危险化学品事故应急救援预案演练台账 预案题目 消防演练 时间 形式 厂级 地点 组织机构 组长 副组长 成员 参加人员： 演练目的： 提高职工对灭火器及抢险器材的使用能力，掌握初期火灾灭火知识； 演练过程： 利用 1 只废弃油桶，中间剖开后分为 2 段，分别加入柴油 10kg，另外准备 100kg 编织袋 4 个，装满泥 土后放置在油桶周围，同时点燃 2 只油桶，人员从周围 200m 处跑向着火点，在 100m 处取得灭火器和抢 险器材，25kg 灭火器两人使用，其他一人使用，人员自动抢占上风口，进行灭火和抢险。 人员分配：有 4 人分成两组扑救，3 人抢救物资。 演练效果： 通过本次演练，使职工熟悉了灭火器的使用方法，提高了职工应对火灾的应急处置能力。 存在问题： 1、演习气氛不紧张； 2、灭火器效果不理想； 3、现场缺少人员受伤后的急救药品； 改进措施： 1、立即对全厂的消防安全设施进行全面的维护保养； 2、加大投入，适时添置消防安全器材； 企业主要负责人签字： 年 月 日
分类：事故与应急 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：18.5 KB 时间：2025-08-05 价格：¥2.00
31种主要危险化学品事故环境应急处置方案 序 号 化学物质名称 污染要素 监测分析方法 监测仪器 事故处置方法 救援人员防护措 施 1 氢气(H2) 易燃易爆气体 空气污染 氢分析仪 一旦发生大的泄漏,应迅速撤离泄漏污染区人员至上风处,并立 即隔离,严格限制进入。疏散无关人员并建立警戒区。切断火源, 尽可能切断泄漏气源,打开所有的门窗,让其自然通风,加速扩散。 如有可能,将漏出气体用排风机送至空旷地方或装设适当喷头烧 掉。 应急处理人员戴 正压自给式呼吸 器,穿消防防护 服。 2 一氧化碳(CO) 易燃易爆气体剧 毒 空气污染 快速法：仪器法 国标法： 分散红外吸收法（GB9801-88）； 气体滤波相关红外吸收法； 定电位电解法； 汞置换法 一氧化碳分析仪 区域人员迅速撤离泄漏污染区上风无一氧化碳处。泄漏区附近 禁止吸烟、消除所有明火、火花或火焰。切断电源,禁止用水直 接冲击泄漏物或泄漏源,喷雾状水抑制或改变蒸汽云流向,抽排 (室内)或强力通风(室外)。防止泄漏物进入水体、下水道、地下 室或密闭性空间。如有可能,将漏出气体用排风机送至空旷地方 或装设适当喷头烧掉。也可以用管路导至炉中、凹地焚烧。漏 气容器不能再用,且要经过技术处理以消除可能剩下的气体。禁 止接触或跨越泄漏物。作业时所有设备应接地。制定可行的堵 漏方案，在保证安全的情况下堵漏。 应急处理人员戴 正压自给式呼吸 器,穿防护服。 3 硫化氢(H2S) 易燃易爆气体有 毒 空气污染 快速法：H2S分析仪； 检气管法：0.2mg/m3--20%; 国标法: 气相色谱法GB/T14678-93; 亚甲基蓝分光光度法 GB/T16489-1996; 直接显色分光光度法 GB/T17133-1997 H2S分析仪 气相色谱仪 分光光度计 迅速撤离泄漏污染区人员至上风处,并隔离至气体散尽。切断火 源,合理通风,切断气源,喷雾状水稀释、溶解,注意收集并处理废 水。抽排(室内)或强力通风(室外)。如有可能,将残余气体或漏出 气用排风机送至水洗塔或与塔相连的通风橱内或使其通过三氯 化铁水溶液,管路装止回装置以防治溶液倒吸。 应急处理人员戴 正压自给式呼吸 器,穿防护服。 序 号 化学物质名称 污染要素 监测分析方法 监测仪器 事故处置方法 救援人员防护措施 4 天然气(沼气) 易燃易爆气体 空气污染 快速法:天然气分析仪 天然气分析仪 迅速撤离泄漏污染区人员至上风处,并进行隔离,严格限制出入。切断 火源,尽可能切断泄漏源,合理通风,加速扩散。防治泄漏物进入受限制 的空间(如下水道等),以避免发生爆炸。如有可能,将漏出气体用防爆排 风机送至空旷地方或装设适当喷头烧掉。 应急处理人员戴正压自 给式呼吸器,穿一般消防 防护服。 5 丙稀(C3H6) 易燃易爆气体 空气污染 资料法:气相色谱 气相色谱仪 迅速撤离泄漏污染区人员至上风处,并隔离至气体散尽。消除所有点火 源(泄漏区附近禁止吸烟、消除所有明火、火花或火焰)。控制泄漏,切 断气源。喷雾状水稀释、溶解。防止泄漏物通过下水道、通风系统和 密闭性空间扩散。如有可能,将漏出气体用排风机送至空旷地方或装设 适当喷头烧掉。 应急处理人员戴正压自 给式呼吸器。 6 丙烷(C3H8) 易燃易爆气体 空气污染 资料法:气相色谱 气相色谱仪 迅速撤离泄漏污染区人员至上风处,并隔离至气体散尽。消除所有点火 源(泄漏区附近禁止吸烟、消除所有明火、火花或火焰)。控制泄漏,切 断气源。喷雾状水稀释、溶解。防止泄漏物通过下水道、通风系统和 密闭性空间扩散。如有可能,将漏出气体用排风机送至空旷地方或装设 适当喷头烧掉。 应急处理人员戴正压自 给式呼吸器。 7 乙炔 电石气(C2H2) 易燃易爆气体 空气污染 快速法:乙炔分析仪 资料法:气相色谱 乙炔分析仪 气相色谱仪 区域人员立即撒离泄漏区到上风区,疏散无关人员并建立警戒区,切断 泄漏源,在确保安全的情况下堵漏,但不得使用金、银、铜质工具。消 除所有点火源(泄漏区附近禁止吸烟、消除所有明火、火花或火焰)。 防止泄漏物进入水体、下水道、地下室或密闭性空间。禁止接触和跨 越汇漏物。用喷雾状水抑制蒸气或改变蒸气流向。 应急处理人员戴正压自 给式呼吸器,穿消防防护 服。 8 环氧乙烷 (C2H4O) 易燃易爆气体 空气污染 快速法:环氧乙烷分析仪环氧乙烷分析仪 迅速撤离泄漏污染区人员至上风处,并立即进行隔离。尽可能切断泄漏 源,用工业覆盖层或吸附/吸收剂盖住泄漏点附近的下水道等地方,防止 气体进入。合理通风,加强扩散。喷雾状水稀释、溶解。构筑围堤或挖 坑收容产生的大量废水。如有可能,将漏出气体用排风机送至空旷地方 或装设适当喷头烧掉。漏气容器要妥善处理、修复、检验后再用。 应急处理人员戴正压自 给式呼吸器,穿消防防护 服。
分类：事故与应急 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：133 KB 时间：2025-08-10 价格：¥2.00
