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应急救援预案演练效果评价

应急救援预案演练效果评价 一、演练中发现的主要问题 1.参加演习者对本次演练的讲评 (1)直接参加演习受益很大,首先提高了自身在救援中的反应能力,采取应急措 施能力,队员相互配合能力。对预案中的各环节有了成性认识。 (2)存在的不足:本次演练虽顺利结束,但对各队员在事故救援预案中的职能还 不熟习,对其他队员的作用不知晓,有各自为战的弊端。 (3)对迅速使用救援器材,发挥器材的作用有待提高。 (4)对救伤员中的方法,还缺少科学训练(如抬人方法,双人抬,单人背等)。 (5)对预案细节的衔接有待于改进。 2.各指挥人员对本次演练的讲评 (1)指挥系统的畅通还有点慢。 (2)各部门的职责履行不够到位。 (3)启动应急救援预案速度慢。 (4)参演人员的认识程度还不够。 二、对演习情况准备的评价 1.本次演习成立了应急救指挥机构,并明确了机构职责。各小组准备工作还是充 分的。保证了演习的正常进行。 2.对应急救援器材的准备工作,包括:交通工具、通讯工具、专用装备、医疗急 救器械和应急药品的准备较充分,充分地说明了应急救的重要性和充分性。保证了演练 的顺利进行。 三、对预案有关程序内容的建议和改进意见 1.对人员的疏散、撤离环节应作相应改进,应从哪里撤离、撤离的方式进度等。 2.对危险区的隔离、事故现场人员的清点,由谁来做应再明确一下。 3.对组织机构的职责明确的不细。 四、在训练器材设备方面的改进意见 1.专项训练有待加强,如抢险队洗消组对应个体防护器材的使用,应定期训练, 做到熟练运用。 2.器材的数量种类也应有所增加,应满足事故发生时的救援需要。

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11.1.1-1事故应急救援管理制度

事故应急救援管理制度 1.为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方 针,规范公司应急管理制度,提高应对风险和防范事故的能力,保 障职工的安全健康和生命安全,最大限度的减少财产损失、环境损 害和社会影响。根据国家有关法律法规制定本制度。 2.应急管理制度坚持“以人为本,减少危害,居安思危,预防 为主,统一领导,分级负责,职责明确,快速反应”的原则, 3.应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内 容包括:应急管理组织体系,应急救援预案管理、应急培训、应急 演练、应急物资保障等。 4.成立以公司总经理为组长,主管安全生产副经理、部门负责 人为成员的应急管理制度领导小组。 5.生产安全事故应急救援预案的编写与修订。公司应急管理制 度领导小组负责预案的编制、修订。预案要符合《生产经营单位应 急救援预案编制导则》,并保持与上级部门预案的衔接。根据国家 法律法规及实际演练情况,适时修订《预案》。 6.应急管理培训。每年至少进行一次全员应急管理培训,培训 内容应当包括:事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类 事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。 7.应急演练。根据年度应急演练计划,每年至少分别安排一次 桌面演练和综合演练,强化职工应急意识,提高应急队伍的反应速 度和实战能力。安监科负责做好演练记录和总结。 8.应急通讯设备保障。公司要对电话、对讲机、手机等通讯器 材进行经常性维护或更新,确保通讯畅通。 9.应急救援物资保障。根据公司预案做好应急救援设备、器 材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供 应,切实加强应急保障能力,并对应急救援设备、设施要定期进行 检测、维护、更新,确保性能完好。 10.应急处置:详见本公司应急预案 11.应急救援协议。充分利用社会应急资源,与地方政府预案、 上级主管单位及相关部门的预案应急组织相衔接。 12.应急管理费用由公司总经理审批,财务部门予以保障。

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应急管理部《有限空间作业事故安全施救指南(征求意见稿)》

有限空间作业事故安全施救指南 (征求意见稿) 为规范生产经营单位有限空间作业事故应急准备工作,指 导有限空间作业事故施救的安全工作,防范因施救不当或盲目 施救导致事故伤亡扩大现象发生,切实提高事故救援效率,保 障救援人员的安全与健康,特制定本指南。 一、适用范围 适用于生产经营单位有限空间作业事故应急准备和救援 行动。 二、编制依据 中华人民共和国安全生产法(主席令第 13 号) 生产安全事故应急条例(国务院令第 708 号) 生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令第 493 号) 生产安全事故应急预案管理办法(应急管理部令第 2 号) 危险化学品企业生产安全事故应急准备指南(应急厅 〔2019〕62 号) 用人单位劳动防护用品管理规范(安监总厅安健〔2018〕3 号) 工贸企业有限空间作业安全管理与监督暂行规定(2015 修 订)(原国家安全生产监督管理总局令第 80 号) 工贸企业有限空间参考目录(安监总厅管四〔2015〕56 号) 密闭空间作业职业危害防护规范(GBZ/T 205-2007) 缺氧作业安全规程(GB 8958-2006) 化学品生产单位受限空间作业安全规范(AQ 3028-2008) 生产区域受限空间作业安全规范(HG 30011-2013) 三、术语和定义 (一)有限空间。有限空间是指封闭或者部分封闭,与外 界相对隔离,人员进出受限但可以进入、未被设计为固定工作 场所,作业人员不能长时间在内工作,自然通风不良,易造成 有毒有害、易燃易爆物质积聚或者氧含量不足,或存在淹溺、 坍塌掩埋、触电、机械伤害等其他危险有害因素的空间。有限 空间也称受限空间。 (二)有限空间分类。有限空间主要分为三大类:封闭或 部分封闭设备、地下封闭或部分封闭空间、地上封闭或部分封 闭空间。 1.封闭或部分封闭设备:如船舱、贮(储)罐、车载槽罐、 反应塔(釜)、冷藏箱、压力容器、管道、烟道、锅炉等。 2.地下封闭或部分封闭空间:如地下管道(井)、地下室、 地下仓库、地下工程、地下储藏室、暗沟(渠)、窨井(沙井)、 隧道、涵洞、地坑、废井、地窖、污水池(井)、化粪池、沼 气池、下水道等。 3.地上封闭或部分封闭空间:如储藏室、酒糟池、发酵池、 垃圾站、温室、冷库(气调库)、粮仓、料仓等。 (三)有限空间作业。作业人员进入或探入有限空间实施 的危险作业活动。 四、应急准备

