安全生产控制指标和工作目标的考核评估表 受考核部门： 编号：BZH2.1-01 序 号 考核 目标 评价要点 分数 标准要求和评价办法 实际得分 备注 1 控制 目标 1．伤亡事故起数； 2. 伤亡人数； 3．职业病。 40 不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一 起扣 10 分，重伤事故每发生一起扣 25 分，发生死 亡事故扣 40 分，发生职业病扣 35 分。 2 安全生 产责任 制落实 1．将安全生产工作列入重要议 事日程，并由部门经理亲自抓， 亲自部署； 2．每季召开一次安全生产例 会，部署安全生产工作； 3．各班组签订安全生产责任状； 4．奖惩制度落实。 5 领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣 2—4 分； 按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣 2 分； 无会议记录，每少一次扣 1 分； 未分解责任状的扣 3 分； 奖惩制度未落实的扣 2—4 分。 3 安全生 产教育 培训 1．安全生产宣传教育工作情况； 2．“安全月”活动情况； 3．特种工持证情况。 5 未展开安全宣传教育活动的扣 2—4 分； 未组织或组织不力的，扣 2—4 分； 培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣 2—4 分； 特种工持证率低扣 2—4 分。 4 重大事 故隐患 监控和 安全专 项治理 1．对重大事故隐患和危险源未 进行全面登记、建档和监控， 制定隐患整改方案并组织整改； 2．安全检查和专项整治情况。 10 对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣 6 分； 不合格的扣 4 分； 未制定整改方案的，发现一起扣 5 分； 未及时更改的，发现一起扣 5 分； 未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣 2 分。 5 安全标 志警示 1．安全标志牌； 2．安全警示牌。 5 安全标志牌不全，扣 3—4 分； 安全警示牌不全，扣 3—4 分； 安全警示牌不清洁，扣 2—3 分； 6 安全生 产资金 投入情 况 1．安全生产的整改资金落实情 况； 2．安全劳动防护资金落实情况； 3．安全教育培训专项资金落实 情况。 10 未按规定落实劳动防护资金，扣 5—6 分； 未按规定落实安全教育培训资金，扣 5—6 分； 未按规定落实安全生产资金的投入，扣 7—10 分。 7 安全检 查整改 情况 1．安全检查制度执行情况； 2．对隐患整改，处置和复查要 求的执行情况； 3．检查记录的填写情况。 10 未定期展开日常，专项检查的扣 2—4 分； 未按规定对隐患进行整改和复查的扣 5—10 分； 无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完 成的扣 4—8 分。 8 生产安 全事故 报告处 理情况 1．生产安全事故报告处理制度 执行情况； 2。事故应急预案修订情况； 3．指定专门救援人员情况； 4．重大安全生产事故应急救援 按规定经过演练。 5 未执行生产安全事故报告处理制度扣 2—4 分； 事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣 2—4 分； 未对专门救援人员进行培训的扣 2—4 分； 无演练发现一起扣 2 分。
分类：风险评估 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：47.5 KB 时间：2025-08-08 价格：¥2.00
安全生产责任制考核表 编号： 考核人 被考核人 生产车间 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法 律、法规和各项制度，积极完成公司安全生产领导小组 布置的安全生产各项工作任务； □完成、□基本完成、□未完成 坚持生产与安全的“五同时”，组织指挥生产时，必须保 证安全； □完成、□基本完成、□未完成 生产中出现险情或发生事故时，要采取果断措施予以排 除； □完成、□基本完成、□未完成 生产调度时，要经常分析安全生产的状况，及时掌握在 生产中出现的各类事故隐患，并及时处理； □完成、□基本完成、□未完成 参与企业组织的安全生产大检查，对发现的问题及时安 排整改。并参与有关事故的调查处理； □完成、□基本完成、□未完成 参与制定、修改安全技术规程和安全制度。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论：□优 □良 □一般 □差
分类：法律法规与标准 行业：食品医药行业 文件类型：Word 文件大小：36 KB 时间：2025-08-09 价格：¥2.00
