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15 精益生产之标准化班组建设管理

精益生产之 --标准化班组建设管理

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:PPT 文件大小:8.74 MB 时间:2025-10-31 价格:¥2.00

危险可操作性分析(HAZOP分析)应用导则2013-07-15 16_44

中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 AQ/T:3049—2013 Hazard and operability studies (HAZOP studies)–Application guide (IEC 61882:2001, MOD) (报批稿) ICS 13.200 C 67 备案号: AQ 危险可操作性分析(HAZOP 分析) 应用导则 国家安全生产监督管理总局 发 布 2013-06-08 发布 2013-10-01 实施

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:938 KB 时间:2025-12-22 价格:¥2.00

石油行业安全生产标准化-海上油气生产实施规范2013-01-25 15_22

ICS 13.100 E 09 备案号:××××-×××× 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 AQ AQ 2044—2012 石油行业安全生产标准化 海上油气生产实施规范 Standardization for work safety of petroleum industries Conduction rule of offshore oil and gas production (报批稿) 2012-12-10 发布 2012-03-01 实施 国家安全生产监督管理总局 发 布

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:119 KB 时间:2025-12-27 价格:¥2.00

地质勘查安全防护应急救生用品(用具)配备要求2013-07-15 16_30

ICS 73.020 D10 备案号: AQ 中华人民共和国安全生产行业标准 AQ 2049—2013 地质勘查安全防护应急救生用品(用具) 配备要求 Standard for labor protective supplies and emergency lifesaving supplies of geological exploration (报批稿) 2013 - 06 - 08 发布 2013 - 10 - 01 实施 国家安全生产监督管理总局� � � 发 布 XX XXXXX—XXXX I 目    次 前言..................................................................................II 1 范围................................................................................1 2 规范性引用文件......................................................................1 3 术语和定义..........................................................................1 4 配备要求............................................................................1 5 用品(用具)主要性能和技术指标.....................................................10

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1 MB 时间:2025-12-27 价格:¥2.00

石油行业安全生产标准化-井下作业实施规范2013-01-25 15_23

ICS 13.100 E 09 备案号:××××-×××× 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 AQ AQ 2041—2012 石油行业安全生产标准化 井下作业实施规范 Standardization for work safety of petroleum industries Conduction rule of downhole operation (报批稿) 2012-12-10 发布 2013-03-01 实施 国家安全生产监督管理总局 发 布

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:124 KB 时间:2025-12-30 价格:¥2.00

XFT 3011-2020 逃生救援用车窗玻璃电动击碎装置2021-01-18 14_15

本文件《XFT 3011-2020 逃生救援用车窗玻璃电动击碎装置2021-01-18 14_15》没有可以预览文本内容。

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热稳定性分级2009-02-23 16_15

MT 中华人民共和国煤炭行业标准 MT/T 560—200× 代替 MT/T 560—1996 煤 热 稳 定 性 分 级 Classification for thermal stability value of coal (送审稿) 2007-××-××发布 2007-××-××实施 中华人民共和国国家安全生产监督管理总局发布 前 言 本标准代替 MT/T 560-1996《煤热稳定性分级》,原标准相比主要作了以下修订: ——增加了前言; ——删除了附加说明; ——增加了规范性引用文件说明; ——增加了分级代号命名原则; ——适用范围由适用于气化用块煤改为适用于块煤; ——将煤热稳定性分级由五级改为四级,修改了级别名称和热稳定性分级范围; ——按 GB1.1 对原标准书写格式进行了修改; 本标准由中国煤炭工业协会提出。 本标准由全国煤炭标准化技术委员会归口。 本标准起草单位:煤炭科学研究总院北京煤化工研究分院。 本标准主要起草人:张宇宏 刘淑云。 本标准所代替标准历次版本发布情况为: —MT/T560-1996

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涂料辅料材料使用安全通则2013-07-15 16_49

ICS 13.100 C 65 备案号: 2013-10-01 实施 国家安全生产监督管理总局 发 布 2013-06-08 发布 涂料辅助材料使用安全通则 General rule for safety of coatings and auxiliary materials 报批稿 AQ 5216—2013 AQ 中华人民共和国安全生产行业标准

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石油行业安全生产标准化-陆上采油实施规范2013-01-25 15_23

ICS 13.100 E 09 备案号:××××-×××× 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 AQ AQ 2042—2012 石油行业安全生产标准化 陆上采油实施规范 Standardization for work safety of petroleum industries Conduction rule of land oil extraction (报批稿) 2012-12-10 发布 2013-03-01 实施 国家安全生产监督管理总局 发 布

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:117 KB 时间:2026-01-04 价格:¥2.00

15,安全培训记录效果评估表(劳保用品使用培训)