ICS 13.100 C 78 CSPSTC 企业安全生产双重预防机制建设规范 Specification on double prevention mechanisms construction for enterprises safety production （征求意见稿） 中 国 科 技 产 业 促 进 会 团 体 标 准 T/CSPSTC X-2018 2018-xx-xx 发布 2018-xx-xx 实施 中国科技产业促进会发 布 目 次 前 言...............................................................................II 1 范围..................................................................................1 2 规范性引用文件........................................................................1 3 术语和定义............................................................................1 4 建设原则..............................................................................1 5 建设流程..............................................................................2 6 责任要求..............................................................................7 附 录 A （规范性附录） 安全检查表法（SCL）............................................8 附 录 B （规范性附录） 工作危害分析法（JHA）.........................................10 附 录 C （规范性附录） 常用风险评估方法..............................................12 附 录 D （规范性附录） LEC 评价法（格雷厄姆评价法）..................................14 附 录 E （规范性附录） 风险判定矩阵法................................................15 附 录 F （规范性附录） 安全风险四色分布图和作业安全风险比较图........................17 参考文献...............................................................................18
分类：安全培训材料 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：372 KB 时间：2025-08-13 价格：¥2.00
防洪防汛施工方案 一、工程概况 二、施工雨季时间的规定 1、根据本工程所在地合肥地区的气候特征，每年 5 月至 9 月为 雨季，因此本工程每年 5 月至 9 月列为雨季施工期。为保证雨期工程 施工质量和施工进度，特制定雨期防洪防汛方案，雨期施工把材料和 成品作为施工保护重点。 2、坚持贯彻疏导堵挡、抽排相结合的施工原则，结合施工现场 地形和施工要求，全面考虑，做好切实可行的雨期施工方案。整个施 工现场周边设有市政排水管，将雨水引出施工现场接入就近市政管 路。各施工单位通力配合，确保工程项目质量、安全和施工生产按计 划高标准完成。 三、施工准备 3.1 组织管理 1、成立防汛领导小组：施工现场成立防汛领导小组，并制定相 应的值班制度，直接领导雨期抢险队的工作。 防汛领导小组组长：钟自祥 副组长：康 业 组 员： 王 军 刘候起 雷 阳 李 涛 2、成立雨期抢险队：该抢险队专门选定有防汛抢险能力和经验 的工人 10 人，在防汛期间直属防汛领导小组指挥。 3、防汛小组及抢险队职责 1、防汛小组在公司统一领导下，负责现场全面雨施管理和指挥 协调，确保施工班组安全生产。保质保量按期顺利完成施工任务。 2、及时掌握天气变化情况，合理组织劳动力安排生产，材料部 门按计划保证足够防汛材料，随时听候调用，保证防汛工作顺利进行。 3、防汛期间每天将天气预报情况公布，使人人心中有雨情，发 现隐患能够及时处理。现场实行全天 24 小时值班制，以便及时解决 和处理施工现场各种意外情况。 3.2 雨季施工要求和防护部署 1、在进入雨季施工前对项目部参施人员进行雨季施工培训，对 项目部各级管理人员进行技术业务培训，明确职责。组织各施工队的 技术、质量、试验等人员进行雨季施工专题培训，使他们熟悉并掌握 雨季施工操作规程。设专人查看天气预报，根据天气预报做出判断以 指导施工，并做好防汛排洪工作。 2、对工人生活区的厨房、宿舍、厕所、污水管等全面检查，防 止屋雨漏水，墙根渗水，设专人清理排污管，防止污水溢流。 3、根据施工现场情况确定排水方向，确保工地流水畅通无阻。 4、雨季前对施工现场临水、临电、道路、机械设备、临时设施 做一次全面检查，进行加固、防漏、防渗处理，发现问题，必须在雨 季前解决，确保雨季正常供水、供电、通路、办公。 3.3 雨施材料准备 1、材料部门按材料计划组织落实材料进场，属雨施防护材料必 须在六月底至七月初全部进场，雨施防护机具材料必须专用，禁止挪
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：29.7 KB 时间：2025-08-14 价格：¥2.00
关于举行 2019 年消防演练的通知 根据企业消防演练的工作计划，落实“预防为主、防消结合”的消防工作方针， 加强企业消防安全管理，做好消防防范的宣传工作，根据企业实际，企业定于 2019 年 月 日举行一次消防灭火演练。现将有关事宜通知如下，望积极参加。 一、消防演练的目的 通过实战的消防演练，使相关员工熟悉并掌握各类消防器材的用途和使用 方法，学会正确使用灭火器材，掌握科学逃生方法。努力提高企业全体员工的消 防安全意识。 二、参加演练的人员： 全体员工 四、活动的时间、地点 消防演练定于 2019 年 月 日在企业的空地上举行。 五、演练内容 实地演练 1、带领参演人员到演练现场，由消防专业人员做示范、讲解灭火器的正确 使用方法，初期火灾的扑救办法； 2、将人员分组，轮流操作干粉灭火器的正确使用方法； 3、按分组每组选派两人实施现场灭火演练； 4、演练结束收拾器材。 5、演练结束。 佛山市 XXX 公司 2019 年 月 日