安全生产责任制考核表 编号： 考核人 被考核人 财务部经理： 考核时间 考核内容 工作完成情况 负责财务部的工作，对本部门的安全工作负直接的领导 责任； □完成、□基本完成、□未完成 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、 法规，把围绕安全生产所要做的主要工作列入本部门工 作计划，并组织实施； □完成、□基本完成、□未完成 保证安全生产费用提取经费的落实并监督其合理使用； □完成、□基本完成、□未完成 根据公司领导的安排和工作需要，参加安全经济分析活 动； □完成、□基本完成、□未完成 参加重大安全技术措施及工程项目的审定工作，负责提 出资金费用的落实方案或建议，确保安全生产所必须的 资金。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论：□优 □良 □一般 □差
分类：法律法规与标准 行业：食品医药行业 文件类型：Word 文件大小：35.5 KB 时间：2025-08-09 价格：¥2.00
安全生产责任制考核表 编号： 考核人 被考核人 营销副总： 考核时间 考核内容 工作完成情况 组织制定有关经营方面的安全生产规章制度，组织实施 并检查督促执行情况； □完成、□基本完成、□未完成 组织和开展销售方面人员的安全教育，提高人员的安全 素质； □完成、□基本完成、□未完成 在前期规划、设计中组织贯彻落实有关安全规程规定和 反事故措施要求； □完成、□基本完成、□未完成 负责督促将有关安全设施落实在前期规划、设计中，必 须保证安全设施的合理预算，确保安全设施与主体工程 同时设计、同时施工、同时投入和使用； □完成、□基本完成、□未完成 设备选型应符合安全生产的各项要求和安全生产管理的 各项规定。对发现涉及规划、设计中的问题，负责组织 制订并督促落实各项改进措施。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论：□优 □良 □一般 □差
分类：法律法规与标准 行业：食品医药行业 文件类型：Word 文件大小：34.5 KB 时间：2025-08-09 价格：¥2.00
Print 最新安全生产第一季度工作总结及第二季度工作计划 一、第一季度工作进展情况 (一)高度重视，精心部署。市国土资源局牡丹区分局高度重视安全生产工作， 年初专门召开会议，研究安全生产工作。一是认真学习贯彻全区安全生产暨消防工 作会议精神，(转自范文大全)切实提高认识，把思想统一到创建"平安国土"这项工 作上来，切实抓紧抓好，抓出实效。二是成立了由局长王景海任组长，苗怀宴任副 组长，各科(股)室负责人为成员的安全生产工作领导小组。三是制订安全生产 工作 计划 ，明确每一阶段的工作目标，按部就班开展安全生产工作。四是落实责任， 与各科(股)室、各国土所签订了目标责任书，明确了责任区域和工作范围，并将安 全生产工作纳入千分制考核内容，年终兑现奖惩，形成了一级抓一级，层层抓落实 的工作局面。 (二)健全机制，完善措施。我们将安全生产作为一项重要工作来抓，抓排查、 定责任，抓规范、建制度，使安全生产工作有了新发展、新突破。在工作中，健全 完善了"五个机制"。一是完善基层排查机制，在健全分局、国土所、行政村三级排 查的基础上，坚持基层排查制度，坚持每月对辖区内安全隐患进行一次集中排查。 二是建立安全保障机制，分局按照"一处安全隐患、一名领导挂帅、一班责任人员 、一套整改方案、一抓到底"的"五个一"要求，落实隐患整治责任制，做到及时发 现隐患，严格监控隐患，彻底整治隐患，确保了各所、各村(居)的安全稳定， 工作 总结 《安全生产第一季度工作总结及第二季度工作计划》。三是完善了责任追究 机制，坚持领导包案制度，对重大安全隐患落实"四定"责任制，即定包案领导、定 承办单位、定具体责任人、定整改时限，定期对包案处理情况进行督导调度，对完 不成任务的进行通报批评；对工作不负责，酿成安全事故的从严追究责任。四是完 善交办督查机制，对排查出的安全隐患，按照"谁主管、谁负责"的原则和部门职责 分工，逐案落实到承办单位。五是建立健全矛盾纠纷分解应急机制。加强信息预警 ，通过设立土地信息员、建立覆盖各村(居)的`信息网络，充分发挥信息员的耳目作 用，形成了信息畅通、反映灵敏、快速传递的信息预警体系，并制定了《应急预案 》，确保了早发现、早控制，有效处置各类安全事故，能够达到迅速控制局势，防 止事态扩大和矛盾激化的目的。 (三)排查隐患，分类解决。针对当前国土资源系统出现的安全隐患，我们集中 时间、集中力量进行了深入排查。首先对全区所有采矿企业进行重点排查，特别对 列入整合范围的窑厂进行了重点排查，与存在安全隐患的窑厂签订了《关停责任书 》，规定了关停期限。经排查，全区有 11 座砖瓦窑厂存在不同程度的安全隐患， 我们按照上级要求进行了整合关停，对存在重大安全隐患的窑厂挂牌督办。对发生 安全生产事故的，按照上级要求，一查到底，严肃追究有关人员的行政、法律责任 。其次对分局机关的安全保卫、锅炉房、用电用水、消防设施及家属院进行了全面 排查，对易燃易爆等危险物品以及危险场所、危险部位进行重点管理，把管理措施 落实到每个环节，防止疏漏，发现安全隐患，及时进行整改，确保万无一失。完成 了高压锅炉的检定、校准测试工作，并制定了《安全保卫制度》和《门卫值班制度 》，及时清除隐患，严防小问题酝成大事件。 (四)加大宣传力度，提高安全意识。为全面提高全社会的法制观念和法律意识 ，我们按照普法要求，在"3.19"矿法宣传日，通过出动宣传车、悬挂宣传标语、办 黑板报等多种形式进行法制宣传。共出动宣传车 20 余辆次，举办普法培训班 1 期 ，培训人员 180 人，散发宣传彩页 5000 余份，提高了本系统工作人员的法制观念 ，增强了社会各界群众的依法用地、合理采矿和安全意识。 二、第二季度工作打算 一是采取有效措施，与安监、工商等部门联合执法，将存在重大安全隐患的采 矿企业关停到位； 二是对分局机关的供电线路进行一次维修，确保用电安全； 三是对家属院的排水管道进行一次清理，确保排水畅通，确保安全度汛。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：28 KB 时间：2025-08-26 价格：¥2.00
