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【行业案例】-39-XX公司零头产品管理规程

零头产品管理规程 一、目: 加强药品生产零头产品管理,防止混药事故发生 二、范围: 适合于所有产品零头产品管理 三、责任者: 车间主任、操作人员 四、正文 1.一个批次产品整批包装结束后,所剩余所有物料为零头。 2.每批产品零头需用两个塑料袋单独包装,贴《零头产品状态标识》,注明品名、 批号、数量、检验标准等信息。 3.零头产品处理方法 按照《混批管理规程》,把相同检验标准检验零头产品(105 车间累积不低于 200kg,108 车间累积不低于 500kg),混合后形成尾料批号,按成品进行包装,入库, 并按照零头产品相同检验标准进行检验。剩余尾料零头不够一个最小包装,填 写《零头产品审核递交单》随粗品投料精制。 4.零头产品储存时间不得超过 30 天,若超过 30 天,无论数量是否达到累积标准, 则一律随同粗品重新精制。 5.零头产品混合后形成尾料批号,其生产日期按照零头产品中最早生产日期填 编码 标题 零头产品管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、质量保证部、105 车间、108 车间 写。 6.由粉包操作工负责零头产品管理,并及时填写《零头产品记录》,记录内容包 括产品名称、数量、批号、检验标准。 7.内贸部、外贸部应询问客户订单产品是否同意接受尾料批号产品,当客户不同 意接受时,内贸部、外贸部要通知相关部门。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX 附件 1:零头产品记录(SMP08-021-a-00) 附件 2:零头产品审核递交单(SMP08-021-b-00) 附件 3:零头产品状态标识(SMP08-021-c-00)

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:75 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

04-港口企业安全管理制度

一、安全生产职责 一)班组长安全生产职责 1、经常对本组工人进行安全生产教育。 2、督促职工遵守安全操作规程和各种安全生产制度。 3、教育职工正确地使用个人防护用品。 4、检查和维护本组安全设备。 5、发现生产中有不安全情况时候要及时报告。 6、参加事故分析和研究、协助领导落实防止事故措施。 7、对新工人进行安全教育,并指定熟练工人带领,在未熟练前不得单独操作。 二)机电科安全生产职责 1、负责机械、电气、起重、锅炉,受压容器等设备安全管理,保证安全附件 齐全,灵敏、有效。按照安全技术规范定期进行检查和检验,使全部设备保持良好状 态。 2、保证新投产设备,包括内制设备符合安全技术要求,并负责组织投产使用前 鉴定、验收。 3、安排联系对机械、电气、起重设备等检验发证。 4、制订贯彻公司有关安全规程,参由设备问题造成伤亡事故调查 分析,并提出防范措施。 5、对有关安全设备、手提电动工具,检测仪器、仪表质量维修、管理、使 用进行监督。 二、安全生产管理制度 一)特种设备管理制度 1. 凡从事特殊设备作业人员,需经劳动部门培训,考试合格,持有操作证方 可作业。 2. 分管设备部门对起重机械、各种特殊设备使用,应按照劳动部门规定 定期检测,合 格后方可使用。平时作业,安全附件必须齐全,灵敏可靠,上机前检查,动力转 动防护装置,须牢固可靠。 3. 电、氧、乙炔焊气瓶应按规定放置,保持间距、按章操作。 4. 分管部门对各种内燃和动力机械,应按规定大、中、小和正常维护保养 。 5. 对机械发生故障,必须查明原因,及时汇报,不得带病作业。 6. 对各种特殊设备,管理部门应做好运行和修理记载,以便掌握设备使用情况 。 二)安全教育制度 1. 经常性地组织学习安全生产方针、政策和上级指示精神,不断学习本岗位 操作规程

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:45 KB 时间:2025-08-27 价格:¥2.00

饲料厂安全管理

饲料厂安全管理 第一章安全防火管理制度 第一节安全保卫制度 为贯彻执行国家有关劳动保护,树立“安全第一,预防为 主”方针,加强企业管理,实现安全生产,保护劳动者 在生产过程中安全和健康,自觉遵守劳动纪律,维持正 常生产秩序,促进和提高本企业经济效益,特制定安 全保卫管理制度如下: 一、安全保卫制度 1、领导要认真贯彻执行国家有关劳动保护,安全生产 方针、政策,对全厂安全、保卫工作全面负责。在计划、 布置、检查、总结、评比过程中,对安全做到“五同时” 真正做到谁主管谁负责。 2、建立厂部、车间、班组三级安全治保管理网络,有专 职或兼职人员担任各级安全员,兼职安全员负责日常安 全、治保工作。 3、厂部每月组织一次由主管厂长、安全员、兼职安全员 参加全厂安全检查评比。车间、班组每周自查一次,并 做好检查记录和自查台账,有关科室还应组织好夜间安 全、劳动纪律纪律抽查。 4.特种作业人员,需经劳动保护管理部门培训考核,合格 后持证上岗,严禁无证上岗。新职工进厂<包括临时费用 工>需经三级安全教育,立卡后方能上岗,厂内职工工种 调动须经二级教育后,方能上岗。一切机械操作、登高、 用电、用汽(气)、用毒品、现场动用明火、财务资金等 作业管理,都必须严格执行安全操作规程和安全规定。吸 烟必须在指定地点,违章者要追究责任。 5、严格执行对事故处理三不放过,厂专职安全员要及 时做好对事故统计、分析、调查、上报工作。 6、消防专用设施、工具、全部进行立账,管理落实到 人,未经领导任何工不得任意移作它用,按期组织调试、 换药,确保用时有效。义务消防人员按期组织训练,以提 高思想技术素质。 7、对危险品采购、运输、保管、使用,严格执行持证 操作和“五双”制度。即双人管理、双人收发、双人运 输、双把锁、双人使用。 二、门卫值班巡回制度

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:104 KB 时间:2025-09-05 价格:¥2.00

各行业安全操作规程-仓库管理安全操作规程

仓库管理安全操作规程 防火制度 1、严禁烟火,不准带各类火种及发火器进入油库。不准在库区内吸烟和生火。 2、不准带无关人员(小孩和亲友)入库。 3、凡在库内施工作业或库内动火,必须经主管领导、消防部门同意,按防火 要求,做好防火措施,并办理入库手续,方能进入施工。 4、凡外来库检查人员(除厂领导或厂安全、保卫、消防队有关人员),非本 处和库领导陪同,不准进入库房。 5、进入油库车辆必须戴防护罩,不准载人入内。 6、凡入木料场库装卸木料汽车,只许带挂吊工、搬运工、装卸工及提料人 员,其余人员不得进入库区内。 7、消防器材应定专人管理,定期检查,保持完备有效,超过使用期限应及 时交换。防火器材和警示标牌不得损坏和随意变动位置。 8、油库易燃易爆、毒品和爆炸物品库,非本岗位人员进入必须严格登记。 9、库房工作人员应懂消防知识,会使用消防器材,值班人员应加强巡逻,发 现可疑人员和异常情况应及时报告。 综合性仓库 1、材料、工具、设备及零部件,要分类摆放整齐,稳固高度要适当。精密 仪器工具,要妥善放置,要保持安全通道畅通,货物不准超出货架。 2、工具、零部件不准放在电器开关附近或压在电线上。 3、不可在光滑或涂油零部件上行走,所用梯、登不得有油垢,放置要牢固。 4、两人一起搬动物件,应统一指挥,互相配合,步调一致。用电瓶车运输零 部件,应放平稳、牢固。 5、货物堆放距屋顶、墙壁、灯具不得少于 50 厘米,距屋柱或货垛之间不得 少于 20 厘米,应分类排列整齐,搁放稳固,要上轻下重,上小下大,保持通道 畅通。 6、采用吊车、行车或其它起重机械,作室内搬运时,应遵守起重机械安全 操作规程,并其重工、挂吊工行车工密切配合。 7、应配备足够消防器材,库房内禁止烟火。

分类:安全操作规程 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:22 KB 时间:2025-09-05 价格:¥2.00

