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05-风险分级管控和隐患排查治理实施细则

风险分级管控和隐患排查治理实施细则 第一章 总则 第一条 为有效遏制生产事故的发生,依据国家全生 产方针及有关生产法律法规、标准、规范,集团公司《关于 构建风险分级管理与隐患排查治理重预防机制指导意见》的 精神,结合我公司实际,全面体现预防为主,综合治理的思想, 实现对风险的超前预控,持续排查和消除隐患,特制订本细 则。 第二条 实施隐患风险预控分级管理,定期排查、治 理。对隐患风险要分类定级,制定措施,落实责任,落实 到人,限时整改或预控,使隐患整改和风险预控做到“责任、措 施、资金、时间、预案”五落实。 第三条 实施隐患风险预控闭环管理,建立完善的隐 患排查治理和风险预控工作机制,落实隐患排查、建档、评估、 整改、验收闭环管理,对重大隐患实行挂牌督办、跟踪治理、 逐项销项制度;落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、 预警、预报制度。 第四条 隐患治理坚持坚风险预控、关口前移,进一步 强化隐患排查治理,推进事故预防工作科学化、信息化、标准化, 实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故之前,做到 不全不生产风险不掌握不生产。 第二章 组织机构与职责 第五条 公司成立危险源辨识与风险评价评审小组。负责危 险源的辨识、评价工作。 第六条 公司、各子(分)公司、各项目部成立风险分 级管理与隐患排查治理领导小组,负责领导本单位的隐患排查治 理与风险管控工作。 第七条 各单位主要负责人是隐患排查、治理、整改和 风险预控管理的第一责任人;生产副经理,对分管范围内的隐患排查治理和风险预控管理过程负领导责任;总工程师负责对 分管范围内的隐患排查治理以及风险预控管理负技术领导 责任;各工地负责分管范围内隐患排查整改,对本工地所属 班组的隐患排查治理以及风险预控管理负全面责任;班组 长,对本班组生产作业场所存在的隐患的排查治理及风险预 控负直接责任;职工个人对本岗位作业场所存在的隐患排查 治理及风险预控负直接责任。 第八条 各级专职全管理人员对隐患排查治理和风 险预控管理负监督管理责任。 第九条 各职能部门对分管业务范围内的隐患排查治 理以及风险预控管理负管控责任。 第十条 各单位应保证隐患排查治理及风险预控所需 的资金,全费用应优先用于隐患的治理与风险的控制。 第三章 危险有害因素辨识与评估 第十一条 公司危险源辨识与风险评价评审小组,通过深入

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09-xxx公司关于开展“生产风险管控与隐患治理工作”的方案

Xxxx 公司关于开展 “xxx 省生产风险管控与隐患治理工作”的实施方案 为贯彻落实省政府关于《xxxx 省生产风险管控与隐患治理 规定》以及市监局《关 xxxx 的通知》 ,加快推进公司生产风 险管控与隐患治理工作,建立生产事故预防长效机制,特制定本 方案。 一、目标 根据省政府及市、区相关文件,全面开展生产风险辨识与隐 患排查治理工作,构建分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制, 落实生产主体责任,预防和减少生产事故。 二、组织机构 为确保各项措施落实到位,公司成立风险管控与隐患治理工作领导小 组: 组长:xxxx 副组长:xxxxx(分管副总) 组员:xxxxxxx 三、职责: 总经理:是公司生产的第一负责人,对落实本单位生产主体责任 全面负责。组织建立生产风险管控机制,督促、检查生产工 作,及时消除生产全事故隐患,每季度至少组织一次风险管控措施 和管控方案的落实情况。负责组织制定相应事故的应急救援预案,并 保证生产全投入,贯彻落实相关生产的有关法律法规。 副总经理:协助总经理做好公司“双控”(风险分级控制和隐患排查 治理双重预防控制)机制建设,规范运行情况。负责组织制定相应的 实施方案及制度,对各区域风险管控进行监管落实,对公司分级风险 管控点做到定期检查,对各个风险控制点悬挂警示标示及相应的应急 处置措施。 保部:负责组织公司级综合性检查,制定综合检查表,并督促隐患 治理与整个工作。负责组织制定相应的实施方案、制度,对各部门风 险管控与隐患治理进行监督落实;加强员工全培训,对公司风险管 控点需要定期检查,对各个风险控制点悬挂警示标示及相应处置措施 等。 其它部门:积极配合落实关于风险管控与隐患治理的各项工作,根据 领导小组的工作排积极开展实施。 四、工作计划 1、宣传发动、排查风险点(7 月 9 日—8 月 20 日)。为切实落实“风 险管控与隐患治理”工作,要求各部门认真做好宣传发动工作,利用 班前会时间组织员工学习《河北省生产风险管控与隐患治理规 定》,围绕如何发现危险点、进行风险辨识、隐患排查进行学习和讨论。 根据各自岗位特点,全员、全过程、全方位、全天候排查本单位可能 导致事故发生的的危险点,包括全基础管理、区域位置、工艺管理、 设备管理、电气系统、消防系统等方面存在的风险。 2、确定风险等级(8 月 21 日—9 月 20 日)。对排查出来的风险点进 行分类分级管理,先确定风险类别(机械伤害、泄漏、火灾、爆炸等

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259.企业环部各岗位职责(10页)

环部部长职责(XXX) 岗位名称 环部部长 所属部门 环部 直接上级 总经理助理 直接下级 全环保监察、 全主管、环保 主管、劳保专员 主要工作职责 一、工作范围: 1、负责本部门的日常管理工作。 2、协调各部门之间相关工作,协调解决各部门的全、环保问题。 3、负责公司生产日常管理工作。 4、负责本部门劳动纪律、违规纪律等检查工作。 5、负责公司消防、应急救援等全、环保工作。 6、负责完成公司领导交办的其他临时性的工作。 7、负责协调全、环保突发事件的处置工作。 8、负责部门员工的出勤考核管理工作。 二、职责: 1、负责环部门的全面工作,是本部门第一责任人,积极有效开展 本部门工作。 2、负责贯彻传达公司及上级领导的各项工作指示,确保公司全、 环保生产。 3、负责贯彻国家相关法律法规、制度以及各项标准化工作。做好宣传、 教育和领导工作。 4、完成公司下达的各项工作任务,每月 25 号召开环部例会,布置、 检查各主管的工作落实情况,并作好上个月总结和下个月的计划,评 比各主管部门的工作开展情况。 5、负责对本部门的各部门主管、员工的日常工作进行业务性指导, 确保下属部门的工作任务顺利完成。 6、贯彻国家和地方政府有关生产、法规、规定和标准,参加制订、 修订公司全职业卫生管理制度和全技术规程等生产管理制 度,并监督检查执行情况。 7、负责企业工伤事故的调查、统计、上报和建档工作,并根据“四不 放过”原则,组织制订防范措施。 8、负责公司全管理日常工作。 9、负责公司全、环保、三废处理等日常管理工作。 10、负责公司防火以及其他突发性事件的处理、统计、上报等工作。 11、组织制订或修订公司全职业卫生管理制度和全技术规程、职 工劳动防护用品标准,并监督检查执行情况。 12、组织编制、汇总公司的技术措施规划和计划,督促有关部门按期 执行。组织编制公司的事故应急预案并定期组织演练。 13、组织生产日常检查、协调、监督有关职能部门的专业检查及 隐患的整改工作。 16、制定本部门的工作守则、职责和制度并监督实施,负责对本部门 的主管、员工进行绩效考核等日常管理工作。 17、负责对本部门的主管、员工进行业务培训的职责。

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各岗位全责任书-全目标责任书(环部长)

盐城利民农化有限公司 年度全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国生产法》等法律法规,坚持“全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产全,实现全年 生产无事故目标,公司分管全副总经理与环部长签订如下全目标责任书。 一、全职责 1、贯彻执行国家和上级的生产和环保管理方面的方针、政策、法律、法规和制度,负责 本公司的全管理、巡查、监督工作。 2、对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价。制定风险控制措施,进行隐 患治理,辨识、确定重大危险源,并对其进行管理。 3、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。 4、参与新建、改建、扩建工程的“三同时”审查和监督,使其符合职业全卫生技术要求。 5、负责产品全与危害告知及职业危害的管理。 6、参与拟订本单位生产规章制度、操作规程和生产全事故应急救援预案。 7、组织或者参与本单位生产教育和培训,如实记录生产教育和培训情况。 8、参加扩建、改建工程设计审查、设备改造、工艺变动方案的审查。 9、督促主管部门对全工作经常性检查和对隐患落实整改。 10、督促落实本单位重大危险源的全管理措施。 11、检查本单位的生产状况,及时排查生产全事故隐患,提出改进生产管理的建议。 12、组织或者参与本单位应急救援演练。 13、督促落实本单位生产整改措施。 二、生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)开展事故隐患排查治理,事故隐患整改及时率达 100%; g)实施全标准化,通过全标准化二级评审。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管全副总经理: 环部长: 年 月 日

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风险隐患表格清单-06 建材(家具)危险源辨识及风险评价表

