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29 传染病疫情现场群体性疾病处置方案

传染病疫情现场处置方案 1 事故特征 1.1 危险性分析可能发生的事故类型 传染病分为甲类、乙类丙类 突发的传染病疫情,可能或严重影响公众健康或社会秩序、经济 发展等,严重时会造成社会动荡,需要紧急采取措施。 1.2 事故分类及目的 重大疫情:发生肺鼠疫病例、霍乱大规模暴发、乙类或丙类传染 病流行以及鼠疫、霍乱、炭疽、天花、肉毒杆菌毒素等生物因子污染 事件。 较大疫情:发生腺鼠疫病例;发生霍乱小规模暴发疫情(5 例及 以上);发生新出现的传染病有集中发病趋势的疫情(3 例及以上); 发生乙类传染病较大规模暴发疫情,即在局部范围内,在疾病的最 长潜伏期内发生出血热 5 例、伤寒 10 例、急性病毒性肝炎 20 例、痢 疾 30 例、其他乙类传染病 30 例以上;发生丙类传染病局部流行倾向。 一般事件:发生霍乱散发病例、带菌者;生新出现的传染病确诊 病人;发生乙类、丙类传染病小规模暴发疫情,即在局部范围内,在 该疾病的最长潜伏期内发生急性病毒性肝炎、伤寒、副伤寒 5 例及以 上、痢疾或其他乙类、丙类传染病 10 例及以上。 目的:高效有序地做好本企业传染病疫情突发事件的应急处置 救援工作,避免或最大程度地减轻灾害造成的损失,保障员工生命 企业财产安全,维护社会稳定。 1.3 事故可能发生的季节危害程度及特征 1.3.1 可能发生的季节 春季、夏季、秋季、冬季都有可能发生。 1.3.2 造成的危害程度特征 突发的传染病疫情,可能或严重影响公众健康或社会秩序、经济 发展等,严重时会造成社会动荡,需要紧急采取措施。 2 应急组织机构与职责 2.1 应急组织机构 成立事故应急现场处置指挥小组,组织人员如下: 组 长:车间主任 副组长:车间副主任、车间安全员 成 员:车间干部、当班人员 (事故发生时,如组长不在,由副组长任组长) 2.2 应急组织职责: 2.2.1 组长负责事故发生时的生产指挥工作,采取紧急措施限制 事故的扩大,负责组织指挥全班人员进行触电人身伤亡事故应急救援 现场处置,并对触电人身伤亡事故发生后所可能造成的事故预想,

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39 KB 时间:2025-08-17 价格:¥2.00

72 建设单位与施工单位安全生产管理协议书

建设单位与施工单位安全生产管理协议书 工程名称 : 建设单位 : 施工单位 : 为了进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合管理”的安全 生产方针,严格执行安全生产的法律、法规,强化安全生产管 理,落实安全生产责任制,明确施工单位安全职责,确保项目 施工中操作人员的安全与健康,保证施工顺利进行,根据《中 华人民共国建筑法》、《中华人民共安全生产法》、 《安全生产管理条例》及省、市有关规定,特签订本协议。 一、施工单位安全管理目标: 1 、死亡、重伤事故为零; 2 、年轻伤事故率控制在千分之四以内; 3 、职业病发生率为零; 4 、安全达标合格率为百分之百,优良率为百分之三十; 5 、现场文明施工合格率为百分之百。 二、建设单位安全责任 1 、建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内 供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线 资料,气象水文观测资料,相邻建筑物构筑物、地下工程 的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。建设单位因建 设工程需要,向有关部门或者单位查询前款规定的资料时,有 关部门或者单位应当及时提供。 2 、建设单位不应对施工单位提出不符合建设工程安全生 产法律、法规强制性标准规定的要求。 3 、建设单位在编制工程概算时,应当确定建设工程安全 作业环境及安全施工措施所需费用。 4 、建设单位不得明示或者暗示施工单位购买、租赁、使 用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具 及配件、消防设施器材。 5 、建设单位应按规定办理施工许可证。 6 、建设单位应当将拆除工程发包给具有相应资质等级的 施工单位。并将以下资料上报有关部门备案: (1) 施工单位资质等级证明; (2) 拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明;

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:28.1 KB 时间:2025-08-22 价格:¥2.00