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020 危险化学品中毒事故应急演练方案

危险化学品中毒事故应急演练实施方案 本方案是针对山西国锦煤电有限公司危险化学品中毒事故应急 预案演练要求,而专门编写的应急演练方案,是危险化学品中毒事故 应急演练的行动指南和计划纲要。本方案根据公司领导布置要求定于 2015 年 6 月份组织实施演练。 一、演练目的 检验本单位《危险化学品中毒事故应急预案》的符合性、有效性, 切实提高公司在急性职业中毒应急事件处理中的组织协调、物资准 备、现场应急处理及综合分析的能力,切实加强应急队伍的能力建设, 同时也做好指导职工在发生急性职业中毒后开展自救工作,最大限度 减少和预防中毒事件及其造成的损害。 二、演练地点、演练时间、演练方式 (一)演练时间 定于 2015 年 6 月 30 日上午 9:30 到 10:30 分。 (二)演练地点 检修部会议室 (三)演练方式 桌面演练 三、事故想定 事故想定:2015 年 6 月 30 日上午 9:30 分,在炉水加药间,当 天早上化学运行班长在炉水加药间进行例行检查时发现加药间内通 风风机发生故障停止运转,随即马上通知检修人员王霄鹏组织维修人 员进行维修,虽然通风风机已经修好,但在维修中个人防护没有做好,2 名维修人员出现不同程度中毒症状,其中一人为危重患者,情况紧 急。 四、演练组织指挥系统 应急预案演练指挥部设于公司检修部会议室 总指挥长:郑军 副指挥长:张伟、杜建光 成员:化学专业全体人员 职责 (1)负责演练活动的策划、组织、实施; (2)负责演练中的调配指挥; (3)负责与上级部门与当地职能部门的联系; (4)及时处理演练现场的相关事宜; (5)宣布演练结束。 五、演练参加人员及职责 参演人员负责人:杜建光 救援成员:检修部人员 具体任务:(1)救助中毒职工; (2)保护现场和维护现场秩序; (3)获取并管理各类应急物资; (4)与其他应急人员协同处理中毒事件。 六、应急预案演练过程

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特种设备行车事故应急演练方案

特种设备行车事故应急演练方案 一、演练目的 为了进一步增强我公司应对起重机械生产突发停电的快速反应能力、应急处理能力 和协调能力,提高我公司应急救援水平,切实保障货物安全和公司财产的安全,公 司特组织本次应急救援演练。 二、应急救援指挥部: 总指挥: 副总指挥: 现场指挥: 现场应急技术组: 三、现场应急救援组织机构: 1、车间应急处理组: 2、应急疏散小组: 四、演练科目: 1、起重机吊运货件突然停电的应急处理和接报启动公司应急救援预案。 2、起重机作业现场的警戒、控制和管制; 3、作业区域的紧急疏散、撤离; 五、起重机吊运货件突然停电演练模拟概况: 位于公司 XXXXX,起重机吊运货件从 XXXX 到 XXX,运行至起重机横梁上方突然停 电,且短时间内停电原因不明。根据险情启动公司应急救援预案,通知各应急救援 小组投入救援工作。 起重机突然停电演练进程: 1、起重机突然停电预案启动:应急救援指挥部协调指挥各应急救援小组启动应急 预案 (1)、切断起重机电源. (2)、通知车间负责人启动车间应急措施.(通知现场应急救援组织机构) 2、 应急处置:现场警戒和管制 3、人员疏散: (1)、各车间的人员疏散 (2)、周围界区的人员疏散 4、汽车疏散: 起重机械作业区域汽车疏散 5 应急措施: 5.1 遇到起升制动器电控部分失灵,应采取以下措施: (1)立即告知其它作业人员及时避让。 (2)马上寻找就近的安全降落地点,将吊物安全放下。 (3)如果起升档向上而吊钩仍在下滑,这时应立即按下紧急制动开关(安全地带 )。 (4)切断起重机主回路电源,使制动器靠弹簧力合闸制动,把被吊重物制动住。 (5)配合设备方直到故障排除。 5.2、起重机运行中突然跳电或电压显著下降 (1)将控制器回“零”位。 (2)将起重机主电源开关切断。 (3)立即通知班长联系起重机维修人员,详细说明故障情况。 (4)如吊钩上有重物时,XXX 应通知地面人员立即让开。

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13-04-02-专项应急预案

文件编号:HY /AQ-11-02-02-201* 版本号/修改次数:A/0 专项应急预案 一、消防应急预案 二、人身伤害事故应急预案 三、自然灾害应急预案 消防应急预案 一、 公司内部火灾可能性及类别识别: 1. 一般可燃物质引起的普通火灾; 2. 化学危险品和易燃易爆品引起的火灾和爆炸; 3. 电器及电路引起的电气火灾。 二、 厂区防火关键岗位或部位识别: 1. 生产线; 2. 成品仓库; 3. 危险化学品仓库; 三、 紧急处置方案 1. 报警:发现火灾和爆炸情况后,立即报告综合办、生产部或公司领导, 在确定火灾情况后应立即确定是否进行报警(119);重大火灾必须立即 报警; 2. 现场组织和扑救:在报警的同时,火灾现场的部门负责人立即组织人员 进行观察和扑救,分析火灾的源头,根据情况采取相应措施: a. 切断火场中所有设备的电源,将火场附近的易燃、易爆材料与火场进 行隔离,并做好邻近区域的防火准备,随时准备进行物资和人员撤离; b. 电气类火灾:首先切断电源,然后用二氧化碳、干粉和泡沫灭火器进 行灭火; c. 一般火灾:用消防水枪、二氧化碳、干粉和泡沫等灭火器对准火源进 行灭火; d. 油类火灾:用砂石,二氧化碳、干粉和泡沫等灭火器对准火源进行灭 火。 3. 相关部门的组织工作: a. 综合办负责人系现场扑救工作的总指挥,负责人员和各类消防器材的 调配和灭火方案的实施,现场的人员须无条件服从; b. 消防管理员、安全员负责相应的灭火技术指挥工作; c. 保卫人员负责维持现场交通秩序,加强安全警戒; d. 综合办人员负责现场伤员的救护工作,对重伤员则立即送往医院抢