安全生产培训记录及效果评估表 (劳保用品使用培训) 编号: 培训班名称 安全防护装置和个人劳保用品正确使用培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 1. 安全防护装置使用培训; 2. 个人劳保用品正确使用培训; 3. 公司员工生产过程中注意事项。 培训效果 评估 1. 公司全体员工参加培训,通过培训使公司员工进一步了解本企业使用 防护装置以及个人劳保用品。 2. 公司员工进一步提高了安全意识以及生产过程中注意事项。 培训中不足 改善措施 培训中不足: 有些职工对防护装置以及个人劳保用品使用方式不太明确,还需要 继续加强培训教育。 改进措施: 1、进一步对员工进行防护装置以及个人劳保用品使用教育培训。 2、结合安全操作规程加强对操作人员有关生产过程中事故预防措施教 育培训。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 岗位(职务) 姓 名 岗位(职务) 姓 名 备注

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石油行业安全生产标准化-测录井实施规范2013-01-25 15_25

ICS 13.100 E 09 备案号:××××-×××× 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 AQ AQ 2040—2012 石油行业安全生产标准化 测录井实施规范 Standardization for work safety of petroleum industries Conduction rule of logging and geologging (报批稿) 2012-12-10 发布 2013-03-01 实施 国家安全生产监督管理总局 发 布

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工程项目施工安全管理协议-项目部各个班组签订安全生产协议书

木工 班组安全生产目标管理责任书 为认真贯彻执行“预防为主,安全第一、综合治理”方针,控 制和减少伤亡事故。根据公司下达给项目部安全生产目标管理责任 状中要求和结合本工程实际情况,今项目部把公司安全生产管 理目标分解到各班组,实行层层分解,将安全生产责任落实到每个班 组及每个人。现决定对 木工 班组下达安全生产目标管理责任书, 实行安全生产目标管理。 一、目标任务: 1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。一 般事故频率控制在0.3%以下。 2、班组应建立安全值日制,班组长为兼职安全员,负责班组 日常安全生产管理工作。 3、按新颁标准和公司、上级有关安全文件精神要求,班组要 积极开展各种形式安全活动,创建文明安全工地。 二、主要措施: 1、提高认识,要使每个职工牢固树立安全第一思想,及时对 生产过程中存在安全隐患进行排除。 2、明确职责,抓好安全生产责任制落实工作,将安全责任落实 到每个岗位、每个职工,切实地抓好本班组安全生产目标管理责任书 落实工作。 3、要严格执行本工种安全技术操作规程,按照安全技术交底 内容进行施工,特别是在高处临边作业一定要有安全防护措施,必须 系上安全带作业。 三、考核要求: 1、班组长(即兼职安全员)要经常研究和解决安全生产中实 际问题,保证安全生产责任制落实。 2、班组应定期对安全生产目标管理责任制执行情况进行自查 自纠,并落实到每个职工,要防止形式主义和做表面文章。 3、项目部会对本责任书执行情况每半月组织考评一次。好 给予表彰和奖励,差给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认 真落实造成安全事故,要按照有关规定追究责任。 本责任书经签字后即生效,直至本工种班组退场后失效。 执行规定要求: 《JGJ59-2011建筑施工安全检查标准》 《苏明安全生产、文明施工奖罚暂行规定》 《安全风险抵押金管理办法》 项目经理: 班组长: 签定日期: 签订地点:

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正确处理安全监察安全管理关系(doc6)