岗位安全责任制-各制造部部门经理安全生产责任制

各制造部部门经理安全生产责任制 1、是各制造部门安全生产第一负责人,对分管部门范围内安全生产及 技术问题全面负责,负安全生产技术主管领导责任。 2、为公司编制企业长远规划提供政策性建议,并编制企业安全生产及安 全技术措施工作规划。 3、保证企业安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程在车间贯 彻执行。 4、召开车间安全生产会,在计划、布置、检查、总结、评比生产同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 5、安全合理组织生产,做到安全生产,杜绝违章指挥和违章作业。 6、建立车间安全生产管理网,配备部门和班组两级安全管理人员。 7、在组织编制及修订安全技术操作规程或工艺文件时,保证技术上切实 可行并符合安全生产要求。 8、组织对车间员工(包括在岗人员、新入职人员、实习人员)进行部门 和班组两级安全卫生教育;经常性组织职工开展多种形式在岗安全教育活动。 9、组织开展技术研宄工作,积极采用先进技术和安全防护装置,改善作 业环境,减轻劳动强度,减少职业伤害,组织研宄落实重大事故隐患整改方案。 10、在组织新厂、新装置以及技术改造项目设计、施工和投产时,严格 执行安全卫生设施主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用原则。 11、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质治理方案、规划,使之达到 国家标准。 12、每月组织安全生产大检查,并及时记录,对查出事故隐患及时排除, 或报请上级进行解决,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材等处于 完 好状态,并教育职工加强维护,正确使用。 13、一旦发生事故,采取措施防止事故扩大,及时向上级或有关部门报告, 并注意保护现场和做好记录。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-10-24 价格:¥2.00

省安全生产监督管理局隐患排查检查清单-76 氧气站

Ⅰ级目录 Ⅱ级目录 Ⅲ级目录 Ⅳ级目录 Ⅴ级目录 自查标准项具体描述 基础管理 资质证照 营业执照 危险化学品 安全生产许 可证 危险化学品 登记证 企业应依法依规取得有关部门核发危险化学品生产、储存、经营、运输企业营 业许可。 基础管理 其他 目标职责 目标 企业应根据自身安全生产实际,制定文件总体和年度安全生产目标,明确目 标制定、分解、实施、检查、考核等环节内容。 基础管理 其他 目标职责 目标 企业所属基层单位和部门应按照在生产经营活动中所承担安全生产职能,制定 安全生产和职业卫生管理指标、实施计划和考核办法。 基础管理 其他 目标职责 目标 企业应定期对安全生产目标和职业卫生管理指标实施情况进行评估和考核,并及 时调整工作计划。 基础管理 安全生产管 理机构及人 员 目标职责 机构和职责 机构设置 企业应按规定设置安全生产管理机构,配备相应专职或兼职管理人员,并按 规定配备注册安全工程师,建立健全从安全生产管理机构到基层班组安全生产 管理网络,定期召开安全生产专题会,并开展安全文化活动。 基础管理 安全生产管 理机构及人 员 目标职责 机构和职责 机构设置 企业安全生产管理机构承担安全生产、职业卫生和应急管理相关职能。 基础管理 安全生产管 理机构及人 员 目标职责 机构和职责 主要负责人 及领导层职 责 企业主要负责人应按照安全生产法律法规规定职责,全面负责安全生产、职业 卫生、应急管理工作,并履行安全生产责任和义务。 基础管理 安全生产管 理机构及人 员 目标职责 机构和职责 主要负责人 及领导层职 责 企业领导层应按照安全生产责任制相关要求,履行其在安全生产工作职责。 基础管理 安全生产管 理机构及人 员 目标职责 机构和职责 全员参 企业应建立健全安全生产和职业卫生管理责任制,明确各级单位、部门和各岗位 人员安全生产和职业卫生职责,并对适宜性、履职情况进行定期评估和监督考 核。 基础管理 安全生产管 理机构及人 员 目标职责 机构和职责 全员参 企业应督促确保全员按照安全生产和职业卫生职责,参安全生产工作。 基础管理 安全投入 目标职责 安全生产投 入 企业应建立安全生产投入保障制度,按规定提取和使用安全生产费用,建立安全 生产投入费用计划和使用台账,用于改善安全生产和职业卫生条件支出。 基础管理 安全投入 目标职责 安全生产投 入 企业应参工伤保险,并为从业人员缴纳保险费用,鼓励企业投保安全生产责任 保险。 第 1 页,共 80 页 Ⅰ级目录 Ⅱ级目录 Ⅲ级目录 Ⅳ级目录 Ⅴ级目录 自查标准项具体描述 基础管理 安全培训教 育 目标职责 安全文化建 设 企业应开展安全文化建设,开展多种形式安全文化活动,营造领导重视安全 氛围,使各级领导具备安全知识、技能和领导力,引导全员安全态度和安全 行为,逐步形成为全员所认同、共同遵守、带有本企业特点安全价值观和安全 理念,实现安全自我约束,促进企业安全生产和职业卫生管理水平持续提高。 基础管理 安全规章制 度 法律法规及 其他管理制 度 法律法规及 标准规范 企业应建立识别和获取适用、现行有效安全生产和职业卫生法律法规、标准规 范制度,明确主管部门,确定获取渠道、方式,及时识别和获取适用安全 生产和职业卫生法律法规、标准规范,建立法律法规、标准规范清单和文本数据 库。 基础管理 安全规章制 度 法律法规及 其他管理制 度 法律法规及 标准规范 企业应将适用安全生产和职业卫生法律法规、标准规范及时传达给从业人员和 相关人员,将相关要求及时转化为本单位规章制度、操作规程,并严格落实。 基础管理 安全规章制 度 法律法规及 其他管理制 度 规章制度 企业应建立健全安全生产和职业卫生管理规章制度,并发放到相关工作岗位,规 范企业安全管理和从业人员生产作业行为。安全生产规章制度包括但不限于 下列内容: 安全目标管理制度;自评管理制度;安全生产责任制;安全生产承诺;安全生产 会议;安全生产投入;安全文化建设;安全生产信息化建设;四新(新技术、新 材料、新工艺、新设备设施)管理;安全技术审批制度;文件、记录和档案管 理;隐患排查整治风险管理;安全教育培训;岗位达标管理;班组安全活动; 特种作业人员管理;建设项目安全设施、职业卫生“三同时”管理;设备设施安 全管理;施工和检维修安全管理;危险物品管理;危险作业安全管理;安全警示 标志管理;消防安全管理;事故隐患排查治理;安全检查;安全预测预警;安全 生产奖惩管理;相关方安全管理;变更管理;职业卫生管理;防护用品管理;职 业健康监护管理;应急管理;事故管理;绩效考核管理等。 基础管理 安全规章制 度 法律法规及 其他管理制 度 岗位安全操 作规程 企业应根据生产、工艺特点和岗位风险,编制齐全、适用岗位安全生产和职业 卫生操作规程,发放到相关岗位员工。岗位员工应参岗位安全操作规程编制 和修订工作。 基础管理 安全规章制 度 法律法规及 其他管理制 度 岗位安全操 作规程 企业应在新技术、新材料、新工艺、新设备设施投产或投用前,组织编制相应 安全生产和职业卫生操作规程,保证其适用性。 基础管理 安全规章制 度 法律法规及 其他管理制 度 文档管理 安全记录管 理 企业应建立文件和记录管理制度,确保安全生产和职业卫生规章制度和操作规程 编制、使用、评审、修订效力。 基础管理 安全规章制 度 法律法规及 其他管理制 度 文档管理 安全记录管 理 企业应建立主要安全生产过程、事件、活动、检查安全记录,并加强对安全记 录有效管理。 第 2 页,共 80 页

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:91 KB 时间:2025-10-27 价格:¥2.00

安全操作规程-仓库管理安全操作规程

仓库管理安全操作规程 防火制度 1、严禁烟火,不准带各类火种及发火器进入油库。不准在库区内吸烟和生火。 2、不准带无关人员(小孩和亲友)入库。 3、凡在库内施工作业或库内动火,必须经主管领导、消防部门同意,按防火 要求,做好防火措施,并办理入库手续,方能进入施工。 4、凡外来库检查人员(除厂领导或厂安全、保卫、消防队有关人员),非本 处和库领导陪同,不准进入库房。 5、进入油库车辆必须戴防护罩,不准载人入内。 6、凡入木料场库装卸木料汽车,只许带挂吊工、搬运工、装卸工及提料人 员,其余人员不得进入库区内。 7、消防器材应定专人管理,定期检查,保持完备有效,超过使用期限应及 时交换。防火器材和警示标牌不得损坏和随意变动位置。 8、油库易燃易爆、毒品和爆炸物品库,非本岗位人员进入必须严格登记。 9、库房工作人员应懂消防知识,会使用消防器材,值班人员应加强巡逻,发 现可疑人员和异常情况应及时报告。 综合性仓库 1、材料、工具、设备及零部件,要分类摆放整齐,稳固高度要适当。精密 仪器工具,要妥善放置,要保持安全通道畅通,货物不准超出货架。 2、工具、零部件不准放在电器开关附近或压在电线上。 3、不可在光滑或涂油零部件上行走,所用梯、登不得有油垢,放置要牢固。 4、两人一起搬动物件,应统一指挥,互相配合,步调一致。用电瓶车运输零 部件,应放平稳、牢固。 5、货物堆放距屋顶、墙壁、灯具不得少于 50 厘米,距屋柱或货垛之间不得 少于 20 厘米,应分类排列整齐,搁放稳固,要上轻下重,上小下大,保持通道 畅通。 6、采用吊车、行车或其它起重机械,作室内搬运时,应遵守起重机械安全 操作规程,并其重工、挂吊工行车工密切配合。 7、应配备足够消防器材,库房内禁止烟火。