风险管理-2.合格供应商评审表

合格供应商评审表 供应商名称 电 话 联 系 人 传 真 备 注 产品名称 产品执行标准 序号 供 方 自 评 1. 质 量 体 系 质量体系认证 □ 无 □ 2. 执 行 标 准 能执行标准 □ 无标生产 □ 3. 企业注册资金 三百万以上 口 一百万以上三百万以下 口 五十万以下 口 4. 生 产 方 式 流水作业成批生产 □ 单件生产 □ 5. 设 计 能 力 自行设计 □ 能设计简单产品 □ 不能设计 □ 6. 企 业 年 资 十年以上 口 五年以上十年以下 口 三年以下 口 7. 企业人资条件 500-1000 人 口 100-500 人 口 0-100 人 口 8. 企 业 业 绩 年产量 100%-200% 口 年产量 70%-90% 口 年产量 60%以下 口 序号 我 公 司 评 审 1. 提供产品质量 优 □ 良 □ 一般 □ 2. 服 务 情 况 优 □ 良 □ 一般 □ 3. 生 产 能 力 超过历年最高销售量 □ 基本满足 □ 不满足 □ 4. 按时交货情况 较好 □ 一般 □ 较差 □ 评审意见: 按照评审标准,对供应商资质、生产能力以及提供产品质量等进行评定,该供应商基本 ( 符 合 / 不符合 ) 我公司合格供应商的要求,建议该供应商 ( 列入 / 不列入 ) 我公司《合格供应商 档案》中。 评审人: 年 月 日 评审结论: 同意将该供应商 ( 列为 / 不列为 ) 我公司合格供应商。 总经理: 年 月 日 年度复评记录 年度 是否继续列入合格供方名录 批准 时间 年度 是否继续列入合格供方名录 批准 时间 年度 是否继续列入合格供方名录 批准 时间

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47.5 KB 时间:2025-11-10 价格:¥2.00

安全管理资料-企业主要安全隐患

16 企业主要安全隐患点(重大隐患整改前后对比照片) 车间通道堵塞(整改前) 车间通道堵塞(整改后) 安全楼梯堵塞(整改前) 安全楼梯堵塞(整改后)

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.48 MB 时间:2025-11-15 价格:¥2.00

双重预防体系-2018.1安全月检通报

EHS 微社区有限公司 调度监控室 1 安全月检通报 第一期 调度监控室 日期:2018 年 1 月 27 日 1 月 26-27 日,调度监控室月检对生产现场进行 1 月份月度安全检查,主要对检修现场安 全生产设备设施防护等进行检查。 上次安全月检查出的问题于 1 月 15 日复查,查出的问题已全部整改。本次月检安全检查 情况如下:由于停机检修,普遍存在劳保用品穿戴较差,其中烧成车间:存在灭火器失效、 清理卫生未戴口罩、叉车载人等问题;供料车间:防护栏缺失、气割作业不戴护目镜手套 等问题;机电车间:循环水池周边隔离网缺失、沉降室内部检修顶部有积料等问题;月检发 现的问题见附表,要求各相关部门立即着手整改并及时反馈至调度监控室,2018 年 2 月 15 日 进行复查,对未按要求整改项进行双倍处罚。下次月检时将对未按规定整改项加倍考核。现 将查处的问题通报如下: 烧成车间: 共发现问题 6 处,奖 0 元,罚 120 元。 供料车间: 共发现问题 3 处,奖 0 元,罚 0 元。 机电车间: 共发现问题 2 处,奖 0 元,罚 20 元。 报送:公司领导 分发:各车间、部室

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:17 KB 时间:2025-11-18 价格:¥2.00