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防雷电应急预案

xxxxxxxxxxxx 有限公司 雷电事故应急预案 1 目的 为避免或减少雷电事故生产人员造成的伤害和设备的损失,结合实际施工情 况,特制定本应急预案,并成立应急预案小组,规范好应急管理。 2 应急管理职责 (1)领导小组组长职责 1)全面负责雷击应急救援预案的审批; 2)组建应急救援队伍; 3)领导督促小组成员做好雷击事故的预防措施和应急求援的各项准备工作; 4)发布和解除应急救援命令、信号; 5)组织指挥求援队伍实施救援行动; 6)向上级汇报和向友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出求援请求; 组织事故调查,总结应急求援经验教训。 (2)领导小组副组长职责 1)协助组长负责应急求援的具体指挥工作。 2)负责危险源的确定及潜在危险性的评估,发生重大事故时,协助组长做好事 故报警、情况通报及事故处置工作,当组长不在时,代行组长职责。 (3)现场控制小组负责治安保卫疏散工作;由项目安全部及现场保安组成。 (4)救援小组 1)针对危险目标,配备装备器材,为现场有雷击危险的设施、设备做好 预防工作。 2)负责现场医疗救护指挥及受伤人员分类抢救和护送转院工作。由现场临电 电工、电气部门及综合办公室组成。 (5)后勤小组 1)负责事故处理措施相关计划资金的落实,并收集、核算、计划、控制成本费 用,降低资源消耗,对救援活动提供资金保障; 2)编制处理事故的所需物质及费用报表,并对物资采购进行监督管理。 3)负责救援物资的供应和运输工作。由物资部、预算部组成。 (6)善后小组 1)处理伤亡人员的保险赔偿和设备的维修; 2)清理现场恢复生产施工,安抚人员的情绪。由技术部及工程部组成。 3 应急事故或情况的识别 根据气象信息,掌握天气动态,随时观察天气变化及时按应急程序向上级报告 应急情况,采取应急措施。 4 应急管理

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事故风险分析及应急资源调查报告

山东物资有限公司 事故风险分析及应急资源调查报告 编制时间:二零一八年六月十日 事故风险分析及应急资源调查报告 一、公司概况 山东物资有限责任公司 2006 年 9 月 22 日成立,位于薛城区沙沟镇东界沟村村北。公司全体 员工向广大消费者朋友郑重承诺:以百分之百的好产品回报消费者。热诚欢迎广大客户光临洽 谈,真诚期待与您的合作,让我们携手共创互利双赢的美好未来! 二、事故风险分析 作业过程事故分析 一、风险综述 根据突发事故的发生过程、性质和机理,经危害识别、风险评估,确定厂区存在的风险主要 是事故灾难等风险: (1)作业过程存在火灾、机械伤害、车辆伤害、触电、高处坠落等危险等; 二、风险分析 (一) 作业过程事故分析 1、火灾事故分析 (1)电气火灾 该厂区主要由变压器通过线路对机械设备供电。如果线路短路、过载或接触电阻过大等原因, 可能产生电火花、电弧或引起电线、电缆过热,从而造成火灾。 1)由于变压器制造质量差,或检修失误,或长期过负荷运行等,使内部线圈绝缘损坏,发 生短路;变压器分接头接触不良,造成接触电阻过大,导致局部高温起火;变压器铁芯绝缘损 坏后,涡流增大,温度升高,引起内部可燃物燃烧;变压器发生短路或过负荷时,若遇变压器 的保护装臵失灵,会引起变压器过热着火;若动物跨接在变压器的低压套管上,引起短路起火。 上述均可造成变压器火灾事故的发生。 2)电气线路中的导线由于各种原因造成相线与相线、相线与零线(地线)的连接,在回路 中引起电流的瞬间骤然增大的现象叫短路。短路时由于电阻突然减小则电流将突然增大。因此, 线路短路时在极短的时间内会发出很大的热量,这个热量不仅能使绝缘层燃烧,而且能使金属 熔化,引起邻近的易燃、可燃物质燃烧,从而造成火灾。

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180.医院综合治理、安全生产工作计划

Print 医院综合治理、安全生产工作计划   安全的现代意义在于它伴随着人类的稳定、繁荣、发展和进步,安全是人民生 存和发展最基本的条件,“关爱生命、关注安全” 就是以实际行动学习实践“三个代 表”的重要思想;“安全责任重于泰山”就是要按照“三个代表”的要求,强化各级领 导的安全责任意识,落实安全生产责任制。在医疗行业安全生产主要体现在医疗质 量和医疗安全方面,安全生产关系到职工、患者生命和医院财产的安全等多方面, 还关系到医院改革发展和稳定的大局。加强安全生产管理工作,是医院管理的基本 任务。我院的安全生产工作在“三个代表”重要思想和党的十六大精神指引下,按照 全区安全生产工作会议的部署要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观 ,坚持“安全第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”的方针,从提高认识入手,加 强领导,完善 制度 ,强化管理,深入开展安全检查,积极消除事故隐患。为了推 动本年度医院安全生产各项工作的有效落实,我院制定了 2006 年综合治理、安全 生产 工作计划 。    一、提高认识,加强领导,层层落实。   领导小组: 组长--XXX   成员--XXX XXX XXX   安全生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。为此,我院设立由 院长为安全生产直接责任人的领导小组。安全责任重于泰山,我院自去年以来,院 领导高度重视安全工作,始终把它列为“一把手”工程,摆在重要议事日程。有计划 、有步骤、有重点地开展学习、宣传、贯彻活动,做到分工明确,责任落实。    二、针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种 规章制 度 ,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时 细化各岗位、各部门的考核 细则 ,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。    三、本年度工作目标   (一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通 等安全事故,杜绝集体上访事件。   (二)在今年住院楼施工现场的安全管理方面,切实落实风险防范措施,设专 人负责,发现隐患及时处理。   (三)加强院内的安全学习、培训管理,每季度对全院职工开展一次法律安全 教育,组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、 法规,不断增强职工的法律安全意识。   (四)继续将综合治理、安全生产纳入各科室的季度考核,并直接影响到当月 的奖金,并要求各科室每季度召开工作会议,分析查找不稳定、不安全因素,针对 具体问题制定出相应的措施,及时消除隐患。为了进一步落实安全生产责任制,层 层落实责任,医院与各科室负责人要分别签定安全生产目标责任书,使职责明确, 责任到人   (五)为了加强院内的'安全防范工作,严格落实值班制度,节假日有领导带 班,无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录。   (六)加强对我院临时用工人员的管理,对临时用工人员做到情况明,底数明 ,管理规范。   (七)根据谁主管,谁负责的原则,抓好各类安全生产的检查工作。各科室要 切实履行责任,各司其职,各负其责,通力合作,做好各项专项检查工作。   (八)及时 报告 本单位发生的重、特大安全问题,不瞒报、漏报。   回顾过去、展望未来、在新的一年里,我院要紧紧围绕“安全第一,预防为主” 的方针开展安全工作。努力创建关注安全、关爱生命的良好氛围,一定要收到明显 的效果,这为医院在今年及今后相当长的时间里确保生产安全提供了保证,也为医 院顺利实现新一轮的发展奠定了基础。我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年 里,在区卫生局的领导下,我们定能完成本年度的工作目标。

