件转动线速度,不 得超过 3m/min。 十五、在滚动台(转胎)上拼装容器(塔、罐),采用卷扬机牵引,钢丝绳必须沿容器表面由底部引出,并 在相反方向设置保险牵引绳,防止容器脱落。 十六、大锤木把应材质坚实,安装牢固。锤头必须平整,无缺棱、裂纹、卷边等缺陷。 十七、风铲风管接头、阀门等应完好,铲头有裂纹禁止使用,操作中及时清理毛刺。铲头前方不准有人。 更换铲头,枪口必须朝地,禁止面对风枪口。 十八、卷板开展时,拉伸索具必须牢固。开展方向两侧及板上不准站人,松索或切板时严防钢板回弹。 十九、使用平板机应站在两侧。钢板过长应用托架或小车托住或用吊车配合。板上不准站人。 二十、卷板时应站在卷板机两侧。钢板滚到尾端,要留是够余量,以免脱落。卷大直径筒体,应用吊具 配合,防止回弹。 二十一、用调直机调直或弯型钢,要安放平稳卡牢,移动型钢时,手应在外侧,顶具必须焊有手柄。 二十二、使用剪板机剪切钢板,应放置平稳,剪板时,上剪未复位不可送料,手不得伸入压力下方。不准 剪切超过规定厚度和压不到窄钢板。 二十三、使用刨边机时工件必须卡牢,小车行走轨道不得有障碍物。清除刨屑要停车。

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生产管理文件集合-PCB镀覆工艺控制1(DOC 16)

PCB 镀覆工艺控制(一) 一. 显微剖析简介:   显微剖析是评定镀层厚度、应力、分散性、多层板内层连接、蚀刻引起 侧蚀、钻孔质量及可焊性等。显微剖析是 PCB 镀覆工艺控制一个重要组成部 分。显微剖析断面是从一块 PCB 钻石锯剖切下来专门试验断面。把这种断面 镶嵌在塑料中,并砂磨、抛光,然后在金相显微镜下检查。大多数 PCB 断面 剖切是在金属化孔上进行,就可以进行上述评定工作。   要镶嵌试样,是距孔边沿或孔线边沿约 1/8 英寸地方采用钻石锯或剪下 来(如果条件比较好可采用 45 或 30 度角斜切这样可视面会增加,且可兼顾直 切与横剖双重性)。多数镶嵌塑料,无论冷固化或热镶嵌均可采用。用热 镶嵌塑料就必须购买镶嵌机。选择镶嵌塑料,在很大程度上将取决于试样材料 成分、要检验面积以及为检验所必须镶嵌质量。   一旦试样已经镶嵌好,为了进行最终检验,要经过几个处理步骤。这几个处 理步骤可以概括为粗磨、细磨、初抛光和细抛光。一般是使用一种 8 英寸圆盘式 电动抛光机。在研磨过程中需用水,以便带走所有残屑。电动研磨机是可以变 速,低速可用于砂磨,高速可用于抛光。镶嵌好试样,首先用 60 号粒度 盘式砂布研磨,直至孔被开始磨破为止。接着用 180 号粒度砂纸,将孔完全磨 破。再用 320 号粒度砂纸将孔砂磨到一半,最后用 600 号粒度砂纸去除深 划痕。   初抛光使用中号棉绒抛光布。对于高速抛光,手边应有一系列氧化铝抛 光膏。在整个抛光阶段,抛光布都应该用微细抛光液保持润湿。初抛光阶段应用 1 微米氧化铝,随后用 0.3 微米氧化铝。精抛光,应该把抛光布取出,换上显 微抛光布,应该用 0.05 微米氧化铝作为精抛光工作介质。此时切面应该 既平滑又光亮。   为了去除断面上可能引起错误判别任何腻在上面铜建议采用下面蚀 刻剂配方进行微蚀:   重铬酸钾      2 克   水         100 毫升   氯化钠(饱和溶液) 4 毫升   浓硫酸       12 毫升   这是旱期微蚀方法,会使锡铅层发黑,现在常用氨水法得到铜面结晶细 腻,锡铅面仍呈洁白。配方如下:   5-10cc 氨水+45cc 纯水+2-3 滴双氧水   混合均匀后即可用棉花棒沾着蚀液,在洗净擦干后切片表面轻擦约 2-3 秒 钟,注意铜面会发生气泡现象。2-3 秒后应立即用纯净水、卫生纸清洗擦干,勿 使铜面继续变色氧化。即时用高度显微镜下检验,有取样保存必要此时须立即 摄影标样保存。   二. PCB 镀覆溶液分析化验   采用专利添加剂多数 PCB 镀覆液供应商,都会提供他们认为最适合他们自 已工艺分析方法。通常供应厂商会提供赫尔槽或类似电解槽试验方法,同时

