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19.压力容器爆炸事故现场处置方案

19.压力容器爆炸事故现场处置方案 1.事故风险分析 1.1.事故类型 氧气、乙炔瓶爆炸,空压机、储气灌、高压风管爆炸。 1.2.事故危险源 事故可能发生在储气罐、地面空气压缩机房、和压缩空气管道、 氧气和乙炔库房、使用气焊的地点。 1.3.事故危害程度范围 由于压力容器爆炸可能造成人员伤亡、设备损坏或财产损失。影 响正常的生产经营、生活秩序,甚至影响周边居民生活。 1.4.事故前的征兆 压力容器表面温度急剧升高,压力表指针剧烈摆动等现象。 1.5.事故引发的次生事故 由于压力容器爆炸冲击波会造成人员伤亡和建筑物的破坏。盛装液 态毒性介质的压力容器发生爆炸时,大量液体瞬间汽化并扩散,不但 会造成人员中毒,也严重破坏生态环境;如介质为可燃液化气体时, 爆炸现场形成大量可燃蒸汽,在扩散中遇明火形成二次爆炸。 2.应急工作职责 2.1.组织机构 《压力容器爆炸事故现场处置方案》归口维修部管理。成立压力容 器爆炸现场处置工作小组,分管设备副总经理担任小组组长,维修部 部长和工程师担任小组副组长,各部门维修钳工、物流处、党群处和 维修部全体人员为成员。具体见附件 10《压力容器爆炸事故现场处置 工作小组机构图》。 2.2.职责 2.2.1.组长的职责 2.2.1.1.随时掌握项目现场事故灾害险情,向公司应急救援领 导小组报告有关情况; 2.2.1.2.根据事故现场的情况,启动并组织实施现场处置方案; 2.2.1.3.确保应急资源配备投入到位,指挥应急行动。 2.2.2.副组长的职责 2.2.2.1.协助组长开展应急指挥工作,组长不在位时,代行其职 责; 2.2.2.2.组织落实现场处置方案; 2.2.2.3.负责现场应急处置,根据险情发展,提出改进措施; 2.2.2.4.组织落实现场善后恢复。 2.2.3.伤员营救组职责 2.2.3.1.实施现场处置,将人员和设备迅速撤离危险地点,根据 现场情况,适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。 2.2.3.2.对事故现场情况进行检查、评估,制定抢救方案; 2.2.3.3.监督应急人员执行有效的应急措施,保证应急人员的安 全; 2.2.3.4.保证现场救援通道的畅通。 2.2.4.消防灭火组 2.2.4.1.负责若遇到火灾事故,负责组织义务消防员进行消防灭 火。 2.2.4.2.负责对灰烬清理,如果有余火派人员现场值守。 2.2.5.警戒疏散组职责 2.2.5.1.维护现场,将获救人员转至安全地带;对危险区域进行 有效的隔离。 2.2.5.2.负责发生事故时,需要撤离的人员立即组织疏散撤离现

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:52.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