班组安全建设制度及全员参与-9奖励约束机制

安全生产目标控制考核激励约束机制 为促进我矿的健康有序发展,激发员工爱岗敬业,及时发现工作 中存在的问题,扬长避短,持续改进提高工作绩效,将员工工作目标 与我矿战略目标以及个人绩效相结合,确保员工工作目标与我矿目标 保持一致,特建立完善我队考核激励约束机制。 一、考核小组 组 长:生产科长 成 员:班组长、安全员 二、考核范围 所有班组及各岗位人员 三、考核原则 坚持激励与约束相统一,坚持公平、公正、公开原则。 四、具体考核办法: 考核目标:本年度“零三违”、“零事故”、“零隐患”。 (一)、考核形式: 1、考核实行日考核,月兑现。 2、各班组安全目标控制考核相关记录由队部进行统一管理。 3、月末奖罚台账必须及时进行公示。如各班组成员对奖罚项目 有争议,可提请队长进行复核,复核结果即为最终考核结果。 4、当月工资工分按目标任务进行分解,实行多劳多得的原则, 具体按当月的工分分配方案及当月考核奖罚进行兑现。 (二)、日常考核: 按《责任制划分》、《安全管理考核细则》进行考核,月底兑现。 (三)、奖励: 个人出勤奖励:正常月出勤奖(每月除去周日后,倒数三天为 出勤奖范围)以出勤 27/26 天为基点,满 27/26 天奖励工分 50 分;出 勤 26/25 天奖励工分 20 工分;出勤 25/24 天奖励 10 工分。 优秀员工奖励:当月被评为优秀员工者奖励 100 工分。 优秀班组奖励:当月被评为优秀班组奖励该班组 600 工分。 注:以上考核如遇当月出勤天数小于等于或者大于等于半月天 数奖励减半。 小改小革创新奖励:每月本我矿班组各成员对提出的小改小革 创新项目被矿部采纳发放奖金后我矿另对该员工奖励 50 工分。 合理化建议奖励:每月本我矿各班组成员提出的建议被矿部采 纳按矿部采纳等级奖金对该员工进行对应的工分奖励。 其它临时安排作业具体按工作量进行奖励。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-11-30 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-2018.1安全月检通报

有限公司 调度监控室 1 安全月检通报 第一期 调度监控室 日期:2018 年 1 月 27 日 1 月 26-27 日,调度监控室月检对生产现场进行 1 月份月度安全检查,主要对检修现场安 全生产设备设施防护等进行检查。 上次安全月检查出的问题于 1 月 15 日复查,查出的问题已全部整改。本次月检安全检查 情况如下:由于停机检修,普遍存在劳保用品穿戴较差,其中烧成车间:存在灭火器失效、 清理卫生未戴口罩、叉车载人等问题;供料车间:防护栏缺失、气割作业不戴护目镜手套 等问题;机电车间:循环水池周边隔离网缺失、沉降室内部检修顶部有积料等问题;月检发 现的问题见附表,要求各相关部门立即着手整改并及时反馈至调度监控室,2018 年 2 月 15 日 进行复查,对未按要求整改项进行双倍处罚。下次月检时将对未按规定整改项加倍考核。现 将查处的问题通报如下: 烧成车间: 共发现问题 6 处,奖 0 元,罚 120 元。 供料车间: 共发现问题 3 处,奖 0 元,罚 0 元。 机电车间: 共发现问题 2 处,奖 0 元,罚 20 元。 报送:公司领导 分发:各车间、部室

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:17 KB 时间:2025-12-01 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-分馏塔安全检查表5

分馏塔安全检查表 检查时间: 检查评价 序号 检查项目 检查内容 检查依 据 符合 存在问题  1 运行正常,效 能良好。 A:设备效能满足正常生产需要或达到设计要求 B:压力、压降、温度等指标准确灵敏,调节灵活,波动在允话范围内。 C:各出入口无堵塞。 石油 化工 设备 完好 标准 2 各部构件无损, 质量符合要求。 A:塔体、构件的腐蚀应在允话范围内,塔内主要构件无脱落。 B:塔体、构件、衬里及焊缝无超标缺陷,内件无脱落现象。 C:塔件内外部构件材质及安装质量应符合设计及安装技术要求或规程规定。 石油 化工 设备 完好 标准 3 主体整洁,零部 件齐全完好。 A:各种指示仪表,灵敏准确 B:消防线、放空线等安全设施齐全畅通,照明设施齐全完好,各部位阀门开 关灵活无内漏,防雷接地措施可靠。 C:梯子、平台、栏杆完整、牢固、保温、油漆完整美观,静密封无泄漏。 D:基础、钢结构裙座牢固,无不均匀下沉,各部紧固件齐整牢固,符合要求。 石油 化工 设备 完好 标准 4 技术资料 设备档案,并符合石化企业设备管理制度要注。 石油化 工设备 完好标 准 编制人: 审核人: 批准人: 参加检查人员 :

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2025-12-05 价格:¥2.00

六大危险作业风险告知卡(全套)