作成： 文永杰 审核人： 批准人： 分发部门： 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2015.4.27 文永杰 根据新《安全生产法》重新修订 1.1 2017.9.21 文永杰 安全生产标准化项目变更 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 制度内容 5. 奖励 6. 处罚 7. 考核程序 8. 相关记录 1. 目的 为了更好地遵守、执行国家和地方的安全生产法律法规，有效地实施安全标准化和分类分 级的管理，使公司的方针、目标得以有效的落实到生产各个环节中并能够顺利地完成，特制定 本制度。 2. 适用范围 适用于本公司全体部门和人员。 3. 职责 3.1 安全管理人员负责审核、批准考核结果及奖金发放。 3.2 安全管理人员负责组织每年度安全生产目标考核方案的实施。 3.3 安全生产委员会建立安全生产年度责任目标和日常管理工作的考核奖惩机制，定期开展对部 门、班组安全生产目标完成情况的检查与考核。 4. 制度内容 4.1 考核评估领导课的建立 考核评估组组长为安全生产委员会主任，考核课成员为安全生产委员会成员。 4.2 考核对象 属于公司管理范围内的各级部门及班组。 4.3 考核时间 每半年对各部门安全生产目标完成情况进行一次考核，考核填写《公司安全生产目标考核表》。 4.4 考核办法 4.4.1 安全责任书签订率、隐患排查率、隐患整改率、员工培训率指标要求达到 100％，凡考核 中发现有遗漏，未达到 100％的，视情节，被考核单位第一责任人和直接责任人按公司相关奖 惩制度进行处罚。 4.4.2 工伤事故控制指标的考核 4.4.2.1 发生轻伤事故，视情节轻重，对事故责任人进行相应的处罚。 4.4.2.2 发生重伤事故，视情节轻重，对事故责任人进行相应的处罚。 4.4.2.3 轻伤和重伤控制指标考核以半年为一个考核期，超过控制指标后，每超过一次扣罚第一责 任人 200 元，其部门级领导 100 元。 4.4.3 严格事故汇报制度。各单位发生安全事故要在 24 小时内书面报告安全生产委员会办公室， 轻伤事故还要在 3 天内将部门的事故调查处理意见上报上级主管部门，超期限未报的扣罚 事故单位第一责任人和安全负责人每人 100 元。对发生安全事故隐瞒不报（超期限 2 天属 瞒报）的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人 200 元。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：56.5 KB 时间：2025-10-05 价格：¥2.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 注：考核不合格的主要原因，填写备注栏。 序 号 姓 名 被考核人签名 职 务 备 注 考核单位(盖章): 考核负责人(签名): 填表人(签名): 项小莉 资料员 王哲伟 预算员 张盈 预算员 冠立行 施工员 喻露 测量主管 范进 安全部长 贾健平 动力主管 阳初雄 材料主管 孟德兵 施工部长 贾高平 行政主管 毛泽昂 商务经理 满宁宁 技术经理 殷光鸿 生产经理 谢显鹏 执行经理 考核结果 合 格 不 合 格 肖国强 项目经理 部 门 考核日期 考核时段 管理人员安全生产责任制考核表 GDAQ2020201 工程名称: 梦网大厦项目部 施工单位: 中国建筑第四工程局有限公司 项目经理的考核表可以不用 盖章，盖章必须盖分公司章 东 莞 分 公 司 此表分公司考核项目经理，项目经 理考核项目部管理人员。所以项目 经理和管理人员考核时需要分开做
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：48 KB 时间：2025-10-07 价格：¥2.00
关于制定公司年度安全生产目标考核办法的 通 知 公司各部门： 为全面落实企业安全生产责任制，完善公司安全生产责任体系，规范 公司安全生产行为，更好的落实和完成公司安全生产目标，制定次考核办 法。 安全生产目标与指标考核办法 1. 安全生产目标与指标考核实行《安全目标指标考核记录》进行考核 打分。安全生产目标与指标考核的结果分不合格、合格、良好、优秀四种。 2. 若安全生产目标与指标考核全部为优秀，相关职能部门可入围公司 先进单位评比，安委会主任、安委会副主任和相关职能部门主管可入围公 司先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等等。 3. 若安全生产目标与指标考核不合格达标，由安全主任责令限期整改， 相关职能不能参与部门先进单位评比。 4. 