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氧气、乙炔瓶泄露爆炸应急演练预案

氧气、乙炔瓶泄露爆炸应急演练预案 一、演练目的 根据公司关于进一步做好 2013 年安全生产工作的会议 精神,为切实抓好磨浮车间安全生产工作,提高车间对突 发事故应急反应能力,加强广大职工安全意识,增强干 部职工应急避险的实战能力,检验车间安全应急预防方 案、措施是否到位,确保一旦车间出现安全事故,最大限 度地减少事故造成的损失,特制定以下应急演练方案。 二、演练组织 1、选矿三公司磨浮车间负责实施。 2、成立安全应急领导组织机构 指挥长:任健国 副指挥长:刘文厚、李武强、杜广钰、刘书鹏 灭火组:吕柱子、谭志鹏、刘志刚、张耀武 疏散组:李红、王运芳、胡文改、李全周 救护组:王峰、吴建国、杨红武、雷文彦 预备组:陈世军、崔红安、郭超、王留献 三、演练时间:2013 年 6 月 20 日上午 9 点整 四、演练原则 1、以人为本,以快制快的原则。加强预防管理,确保 第一时间将事故信息传递到车间各个岗位,及时组织人员 疏散,制定减小事故进一步扩大的措施,避免引起更大人 员的伤亡,保证安全施救。 2、统一领导,分级负责的原则。应急救援实行救援指 挥部统一领导,各小组做到职责清晰,密切配合,协同应 对。 3、反应迅速,及时高效的原则。积极做好应对事故的 思想准备、预案准备、物资准备,一线救援人员及时接收 命令,高效开展应急处置工作。 五、演练任务 车间在检修过程中,氧气乙炔瓶突然出现泄露,气绳 着火现象,在紧要关头,氧气乙炔瓶摆放距离过近,可能 造成氧气乙炔瓶燃烧引起爆炸,在关键时刻,迅速通知车 间安全领导小组,并在第一时间启动安全预案,迅速处理 消除安全隐患,及时组织车间职工疏散,避免爆炸对车间 职工造成伤害。

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防雷电应急预案

xxxxxxxxxxxx 有限公司 雷电事故应急预案 1 目的 为避免或减少雷电事故生产人员造成的伤害和设备的损失,结合实际施工情 况,特制定本应急预案,并成立应急预案小组,规范好应急管理。 2 应急管理职责 (1)领导小组组长职责 1)全面负责雷击应急救援预案的审批; 2)组建应急救援队伍; 3)领导督促小组成员做好雷击事故的预防措施和应急求援的各项准备工作; 4)发布和解除应急救援命令、信号; 5)组织指挥求援队伍实施救援行动; 6)向上级汇报和向友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出求援请求; 组织事故调查,总结应急求援经验教训。 (2)领导小组副组长职责 1)协助组长负责应急求援的具体指挥工作。 2)负责危险源的确定及潜在危险性的评估,发生重大事故时,协助组长做好事 故报警、情况通报及事故处置工作,当组长不在时,代行组长职责。 (3)现场控制小组负责治安保卫疏散工作;由项目安全部及现场保安组成。 (4)救援小组 1)针对危险目标,配备装备器材,为现场有雷击危险的设施、设备做好 预防工作。 2)负责现场医疗救护指挥及受伤人员分类抢救和护送转院工作。由现场临电 电工、电气部门及综合办公室组成。 (5)后勤小组 1)负责事故处理措施相关计划资金的落实,并收集、核算、计划、控制成本费 用,降低资源消耗,对救援活动提供资金保障; 2)编制处理事故的所需物质及费用报表,并对物资采购进行监督管理。 3)负责救援物资的供应和运输工作。由物资部、预算部组成。 (6)善后小组 1)处理伤亡人员的保险赔偿和设备的维修; 2)清理现场恢复生产施工,安抚人员的情绪。由技术部及工程部组成。 3 应急事故或情况的识别 根据气象信息,掌握天气动态,随时观察天气变化及时按应急程序向上级报告 应急情况,采取应急措施。 4 应急管理

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工程应急预案

目 录 1. 目的 2. 适用范围 3. 相关文件 4. 职责 5. 应急预案 6. 术语 春晓气田群项目安全应急预案 1 目的 为预防或减少###############春晓气天群项目经理部(以下简称项经部) 各类事故灾害,对因事故原因需要救援或撤离的人员提供援助并使其得到及时 有效的治疗,将事故造成的人员伤害,财产损失以及对环境造成污染等减至最 小,特制定本预案。 2 适用范围 本预案适用于项经部在紧急情况下采取应急救援处理的全过程。 3 相关文件 3.1 《中华人民共和国安全生产法》 3.2 《中华人民共和国消防法》 3.3 《危险品安全管理规定》 3.4 《春晓气田群陆上终端场地平整合同》(CHX-CT/2002-024) 4 责任 4.1 项目经理负责组织成立事故现场应急指挥小组,在事故发生时亲临现场指 挥应急抢险救援工作,项目总工程师、其他副经理及全体职工个人分别对应预 案的响应负责。 4.2 主管生产副经理负责应急预案的启动及实施,并对以下工作负责: 4.2.1 按国家规定配置应急救援(消防)设施和器材、设置安全标志及报 警、通讯设施,并定期组织检查维修,确保设施和器材完好、有效。 4.2.2 定期组织开展安全检查,及时消除或控制各类事故隐患。 4.2.3 组建一支以他为组长的,经过应急培训演练的应急救援小组。并确保 应急小组人成员熟知各种危险品及机械设备的性质及应急处理方法;熟练掌握 各种应急救援器材的使用方法,保持与各小组成员之间的通讯联络畅通,一旦 事故报告后,能立即通知应急小组前往处理。 4.2.4 制定并实施项经部应急救援培训、演练计划,组织对应急救援小组及 全体职工进行应急救援相关知识的培训及演练。

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2-14工作场所警示标识一览表

工作场所警示标识一览表 序号 作业区 告知项目 配置地点 警示内容 标识 数量 责任人 编制:  审核(签字): 编制日期: 年 月 日 工作场所警示标识一览表 序号 作业区 告知项目 配置地点 警示内容 数量 责任人 噪声有害 1 戴护目镜 1 当心粉尘 1 戴防尘口罩 1 1 生产厂房 门口 警示牌 生产厂房门 口醒目位置 戴防护手套 1 噪声职业卫生告知牌 1 2 生产厂房 门口 职业危害 告知牌 生产厂房门 口醒目位置 粉尘职业卫生告知牌 1 职业卫生管理制度 1 安全操作规程 1 3 生产厂房 门口 公告栏 生产厂房门 口醒目位置 职业病危害因素检测 报告 1 噪声有害 1 戴护耳器 1 注意通风 1 戴防尘口罩 1 4 制造四部 警示牌 铝合金打磨 间 穿防护服 1 粉尘职业卫生告知牌 1 5 制造四部 职业危害 告知牌 铝合金打磨 间 噪声职业卫生告知牌 1 当心弧光 1 戴护目镜 1 6 调试工段 警示牌 焊机区 戴防护手套 1 7 调试工段 职业危害 告知牌 焊机区 电焊烟尘职业卫生告 知牌 1 编制:  审核(签字): 编制日期: 年 月 日