24.中暑应急预案演练方案

高温中暑事故应急预案演练方案 高温中暑是在高温天气施工过程中常见的事故。从中暑者的 最终伤害程度来看,当中暑者抢救时、方法正确是极有可能获 救的。编制高温中暑事故应急预案的目的是尽最大努力把中暑者 从死亡线上抢救回来,把事故的人员伤亡减少到最小程度。 应急预案桌面演习应急一般是针对突发、具有破坏力事件采 取的预防、响应和恢复的活动和计划。应急工作的主要目标是: 对突发事故灾害做出预警,控制事故灾害发生与扩大;开展有效 救援,减少损失和迅速恢复正常状态。公司以往开展过多次现场 各类模拟事故预案的演练活动,因而取得了一定的经验和应急处 置方法。本次应急预案演练拟考虑采用桌面演练方式进行。桌面 演练的特点是对演习情景进行口头论述,主要是考核各级人员解 决问题的能力,以解决应急组织相应协作和职责划分的问题。 一、预案适用范围 本应急预案适用本项目所有从事生产的员工,在工作场所有人员 中暑时,承担对他人中暑实施紧急救护的责任。在其他场所发现有人 中暑时,承担对外人中暑实施紧急救护的义务。 二、模拟演练情况 场景一、在打桩焊接过程中,因天气高温未采用防护措施,致使一名电焊工 发生中暑倒地。 场景二、在测量放线过程中、因天气温度未采用防护措施,致使一名施工人 员发生中暑倒地。 (以上情况,如果是你该如何处理) 三、演习的时间 桌面演习时间定于 2020 6 月 28 日上午. 四、预案组织机构职责: 1、高温中暑事故组织机构(总指挥) 总指挥:### 主要责任: a、全面负责现场应急急救工作; b、决定启动应急预案; c、指挥应急急救工作。 副总指挥:### 主要责任: a、组织应急急救工作; b、协调各部门统一调度工作; c、负责调查、监测急救方案的确定。 现场指挥:### ### 主要责任: a、传达、联络各部门演练人员,负责交通救援线路的畅通 现场警戒; b、协助总指挥做好各项后勤事务有关演练物资准备等相关 事宜; c、协调与当地医院、公安的沟通,负责演练资料搜集、整理 等工作。 2、各组职责:

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42 KB 时间:2025-08-17 价格:¥2.00

1安全生产执法综合检查表(据24号令 )

安全生产执法综合检查表(据 24 号令) 单位名称: 检查日期: 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查 矿山建设项目和用于生产、储存危险物品的建设项目安全设施的设计 审查、竣工验收 矿山企业、危险化学品和烟花爆竹生产企业的安全生产许可证 危险化学品经营许可证 非药品类易制毒化学品生产、经营许可证 烟花爆竹经营(批发、零售)许可证 生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员的安全资格证书和特种 作业人员(特种设备作业人员除外)操作资格证书 有毒物品作业场所职业卫生安全许可证 1 依法取得有关安全 生产行政许可的情 况 按照法律、行政法规和国务院设定的其他行政许可的相关证书 职业健康管理机构设置、人员配备情况 职业危害防治制度和规程的建立、落实公布情况 主要负责人、职业健康管理人员、从业人员的职业健康教育培训情况 作业场所职业危害因素申报情况 作业场所职业危害因素监测、检测结果公布情况 职业危害防护设施的设置、维护、保养情况,以个体防护用品的发 放、管理从业人员佩戴使用情况; 职业危害因素危害后果告知情况 职业危害事故报告情况 2 作业场所职业危害 防治的情况 依法应当监督检查的其他情况 3 建立和落实安全安全生产责任制 建立健全各类各级人员和职能部门安全职责 安全生产规章制度 1. 安全培训教育制度;2.风险评估和控制制 度;3.安全检查隐患治理管理制度;4.安全 施工和检维修管理制度;5.安全作业管理制 度;6.生产设施、设备安全管理制度;7.安全 投入保障制度;8.劳动防护用品(具)和保健品 管理制度;9.事故调查、分析、报告、处理制 度;10.职业卫生管理制度;11.安全生产例会 管理制度;12.安全生产考核奖惩制度;13.消 防管理制度;14.特种作业人员管理制度;15. 承包商供应商管理制度;16.危险物品重大危 险源管理制度;17.特种设备管理制度;18.外 用工(单位)安全管理制度;19.建设 项目新、 改、扩建“三同时”管理制度;20.班组交接班管 理制度;21.企业主要负责人和领导班子成员轮 流现场带班制度 产责任制、安全生 产规章制度和操作 规程、作业规程的 情况 操作、作业规程 根据企业不同岗位、工种建立健全安全操作、 作业规程

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.8 KB 时间:2025-08-20 价格:¥2.00