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：26 KB 时间：2025-08-16 价格：¥2.00
演练相关照片
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2020 Project Planning paper YOUR LOGO XX 公司 安全生产专项整治 三年行动计划总结 COVER OF PROJECT PLAN REPORT XX 公司安全生产专项整治三年行动计划总结 为贯彻落实习近平总书记关于安全生产“从根本上消除 事故隐患，有效遏制重特大事故发生”的重要指示精神，防 范化解重大风险、及时消除安全隐患。我公司严格按照国务院 安全生产委员会《全国安全生产专项整治三年行动计划》（安 委〔2020〕3 号）以及 XX 市安委会《全市安全生产专项整治 三年行动计划>》（XX 安发〔2020〕7 号）的文件精神，XX 公 司高度重视，坚持 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ” 的 方针，严格落实上级各项决策部署，结合工作实际情况，立即 进行统筹谋划，深入开展安全生产专项整治三年行动，强化主 体责任落实，创新安全生产方式，完善安全风险分级管控和全 员隐患排查治理双重安全管理体系，切实有效地遏制重特大事 故发生，确保公司安全生产状况持续稳定好转、内外关系和谐 稳定。现将有关情况总结如下：（加安全致维信：lun2019an， 10 万+资料无线下载） 一、加强组织领导，落实工作责任 公司上下对于全生产专项整治三年行动高度重视，切实加 强领导，采取有力措施，强力推进工作。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：258 KB 时间：2025-08-23 价格：¥2.00
聚焦2021全国两会 以昂扬姿态奋力开启全面建设社会主义现代化国家新征程，以优异成 绩迎接建党一百周年 全文解读2020年全国两会政府工作报告重点内容 2021 03/5—03/11 2021全国两会 《2021年国务院政府工作报告》是国务院向十三届全国人大四次会议作的政府工作报告。 2021年3月5日，十三届全国人民代表大会第四次会议在人民大会堂开幕。根据会议议程，国务院总 理XXX代表国务院向大会作政府工作报告。 报告共分三个部分： 一、2020年工作回顾； 二、“十三五”时期发展成就和“十四五”时期主要目标任务； 三、2021年重点工作。 前言 PERFACE 中华人民共和国 第十三届全国人民代表大会第四次会议 中国人民政治协商会议 第十三届全国委员会第四次会议
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：22.5 MB 时间：2025-08-29 价格：¥2.00
2022 年度安全费用使用计划 淄博****有限责任公司 二 0 二二年一月五日 2022 年度安全投入计划、实施进度表 1、目的 为了建立化工行业企业安全生产投入长效机制，确保安全投入费用的合理使用、财务管理和有效实施，防止和 减少生产安全事故,保障人民群众、职工生命和财产安全，维护企业、职工以及社会公共利益，根据《中华人民共和 国安全生产法》、《山东省安全生产条例》、《危险化学品管理条例》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的通 知（财企[2012]16 号）等法律、法规，特编制 2021 年度安全投入计划。 2、原则 安全费用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理。 3、安全投入费用的提取标准 危险品生产企业以上年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准平均逐月提取： 3.1 全年实际销售收入在 1000 万元及以下的，按照 4%提取； 3.2 全年实际销售收入在 1000 万元至 10000 万元（含）的部分，按照 2%提取； 3.3 全年实际销售收入在 10000 万元至 100000 万元（含）的部分，按照 0.5%提取； 3.4 全年实际销售收入在 100000 万元以上的部分，按照 0.2%提取。 4、安全投入费用使用的范围 企业应依据国家、当地政府的有关规定，建立安全投入保障制度，确定安全费用提取标准，自行提取，专项用
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：47.5 KB 时间：2025-08-30 价格：¥2.00
用拼搏的精神做事业 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事业 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事业 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事业 用感恩的心做人 目的： 演习目的 1、检验和完善对火灾事故处理方法的正确性、有效性。 2、检验《安全事故应急预案修订版》的可行性，实用性、有效性。 3、检验各级安全管理人员对突发事故的应付能力和协调程度。 4、提高全员的防火技术与业务能力，增强全员承担应急救援任务的信心。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.84 MB 时间：2025-10-03 价格：¥2.00
用拼搏的精神做事业 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事业 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事业 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事业 用感恩的心做人 目的： 演习目的 1、检验和完善对火灾事故处理方法的正确性、有效性。 2、检验《安全事故应急预案修订版》的可行性，实用性、有效性。 3、检验各级安全管理人员对突发事故的应付能力和协调程度。 4、提高全员的防火技术与业务能力，增强全员承担应急救援任务的信心。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.84 MB 时间：2025-10-25 价格：¥2.00