正确处理安全监察安全管理关系 煤炭行业作为我国国民经济重要组成部分,在我国社会主义市场经济体制下, 其管理机制也迫切需要改革。一方面国有煤矿下放到地方,实现了政企分开,为 国家强化行政执法创造了条件。另一方面,煤炭企业也在客观上需要政府依法保 证其快速、稳定、健康地发展。由于煤炭生产特殊性,长期以来,我国煤矿伤 亡事故多,职业病危害严重,煤矿安全成为困扰我国煤炭经济发展重要因素。 在这种形势下,国家对煤矿安全监察体制进行改革,设立煤矿安全检察机构,将 安全监察安全管理分开,实行垂直管理,既适应了我国社会主义市场经济体制 客观要求,又使煤矿安全工作步入法制化管理轨道。改革后,煤矿安全监察机 构成为煤矿安全监察主体,煤炭企业成为煤矿安全管理主体。如何搞好煤矿 安全管理和安全监察工作,并将二者有机结合,是摆在我们面前一道新课题。 1 新形势下煤矿安全管理工作特点 市场经济体制下煤炭企业是一个商品生产和经营实体,企业管理形式也 将由生产型转向经营型,企业管理根本目就是通过一系列手段和方法实现效 益最大化。 由于煤矿生产作业条件差、工艺复杂、生产过程中还存在水、火、瓦斯、煤 尘、顶板等自然灾害,事故发生率高。一旦发生事故,煤炭企业不但投入大量资 金进行抢救处理,还会造成生产停止,直接经济损失是十分巨大。同时,煤矿 事故还会损害企业形象,造成间接损失。可见,安全是煤矿经济效益重要组 成部分。 但同时还应清醒地看到,安全所带来经济效益是潜在,是不能直观地看 到,是需要长期投入。一个煤矿一定时期内不发生事故,就会给企业决策者 甚至于企业职工思想上造成一种错觉,认为安全投入是企业负担,是一种浪费。 由于体制原因及思想认识上误区,很容易在煤矿安全管理工作中出现一 系列问题。 首先,企业在安全投入上增加了随意性。企业不是根据其安全工作实际需 要来投入,而是根据企业经济效益及经营者个人意愿来进行投入。 其次,企业内部安全责任约束机制有可能弱化。煤炭企业步入市场后,企 业将由生产型逐步转向经营型,企业内部各级经营者工作重点将发生转移,势 必对原有安全责任体系造成一定冲击,甚至有可能弱化。 由此可见,在市场经济体制下,煤炭企业经营自主权扩大后,企业内部必 须通过安全检察这一手段规范企业行为,强化安全责任,保证各种先进安全管 理经验和先进安全技术手段在企业安全生产中得到应用。 2 新体制下抓好安全监察工作几个要素 (1)应建设一支能为企业提供优质服务专家型安全监察队伍。国家煤矿 安全监察体制改革,就是通过一系列行政执法活动使企业提高安全管理水 平,杜绝煤矿事故发生。因此,煤矿安全监察机构必须是一支不仅能发现和处理 煤矿安全问题,而且还能帮助企业解决问题,为煤炭企业管理带来新思想、新方 法、新思路专家型队伍。 要建立煤矿安全监察人员定期培训制度,使安全监察人员能及时掌握最新

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IE问题总汇(doc20)

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结构检测加固技术(doc14)

结构检测加固技术 摘要: 结构检测加固技术可细分为检验测试技术、鉴定评估技术和加固改造技术。 检验测试技术基础,为鉴定评估工作提供必要信息和基本数据。鉴定评估技术 是该项技术关键,是连接检验测试技术加固改造技术重要环节,通过计算、分析、 比较和论证,确定影响结构性能因素、各因素影响程度、存在问题性质,确定问 题处理方案。结构加固改造是针对结构存在问题处理,包括施工图设计和施工 操作,是对全套技术先进性、科学性和合理性验证阶段。

关键词: 结 构检测 结构加固

一、概述   50 年来,我国结构验测加固技术经历了从无到有、从单项到全面、从局部构件 到整体结构发展过程。特别是最近 20 多年,结构检测加固技术得到快速发展, 其应用对象已从开始阶段单层破旧民居扩展到建设工程各类结构。   结构检测加固技术发展应用对于提高建设工程质量起到了积极作用,在 节省国家企业资金、保障企业生产安全和人民生命财产安全方面也起到了一定 作用。 二、检验测试技术   结构检验测试建设工程施工阶段送样和质量检查有明显区别,它通常为事 后检验测试,如:在浇注好混凝土后,测定钢筋配置情况等。因此其工作难度大, 技术含量高。检验测试技术一般为材料科学、物理学、化学、电子学计算机科学等 多学科紧密结合技术。   我国结构检验测试技术走是“引进—消化—提高”和“借鉴—独创”相结合 发展之路。 1、混凝土结构   建国初期,我国基本上没有什么现代检测手段。直到六十年代中期才开始进行混 凝土强度非破损检测方法研究。七十年代中期,原国家建委把混凝土非破损检测技 术列入了建筑科学研究发展计划,组织力量进行攻关。到八十年代中期,第一本全国性 检测规程《回弹法评定混凝土抗压强度技术规程》(JGJ23—85)问世。此后,关于混凝 土强度及缺陷检测技术得到了广泛应用和持续发展。到目前为止,关于混凝土强 度检测已有回弹法、超声法、钻芯法、拔出法和灌入法等,以及由上述基本方法组合 而成超声回弹综合法、钻芯回弹综合法等。较为成熟混凝土强度和缺陷检测方法已 经有了全国性检测技术规程,如:   《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》(JGJ/23—92);   《超声回弹综合法检测混凝土强度技术规程》(CECS02:88);   《钻芯法检测混凝土强度技术规程》(CECS03:88);   《后装拔出法检测混凝土强度技术规程》(CECS 69:94);   《超生法检测混凝土缺陷技术规程》(CECS 21:91)。

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玻璃幕墙工程技术规范理解应用-第二章材料(DOC 90页)