高温作业场所安全告知牌 职 业 危 害 理化特性 高温 High Temperature 易造成高温灼烫,对人体体温调 节、水盐代谢等生理功能产生影 响的同时,还可导致中暑性疾病, 如热射病、热痉挛、热衰竭。 热辐射 高温灼烫 应 急 处 理 将患者移至阴凉、通风处,同时垫高头部、解 开衣服,用毛巾或冰块敷头部、掖窝等处,并 及时送医院。 防护措施 隔热、通风;个人防护、卫生保健健康监护; 合理的劳动休息。 注意高温 注 意 防 护 注 意 通 风 报警电话:110 119 急救电话:120 安全管理人员: 联系方式: 严禁无关人员 进入高温作业区 有限空间作业场所安全告知牌 ●硫化氢 作业场所最高容许浓度:10mg/m3 ●氧含量 空气中氧含量:不低于 19.5% ●甲烷 爆炸下限 5% ●一氧化碳 爆炸下限 12.5% 作业场所最高容许浓度:20mg/m3 (一)严格执行作业审批制度,经作业负 责人批准后方可作业。 (二)坚持先检测后作业的原则,在作业 开始前,对危险有害因素浓度进行检测。 (三)必须采取充分的通风换气措施,确 保整个作业期间处于安全受控状态。 (四)作业人员必须配备并使用安全带 (绳)、隔离式呼吸保护器具等防护用品。 (五)必须安排监护人员。监护人员应密 切监视作业状况,不得离岗。 (六)发现异常情况,应及时报警,严禁 盲目施救。   报警电话:110 119 急救电话:120 安全管理员: 联系方式: 严禁无关人员 进入有限空间 危 险 性 作业场所浓度要求 安全操作注意事项

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:809 KB 时间:2025-12-18 价格:¥2.00

双重预防体系建-培训资料-安全生产双重预防机制知识培训

1 PPT模板下载:www.1ppt.com/moban/ 行业PPT模板:www.1ppt.com/hangye/ 节日PPT模板:www.1ppt.com/jieri/ PPT素材下载:www.1ppt.com/sucai/ PPT背景图片:www.1ppt.com/beijing/ PPT图表下载:www.1ppt.com/tubiao/ 优秀PPT下载:www.1ppt.com/xiazai/ PPT教程: www.1ppt.com/powerpoint/ Word教程: www.1ppt.com/word/ Excel教程:www.1ppt.com/excel/ 资料下载:www.1ppt.com/ziliao/ PPT课件下载:www.1ppt.com/kejian/ 范文下载:www.1ppt.com/fanwen/ 试卷下载:www.1ppt.com/shiti/ 教案下载:www.1ppt.com/jiaoan/ PPT论坛:www.1ppt.cn 安全生产双重预防机制知识培训 XXXXXXXXXX 2018年9月13日 目录/Contents 00 01 02 03 04 安全提示 双重预防机制概述 企业风险分级管控体系建设 组织机构与实施方案 企业隐患排查治理体系建设

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.08 MB 时间:2026-01-03 价格:¥2.00

安全员全套资料-安全隐患整改情况报告书

安全隐患整改情况报告书 安监站(安检科): 我 工地于 月 日,接到贵站(科) ( )字 号事故隐患整改通知书,现将提出要求整改的事项,我们进行整改落实的情况报告如下,请核查。 整改情况: 项目负责人: 年 月 日 项目部检查意见: 负责人:××× ×× 年×月×日 企业复查意见: 负责人:××× ×× 年×月×日 建设(监理)单位意见: 负责人:××× ×× 年×月×日 企业主管部门复查意见: 负责人:××× ×× 年×月×日 注:一式四份,原检查单位、监理单位、企业、自存。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2026-01-26 价格:¥2.00

安全员全套资料-四格安全生产隐患整改通知单

四川省送变电建设有限责任公司 安全管理表格 A 类 安全生产隐患整改通知单 表 6-3 施工单位 四川省送变电建设有限责任公司 检查日期 气象 工程名称 盘县四格风电场一期工程 检查员 复查人 序号 隐患内容及整改措施 整改期限 责任人 复查情况 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39 KB 时间:2026-02-02 价格:¥2.00

安全员全套资料-安全生产隐患整改通知单

XXXX 公司 安全管理表格 A 类 安全生产隐患整改通知单 表 6-3 施工单位 检查日期 气象 工程名称 检查员 复查人 序号 隐患内容及整改措施 整改期限 责任人 复查情况 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2026-02-06 价格:¥2.00