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AQ_T 4269-2015 工作场所职业病危害因素检测工作规范2015-06-10 16_14

ICS 13.100 C 52 备案号: 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 AQ/T 4269-2015 工作场所职业病危害因素 检测工作规范 Specification of occupational hazards monitoring in the workplace (报批稿) 2015-03-06 发布 2015-09-01 实施 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 发布 I AQ/T 4269-2015 前 言 本标准按照 GB/T1.1-2009 给出的规则起草。 本标准由国家安全生产监督管理总局提出。 本标准由全国安全生产标准化技术委员会防尘防毒分技术委员会(SAC/TC288/SC7)归口。 本标准起草单位: 贵州省劳动保护科学技术研究院、贵州省疾病预防控制中心职业病防治研究所、 贵州省安全生产监督管理局。 本标准主要起草人:史秀娟、徐文渊、姚丹成、陈健、徐翔、李彬、涂江重、陈朝体。

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石油化工企业安全管理体系实施导则2009-02-24 14_37

1 ICS 备案号: AQ 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 AQ/T3012—2008 石油化工企业安全管理体系实施导则 Guideline of safety management system implementation for petrochemical corporation (送审稿) 2008-11-19 发布 2009-01-01 实施 国家安全生产监督管理总局 发 布 2 目 次 前 言............................................................................................................................................................- 1 - 引 言 .............................................................................................................................................................- 2 - 1 范围 .......................................................................... 1 2 术语和定义..................................................................... 1 3 安全承诺、方针目标和责任....................................................... 3 3.1 总则 ...............................................................................................................................................................3 3.2 安全承诺 .......................................................................................................................................................3 3.3 方针目标 .......................................................................................................................................................3 3.4 责任 ...............................................................................................................................................................3 4 组织机构、职责和资源........................................................... 4 4.1 总则 ...............................................................................................................................................................4 4.2 组织机构和职责 ...........................................................................................................................................4 4.3 人员、培训和行为 .......................................................................................................................................4 4.4 财力和物力 ...................................................................................................................................................6 4.5 安全会议 .......................................................................................................................................................7 4.6 文件管理 .......................................................................................................................................................7 5 风险评价和隐患治理............................................................. 8 5.1 总则 ...............................................................................................................................................................8 5.2 风险评价 .......................................................................................................................................................8 5.3 风险控制 .....................................................................................................................................................10 5.4 隐患治理 ..................................................................................................................................................... 11 6 法律法规符合性管理............................................................ 11 6.1 总则 ............................................................................................................................................................. 11 6.2 法规识别和获取 ......................................................................................................................................... 11 6.3 法规评审 .....................................................................................................................................................12 7 承包商和供应商管理............................................................ 12 7.1 总则 .............................................................................................................................................................12 7.2 承包商的管理 .............................................................................................................................................12 7.3 供应商的管理 .............................................................................................................................................13 8 设施的设计与建设.............................................................. 14 8.1 总则 .............................................................................................................................................................14 8.2 确定标准和资质要求 .................................................................................................................................14 8.3 阶段风险评估 .............................................................................................................................................14 8.4 预开车审查 .................................................................................................................................................14 8.5 实际偏差 .....................................................................................................................................................14 9 运行控制...................................................................... 14 9.1 总则 .............................................................................................................................................................15 9.2 生产组织 .....................................................................................................................................................15 9.3 工艺安全 .....................................................................................................................................................15 9.4 设备完整性 .................................................................................................................................................15 9.5 安全作业管理 .............................................................................................................................................16 9.6 职业健康管理 .............................................................................................................................................16

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煤质资料汇编技术导则2009-02-23 16_14

MT 中华人民共和国煤炭行业标准 MT/T ×××—200× 煤质资料汇编技术导则 Technical guidance for collection of coal data (送审稿) 2007-××-××发布 2007-××-××实施 中华人民共和国国家安全生产监督管理总局发布 2 前言 自 1960 年以来,原国有统配煤矿系统和有关省属大型地方煤矿每年均进行煤质资料汇编 工作,且一直延续至今,该项工作对国家了解和掌握我国煤炭生产的数量和质量,对有关管 理决策部门制定相关政策和法规,对煤炭生产企业掌握自身资源和生产情况,对全国各不同 煤炭用户了解煤炭生产、质量情况及信息交流等都起到了非常重要的作用。 本标准是根据中国煤炭行业进行煤质资料汇编工作需要而制定的,可以作为煤炭企业进 行煤质资料汇编工作的原则性技术指导。 本标准由中国煤炭工业协会提出。 本标准由全国煤炭标准化技术委员会归口。 本标准起草单位:煤炭科学研究总院北京煤化工研究分院。 本标准主要起草人:涂华。 本标准为首次制定。

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8.应急救援预案修订记录

应急预案修订记录 修订时间 20__年 2 月 6 日 记录人 修订人员 应急预案版本号 20__年 1 版 修订内容: 按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》 GB∕T29639-2013 的编制要求, 对公司编制的《应急预案》进行了修订,组建了修订小组,编制了《生产安全事故应急预 案》(预案版本号: 20__年 1 版)。 一、记录: 1.原编制的预案不符合《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》 GB∕T29639- 2013 的要求;按要求应急预案体系应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案 等三部分。 2.公司制定的生产安全事故应急预案时间较长,应作修订; 3.公司的领导有所调整,应急组织指挥体系有调整的; 4.应急预案依据的法律、法规、规章和标准发生变化的; 5.应急预案演练中发现有的内容不适用实际情况和实际救援工作,预案的实用性、衔接性、 基本要素的完整性、预防措施的针对性、组织体系的科学性、响应程序的操作性、应急保 障措施的可行性等均不符合要求; 6.安全生产管理部门要求修订。 二、修订过程: 1.总经理及安全生产领导小组组建应急预案体系编制和修订小组; 2.编制和修订小组人员按《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》 GB∕T29639- 2013 的编制要求,编制了《生产安全事故应急预案》(预案版本号: 20__年 1 版); 3.公司安全生产领导小组组织人员对预案进行评审; 4.公司以文件形式将应急预案体系下发给各部门,并于 20__年 2 月 28 日起施行。 审批意见: 同意发布 审批人:总经理签名 日期:20__年 2 月 6 日 备注:

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家具厂应急预案

家具厂突发环境事故应急预案· 1 家具厂突发环境事故应急预案 目 录 1 总则...........................................................1 1.1 编制目的.....................................................1 1.2 编制依据:...................................................1 1.3 工作原则.....................................................1 1.4 适用范围.....................................................1 1.5 事件分级.....................................................1 1.5.1 较大环境事件(III 级) .....................................1 1.5.2 一般环境事件(II 级) ......................................2 1.6 应急预案体系.................................................2 2 基本情况:.......................................................2 2.1 企业情况简介.................................................3 2.2 工艺简介:...................................................3 2.2.1 工艺流程简述:..........................................3 2.2.1 原辅料储存、使用情况:..................................3 2.2.1 物料运输情况:..........................................3 2.3 污染物排放及治理措施:.......................................3 2.3.1 大气的污染物排放及治理:................................3 2.3.2 水污染物的排放及治理:..................................4 2.3.3 噪声污染物的排放及治理:................................5 2.3.4 固体废弃物的排放及治理:................................5 2.4 环境概况: ..................................................6 家具厂突发环境事故应急预案· 2 2.5 环境保护目标及执行标准 ......................................6 2.6 生产环境风险识别 ............................................7 2.7 环境风险评估: ..............................................8 2.8 环境风险等级 Q 值计算.........................................8 3.组织机构和职责 ................................................9 3.1 应急队伍的建设...............................................9 3.2 应急物资与装备...............................................9 3.3 应急组织机构................................................10 3.4 应急组织机构职责............................................10 3.4.1 应急领导小组及职责.....................................10 3.4.2 现场应急指挥机构及职责 .......................................11 4 预防及预警......................................................12 4.1 预防措施....................................................12 4.2 预警措施....................................................12 4.2.1 预警分级与预警发布.....................................12 4.2.2 预警发布后应对程序.....................................13 4.2.3 预警结束...............................................13 5 应急响应:......................................................13 5 .1 分级响应:................................................13 5 .2 信息报告:................................................13 5 .2 .1 信息的内部报告: ....................................13 5 .2.2 信息的外部报送:.....................................14 5.3 信息通报:................................................14 5 .4 应急准备:................................................14 5 .5 应急监测:................................................14 5 .6 应急处置:................................................14 5 .7 受伤人员的救治:..........................................15

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生产管理知识-14 项目生产要素管理

14 项目生产要素管理 14.1 一般规定 14.1.1 企业应建立和完善项目生产要素配置机制,适应施工项目管理需要。 14.1.2 项目生产要素管理应实现生产要素的优化配置、动态控制和降低成本。 14,1.3 项目生产要素管理的全过程应包括生产要素的计划、供应、使用、检查、 分析和改进。 14.2 项目人力资源管理 14.2.1 项目经理部碰根据施工进度计划和作业特点优化配置人力资源,制定劳动 方需求计划,报企业劳动管理部门批准,企业劳动管理部门与劳务分包公司签订 劳务分包合同。远离企业本部的项目经理部,可在企业法定代表人授权下与劳务 分包公司签订劳务分包合同。 14.2.2 劳务分包合同的内容应包括:作业任务、应提供的劳动力人数;进度要求及 进场、退场时间;双方的管理责任;劳务费计取及结算方式;奖励与处罚条款。 14.2.3 项目经理部应对劳动力进行动态管理。劳动力动态管理应包括下列内容: 1 对施工现场的劳动力进行跟踪平衡、进行劳动力补充与减员,向企业劳动管 理部门提出申请计划。 2 向进入施工现场的作业班组下达施工任务书,进行考核并兑现费用支付和奖 惩。 14.2.4 项目经理部应加强对人力资源的教育培训和思想管理;加强对劳务人员作 业质量和效率的检查。 14.3 项目材料管理 14.3.1 施工项目所需的主要材料和大宗材料 (A 类材料)应由企业物资部门订货 或市场采购,按计划供应给项目经理部。企业物资部门应制定采购计划,审定供 应人,建立合格供应人目录,对供应方进行考核,签订供货合同,确保供应工作 质量和材料质量。项目经理部应及时向企业物资部门提供材料需要计划。远离企 业本部的项目经理部,可在法定代表人授权下就地采购。 14.3.2 施工项目所需的特殊材料和零星材料(B 类和 C 类材料)应按承包人授权 由项目经理部采购。项目经理部应编制采购计划,报企业物资部门批准,"按计划 采购。特殊材料和零星材料的品种,在 "项目管理目标责任书"中约定。 14.3.3 项目经理部的材料管理应满足下列要求: 1 按计划保质、保量、及时供应材料。 2 材料需要量计划应包括材料需要量总计划、年计划、季计划、月计划、日计 划。 3 材料仓库的选址应有利于材料的进出和存放,符合防火、防雨、防盗、防风、 防变质的要求。 4 进场的材料应进行数量验收和质量认证,做好相应的验收记录和标识。不合 格的材料应更换、退货或让步接收 (降级使用),严禁使用不合格的材料。 5 材料的计量设备必须经具有资格的机构定期检验,确保计量所需要的精确 度。检验不合格的设备不允许使用。 6 进入现场的材料应有生产厂家的材质证明 (包括厂名、品种、出厂日期、出 厂编号、试验数据)和出厂合格证。要求复检的材料要有取样送检证明报告。新材 料未经试验鉴定,不得用于工程中。现场配制的材料应经试配,使用前应经认证。 7 材料储存应满足下列要求:

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00

生产管理文件集合-QFN焊盘设计和QFN焊盘设计和工艺指南工艺指南(DOC 14页)

QFN 焊盘设计和 QFN 焊盘设计和工艺指南工艺指南 QFN 焊盘设计和工艺指南 8�e[]� 一、基本介绍 QFN(Quad Flat No Lead)是一种相对比较新的 IC 封装 形式,但由于其独特的优势,其应用得到了快速的增长。QFN 是一种无引脚封装,它有利于降低引脚间的自感应系数,在 高频领域的应用优势明显。QFN 外观呈正方形或矩形,大小 接近于 CSP,所以很薄很轻。元件底部具有与底面水平的焊 端,在中央有一个大面积裸露焊端用来导热,围绕大焊端的 外围四周有实现电气连接的 I/O 焊端,I/O 焊端有两种类型: 一种只裸露出元件底部的一面,其它部分被封装在元件内; 另一种焊端有裸露在元件侧面的部分。 QFN 采用周边引脚方式使 PCB 布线更灵活,中央裸露的铜 焊端提供了良好的导热性能和电性能。这些特点使 QFN 在 某些对体积、重量、热性能、电性能要求高的电子产品中得 到了重用。 由于 QFN 是一种较新的 IC 封装形式,IPC-SM-782 等 PCB 设计指南上都未包含相关内容,本文可以帮助指导用户进行 QFN 的焊盘设计和生产工艺设计。但需要说明的是本文只是 提供一些基本知识供参考,用户需要在实际生产中不断积累 经验,优化焊盘设计和生产工艺设计方案,以取得令人满意 的焊接效果。 二、QFN 封装描述 QFN 的外形尺寸可参考其产品手册,它符合一般工业标准。 QFN 通常采用 JEDEC MO-220 系列标准外形,在焊盘设计时 可以参考这些外形尺寸(示例如图 1)。 此主题相关图片如下: 三、通用设计指南 QFN 的中央裸焊端和周边 I/O 焊端组成了平坦的铜引线结构 框架,再用模铸树脂将其浇铸在树脂里固定,底面露出的中 央裸焊端和周边 I/O 焊端,均须焊接到 PCB 上。 PCB 焊盘设计应该适应工厂的实际工艺能力,以求取得最大 的工艺窗口,得到良好的高可靠性焊点。需要说明的是中央 裸焊端的焊接,通过“锚”定元件,不仅可以获得良好的散 热效果,还可以增强元件的机械强度,有利于提高周边 I/O