若限期整改仍不合格达标或连续两次考核都不合格达标，则对相关 责任人给予降职撤职、调换岗位、降级留用或扣发年终奖金等处理。 XXX 有限公司 2020 年 1 月 1 日 安全目标指标考核记录 被考核部门： 日期： 序号 考核项目 考核标准 应得分 实得分 备注 1 宣传贯彻安全生 产规章制度 未认真宣传贯彻上级、公司有关的安全生产规章制 度、规定的，扣 10 分。 10 2 安全生产监督检 查 未对所负责的区域进行日常安全检查的，缺一次扣 5 分。安全检查没有发现明显存在的安全隐患、“三 违”现象，并予以纠正的扣 15 分；未根据检查结果 实施奖惩的扣 5 分。 10 3 安全生产制度制 落实 未履行公司安全生产责任制，按计划布置落实安全 生产工作的扣 10 分； 10 4 安全生产会议 无故缺席公司安全生产会议的，一次扣 10 分；未按 要求召开部门安全例会、班前讲话的，缺一次扣5分。 10 5 安全生产教育 未落实新员工车间级、班组级安全教育的扣 10 分； 未进行日常安全教育的扣 5 分； 未每月至少开展两次安全活动的，少一次扣 5 分。 10 6 生产安全事故 部门发生重伤以上或火灾、爆炸的扣 10 分； 部门发生轻伤事故的，一人扣 5 分； 发生事故未保护好现场的扣 5 分； 未能提出整改措施的扣 10 分； 未对责任人进行处理的扣 10 分； 瞒报工伤事故的，扣 10 分； 10 7 隐患整改 未能及时根据安检人员提出的整改意见的，一项扣 5 分；重大安全隐患未及时整改的，扣 10 分。 10 8 职业健康 未及时向员工派发劳保用品的，少一人扣 5 分；员 工未按要求使用劳保用品的，一人一次扣 2 分。 10 9 生产设施及作业 安全 未编制检维修计划，并定期对生产设施、安全设施 进行检查、维护的，扣 5 分； 进行危险性作业未办理相关作业许可证的，扣 15 分； 有“三违”现象的，一次扣 5 分。 15 10 安全台帐资料 未按要求建立安全资料档案的扣 5 分； 安全资料未及时归档的扣 3 分。 5 考核合计 100 考核结果 不合格□ 合格□ 良好□ 优秀□ 处理意见 考核人签字 注：考核分数在 60 分以上为合格，75 分以上为良好，90 分以上为优秀。60 分以下为不合格。考核 优秀部门按公司相关奖惩制度予以奖励。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：43.5 KB 时间：2025-10-15 价格：¥2.00
安全生产委员会会议记录 会议时间 年 月 日 主持人 记录人 会议地点 公司会议室 会议主题 安全委员会季度例会 会议内容纪要 1、 安全管理人员汇报公司近期安全生产情况 2、 公司领导总结发言。 参加会议人员签名（可加页） 安全生产委员会会议记录 会议时间 年 月 日 主持人 记录人 会议地点 会议主题 会议内容纪要 一、 讨论决定 2014 年安全生产工作计划 二、 讨论决定 2014 年度安全方针、安全生产工作目标 三、 如何如期建立完善公司安全生产标准化体系建设工作 参加会议人员签名（可加页）
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：76 KB 时间：2025-10-16 价格：¥2.00
一 月 二 月 三 月 四 月 五 月 六 月 七 月 八 月 九 月 十 月 十 一 月 十 二 月 安全生产责任制考核汇总表（ 年） GDAQ20202 工程名称: 施工单位: 备 注 序 号 部门(班组)或人员 考核结果 总 评 注:考核结果分为合格（打“√”）和不合格（打“×”）。 填表人(签名): 年 月 日
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：21.5 KB 时间：2025-10-19 价格：¥2.00
1 2 3 4 5 6 7 8 注：考核不合格的主要原因，填写备注栏。 序 号 被考核部门或班 组负责人签名 备 注 部 门 或 班 组 工 种 考核单位(盖章): 考核负责人(签名): 填表人(签名): 测量部 测量员 综合部 综合管理员 商务部 预算员 动力部 机械管理员 物资部 材料员 安全部 安全员 施工部 施工员 技术部 技术员 考核日期 年 月 日 考核时段 年 月 考核结果 合 格 不 合 格 安全生产责任制班组（部门）考核表 GDAQ2020202 工程名称: 梦网大厦项目部 施工单位: 中国建筑第四工程局有限公司 此表在考核项目部班组时需要重新做 表，不得与项目部管理人员和部门混 作。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：29 KB 时间：2025-10-20 价格：¥2.00