L E C D 劳保用品没有按要求穿戴 其他伤害 现在 异常 3 1 1 3 1 正确按要求穿戴好劳动用品方可上岗 消防器材不齐 火灾 将来 异常 1 1 3 3 1 检查消防器材是否完好有效 未进行全教育 其他伤害 将来 异常 1 1 1 1 1 按制度规定进行教育,内容具体,落实到 人,对新情况交代全措施并指定专人做记 录 未确认身体状况 其他伤害 将来 异常 3 1 3 9 1 班前会对职工身体状况掌握了解,严禁排 职业禁忌者从事禁忌作业 未全交底、落实 其他伤害 将来 异常 0.5 0.5 3.0 0.8 1 认真布置全措施,配合检修作业全交 底,确认签字 空压机无防护罩 机械伤害 将来 异常 0.5 3 3 4.5 1 检查确认防护罩完好,螺栓无松动,皮带无 裂纹 空压机气压过大 爆炸 将来 异常 0.5 3 15 23 2 检查气压表完好,自动保护装置有效全 线头外漏 触电 将来 异常 0.5 0.5 3 0.8 1 发现有外漏线头及时找电工处理 两人以上作业配合不好 其他伤害 将来 异常 1 6 1 6 1 两人以上作业要相互配合好,并制定有效的 全联系方式,防止造成伤害 未停电,进行检修作业, 清除、清理转动或设备运 转部位的无聊、积料 触电、机械伤害 将来 异常 1 1 7 7 1 必须办理停电手续,停机停电,挂牌,专人 监护指挥,从高配室断电,检修或清理后, 再转动设备 铁锤松脱,伤人 其他伤害 将来 异常 1 1 1 1 1 使用时必须检查木柄与锤是否紧固 钳子使用不当 其他伤害 过去 异常 1 3 1 3 1 使用时必须确认手指不在钳口位置 钢包调运坠落 物体打击 将来 异常 1 1 15 15 1 注意吊车调运全,严禁调运下面站人 设备检修锯齿划伤 机械伤害 过去 异常 1 1 7 7 1 高处设置防护栏 运转时维护措施不当 机械伤害 将来 异常 1 0.5 1 0.5 1 严禁设备在运转中进行清扫等维护工作,确 实进行的,必须制定全可靠的措施后方可 实施 空压机 空压机全设施缺陷 其他爆炸 将来 紧急 1 0.5 15 7.5 1 压力表、全阀定期检验,泄压阀灵活可 靠,储气罐全阀完好,检查时站位正确, 非专业人员严禁攀上储气罐顶部检查,调整 全阀,超压时及时泄压 控制措施 危险源 班前会 设备维护 危险源辨识及风险评价表 公司活动:家具生产、设备检修 涉及部门:生产部、质量部 危险源辨识项目:90项 危险评价 序 号 活动或工序 班前检查 可能导致的事故 时态 状态 风险 等级 L E C D 控制措施 危险源 危险评价 序 号 活动或工序 可能导致的事故 时态 状态 风险 等级 检修空压机吊缸盖时措施 不当 机械伤害 将来 紧急 1 2 3 6 1 专人指挥,两人以上配合作业,对现场及所 使用的工具进行全确认 装活塞时未卡死皮带轮 机械伤害 将来 紧急 0.2 0.5 3 0.3 1 两人以上作业,对皮带轮应销固,稳好 清理空气滤芯站位不当 其他伤害 将来 紧急 1 2 3 6 1 作业时应选择好合适的站位,两人以上配合 作业,必要时要系好全带并设专人监护 修理减荷阀时措施不当 机械伤害 将来 紧急 1 1 3 3 1 拆卸减荷阀时要两人以上配合作业,注意力 集中 调整活塞间隙措施不当 机械伤害 将来 紧急 1 1 3 3 1 盘车时要集中精力,听从指挥 更换全阀时,在空压机 或储气罐顶部 其他伤害 将来 紧急 3 2 3 18 1 必须两人以上配合作业,设专人监护,扶好 梯子,系好全带 修理空压机管道时未泄压 其他伤害 将来 紧急 1 0.5 3 1.5 1 检修前检查管道内是否有余压,确认并泄压 后进行作业 木板飞溅 人员伤害 现在 异常 1 0.5 3 1.5 1 使用前检查开料机,定期进行设备维护,严 格按照设备作业指导书操作 设备电线绊倒 人员伤害 现在 异常 2 1.5 4 12 1 对电线整理 开料机伤手 机械伤害 现在 异常 1 0.5 3 1.5 1 严格按照设备作业指导书操作,带防护用品 手套操作 木料粉尘吸入 职业病 现在 正常 6 6 3 108 3 戴口罩操作 开料机噪声 职业病 现在 正常 6 6 3 108 3 戴防耳塞 压刨机噪声 职业病 现在 正常 6 6 3 108 3 戴防耳塞 压刨机伤手 人员伤害 将来 异常 1 6 1 6 1 员工注意操作 设备电线绊倒 人员伤害 现在 异常 2 1.5 4 12 1 对电线整理 刨片碎片飞溅 人员伤害 现在 异常 1 0.5 3 1.5 1 严格按照设备作业指导书操作 立铣刀刮手 机械伤害 现在 异常 1 0.5 3 1.5 1 严格按照设备作业指导书操作,带防护用品 手套操作 木屑飞溅 人员伤害 将来 异常 1 6 3 18 1 严格按照设备作业指导书操作 钻孔机工作噪声 职业病 现在 正常 6 6 3 108 3 戴防耳塞 木料粉尘吸入 职业病 现在 正常 6 6 3 108 3 戴口罩操作 钻孔机扎手 机械伤害 将来 异常 1 0.5 3 1.5 1 严格按照设备作业指导书操作,带防护用品 手套操作 碎屑飞溅 人员伤害 将来 异常 1 6 3 18 1 严格按照设备作业指导书操作 工作噪声 职业病 现在 正常 6 6 3 108 3 戴防耳塞 钻孔 砂光 空压机检修 开料 压刨 立铣

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风险隐患表格清单-危险有害因素评价控制表

EHS-P04附件7.1 流程 责任人 作业重点 附件 各部门 1.1 应以公司内的所有活动(包括外来 人员)、产品或服务为依据。 1.2 各部门清查管辖内的所有作业项目 或活动 1.3 考虑危害因素的类型、对人员/ 设备 影响程度、是否发生过类似情况及 现况管制方式。 危险有害因素评价控制表 各部门 2.1 对各项危害逐项进行评估,以确定 重要健康风险 2.2 法规等额外规定的部分直接判定 危险有害因素评价控制表 各部门/ EHS/工厂 全委员会 3.1 据评估结果判断风险等级并制定控 制方式 3.2 当采取风险控制措施后需对风险重 新评估其等级 危险有害因素评价控制表 EHS/工厂 全委员会 4.1 汇总重大的健康风险,提报 EHS&工厂委员会核准 4.2 适时更新评价标准、控制措施 重大健康全危害因素汇总表 各部门 5.1 各部门依据要求对所属人员进行 教育训练,有效防止危害发生 重大健康全危害因素汇总表 健康全危害识别、风险控制流程 1.危害识别 2.风险评估 3.风险控制 4.风险审查 5.沟通和训练 end 重 新 评 估 EHS-P04附件7.2 危害因素分类标准 物理性(PH) 设备、设施缺陷 强度不够、刚度不够、稳定性差、密封不良、应力集中、外形缺陷、外露运动件、制动器缺陷、控制器缺陷等 防护缺陷 无防护、防护装置和设施缺陷、防护不当、支撑不当、防护距离不够、其它防护缺陷 电危害 带电部位裸露、漏电、雷电、静电、电火花等 噪音过大 运动物危害 固体抛射物、液体飞溅物、反弹物、堆料垛滑动等 作业环境不良 全过道缺陷、采光照明不良、有害光照、通风不良、缺氧、空气质量不良、给排水不良、气温过高、 气温过低、气压过高、气压过低、高温高湿等 信号缺陷 无信号设施、信号选用不当、信号位置不当、信号不清、信号显示不准等 标志缺陷 无标志、标志不清楚、标志不规范、标志选用不当、标志位置缺陷、其它标志缺陷 明火 物质燃烧,如燃煤、燃气 能造成灼伤的高温物质 高温气体、高温固体、高温液体等 能造成冻伤的低温物质 低温气体、低温固体、低温液体等 粉尘与气溶胶(不包括爆炸性、有毒性粉尘与气溶胶); 电磁辐射 电离辐射:X射线、γ射线、α粒子、β粒子、质子、中子、高能电子束等; 非电离辐射:紫外线、激光、射频辐射、超高压电场 振动 其它物理性危险和危害因素 化学性 易燃易爆性物质 自燃性物质 有毒物质 腐蚀性物质 其它化学性危险、危害因素。 生物性 致病微生物