玻璃幕墙工程技术规范 理解应用 编写 第二章 材 料 幕墙是用各种不同材质、性能材料组合而成。了解和掌握这些材料在各 种不同使用条件和应力状态下工作性能,根据幕墙使用要求、荷载(作用) 性质、周围环境、受力特性和应力分布、慎重选择幕墙材料,使幕墙既能安全 可靠地满足使用要求,又尽量节约材料,降低造阶。正确选择幕墙材料是设计、 制造幕墙一项重要内容,为此我们要对这些材料作深入探讨,掌握必要基本 知识。 JGJ102-2003 规定: 1.玻璃幕墙用材料应符合国家现行标准有关规定及设计要求。尚无相应标 准材料应符合设计要求,并应有出厂合格证。 2.玻璃幕墙应选用耐气候性材料。金属材料和金属零配件除不锈钢及耐候 钢外,钢材应进行表面热浸镀处理、无机富锌涂料处理或采取其他有效防腐措 施,铝合金材料应进行表面阳极氧化、电泳涂漆、粉末喷涂或氟碳漆喷涂处理。 3.玻璃幕墙材料宜采用不燃性材料或难燃性材料;防火密封构造应采用防火 密封材料。 4.隐框和半隐框玻璃幕墙,其玻璃铝型材粘结必须采用中性硅酮结构密 封胶;全玻幕墙和点支承幕墙采用镀膜玻璃时,不应采用酸性硅酮结构密封胶粘 接。 5.硅酮结构密封胶和硅酮建筑密封胶必须在有效期内使用。 幕墙用主要材料是钢材、铝合金材料、玻璃、密封胶等,下面分别介绍这 些材料。 第一节 钢材 钢材在铝合金幕墙材料中占很重要地位。比较大幕墙工程,要以钢结构 为主骨架,铝合金幕墙建筑物连接构件大部分采用钢材,使用钢材以碳素 结构钢为主,它是延性材料中力学性能比较典型材料,其他很多材料力学性 能描述是从碳素结构钢引伸出来,所以重点介绍碳素结构钢。对幕墙使用 低合金钢和耐候钢也作介绍。 一.钢结构对材料性能要求 钢结构对材料性能要求当然是多方面,不能偏重于某一项或少数几项指 标,对各种指标高低、好坏和利害得失,要进行全面衡量,慎重地选择合适 钢材.下面分别对各种指标进行讨论. l.强度 钢材强度有比例极限σp、弹性极限σe 和屈服点(流限)fy。如前所述,这三 个指标实际上可用屈服点作为代表,设计时认为这是钢材可以达到最大应力。 屈服点 fy 高,则可减轻结构自重、节约钢材和降低造价。此外还有一个强度指 标即抗拉强度(极限强度) fμ ,这是钢材破坏前能够承受最大应力。虽然在达 到这个应力时,钢材巳由于产生很大塑性变形而失去使用性能,但是抗拉强度 f μ高,则可增加结构安全保障,故 fμ/fy 值可以看作是钢材强度储备多少 一个系数。

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塑料注射成型机维护保养(doc16)

塑料注射成型机维护保养 注塑机具有能一次成型外型复杂、尺寸精确或带有金属嵌件质地密致塑料制 品,被广泛应用于国防、机电、汽车、交通运输、建材、包装、农业、文教卫生 及人们日常生活各个领域。注射成型工艺对各种塑料加工具有良好适应性, 生产能力较高,并易于实现自动化。在塑料工业迅速发展今天,注塑机不论在 数量上或品种上都占有重要地位,从而成为目前塑料机械中增长最快,生产数量 最多机种之一。   我国塑料加工企业星罗其布,遍布全国各地,设备技术水平参差不齐,大 多数加工企业设备都需要技术改造。这几年来,我国塑机行业技术进步十分 显著,尤其是注塑机技术水平国外名牌产品差距大大缩小,在控制水平、 产品内部质量和外观造型等方面均取得显著改观。选择国产设备,以较小投入, 同样也能生产出进口设备质量相当产品。这些为企业技术改造创造了条 件。   要有好制品,必须要有好设备。设备磨损和腐蚀是一种自然规律,人 们掌握了这种规律,就可以预防或减少设备磨损和腐蚀,延长设备使用周期, 保证设备完好率。   为加强塑料机械使用、维护和管理工作,我国有关部门已制订了有关标准 和实施细则,要求各设备管理部门和生产企业对设备管理和使用做到"科学管 理、正确使用、合理润滑、精心维护、定期保养、计划检修,提高设备完好率, 使设备经常处于良好状态。   本文撰写了注塑机维护、保养有关知识和技术资料可供设备管理部门和生 产企业管理人员和技术人员参考。   塑料注射成型技术是根据压铸原理从十九世纪末二十世纪初发展起来,是 目前塑料加工中最普遍采用方法之一。该法适用于全部热塑性塑料和部分热固 性塑料(约占塑料总量 1/3)。 1.1 注塑成型机工作原理   注塑机工作原理打针用注射器相似,它是借助螺杆(或柱塞)推力, 将已塑化好熔融状态(即粘流态)塑料注射入闭合好模腔内,经固化定型 后取得制品工艺过程。   注射成型是一个循环过程,每一周期主要包括:定量加料-熔融塑化-施 压注射-充模冷却-启模取件。取出塑件后又再闭模,进行下一个循环。 1.2 注塑机结构   注塑机根据 塑化方式分为柱塞式注塑机和螺杆式注塑机;按机器传动方 式又可分为液压式、机械式和液压-机械(连杆)式;按操作方式分为自动、半 自动、手动注塑机。   (1)卧式注塑机:这是最常见类型。其合模部分和注射部分处于同一水 平中心线上,且模具是沿水平方向打开。其特点是:机身矮,易于操作和维修; 机器重心低,安装较平稳;制品顶出后可利用重力作用自动落下,易于实现全自 动操作。目前,市场上注塑机多采用此种型式。   (2)立式注塑机:其合模部分和注射部分处于同一垂直中心线上,且模具 是沿垂直方向打开。因此,其占地面积较小,容易安放嵌件,装卸模具较方便, 自料斗落入物料能较均匀地进行塑化。但制品顶出后不易自动落下,必须用手