最新安全生产第一季度工作总结及第二季度工作计划 一、第一季度工作进展情况 (一)高度重视，精心部署。市国土资源局牡丹区分局高度重视安全生产工作，年初 专门召开会议，研究安全生产工作。一是认真学习贯彻全区安全生产暨消防工作会 议精神，(转自范文大全)切实提高认识，把思想统一到创建"平安国土"这项工作上 来，切实抓紧抓好，抓出实效。二是成立了由局长王景海任组长，苗怀宴任副组长 ，各科(股)室负责人为成员的安全生产工作领导小组。三是制订安全生产 工作计划 ，明确每一阶段的工作目标，按部就班开展安全生产工作。四是落实责任，与各科 (股)室、各国土所签订了目标责任书，明确了责任区域和工作范围，并将安全生产 工作纳入千分制考核内容，年终兑现奖惩，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作 局面。 (二)健全机制，完善措施。我们将安全生产作为一项重要工作来抓，抓排查、定责 任，抓规范、建制度，使安全生产工作有了新发展、新突破。在工作中，健全完善 了"五个机制"。一是完善基层排查机制，在健全分局、国土所、行政村三级排查的 基础上，坚持基层排查制度，坚持每月对辖区内安全隐患进行一次集中排查。二是 建立安全保障机制，分局按照"一处安全隐患、一名领导挂帅、一班责任人员、一 套整改方案、一抓到底"的"五个一"要求，落实隐患整治责任制，做到及时发现隐 患，严格监控隐患，彻底整治隐患，确保了各所、各村(居)的安全稳定， 工作总结 《安全生产第一季度工作总结及第二季度工作计划》。三是完善了责任追究机制， 坚持领导包案制度，对重大安全隐患落实"四定"责任制，即定包案领导、定承办单 位、定具体责任人、定整改时限，定期对包案处理情况进行督导调度，对完不成任 务的进行通报批评；对工作不负责，酿成安全事故的从严追究责任。四是完善交办 督查机制，对排查出的安全隐患，按照"谁主管、谁负责"的原则和部门职责分工， 逐案落实到承办单位。五是建立健全矛盾纠纷分解应急机制。加强信息预警，通过 设立土地信息员、建立覆盖各村(居)的`信息网络，充分发挥信息员的耳目作用， 形成了信息畅通、反映灵敏、快速传递的信息预警体系，并制定了《应急预案》， 确保了早发现、早控制，有效处置各类安全事故，能够达到迅速控制局势，防止事 态扩大和矛盾激化的目的。 (三)排查隐患，分类解决。针对当前国土资源系统出现的安全隐患，我们集中时间 、集中力量进行了深入排查。首先对全区所有采矿企业进行重点排查，特别对列入 整合范围的窑厂进行了重点排查，与存在安全隐患的窑厂签订了《关停责任书》， 规定了关停期限。经排查，全区有11座砖瓦窑厂存在不同程度的安全隐患，我们按 照上级要求进行了整合关停，对存在重大安全隐患的窑厂挂牌督办。对发生安全生 产事故的，按照上级要求，一查到底，严肃追究有关人员的行政、法律责任。其次 对分局机关的安全保卫、锅炉房、用电用水、消防设施及家属院进行了全面排查， 对易燃易爆等危险物品以及危险场所、危险部位进行重点管理，把管理措施落实到 每个环节，防止疏漏，发现安全隐患，及时进行整改，确保万无一失。完成了高压 锅炉的检定、校准测试工作，并制定了《安全保卫制度》和《门卫值班制度》，及 时清除隐患，严防小问题酝成大事件。 (四)加大宣传力度，提高安全意识。为全面提高全社会的法制观念和法律意识，我 们按照普法要求，在"3.19"矿法宣传日，通过出动宣传车、悬挂宣传标语、办黑板 报等多种形式进行法制宣传。共出动宣传车20余辆次，举办普法培训班1期，培训 人员180人，散发宣传彩页5000余份，提高了本系统工作人员的法制观念，增强了 社会各界群众的依法用地、合理采矿和安全意识。 二、第二季度工作打算 一是采取有效措施，与安监、工商等部门联合执法，将存在重大安全隐患的采矿企 业关停到位； 二是对分局机关的供电线路进行一次维修，确保用电安全； 三是对家属院的排水管道进行一次清理，确保排水畅通，确保安全度汛。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：88.2 KB 时间：2025-10-24 价格：¥2.00
关于制定公司年度安全生产目标考核办法的 通 知 公司各部门： 为全面落实企业安全生产责任制，完善公司安全生产责任体系，规范 公司安全生产行为，更好的落实和完成公司安全生产目标，制定次考核办 法。 安全生产目标与指标考核办法 1. 安全生产目标与指标考核实行《安全目标指标考核记录》进行考核 打分。安全生产目标与指标考核的结果分不合格、合格、良好、优秀四种。 2. 若安全生产目标与指标考核全部为优秀，相关职能部门可入围公司 先进单位评比，安委会主任、安委会副主任和相关职能部门主管可入围公 司先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等等。 3. 若安全生产目标与指标考核不合格达标，由安全主任责令限期整改， 相关职能不能参与部门先进单位评比。 4. 若限期整改仍不合格达标或连续两次考核都不合格达标，则对相关 责任人给予降职撤职、调换岗位、降级留用或扣发年终奖金等处理。 XXX 有限公司 2020 年 1 月 1 日 安全目标指标考核记录 被考核部门： 日期： 序号 考核项目 考核标准 应得分 实得分 备注 1 宣传贯彻安全生 产规章制度 未认真宣传贯彻上级、公司有关的安全生产规章制 度、规定的，扣 10 分。 10 2 安全生产监督检 查 未对所负责的区域进行日常安全检查的，缺一次扣 5 分。安全检查没有发现明显存在的安全隐患、“三 违”现象，并予以纠正的扣 15 分；未根据检查结果 实施奖惩的扣 5 分。 10 3 安全生产制度制 落实 未履行公司安全生产责任制，按计划布置落实安全 生产工作的扣 10 分； 10 4 安全生产会议 无故缺席公司安全生产会议的，一次扣 10 分；未按 要求召开部门安全例会、班前讲话的，缺一次扣5分。 