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职工宿舍应急预案2

职工宿舍安全管理应急预案 宿舍是员工生活休息的重要场所,由于居住人员密集, 容易引发各类安全事件,安全管理工作责任重大。为提高全 体员工的安全意识,正确处理各种突发事件,最大限降低度 事故损失,确保宿舍内员工的生命、财产安全,现结合我矿 宿舍的实际情况,制定此预案。 一、总则 (一)指导思想 坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的工作方针, 加强员工宿舍安全监管,切实提高突发事件的应急反应能 力,确保员工宿舍的安全稳定。 (二)编制依据 依据《宪法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民 共和国突发事件应对法》、《国家突发公共事件总体应急预 案》等有关法律、法规制定本预案。 (三)工作原则 居安思危,预防为主,以人为本,减少危害。增强忧 患意识,坚持预防与应急相结合,做好应对各种突发事件的 准备工作。在处置突发事件期间,坚持以人为本,把保障员 工的生命安全作为首要任务,最大程度地减少突发事件可能 造成的人员伤亡和危害。 二、适用范围 本预案适用于在员工宿舍区发生的各类突发性安全事 件。 三、应急预案管理小组 组长:郭明明 副组长:马乔乔 成员:宿舍保安员、宿舍管理员 四、宿舍安全教育与管理 (一)加强纪律教育,增强防范意识。各部门要教育 员工自觉遵守宿舍管理规定,不在宿舍内保存、使用各种违 章电器、炉具,不在宿舍内存放易燃易爆、有毒有害物品, 不在宿舍楼内使用明火,不私拉乱接电 线,注意自身安全, 不在楼梯上追逐打闹,不从宿舍阳台向外探身张望。 (二)加强对宿舍管理人员的教育、培训。教育宿舍 管理工作人员和保安人员树立防患于未然的思想,提高防范 意识,注意信息的收集和汇报,争取早发现、早报告、 早

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安全员全套资料-冰雪灾害应急预案

冰雪灾害应急预案 1 编制目的 为高效有序地做好冰雪灾害应急防治工作,最大限度地避免或减轻冰雪灾害造成的人员 伤亡和财产损失,维护员工生命、财产安全,制定本预案。 2 编制依据 《质量、环境、职业健康安全管理手册》 3 工作原则 以人为本,依靠科学。坚持避让与治理相结合和全面规划、突出重点,建立健全群策群 防机制,最大程度地减少冰雪灾害造成的损失,把保障员工的生命财产安全和单位设备和工 程安全应急工作为重点。 4 组织机构及职责分工 成立冰雪灾害防治应急领导小组。突发暴雪灾害发生后,立即启动本预案。由冰雪灾害 防治应急领导小组统一指挥和部署冰雪灾害的应急救援、抢险及善后工作。 领导小组:负责冰雪灾害应急工作的组织、协调、指导和监督。统一领导、指挥和协调 冰雪灾害应急救灾工作;确定应急救灾工作方案;部署和组织有关部门和单位进行紧急援救; 指导各单位冰雪灾害应急领导小组做好应急救灾工作。 经理部:按照领导小组冰雪灾害应急工作的统一部署,组织下属单位和抢险救援队伍进 行紧急援救。 5 宣传与培训 加强公众防灾、减灾知识的宣传和培训,对广大干部和员工进行多层次多方位的冰雪灾 害防治知识教育,增强公众的防灾意识和自救互救能力 6 社会力量动员与参与 由冰雪灾害防治应急领导小组依据灾害地点、等级等具体情况,请示地方政府后,明确 动员范围,包括动员周边群众、武警、部队等人员参与抢险救援工作。 7 紧急抢险救灾   1 暴雪灾害发生后,由冰雪灾害防治应急领导小组根据灾害等级启动《重大事故应急预 案》。由冰雪灾害防治应急领导小组按各部门职责和分工迅速开展工作。 2 对受灾害威胁的人员进行疏散,转移到安全地带。 3 灾害发生后,应急领导小组要尽快组织抢险救援人员奔赴现场。抢险救援人员包括: 抢救员工(灾民)、医疗救护、消防、抢修生命线工程等人员。 8 责任与奖励: 对及时发现冰雪灾害发生并及时上报有关信息的单位和个人,以及在抢险救灾工作中做出突 出贡献的有关人员,由指挥部进行表彰奖励,对擅离职守、隐瞒灾情、谎报灾情导 致发生重大伤亡和财产损失者,将按照有关法律和《安全管理办法》追究相关责任。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00