2020 Project Planning paper YOUR LOGO XX 公司 安全生产专项整治 三年行动计划总结 COVER OF PROJECT PLAN REPORT XX 公司安全生产专项整治三年行动计划总结 为贯彻落实习近平总书记关于安全生产“从根本上消除 事故隐患，有效遏制重特大事故发生”的重要指示精神，防 范化解重大风险、及时消除安全隐患。我公司严格按照国务院 安全生产委员会《全国安全生产专项整治三年行动计划》（安 委〔2020〕3 号）以及 XX 市安委会《全市安全生产专项整治 三年行动计划>》（XX 安发〔2020〕7 号）的文件精神，XX 公 司高度重视，坚持 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ” 的 方针，严格落实上级各项决策部署，结合工作实际情况，立即 进行统筹谋划，深入开展安全生产专项整治三年行动，强化主 体责任落实，创新安全生产方式，完善安全风险分级管控和全 员隐患排查治理双重安全管理体系，切实有效地遏制重特大事 故发生，确保公司安全生产状况持续稳定好转、内外关系和谐 稳定。现将有关情况总结如下：（加安全致维信：lun2019an， 10 万+资料无线下载） 一、加强组织领导，落实工作责任 公司上下对于全生产专项整治三年行动高度重视，切实加 强领导，采取有力措施，强力推进工作。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：265 KB 时间：2025-10-31 价格：¥2.00
用拼搏的精神做事业 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事业 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事业 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事业 用感恩的心做人 目的： 演习目的 1、检验和完善对火灾事故处理方法的正确性、有效性。 2、检验《安全事故应急预案修订版》的可行性，实用性、有效性。 3、检验各级安全管理人员对突发事故的应付能力和协调程度。 4、提高全员的防火技术与业务能力，增强全员承担应急救援任务的信心。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.84 MB 时间：2025-11-07 价格：¥2.00
装备制造企业安全生产检查表 项目 检查内容 检查方法 检查依据 1.政府及行业主管部门安全生产工作文件贯彻 落实情况。 查看文件 资料 2.政府及行业主管部门安全生产会议精神贯彻 落实情况。 查看文件 资料 3.按要求及时上报安全生产信息、工作总结等材 料。 查看文件 资料 一、 贯彻 落实 政府 安全 生产 工作 部署 4.重点时段安全生产检查情况。 查看检查 记录 1.落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、 总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责 任。 查看文件 资料 《企业安全生产责 任体系五落实五到 位规定》 2.落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成 员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。 查看文件 资料 《企业安全生产责 任体系五落实五到 位规定》 3.落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委 员会，由董事长或总经理担任主任。 查看文件 资料 《企业安全生产责 任体系五落实五到 位规定》 4.落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机 构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人 员。 查看文件 资料 《企业安全生产责 任体系五落实五到 位规定》 二、 健全 企业 安全 生产 责任 体系 5.落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩 考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。 查看报告 《企业安全生产责 任体系五落实五到 位规定》 1.建立、健全本单位安全生产责任制，明确各岗 位的责任人员、责任范围和考核标准等内容 查 看 安 全 生 产 责 任 制度 《安全生产法》第十 八条第一项、第十九 条 三、 安全 生产 责任 制 3.逐级签订安全生产责任书，把安全生产工作情 况列入考核内容。 查 看 安 全 生 产 责 任 书 1. 安全生产与本单位经济活动必须同时计划、 部署、检查、考核、总结。 查 看 安 全 生 产 工 作 文件 2.主要负责人将安全生产列入本单位重要议事 日程，定期召开会议，分析形势，研究解决安全 生产工作问题，依法组织开展检查。 查看会议、 检查记录 《安全生产法》第十 八条 3.建立健全安全生产工作例会制度；安全教育培 训制度；安全生产检查制度；设备、设施及人员 安全管理制度；危险作业管理（审批）制度；特 种作业管理制度；劳动防护用品管理制度；危险 化学品（剧毒、易制毒、制暴）安全管理制度安 全；承发包安全管理制度；应急管理制度；事故 报告制度；安全奖惩制度。 查看文件 《安全生产法》第十 八条 4．生产经营单位应当具备的安全生产条件所必 需的资金投入 查看文件 《安全生产法》第二 十条第一款 5.依法设置安全生产管理机构或者配备安全生 产管理人员。 查看资料 现场检查 1.《安全生产法》第 二十条第一款 2.《河南省安全生 产条例》 6.新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须 与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产 和使用。安全设施投资应当纳入建设项目概算。 