10 5 安全生产教育 未落实新员工车间级、班组级安全教育的扣 10 分； 未进行日常安全教育的扣 5 分； 未每月至少开展两次安全活动的，少一次扣 5 分。 10 6 生产安全事故 部门发生重伤以上或火灾、爆炸的扣 10 分； 部门发生轻伤事故的，一人扣 5 分； 发生事故未保护好现场的扣 5 分； 未能提出整改措施的扣 10 分； 未对责任人进行处理的扣 10 分； 瞒报工伤事故的，扣 10 分； 10 7 隐患整改 未能及时根据安检人员提出的整改意见的，一项扣 5 分；重大安全隐患未及时整改的，扣 10 分。 10 8 职业健康 未及时向员工派发劳保用品的，少一人扣 5 分；员 工未按要求使用劳保用品的，一人一次扣 2 分。 10 9 生产设施及作业 安全 未编制检维修计划，并定期对生产设施、安全设施 进行检查、维护的，扣 5 分； 进行危险性作业未办理相关作业许可证的，扣 15 分； 有“三违”现象的，一次扣 5 分。 15 10 安全台帐资料 未按要求建立安全资料档案的扣 5 分； 安全资料未及时归档的扣 3 分。 5 考核合计 100 考核结果 不合格□ 合格□ 良好□ 优秀□ 处理意见 考核人签字 注：考核分数在 60 分以上为合格，75 分以上为良好，90 分以上为优秀。60 分以下为不合格。考核 优秀部门按公司相关奖惩制度予以奖励。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：43.5 KB 时间：2025-11-01 价格：¥2.00
安全生产责任制考核表 编号： 考核人 被考核人 行政主管： 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻上级有关安全生产的文件、指示，及时转发上 级有关部门的安全生产文件、资料，做好安全会议记录。 □完成、□基本完成、□未完成 负责员工安全教育培训管理工作。 □完成、□基本完成、□未完成 对从事有害健康作业的工人要定期专门检查，认真做好 职业病的防治工作，建立、健全公司职业健康档案。 □完成、□基本完成、□未完成 负责入公司检查、参观人员的接待、陪同及安全注意事 项的告知、防护工作。 □完成、□基本完成、□未完成 负责与员工签定劳动合同，为员工缴纳工伤保险，建立 员工工伤保险台帐；认真做好工伤职工的抢救、医疗和 护理工作。 □完成、□基本完成、□未完成 积极参与公司安全文化建设。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论：□优 □良 □一般 □差
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：36.5 KB 时间：2025-11-24 价格：¥2.00
作成： 文永杰 审核人： 批准人： 分发部门： 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2015.4.27 文永杰 根据新《安全生产法》重新修订 1.1 2017.9.21 文永杰 安全生产标准化项目变更 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 制度内容 5. 奖励 6. 处罚 7. 考核程序 8. 相关记录 1. 目的 为了更好地遵守、执行国家和地方的安全生产法律法规，有效地实施安全标准化和分类分 级的管理，使公司的方针、目标得以有效的落实到生产各个环节中并能够顺利地完成，特制定 本制度。 2. 适用范围 适用于本公司全体部门和人员。 3. 职责 3.1 安全管理人员负责审核、批准考核结果及奖金发放。 3.2 安全管理人员负责组织每年度安全生产目标考核方案的实施。 3.3 安全生产委员会建立安全生产年度责任目标和日常管理工作的考核奖惩机制，定期开展对部 门、班组安全生产目标完成情况的检查与考核。 4. 制度内容 4.1 考核评估领导课的建立 考核评估组组长为安全生产委员会主任，考核课成员为安全生产委员会成员。 4.2 考核对象 属于公司管理范围内的各级部门及班组。 4.3 考核时间 每半年对各部门安全生产目标完成情况进行一次考核，考核填写《公司安全生产目标考核表》。 4.4 考核办法 4.4.1 安全责任书签订率、隐患排查率、隐患整改率、员工培训率指标要求达到 100％，凡考核 中发现有遗漏，未达到 100％的，视情节，被考核单位第一责任人和直接责任人按公司相关奖 惩制度进行处罚。 4.4.2 工伤事故控制指标的考核 4.4.2.1 发生轻伤事故，视情节轻重，对事故责任人进行相应的处罚。 4.4.2.2 发生重伤事故，视情节轻重，对事故责任人进行相应的处罚。 4.4.2.3 轻伤和重伤控制指标考核以半年为一个考核期，超过控制指标后，每超过一次扣罚第一责 任人 200 元，其部门级领导 100 元。 4.4.3 严格事故汇报制度。各单位发生安全事故要在 24 小时内书面报告安全生产委员会办公室， 轻伤事故还要在 3 天内将部门的事故调查处理意见上报上级主管部门，超期限未报的扣罚 事故单位第一责任人和安全负责人每人 100 元。对发生安全事故隐瞒不报（超期限 2 天属 瞒报）的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人 200 元。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：56.5 KB 时间：2025-12-01 价格：¥2.00