100.安全生产监督管理局工作总结和工作计划

Print 安全生产监督管理局工作总结和工作计划   20xx ,XX 县安监局深入开展“打非治违”“安全生产大检查”等专项行动,夯 实安全生产基层基层,安全生产工作成效明显,1 至 9 月发生生产经营性安全生产 事故 6 起、死亡 6 人,未发生较大以上安全生产事故,全县安全生产形势总体稳 定。    一、主要工作   一是加强安监队伍建设。强力推进安监队伍建设,3 个安监片区执法中队,多 扶执法中队已建成并全面开展监管执法工作。探索实行监管股室负责人兼任执法大 队长模式,进一步强化安监执法工作。强化对乡镇、部门安办的业务培训指导,努 力提升安办工作人员业务水平,对乡镇安办主任、安全生产“十条线”监管部门安办 主任进行了为期 1 天的专题业务培训,提升了基层安全监管能力和水平。   二是落实安全生产责任。召开全县安全生产专题会议 3 次,安委会成员单位会 议 2 次,“十条线”会议 3 次,对安全生产存在的.重点、难点问题进行专题研究和 部署,专题宣贯学习《地方党政领导干部安全生产责任制 规定 》;印发了《20xx 安全生产工作重点任务》;召开了 20xx 度汛期安全工作、消防安全工作会。县安 委会组织 3 个督查组,每季度对全县 44 个乡镇安全生产工作进行督导督查,对安 全工作开展不力的 11 个乡镇进行了 通报 ,并扣减 20xx 度相应安全生产目标考 核分值。   三是开展安全生产专项整治行动。按照国省市统一安排部署,县安委会印发了 《关于持续开展安全生产专项整治行动的 通知 》,至底,围绕道路交通、建筑 施工、烟花爆竹、消防安全、人员密集场所等九大重点行业开展专项整治,针对生 产安全事故易发多发的重点行业领域、重点时段和重点区域,研判安全风险、制定 管控措施、排查治理隐患,有效防范各类事故,确保全县安全生产形势持续稳定好 转。全县各乡镇、安全生产监管部门组织安全检查组 246 个,暗访暗查组 61 个, 检查企事业单位 865 家,打击非法违法行为 631 起,整治违规违章行为 538 起,排 查一般隐患 1159 处,已整改 1070 处,投入隐患整改资金 152.29 万元。   四是开展安全隐患大排查大整治。编制隐患排查标准清单 1179 条,排查上报 隐患 1555 条,已整改 1541 条,一般隐患整改率为 99.1%。县安委会发出隐患整改 指令 3 份,安监局发出现场检查记录 37 份。安监局对全县 12 家烟花爆竹生产企业 全覆盖检查,发现隐患 14 处,责令现场整改。县安委会对 10 处重大安全隐患挂牌 督办,对市挂牌的刀尖河 1 艘临时性拉拉渡水上运输安全隐患、XX 县常林乡西射 路道路安全隐患 2 处重大安全隐患按照“五落实”要求落实整改责任,一月一通报整 治进度,确保按期完成整治。   五是狠抓汛期安全生产工作。县安委会专题召开了 20xx 度汛期安全工作会 议,印发了《关于持续开展安全生产专项整治行动的通知》《关于抓好汛期安全生 产工作的通知》。5 月 22 日,县政府主要领导亲自带队调研检查防汛减灾工作, 要求坚决确保汛期安全稳定。安监局印发了《关于开展非煤矿山汛期安全检查工作 方案》、《关于开展烟花爆竹和危化品汛期安全检查工作方案》等重点行业检查方 案,对烟花爆竹、非煤矿山、加油站汛期安全工作作了安排部署,全部拉网检查一 次。汛期安监局会同交运局、海事处对金源乡和鸣龙镇渡船汛期安全进行了现场检 查,由于鸣龙镇渡改桥不符合实际,根据实际情况制定了土地流转群众不在渡河耕 种解决方案,并就汛期渡船安全管理提出了具体工作要求。   六是深入强化烟花爆竹专项整治行动。3 月 26 日,李桥乡麒麟鞭炮厂机械装 混药工房发生燃爆事故,县安监局立即聘请 2 位专家,成立 2 个检查组,对 12 家 烟花爆竹生产企业的 15 条生产线、15 台装混药机进行专项检查,查出安全隐患 57 条,现场下达限期整改指令书 12 份,对问题较为严重的麒麟厂、环宇厂立即责令 停产整改。5 月 25 日,巴中、南充两地公安、安监、市监部门联合执法,在 XX 县红旗烟花爆竹有限公司查获大量假冒其他厂家品牌的鞭炮商标、包装已装箱成 品。此案发生后,市安监局高度重视,XX 县在市安监局的指导下,采取一系列整 改整治措施,从重从快依法处理,共刑事拘留和取保候审了 8 人,共打掉了非法生 产印制窝点 2 个,通过对红旗厂假冒伪劣商标案的处理,XX 县严厉打击了假冒注 册商标生产者、联络者、非法印刷纸箱者、非法印刷商标者、商标模型提供者。5 月 25 日责令该公司停产整顿,市、县安监局验收同意后才能复产;5 月 30 日召开全 县烟花爆竹生产企业警示会,以案说法,以红旗厂假冒商标案为案例教育各企业进 一步落实安全生产责任制,依法生产、依法经营;开展了为期一个月“防假冒、防伪 劣、保安全”专项整治行动。   七是广泛宣教营造氛围。深入开展第 17 个“全国安全生产月”活动,通过电视 讲话、播出警示片、安全短信提示、宣传车流动宣传、安全知识“进农村、进学校 、进企业、进社区、进家庭”等形式,大力宣传安全生产知识和法律法规。“安全生 产咨询日”发放各种宣传资料 5000 余份。编制印发《安全知识手册》30000 册,涵 盖交通、居家、消防、水电气使用等,向乡镇、企业发放。组织对烟花爆竹、非煤 矿山、危化品、客运车辆驾驶人员、“三主一员”等行业从业人员进行安全教育培训 3300 余人次,干部、群众安全生产意识、安全防范能力进一步加强,企业安全生 产文化、安全诚信建设进一步完善,安全生产氛围更加浓厚。    二、 工作计划   坚决杜绝较大以上事故,减少一般事故,降低事故总量,全面完成市下达的 安全生产目标任务。   1.落实安全生产“三个责任”。进一步落实“党政同责”规定、部门监管职责、企 业主体责任“三个责任”。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2025-08-23 价格:¥2.00