分类:安全操作规程 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-10-27 价格:¥2.00

行业安全操作规程-仓库管理安全操作规程

仓库管理安全操作规程 防火制度 1、严禁烟火,不准带各类火种及发火器进入油库。不准在库区内吸烟和生火。 2、不准带无关人员(小孩和亲友)入库。 3、凡在库内施工作业或库内动火,必须经主管领导、消防部门同意,按防火 要求,做好防火措施,并办理入库手续,方能进入施工。 4、凡外来库检查人员(除厂领导或厂安全、保卫、消防队有关人员),非本 处和库领导陪同,不准进入库房。 5、进入油库车辆必须戴防护罩,不准载人入内。 6、凡入木料场库装卸木料汽车,只许带挂吊工、搬运工、装卸工及提料人 员,其余人员不得进入库区内。 7、消防器材应定专人管理,定期检查,保持完备有效,超过使用期限应及 时交换。防火器材和警示标牌不得损坏和随意变动位置。 8、油库易燃易爆、毒品和爆炸物品库,非本岗位人员进入必须严格登记。 9、库房工作人员应懂消防知识,会使用消防器材,值班人员应加强巡逻,发 现可疑人员和异常情况应及时报告。 综合性仓库 1、材料、工具、设备及零部件,要分类摆放整齐,稳固高度要适当。精密 仪器工具,要妥善放置,要保持安全通道畅通,货物不准超出货架。 2、工具、零部件不准放在电器开关附近或压在电线上。 3、不可在光滑或涂油零部件上行走,所用梯、登不得有油垢,放置要牢固。 4、两人一起搬动物件,应统一指挥,互相配合,步调一致。用电瓶车运输零 部件,应放平稳、牢固。 5、货物堆放距屋顶、墙壁、灯具不得少于 50 厘米,距屋柱或货垛之间不得 少于 20 厘米,应分类排列整齐,搁放稳固,要上轻下重,上小下大,保持通道 畅通。 6、采用吊车、行车或其它起重机械,作室内搬运时,应遵守起重机械安全 操作规程,并其重工、挂吊工行车工密切配合。 7、应配备足够消防器材,库房内禁止烟火。

分类:安全操作规程 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:21.1 KB 时间:2025-11-03 价格:¥2.00

安全管理资料-7塔式起重机、施工升降机、物料提升机安装(拆卸)安全专项施工方案编制要点GDAQ3207

塔式起重机、施工升降机、物料提升机安装(拆卸) 安全专项施工方案编制要点 GDAQ3207 一、施工方案编制审核 (一)安装单位盖章、编制人签名和技术负责人审批签名; (二)使用单位盖章、技术负责人审批签名; (三)监理单位盖章、专业监理工程师审批签名 二、施工方案编制依据 (一)国家行业标准规程和现行法规: 1.《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ 196—2010; 2.《建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ 215—2010; 3.其他相关安全技术规程。 (二)施工现场具体情况和周围环境; (三)施工平面布置图; (四)设备使用说明书; (五)其他。 三、施工方案编制内容 (一)工程概况; (二)设备主要构造和使用性能简介; (三)施工前准备和设备维护检查工作说明; (四)施工位置平面和立面图; (五)加高工况及附着(墙)节点详图; (六)施工设置、顺序和安全质量要求; (七)设备主要安装部件重量和吊点位置; (八)施工吊装辅助设备型号、性能及位置安排(须附平面图和立面图); (九)电源设置; (十)施工人员配置及岗位职责; (十一)吊索具和专用工具配备; (十二)设备施工工艺流程及具体步骤内容; 1.工艺流程图; 2.详细吊装(卸)图文说明; 3.施工安全注意事项 (十三)重大危险源和安全技术措施; (十四)应急预案; (十五)进退场现场配合。 四、基础设计方案及隐蔽工程验收报告 五、附录和资料 (一)安装(拆卸)单位资质许可证复印件; (二)安全生产许可证(副本)复印件; (三)企业法人营业执照复印件; (四)安拆人员特种作业操作证复印件; (五)设备定期维护保养记录、定期检验记录; (六)其他补充资料和附图。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2025-11-18 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-3.隐患排查和治理情况统计分析表

隐患排查和治理情况统计分析表 编号: 一般事故隐患 重大事故隐患 未整改重大事 故隐患列入治理 计划 类别 时间 隐患排查数 (项) 已整改数 (项) 整改率 (%) 整改投入 资金 (万元) 隐患排查 数 (项) 已整改数 (项) 整改率 (%) 整改投入资 金 (万元) 计划整改数(项) 序号 存在隐患 治理措施 隐患发现日期 隐患整改日期 验收部门 或人员 备注 编制: 审核: 日期: 隐患排查和治理情况统计分析表(样表) 编号: 一般事故隐患 重大事故隐患 未整改重大事 故隐患列入治理 计划 类别 时间 隐患排查数 (项) 已整改数 (项) 整改率 (%) 整改投入 资金 (万元) 隐患排查 数 (项) 已整改数 (项) 整改率 (%) 整改投入资 金 (万元) 计划整改数(项) 一月份 24 24 100% 0.7 序号 存在隐患 治理措施 隐患发现日期 隐患整改日期 验收部门 或人员 备注 1 办公楼安全出口指示灯不亮 立即修复安全出口指示灯 20__.1.23 20__.1.27 填写安全 员名字 2 冲床漏油,需要检修处理 检修设备漏油 20__.1.23 20__.1.27 3 总装车间各种材料未定置堆放,有堵塞 生产通道及消防通道情况 清理、整顿作业现场 20__.1.23 20__.1.25 4 输送带电机联轴器缺乏防护罩 增设保护罩 20__.1.26 20__.1.28 5 总装车间生产作业现场不整洁,接害岗 位及作业点未设置职业危害告知牌 清理、整顿作业现场,增设职业危 害告知牌 20__.1.26 20__.1.30 6 机修车间门窗玻璃破损 修复门窗玻璃 20__.1.26 20__.1.29 7 配电室电缆孔洞未封闭 对配电室电缆孔洞进行封堵 20__.1.26 20__.1.29

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:91 KB 时间:2025-11-25 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-冰淇淋生产场所

乳制品企业冰淇淋运营处危险源辨识风险评价信息一览表 一、冰淇淋运营处 ...........................................................................2 (一)前处理..........................................................................2 (二)灌装工序........................................................................7 (三)包装工序........................................................................9 (四)设备维修保养 .....................................................................14 危险源辨识风险评价信息一览表 辨识区域(部位、场所):冰淇淋运营车间 冰淇淋运营车间 风险分析 序 号 工作步骤 危险源描述 危险源 识别 导致后 果 控制措施 M E S R 等级 一、前处理 1 开 机 前 清 洗 配料锅运转紧固螺 丝松动,可能发生机 械伤害 物因素 机械伤害 1、要求机修定期对配料锅关键零件检查; 2、 班前会列入重点危险源进行宣贯;3、张贴烫 伤警示标示牌;4、用热水时疏散无关人员, 由专人进行操作,避免发生烫伤事故; 5、开 机生产前对管卡进行检查紧固. 5 1 1 5 四级 2 开 机 前 清 洗 热水平衡缸温度高 容易烫伤人员 人因素 灼烫 1、张贴烫伤警示标示 。2、班前会宣贯危险 点注意事项。3、增加防护隔离护栏。4、专人 进行开关操作。 5 1 1 5 四级 3 开 机 前 清 洗 巴杀机丝扣、阀门、 过滤器管卡松动会 发生热水或清洗液 泄露,可能会发生烫 伤 物因素 灼烫 1、张贴危险警示标示;2、禁止非操作人员进 入工作区域;3、开机前对阀门,卡扣进行检 查紧固;4、对操作工定期进行岗位操作培训、 5 0.5 1 2.5 四级 4 开 机 前 清 洗 老化罐过料管路连 接、阀门管卡松动会 发生热水或清洗液 泄露,可能会发生烫 物因素 灼烫 1、张贴危险警示标示;2、禁止非操作人员进 入工作区域;3、开机前对阀门,卡扣进行检 查紧固;4、对操作工定期进行岗位操作培训; 5、老化罐安装门禁,密码定期更换,禁止非 5 1 1 5 四级