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生产管理文件集合-第8讲 6S管理实战内容(五)(1)

第 8 讲 6S 管理实战内容(五) 【本讲重点】 6S 管理推行 11 个步骤 全方位有计划地控制 红牌作战 定点摄影 6S 管理推行 11 个步骤 理解 6S 管理内容与要义,是开展 6S 管理基础。但是,仅仅知道 6S 内容是远远 不够,获得显著效果关键在于加强 6S 管理推行过程控制。一般说来,6S 管理推行 包括以下 11 个步骤: 1.成立推行组织 推行 6S 管理第一个步骤是成立推行组织。仅仅给车间主任配备几本教材、给每个干 部员工上几堂课,并不能做好 6S 管理。6S 管理本身是一种企业行为,因此,6S 管理推行 一定要以企业为主体。 如图 5-1 所示,从建立组织开始,由企业厂长亲自担当推行委员会主任,下面可另 设副主任职务。在 6S 推行委员会中,推行办公室是个相当重要职能部门,它负责对整个 6S 推行过程进行控制,负责制定相应标准、制度、竞赛方法和奖惩条件等。 图 5-1 推行委员会组织图 【案例】 某公司制造部 6S 推行委员会组织结构分为主任委员、委员、干事和稽查员,如下图所示(图中人名 皆为虚构)。其中,委员主要职责包括:对稽查之项目作评定、对于 6S 稽查投诉做仲裁、研究讨论推行 6S 可行方案、处理稽查过程中异常问题、及时抽查 6S 推行情况、拟订 6S 评分表及各项奖惩规定,并监督 6S 评比公平性。 干事职责包括参与 6S 稽核、保持公平性、对于评分标准有权提出异议、提出推行 6S 活动建议、 各项评分必须保持公平性,否则严处。稽查员权责主要有:对制造部 6S 推行工作情况进行稽核,必须保 持公平性、积极提出 6S 推行工作中问题及建议、每稽核一项必须经班长签核,对抗拒者提交委员会处理、 每月稽核四次,每次稽核间隔至少三天。 2.拟订推行方针及目标 推行 6S 管理第二个步骤是拟订推行 6S 管理推行方针与终极目标。一些知名企业 6S 推行方针例如:“告别昨日,挑战自我,塑造华丽新形象”、“规范现场、现物,提升品质”、“改变设备、改变人、改变环境,最终达成企业体质根本革新”等。 对于推行目标,每个推行部门可以考虑为自身设置一些阶段性目标,脚踏实地地实 现这些目标,从而达到企业整体目标。例如,可以要求“第四个月各部门考评 90 分以上”、 “一分钟之内找到所需要文件”。 3.拟订推行计划和日程 推行 6S 管理第三个步骤是拟订实施计划与相应日程,并将计划公布出来,让所有 人都知道实施细节。制定表 5-1 所示日程与计划表,让相关部门负责人以及全公司 员工都知道应该在什么时间内完成什么工作,如:什么时间进入样板区选定、什么时间进 行样板区域 6S 推行、什么时间进行样板区域阶段性交流会。 表 5-1 6S 管理推行日程与计划 推行 6S 管理大日程 项 次 项 目 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 ……月 1 推行组织成立 2 前期准备 3 宣传教育展开 4 样板区域选定 5 样板区域 6S 推行 6 样板区域阶段性 交流会