绩效评定持续改进

安全标准化绩效评定计划 编号:JG/JL-1302 修订状态:(A/0) 实施时间 □每月   □每季   ■每年 周期     6 月 计划制定人 李启炎 日期 2017 年 1 月 10 日 实施内容 □安全生产目标完成情况 □现场安全状况与标准化条款的符合情况 □安全管理实施计划落实情况 实施范围、位置、人 员 □所有区域,包括所有部门、班组 □部分区域,包括___________ □所有人员,包括公司领导、管理人员、职工 □部门人员,包括___________ 实施标准 工贸企业安全标准化评定标准 实施程序 □现场观察 □询问相关人员 □各类统计分析结果 □相关记录 资源配备 指定的监测人员 人, 配备的监测资金为 元, 配备的监测设备为 。 测量评估方法 □查看并对比安全目标与指标的完成情况; □查看个人防护用品的依从程度; □查看并对比职业危害监测情况与事件、事故调查完成情况; □查看并对比纠正与预防行动完成率及其效果; □查看培训计划并对比实际培训、考核情况; □查看法律法规依从程度; □查看持续改进标准化系统效力的情况; □查看安全投入计划并对比安全投入情况。 安全标准化系统实施情况会议纪要 编号:JG/JL-1303 时 间 2017 年 9 月 15 日 地 点 会议室 主 持 人 记 录 人 参会人员: 主要内容: 1、部分职工仍存在重生产轻安全的思想,有松劲厌战情绪侥幸心理,职工的自主 保安意识有待进一步加强。 2、近年来企业不断发展壮大,产量逐年增加,生产一线工人中新工人、临时工占比 例大,安全生产知识缺乏,岗位安全操作技能不熟练,工作经验不足,对新工人安全培训 上有一定差距。 3、个别设备不能按规定要求进行日常维护、保养,存在的问题不能彻底处理的现象。 纠正、预防的管理方案 针对存在的不符合项,自评组对照评价标准相关规章制度,认真分析 了不符合项产生的直接原因间接原因,主要表现在规章制度的落实不到位, 监督检查不严格,责任追究不到位等方面。 主送: 备注:通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、 考评考核等方面的问题,有安全生产委员会或安全生产领导机构讨论提出纠正、预防的管 理方案,并纳入下一期的安全工作实施计划当中。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:83 KB 时间:2026-02-08 价格:¥2.00

安全员全套资料-安全生产隐患整改记录

XXXX 公司 安全管理表格 A 类 安全生产隐患整改记录 表 6-1 检查性质 检查领队人 参加检查人 检查日期 查出隐患. 限整改日期 整改措施 责任人 整改日期 复查结果及时间 复查人 遗留问题 整改措施 限整改 日 期 责任人

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2026-02-11 价格:¥2.00

安全员全套资料-安全隐患整改通知GDAQ4309

编号: 致: 安全隐患整改通知 ( 监理对施工单位项目部 ) GDAQ4309 工程名称: (承包单位) 经检查发现,施工现场存在下列安全隐患: 限于 年 月 日 前完成整改,并向我单位提出整改复查申请。 总监理工程师(签名): 年 月 日 项目监理机构(章): 签收人(签名): 签收日期:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:21 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

安全员全套资料-四格安全隐患整改通知书

安全隐患整改通知书 年 月 日 ( )检字 四川省送变电建设有限责任公司 公司 盘县四格风电场一期工程 施工现场: ×月×日,经 ×××××检查发现你单位施工现场存在如下隐患。请接通知后,按照“三定”要求, 限 ××月× ×日前,按照有关安全技术规范规程规定,采取相应整改措施,并自查合格后,将整改完 成情况防范措施,按时反馈到通知发出单位。 存在的主要问题: 受检单位签章: 负责人签字: 电话: 年 月 日 通知发出单位签章: 单位: 经办人: 年 月 日 注:此表至少一式 2 份,检查单位、被检单位各一份;行业主管部门使用此表时应适当增加份数即: 建设(监理)单位、施工企业各增加一份。