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风险隐患表格清单-09 物业行业危险源辨识清单

序号 存在区域 活动/人/场所/设备 /设施/材料/变更 危险源(根源/状态/ 行为或其组合) 可能的危 害事件 现有控制措施 备注 1 日常办公区 使用、维修电脑 电脑辐射 身体健康 配置个体防护装备 2 日常办公区 使用打印机 产生臭氧、废墨排放、 辐射 身体健康、致癌 办公区摆放绿植, 不使用相关设备时 远离 3 日常办公区 搬运文件材料及物品 重物 砸伤 使用小推车搬运 4 日常办公区 使用办公电器、插座 电器短路 触电 加强日常全检 查,不使用时及时 断电 5 日常办公区 洗手间 倒开水、卫生间洗手 开水、过热的水 烫伤 加强全意识 6 日常办公区 装订文件 使用订书器不当 订到手 加强全意识 7 日常办公区 使用签字笔 签字笔漏油 有毒物质接触皮 肤 加强全意识 8 日常办公区 使用剪刀、裁纸刀、 起钉器 刀刃 划到手 加强全意识 9 日常办公区 使用复印纸 较锋利的新纸边缘 划伤手 加强全意识 10 日常办公区 饮水机使用 微生物繁殖 身体健康 定期清洗 11 日常办公区 长期从事文案工作 经常保持坐姿 行成颈椎病等职 业病 定时起身运动 12 户外 外出采购、公出 撞车、路面未盖严的井 盖、抢劫 交通事故、人身 事故、财产损失 加强交通全意识 13 库房 物资验收、检查、堆 放 倒塌、坠物 人身健康、物品 损坏 加强全意识 14 库房 废物回收 遗弃、处理不当 污染环境、人身 健康 定期清理 15 库房 物资搬运 搬运脱手 砸伤 使用小推车搬运 16 办公室 凭证装订 使用不当 扎伤 加强全意识 17 库房 物资失火、浸水 电器着火、管道漏水 财产损失 加强日常全检查 18 餐厅 用餐 变质的食物 食物中毒 食用新鲜食物 19 餐厅 用餐 湿滑的地面 摔倒扭伤 加强全意识 20 电梯 乘坐电梯 电梯故障 坠落 学习应急预案 21 车场 穿越车场 行驶的汽车 撞伤 加强全意识 22 档案室 档案室密集柜整理 操作不当档案易倒塌 砸伤 正确全摆放档案 23 办公室 日常办公 久坐办公 三高症状 定时起身运动 24 库房 危险化学品存储 化学品泄漏、火灾有毒 人身损失 不存放 25 大厦内 日常检查 施工现场或机房的暗角 或突出地面的地方 磕碰 加强全意识 26 办公区 激光打印机更换碳粉 时 碳粉散到空气中 危害健康 警告标识 危险源排查表 部门:综合管理部 岗位:综管部各岗 填表时间:2018年4月 第 1 页,共 18 页 序号 存在区域 活动/人/场所/设备 /设施/材料/变更 危险源(根源/状态/ 行为或其组合) 可能的危 害事件 现有控制措施 备注 27 办公区 投影仪投影时 射出强光 视力损坏 警告标识 28 办公区 市电电源工作时 内有高压 触电 警告标识 29 办公区 激光打印机打印时 产生多种有毒有害气体/ 颗粒 危害健康 通风换气 30 办公区 激光打印机打印时 内部高温(150摄氏度左 右) 烫伤 警告标识 批准: 审核: 编制: 第 2 页,共 18 页

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:157 KB 时间:2025-10-08 价格:¥2.00

常用生产协议书-23 全境保护协议书

生产、环境保护协议书 甲方: 乙方: 为贯彻“全第一、预防为主、综合治理”、“防治污染、保护环境”的职业 健康全、环保方针,根据国家建筑行业有关法律、法规,为明确双方的职业 健康全、环保责任和义务,确保施工人员全和健康,现双方就乙方承包的 工程的生产和环境保护事宜进行友好协商,达成一致,订立以下条款作为 《劳务分包合同》的附件和组成部分,具有同等法律效力,共同遵守执行。 一、经乙方提交,甲方核查,乙方持有证件情况记录如下: 证 书 名 称 企业法人营业执照 工程承包企业许可证 施工企业资质证书 施工企业全、环保资质证书 税务登记证书 法人委托书 二、为实现生产和环境保护工作,乙方应按照国家法律法规建立健全 工地全、环保管理机构,落实各级全、环保专职或兼职管理人员,严格遵 照《建筑施工企业生产管理机构设置及专职生产管理人员配备办法》 (建质[2004]213 号)第八条的规定。乙方全、环保人员应主动负责其所在 承包工程施工过程中的全、环保工作事宜,有责任向甲方全、环保人员反 应施工过程中存在的全、环保隐患,接受甲方全、环保人员的相关指导, 协助甲方全、环保人员开展全、环保工作。 三、乙方现场负责人如不是法人,应由法人开具合法有效的法人授权委托书。 1、生产和环境保护责任人姓名 职务 职称 身份证号码 。 2、专(兼)职全、环保员姓名 身份证号码 专业资格证号(或生 产全、环保管理培训证书号) 。 3、乙方应从进场施工之日起(时间为 年 月 日)至完工退场之日止, 必须严格遵守本合同。 4、乙方的进场施工人数为 人,拟编班组 个,其中招用劳务工 人。拟编班组类别大致为: 。 5、乙方在进场施工前,应按甲方要求填报作业人员花名册(包括身份证复印 件)报甲方。在施工生产过程如作业人员变更,乙方应及时把变更人员的有关情 况书面报甲方,甲方将随时抽查乙方人员(含特种作业人员操作证),乙方应尽量保 持作业人员相对稳定。 四、甲方责任: 1、甲方负责向乙方进行各工序施工全、环保技术交底和全、环保注意事 项交底。 2、甲方应对危险性较大的施工工序提出专项全技术要求,并经常检查 乙方落实情况,在新工艺、新设备投入使用前,及时向乙方进行相关的全、 环保技术交底。

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组织机构与职责-1.关于成立公司组织机构的通知

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】 01 号 关于成立生产管理机构及生产管理人员的 通 知 为加强生产管理工作,确保生产全和企业财产不受损失, 保证生产经营活动的顺利进行,结合公司实际情况,经公司研究, 决定成立生产管理机构及生产管理人员。 1.设立生产领导小组。 组 长: (总经理) 成 员: 职 责: (1)负责制定公司生产工作方针、目标及中长期生产规 划。 (2)监督、检查、指导、协调公司生产工作,分析公司生产形势,研究公司生产工作的重大政策措施,协调解决重大生产问题。 (3)组织协调有关专业的生产监督检查,特别是组织对公司 的危险源、关键装置重点部位进行全检查。 (4)监督、督促各项全措施的执行,对公司维护生产、预 防各种事故的措施进行鉴定评审,对重大全事故报告、事故原因分 析、预防措施、处理方法等进行评审。 (5)加强公司职业健康管理,保证职业健康工作落到实处。 (6)组织协调生产目标管理考核评比。 2.任命 xxxx 同志为公司全(职业健康)管理员。 职责:传达贯彻生产委员会的生产实施意见和工作措 施,检查落实执行情况,行使生产管理职能,组织制定生产 规章制度与生产操作规程,组织开展生产活动,职业卫生工 作,生产教育,调查分析事故原因,提出对事故的处理意见,报 生产领导小组,协调解决有关生产问题。 年 月 日

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风险隐患表格清单-全检查表(隐患排查)

序号 检查项目 主要检查内容 检查结果 1.1 生产组织机构 委会及全部门机构设置 1.2 主要负责人生产责任制 1.3 各分管负责人生产责任制 各分管副总经理、总会计师及党委副书记 1.4 全管理人员生产责任制 包括全部门人员和分厂及车间专(兼)职 全员 1.5 车间(分厂)领导生产责任制 1.6 岗位操作人员全责任制 1.7 全部门生产责任制 1.8 各职能部门生产责任制 包括生产、设备、技术、开发、供销等职能 部 1.9 生产目标责任制实施情况 查签订的各级生产责任状 2.1 从业人员的全教育、培训制度 2.2 劳动防护用品(具)发放和穿戴管理制度 2.3 全设施、设备(装卸、进罐入塔、管道、生产禁令、锅炉压 力容器、超重机械、电气、维护保养、交接班、巡回检查)管理制 度 2.4 全检修管理制度 2.5 仓储全管理制度 2.6 全检查管理制度 2.7 隐患整改管理制度 2.8 事故调查处理管理制度 事故档案记录 2.9 废弃危险化学品处理办法 2.10 危险化学品运输管理制度 2.11 生产奖惩制度 2.12 危险区域动火、动土、入罐、报废危险化学品销毁等 作业审批制度 查作业票 2.13 新、改、扩建设项目“三同时”管理制度 按照国家监总局8号令的要求报告有关部门对 工程建设项目进行审查、验收。 2.14 企业应制定职业卫生管理制度,对危险化学品导致的 急性中毒事故应制定应急救援预案。 2.15 生产装置正常开车停车和紧急停车全规程 检查建立与执行情况,开车前和停车后确认制度 的建立与执行情况。 2.16 各种产品生产工艺全操作规程 2.17 防雷电、防汛、防台风、防建筑物倒塌等管理制度 制度建立和措施落实情况。 3.1 全教育培训计划 2.生产规章制度 工农化总公司 3.全培训、教育 1.生产机构及生产责任制 企业全自查表 第 1 页,共 5 页 序号 检查项目 主要检查内容 检查结果 3.2 主要负责人经有关部门考核合格 3.3 分管负责人经有关部门考核合格 3.4 生产管理人员经有关部门考核合格 3.5 特种作业人员培训及取证上岗 查培训记录,人员培训登记备案(包括电工 、起重工、电焊工、锅炉工等) 3.6 新员工三级全教育 包括新工人、农民工、合同工、临时工、外 包工、实习生等;现场抽查本岗位全规程 3.7 变换工种全教育 3.8 开停工前全教育 3.9 新工艺、新设备、新技术、新产品投产前的专门教育 3.10 定期进行全知识教育 4.1 全技术措施项目是否编入年度投入计划 4.2 全培训教育费用是否满足 4.3 劳动防护用品经费是否满足 4.4 全设施(监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、 防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围 堤、连锁、报警、通讯、防灼伤、冲淋、洗浴、休息等)投入是否 到位 4.5 企业参加工伤社会保险,为从业人员按时、足额缴纳 工伤保险费 4.6 高危行业按规定足额提取全费用情况 4.7 建设项目全投入执行情况 4.8 建立了企业内部全费用管理制度 4.9 按月提取,并设置了专户管理 4.10 有当年的全费用使用计划 4.11 生产费用的使用 5.1 新、改、扩建设项目招投标管理 5.2 外来施工单位施工现场的全管理 全责任书的签订(全主体责任)、现场 全检查情况 5.3 生产经营项目、场所、设备发包或者出租的,承包或 租赁单位是否具备生产条件或相应资质,是否签 订专门的生产管理协议。 5.4 外来施工人员全管理 查培训记录,查全合同,查管理制度等, 是否执行全抵押金制。 5.5 建设方、承包方、监理方全职责明确 5.6 临时追加的项目建设方要求按顺序补办手续,建设方的全部门审 定全措施后承包方才可施工 5.7 建设方在承包方进行检修、技术改造项目时必须进行技术交底,明 确全技术要求,提供全施工条件 5.工程项目及承包队伍全监督管理 4.全投入与依法进行工伤保险 第 2 页,共 5 页