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生产计划与物料控制高级培训(PMC)(DOC 12)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料,不要随意相信.请访问 cnshu, 加入)cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 生产计划与物料控制高级培训(PMC) 8-28(苏- 深-沪-北京) “60/40”时间原则(讲师 40%,学员 60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/ 研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、 学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验,要求学员课堂结 合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),不是纯粹填 鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例. 面对 面向老师提出公司问题,老师需要提成解决问题措施/方案。请同 学先在公司开会收集问题。带问题来,带方案走 ● 授课师资 不是职业培训师,而是在职执行管理者+富有实践经验培训师+公司负责人 ● 课程大纲 生产计划/物料控制实操技法班 第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理 1.銷售計划/生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥 2.銷售計划/生産計划/物料計划先进组织架构 ◆ 东莞诺基亚公司銷售計划/生産計划/物料計划组织架构 3.生産計划/物料控制五大职能----欠料分析跟进/备料功能/呆料预防--处理-- ------- www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料,不要随意相信.请访问 cnshu, 加入)cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 4.生产计划与销售业务链接流程- ◆ 准时生产计划 VS 市场业务部 VS 客户“三赢”规则 ◆ 中兴通讯销售计划/生产计划/物料计划接口职能图/资源图实例分析 ◆ 美集团连续滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能图 ◆ 一汽大众锁定一周生产计划不能变控制流程實例分析 ◆ 有效控制扦单、急单、补单/加单五种措施(范例)-----中山某有限公司 ◆ 通过市场调查/信息反馈提高订单预测准确率三大做法 5.销售预测与长、中、短期生产计划管理模式解析 ◆ 銷售预测計划/生产计划变化反馈和预测库存控制协调管理 ◆ 滚动銷售预测計划微调制度化降低预测库存成本原理分析 ◆ 銷售計划流程――销售预测流程/销售计划流程/备货计划流程/生 产计划流程 ◆ 华强三洋销售预测流程/销售计划流程/备货计划流程/生产计划 流程案例分析 6.制造业生产计划控制三种模式――预期滚动计划系统/推进式(push)生产 控制系统/拉动式(pull)生产控制系统 ◆ 世界五百強企業.施耐德電氣 Schneider 推进式生产控制系统 ◆ 预期滚动计划编制程序/特点/运作-----有效控制急单/插单/多单模式 ◆ 传统推进式与准时化生产拉动式流程图范例解析 ◆ 深圳华为精美计划管理手册实例分析----銷售計划/生産計划/物料計划/ 采购計划/库存計划 小结:不同产品物流策略决定不同五大計划(銷售計划/生産計划/物料

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广西创新港湾公司办公室安全管理办法

广西创新港湾公司办公室安全管理办法 第一章 总则 第一条 为了保证公司办公室安全、有效处理安全事故并防患于未然,特 制定本办法。 第二条 本办法根据本公司实际情况制定。 第二章 进出公司管理 第三条 公司员工凭门卡进入公司。非公司人员,需征得公司员工同意, 并在其陪同下进出公司。 第四条 办公室秘书做好门卡发放登记工作,见附件一、《门卡登记表》。 第五条 公司员工发生门卡遗失情况,应在第一时间报告办公室,由办公室 主任亲自或指定专人在第一时间进行销卡工作。员工遗失门卡未及时通报, 甚至造成损失,在考核结果中对其进行责任处理;办公室主任未及时处理, 甚至造成损失,在考核结果中对其进行责任处理。 第六条 公司员工在办公时间离开公司,要注意“一出一关门”。 第七条 公司员工最后离开办公室者,要注意查看办公室窗户是否关闭, 电灯、电脑是否关闭,空调、电扇是否关闭,电源是否拔掉,烟头是否熄灭, 最后关闭办公室大门。 第三章 保险箱管理 第八条 保险箱管理 1、 公司应在执行董事、财务部、办公室设保险箱。这里规定保险箱管理主 要指财务部和办公室。 2、 凡属公司重要证照、重要印章、重要钥匙、重要合同等机密性或重要性 物件等需统一保存者,得放置于保险库中。 3、 财务部保险箱由财务部出纳负责具体保管,办公室保险箱由办公室秘书负 责具体保管。 4、 保管人应审慎保管保险库钥匙,并严守密码,离职或移交工作亦同,如因 此而致公司遭受损失,将依情节轻重在考核结果中对责任人进行责任处理, 甚至依法究办。 5、 保管人应备《保险箱保管物件登记表》(见附件二),凡入库保存和出库 物件均需登记。 6、 保险库内物件如有遗失或失窃,应即呈报办公室主任处理。 7、 盘点方式如下: (a) 保管人得于盘点前将资料、清单备妥。 (b) 财务部和办公室保险箱,每年由审计员盘点一次。 (c) 财务部经理和办公室主任不定期进行抽点各自部门保险箱。 (d) 审计员应不定期进行抽点。 (e) 审计员应于五日内,将盘点报告呈报总经理和执行董事核阅。 第四章 钥匙管理 第九条 钥匙管理 1、 公司所有钥匙由办公室统筹管理、复制;部门钥匙由部门经理管理。 2、 部门负责人负责管理本部门钥匙使用,不得任意复制或允许同仁借予他 人使用,否则在考核结果中对其进行责任处理。 3、 公司钥匙配置,至少在办公室保留一套,以备急需。 4、 钥匙保管人应遵守下列条件: (一)离职时应将钥匙缴交办公室。 (二)钥匙遗失时,应立即向办公室报备。 (三)不能任意借予外人使用。 5、 钥匙新配、更换和复制,办公室秘书需及时在《公司钥匙登记表》 (见 附件三)上登记。