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:96 KB 时间:2025-11-27 价格:¥2.00

安全操作规程-仓库管理安全操作规程

仓库管理安全操作规程 防火制度 1、严禁烟火,不准带各类火种及发火器进入油库。不准在库区内吸烟和生火。 2、不准带无关人员(小孩和亲友)入库。 3、凡在库内施工作业或库内动火,必须经主管领导、消防部门同意,按防火 要求,做好防火措施,并办理入库手续,方能进入施工。 4、凡外来库检查人员(除厂领导或厂安全、保卫、消防队有关人员),非本 处和库领导陪同,不准进入库房。 5、进入油库车辆必须戴防护罩,不准载人入内。 6、凡入木料场库装卸木料汽车,只许带挂吊工、搬运工、装卸工及提料人 员,其余人员不得进入库区内。 7、消防器材应定专人管理,定期检查,保持完备有效,超过使用期限应及 时交换。防火器材和警示标牌不得损坏和随意变动位置。 8、油库易燃易爆、毒品和爆炸物品库,非本岗位人员进入必须严格登记。 9、库房工作人员应懂消防知识,会使用消防器材,值班人员应加强巡逻,发 现可疑人员和异常情况应及时报告。 综合性仓库 1、材料、工具、设备及零部件,要分类摆放整齐,稳固高度要适当。精密 仪器工具,要妥善放置,要保持安全通道畅通,货物不准超出货架。 2、工具、零部件不准放在电器开关附近或压在电线上。 3、不可在光滑或涂油零部件上行走,所用梯、登不得有油垢,放置要牢固。 4、两人一起搬动物件,应统一指挥,互相配合,步调一致。用电瓶车运输零 部件,应放平稳、牢固。 5、货物堆放距屋顶、墙壁、灯具不得少于 50 厘米,距屋柱或货垛之间不得 少于 20 厘米,应分类排列整齐,搁放稳固,要上轻下重,上小下大,保持通道 畅通。 6、采用吊车、行车或其它起重机械,作室内搬运时,应遵守起重机械安全 操作规程,并其重工、挂吊工行车工密切配合。 7、应配备足够消防器材,库房内禁止烟火。

分类:安全操作规程 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-12-11 价格:¥2.00

安全管理资料-企业全类目安全检查表汇编【400页】

最全安全检查表汇编 第一部分 安全管理篇 1. 综合安全管理检查表 2. 安全生产规章制度检查表 3. 安全生产责任制度检查表 4. 安全教育检查表 5. 事故管理检查表 6. 安全档案检查表 7. 特种设备安全管理检查表 8. 应急救援预案安全检查表 第二部分 机械篇 9. 车床安全检查表 10. 铣床安全检查表 11. 刨床安全检查表 12. 冲、剪、压机械安全检查表 13. 电焊机安全检查表 14. 破碎机安全检查表 15. 砂轮机安全检查表 16. 压力机安全检查表 17. 水压机安全检查表 18. 皮带运输机安全检查表 19. 型材挤压机安全检查表 20. 锻造机械检查表 21. 铸造机械安全检查表 22. 木工机械安全检查表 23. 光学机械安全检查表 24. 热交换器安全检查表 25. 吊具安全检查表 第三部分 电气篇 26. 电气线路安全检查表 27. 电气检修作业安全检查表 28. 临时用电线路安全检查表 29. 手持电动工具安全检查表 30. 电网接地系统安全检查表 31. 防雷接地装置安全检查表 32. 车间动力配电箱安全检查表 33. 电气试验站(台、室)安全检查表 第四部分 特种设备篇 34. 起重机械安全检查表 35. 锅炉安全检查表 36. 压力容器安全检查表 37. 压力管道安全检查表 38. 电梯安全检查表 39. 客运索道安全检查表 40. 大型游乐设施安全检查表 41. 高压气瓶安全检查表 42. 溶解乙炔气瓶安全检查表 第五部分 生产场所篇 43. 车间安全检查表 44. 安全标志检查表 45. 厂区道路设施安全检查表 46. 工件材料堆放安全检查表 47. 设备设施间距安全检量表 48. 仓库安全检查表 49. 变、配电站安全检查表 50. 空压站安全检查表 51. 配电室安全检查表 52. 制氧站安全检查表 53. 加油站安全检查表

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:5.09 MB 时间:2025-12-20 价格:¥2.00

安全生产双体系领导机构及职责领导机构及职责

机械配套有限公司文件 [2017]10 号 关于成立风险分级管控隐患排查治理 两体系建设领导小组通知 各部门、车间、班组: 为进一步提高企业安全生产管理水平,适应安全生产新形势要 求,加强基础工作,改进监管方式,加快推进安全生产风险分级管控 隐患排查治理体系建设工作,公司决定成立安全生产风险分级管控 隐患排查治理体系建设领导小组,全面负责领导公司安全生产风 险分级管控隐患排查治理体系建设工作。具体组成人员如下: 组 长: 副组长: 成 员: 附:两体系建设领导小组成员职责 机械配套有限公司 2017年3月5日 两体系建设领导小组成员职责 一、组长职责 统一安排公司隐患排查治理风险分级管控工作。 二、副组长职责 协助组长管理公司风险管控隐患排查治理工作,研究审核各部门上 报部门风险分析管控措施,评审考核部门上报隐患排查治理工作。 对两体系工作做较好部门给予表扬和奖励;对于表现较差,两体系工 作做不到位部门或者个人给予批评和考核,具体考核标准由安环部制 定专门考核标准。 三、各部门负责人职责 做好本部门风险分级管控和隐患排查治理工作,统一协调部门工作 进展,组织部门内部员工进行两个体系建设培训。带领班长、操作人 员到现场逐一查看、分析风险点,就分析出来个风险点用合适评价方 法进行风险等级评价评估,制定相应预防措施。并最终制定详细评估 报告上报公司领导,由领导小组组长、副组长进行审核。 四、重要岗位负责人职责 公司全面开展风险管控隐患排查治理工作,结合自身岗位,认真查 找,认真分析,认真制定预防措施,认真执行管控方案,真正做到事故隐 患提前发现,提前预防,提前处理,最大程度保证员工人身和公司财产 安全。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:17.5 KB 时间:2026-01-03 价格:¥2.00

安全管理资料-3物料提升机安全操作规程GDAQ340203

物料提升机安全操作规程 GDAQ340203 一、作业人员必须经省级建设行政主管部门考核合格,取得建筑施工特种作业人员操作证书,方可上岗。 二、物料提升机卷扬机部分应符合《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ 88—2010 和《建筑施工 安全检查标准》JGJ 59—99,并遵守卷扬机安全操作规程。 三、物料提升机安装应符合说明书或设计计算书要求,并牢固可靠。 四、使用前应对吊笼(篮)安全门、钢丝绳、安全停靠装置、限位保险装置、联络信号系统进行检查, 并保证齐全完好,灵敏可靠。 五、缆风绳必须使用直径不小于 9.3mm 圆股钢丝绳,禁止使用钢筋。缆风绳地锚必须牢固。 六、建筑结构连接附墙杆应符合说明书或规范要求,附墙杆不得脚手架连接。 七、卷扬机钢丝绳必须有符合要求过路保护。 八、禁止任何人乘吊笼(篮)上下。不得超载,物料在吊笼(篮)内应均匀分布,不得超出吊笼(篮)。 九、各施工层要设牢固可靠卸料平台及安全门。 十、物料提升机发生故障或维修保养必须停机,切断电源后方可进行。 十一、物料提升机必须经验收合格方可使用,验收内容应做到量化,参验收人员应签名。 十二、操作司机应在班前做日常检查和做空载试运行。 十三、物料提升机电器控制部分应有接零保护、失压保护功能。 十四、物料提升机必须安装断绳、停靠、上极限位装置,吊笼(篮)禁止使用单根钢丝绳。 十五、物料提升机基础应有良好排水措施,并根据周边情况,采取避雷安全措施。 十六、操作人员离开岗位或下班时吊笼(篮)必须停放在地面,不允许停在空中,并应切断电源,锁好开 关箱。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2026-01-05 价格:¥2.00