生产管理知识-14项目生产要素管理

14 项目生产要素管理 14.1 一般规定 14.1.1 企业应建立和完善项目生产要素配置机制,适应施工项目管理需要。 14.1.2 项目生产要素管理应实现生产要素的优化配置、动态控制和降低成本。 14,1.3 项目生产要素管理的全过程应包括生产要素的计划、供应、使用、检查、 分析和改进。 14.2 项目人力资源管理 14.2.1 项目经理部碰根据施工进度计划和作业特点优化配置人力资源,制定劳 动方需求计划,报企业劳动管理部门批准,企业劳动管理部门与劳务分包公司签 订劳务分包合同。远离企业本部的项目经理部,可在企业法定代表人授权下与劳 务分包公司签订劳务分包合同。 14.2.2 劳务分包合同的内容应包括:作业任务、应提供的劳动力人数;进度要求及 进场、退场时间;双方的管理责任;劳务费计取及结算方式;奖励与处罚条款。 14.2.3 项目经理部应对劳动力进行动态管理。劳动力动态管理应包括下列内容: 1 对施工现场的劳动力进行跟踪平衡、进行劳动力补充与减员,向企业劳动 管理部门提出申请计划。 2 向进入施工现场的作业班组下达施工任务书,进行考核并兑现费用支付和 奖惩。 14.2.4 项目经理部应加强对人力资源的教育培训和思想管理;加强对劳务人员作 业质量和效率的检查。 14.3 项目材料管理 14.3.1 施工项目所需的主要材料和大宗材料 (A 类材料)应由企业物资部门订货 或市场采购,按计划供应给项目经理部。企业物资部门应制定采购计划,审定供 应人,建立合格供应人目录,对供应方进行考核,签订供货合同,确保供应工作 质量和材料质量。项目经理部应及时向企业物资部门提供材料需要计划。远离企 业本部的项目经理部,可在法定代表人授权下就地采购。 14.3.2 施工项目所需的特殊材料和零星材料(B 类和 C 类材料)应按承包人授权 由项目经理部采购。项目经理部应编制采购计划,报企业物资部门批准,"按计划 采购。特殊材料和零星材料的品种,在 "项目管理目标责任书"中约定。 14.3.3 项目经理部的材料管理应满足下列要求: 1 按计划保质、保量、及时供应材料。 2 材料需要量计划应包括材料需要量总计划、年计划、季计划、月计划、日 计划。 3 材料仓库的选址应有利于材料的进出和存放,符合防火、防雨、防盗、防风、 防变质的要求。 4 进场的材料应进行数量验收和质量认证,做好相应的验收记录和标识。不 合格的材料应更换、退货或让步接收 (降级使用),严禁使用不合格的材料。 5 材料的计量设备必须经具有资格的机构定期检验,确保计量所需要的精确 度。检验不合格的设备不允许使用。 6 进入现场的材料应有生产厂家的材质证明 (包括厂名、品种、出厂日期、出 厂编号、试验数据)和出厂合格证。要求复检的材料要有取样送检证明报告。新材 料未经试验鉴定,不得用于工程中。现场配制的材料应经试配,使用前应经认证。 7 材料储存应满足下列要求: 1) 入库的材料应按型号、品种分区堆放,并分别编号、标识。

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生产管理文件集合-常用毛衫整理工艺介绍(DOC 14)

常用毛衫整理工艺介绍 一、基本整理工艺   1.拉幅(stentering)   拉幅整理是利用纤维素、蚕丝、羊毛等纤维在潮湿条件下所 具有的可塑性,将织物幅宽逐渐拉阔至规定尺寸并进行烘干,使 织物形态得以稳定的工艺过程,故也称定整理。织物在整理前的 一些加工如练漂、印染等过程中,经常受到经向张力,迫使织物 的经向伸长,纬向收缩,并产生其他一些缺点,如幅宽不匀、布 边不齐、手感粗糙、平带有极光等。为了使织物具有整齐划一的 稳定门幅,同时又能改善上述缺点并减少织物在服用过程中的变 形,一般织物在染整加工基本完成后,都需经拉幅整理。   2.预缩(pre—Shrinking)   预缩是用物理方法减少织物浸水后的收缩以降低缩水率的 工艺过程。织物在织造、染整过程中,经向受到张力,经向的屈 曲波高减小,因而会出现伸长现象。而亲水性纤维织物浸水湿透 时,纤维发生溶胀,经纬纱线的直径增加,从而使经纱屈曲波高 增大,织物长度缩短,形成缩水。当织物干燥后,溶胀消失,但 纱线之间的摩擦牵制仍使织物保持收缩状态。机械预缩是将织物 先经喷蒸汽或喷雾给湿,再施以经向机械挤压,使屈曲波高增大, 然后经松式干燥。预缩后的棉布缩水率可降低到 1%以下,并由 于纤维、纱线之间的相互挤压和搓动,织物手感的柔软性也会得 到改善。毛织物可采用松弛预缩处理,织物经温水浸轧或喷蒸汽 后,在松弛状态下缓缓烘干,使织物经、纬向都发生收缩。织物 缩水还与其组织有关。织物的缩水程度常用缩水率来考核。   3.防皱(CreaSe—reSiSting)   改变纤维原有的成分和结构,提高其回弹性,使织物在服用 中不易折皱的工艺过程称为防皱整理。主要用于纤维素纤维的纯 纺或混纺织物,也可用于蚕丝织物。   防皱整理的发展大致分为三个阶段:1)20 世纪 50 年代中期 以前,脲醛初缩体的防皱整理主要用于粘胶纤维织物,使其尺寸 稳定,缩水率降低。2)20 世纪 50 年代中期到 60 年代中期,美国 开始生产免烫棉织物,该织物在干、湿状态下都有良好的防皱性。 在此期间还出现了不少新的整理剂。3)20 世纪 60 年代中期以后, 出现了耐久压烫整理。整理的产品多为涤纶与棉的混纺织物,经 成衣压烫以后,对合成纤维起热定形作用,因此在服用中能保持 平挺和褶裥。

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职工宿舍应急预案2

职工宿舍安全管理应急预案 宿舍是员工生活休息的重要场所,由于居住人员密集, 容易引发各类安全事件,安全管理工作责任重大。为提高全 体员工的安全意识,正确处理各种突发事件,最大限降低度 事故损失,确保宿舍内员工的生命、财产安全,现结合我矿 宿舍的实际情况,制定此预案。 一、总则 (一)指导思想 坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的工作方针, 加强员工宿舍安全监管,切实提高突发事件的应急反应能 力,确保员工宿舍的安全稳定。 (二)编制依据 依据《宪法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民 共和国突发事件应对法》、《国家突发公共事件总体应急预 案》等有关法律、法规制定本预案。 (三)工作原则 居安思危,预防为主,以人为本,减少危害。增强忧 患意识,坚持预防与应急相结合,做好应对各种突发事件的 准备工作。在处置突发事件期间,坚持以人为本,把保障员 工的生命安全作为首要任务,最大程度地减少突发事件可能 造成的人员伤亡和危害。 二、适用范围 本预案适用于在员工宿舍区发生的各类突发性安全事 件。 三、应急预案管理小组 组长:郭明明 副组长:马乔乔 成员:宿舍保安员、宿舍管理员 四、宿舍安全教育与管理 (一)加强纪律教育,增强防范意识。各部门要教育 员工自觉遵守宿舍管理规定,不在宿舍内保存、使用各种违 章电器、炉具,不在宿舍内存放易燃易爆、有毒有害物品, 不在宿舍楼内使用明火,不私拉乱接电 线,注意自身安全, 不在楼梯上追逐打闹,不从宿舍阳台向外探身张望。 (二)加强对宿舍管理人员的教育、培训。教育宿舍 管理工作人员和保安人员树立防患于未然的思想,提高防范 意识,注意信息的收集和汇报,争取早发现、早报告、 早

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:17.1 KB 时间:2026-03-08 价格:¥2.00