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中海壳牌南海石HSE一般安全工作惯例

http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) CSPC NANHAI PETROCHEMICALS PROJECT 中 海 壳 牌 南 海 石 化 项 目 HSE GENERAL SAFE WORK PRACTICES HSE 一般安全工作惯例 PROJECT PROCEDURE: PR-8560-0000-0802 项目程序: PR-8560-0000-0802 Project Management Contractor (PMC) 项目管理承包商(PMC) REV 版次 DATE 日期 REASON FOR ISSUE 发行 原因 BY 编制人 CHK’D 审核人 APPR 批 准人 00 23 Jan 02 Issued for ITB 供 ITB 用 JLT NSB CB 01 09 Oct 02 Incorporated Chinese Translation 加入中文翻译 ZMS XDX JLW http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) HSE GENERAL SAFE WORK PRACTICES HSE 一般安全工作惯例 TABLE OF CONTENTS 目录 1.0 SCOPE 范围 4 2.0 PURPOSE 目 4 3.0 DEFINITIONS 定义 4 4.0 RESPONSIBILITIES 责任 4 4.1 BSF Senior Construction Manager (SCM) BSF 高级施工经理(SCM) 4 4.2 BSF Health, Safety & Environment (HSE) Manager BSF HSE 经理 5 4.3 Contractor Construction Manager 承包商施工经理 6 4.4 Contractor HSE Manager 承包商 HSE 经理 6 4.5 Contractor Supervisor 承包商主管 7 4.6 Employee 职工 7 5.0 INSTRUCTIONS 指导说明 8 5.1 Orientation 入场指导 8 5.2 Emergencies and Evacuation 紧急情况与疏散 8 5.3 Incident Reporting 事件报告 9 5.4 Vehicle Operation 车辆行驶 9 5.5 Conduct 品行 11 5.6 Visitors 来访者 11 5.7 Personal Protective Equipment (PPE) 个人劳保用品 11 5.8 Dress Requirements 着装要求 15 5.9 Fall Protection 坠落防护 16 5.10 Barricades 围栏路障 18 5.11 Signs and Tags 标志和标牌 19 5.12 Scaffolds and Platforms 脚手架和平台 19 5.13 Radios and Electronic Equipment 无线电和电子设备 20 5.14 Floor, Roof, Wall and Platform Openings 楼面、屋面、墙壁和平台开口 20 5.15 Radiography 射线探伤 21 5.16 Hazardous Waste Materials 有害废料 21 5.17 Confined Space Procedures 受限空间程序 21 5.18 “Do Not Use” Tag Procedure “不准使用”标牌程序 22 5.19 Lockout/Tag Out Procedure 闭锁/挂牌程序 23 5.20 Housekeeping 文明施工 23 5.21 Hand, Air, and Electrical Tools 手动、气动和电动工具 25 5.22 Powder-Actuated Tools 火药驱动工具 28 5.23 Welding and Burning 焊接和用火 29 5.24 Ladders 梯子 31 5.25 Health and Hygiene 健康和卫生 32 5.26 Cranes and Material Handling 吊车和材料装卸 33 5.27 Fire Prevention and Protection 防火 33 5.28 Photographic Equipment 摄影设备 36