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穿鞋道路运输企业安全管理(doc11)

www.3722.cn 中国最庞大资料库下载 穿鞋道路运输企业安全管理 引言 记得今年春节前,有一天我跟我太太去某一家儿童用品商场购物时, 看到商场正在做促销,刚好有一款儿童鞋打折销售,我发现其中有一 款鞋样子蛮不错,手感也很好,就想给儿子(注:当时儿子才四周岁 零三个月)买回去,也可以让儿子在新年有新鞋子穿,在我准备买下 付款时,我太太说,你还是带儿子来试一试,如果万一儿子不适合, 那不是不好了吗?对啊,鞋子合不合适要自己脚穿过才知道,第二 天刚好是周末,我就带儿子商场试穿,还好,一试不大不小,我觉得 鞋子蛮合儿子,就想给他买,但是,儿子偏偏不喜欢,说穿得 不舒服,死活不要,我拿他也没有办法,只能顺他意,毕竟脚是他 ,舒不舒服儿子最有发言权。 从上面这件事,我联想到道路运输企业安全管理这个课题,安全生 产管理道路运输企业生存、发展是息息相关,而且也关系到广 大人民群众生命和财产安全,因此,绝大多数道路运输企业管理 者也充分认识,安全生产好坏将关系到企业生存,很多企业也对 安全生产投下了大量人力和物力,但是,大量投入并不见得安全 事故有很明显下降,本文将以 JY 运输公司为例,结合穿鞋来探讨 道路运输企业如何抓好安全管理。 www.3722.cn 中国最庞大资料库下载 一、 找鞋样-寻找适合道路运输企业安全管理模式 我们为什么需要鞋子?很多人都会说,那是要保护自己脚避免受到 伤害,对,鞋子最原始功能就是起到保护作用。企业人也有 相似之处,企业为什么要抓安全管理,内涵穿鞋是一样。不同 企业必须要寻找合适自身条件鞋子,而且,随着企业不断发展, 原来鞋也将不适合,当鞋子已经烂到无法修补时候,企业只能够 从新寻找合适鞋。以 JY 公司为例,该公司成立于上世纪八十年 代中,从事省内高速直达班车业务,公司成立初期,很多安全管理 规章制度都是从合资股东企业照搬过来,随着公司业务不断扩 展,经营班线不断延伸,班车数量也不断增加,这时,企业管理 层也逐渐发现,公司安全生产压力也越来越大,原来那套安全 管理制度已经明显不适合公司业务发展,特别是在 1998 年连续发 生两宗较大行车事故后,导致公司经营班车实载率急速下降,市 场形象不佳,公司管理层意识到必须对原有安全管理模式进行变 革,光*以往那种对安全管理制度修修补补是不行了,否则任由事 故发生将危及公司生存,很明显,原来鞋子已经不适合企业 发展需要了,换新鞋是必然。因此,公司管理层成立了专门安全 管理变革小组,组织人员对企业安全管理模式进行调研,并多次派 出人员到股东单位和安全管理做比较好标兵企业取经学习,经过 近三个多月调研,变革小组指出,JY 运输公司在安全管理上存在