查看资料 现场检查 《安全生产法》第二 十八条 7．为从业人员提供符合国家标准或者行业标准 的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使 用规则佩戴、使用 现场检查 《安全生产法》第四 十二条 8．不得将生产经营项目、场所、设备发包或者 出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单 位或者个人 现场检查 查看资质 《安全生产法》第四 十一条第一款 9．与承包单位、承租单位签订专门的安全生产 管理协议，或者在承包合同、租赁合同中约定各 自的安全生产管理职责；生产经营单位对承包单 位、承租单位的安全生产工作统一协调、管理 查看协议 《安全生产法》第四 十六条第二款 四、 基础 管理 10．不得以任何形式与从业人员订立协议，免除 或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依 法应承担的责任 查看协议 《安全生产法》第四 十九条第二款 五、 教育 1.生产经营单位的主要负责人和安全生产管理 人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动 相应的安全生产知识和管理能力。 查 看 档 案 和证书 《安全生产法》第二 十四条
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：30.8 KB 时间：2025-12-03 价格：¥2.00
2021 年度安全费用使用计划 淄博****有限责任公司 1 二 0 二一年一月五日 2021 年度安全投入计划、实施进度表 1、目的 为了建立化工行业企业安全生产投入长效机制，确保安全投入费用的合理使用、财务管理和有效实施，防止和 减少生产安全事故,保障人民群众、职工生命和财产安全，维护企业、职工以及社会公共利益，根据《中华人民共和 国安全生产法》、《山东省安全生产条例》、《危险化学品管理条例》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的通 知（财企[2012]16 号）等法律、法规，特编制 2021 年度安全投入计划。 2、原则 安全费用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理。 3、安全投入费用的提取标准 危险品生产企业以上年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准平均逐月提取： 3.1 全年实际销售收入在 1000 万元及以下的，按照 4%提取； 3.2 全年实际销售收入在 1000 万元至 10000 万元（含）的部分，按照 2%提取； 3.3 全年实际销售收入在 10000 万元至 100000 万元（含）的部分，按照 0.5%提取； 3.4 全年实际销售收入在 100000 万元以上的部分，按照 0.2%提取。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：48 KB 时间：2026-01-21 价格：¥2.00
2024 年度全员安全生产责任书 （企业通用） 编制人： 审核人： 批准人： ************有限责任公司 2024 年 1 月 目 录 一、董事长安全生产责任书 ..........................1 二、常务副总裁安全生产责任书 ......................4 三、副董事长安全生产责任书 ........................7 四、总经理安全生产责任书 .........................10 五、副总经理安全生产责任书 .......................14 六、销售副总安全生产责任书 .......................17 七、总经理助理安全生产责任书 .....................20 八、总经办经理安全生产责任书 .....................23 九、总稽核室主任安全生产责任书 ...................26 十、工程技术中心安全生产责任书 ...................29 十一、营销总监安全生产责任书 .....................32 十二、工会主席安全生产责任书 .....................37 十三、生产副总安全生产责任书 .....................40 十四、行政总监理安全生产责任书 ...................44 十五、品质部经理安全生产责任书 ...................47 十六、外贸易部经理安全生产责任书 .................50 十七、开发部经理安全生产责任书 ...................54 十八、市场部经理安全生产责任书 ...................57 十九、管理部经理安全生产责任书 ...................60 二十、研发部经理安全生产责任书 ...................63
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：296 KB 时间：2026-02-08 价格：¥2.00
油气罐区防火防爆十条规定（2017 年） （2017 年 3 月 6 日《国家安全监管总局关于印发〈化工（危险化学品）企业保障生产 安全十条规定〉〈烟花爆竹企业保障生产安全十条规定〉和〈油气罐区防火防爆十条规定〉 的通知》（安监总政法﹝2017﹞15 号）公布） 一、严禁油气储罐超温、超压、超液位操作和随意变更储存介质。 二、严禁在油气罐区手动切水、切罐、装卸车时作业人员离开现场。 三、严禁关闭在用油气储罐安全阀切断阀和在泄压排放系统加盲板。 四、严禁停用油气罐区温度、压力、液位、可燃及有毒气体报警和联锁系统。 五、严禁未进行气体检测和办理作业许可证，在油气罐区动火或进入受限空间作业。 六、严禁内浮顶储罐运行中浮盘落底。 七、严禁向油气储罐或与储罐连接管道中直接添加性质不明或能发生剧烈反应的物质。 八、严禁在油气罐区使用非防爆照明、电气设施、工器具和电子器材。 九、严禁培训不合格人员和无相关资质承包商进入油气罐区作业，未经许可机动车辆及 外来人员不得进入罐区。 十、严禁油气罐区设备设施不完好或带病运行。