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生产管理文件集合-5S点检评分标准

5S 点检评分标准 2-1 序 号 项目 1 分标准 2 分标准 3 分标准 4 分标准 5 分标准 1 定置区划线 (包括通道线) 区划线不全或缺少 1、3 分标准之 间参照 有区划线,但脏污 3、5 分标准之间参 照 经常保持色泽鲜明 2 地面 各处均有垃圾,无清扫 各处常有油水,无清扫 有不必要东西 同上 进行清扫,没有垃圾 进行清扫,没有油水 进行清扫,干净整齐 同上 下工夫不使地面脏污 下工夫不使地面脏污 保持地面干净整洁 3 标识牌 脏污严重无法辨认字迹,物 品内容过时,未及时更换 同上 不脏,但有一部分不需要 物品标识牌 同上 下工夫使标识牌明显新颖 4 物料 没有按场所放置物品,放置 数量无规定 同上 物品放置在区域线外 同上 保持放置于规定场所 5 工具 工具不全,工具摆放混乱无 定位 同上 工具齐全,但位置不清, 标识不明确 同上 每件工具均有自己位置, 标识明确,使用最方便 6 消防器材 灭火器、消防栓有变形破损 同上 一部分已脏污,周围没有 不必要东西 同上 下工夫周围不放置不需要 东西,保持清洁无过期限 器材 7 材料架 材料架脏污,物品放置混 乱,有不需要物品 同上 材料架较清洁,但物品未 按规定位置摆放,标识 不齐全 同上 保持材料架清洁,必要物 品放置整齐,标识明确 8 清扫用具 清扫用具脏污,不齐全,摆 放混乱 同上 清扫用具齐全,按规定摆 放,部分脏污 同上 下工夫使清扫用具保持清 洁,整齐摆放 9 工作台 工作台脏污,物品放置混 乱,有不需要物品 同上 进行整理,仍有部分脏 污,无不需要物品 同上 工作台洁净,保持最必要 物品置于台上,摆放整齐 10 油桶区 油桶摆放位置数量无规则, 地面油污严重 同上 进行整理,但地面脏污 同上 油桶、倒油机定置标识明 确,地面无油污 5S 点检评分标准 2-2 序 号 项目 1 分标准 2 分标准 3 分标准 4 分标准 5 分标准 11 包装材料 包装材料架脏污,物品放置 混乱,有不需要物品 1、3 分标准之 间参照 包装材料架较清洁,但物 品未按规定位置摆放, 标识不齐全 3、5 分标准之间参 照 保持包装材料架清洁,必要 物品放置整齐,标识明确 12 刀具架 刀具架脏污,刀具放置混乱 未进行整理,无标识,无分 类 同上 进行整理,刀具未按规定 摆放 同上 刀具架清洁,标识齐全清 晰,刀具按规定摆放 13 实验用品柜 实验用品柜脏污,实验用品 放置混乱未进行整理,无标 识,无分类 同上 进行整理,实验用品未按 规定摆放 同上 实验用品柜清洁,标识齐全 清晰,实验用品按规定摆放 14 平台 各处均有垃圾,无清扫 各处常有油水,无清扫 有不必要东西 同上 进行清扫,没有垃圾 进行清扫,没有油水 进行清扫,干净整齐 同上 下工夫不使平台脏污 下工夫不使平台脏污 保持平台干净整洁 15 设备 设备脏污漏油,有物品摆放 同上 设备进行擦拭,无漏油, 无其他物品 同上 经常下工夫保持设备干净 16 休息室 烟灰缸很满,椅子摆放杂乱 放置有杂物 同上 桌面整洁,残留部分旧物 无杂物 同上 经常下工夫整理、保持场所 内洁净