安全管理资料-4附着式整体和分片提升脚手架工程安全技术交底GDAQ330304

附着式整体和分片提升脚手架工程安全技术交底 GDAQ330304 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、架体按规范搭设剪刀撑,每层满铺脚手板,设高度不少于 180mm 踢脚板; 三、落实架体安全防护设施,离建筑物间隙控制在 150mm 之内,间隙设活动盖板遮盖; 四、保证架体高出工作面规范高度,以满足施工安全防护要求; 五、提升、降落统一指挥,各岗位人员必须坚守岗位,不得擅自离岗; 六、总控制开关人员必须服从总指挥调度,除总指挥外,任何人不得指挥控制台工作; 七、提升前全面检查并清除一切障碍物,提升后全面检查各部件连接是否符合要求; 八、验收合格方可进行作业,未经验收或验收不合格不准作下一道工序作业。 九、在使用过程中,脚手架上施工荷载必须符合设计规定,严禁超载,严禁放置影响局部杆件安全集 中荷载,建筑垃圾应及时清理。 十、脚手架只能作为操作架,不得作为施工外模板支模架。 十一、使用过程中,禁止进行下列违章作业: (一)利用脚手架吊运物料; (二)在脚手架上推车; (三)在脚手架上拉结吊装线缆; (四)任意拆除脚手架杆部件和附着支承结构; (五)任意拆除或移动架体上安全防护设施; (六)塔吊起吊构件碰撞或扯动脚手架; (七)其他影响架体安全违章作业。 十二、当有六级及六级以上大风和雾、雨、雪天气时应停止提升脚手架。 十三、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:45 KB 时间:2026-01-06 价格:¥2.00

儿童乐园(游乐园)运营管理手册

多 喜 乐 儿 童 成 长 乐 园 运 营 管 理 手 册 V1.3 第一章、门店行政管理制度 一、员工录用离职: 1、新员工通过面试,认真填写入职表,须保证向公司提交资料真实有效,否则公司可随时解 除劳动关系,并追究相关经济法律责任。 2、公司达成试用关系后须服从安排,期间如有不适向店长申请离职,如试用期自动离职者, 无试用期工资。 3、本公司对所有员工都本着来去自由双向选择方针,正式员工辞职须提前十五天写出书面 辞呈。经批准后,交回工作服,发薪日公司发放全部工资。 4、试用期为两个月,表现优秀向可提前转正,由店长公司汇报申请。 5、每月 8 号发薪日,如遇节假日顺延一天。员工每人押金 1000 元,第二个月工资中扣押,公 司财务开具收据,办离职手续后交回收据,最后一个月发薪日一并发还。 二、考勤管理 1、上班按两班轮换,上班时间根据商场营业时间灵活制定,具体排班由店长负责安排。 2、事假要提前一天申请。特殊原因也必须提前电话通知,违者按旷工论。 病假需有医院就诊证 明,任何无请假条并无店长批准请假,一律作旷工处理,店长请假向运营部经理书面申请。 3、迟到:凡未按规定时间上班者,无论任何理由均记迟到。旷工:未事先办理请假手续而无故 缺勤以及假满未归者均算旷工。吃饭时间为一个小时,逾时未归者按迟到处理,吃饭时间必须保证 至少一名员工正常营业,员工须轮流吃饭,且不得在乐园内吃饭。 4、上班时间若要外出须得到店长同意,离岗需告知当班领导或同事,离岗不得超过 30 分钟。 5、对于无故旷工员工,按旷工天数三倍扣除当月工资,对于旷工超过三天以上员工,公司 有权力将其辞退。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:56.7 KB 时间:2026-01-16 价格:¥2.00

安全员全套资料-7、项目部安全生产管理目标考核表

项目部安全生产管理目标考核表 GDAQ20204 安全生产 管理总目标 一、伤亡控制目标:零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中毒事故、零重伤 二、按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 要求达到合格等级以上 三、文明施工按照本地标准达到合格等级以上 四、隐患治理率达到 100% 序 号 被考核班 组、部门、 责任人 目 标 分 解 考 核 期 考核 结论 被考 核人 考核 人 1 项目负责 人 贯彻执行企业安全生产规章制度,建立本项目部规章制度,制定本 项目安全生产目标,落实本项目部各项安全管理工作,并落实安全管 理责任,对所承建项目安全生产全面负责 在本项目 任期内,按 月度考评 2 项目副经 理 贯彻落实上级安全安全生产指令,掌握各种安全生产规章制度,协助 项目经理做好各项安全生产工作,并有针对性地制定实施细则,落实本项 目安全生产管理目标,组织落实分解目标,并监督实施 在本项目 任期内,按 月度考评 3 项目技术 负责人 落实项目负责人布署安全生产管理工作 在本项目 任期内,按 月度考评 4 专职安全 员 落实项目负责人、技术负责人布置生产安全管理工作,根据不同 施工部位或施工内容,在开工前向班组进行危险作业告知、书面安全技术 交底和安全管理交底。巡查作业期间现场设备、设备安全措施落实情况, 对存在安全隐患提出整改意见并跟进落实情况,按照检查标准,协助项 目经理落实定期安全检查考核工作。发生安全事故应立即组织抢救,报告 上级,针对险情组织疏散,保护现场,协助上级进行事故调查 在本项目 任期内,按 月度考评 5 施工员 落实生产安全管理工作和经过审批施工方案中安全技术措施,根 据不同德施工部位或施工内容,在布置工作同时组织班组进行危险作业 告知、安全技术交底和安全管理交底;对所管施工现场环境、安全和 一切安全防护设施完整、有效负责。在班组作业前以及检查生产进度 同时检查班组作业范围安全设施使用情况、对存在隐患及时予以处 理,严重应停止作业。发生安全事故应立即组织抢救,报告上级,针对 险情组织疏散,保护现场,协助上级进行事故调查 在本项目 任期内,按 月度考评 6 试验员 严格按照国家有关建筑施工安全法律法规、标准,执行本单位安 全管理制度,试验标准要求抽取样品试验,负责检查试验报告有效性, 按规定及时提交实验报告。发现不合格品及时报告有关负责人处理 在本项目 任期内,按 月度考评 7 机械设备 管理员 负责所属项目机、电、起重设备操作人员专业安全教育,落实 项目经理、技术负责人布置生产安全管理工作和专项施工机电设备施工 方案中安全技术措施,向班组或操作人员进行危险作业告知、安全技术交 底和安全管理交底。对所负责施工项目机具、电气、起重设备、压力 容器安全负责,按制度检查机电设备设施情况,对存在隐患及时予以 处理,严重应停止作业,并报告项目经理、施工员处理。发生安全事故 应立即组织抢救,报告上级,针对险情组织疏散,保护现场,协助上级进 行事故调查 在本项目 任期内,按 月度考评 项目部安全生产管理目标考核表(续表) GDAQ20204-1 8 材料员 根据工程需要负责按国家标准采购施工使用安全产品、设施、劳 动 防 护 用 品 , 选 择 符 合 资 格 生 产 商 和 经 销 商 进 货 。 严格执行材料进场检验、试验制度,供应施工现场使用一切机具和附 件等,在购入时,必须有出厂合格证明,发放时必须保证符合安全要求, 回收后必须验收。按施工平面图和有关材料存放规定堆 放材料,负责 材料存储安全。 按规定填写材料进场检查、检验记录、负责管理 材料合格证和检验报告等资料,按规定定期移交。 在本项目 任期内,按 月度考评 9 预算员/成 本员 按照有关建筑施工安全法律法规以及本单位安全管理制度,根据 项目经理安排,结合工程实际,制定安全生产费用计划,并按规定对 安全生产资金投入实施进行管理,负责审查安全生产资金在项目 落实情况,负责建立安全生产资金台账 在本项目 任期内,按 月度考评 10 班组长及 分包单位 负责人 在项目经理或施工员领导下负责本单位、本班组工作范围施工 安全,认真执行安全生产规章制度及用工制度,模范遵守安全操作规程。 掌握班组人员技术、身体、精神(情绪)等情况合理安排工作,每 日班前检查机具、设备、防护用具及作业环境作业范围安全情况,并 认真做好安全交底。作业中要监督班组人员严格遵守安全制度、安全操 作规程和正确使用个人防护用品,纠正违章作业和不安全行为,有权拒 绝违章指挥,及时发现问题要及时解决,不能解决要采取控制措施, 并及时上报。 组织开展本单位、班组作业人员进行安全学习活动,经常进行安 全意识、安全技术知识教育,特别做好新调入员工、变换工种员工、 复工人员安全教育,督促工人持证上岗,对新进场工人要进行安全 教育,在未熟悉工作环境前指定专人帮带,负责其人身安全。组织开好 班前安全生产会,做好收工前安全检查,组织一周安全讲评工作, 及时总结交流安全生产先进经验,表扬好人好事。 实行互保作业,即班组成员两两结对,互相监督、互相保护、协调 配合,实现安全生产。 发生工伤事故要立即组织抢救,保护好现场并向项目负责人报告 在本项目 任期内,按 月度考评 审批人(签名): 年 月 日 填表说明:1、此表为目标考核表,每月更新一次; 2、表中目标、管理岗位和班组及其职责等内容仅作参考,可视施工现场实际情况进行删减; 3、表里考核结论统一为优良,被考核人填相关责任人,考核人除项目经理为公司工程管理中心人员以外, 其余为报建项目经理,审批人应为报建项目经理。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:37 KB 时间:2026-01-21 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度全套-电气安全常识培训