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www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 JIT 和 MRP by AMT 黄炜编译 作者的评论 这篇文章是超越了它那个时代的。在 1987 年国际 APICS 会议上，当它被接受并 提出时，只得到了一般性的关注。我想这与那时的环境有很大关系，那时大多数 的 APICS 成员都选择了靠在 JIT 阵营一方或 MRP 阵营一方。相反，这篇文章提出 每个人都应兼顾两方，这种观点与那时的流行观点是相违背的。然而，十年以后， 人们对 JIT 和 MRP 的集成却表现了强烈的兴趣。 介绍 制造资源计划和准时制生产各有各的优点。但要恰当的混而用之，实践人员必须 理解两者的原理。一些企业有运行模型来证明这一点，但这只有经过大量的测试 和错误之后才能得到，这篇文章提出了制造资源计划（MRP）与准时制生产（JIT） 固有冲突的一些基本设想，并说明了它们的实际解决方法。 本文不是 MRP 或 JIT 的概述，而是关于两者实际集成的本质讨论。JIT，从更广 泛的意义来说，它包括了一个制造企业的所有各个方面。 虽然许多特别的问题需要做讨论，但本文就 MRP 和 JIT 有计划重点讨论的方面包 括： 混合模型计划 没有车间定单的 MRP 倒冲原料的发送 车间存货仓位 需求拉动（看板） 简化物料清单和工序 规划单元 提前期和定单数量的减少 www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 软件修改 与供应商和顾客相联结 超过二十多家的 A 级制造资源计划企业使用 JIT 制造技术，它们的实践提供了本 讨论的基础。 本文对于 MRP 的实践人员来说是极有价值的，因为他们正在寻求实际可行的方法 以集成 JIT 到他们现有的 MRP 系统中去。另外，它对那些在对这两个概念上有疑 惑的人来说也是有帮助的。如对 MRP 或 JIT 原理有实际运做的理解，将有助于获 得本讨论的全部价值。 制造资源计划（MRP）MRP 是对制造企业所有资源作有效计划的一种方法。它能 理想的提出部件的运行计划，资金的财政计划，并有一种回答 What-if 问题的模 拟能力，它是由种种功能组成的，彼此相连。如：做营业计划，做销售和交易计 划，做需求计划，做主生产计划，做粗能力计划，做原材料计划，做生产能力计 划和原材料的执行支持系统。这些系统的输出将被集成到财政报告中去，如经营 计划，采购报告，运输预算，现金中的库存估计，现金流量表，等第。MRP 还被 有效的定义为基于网络的管理系统，从组织的一般意义来说，或许还是最好的（系 统）。 每一个 MRP 系统的核心是物料需求计划（MRP）棗与时间段相关的需求计划，不 管是 MRP 还是 MRP 最终都不会专门来讨论，它们都是制造体系的构建要素。在这 方面的书和文章中，对此将有更好，更集中，详细的讨论。 可是，标准形式的 MRP 有七个前提假设，一般会使得使用 MRP 的用户在实施 JIT 时感到困惑。必须分明这些前提假设是对的还是错的，在某些变化的情况下， 如 MRP 与一个 JIT 制造环境协调运做的情况，必须理解并恰当运用这些前提假设。 这七种前提假设是： 1．有主生产计划，并能在物料清单中体现。 2．在计划时就有物料清单了。
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2021 年度安全费用使用计划 淄博****有限责任公司 1 二 0 二一年一月五日 2021 年度安全投入计划、实施进度表 1、目的 为了建立化工行业企业安全生产投入长效机制，确保安全投入费用的合理使用、财务管理和有效实施，防止和 减少生产安全事故,保障人民群众、职工生命和财产安全，维护企业、职工以及社会公共利益，根据《中华人民共和 国安全生产法》、《山东省安全生产条例》、《危险化学品管理条例》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的通 知（财企[2012]16 号）等法律、法规，特编制 2021 年度安全投入计划。 2、原则 安全费用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理。 3、安全投入费用的提取标准 危险品生产企业以上年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准平均逐月提取： 3.1 全年实际销售收入在 1000 万元及以下的，按照 4%提取； 3.2 全年实际销售收入在 1000 万元至 10000 万元（含）的部分，按照 2%提取； 3.3 全年实际销售收入在 10000 万元至 100000 万元（含）的部分，按照 0.5%提取； 3.4 全年实际销售收入在 100000 万元以上的部分，按照 0.2%提取。
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企业安全生产责任体系五落实五到位规定（2015 年） （2015 年 3 月 26 日国家安全监管总局《关于印发企业安全生产责任体系五落实五到位 规定的通知》（安监总办〔2015〕27 号）公布） 一、必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共 同承担领导责任。 二、必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担 相应职责。 三、必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主 任。 四、必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等 专业安全管理人员。 五、必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并 向社会公示。 六、必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援 到位。