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TOCCOD比较(doc 10)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 TOC COD 比较 1.COD(化学耗氧量)   - 不充分氧化有机物(芳香烃尖有机物、环状氮化合物等)   - 亚硝酸、铁(Ⅱ)、硫化物等无机还原物也可氧化,使测试结果偏高   - 测试时间长(国标法测试时间:2 小时)   - 使用药品量大,维护管理繁琐,维护管理费用高。   - 排放有害物质,(Cr6+和汞)   - 由于使用强酸(浓硫酸)和强氧化剂(重铬酸钾),容易造成部件腐蚀。 - 在线 COD 国标法中 COD 含义并不相同,因为反应条件、反应时间等 不同,造成测试结果不一致。   在线 COD 国标中 COD 是否相同?   COD 是通过测试样品中有机物在氧化剂(重铬酸钾)氧化过程中,所消耗 掉氧化剂量,从而间接地得出样品中有机物浓度一种方法。   COD 是一种试验方法,并不是分析方法。   - 物质世界中并没有 COD 这种成分,或元素。   - 在测试特定成分或元素时,即使测试方法不同,但只要准确测试出需测 试成分或元素即可。   - 而 COD 则不同,必须严格按照规定方法条件和程序进行分析,这点非 常重要。   在 COD 测试中,有机物氧化率很容易受到氧化剂或药品种类、浓度以及加 热温度、反应时间影响。   - 氧化剂:重铬酸钾(K2Cr2O7)   - 氧化催化剂:硫酸银(Ag2SO4)   - 屏蔽剂(防氯离子干扰物):硫酸泵(HgSO4)   - 加热条件:加热至沸 2 小时   由上可以看出,必须严格按照规定方法进行测试,否则 COD 测试结果大不 相同。   但是,即使按国标法在线 COD 也存在一些问题: www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式   - 重铬酸钾中含有有害 Cr6+   - 硫酸银价格昂贵,运行成本高   - 硫酸泵含有害水银   - 2 小时加热对于在线分析,时间太长。   为了解决这些问题,人们采取各种办法,例如:不使用有害试剂,缩短测试 时间等,结果出现了国标法不同在线“COD 计”。   目前所销售在线 COD 计无论试剂种类、浓度、加热时间、温度等都不是严 格遵守规定方法 COD。这些在线 COD 计都只是使用了在线 COD 名称,而测试 方法却国标法截然不同。越追求安全、方便、迅速在线测试方法,离国标法 就越远。 2.总有机碳(TOC:Total Organic Carbon)   几乎所有有机物均可检测,氧化率约 100%(特别是燃烧式 TOC)   测试迅速、精确度高、灵敏度高-适合在线分析   不使用氧化试剂,维护管理少,运行成本低,是 COD 测试十分之一。   在欧美及日本等发达国家已广泛使用 TOC 管理废水及水处理.

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PROFIBUS技术培训2—5章doc15)

PROFIBUS 技术培训(2—5 章) PROFIBUS 作为一种现场总线标准,在世界市场上已被普遍接受并得到广泛运用。本培 训教程全面阐述了 PROFIBUS 技术特点、应用模式和产品开发方法。 PROFIBUS 系统模型如下:   PROFIBUS 是国际性、开放现场总线标准 (1)PROFIBUS 标准 EN 50170 是完整、开放制造商无关、已经生效 (2)稳固 PROFIBUS 标准保护世界范围用户和制造商投资 (3)PROFIBUS 经实践证明并在世界范围内已安装使用设备超过 1,500,000 个。(截 止于1997年四季度) PROFIBUS 给客户好处 (1)节省硬件和安装费用 减少硬件成份 (I/O, 终端块、隔离栅) 更容易、更快捷和低成本安装 (2)节省工程费用更容易组态(对所有设备只需一套工具) 更容易保养和维修 更容易和更快捷系统起动 (3)更大制造灵活性 改进功能 减少故障时间 准确、可靠诊断数据 可靠数字传输技术 ※ PROFIBUS 减少 40%安装费用: ※ 1,200 多个产品(到 1998 年 1 季),一个标准 到目前为止,已 250 家不同制造商可提供 1,200 多个产品,你可免费获得最新 PROFIBUS 电子产品指南拷贝: (1)从每一个 PROFIBUS 用户 CD-ROM 或软盘 (2)或访问 PROFIBUS 国际网页 http://www.profibus.com ※ 产品范围快速增长

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企业安全生产相关培训PPT-0603_IE入门培训教程--IE 意 识(PPT 31页)

IE入职培训教程 来自 www.3722.cn 中国最大资料库下载 1 志友科技培训中心 IE入门培训教程 讲师:马群 东莞志友科技有限公司 JEE WOO ELECTRONICS CO,,LTD IE入职培训教程 来自 www.3722.cn 中国最大资料库下载 2 志友科技培训中心 课前约定 守时 -- 一寸光阴一寸金 不抽烟 -- 那不是营养品 不私语 -- 尊重别人等于尊重自己

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2005年中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例实施办法DOC39