江苏欣润塑胶有限公司 培训教材 电 气 安 全 常 识 电气安全常识培训 安全生产是指为了预防生产过程中发生人身、设备事故,形成良好劳动环 境和工作秩序而采取一系列措施和活动。内容包括采取各种安全技术和技术措 施,经常开展群众性安全教育和安全检查活动等。 电气安全常识 电气安 全:电气设备在正常运行时以及在预期非正常状态下不会危害人体健康和周围 设备,当电气设备发生非预期故障时,应能切断电源,将事故限制在允许范 围内。如果电气设备安装不恰当,使用不合理,维修不及时,尤其是电气工作人 员缺乏必要电气安全知识,不仅会造成电能浪费,而且会发生电气事故,危及 人身安全,给公司和职工带来重大损失。 1、车间用电设备安全要求是什么? 车间用电设备必须符合下列安全要 求:(1)设备结构形式应场所环境相适应;(2)设备上裸露带电体要有 保护;(3)设备上安装开关设备、保护装置、控制装置、信号装置必须齐全 完好;(4)设备相间绝缘电阻,对地绝缘电阻必须符合要求;(5)所有不带 电金属外壳都应根据其供电系统特点进行接地或接零;(6)定期进行检修 和安全检查。 2、电气工作人员必须具备哪些条件? 电气工作人员必须具备如下条件: (1)经医生鉴定无无妨碍工作疾病;(2)具备必要电气知识,且按其职务和 工作性质熟悉《电业安全工作规程》有关部分,并经考试合格;(3)学会紧 急救护法,首先学会触电解救法和人工呼吸法。 3、电气作业应使用安全用具有哪些? 电气作业使用安全用具一般包 括:(1)绝缘安全用具;(2)登高作业安全用具;(3)携带式电压和电流指 示器;(4)临时接地线等。电工安全用具应按《电业安全工作规程》规定,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2026-01-28 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-坯料库安全技术操作规程

坯料库安全技术操作规程 1、作业前仔细检查钢丝绳,凡断股、露麻、受压,火烧,电击后钢丝绳严 禁使用。 2、上、下坯料应遵守挂吊工安全技术操作规程,严格执行挂吊牌哨制度, 堆码整齐,禁止用手扶钢锭(坯)、钢丝绳或用手扶对位,要待钢锭(坯)搁 稳后才摘取钢丝绳。 3、在卸坯料时,挂好钢丝绳后,挂吊作业人员必须下车后,才能指挥行车作 业,严禁站在车箱内或骑在车箱上指挥行车作业。必须按规范将料放在料架 内,严禁堵塞安全通道。 4、挂吊人员指挥行车吊料前,必须站在远离吊物周围 2 米以外安全位置, 并确认无障碍物、无人处于料架周围、上料台架周围、行车吊物行进区域, 才能指挥行车起吊。 5、挂吊作业人员必须使用专用铁钩取拿钢丝绳,严禁攀爬坯料,严禁用手扶 坯料、钢丝绳或将手伸人吊物下取拿钢丝绳。 6、用过跨车转运坯料时,不能超重、超高,坯料放于料架中,堆码整齐。 7、开动过跨车必须先打警铃,确认其运动范围内无人方可启动开车,运行 中不准任何人靠近过跨车。 8、吊运钢坯必须选用≥¢21.5mm 钢丝绳,吊运钢坯每捆总重量不大于 20T。 9、作业人员吊运钢锭(坯)前,应根据钢锭(坯)单支重量来确定每吊 坯料实际总重量,严禁超重吊运。 (¢390 连铸坯:0.93T/米,¢430 连铸坯:1.12T/ 米,¢450 连铸坯:1.25T/米,¢500 连铸坯:1.54T/米,¢600 连铸坯:2.22T/米,¢700 锻坯:3.02T/米,¢800 连铸坯:3.95T/米)

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21 KB 时间:2026-02-02 价格:¥2.00

1安全内业资料整套填写示范-安全生产管理制度(doc 148)

1 1、安全生产管理制度 第一章 总则 第一条、 为贯彻"安全第一、预防为主"方针,保障职工在生产过程中安全健康、 促进生产发展,根据国家和行业主管部门安全法律、法 规及集团有关要求,结合国内建 筑施工企业(以下简称企业)生产实际,制定本制度。 第二条 、公司从事工业民用建筑新建、扩建、改建以及交通工程等施工,均适合 本规定。 第二章 安全组织机构 第三条、 公司在安全生产上实行三级管理、各负其责原则,其安全组织机构由总公 司、分公司、项目部安全管理部门组成。 (一)总公司设立安全生产委员会,负责落实国家、行业和公司安全生产方面指示 要求,指导、协调总公司安全生产工作。总公司设专门安全管理部门(安全处),履行 安委会办公室职能,并负责日常安全生产管理和监督检查。 (二)分公司也设安全生产委员会,落实上级机关对安全生产要求,协调分公司安 全管理工作。并设专门安全管理机构(安全科),履行安委会办公室职能,负责本单位 安全管理监督检查。 (三)项目经理部成立安全领导小组并设安全办公室,负责本项目经理部安全工作, 安全办公室人员(安全员)协助主管安全工作领导抓好项目安全措施落实、进行现场 巡回检查、落实事故隐患整改。 第四条 、安全队伍建设 每个工地最少必须设置 1 名专职安全员,工程规模在 10000m2 以上工地应设置 2~3 名专职安全员;工程规模在 20000m2 以上工地,要按施工、机械、消防等专业设置专职 安全员,组成安全管理组,负责安全工作。 第五条、 现场安全员要选择责任心强,并有相应业务能力人员担任,并经培训考核 后持证上岗。安全员要按规范要求做好各项安全工作,及时消除事故隐患,做好检查记录。 第六条、 安全机构只能加强不能削弱,并落到实处,安全管理机构不得随意撤并,基 层安全管理人员要保持相对稳定。企业内部应实行安全管理人员委派制,基层安全员调 动要得到上一级安全管理机关同意。 第三章 安全生产责任制 第七条 、企业在安全生产上实行党政工团齐抓共管体制。企业法定代表人为安全生产 第一责任人,对安全生产全面负责。各级党组织负责人要充分支持、协助行政部门做好工 作。各级工会组织应对本单位、部门安全生产情况进行监督。 第八条、公司经理、分公司经理安全职责 (一)认真贯彻执行国家,地方政府和集团有关安全生产各项法律、法规和要求、 对本企业、部门安全生产负全面领导责任; (二)经常对各级领导进行安全法律、法规教育,注重提高全员安全意识,认真落实 各级领导和职能部门安全生产责任制; (三)定期召开安全生产会议,听取安全生产情况汇报,研究解决本企业、部门存在 2 重大安全问题; (四)组织并主持特大、重大事故调查处理工作,并落实防范措施; (五)按照安全生产责任制要求,对下属单位安全生产工作进行奖惩。 第九条、公司副经理、分公司副经理安全职责 (一)对本企业、部门安全生产工作负主管领导责任,协助经理认真贯彻执行有关安 全法律、法规、制度; (二)领导编制和审核施工组织设计和总体施工方案、工程生产建设项目中安全技 术措施,确定安全生产考核指标; (三)领导组织本企业安全生产宣传教育工作,主持安全生产先进经验交流会、现 场会; (四)领导组织进行企业定期和不定期安全生产检查,对发现隐患及时进行整改; (五)负责并主持事故调查处理工作。 第十条、 总工程师安全职责 (一)对本企业安全生产技术负责; (二)组织编制和审批施工组织设计和特殊复杂工程施工方案时,明确提出指导 性安全技术措施,组织编制安全技术操作规程; (三)负责组织安全技术攻关活动,严格审查施工中各环节安全技术措施和安全 操作工艺,做好安全技术交底工作; (四)采用新技术、新设备、新材料、新工艺时,必须组织有关施工人员进行性能、 特点、安全技术等作业交底,指导主管职能或安全管理部门制订相关操作方法或规程; (五)参职工伤亡事故技术性调查,并要求有关部门制订技术防范措施。 第十一条 、安全科(安全员)安全职责 (一)贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和企业安全生产规章制度,并监督检查 执行情况; (二)组织有关部门制订、修改安全规章制度和安全操作规程,并对制度、规程贯彻 执行情况进行督促检查; (三)指导、督促基层企业进行三级安全教育和职工安全技术培训,积极开展安全 生产宣传活动,对本企业特种作业人员持证上岗情况进行监督、检查; (四)组织安全检查,指导并监督有关部门和单位对隐患进行整改。发现重大事故险 情时有权停止作业,令职工撤离现场,并及时上报; (五)按照有关规定,根据安全生产指标完成情况对基层单位和个人进行安全奖励和 处罚; (六)督促有关部门和单位搞好劳逸结合,搞好女职工特殊劳动保护工作; (七)做好职工伤亡事故报告、调查和处理工作。 第十二条、公司办公室、工程部、技术部、科教室、物资供销部、设备动力部和财 务部等职能部门应制定相应安全生产责任制度,并认真执行,对各自管辖工作范围内 安全生产工作负责。 第十三条、 项目经理安全职责 (一)对本项目工程安全生产负责,将安全生产纳入经营承包重要指标; (二)组织制定施工现场安全管理制度,健全项目、班组安全保证体系; (三)负责组织实施安全技术措施、努力创造安全施工作业环境,做到安全文明生 产; (四)组织安全生产检查、定期研究分析施工中存在安全问题,并予以解决; (五)按照"三不放过"原则,认真查处事故,对重伤以上事故及重大未遂事故要到 现场组织调查、并提交事故调查报告和处理意见;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:604 KB 时间:2026-03-16 价格:¥2.00