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:49.5 KB 时间:2025-10-28 价格:¥2.00

风险隐患-冶炼工程危险源因素识别清单(冶炼工程)

每日全课堂危险源清单(冶炼工程) 批准: 审核: 编制:全技术部 2018 年 2 月 26 日 危 险 源 辨 识 及 风 险 评 价 表(冶炼工程) 填报部门: 每日全课堂 风险评价参数 作业 过程 作业活动 /场所 危 险 因 素 可能导致的事故 L E C D 风险 等级 现有控制措施及其有效性 备注 1 砂轮研磨飞溅入眼 伤 眼 6 3 7 126 3 各公司运行控制 2 锤头敲打手放置不当 伤 手 3 3 3 27 4 各公司运行控制 3 锤头脱落 砸伤人 6 3 7 126 3 各公司运行控制 4 手锤脱手 砸伤人 6 3 7 126 3 各公司运行控制 基础 研磨 5 工作时间过长疲劳 砸 伤 6 6 3 108 3 各公司运行控制 6 手不放垫铁两侧 砸 伤 3 3 7 63 4 各公司运行控制 7 磨垫铁飞溅不带防护鏡 伤 眼 3 3 7 63 4 各公司运行控制 配置 垫铁 8 垫铁毛刺未清 划伤手 3 6 3 54 4 各公司运行控制 9 戴着油手套上梯子 摔 伤 6 6 3 108 3 各公司运行控制 10 其他风机运转噪音大误操作 耳膜震伤 6 6 3 108 3 各公司运行控制 11 高温疲劳作业 人身伤害 6 6 3 108 3 各公司运行控制 12 装初期使用的临时梯子不可靠 摔 伤 3 3 7 63 4 各公司运行控制 13 装配时手插入连接面 轧伤手 3 3 7 63 4 各公司运行控制 14 探摸螺孔 伤 手 6 6 3 108 3 各公司运行控制 15 设备组装时倒链未打结 设备损坏伤人 6 3 3 54 4 各公司运行控制 16 设备就位时手放在设备下 挤伤手 3 3 7 63 4 各公司运行控制 17 用盘车找中心不注意信号 挤伤、碰伤 6 3 7 126 3 各公司运行控制 18 用盘车找中心行动不一致 挤伤、碰伤 6 3 7 126 3 各公司运行控制 机体 装 19 找正时未按要求操作 摔 伤 3 6 3 54 4 各公司运行控制 20 地坑不设防护 坠落伤人 6 2 3 36 4 各公司运行控制 21 狭窄环境有刺或突起物 人员伤害 6 6 3 108 3 各公司运行控制 设 备 装 机械设备 维修 22 潮湿不使用 12 伏电压照明 触 电 6 6 3 108 3 各公司运行控制 危 险 源 辨 识 及 风 险 评 价 表(冶炼工程)

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:796 KB 时间:2025-11-04 价格:¥2.00

各岗位全责任书-全目标责任书(环部长)

盐城利民农化有限公司 年度全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国生产法》等法律法规,坚持“全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产全,实现全年 生产无事故目标,公司分管全副总经理与环部长签订如下全目标责任书。 一、全职责 1、贯彻执行国家和上级的生产和环保管理方面的方针、政策、法律、法规和制度,负责 本公司的全管理、巡查、监督工作。 2、对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价。制定风险控制措施,进行隐 患治理,辨识、确定重大危险源,并对其进行管理。 3、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。 4、参与新建、改建、扩建工程的“三同时”审查和监督,使其符合职业全卫生技术要求。 5、负责产品全与危害告知及职业危害的管理。 6、参与拟订本单位生产规章制度、操作规程和生产全事故应急救援预案。 7、组织或者参与本单位生产教育和培训,如实记录生产教育和培训情况。 8、参加扩建、改建工程设计审查、设备改造、工艺变动方案的审查。 9、督促主管部门对全工作经常性检查和对隐患落实整改。 10、督促落实本单位重大危险源的全管理措施。 11、检查本单位的生产状况,及时排查生产全事故隐患,提出改进生产管理的建议。 12、组织或者参与本单位应急救援演练。 13、督促落实本单位生产整改措施。 二、生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)开展事故隐患排查治理,事故隐患整改及时率达 100%; g)实施全标准化,通过全标准化二级评审。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管全副总经理: 环部长: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-11-11 价格:¥2.00

全管理资料-河南省海事部门执法检查表

河南省海事部门执法检查表 项目 检查内容 检查方法 检查依据 处罚/管理依据 处罚标准 一、 航 运 公 司 监 督 管理 1、航运公司全与防污 染管理制度。 2、航运公司向船舶提供 的资源和岸基支持,对 全与防污染工作进行 的监控情况。  3、航运公司全与防污 染管理的方针和目标。 4、是否指定本公司主要 负责人为全与防污染 工作的第一责任人。 5、公司是否具有适任的 全与防污染管理人 员,并明确了其岗位职 责。 6、航运公司的主要全 与防污染管理人员不得 在船上兼职或者跨航运 公司兼职。 文件审核 活动审核 现场检查 《航运公司 全与防污染管 理规定》(交通 部 令 2007 年 第 6 号 )第四条、五条、 六条、七条和八 条; 《航运公司全与防污染管 理规定》第三十五条和第三十 六条; 《内河海事行政处罚规定》第 五条和第六条; 1、应当建立全管理体系的航运公司,未建立全管理体系并 保持体系的有效性的,由海事管理机构责令改正,并可以对航 运公司处以 5000 元以上 3 万元以下罚款。 2、受托航运公司未履行全与防污染管理责任的,由海事管理 机构责令改正,并可以对受托航运公司处以 5000 元以上 3 万元 以下罚款。 3、已建立全管理体系的航运公司,未及时向公司所在地的交 通部直属海事管理机构或者省级交通主管部门所属的海事管理 机构报告全管理体系运行过程中发生的重大事项,由海事管 理机构责令改正,并可以对航运公司处以 5000 元以上 3 万元以 下罚款。 4、违反船舶所有人、经营人全营运管理秩序,有下列行为之 一的,对船舶所有人或者船舶经营人处以 5000 元以上 3 万元以 下罚款: (一)未按规定取得全营运与防污染管理体系符合证明或者 临时符合证明从事航行或者其他有关活动; (二)隐瞒事实真相或者提供虚假材料或者以其他不正当手段 骗取全营运与防污染管理体系符合证明或者临时符合证明; (三)伪造、变造全营运与防污染管理体系审核的符合证明 7、满足最低全配员要 求的适任船员。 8、是否保证船长在船舶 全与防污染管理方面 的最终决定权。 9、公司的教育培训制 度。 10、公司船舶全与防 污染监督检查制度。   11、公司岸基、船岸和 船舶的应急预案,并定 期组织训练演习。 12、船舶发生事故、重 大险情或者被滞留时, 向船籍港海事管理机构 报告情况。 13、船舶全和防止污 染的关键性的船上操作 须知和程序以及执行情 况。 14、船舶维护保养须知 和程序以及执行情况。 或者临时符合证明; (四)转让、买卖、租借、冒用全营运与防污染管理体系审 核的符合证明或者临时符合证明。 5、违反船舶全营运管理秩序,有下列行为之一的,对船舶所 有人或者船舶经营人处以 5000 元以上 3 万元以下罚款;对船长 处以 2000 元以上 2 万元以下的罚款,情节严重的,并给予扣留 船员适任证书 6 个月至 24 个月直至吊销船员适任证书的处罚。 (一)未按规定取得船舶全管理证书或者临时船舶全管理 证书从事航行或者其他有关活动; (二)隐瞒事实真相或者提供虚假材料或以其他不正当手段骗 取船舶全管理证书或者临时船舶全管理证书; (三)伪造、变造船舶全管理证书或者临时船舶全管理证书; (四)转让、买卖、租借、冒用船舶全管理证书或者临时船 舶全管理证书。 6、违反全营运管理秩序,有下列情形之一,造成严重后果的, 按以欺骗手段取得全营运与防污染管理体系符合证明或者临 时符合证明,对船舶所有人或者船舶经营人取得的全营运与 防污染管理体系符合证明或者临时符合证明予以撤销: (一)不掌控船舶全配员; (二)不掌握船舶动态; (三)不掌握船舶装载情况; (四)船舶管理人不实际履行全管理义务; (五)全管理体系运行存在其他重大问题。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42.8 KB 时间:2025-11-18 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责3.公司组织机构图