13-生产安全培训活动总结优质4篇-安全生产总结

生产安全培训活动总结优质 4 篇-安全生产 总结 [导语]生产安全培训活动总结共含 4 篇,由的会员投 稿推荐,小编希望以下多篇 xx 对你的学习工作能带来参考 借鉴作用。 第 1 篇:生产安全培训活动总结 这篇生产安全培训 活动总结 xx 是我们精心挑选的,但愿对你有参考作用。 为期不多的安全培训即将结束,作为公司的一员,我 受到很大教育,感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解 和感悟。要强化安全生产的管理工作。 一要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,这是 安全生产的工作方针,也是长期安全生产工作的经验总结, 必须不折不扣地贯彻执行,而且要把“安全第一、预防为主” 的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度,深刻认 识抓安全就是抓发展,抓安全就是抓稳定,抓安全就是保护 生产力的道理,并正确处理好安全与生产、安全与经营、安 全与效益的关系,在正常生产组织过程中必须遵守有关安全 生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生 产制度,完善安全生产条件,确保安全生产; 二要加大事故隐患的查治工作,防范各类事故的发 生。安全生产预防工作一定要经常化,要坚持预防为主的工 作方针,做好安全事故的隐患排查工作,积极鼓励职工帮助 查找、发现事故隐患,要认真落实安全生产检查工作,安全 检查是落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患 整改和减少“三违”的有效手段,通过制度化、规范化和专 业化的安全检查和隐患整改,积极有效地消除生产现场存在 的各类事故隐患,把事故消灭在萌芽状态; 三要加强宣传培训教育,严格执行三级安全教育,保 证员工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章 制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,未经安 全生产教育和培训合格的人员,不得上岗作业。培训教育是 提高职工安全素质,杜绝“三违”的有效途径,以三级安全 教育为基础,从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制 度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手开展形 式多样的宣传教育工作,全面提高职工的综合素质,有效的 减少,甚至杜绝事故的发生。 其次,我们还要做好消防安全工作,一是要加大对消 防安全工作的管理力度,定期组织消防安全检查,查处并整 改消防安全隐患,切实把消防安全工作与生产经营管理工作 相结合,确保各项工作能顺利进行;二是宣传教育要到位, 通过开展消防安全知识培训和消防演练,提高员工的消防安 全意识,提高职工在火灾事故发生时的施救和自救能力;三 是制度措施要到位,要根据有关消防的法律法规,结合分厂