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重复制造“拉式”应用技术 郑荆陵 “拉式”生产与控制源于 JIT 的管理思想。“拉式”应用的主要表现为：通过生产同步化，均衡化以及“看板”工具，达到 “适时、适量、在适当地点生产出需要的质量完善产品”目的。“拉式”生产提出了一种全新的管理机制。MRPII 的重复 制造“拉式”模式为 JIT 提供了良好应用空间。本文通过对拉式生产流程的分析及设计，了解它的应用原理。 一、重复制造的特点 重复制造是产品大批量的生产环境。通常生产设备是按产品系列进行组织设计的。重复制造的特点是：生产过程和生 产管理简单化，生产线的生产能力固定，工艺路线固定；产品的生产周期性是重复性的，甚至多种产品的混批生产也 是周期性重复的。物料流动性大，加工零件按照固定的节拍迅速地通过各道生产工序。生产组织工作通常取决于物料 统计信息的与否。 二、“拉式”生产的生产与控制 “拉式”系统的工作原理建立“拉式”管理机制。运用卡片系统生成计划和控制生产，利用“看板”工具发布生产信息。借 助“拉式”的管理思想，将卡片系统移植到 MRPII 重复制造系统中，通过计算机这个“看板”，实时地、闭环地控制生产 计划和物流。 1.MRPII 重复制造的“拉式”系统及其流程 在拉式生产作业中，物料是从前一工序拉向当前工序的，如图 1 重复制造“拉式”流程所示。 图 1 重复制造“拉式”流程 以工作中心作为基本单元的管理机制，（一个车间由一个以上的工作中心组成）每个工作中心包括以下部分： 在制品（Work In Product）货位：工作中心加工用的原材料存放区域。 存储品(Store)货位：采购来的原材料或工作中心加工的半成品或成品存放区域。 各工作中心用的生产卡用计算机系统的“看板”代替。 遵循“拉式”生产流程的规律。将每个工作中心对应的物料存放在指定的定置区内，视为标准容器。标准容器的量化数 据映像到计算机的帐号上。这样每当发生一次物料移动，与它对应的物料自动地进行增减记帐。 2.重复制造系统的初始设置 （1）设计存储品货位和 WIP 货位 存储品货位（Store）是源材料仓库的货位，可以作为供应商的来料货位，也可以用来做工作中心完工的半成品或成品 的存放货位。在制品货位（WIP）货位设计为工作中心加工用的源材料货位。 (2) 设计 WIP、Store 货位并与对应系统的帐号发生关联。 (3) 设计工作中心并与相对应的 WIP 关联。 (4) 设计工作中心的在制品物料存放定置区 设计工作中心 WIP 的定置区域。并将存放在 WIP 货位的材料与工作中心一一对应起来。定置区域要求确定品种、数 量及指定的管理人员。设计使之能通过工人物料转移（即出库入库操作）和完工反冲等特定的操作，使之当 WIP 货位 材料的进发生进/出变化时，计算机系统中货位自动地进行增减计算。 三、重复制造的信息系统 1.拉出表 拉出表可视为“看板”中的移动卡，它是用来控制物料移动的，它在后序工作中心的在制品货位和前序工作中心的货位 之间进行移动。 拉出表上包括的信息有：零件号、单位、WIP 量、库存量、仓库、货位、需求量、前工序工作中心代码，后工序工作 中心代码。如表 1 拉出表报告 拉出表报告 ------------------- 由 05/08/00 至 05/08/00 拉出表标识号： 0613PU2A 程序执行： 06/13/00 仓库： ALL 在制品货位：WIP-2A401 零件号 描 述 单位 WIP 量 库存量 仓库 货位 需求量 已拉出量
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工业工程在家具制造中的应用 1 什么是工业工程 工业工程（Industrial Engineering 简称 IE）是在 19 世纪初，随着机械化生产的兴起， 在管理科学，特别是泰勒（W.Taylor）的科学管理和吉尔布雷思夫妇（Frank & Lillian Gilbreth）的动作研究的基础上发展起来的一门新型学科。经过几十年的发展，工业工程 不断吸收系统科学、信息科学、计算机科学、运筹学及人类工程学等学科的经验，逐渐 发展成为一门把技术和管理结合起来、综合性很强的新型学科，其应用的广度和深度不 断扩大，不但应用于生产领域，对服务业、交通运输业、政府等其它部门的生产效率提 高也能提供有效的指导方法。前些年提出的准时生产制（JIT）、计算机集成制造系统 （SIMS）都是 IE 研究的重要成果。当前热门的企业资源计划（ERP）、精益生产（LP）、 敏捷制造（AM）和柔性制造技术（FMT）等。部是 IE 研究的对象。 美国工业工程师学会对 IE 下的最有权威性的定义是：“工业工程是研究人员、物料、 设备、能源和信息所组成的集成系统的设计、改进和实施的一门学科。它综合运用数学、 物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理和方法，确定、 预测和评价由该系统所取得的成果。”IE 的核心和目标是降低成本、提高生产率。经过多 年实践总结和不断创新，已形成一套有效分析思考问题的方式，可以从各个角度理探求 解决问题的方法和途径，使人们能够不放过任何一个影响因素，迅速把握改进现状的措 施和对策，我们称之为 IE 意识，具体包括： （1）成本和效率意识； （2）问题和改革意识； （3）工作简化、专门化和标准化意识，也称为“3S 原则”； （4）整体意识； （5）以人为中心的意识。 随着现代 IE 的不断发展，其应用的广度和深度不断拓展，但其应用最有效、最成功 的还是对生产系统的改进方面。工业工程拥有特有的职能，这也是系统解决生产相关问 题的有效手段，具体来说可分为三类： 第一类是较为固定的职能，主要是：方法研究、工作测定、工厂设施的规划与设计、 生产管理、组织设计与分析、工作制度设计、基础信息管理及控制、工资单价核定、质 量保证。 第二类是为公司的个别需要而设置职能，主要是：项目管理及所需支持、成本控制 及其标准、库存控制、计算机程序控制、成品包装、储运及试验、工具与设备选用、产 品改进研究、预防性的设备保养制度。 第三类是延伸或扩展的职能，主要是：利润计划、资本或固定资产投资分析、资源 分配、对供应商的咨询服务和评估、管理审计与经营、检查与评审、安全计划、培训计划。 IE 的这些职能是整个生产系统不断完善的有效保证，它可以成为解决我国家具业当 前面临的生产和管理难题的有效手段。 2 工业工程是提高家具企业竞争力的有效手段 中国加入 WTO 以来，国内家具业面临良好的发展机遇。近几年来，全国家具产量 的年增长率达 15%，而出口的年增长率更是高达 30%。2003 年我国家具出口已达 73.33 亿美元。已成为世界第二家具出口大国。但是，我们应当认识到，中国的家具业虽然庞大， 但并不强劲。这些年产量的高速增长主要是靠新的人力和财力投入，而不是靠企业生产 力水平的提高。我国家具业总体劳动生产率水平不高，人均劳动生产率水平只有大约 6500