全管理委员会(委会) 主任委员:xxxx 总经理 副主任委员:副总经理:xxxx xxxx 成员:总监、各部门负责人 委会办公室(设在环部) 主任:xxxx 副总经理 副主任:xxxx 环部部长 成员:环部全体专职全员 监察室 主任: xxxx 兼职全员: xxxx 技术中心 主任: xxxx 兼职全员: xxxx 质量管理部 部长: xxxx 兼职全员: xxxx 生产管理部 副部长: xxxx 兼职全员: xxxx 企业管理部 部长: xxxx 兼职全员: xxxx 行政部 部长: xxxx 兼职全员: xxxx 工程部 部长: xxxx 兼职全员: xxxx 物流部 副部长: xxxx 兼职全员: xxxx 市场部 副部长: xxxx 兼职全员: xxxx 资产财务部 部长: xxxx 兼职全员: xxxx 人力资源部 部长: xxxx 兼职全员: xxxx 审计部 部长: xxxx 兼职全员: xxxx 设备管理部 副部长: xxxx 兼职全员: xxxx 党群工作部 部长: xxxx 兼职全员: xxxx 合成工段 工段长: xxxx 兼职全员: xxxx 精馏工段 工段长: xxxx 兼职全员: xxxx 还原工段 工段长: xxxx 兼职全员: xxxx 尾 气 回 收 工 段 工段长: xxxx 兼职全员: xxxx 公用工段 工段长: xxxx 兼职全员: xxxx 硅芯工段 工段长: xxxx 兼职全员: xxxx 总变电站 站长: xxxx 兼职全员: xxxx

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:41 KB 时间:2025-11-27 价格:¥2.00

生产年度工作总结工作计划-259.企业环部各岗位职责(10页)

环部部长职责(XXX) 岗位名称 环部部长 所属部门 环部 直接上级 总经理助理 直接下级 全环保监察、 全主管、环保 主管、劳保专员 主要工作职责 一、工作范围: 1、负责本部门的日常管理工作。 2、协调各部门之间相关工作,协调解决各部门的全、环保问题。 3、负责公司生产日常管理工作。 4、负责本部门劳动纪律、违规纪律等检查工作。 5、负责公司消防、应急救援等全、环保工作。 6、负责完成公司领导交办的其他临时性的工作。 7、负责协调全、环保突发事件的处置工作。 8、负责部门员工的出勤考核管理工作。 二、职责: 1、负责环部门的全面工作,是本部门第一责任人,积极有效开展 本部门工作。 2、负责贯彻传达公司及上级领导的各项工作指示,确保公司全、 环保生产。 3、负责贯彻国家相关法律法规、制度以及各项标准化工作。做好宣传、 教育和领导工作。 4、完成公司下达的各项工作任务,每月 25 号召开环部例会,布置、 检查各主管的工作落实情况,并作好上个月总结和下个月的计划,评 比各主管部门的工作开展情况。 5、负责对本部门的各部门主管、员工的日常工作进行业务性指导, 确保下属部门的工作任务顺利完成。 6、贯彻国家和地方政府有关生产、法规、规定和标准,参加制订、 修订公司全职业卫生管理制度和全技术规程等生产管理制 度,并监督检查执行情况。 7、负责企业工伤事故的调查、统计、上报和建档工作,并根据“四不 放过”原则,组织制订防范措施。 8、负责公司全管理日常工作。 9、负责公司全、环保、三废处理等日常管理工作。 10、负责公司防火以及其他突发性事件的处理、统计、上报等工作。 11、组织制订或修订公司全职业卫生管理制度和全技术规程、职 工劳动防护用品标准,并监督检查执行情况。 12、组织编制、汇总公司的技术措施规划和计划,督促有关部门按期 执行。组织编制公司的事故应急预案并定期组织演练。 13、组织生产日常检查、协调、监督有关职能部门的专业检查及 隐患的整改工作。 16、制定本部门的工作守则、职责和制度并监督实施,负责对本部门 的主管、员工进行绩效考核等日常管理工作。 17、负责对本部门的主管、员工进行业务培训的职责。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86 KB 时间:2025-12-13 价格:¥2.00

2017年双体系建设推进实施方案

XX 有限公司 双体系建设实施方案 一、目的 为建立健全风险分级管控与隐患排查治理双体系建设推进,全面提升公司生产科学预防能力,促进生产持续稳定。 二、指导思想 根据《加快推进生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方 案》鲁办发〔2016〕10 号和市政府办公室《关于建立完善风险科学预判分级管 控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(泰政办字﹝2016﹞38 号)、《关于印发 《2017 年下半年全省“两体系一平台” 建设整体推进工作方案》的通知》(鲁 办发〔2017〕54 号)等文件要求,结合《生产风险分级管控体系通则》(DB37T 2882—2016)、《化工企业生产风险分级管控体系细则》(DB37/T2971-2017) 的相关标准要求。公司风险分级管控领导小组决定在前期开展“隐患排查治理和 风险分级管控”双体系工作的基础上,进一步规范公司各级各部门人员风险辨识 过程,制定公司 2017 年度双体系建设实施方案。 三、组织管理 公司风险评价领导小组: 组 长:XX 副组长:XX 成 员:XX 风险评价领导小组下设办公室 主 任:XX 成 员:XX 四、工作步骤及任务 (一)第一阶段:2017 年 9 月 1 日—9 月 20 日(风险分析) 1、全科组织印发《生产风险分级管控体系通则》(DB37T 2882— 2016)、《化工企业生产风险分级管控体系细则》(DB37/T2971-2017);根据 公司生产实际制定风险公司评价准则,合理制定风险可能性(L)、事故后果严重 程度(S)的判定标准。 2、各生产部门主要负责人组织制定本部门双体系培训学习计划,根据培训 教育计划规范开展对岗位人员培训教育活动,使从业人员了解风险辨识的程序和 方法。 3、各生产部门双体建设推进人员依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》 (GB/T l3861-2009)和《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441—86)的相关标 准要求,细致排查岗位存在的风险点和存在的危险因素,编制部门《作业活动清 单》和《设备设施清单》,组织岗位人员对风险点进行风险分析。 4、风险分析过程中,各部门需充分听取岗位人员提出的建议和措施,按照 规范步骤制定风险点防控措施,风险防控措施可分为工程技术措施、全管理措 施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施;同时风险防控措施的制定应 考虑可行性、可靠性、先进性、全性、经济合理性、经营运行情况及可靠的技 术保证等方面的要求。 5、采用风险矩阵分析法(LS),针对辨识的危险源潜在的风险进行定量、定 性评价,并填写工作危害分析评价记录和全检查表分析评价记录,确定管控层 级、管控级别、管控责任人、管控责任单位。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:18 KB 时间:2025-12-21 价格:¥2.00

现场类全设施专项隐患排查表(全科每季度一次)

排查时间: 防护罩 完好、无破损。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 各连接部件及螺 栓 连接紧固,螺栓无松动。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 平台护栏 提平台护栏完好。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 电气控制 传动电机固定牢固,接线规 范,接地、接零齐全有效。 应急 处置 1、立即停止运行或按急停;2、无关人员 撤至全区。 护栏、盖板 护栏齐全、盖板完好 全 管理 每日巡检;定期检查保养 搅拌器 接线完好。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 电气控制 有良好的电气接地防护;电 机固定牢固,接线、接地、 接零齐全有效。 个体 防护 1、对切草员工进行三级全教育;2、按 计划定期进行每次不低于1小时的事故警 示教育;3、按计划进行事故应急培训和 演练。 全附件 压力表定期校验,压力表指 示适中。 应急 处置 1、立即停止运行或按急停;2、无关人员 撤至全区;3、断电、挂牌、排专人 监护。 走台及平台 牢固可靠无腐蚀,不超30 °,宽度、高度、强度符合 规定,有防滑全措施、 全栏杆,有全标识,有机 械防护和电气防护 应急 处置 1、立即停止进料;2、排除故障、查找原 因。 全防护设施 旋转部位有标识,有接地保 护,电气防护符合规定。 应急 处置 1、立即停止进料;2、排除故障、查找原 因。 附属部件 铭牌清晰,全阀、压力表 装规范,有效期内正常使 用 全 管理 1、建立管理制度;2、注册登记,定期委 托检验;3、岗位点检。 控制及传动 电气控制系统线路规范,传 动部位防护齐全 应急 处置 1、立即停止运行;2、卸除压力。 电气防护与控制 操作台按钮颜色标准,按钮 标识齐全、准确,电气有良 好的接地保护,电气防护符 合相关规定。 应急 处置 1、立即停止运行或按急停;2、无关人员 撤至全区;3、断电、挂牌、排专人 监护;4、专业人员进行应急处置。 电气防护与控制 电气有接地,电气防护符合 规定 教育 培训 1、对员工进行三级全教育;2、按计划 定期进行每次不低于1小时的事故警示教 育;3、按计划进行事故应急培训和演练 。 全装置 传动部位有防护装置,且符 合相关要求。 应急 处置 1、立即停止运行或按急停;2、无关人员 撤至全区;3、断电、挂牌、排专人 监护;4、专业人员进行应急处置。 防护罩 完好、无破损。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 各连接部件及螺 栓 连接紧固,螺栓无松动。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 防尘气罩 完好、无破损。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 各连接部件及螺 栓 连接紧固,螺栓无松动。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 个体 防护 佩戴劳动保护用品。 各连接部件及螺 栓 连接紧固,螺栓无松动。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 全附件 压力表定期校验,压力表指 示适中。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 全附件 压力表定期校验,压力表指 示适中。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护设施 完好、无损坏。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 全附件 压力表定期校验,压力表指 示适中。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护设施 完好、无损坏。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 是 否 存在问题 水力碎浆 机 低浓除渣 器 精筛 跳筛 压力筛 高位箱 流浆箱 烘缸 软压机 卷取机 散包机 拣纸皮带 上料链板 机 圆盘磨浆 机 抄前池 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 215 216 217 206 207 209 210 211 212 213 214 201 202 204 205 全设施专项隐患排查表(春季) 排查人员: 2019.3.15 风险点 排查内容 排查时间: 是 否 存在问题 全设施专项隐患排查表(春季) 排查人员: 2019.3.15 风险点 排查内容 压力表 选型正确、在检定期内、精 度及量程合适、指示正确无 泄漏。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 接地 接地规范,电阻在规定范围 内。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 压力表 选型正确、在检定期内、精 度及量程合适、指示正确无 泄漏。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 接地 接地规范,电阻在规定范围 内。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 接地 接地规范,电阻在规定范围 内。 个体 防护 佩戴劳动保护用品。 防护罩 完好、无破损。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 压力表 检定期内、精度量程合适指 示正确无泄漏。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 接地 接地规范,电阻在规定范围 内。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 护栏、盖板 护栏齐全、盖板完好 全 管理 每日巡检;定期检查保养 护栏、盖板 护栏齐全、盖板完好 个体 防护 佩戴劳动保护用品。 防护罩 完好、无破损。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 接地 接地规范,电阻在规定范围 内。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 接地 接地规范,电阻在规定范围 内。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 接地 接地规范,电阻在规定范围 内。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 全 管理 每日巡检;定期检查保养 标志 定期检验,取得检验合格 证,在起重机上张贴;醒 目位置张贴限载标志 全 管理 建立起重机检验台账,定期检验,专 人负责起重机管理 标志 定期检验,取得检验合格 证,在起重机上张贴;醒 目位置张贴限载标志 培训 教育 培训起重机操作及管理相关知识,经 考核合格后,持起重机械操作证和管 理人员证开展相关作业 钢丝绳 与滑轮、卷筒相匹配,并 正确穿绳 工程 技术 规格、型号应符合设计要求 高压离心 风机 离心通风 机 排潮风机 面网驱网 辊 真空伏辊 底网驱网 辊 真空预压 辊 大辊压榨 辊 光压辊 一~五组 缸 卷纸缸 提浆泵 冲浆泵 污水混浆 泵 浆池 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 233 234 224 225 226 227 228 229 230 231 232 219 220 221 222