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37 KB 时间:2025-08-23 价格:¥2.00

化工安全-1-10工程改建、扩建维修、使用中变更的图纸有关材料

工程改建、扩建维修、使用中变更的图纸有关 材料 (本单位未进行过改建、扩建维修、使用中变更的,此项为缺项)

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2025-10-24 价格:¥2.00

生产设施工艺安全-6.系统气密、置换动设备空试记录

系统气密、置换动设备空试记录 编号:BZH6.4-16 序号 测试内容 测试介质 测试结论 测试负责部门 测试操作人员 测试时间 记录人                                                                                                                                                                                                                 单位/部门: 系统名称: 测试类别:

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44.5 KB 时间:2025-11-09 价格:¥2.00

通用行业安全检查表-1安全生产执法综合检查表(据24号令 )

安全生产执法综合检查表(据 24 号令) 单位名称: 检查日期: 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查 矿山建设项目和用于生产、储存危险物品的建设项目安全设施的设计 审查、竣工验收 矿山企业、危险化学品和烟花爆竹生产企业的安全生产许可证 危险化学品经营许可证 非药品类易制毒化学品生产、经营许可证 烟花爆竹经营(批发、零售)许可证 生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员的安全资格证书和特种 作业人员(特种设备作业人员除外)操作资格证书 有毒物品作业场所职业卫生安全许可证 1 依法取得有关安全 生产行政许可的情 况 按照法律、行政法规和国务院设定的其他行政许可的相关证书 职业健康管理机构设置、人员配备情况 职业危害防治制度和规程的建立、落实公布情况 主要负责人、职业健康管理人员、从业人员的职业健康教育培训情况 作业场所职业危害因素申报情况 作业场所职业危害因素监测、检测结果公布情况 职业危害防护设施的设置、维护、保养情况,以个体防护用品的发 放、管理从业人员佩戴使用情况; 职业危害因素危害后果告知情况 职业危害事故报告情况 2 作业场所职业危害 防治的情况 依法应当监督检查的其他情况 3 建立和落实安全安全生产责任制 建立健全各类各级人员和职能部门安全职责 安全生产规章制度 1. 安全培训教育制度;2.风险评估和控制制 度;3.安全检查隐患治理管理制度;4.安全 施工和检维修管理制度;5.安全作业管理制 度;6.生产设施、设备安全管理制度;7.安全 投入保障制度;8.劳动防护用品(具)和保健品 管理制度;9.事故调查、分析、报告、处理制 度;10.职业卫生管理制度;11.安全生产例会 管理制度;12.安全生产考核奖惩制度;13.消 防管理制度;14.特种作业人员管理制度;15. 承包商供应商管理制度;16.危险物品重大危 险源管理制度;17.特种设备管理制度;18.外 用工(单位)安全管理制度;19.建设 项目新、 改、扩建“三同时”管理制度;20.班组交接班管 理制度;21.企业主要负责人和领导班子成员轮 流现场带班制度 产责任制、安全生 产规章制度和操作 规程、作业规程的 情况 操作、作业规程 根据企业不同岗位、工种建立健全安全操作、 作业规程

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.7 KB 时间:2025-11-20 价格:¥2.00