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JIT看板生产系统WITNESS仿真建模和优化实现

JIT 看板生产系统 WITNESS 仿真建模和优化实现 1.1 生产流程描述 实例系统生产制造单一类型产品——振动轮,其生产原材料为各种类型钢板, 通过机械加工,然后组装成一个空轮(没有安装轴承座、轴承和轴)。组成振动轮部件 主要为 5 类,分别为外圈、内圈、加强筋、内隔板和封口板,以数字 1,2,3,4,5 表示; 其生产过程包括 12 个主要加工单元,分别为剪板切割(WS1)、打坡口(WS2)、卷圆(WS3)、 轮圈焊接(WS4)、找圆(WS5)、车断面(WS6)、数控切割(WS7)、调平(WS8)、油漆(WS9)、 钻孔(WS10)、内轮焊接(分装工作站)和轮子焊接(总装工作站)。其生产流程如图 5.1 所示。 1 1,5 产成 品 6 需求 3 1 4,5 3,4,5 3,4,5 1,2 1,2 WS1 1,2 WS2 WS3 1,2 WS4 WS5 WS7 WS8 WS9 WS12 WS10 WS11 2 物料流 看板流 WS:工作站 图 5.1 实例生产/库存系统生产流程图 4 WS6 外圈原材料为特定型号钢板,加工过程依次为两块外圈钢板通过卷板切割机切割 成适合大小,通过坡口机将钢板两端结合处内外打出坡度,通过卷圆机将钢板卷成轮圈, 经过轮圈焊接工段将轮圈接口处焊接起来,通过找圆机将轮圈找圆,然后进入轮子焊接 工段,与内轮和封口板焊接成轮子。 内圈原材料也为特定型号钢板,加工过程为每次三块钢板通过卷板切割机切割成 适合大小板材,然后打坡口、卷圆、焊接、找圆,同外圈加工过程一样。在经过找圆 工段之后,内轮圈再经过数控车床,进行端面对车,经过钻孔工段钻出工艺孔,到内轮 焊接工段与加强筋和内隔板焊接成内轮。 加强筋、内隔板和封口板原材料也为特定型号钢板,首先经过数控切割机切割成 型,然后调平、油漆,内隔板和封口板需要经过钻口工段,钻制工艺孔,然后,内隔板 到内轮焊接工段进行与内圈和加强筋焊接,封口板到轮子焊接工段与内轮和外圈焊接 成轮子。 1.2 基本生产单元分解 该生产/库存系统包括四条串行线,分别为: (1)外圈加工串行线:剪板切割、打坡口、卷圆、轮圈焊接、找圆; (2)内圈加工串行线:剪板切割、打坡口、卷圆、轮圈焊接、找圆、车端面、钻孔; (3)加强筋加工串行线:数控切割、调平、油漆; (4)内隔板、封口板加工串行线:数控切割、调平、油漆、钻孔。 该生产/库存系统包括两个并行加工模块,分别为: (1)内圈、加强筋、内隔板焊接为内轮焊接工段,即分装工作站 WS11; (2)外圈、内轮、封口板焊接为轮子轮子焊接工段,即总装工作站 WS12。 生产流程中有资源共享和竞争作业,如: (1)内、外圈在进行切割、打坡口、卷圆、焊接等工序时,使用都是相同设备; (2)加强筋、内隔板、封口板在进行切割、调平工序时,也是竞争使用相同设备。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:198 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00

学校网络信息安全管理资料-信 息 化 工 作 管 理 制 度

信 息 化 工 作 管 理 制 度 一、校园网络管理制度 二、校园网络使用制度 三、网络设备管理制度 四、网站网络与信息安全应急预案 五、网络管理员岗位职责 六、“班班通”设备使用管理制度 七、“班班通”设备管理使用规定 八、办公室计算机使用管理规定 九、电子备课室管理制度 十、电子阅览室管理制度 十一、计算机网络教室管理制度 十二、计算机网络教室使用制度 十三、计算机网络教室消防安全制度 十四、计算机网络教室用电安全制度 十五、多媒体教室管理制度 十六、光盘播放教室管理制度 十七、卫星教学收视教室管理制度 十八、演播室管理制度 十九、软件管理制度 法库县卧牛石乡中心小学 卧牛石学校校园网络管理制度 第一章 总 则 第一条 为了保护学校校园网络系统安全、促进学校计算机网络应用和发展、 保证校园网络正常运行和网络用户使用权益,制定本管理制度。 第二条 卧牛石学校校园网隶属于沈阳教育网,是学校公共服务体系重要组成部 分,由网络与信息中心负责管理,全面为教学、科研、学术交流、管理服务,网上资源 专管共有。 第三条 本管理制度所称校园网络系统,是指在学校内投资建设、由网络与信息 中心负责维护和管理校园网络主、辅节点设备、配套网络线缆设施及网络服务器、 工作站所构成、为校园网络应用及服务硬件、软件集成系统。 第四条 校园网系统安全运行和系统设备管理维护工作由网络与信息中心负责, 网络与信息中心可以委托相关部门指定人员代为管理子节点设备。任何部门和个人,未 经网络与信息中心同意,不得擅自安装、拆卸或改变网络设备。 第五条 任何部门和个人,不得利用联网计算机从事危害校园网及本地局域网服务 器、工作站活动,不得危害或侵入未授权服务器、工作站。 第二章 安全保护运行 第六条 除网络与信息中心,其他部门或个人不得以任何方式试图登陆进入校园网 主、辅节点、服务器等设备进行修改、设置、删除等操作;任何部门和个人不得以任何 借口盗窃、破坏网络设施,这些行为被视为对校园网安全运行破坏行为。 第七条 校园网中对外发布信息 WWW 服务器中内容必须经学校主管领导审 核并签署意见后,由网络与信息中心从技术上开通其对外信息服务。 第八条 校园网各类服务器中开设帐户和口令为个人用户所拥有,网络与信息中 心对用户口令保密,不得向任何单位和个人提供这些信息。 第九条 网络使用者不得利用各种网络设备或软件技术从事用户帐户及口令侦 听、盗用活动,该活动被认为是对网络用户权益侵犯。 第十条 校园内从事施工、建设,不得危害计算机网络系统安全。 第十一条 校园网主、辅节点设备及服务器等发生案件、以及遭到黑客攻击后,相 关责任人必须在二十四小时内向学校及公安机关报告。 - 1 -