中华人民共和国 工业产品生产许可证管理条例实施办法 (2005 年 9 月 15 日国家质量监督检验检疫总局令第 80 号公布) 第一章 总 则 第一条 根据《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》(以 下简称《管理条例》),制定本办法。 第二条 国家对重要工业产品实行生产许可证制度管理。 第三条 在中华人民共和国境内从事生产、销售或者在经营活动中使 用实行生产许可证制度管理产品,应当遵守本办法。任何企业未 取得生产许可证不得生产实行生产许可证制度管理产品。任何单位 和个人不得销售或者在经营活动中使用未取得生产许可证产品。 第四条 工业产品生产许可证管理,应当遵循科学公正、公开透明、 程序合法、便民高效原则。 第五条 国家质量监督检验检疫总局(以下简称国家质检总局)负责 全国工业产品生产许可证统一管理工作,对实行生产许可证制度管理 产品,统一产品目录,统一审查要求,统一证书标志,统一监督管 理。国家质检总局内设全国工业产品生产许可证办公室(以下简称全 国许可证办公室),负责全国工业产品生产许可证管理日常工作, 制定产品发证实施细则,审核工业产品生产许可证产品审查机构(以 下简称审查机构),指定承担发证检验任务产品检验机构,统一管 理核查人员资质以及审批发证等工作。 第六条 根据需要,省、自治区、直辖市质量技术监督局(以下简称 省级质量技术监督局)可以负责部分产品生产许可证审查发证工 作,具体产品目录由国家质检总局确定并公布。 第七条 省级质量技术监督局负责本行政区域内工业产品生产许 可证监督和管理工作,根据《管理条例》和国家质检总局规定,承担 部分产品生产许可证审查发证工作。省级质量技术监督局内设工业 产品生产许可证办公室(以下简称省级许可证办公室),负责本行政 区域内工业产品生产许可证管理日常工作。县级以上地方质量技 术监督局负责本行政区域内生产许可证监督检查工作。 第八条 审查机构受国家质检总局委托,承担起草相关产品发证实 施细则、组织实地核查以及核查人员技术培训等工作。 第九条 从事生产许可证工作机构和人员应当依法行政、恪尽职 守、热情服务、严格把关。 第十条 国家质检总局和省级质量技术监督局统一规划生产许可证 工作信息化建设,公布生产许可事项,方便公众查阅和企业申请办 证,逐步实现网上审批。 第二章 生产许可程序 第一节 申请和受理 第十一条 企业取得生产许可证,应当符合下列条件: (一)有营业执照; (二)有所生产产品相适应专业技术人员; (三)有所生产产品相适应生产条件和检验检疫手段; (四)有所生产产品相适应技术文件和工艺文件; (五)有健全有效质量管理制度和责任制度;

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IE动作分析资料(DOC 14)

目 录 1. 工作研究主要内容本周学习内容 2. 动作分析 2.1 动作分析概述 2.1.1 动作 2.1.2 动作分析 2.1.3 动作分析方法 2.1 4 动作分析用途 2.2 动素分析 2.2.1 动素 2.2.2 动素分析步骤 2.2.3 动素分析应用场合 2.2.4 动素分析应用案例分析研讨 2.3 动作经济原则 2.3.1 动作经济原则定义 2.3.2 动作经济四条基本原则 2.3.3 动作经济原则应用 3. 时间研究 3.1 时间研究概述 3.2 作业测定方法及基本程序 3.3 标准工时设定 3.4 工作抽样 3.4.1 工作抽样概述 3.4.2 工作抽样原理 3.4.3 工作抽样方法和步骤 3.5 预定动作时间标准 3.5.1 预定动作时间标准概述 3.5.2 模特排时法 (MOD) 3.5.2.1 MOD 法特点 3.5.2.2 模特排时法动作分类 3.5.2.3 模特法动作分析 3.5.2.4 动作改进 3.6 生产线平衡分析 1. 工作研究主要内容本周学习内容: 基础 IE 全过程是: 利用程序分析、作业分析和动作分析获得最佳程序和方法,然后再利用时间研究将 所有作业制定出标准时间。 2. 动作分析 2.1 动作分析概述 程序分析是从大处着眼,根据程序图分析生产过程种种浪费,从合理安排程序中 去寻求提高工作效率方法。而动作研究则是在程序决定后,研究人体各种操作动作之 浪费,以寻求省力、省时、安全最经济方法。 动作分析实质是研究分析人在进行各种工作操作时之细微动作,删除无效动作, 使操作简便有效,以提高工作效率。其内容为:发现操作人员无效动作或浪费现象, 简化操作方法,减少工人疲劳,在此基础上制定出标准操作方法,为制定动作时间标 准作技术准备。它包括:动素分析、影象分析、动作经济原则等内容。 2.1.1 动作 工艺流程和作业具体实施方法,如为寻找、握取、移动、装配必要物,操 作者身体各个部位每一个活动。动作可大致分为下面四类: 加工—改变目物形状和装配目动作 移动—改变目物位置动作 握持—保持目物形态动作 等待—无作业手空闲着动作 2.1.2 动作分析 定义:按操作者实施动作顺序观察动作,用特定记号记录以手、眼为中心人体各 部位动作内容,把握实际情况,并将上述记录图表化,以此为基础,判断动作好坏, 找出改善着眼点一套分析方法。 2.1.3 动作分析方法 (1)目视动作观察法:分析者直接观测实际作业过程,并将观察到情况直接记 录到专用表格上一种分析方法。 · 动素分析法 · 双手操作分析法 (2)影像动作观察法:通过录像和摄影,用胶卷和录音带记录作业实施过程,再 通过放影、放像方法观察和分析作业动作方法。 ·高速摄影分析法(细微动作影像分析) ·常速摄影分析法 ·慢速摄影分析法 ·VTR 分析法 2.1 4 动作分析用途 ·为减轻作业疲劳,提高工作效率而找出动作存在问题 ·探讨最适当动作顺序、方法和人体各部位动作同时实施 ·探讨最适合于动作工夹具和作业范围内布置