精益成本管理

全新成本管理方式——精益成本管理                                  一个企业所具有优势或劣势显著性最终取决于企业在 多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为,低成本成为 衡量企业是否具有竞争优势两个重要标准之一。加强成本 管理更有效地降低成本,在企业经营战略中已处于极其重要 核心地位,它从根本上决定着企业竞争力强弱。  现代经济发展,世界范围内企业竞争,赋予了成本管 理全新含义,成本管理目标不再由利润最大化这一短期 性直接动因决定,而是定位在更具广度和深度战略层面 上。从广度上看,已从企业内部成本管理,发展到供应链 成本管理;从深度上看,已从传统成本管理,发展到精益 成本管理。  现代企业面对瞬息万变市场环境,既要求得生存,更要 求得长期成长和发展。因此,成本管理目标必须定位在“客户 满意”这一基点上,立足于为“客户创造价值”目标观, 已远远超越了传统以利润或资产等价值量为惟一准绳 目标规,它服务于确立企业竞争优势,形成长期有效经营 能力。  现代企业竞争,不仅仅是产品或服务竞争,己扩展到 企业整个供应链之间较量。企业之间竞争,实质上表 现为企业供应链之间竞争。企业供应链中有关各方如供 应商、制造工厂、分销商、客户等各环节资源合理安排和 有效利用,整个供应链成本低于相互竞争其他供应链,该 供应链具有较强竞争能力,处于供应链上各节点企业 成本随着供应链成本优化而降低,企业竞争力会得到加 强。  精益成本管理思想精髓就在于追求最小供应链成本。在 供应链各个环节中不断地消除不为客户增值作业,杜绝

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2026-03-16 价格:¥2.00

生产件批准程序

生产件批准程序(PPAP 第三版) A.目 生产件批准程序(PPAP)规定了包括生产和散装材料 在内生产件批准一般要求。PPAP 是用来确定 供应商是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范 所有要求,以及其生产过程是否具有潜在能力,在实际生 产过程中按规定生产节拍满足顾客要求产品。 B. 适用范围 PPAP 必须适用于提供散装材料、生产材料、生产件 或维修零件内部和外部供应商现场。对于散装材料,除 非顾客要求,PPAP 可不作要求。 C. 条文解释 本文中出现“必须”(shall)一词表示强制执行要求。 “应该”(should)一词表示强制执行要求,但在执行方 式上允许一些灵活性。 段落中标有“注”词句是就所涉及要求在理解方 面和明确性上给予解释。标有“注”语句中出现“应该” (should)一词表示仅供参考。 第一部分 I.1 总则 针对如下情况,供应商必须获得顾客产品批准部门 完全批准。 1.新零件或产品(以前从未提供给顾客特殊零件、材 料或颜色) 2.对以前提交零件不符合之处进行了纠正 3.由于设计记录、技术规范或材料方面工程更改所引 起产品更改 4.第 I.3 节要求任何一种情况 I.2 PPAP 过程要求 I.2.1 生产件:用于 PPAP 产品必须取自有效生产过程。 所谓有效生产过程:  一小时至八小时生产  且至少为 300 件连续生产部件,除非顾客授权质 量代表另有规定  使用生产环境同样工装、量具、过程、材料和操 作工进行生产  每一独立生产过程制造零件,如相同装配线和/ 或工作单元、多腔冲模、铸模、工装及仿形模每一 腔位零件都必须进行测量,并对代表性零件进行 试验

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:168 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00

1安全内业资料整套填写示范安全生产管理制度doc148

1 1、安全生产管理制度 第一章 总则 第一条、 为贯彻"安全第一、预防为主"方针,保障职工在生产过程中安全健康、 促进生产发展,根据国家和行业主管部门安全法律、法 规及集团有关要求,结合国内建 筑施工企业(以下简称企业)生产实际,制定本制度。 第二条 、公司从事工业民用建筑新建、扩建、改建以及交通工程等施工,均适合 本规定。 第二章 安全组织机构 第三条、 公司在安全生产上实行三级管理、各负其责原则,其安全组织机构由总公 司、分公司、项目部安全管理部门组成。 (一)总公司设立安全生产委员会,负责落实国家、行业和公司安全生产方面指示 要求,指导、协调总公司安全生产工作。总公司设专门安全管理部门(安全处),履行 安委会办公室职能,并负责日常安全生产管理和监督检查。 (二)分公司也设安全生产委员会,落实上级机关对安全生产要求,协调分公司安 全管理工作。并设专门安全管理机构(安全科),履行安委会办公室职能,负责本单位 安全管理监督检查。 (三)项目经理部成立安全领导小组并设安全办公室,负责本项目经理部安全工作, 安全办公室人员(安全员)协助主管安全工作领导抓好项目安全措施落实、进行现场 巡回检查、落实事故隐患整改。 第四条 、安全队伍建设 每个工地最少必须设置 1 名专职安全员,工程规模在 10000m2 以上工地应设置 2~3 名专职安全员;工程规模在 20000m2 以上工地,要按施工、机械、消防等专业设置专职 安全员,组成安全管理组,负责安全工作。 第五条、 现场安全员要选择责任心强,并有相应业务能力人员担任,并经培训考核 后持证上岗。安全员要按规范要求做好各项安全工作,及时消除事故隐患,做好检查记录。 第六条、 安全机构只能加强不能削弱,并落到实处,安全管理机构不得随意撤并,基 层安全管理人员要保持相对稳定。企业内部应实行安全管理人员委派制,基层安全员调 动要得到上一级安全管理机关同意。 第三章 安全生产责任制 第七条 、企业在安全生产上实行党政工团齐抓共管体制。企业法定代表人为安全生产 第一责任人,对安全生产全面负责。各级党组织负责人要充分支持、协助行政部门做好工 作。各级工会组织应对本单位、部门安全生产情况进行监督。 第八条、公司经理、分公司经理安全职责 (一)认真贯彻执行国家,地方政府和集团有关安全生产各项法律、法规和要求、 对本企业、部门安全生产负全面领导责任; (二)经常对各级领导进行安全法律、法规教育,注重提高全员安全意识,认真落实 各级领导和职能部门安全生产责任制; (三)定期召开安全生产会议,听取安全生产情况汇报,研究解决本企业、部门存在 2 重大安全问题; (四)组织并主持特大、重大事故调查处理工作,并落实防范措施; (五)按照安全生产责任制要求,对下属单位安全生产工作进行奖惩。 第九条、公司副经理、分公司副经理安全职责 (一)对本企业、部门安全生产工作负主管领导责任,协助经理认真贯彻执行有关安 全法律、法规、制度; (二)领导编制和审核施工组织设计和总体施工方案、工程生产建设项目中安全技 术措施,确定安全生产考核指标; (三)领导组织本企业安全生产宣传教育工作,主持安全生产先进经验交流会、现 场会; (四)领导组织进行企业定期和不定期安全生产检查,对发现隐患及时进行整改; (五)负责并主持事故调查处理工作。 第十条、 总工程师安全职责 (一)对本企业安全生产技术负责; (二)组织编制和审批施工组织设计和特殊复杂工程施工方案时,明确提出指导 性安全技术措施,组织编制安全技术操作规程; (三)负责组织安全技术攻关活动,严格审查施工中各环节安全技术措施和安全 操作工艺,做好安全技术交底工作; (四)采用新技术、新设备、新材料、新工艺时,必须组织有关施工人员进行性能、 特点、安全技术等作业交底,指导主管职能或安全管理部门制订相关操作方法或规程; (五)参职工伤亡事故技术性调查,并要求有关部门制订技术防范措施。 第十一条 、安全科(安全员)安全职责 (一)贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和企业安全生产规章制度,并监督检查 执行情况; (二)组织有关部门制订、修改安全规章制度和安全操作规程,并对制度、规程贯彻 执行情况进行督促检查; (三)指导、督促基层企业进行三级安全教育和职工安全技术培训,积极开展安全 生产宣传活动,对本企业特种作业人员持证上岗情况进行监督、检查; (四)组织安全检查,指导并监督有关部门和单位对隐患进行整改。发现重大事故险 情时有权停止作业,令职工撤离现场,并及时上报; (五)按照有关规定,根据安全生产指标完成情况对基层单位和个人进行安全奖励和 处罚; (六)督促有关部门和单位搞好劳逸结合,搞好女职工特殊劳动保护工作; (七)做好职工伤亡事故报告、调查和处理工作。 第十二条、公司办公室、工程部、技术部、科教室、物资供销部、设备动力部和财 务部等职能部门应制定相应安全生产责任制度,并认真执行,对各自管辖工作范围内 安全生产工作负责。 第十三条、 项目经理安全职责 (一)对本项目工程安全生产负责,将安全生产纳入经营承包重要指标; (二)组织制定施工现场安全管理制度,健全项目、班组安全保证体系; (三)负责组织实施安全技术措施、努力创造安全施工作业环境,做到安全文明生 产; (四)组织安全生产检查、定期研究分析施工中存在安全问题,并予以解决; (五)按照"三不放过"原则,认真查处事故,对重伤以上事故及重大未遂事故要到 现场组织调查、并提交事故调查报告和处理意见;