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:1.08 MB 时间:2026-03-31 价格:¥2.00

生产管理文件集合-第8讲 6S管理实战内容(五)

第 8 讲 6S 管理实战内容(五) 【本讲重点】 6S 管理推行 11 个步骤 全方位有计划地控制 红牌作战 定点摄影 6S 管理推行 11 个步骤 理解 6S 管理内容与要义,是开展 6S 管理基础。但是,仅仅知道 6S 内容是远远 不够,获得显著效果关键在于加强 6S 管理推行过程控制。一般说来,6S 管理推行 包括以下 11 个步骤: 1.成立推行组织 推行 6S 管理第一个步骤是成立推行组织。仅仅给车间主任配备几本教材、给每个干 部员工上几堂课,并不能做好 6S 管理。6S 管理本身是一种企业行为,因此,6S 管理推行 一定要以企业为主体。 如图 5-1 所示,从建立组织开始,由企业厂长亲自担当推行委员会主任,下面可另 设副主任职务。在 6S 推行委员会中,推行办公室是个相当重要职能部门,它负责对整个 6S 推行过程进行控制,负责制定相应标准、制度、竞赛方法和奖惩条件等。 图 5-1 推行委员会组织图 【案例】 某公司制造部 6S 推行委员会组织结构分为主任委员、委员、干事和稽查员,如下图所示(图中人名 皆为虚构)。其中,委员主要职责包括:对稽查之项目作评定、对于 6S 稽查投诉做仲裁、研究讨论推行 6S 可行方案、处理稽查过程中异常问题、及时抽查 6S 推行情况、拟订 6S 评分表及各项奖惩规定,并监督 6S 评比公平性。 干事职责包括参与 6S 稽核、保持公平性、对于评分标准有权提出异议、提出推行 6S 活动建议、 各项评分必须保持公平性,否则严处。稽查员权责主要有:对制造部 6S 推行工作情况进行稽核,必须保 持公平性、积极提出 6S 推行工作中问题及建议、每稽核一项必须经班长签核,对抗拒者提交委员会处理、 每月稽核四次,每次稽核间隔至少三天。 2.拟订推行方针及目标 推行 6S 管理第二个步骤是拟订推行 6S 管理推行方针与终极目标。一些知名企业 6S 推行方针例如:“告别昨日,挑战自我,塑造华丽新形象”、“规范现场、现物,提升品质”、“改变设备、改变人、改变环境,最终达成企业体质根本革新”等。 对于推行目标,每个推行部门可以考虑为自身设置一些阶段性目标,脚踏实地地实 现这些目标,从而达到企业整体目标。例如,可以要求“第四个月各部门考评 90 分以上”、 “一分钟之内找到所需要文件”。 3.拟订推行计划和日程 推行 6S 管理第三个步骤是拟订实施计划与相应日程,并将计划公布出来,让所有 人都知道实施细节。制定表 5-1 所示日程与计划表,让相关部门负责人以及全公司 员工都知道应该在什么时间内完成什么工作,如:什么时间进入样板区选定、什么时间进 行样板区域 6S 推行、什么时间进行样板区域阶段性交流会。 表 5-1 6S 管理推行日程与计划 推行 6S 管理大日程 项 次 项 目 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 ……月 1 推行组织成立 2 前期准备 3 宣传教育展开 4 样板区域选定 5 样板区域 6S 推行 6 样板区域阶段性 交流会

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