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:46.4 KB 时间:2025-12-24 价格:¥2.00

全管理资料-政府部门(委会成员单位)生产督导检查表

政府部门(委会成员单位)生产督导检查表 主要内容 检查标准 检查办法(仅供参考) 检查结果 1.将生产工作目 标和重点项目纳入部 门年度工作计划。 对生产目标、重点工作有详细 表述 查看部门年度工作计划文 件 2.每季度对行业领域 内的生产工作进 行研究部署情况。 1.会议纪要详实。 2.研究、解决了生产重点问题。 查看党组会、局长办公会、 委会等会议记录、纪要 3.主要领导及班子各 成员组织召开会议对 生产工作进行研 究和排部署情况。 1.主要领导亲自对工作进行研究部 署。 2.其他班子成员要对分管行业领域 生产工作进行研究部署。 1.查看会议纪要、讲话稿、 新闻报道。 2.通过座谈交流,了解情 况。 4.领导同志检查生产工作情况。 1.主要领导每半年检查一次。 2.其他班子成员每季度检查一次。 1.查看检查记录、新闻报 道。 2.通过座谈交流,了解情 况。 5.生产机构、人 员编制等保障情况。 1.单独设立全监管机构或明确负 责处室。 2.人员编制满足生产工作需 要。 1.查看处室目录。 2.与处室有关人员见面, 了解生产工作情况。 6.生产专项整治 组织开展情况 1.按照排部署,组织开展全生 产重点工作。 2.重点行业领域生产专项整治 有排部署、有实施方案、有督导 检查、有调度统计、有总结分析、 有改进措施。 1.听汇报。 2.查看记录、文件、通知、 报表、总结。 3.到企事业单位查看现 场。 7.组织开展生产 督导检查、执法检查情 况 1.对生产重点工作每年要开展 2 次以上督导检查。 2.有执法检查权限的部门每年要开 展 2 次以上生产执法检查。 3.没有执法检查权限的部门要会同 其他部门开展联合检查。 1.查看检查通知、记录。 2.到企事业单位查看现场 核实。 3.通过座谈交流,了解情 况。 8.生产宣传教育 情况。 积极开展“生产月”等全生 产宣传活动,宣传普及生产法 律、法规、标准。 查看相关活动方案、记录 等。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2025-12-25 价格:¥2.00

体系建设评审报告

一、评审目的 根据夏季季节特点,全面辨识生产过程中设备设施和作业活动存在的危险因素,结 合夏季高温、雷电、暴雨、大风、汛期等危险因素,做到提前预防,提前辨识,提前规划; 同时,指导岗位负责人落实全监管措施,督促岗位人员落实个人全防控措施,有效推 进夏季“四防”和“生产月”活动,保证公司夏季生产平稳进行。 二、评审内容 夏季生产期间,生产部门制订的设备设施清单、作业活动清单、风险分析表、隐患 排查表、机焦化产岗位夏季应急处置、岗位劳动防护用品、公司及岗位风险公告卡等相关 内容。 三、评审依据(规范性文件) 《危险化学品全管理条例》(国务院第 591 号令) 《山东省生产经营单位生产主体责任规定》省政府令第 303 号 《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》(监局第 40 号令) 《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》 (鲁政办字[2016]36 号) 《关于深化生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业风险管控工作 的通知》(鲁发[2016]16 号) 关于印发《加快推进生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》 的通知 (鲁办发〔2016〕10 号) 《重点监管的危险化学品名录》(2013 年完整版) 《化工企业风险分级管控实施指南》(试用版) GB6441《企业职工伤亡事故分类标准》 GB/T28001《职业健康全管理体系规范》 GB/T13861《生产过程危险和有害因素分类与代码》 AQ3013《危险化学品从业单位全标准化通用规范》 四、评审组织 公司风险分级管控领导小组成员: 组 长:XXX 副组长:XXX 成 员:XXX 五、评审方式方法 1、各生产部门依据《化工企业风险分级管控实施指南》(试用版)及公司《风 险分级管控制度》要求,由部门主要负责人带队,组织岗位相关技术人员全面辨识部门设 备设施及作业活动存在的危害因素,形成部门设备设施清单和作业活动清单,采用全检 查表分析法(SCL)和工作危害分析法(JHA)进行风险辨识,使用风险矩阵法(LSR)对 风险度进行定量辨识。 2、根据风险分析出的风险点危险程度划定风险等级,形成部门风险分级管控清单, 体现出风险点主要管控责任人和监督人。 3、依据部门风险分级管控措施逐项制定相关设备设施和作业活动隐患排查表,体现 风险防控措施落实人和监督人;公司和部门全管理人员每月检查全防控措施落实情 况。 六、2017 年公司夏季双体系建设推进情况 1、公司全科汇总各部门风险分级管控分析记录,形成公司级夏季风险分级管控指 导手册,结合部门隐患排查相关内容,形成公司级夏季隐患排查指导手册,用于检查指导 各部门生产分级管控工作。 2、经过汇总分析,全公司二级风险点共计 XX 个,制定风险防控措施共计 XXX 条, 各项全防控措施按照工艺、设备、电仪、全防护、全管理及应急管理等方面进行分

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:17.6 KB 时间:2026-01-01 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-危化通用检查标准