成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年安全目标责任书 企业管理部计划考核岗： 为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，确保公司 安全管理工作目标的实现，贯彻公司安全生产管理制度，落实安全生产各项责任 制，保障企业管理部正常的安全生产生活秩序，明确所在岗位的安全、环保、职 业健康职责，强化安全管理，进一步提高安全管理水平，有效控制风险，切实保 障人身安全，保障职工生命财产安全，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责” 的原则，根据安全生产相关法律、法规并结合实际，部门负责人和员工特签订此 安全承诺书。 一、职业健康安全、环保方针 遵纪守法，全员参与，预防为主，降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展，提升安全、环境意识。 二、环境目标 1、一般环境污染事故为零； 2、危险废弃物（如废电池、废墨盒、废硒鼓等）回收处理率 100%。 三、职业健康安全目标 1、进入厂区出现违章现象为零； 2、人身轻伤及以上责任事故为零； 3、一般火灾事故为零； 4、一般交通事故为零； 5、“三标一体化”体系外审无严重不符合项。 四、安全环保职责 1、编制公司年度经营计划时，应符合安全、环保、职业健康的有关规定和要求， 同时根据相关工作需要及时调整项目计划，保证安全、环保、职业健康的投入， 将安全、环保、职业健康项目列入规划和计划中。 2、编制生产计划时，把生产安全放在首位，并根据生产情况，安排做好必要的 安全措施和环保保护措施的平衡配套工作。 3、编制年度生产计划时，组织编制安全技术措施计划，并做到与生产计划同时 下达，同等考核。 4、编制各种考核制度时，应将安全生产责任制和安全生产内容列入公司考核内 容。 5、负责将公司重大事故隐患治理投资项目及时列入计划并下达。 6、检查、总结生产计划完成情况时，同时检查、总结安全、环保、职业健康的 情况。 五、责任期限 202X 年 1 月 1 日—202X 年 12 月 31 日 六、安全绩效考核 根据员工绩效考核制度执行。 成都市 XXX 化工有限责任公司 企业管理部 成都市 XXX 化工有限责任公司 企业管理部 员工（签字）： 部门负责人（签字）： 年 月 日 年 月 日
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：35.5 KB 时间：2025-12-03 价格：¥2.00
部 门 考核日期 管理人员安全生产责任制考核表 GDAQ2020201 工程名称: 施工单位: 考核时段 序 号 姓 名 职 务 考核结果 被考核人签名 备 注 合 格 不 合 格 注：考核不合格的主要原因，填写备注栏。 填表人(签名): 年 月 日 考核单位(盖章): 考核负责人(签名):
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：22 KB 时间：2025-12-23 价格：¥2.00
安全生产责任制考核表 编号： 考核人 被考核人 考核时间 考核内容 工作完成情况 （填写被考核人的安全职责） □完成、□基本完成、□未完成 □完成、□基本完成、□未完成 □完成、□基本完成、□未完成 □完成、□基本完成、□未完成 □完成、□基本完成、□未完成 □完成、□基本完成、□未完成 □完成、□基本完成、□未完成 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论：□优 □良 □一般 □差 每季度一次
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：32 KB 时间：2026-01-22 价格：¥2.00
安全生产责任制考核表 编号： 考核人 被考核人 行政主管： 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻上级有关安全生产的文件、指示，及时转发上 级有关部门的安全生产文件、资料，做好安全会议记录。 □完成、□基本完成、□未完成 负责员工安全教育培训管理工作。 □完成、□基本完成、□未完成 对从事有害健康作业的工人要定期专门检查，认真做好 职业病的防治工作，建立、健全公司职业健康档案。 □完成、□基本完成、□未完成 负责入公司检查、参观人员的接待、陪同及安全注意事 项的告知、防护工作。 □完成、□基本完成、□未完成 负责与员工签定劳动合同，为员工缴纳工伤保险，建立 员工工伤保险台帐；认真做好工伤职工的抢救、医疗和 护理工作。 □完成、□基本完成、□未完成 积极参与公司安全文化建设。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论：□优 □良 □一般 □差
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：35 KB 时间：2026-01-25 价格：¥2.00