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绩效评定持续改进

安全标准化绩效评定计划 编号:JG/JL-1302 修订状态:(A/0) 实施时间 □每月   □每季   ■每年 周期     6 月 计划制定人 李启炎 日期 2017 年 1 月 10 日 实施内容 □安全生产目标完成情况 □现场安全状况与标准化条款的符合情况 □安全管理实施计划落实情况 实施范围、位置、人 员 □所有区域,包括所有部门、班组 □部分区域,包括___________ □所有人员,包括公司领导、管理人员、职工 □部门人员,包括___________ 实施标准 工贸企业安全标准化评定标准 实施程序 □现场观察 □询问相关人员 □各类统计分析结果 □相关记录 资源配备 指定的监测人员 人, 配备的监测资金为 元, 配备的监测设备为 。 测量评估方法 □查看并对比安全目标与指标的完成情况; □查看个人防护用品的依从程度; □查看并对比职业危害监测情况与事件、事故调查完成情况; □查看并对比纠正与预防行动完成率及其效果; □查看培训计划并对比实际培训、考核情况; □查看法律法规依从程度; □查看持续改进标准化系统效力的情况; □查看安全投入计划并对比安全投入情况。 安全标准化系统实施情况会议纪要 编号:JG/JL-1303 时 间 2017 年 9 月 15 日 地 点 会议室 主 持 人 记 录 人 参会人员: 主要内容: 1、部分职工仍存在重生产轻安全的思想,有松劲厌战情绪侥幸心理,职工的自主 保安意识有待进一步加强。 2、近年来企业不断发展壮大,产量逐年增加,生产一线工人中新工人、临时工占比 例大,安全生产知识缺乏,岗位安全操作技能不熟练,工作经验不足,对新工人安全培训 上有一定差距。 3、个别设备不能按规定要求进行日常维护、保养,存在的问题不能彻底处理的现象。 纠正、预防的管理方案 针对存在的不符合项,自评组对照评价标准相关规章制度,认真分析 了不符合项产生的直接原因间接原因,主要表现在规章制度的落实不到位, 监督检查不严格,责任追究不到位等方面。 主送: 备注:通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、 考评考核等方面的问题,有安全生产委员会或安全生产领导机构讨论提出纠正、预防的管 理方案,并纳入下一期的安全工作实施计划当中。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:83 KB 时间:2026-02-23 价格:¥2.00

安全员全套资料-安全隐患整改通知书

安全隐患整改通知书 年 月 日 ( )检字 ××××× 公司 ××× 施工现场: ×月×日,经 ×××××检查发现你单位施工现场存在如下隐患。请接通知后,按照“三定”要求, 限 ××月× ×日前,按照有关安全技术规范规程规定,采取相应整改措施,并自查合格后,将整改完 成情况防范措施,按时反馈到通知发出单位。 存在的主要问题: 受检单位签章: 负责人签字: 电话: 年 月 日 通知发出单位签章: 单位: 经办人: 年 月 日 注:此表至少一式 2 份,检查单位、被检单位各一份;行业主管部门使用此表时应适当增加份数即: 建设(监理)单位、施工企业各增加一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21.5 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

板金件塑料件的工艺准则

A A A 4. 1 1、 4. 1 2a、 第四章 板金件塑料件的制造工艺性 在设计产品零件时,必须考虑到容易制造的问题。尽量想一些方法既能使加 工容易,又能使材料节约,还能使强度增加,又不出废品。为此设计人员应该注 意以下制造方面事项。 第一节 板金件的工艺性 4.1 板金件的工艺性是指零件在冲切、弯曲、拉伸加工中的难易程度。良好的工 艺应保证材料消耗少,工序数目少,模具结构简单,使用寿命高,产品质 量稳定。在一般情况下,对板金件工艺性影响最大的是材料的性能、零件 的几何形状、尺寸精度要求。 4.1.1 冲切件的构型原则 冲切件的形状应尽量简单,尽量避免冲切件上的过长的悬臂狭槽。 如 4.1-1 图: 对一般钢 A≥1.5t 对合金钢 A≥2t 对黄铜、铝 A≥1.2t t—材料厚度。 4.1.2 冲切弃料最少以减少料的浪费 如 4。1—2b 图,稍稍更改设计,就会得到更多的零件,将大大节约材料。 4. 1 2b、 、 、 、 、 、 、 c c c t c c t t c c c t c c t t ≥ 3. 5t c ≥ 2t c ≥ 3t c ≥ 2t c 、 、 、 、 4. 1 1、 t 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 a≥ 0. 7t a≥ 0. 9t a≥ 1. 2t d≥ 1. 0t d≥ 1. 3t d≥ 0. 8t a d 4.1.3 冲孔件的构型原则 最小边距孔间距。零件上冲孔设计应考虑留有合适的孔边距孔间距以 免冲裂。最小孔边距孔间距见 4.1—1 表。 4.1.3-1 最小冲孔直径或方孔的最小边长 冲孔时,应受到冲头强度的限制,冲孔的尺寸不能太小,否则容易损坏冲 头。最小冲孔直径及最小边长见 4.1—2 表。 4.1—2 表 t—材料厚度 4.1.3-2 冲切缺口原则 冲切缺口应尽量避免尖角,如 4.1—3a 图所示。尖角形式容易减短模具使 用寿命,且尖角处容易产生裂纹。应改为如 4.1—3b 图所示。 R≥0.5t R