1 通用检查标准 (一)资质证照- >4、新、改、扩 建项目 1、新、改、扩建项目必须依法进行全条件审查、全设施设计审查、试生产(使 用)方案备案、全设施竣工验收。 1、企业应当依法设置生产管理机构,配备专职生产管理人员。配备的 专职生产管理人员必须能够满足生产的需要。从业人员在二百人以上的 危险物品的生产、经营、存储单位,应当设置独立的生产管理机构;从业人 员在五十人以上不足二百人的,应当设置生产管理机构或者配备专职全生 产管理人员;从业人员不足五十人的,应当配备专职生产管理人员。 2、建立、健全生产责任制度,包括单位主要负责人在内的各级人员岗位 全责任制度。 3、企业应设置委会(全领导小组),建立、健全生产管理网络,生产企 业要建立从委会到基层班组的生产管理网络。 4、企业应建立生产责任制考核机制,对各级管理部门、管理人员及从业人 员全职责的履行情况和生产责任制的实现情况进行定期考核,予以奖惩。 (二)全管理 机构的建立、生产责任制、 全管理制度 的健全和落实- >1、生产管 理机构的建立、 生产责任 制、全管理制 度的健全和落 实 5、企业应当根据化工工艺、装置、设施等实际情况,制定完善下列主要全生 产规章制度:(1)生产例会等生产会议制度;(2)全投入保障制度; (3)生产奖惩制度;(4)全培训教育制度;(5)领导干部轮流现场带 班制度;(6)特种作业人员管理制度;(7)全检查和隐患排查治理制度;(8) 重大危险源评估和全管理制度;(9)变更管理制度;(10)应急管理制度;(11) 全事故或者重大事件管理制度;(12)防火、防爆、防中毒、防泄漏管理制度; (13)工艺、设备、电气仪表、公用工程全管理制度;(14)动火、进入受限 空间、吊装、高处、盲板抽堵、动土、断路、设备检维修等作业全管理制度;(15) 危险化学品全管理制度;(16)职业健康相关管理制度;(17)劳动防护用品 使用维护管理制度;(18)承包商管理制度;(19)全管理制度及操作规程定 期修订制度。 (三)企业生产费用的提 取、使用->1、 企业生产 费用的提取 1、企业应当按照国家规定提取与生产有关的费用,并保证生产所必须 的资金投入。危险品生产与储存企业以上年度实际营业收入为计提依据,采取超 额累退方式按照以下标准平均逐月提取:(1)营业收入不超过 1000 万元的,按 照 4%提取;(2)营业收入超过 1000 万元至 1 亿元的部分,按照 2%提取;(3) 营业收入超过 1 亿元至 10 亿元的部分,按照 0.5%提取;(4)营业收入超过 10 亿元的部分,按照 0.2%提取。 (三)企业生产费用的提 取、使用->2、 企业生产 费用的使用 1、企业应按照规定的生产费用使用范围,合理使用生产费用,建立生产费用台账。生产的费用应当按照以下范围使用:(1)完善、改造和 维护全防护设施设备支出;(2)配备、维护、保养应急救援器材、设备支出 和应急演练支出;(3)开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出;(4) 生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目全评价)、咨询和标准化 建设支出;(5)配备和更新现场作业人员全防护用品支出;(6)生产宣 传、教育、培训支出;(7)生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备 的推广应用支出;(8)全设施及特种设备检测检验支出;(9)其他与全生 产直接相关的支出。 (四)全培训 1、企业应当对从业人员进行生产教育和培训,保证从业人员具备必要的 2 全生产知识,熟悉有关的生产规章制度和全操作规程,掌握本岗位的全 操作技能。从业人员应当接受教育和培训,考核合格后上岗作业;对有资格要求 的岗位,应当配备依法取得相应资格的人员。 2、企业采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,必须了解、掌握其全 技术特性,采取有效的全防护措施,并对从业人员进行专门的生产教育和 培训。 3、企业主要负责人、分管全负责人和生产管理人员必须具备与其从事的 生产经营活动相适应的生产知识和管理能力,依法参加生产培训,并经 考核合格,取得全资格证书。主要负责人和生产管理人员全资格培训时 间不得少于 48 学时;每年再培训时间不得少于 16 学时。涉及危险化学品生产企 业分管全负责人、分管生产负责人、分管技术负责人应当具有一定的化工专业 知识或者相应的专业学历,专职生产管理人员应当具备国民教育化工化学类 (或全工程)中等职业教育以上学历或者化工化学类中级以上专业技术职称, 或者具备危险物品全类注册全工程师资格。 4、企业必须对新上岗的从业人员等进行强制性全培训,保证其具备本岗位 全操作、自救互救以及应急处置所需的知识和技能后,方能排上岗作业。新上 岗的从业人员全培训时间不得少于 72 学时,每年接受再培训的时间不得少于 20 学时。从业人员在本企业内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,应当重新 接受车间(工段、区、队)和班组级的全培训。 5、危险化学品企业以下特种作业人员应按有关规定参加全培训教育,取得特 种作业操作证,方可上岗作业,并定期复审。(1)电工作业;(2)焊接与热切 割作业;(3)高处作业;(4)制冷与空调作业;(5)危险化学品全作业: a、光气及光气化工艺作业; b、氯碱电解工艺作业; c、氯化工艺作业; d、 硝化工艺作业; e、合成氨工艺作业; f、裂解(裂化)工艺作业; g、氟化工 艺作业; h、加氢工艺作业; i、重氮化工艺作业; j、氧化工艺作业; k、过 氧化工艺作业; l、胺基化工艺作业; m、磺化工艺作业; n、聚合工艺作业; o、烷基化工艺作业; p、化工自动化控制仪表作业。(6)全监管总局认定的 其他作业。 6、企业应当将全培训工作纳入本单位年度工作计划。保证本单位全培训工 作所需资金。企业应建立健全从业人员全培训档案,详细、准确记录培训考核 情况。 教育管理->1、 全培训教育 管理 7、企业管理部门、班组应按照月度全活动计划开展全活动和基本功训练。 班组全活动每月不少于 2 次,每次活动时间不少于 1 学时。班组全活动应有 负责人、有计划、有内容、有记录。企业负责人应每月至少参加 1 次班组全活 动,基层单位负责人及其管理人员应每月至少参加 2 次班组全活动。 (1)企业应建立识别和获取适用的生产法律法规、标准及其他要求的管理 制度,明确责任部门,确定获取渠道、方式和时机,及时识别和获取,并定期进 行更新。 (五)风险评价 与隐患控制->1、 法律、法规和标 准的识别和获 取方面: (2)企业应将适用的生产法律、法规、标准及其他要求及时传达给相关方。 (1)企业各级管理人员应参与风险评价工作,鼓励从业人员积极参与风险评价 和风险控。 (五)风险评价 与隐患控制->2、 企业风险评价 (2)企业应根据风险评价结果及经营运行情况等,确定不可接受的风险,制定

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:330 KB 时间:2026-01-07 价格:¥2.00

风险分级管控和隐患排查治理实施细则

风险分级管控和隐患排查治理实施细则 第一章 总则 第一条 为有效遏制生产事故的发生,依据国家全生 产方针及有关生产法律法规、标准、规范,集团公司《关于 构建风险分级管理与隐患排查治理重预防机制指导意见》的 精神,结合我公司实际,全面体现预防为主,综合治理的思想, 实现对风险的超前预控,持续排查和消除隐患,特制订本细 则。 第二条 实施隐患风险预控分级管理,定期排查、治 理。对隐患风险要分类定级,制定措施,落实责任,落实 到人,限时整改或预控,使隐患整改和风险预控做到“责任、措 施、资金、时间、预案”五落实。 第三条 实施隐患风险预控闭环管理,建立完善的隐 患排查治理和风险预控工作机制,落实隐患排查、建档、评估、 整改、验收闭环管理,对重大隐患实行挂牌督办、跟踪治理、 逐项销项制度;落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、 预警、预报制度。 第四条 隐患治理坚持坚风险预控、关口前移,进一步 强化隐患排查治理,推进事故预防工作科学化、信息化、标准化, 实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故之前,做到 不全不生产风险不掌握不生产。 第二章 组织机构与职责 第五条 公司成立危险源辨识与风险评价评审小组。负责危 险源的辨识、评价工作。 第六条 公司、各子(分)公司、各项目部成立风险分 级管理与隐患排查治理领导小组,负责领导本单位的隐患排查治 理与风险管控工作。 第七条 各单位主要负责人是隐患排查、治理、整改和 风险预控管理的第一责任人;生产副经理,对分管范围内的隐患排查治理和风险预控管理过程负领导责任;总工程师负责对 分管范围内的隐患排查治理以及风险预控管理负技术领导 责任;各工地负责分管范围内隐患排查整改,对本工地所属 班组的隐患排查治理以及风险预控管理负全面责任;班组 长,对本班组生产作业场所存在的隐患的排查治理及风险预 控负直接责任;职工个人对本岗位作业场所存在的隐患排查 治理及风险预控负直接责任。 第八条 各级专职全管理人员对隐患排查治理和风 险预控管理负监督管理责任。 第九条 各职能部门对分管业务范围内的隐患排查治 理以及风险预控管理负管控责任。 第十条 各单位应保证隐患排查治理及风险预控所需 的资金,全费用应优先用于隐患的治理与风险的控制。 第三章 危险有害因素辨识与评估 第十一条 公司危险源辨识与风险评价评审小组,通过深入

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.3 KB 时间:2026-01-11 价格:¥2.00

小微企业生产三级标准化全套-1.生产现场和生产过程、环境存在的风险隐患辨识、评估分级与控制措施(LEC法)一览表

生产现场和生产过程、环境存在的风险隐患辨识、评估分级与控制措施(LEC 法)一览表 1 单位:四川×××有限责任公司 填表日期: 20__.2.2 作业条件危险性评价 (LEC) 序号 作业活动 危险源(危害因素) 可能导致的事故 判别 依据 L E C D 风险 级别 控制措施 不可 容许 风险 1 作业车间 印刷时操作失误,防护不当 机械伤害 D 3 1 3 9 Ⅰ bce 0 晒版时紫外线辐射 接触有害物 D 0.5 10 3 15 Ⅰ bc 0 印版版边沿锋利 擦伤、划伤 D 1 10 1 10 Ⅰ c 0 换刀、归架操作失误 物体打击 D 1 6 1 6 Ⅰ bcd 0 裁切机防护缺陷 机械伤害 D 1 0.5 3 1.5 Ⅰ cde 0 裁切机运行时红外线对射装置失效 机械伤害 D 0.5 0.5 3 0.75 Ⅰ be 0 裁切机运行时全装置故障 机械伤害 D 0.5 0.5 3 0.75 Ⅰ bce 0 刀具搬运、摆放操作失误 物体打击 D 1 6 1 6 Ⅰ bce 0 油墨搬运时墨盘、墨桶滑落 物体打击 D 3 6 1 18 Ⅰ cd 0 油墨摆放堆置物坠落 物体打击 D 3 6 1 18 Ⅰ bc 0 加油、取残纸、调试操作失误 机械伤害 D 1 10 1 10 Ⅰ bc 0 笨重大型零部件零部件坠落 物体打击 D 0.5 0.5 15 3.75 Ⅰ bcd 0 生产现场和生产过程、环境存在的风险隐患辨识、评估分级与控制措施(LEC 法)一览表 2 更换印版、橡皮布未停机、锁车 机械伤害 D 1 2 7 14 Ⅰ bce 0 清洗印版、零件,使用的汽油属于易燃易爆物 质 火灾 D 1 0.5 40 20 Ⅱ bc 0 刀模版搬运时刀刃锋利 划伤、割伤 D 3 10 1 30 Ⅱ cd 0 胶装放书操作失误 机械伤害 D 10 10 1 100 Ⅲ bce 1 印刷过程中产生的沾有油墨的废棉纱、废油墨 桶等 火灾 D 3 6 7 126 Ⅲ abcd 2 仪器设备的 使用 测耐破度操作失误 机械伤害 D 6 1 7 42 Ⅱ bd 0 违规操作烘烤箱测水份 机械伤害 D 6 2 7 84 Ⅲ bcd 1 违规操作测纸箱抗压 机械伤害 D 1 1 1 1 Ⅰ bc 0 3 废纸打包 粉尘超标 尘肺 D 6 6 3 108 Ⅲ abc 1 操作不当 机械伤害 D 3 1 3 9 Ⅰ bc 0 4 设备运行 开动机器未给信号 机械伤害 D 10 10 3 300 Ⅳ cd 1 上岗戴手表、戒指、钥匙等硬物 机械伤害 设备损坏 D 1 6 1 6 Ⅰ bcd 0 设备踏板不平、有绊脚物中、登梯不稳 高处坠落 D 6 0.5 1 3 Ⅰ cd 0