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安全生产资料-燃气公司运营管理规章制度

第一章 燃气稽查制度 第一条 为加强用气管理,规范用气行为,维护使用者和经营者合法权益,促进燃气事业 发展。打击偷窃燃气等违章行为,强化稽查管理,保证燃气企业安全平稳供气,制定本制度。 第二条 落实好“一表一卡”管理工作。在售气软件系统中将逾期 3 个月未购气用户设为 黑名单,组织安检人员对列入黑名单用户逐一进行落实。 第三条 对直通、倒拔表字等窃气行为按照相关法律法规进行处理。同时,应做到: 1、对利用各种手段偷盗气,由安检人员责令其立即终止盗气行为,并停止供气,并要求 其赔偿经济损失。 2、对盗用燃气情节严重,申请司法机关追究刑事责任。 3、对刁蛮用户、拒不整改用户及时上报有关部门进行处罚,防止燃气费流失。 第四条 对未加装防盗封用户,利用安检期间进行加装。 1、如发现表封有被损坏现象,及时向公司有关领导反映,并安排人员进行入户检查,以确 定该用户是否存在盗气行为。 2、重点对无改管手续,擅自将燃气管线进行改动燃气用户,尤其是针对那些将燃气管线 进行改动燃气用户,一经发现严肃查处并责令改正。 3、加大对私接热水器、采暖炉用户查处力度,对拒不整改用户报有关部门进行查处, 坚决杜绝安全隐患。 第五条 对违章占压燃气管线用户及单位,向其讲明占压燃气管线危害性,并通过法律 宣传做通违占户思想工作,争取其主动自行拆除占压建筑物,确保燃气管线安全输气。 第六条 注重对公服及工业用户稽查检查,对重点用户燃气使用情况做到及时掌握。 第七条 本制度由运营部负责解释。 第八条 本制度自颁布之日起实施。 第二章 入户安全检查制度 第一条 对民用户每年进行至少两次入户安全检查,检查时员工要统一着装,佩戴公司工 作牌。 第二条 确认燃气用户设备有无人为碰撞、损坏。如发现人为或故意损坏情况,应礼貌提醒 用户,注意保护有关设备,同时耐心地对用户进行相关国家法律法规宣传,并将有关情况上 报公司有关部门进行处理。 第三条 检查管道是否被私自改动,是否被作为其它电器设备接地线使用,有无锈蚀,重 物搭挂,胶管是否超长及完好。对存在问题向用户提出整改意见并帮助和监督其整改完善。 第四条 检查用气设备是否符合安装要求,设备性能是否满足使用要求,对不能满足安装和 使用要求设备,必须向用户讲明原因,提出建议。 第五条 检查有无燃气泄漏、灶前压力和气表运行是否正常。 第六条 对用户提出相关要求和帮助,应提供相应帮助。 第七条 检查合格后,请用户签字确认,当次未能入户检查用户要详细说明原因。 第八条 凡是进行年检和日常维修结束后,应随时填写“用户使用证”相关内容及检查记 录。 第九条 妥善保管各种检查记录,以备公司组织人员进行查验。 第十条 本制度由运营部负责解释。 第十一条 本制度自颁布之日起实施。 第三章 入户工作人员管理制度 第一条 为加强公司运营人员服务质量,提高公司整体形象,特制定本制度。 第二条 工作人员上岗必须佩戴工作卡。 第三条 对待用户要主动热情、文明礼貌。 第四条 工作应遵循“安全第一,质量第一”宗旨。 第五条 工作应坚持利民、便民原则。 第六条 不准擅自向用户收取额外费用。 第七条 不准向用户暗示或提出不合理要求,不准利用工作之便谋取私利,不准向用户索取 或非法收授财物。 第八条 未经审批不得私自为用户安装和改装燃气设施。 第九条 不准要求用户为其提供劳力、运输工具及其它形式便利。 第十条 对待用户询问要耐心解答,不准用粗暴语言对待用户,不得用户发生争吵, 要主动向用户讲解燃气设施操作及使用方法。 第十一条 安装期间严格遵守施工纪律,不能接受用户饮料、水果、食品、烟酒等各种招待; 禁止擅自动用用户物品,损坏用户物品照价赔偿;尊重用户,尽量避免影响用户日常生活; 安装期间,除安装地点外禁止在其他地方逗留。 第十二条 安装完毕将污染墙面、地面打扫干净,恢复原貌。 第十三条 本制度由运营部负责解释。 第十四条 本制度自发布之日起实施。 第四章 管线巡检制度 第一条 为加强燃气管线安全管理,强化管道巡视检查,结合公司实际,制定本制度。 第二条 凡从事此项工作员工必须经过相关专业和操作技能培训考核合格后,还必须经过 必要相关实践,才能持证上岗。 第三条 必须熟悉公司所使用燃气一般物理化学特性、工艺流程,熟悉有关检测设备使 用和保养,熟悉相关安全操作规程。 第四条 必须熟悉燃气管网简图和区域内阀门、调压站(箱)位置,熟悉管道地域、走向、 管径及埋深和周围地形道路、工厂等基本情况。 第五条 对站内设备岗位巡查每 4 小时至少进行一次(专人负责,重点部位应适当增加巡 查次数),并按要求做好巡查记录。组织专人每月至少对所辖区域内阀门、调压设施等轮 流检测一次,按要求做好检查记录。 第六条 凡遇施工、过重车等可能造成管道漏气重点部位,必须重点监测(必要部位要 24 小时现场监控)。 第七条 妥善保管各种巡视检查记录,以备查验。 第八条 维修检查人员必须认真做好维修检查工作,并对自己工作负责,如出现工作不负 责或因自己工作疏忽大意而造成有关事故,则应按照公司相应规定进行处理。 第九条 本制度由运营部负责解释。 第十条 本制度自颁布之日起实施。 第五章 运营人员服务规范 第一条 为保持良好工作环境,提高优质服务水平,确保安全平稳供气,树立公司良好形 象,特制定以下管理规定。 第二条 上班严格执行公司制定上下班作息时间表。员工要按时上下班,不得迟到、早退 或旷工,有事必须请假,经相关领导批准后方可离开,并且所有请假都要到综合办写请假条 备案。(注:迟到、早退、旷工按公司相关处罚规定执行)。 第三条 为体现公司良好整体形象,所有办公室人员必须统一着装(周六、周日可着便装)。

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