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生产管理知识-生产管理组织结构职能doc29

生产管理组织结构职能  什么是生产物料控制(PMC)? PMC 代表 Product Material Control 缩写形式,意思为生产及物料控制。 通常它分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管),主要职能是生产 计划生产进度控制。 MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物 料控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。  良好生产物控管理应该做到哪几点? 生产物控是企业总调度,整个企业生产物料运作都是围绕着这个 部门运转,PMC 部门计划能力、控制能力协调能力对企业运作有 非常重要影响。企业要建立良好生产物控管理,应做到: 1、建立制定完善生产物控运作体系(即从销售到出货整体运作程序)。 2、预测及制定较为合理短、中、长期销售计划。 3、对自身生产能力负荷预先进行详细分析,并建立完善资料。 4、生产前期做好完整月销货计划(生产总排程)和周生产计划。 5、配合生产计划做到良好物料控制。 6、对生产进度及物料进度及时跟进以及沟通协调。  PMC 管理做得差,容易造成什么现象? PMC 计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差,容易造成以下现象: 1、 经常性停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经 常跟不/上,以致经常停工待料。 2、 生产上一顿饱来一顿饥:因为经常停工待料,等到一来物料,交期 自然变短,生产时间不足,只有加班加点赶货,结果有时饿死,有时 撑死。 3、 物料计划不准或物料控制不良,半成品或原材料不能衔接上,该 来不来,不该来一大堆,造成货仓大量堆积材料和半成品,生产 自然不顺畅。 4、 生产计划表仅起形式上作用,生产计划实际生产脱节,计划是一 套,生产又是一套,生产计划根本不起作用,徒具形式。 5、 对销售预测不准或对产能分析不准,不能针对产能进行合理安排,没 有空留余地,生产计划机动性不强,生产计划变更频繁,紧急订单 一多,生产计划执行就成了泡影。 6、 计划、生产及物料进度协调性不强,影响交货期,降低分司声誉。 7、 生产经常紊乱,品质跟着失控,造成经常性返工又影响生产计划 执行,造成恶性循环。 第一节 生产管理人员工作职责  生产控制部门作用有哪些? 生产控制部门作用主要有: 8、 对销售部门接到订单能协调出一个较为合理年度、季度、月度销 货计划。 9、 对销售部门随意变更生产计划、紧急加单或任意取消单能进行适当 限制。 10、 根据产能负荷分析资料,能制定出一个合理完善生产计划,对 生产订单起伏、生产计划变更有准备措施,预留“备份程序”。 11、 能准确地控制生产进度,能对物料控制人员做好物料进度督 促。 12、 当生产进度落后时,能及时主动地有关部门商量对策,协商解 决办法,并采取行动加以补救。 ● 生产控制部门工作职能有哪些? 生产控制部门工作职能主要有: 1、协调销货计划。 2、制定生产计划。 3、控制生产进度。 4、督促物料进度。 5、分析产能负荷。 6、生产数据统计。 7、生产异常协调。 ● 生产控制主管工作职责有那些? PC 主管工作职责主要有: 1、综合协调销货计划。 2、综合调整生产各车间产能。

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企业安全生产相关培训PPT-企业信息化项目运作管理(ppt 15)

来自 www.cnshu.cn 中国最大资料库下载 企业信息化项目运作管理 ⚫ 项目管理是一种特别适用于那些责任重 大、关系复杂、时间紧迫、资源有限 一次性任务管理方法。近几年来,随 着国际、国内形势发展,这类任务越 来越多,人们对项目管理呼声越来越 强烈,专业界活动也日益频繁,项目 管理也发展成为管理科学一个重要分 支。 来自 www.cnshu.cn 中国最大资料库下载 1 项目管理PM(Project Management)综述 ⚫ 1.1 项目管理产生发展 ⚫ 据美国项目管理学会最新出版《项目 管理年鉴》第二版,美国公营和私营产 业每年用于项目投资资金达2.3万亿美 元, 相当于美国国内生产总值25%。 全世界每年项目投资估计在10万亿美 元左右,约占40.7万亿美元总产值四 分之一。

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