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:247 KB 时间:2026-01-31 价格:¥2.00

xxx公司关于开展“生产风险管控与隐患治理工作”的方案

Xxxx 公司关于开展 “xxx 省生产风险管控与隐患治理工作”的实施方案 为贯彻落实省政府关于《xxxx 省生产风险管控与隐患治理 规定》以及市监局《关 xxxx 的通知》 ,加快推进公司生产风 险管控与隐患治理工作,建立生产事故预防长效机制,特制定本 方案。 一、目标 根据省政府及市、区相关文件,全面开展生产风险辨识与隐 患排查治理工作,构建分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制, 落实生产主体责任,预防和减少生产事故。 二、组织机构 为确保各项措施落实到位,公司成立风险管控与隐患治理工作领导小 组: 组长:xxxx 副组长:xxxxx(分管副总) 组员:xxxxxxx 三、职责: 总经理:是公司生产的第一负责人,对落实本单位生产主体责任 全面负责。组织建立生产风险管控机制,督促、检查生产工 作,及时消除生产全事故隐患,每季度至少组织一次风险管控措施 和管控方案的落实情况。负责组织制定相应事故的应急救援预案,并 保证生产全投入,贯彻落实相关生产的有关法律法规。 副总经理:协助总经理做好公司“双控”(风险分级控制和隐患排查 治理双重预防控制)机制建设,规范运行情况。负责组织制定相应的 实施方案及制度,对各区域风险管控进行监管落实,对公司分级风险 管控点做到定期检查,对各个风险控制点悬挂警示标示及相应的应急 处置措施。 保部:负责组织公司级综合性检查,制定综合检查表,并督促隐患 治理与整个工作。负责组织制定相应的实施方案、制度,对各部门风 险管控与隐患治理进行监督落实;加强员工全培训,对公司风险管 控点需要定期检查,对各个风险控制点悬挂警示标示及相应处置措施 等。 其它部门:积极配合落实关于风险管控与隐患治理的各项工作,根据 领导小组的工作排积极开展实施。 四、工作计划 1、宣传发动、排查风险点(7 月 9 日—8 月 20 日)。为切实落实“风 险管控与隐患治理”工作,要求各部门认真做好宣传发动工作,利用 班前会时间组织员工学习《河北省生产风险管控与隐患治理规 定》,围绕如何发现危险点、进行风险辨识、隐患排查进行学习和讨论。 根据各自岗位特点,全员、全过程、全方位、全天候排查本单位可能 导致事故发生的的危险点,包括全基础管理、区域位置、工艺管理、 设备管理、电气系统、消防系统等方面存在的风险。 2、确定风险等级(8 月 21 日—9 月 20 日)。对排查出来的风险点进 行分类分级管理,先确定风险类别(机械伤害、泄漏、火灾、爆炸等

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2026-02-08 价格:¥2.00

生产资料-风险分级管控和隐患排查治理实施细则

风险分级管控和隐患排查治理实施细则 第一章 总则 第一条 为有效遏制生产事故的发生,依据国家全生 产方针及有关生产法律法规、标准、规范,集团公司《关于 构建风险分级管理与隐患排查治理重预防机制指导意见》的 精神,结合我公司实际,全面体现预防为主,综合治理的思想, 实现对风险的超前预控,持续排查和消除隐患,特制订本细 则。 第二条 实施隐患风险预控分级管理,定期排查、治 理。对隐患风险要分类定级,制定措施,落实责任,落实 到人,限时整改或预控,使隐患整改和风险预控做到“责任、措 施、资金、时间、预案”五落实。 第三条 实施隐患风险预控闭环管理,建立完善的隐 患排查治理和风险预控工作机制,落实隐患排查、建档、评估、 整改、验收闭环管理,对重大隐患实行挂牌督办、跟踪治理、 逐项销项制度;落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、 预警、预报制度。 第四条 隐患治理坚持坚风险预控、关口前移,进一步 强化隐患排查治理,推进事故预防工作科学化、信息化、标准化, 实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故之前,做到 不全不生产风险不掌握不生产。 第二章 组织机构与职责 第五条 公司成立危险源辨识与风险评价评审小组。负责危 险源的辨识、评价工作。 第六条 公司、各子(分)公司、各项目部成立风险分 级管理与隐患排查治理领导小组,负责领导本单位的隐患排查治 理与风险管控工作。 第七条 各单位主要负责人是隐患排查、治理、整改和 风险预控管理的第一责任人;生产副经理,对分管范围内的隐患排查治理和风险预控管理过程负领导责任;总工程师负责对 分管范围内的隐患排查治理以及风险预控管理负技术领导 责任;各工地负责分管范围内隐患排查整改,对本工地所属 班组的隐患排查治理以及风险预控管理负全面责任;班组 长,对本班组生产作业场所存在的隐患的排查治理及风险预 控负直接责任;职工个人对本岗位作业场所存在的隐患排查 治理及风险预控负直接责任。 第八条 各级专职全管理人员对隐患排查治理和风 险预控管理负监督管理责任。 第九条 各职能部门对分管业务范围内的隐患排查治 理以及风险预控管理负管控责任。 第十条 各单位应保证隐患排查治理及风险预控所需 的资金,全费用应优先用于隐患的治理与风险的控制。 第三章 危险有害因素辨识与评估 第十一条 公司危险源辨识与风险评价评审小组,通过深入

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.3 KB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

xxx公司关于开展“生产风险管控与隐患治理工作”的方案

Xxxx 公司关于开展 “xxx 省生产风险管控与隐患治理工作”的实施方案 为贯彻落实省政府关于《xxxx 省生产风险管控与隐患治理 规定》以及市监局《关 xxxx 的通知》 ,加快推进公司生产风 险管控与隐患治理工作,建立生产事故预防长效机制,特制定本 方案。 一、目标 根据省政府及市、区相关文件,全面开展生产风险辨识与隐 患排查治理工作,构建分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制, 落实生产主体责任,预防和减少生产事故。 二、组织机构 为确保各项措施落实到位,公司成立风险管控与隐患治理工作领导小 组: 组长:xxxx 副组长:xxxxx(分管副总) 组员:xxxxxxx 三、职责: 总经理:是公司生产的第一负责人,对落实本单位生产主体责任 全面负责。组织建立生产风险管控机制,督促、检查生产工 作,及时消除生产全事故隐患,每季度至少组织一次风险管控措施 和管控方案的落实情况。负责组织制定相应事故的应急救援预案,并 保证生产全投入,贯彻落实相关生产的有关法律法规。 副总经理:协助总经理做好公司“双控”(风险分级控制和隐患排查 治理双重预防控制)机制建设,规范运行情况。负责组织制定相应的 实施方案及制度,对各区域风险管控进行监管落实,对公司分级风险 管控点做到定期检查,对各个风险控制点悬挂警示标示及相应的应急 处置措施。 保部:负责组织公司级综合性检查,制定综合检查表,并督促隐患 治理与整个工作。负责组织制定相应的实施方案、制度,对各部门风 险管控与隐患治理进行监督落实;加强员工全培训,对公司风险管 控点需要定期检查,对各个风险控制点悬挂警示标示及相应处置措施 等。 其它部门:积极配合落实关于风险管控与隐患治理的各项工作,根据 领导小组的工作排积极开展实施。 四、工作计划 1、宣传发动、排查风险点(7 月 9 日—8 月 20 日)。为切实落实“风 险管控与隐患治理”工作,要求各部门认真做好宣传发动工作,利用 班前会时间组织员工学习《河北省生产风险管控与隐患治理规 定》,围绕如何发现危险点、进行风险辨识、隐患排查进行学习和讨论。 根据各自岗位特点,全员、全过程、全方位、全天候排查本单位可能 导致事故发生的的危险点,包括全基础管理、区域位置、工艺管理、 设备管理、电气系统、消防系统等方面存在的风险。 2、确定风险等级(8 月 21 日—9 月 20 日)。对排查出来的风险点进 行分类分级管理,先确定风险类别(机械伤害、泄漏、火灾、爆炸等

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2026-03-06 价格:¥2.00