19绣品车间设备设施风险分级管控清单

1 机台各防护罩紧 固件 齐全、有效、表面清洁无油污、 花毛,固定牢固,螺丝无松动、 缺损; 2 机台主轴 无缠线、无发热; 3 拉杆 拉杆、支脚无磨损;固定牢固; 4 电气线路、按钮、 开关 固定牢固、无挤压、无破损、无 变色、线头无裸露; 5 电机 无发热、轴承无异响; 1 机台各防护罩紧 固件 齐全、有效、表面清洁无油污、 花毛,固定牢固,螺丝无松动、 缺损; 2 电气线路、按钮、 开关 固定牢固、无挤压、无破损、无 变色、线头无裸露; 3 镜片 无灰尘,无损坏;固定完好; 4 运行情况 无异响,无发热。 1 电气线路、按钮、 开关 固定牢固、无挤压、无破损、无 变色、线头无裸露; 2 粘合温度,速度、压力调节温度,速度,放置稳固; 3 机台各防护罩紧 固件 齐全、有效、表面清洁无油污、 花毛,固定牢固,螺丝无松动、 缺损; 1 电气线路、按钮、 开关 固定牢固、无挤压、无破损、无 变色、线头无裸露; 2 电机 无发热;轴承无异响; 3 压板 无破损;无堵塞; 1 机台各防护罩紧 固件 齐全、有效、表面清洁无油污、 花毛,固定牢固,螺丝无松动、 缺损; 2 电路、按钮、开关 固定牢固、无挤压、无破损、无 变色、线头无裸露; 3 穿线轮 穿线轮无开裂;无异响;固定螺 丝无松动;无变形; 1 机台各防护罩紧 固件 齐全、有效、表面清洁无油污、 花毛,固定牢固,螺丝无松动、 缺损; 2 输送带 无老化开胶;接头粘合处平整无 气泡;接头部位无横向裂纹。 检查项目 编号 1 名称 绣花作业 2 3 4 5 6 类型 设备、设 施 设备、设 施 设备、设 施 设备、设 施 设备、设 施 设备、设施 序号 名称 标准 雕刻作业 粘合作业 冲床作业 制线作业 检针作业 风险点 3 电气线路、按钮、 开关 固定牢固、无挤压、无破损、无 变色、线头无裸露; 1 机台各防护罩紧 固件 齐全、有效、表面清洁无油污、 花毛,固定牢固,螺丝无松动、 缺损; 2 机针、锁芯、梭壳 配件无毛刺,互相匹配。 3 电气线路、按钮、 开关 固定牢固、无挤压、无破损、无 变色、线头无裸露; 1 机台各防护罩紧 固件 齐全、有效、表面清洁无油污、 花毛,固定牢固,螺丝无松动、 缺损; 2 警示喇叭 灵敏有效; 3 刹车制动 无发热、刹车正常;轴承无异 响; 4 行驶系统 行走轮无开裂;无异响; 5 电气线路、按钮、 开关 固定牢固、无挤压、无破损、无 变色、线头无裸露; 6 充电器 无发热;连接线、插头无损坏;漏保正常; 1 检查货叉有无磨损 影响运输质量 2 检查货叉机械限位 装置是否良好 防止货物滑落 1 机台各防护罩紧 固件 齐全、有效、表面清洁无油污、 花毛,固定牢固,螺丝无松动、 缺损; 6 7 8 9 9 设备、设施 设备、设施 设备、设施 设备、设施 设备、设施 缝纫机作业 运输作业 装卸作业 复合作业 检针作业

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:17.8 KB 时间:2025-12-16 价格:¥2.00