部 门 考核日期 管理人员安全生产责任制考核表 GDAQ2020201 工程名称: 施工单位: 考核时段 序 号 姓 名 职 务 考核结果 被考核人签名 备 注 合 格 不 合 格 注：考核不合格的主要原因，填写备注栏。 填表人(签名): 年 月 日 考核单位(盖章): 考核负责人(签名):
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：22 KB 时间：2026-01-27 价格：¥2.00
注：考核不合格的主要原因，填写备注栏。 填表人(签名): 年 月 日 考核单位(盖章): 考核负责人(签名): 铁工班 铁工 年 月 日 考核时段 序 号 部 门 或 班 组 工 种 考核日期 年 月 考核结果 被考核部门或班 组负责人签名 备 注 合 格 不 合 格 安全生产责任制班组（部门）考核表 GDAQ2020202 工程名称: 施工单位:
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：22 KB 时间：2026-02-12 价格：¥2.00
生产计划组主管考 核表 差 0-60 生产计划编制质量 生产计划是否具有可执行性，是否与销售计划匹配 生产系统管理质量 各生产系统是否正常运作，产生数据是否合理有效 进口品管理质量 是否全面掌握进口品各项事务进度，各项单据收集是否齐备 内部管理工作情况 工作分配是否合理、是否提供及时有效的业务指导，有无员工投诉 现象 公司标准体系管理质量 标准体系文件是否完备，公司接受外审是否顺利通过 部门质量、环境体系管理 质量 部门质量体系、环境体系内审及外审是否一次性通过 领导交办的其他工作 是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作 工作态度 责任心、主动性、纪律性、团队协作意识 总分 考核指标 评价内容 得分 一般 好 优秀 61-80 81-100 101-120 ％ #VALUE! ％ #VALUE! ％ #VALUE! ％ #VALUE! ％ #VALUE! ％ #VALUE! ％ #VALUE! 20% 0 #VALUE! 加权得分 得分 权重
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：16 KB 时间：2026-03-20 价格：¥2.00
表 1 季度设备采购计划单 编 号 ： 年 月 日 申购单位 申请时间 预计使用期限 预计价格 拟安装地点 设备名称 规格型号 单 位 数 量 生产厂家 采购原因： 设备技术性能（安全、经济、可靠性、维修性）简要说明： 厂家情况调查说明： 申购单位总经理 控股公司技术 质量安全部 控股公司 总工程师 集团技术质量部 集团公司总经理 注：本单一式三份，本公司设备管理部门，控股公司技术质量安全部，集团公司 技术质量部 各一份。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：32.5 KB 时间：2026-03-20 价格：¥2.00
生产管理组主管考 核表 差 0-60 顾客抱怨处理 顾客抱怨处理是否及时高效，抱怨原因分析是否科学 统计报表管理质量 统计报表是否准确，全面 内部管理工作情况 工作分配是否合理、是否提供及时有效的业务指导，有无员工投诉 现象 公司标准体系管理质量 标准体系文件是否完备，公司接受外审是否顺利通过 部门质量、环境体系管理 质量 部门质量体系、环境体系内审及外审是否一次性通过 领导交办的其他工作 是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作 工作态度 责任心、主动性、纪律性、团队协作意识 总分 考核指标 评价内容 得分 一般 好 优秀 61-80 81-100 101-120 ％ #VALUE! ％ #VALUE! ％ #VALUE! ％ #VALUE! ％ #VALUE! ％ #VALUE! 20% 0 #VALUE! 加权得分 得分 权重
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：15.5 KB 时间：2026-03-24 价格：¥2.00
编号 部门 岗位 姓名 40 30 30 100 60 40 100 60 40 100 40 40 20 100 50 50 100 100 人力资源部意见 总计 考核人签名 考核等级 内部满意度 部门满意度 20 子公司满意度 合计 子公司考核 考核效果良好 20 考核公平 考核及时 合计 报表汇总审核 20 鉴别报表数据的正误及其它 合计 审核的及时性 备件采购管理 20 所购备件质量合格、成本合 合计 采购及时性 文档处理 20 归类合理、保存完整、便于 差错率低 合计 文档处理及时性 KPI 权重 (100%) 加权 得分 KPI内容 权重 (100%) 得分 生产管理工程师绩效考核表 关键事件说明表 1.评分为10的考核项目的事例说明 2.评分为2、0的考核项目的事例说明 生产部 文 员 考核者对被考核者的工作改进建议
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Excel 文件大小：20.5 KB 时间：2026-04-10 价格：¥2.00