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:2.38 MB 时间:2026-03-08 价格:¥2.00

安全员全套资料-安全隐患整改通知回复GDAQ4310

致: (项目监理机构) 我方接到编号为 的安全隐患整改通知后,已按要求完成了 安全隐患整改通知回复 ( 施工单位项目部报监理 ) GDAQ4310 工程名称: 附:(文字资料及相片) 总承包单位(项目章): 工作,现报上,请予以复查。 年 月 日 专业监理工程师审查意见: 项目负责人(签名): 总监理工程师审核意见: 专业监理工程师(签名): 年 月 日 年 月 日 说明:回复应附整改后的图片(用A4纸打印)。 项目监理机构(章): 总监理工程师(签名):

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货币市场基金基本特征安全性分析doc6

货币市场基金基本特征安全性分析 货币市场基金,是一种功能类似于银行活期存款,而收益却高于银行存款的 低风险投资产品。它为个人及企业提供了一种能够与银行中短期存款相替代,相 对安全、收益稳定的投资方式;而且既可以在提供本金安全性的基础上,为投资 者带来一定的收益,又具有很好的流动性。   货币市场基金的基本特征   ◎ 流动性   货币基金的流动性很好,甚至比银行 7 天通知存款的流动性还要好。前者 T+1 就可以取得资金,而后者则需要 T+7。货币基金类似于活期存款的便利。今天赎 回(T 日),资金最快明天(T+1 日)上午 10 点以前到账。   货币基金对于大额赎回有一定限制,规定每天只能够赎回基金总额的 10%。 尽量购买规模大的货币基金,就能够规避这种问题。 活期存款 7 天通知存款 货币基金 T+0 T+7 T+1   ◎ 安全性   货币基金类似于政府信用。投资于短期债券、国债回购及同业存款,投资品 种的特性基本决定了货币基金本金风险接近于零。   ◎ 收益率   货币基金的收益率远高于 7 天通知存款。   货币基金没有认购费、申购费赎回费,只有年费,总成本为 0.68%。 活期存款收益 7 天通知存款收益 货币基金的平均净收 益 0.72%(税后 0.576%) 1.62%(税后 1.296%) 2.50%~3.00%   货币市场基金溯源   货币市场基金诞生在美国,并在美国迅速发展。世界上第一只货币市场基金 由布鲁斯·本特亨利·布朗于 1971 年创立,当时主要为了规避金融管制。20 世纪年 60 代末、70 年代初,石油危机爆发,布雷顿森林体系崩溃,美国国内通 货膨胀率与利率大幅上升,股票市场疲软,经济环境的重大变化加深了投资者对 股票投资的忧虑,促使他们将资金转向相对安全的短期流动资产。七八十年代仍 有效的 Q 项条例规定,银行存款利率不得超过上限,利率大幅攀升迫使金融机构 企业大力进行产品业务创新,票据可转让存单等货币市场工具逐步繁荣, 当时,绝大部分货币市场工具的起始投资金额较大,普通投资者不能直接购买。 货币市场基金应运而生,其出现使普通投资者能参与到低风险、高收益、过去仅 机构富有个人才能进入的货币市场。从 2002 年美国共同基金管理资产总额的 比例来看,货币市场基金规模超过 2 万亿,占整个共同基金规模的占 35%,仅低 于股票基金。   在我国,03 年 12 月第一只货币市场基金开始试点运作,04 年 8 月证监会与 人行共同发布了《货币市场基金管理暂行规定》,标志货币市场基金进入规模发

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安全员全套资料-项目安全隐患跟踪检查记录

项目安全隐患跟踪检查记录 时间 检查部位 隐患内容: 整改建议: 整改结果: 受检查者签字: 检查人:

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国际会计准则第16号不动产、厂房设备

国际会计准则第 16 号不动产、厂房设备 (1993 年 12 月修订) 目 的 本号准则的目的是规定不动产、厂房设备的会计处理。 不动产、厂房设备的会计的基本问题是资产确认的时间、其帐面 金额的确定、与它们有关的需确认的折旧费用,以及对帐面金额的 其他损耗的确定会计处理。 本号准则要求一项不动产、厂房设备在其满足“编制呈报财务 报表的结构”中对一项资产的定义确认标准时确认为资产。 范围 1.本号准则适用于对不动产、厂房设备的会计处理,除非有另外 的国际会计准则,要求或允许采用不同的会计处理方法。 2.本号准则替代于 1981 年批准的国际会计准则第 16 号“不动产、 厂房设备的会计”。 本号准则还替代 1976 年批准的国际会计准则第 4 号“折旧会计”中 有关不动产、厂房设备的折旧部分。本号准则所包含的原则的应 用可能也适合像长期无形资产那样的其他资产,同时,国际会计准 则第 4 号“折旧会计”仍然适用于这样的资产。 3.本号准则不适用于: (1)森林及类似的再生性自然资源; (2)矿产权,矿产、石油、天然气类似的非再生性资源的勘探 开采。 然而,对于在发展或保持上述第(l)或第(2)条所包含的 活动或资产时使用的,但又能与这些活动或资产分开的不动产、厂 房设备,适用本号准则。 4.在某些情况下,国际会计准则允许使用与本号准则所规定的不同 的方法,来决定对不动产、厂房设备的帐面金额的初始确认。例如, 根据对负商誉的所允许的备选处理方法,国际会计准则第 22 号“企 业合并”,要求对在企业合并中取得的不动产、厂房设备最初用公 允价值计量,即使它大于成本。然而,在这种情况下,对这些资产 的会计处理的所有其他方面,包括折旧,均应按本号准则的要求予 以确定。 5.国际会计准则第 25 号“投资会计”,允许企业将投资物业作为不 动产处理,以符合本号准则的要求,或作为长期投资处理,以符合

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标准化、目视管理管理看板(doc20)

标准化、目视管理管理看板 现场管理三大工具:标准化、目视管理管理看板 一、 标准化 标准化是企业提升管理水平的两大车轮之一,是企业追求效 率、减少差错的重要手段。 标准化的四大目的 在工厂里,所谓制造就是以规定的成本、规定的工时,生产 出品质均匀,符合规格的产品。要达到上述目的,如果制造 现场之作业如工序的前后次序随意变更,或作业方法或作业 条件随人而异有所改变的话,一定无法生产出符合上述目的 的产品。因此必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规 定并贯彻执行,使之标准化。 标准化有以下四大目的,技术储备,提高效率,防止再发, 教育训练。标准化的作用主要是把企业内的成员所积累的技 术、经验通过文件的方式来加以保存,而不会因为人员的流 动,整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少,组织就 知道多少,也就是将个人的经验(财富)转化为企业的财富; 更因为有了标准化,每一项工作即使换了不同的人来操作, 也不会在效率品质上出现太大的差异。 如果没有标准化,老员工离职时,他将所有曾经发生过问题 的对应方法、作业技巧等宝贵经验装在脑子里带走后,新员 工可能重复发生以前的问题,即便在交接时有了传授,但凭 记忆很难完全记住。没有标准化,不同的师傅将带出不同的 徒弟,其工作结果的一致性可想而知。 良好标准的制定要求 很多企业都有这样或那样的标准,但仔细分析,你会发现许 多标准存在操作性差、不明确等问题,例如,“要求冷却水 流量适中”。什么是流量适中?不可操作。“要求小心的插 入”,什么是小心?不可理解。其实,一个好的标准的制定 是有要求的,要满足以下六点: 1. 目标指向。标准必须是面对目标的,即遵循标准总是能 保持生产出相同品质的产品。因此,与目标无关的词语、内 容请勿出现。 2. 显示原因结果。比如“安全地上紧螺丝”。这是一个结果, 应该描述如何上紧螺丝。又如,“焊接厚度应是 3 微米。” 这是一个结果,应该描述为:“焊接工作施加 3.0A 电流 20 分钟来获得 3.0 微米的厚度”。

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