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：242 KB 时间：2026-04-01 价格：¥2.00
成都市第一预应力钢丝有限公司 钢丝加工设备制造质量计划 编号：QC NO： 序号 工序名称 质量要求 控制装置 推行部门/人员 备注 1 下料 1．熟悉图纸要求 2．鉴别材料材质 3．留足加工余量 直尺、卷 尺、圆规、 游标卡尺 生产部 质管部 2 加工 1．按施工图要求加工， 确保工件质量 2．加强自控，抽检和过 程检查。 游标卡 尺、直尺 样板 生产部 质管部 3 组合 1．组合几何尺寸必须符 合图纸要求 2．所有焊接按 SY5305 标准的 1．38 条执行。 卷尺、 直尺、 灰线 生产部 质管部 4 检查 1．检查集合尺寸，平面 度、直线度焊接质量。 卷尺 直尺 生产部 质管部 5 校正 对歪斜、凹凸等变形部 位校正，符合图纸要求。 卷尺 直尺 千斤顶 生产中 质管部 6 打磨 对焊缝、飞溅、打磨干 净。 手感 目测 生产部 质管部 7 喷砂 除锈 喷涂 1．砂粒颗粒均匀工作表 面达 Sa2.5 级。 2．喷涂底漆，中间漆、 面漆后，涂层厚度达到 要求，干透后不得有皱 皮、气泡、斑痕，刷痕。 手感 目测 涂层测厚 仪 质管部 8 安装调 试 1．按图纸要求，配套齐 全，摆放正确，平正稳 固，定位准确，安全可 靠。 2．作好试运转纪录。 卷尺 板手 生产部 9 装箱 包 装 按 本 企 业 标 准 执 行，对应的加工的要涂 油，固定 箱、 钉、 锤 生产部 成都市第一预应力钢丝有限公司 2002 年度 12 月份内审计划 编号：QC—15—01 NO： 序号 审核内容和范围 文件编号 被审部门 日期 审核组 时间 1 文件和质量记录控制程 序 CDYL-QP-01 办公室 A 组 2 质量管理体系策划控制 程序 CDYL-QP-02 管理者代表 A 组 3 管理评审控制程序 CDYL-QP-03 总经理 12/20 A 组 8；30—12：00 4 教育培训管理控制程序 CDYL-QP-04 办公室 12/20 A 组 8：30-12：00 13：00-18：00 5 设备和工作环境控制程 序 CDYL-QP-05 生产部 9/25 B 组 13：00-18：00 6 产品要求确定程序 CDYL-QP-06 技术部 9/25 B 组 13：00-18：00 7 设计开发和改进设计控 制程序 CDYL-QP-07 技术部 9/26 B 组 8：30-12：00 8 供应商评价和采购管理 程序 CDYL-QP-08 供销部 9/27 A 组 8：30-12：00 9 生产过程控制程序 CDYL-QP-09 生产部 9/28 A 组 8：30-12：00 10 产品标识和可追溯性控 制程序 CDYL-QP-10 生产部 9/29 B 组 8：30-12：00 11 顾客财产控制程序 CDYL-QP-11 供销部 9/27 A 组 8：30-12：00 12 产品防护控制程序 CDYL-QP-12 供销部 9/27 A 组 8：30-12：00 13 监视和测量装置控制程 序 CDYL-QP-13 质管部 9/28 B 组 8：30-12：00 14 顾客满意度测量控制程 序 CDYL-QP-14 供销部 9/27 B 组 8：30-12：00 15 内部审核控制程序 CDYL-QP-15 管理者代表 12/20 A 组 8：30-12：00 16 过程和产品的监视及测 量控制程序 CDYL-QP-16 质管部 9/28 B 组 8：30-12：00 17 不合格品控制程序 CDYL-QP-17 质管部 9/28 B 组 8：30-12：00 18 数据分析及纠正预防处 理程序 CDYL-QP-18 质管部 9/28 B 组 8：30-12：00
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：55.5 KB 时间：2026-04-04 价格：¥2.00
名 称 品 名 数 量 单 价 金 额 采 购 时 小货车 昌 河 14 台 3．50 49．00 由公司调配。 3 吨厢货 依维克 2 台 17．00 34．00 2000 年 11 月 30 8 吨货车 东 风 2 台 20．00 40．00 2001 年 5 月份采 公务用车 桑塔纳 1 台 18．00 18．00 由公司调配。 三轮车 200 台 0．045 9．00 2000 年 11 月 30 日采购 100 辆 电 脑 联 想 8 台 0．50 4．00 2000 年 11 月 30 笔记本电脑 戴 尔 1 台 1．90 1．90 2000 年 11 月 30 网络设备 1 套 1．00 1．00 2000 年 11 月 30 打印机 5 台 0．15 0．75 2000 年 11 月 30 饮水机 3 台 0．08 0．24 2000 年 11 月 30 碎纸机 1 台 0．18 0．18 2000 年 11 月 30 电暖器 2 台 0．04 0．08 2000 年 11 月 30 投影机 1 台 1．00 1．00 由公司调配。 彩电（29 寸） 1 台 0．25 0．25 2000 年 11 月 30 VCD 机 1 台 0．06 0．06 2000 年 11 月 30 保险柜 3 个 0．05 0．15 2000 年 11 月 30 电话机 6 部 0．03 0．18 2000 年 11 月 30 柜式空调机 3 台 0．8 2．40 2001 年 6 月份采 2001 年 固 定 设 备 投 入 预 算 合 计 162．19
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：75 KB 时间：2026-04-13 价格：¥2.00
本文件《案例分析（2015-2025历年真题）-2016年一级消防工程师《案例分析》考试真题（解析）》没有可以预览的文本内容，请查看“文件预览”。
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：未知 文件大小：11.7 MB 时间：2026-04-26 价格：¥2.00