19.压力容器爆炸事故现场处置方案

19.压力容器爆炸事故现场处置方案 1.事故风险分析 1.1.事故类型 氧气、乙炔瓶爆炸,空压机、储气灌、高压风管爆炸。 1.2.事故危险源 事故可能发生在储气罐、地面空气压缩机房、和压缩空气管道、 氧气和乙炔库房、使用气焊的地点。 1.3.事故危害程度范围 由于压力容器爆炸可能造成人员伤亡、设备损坏或财产损失。影 响正常的生产经营、生活秩序,甚至影响周边居民生活。 1.4.事故前的征兆 压力容器表面温度急剧升高,压力表指针剧烈摆动等现象。 1.5.事故引发的次生事故 由于压力容器爆炸冲击波会造成人员伤亡和建筑物的破坏。盛装液 态毒性介质的压力容器发生爆炸时,大量液体瞬间汽化并扩散,不但 会造成人员中毒,也严重破坏生态环境;如介质为可燃液化气体时, 爆炸现场形成大量可燃蒸汽,在扩散中遇明火形成二次爆炸。 2.应急工作职责 2.1.组织机构 《压力容器爆炸事故现场处置方案》归口维修部管理。成立压力容 器爆炸现场处置工作小组,分管设备副总经理担任小组组长,维修部 部长和工程师担任小组副组长,各部门维修钳工、物流处、党群处和 维修部全体人员为成员。具体见附件 10《压力容器爆炸事故现场处置 工作小组机构图》。 2.2.职责 2.2.1.组长的职责 2.2.1.1.随时掌握项目现场事故灾害险情,向公司应急救援领 导小组报告有关情况; 2.2.1.2.根据事故现场的情况,启动并组织实施现场处置方案; 2.2.1.3.确保应急资源配备投入到位,指挥应急行动。 2.2.2.副组长的职责 2.2.2.1.协助组长开展应急指挥工作,组长不在位时,代行其职 责; 2.2.2.2.组织落实现场处置方案; 2.2.2.3.负责现场应急处置,根据险情发展,提出改进措施; 2.2.2.4.组织落实现场善后恢复。 2.2.3.伤员营救组职责 2.2.3.1.实施现场处置,将人员和设备迅速撤离危险地点,根据 现场情况,适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。 2.2.3.2.对事故现场情况进行检查、评估,制定抢救方案; 2.2.3.3.监督应急人员执行有效的应急措施,保证应急人员的安 全; 2.2.3.4.保证现场救援通道的畅通。 2.2.4.消防灭火组 2.2.4.1.负责若遇到火灾事故,负责组织义务消防员进行消防灭 火。 2.2.4.2.负责对灰烬清理,如果有余火派人员现场值守。 2.2.5.警戒疏散组职责 2.2.5.1.维护现场,将获救人员转至安全地带;对危险区域进行 有效的隔离。 2.2.5.2.负责发生事故时,需要撤离的人员立即组织疏散撤离现

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46.5 KB 时间:2026-01-08 价格:¥2.00

安全总结-安全生产月总结范例2021

安全生产月总结范例 2021 安全生产月总结 1 一、加强领导,精心组织,周密部署   项目领导班子以“科学发展观”和“安全发展”理念为 指导,时召开“安全生产月”活动动员大会,传达通知精 神,认真分析项目的安全生产形式,对全标段的安全生产工 作做了详细安排和周密部署,做到了活动组织到位,人员到 位,措施到位,确保了活动的顺利开展。   二、加强宣传,提高认识,营造氛围   在活动开展中,全项目围绕“安全责任,重在落实”活 动主题,深入学习宣传安全生产法律、法规,进一步强化员 工安全意识,规范员工的安全行为。利用宣传标语、横幅、 黑板报、宣传册等多种形式,广泛开展“安全生产月”宣传 教育活动,营造了一个良好的安全宣传氛围。   三、加强检查,狠抓整改,确保安全   活动开期间,项目安质部组织有人员对全标段人员参加 到“安全生产月”活动中。   1、工程施工安全管理方面:切实加强了对施工人员的 安全管理和教育。项目的各施工点都配备了专职安全员,每 个安全员配戴红袖章对作业现场进行安全监控,防止违章作 业。施工工地现场设立了明显的安全标志和安全标语。并且 举行了防洪防汛应急救援演练,同时定期不定期对现场管理 人员、施工人员进行安全学习教育,有效提高了施工人员的 安全防范意识,把安全施工贯穿到了工程施工的全过程,保 障了工程施工的质量、安全、效益和进度。特种作业人员持 证上岗,严格遵守安全操作规程,易燃易爆危险物品的使用、 储存按照国家消防安全有关规定进行管理。安质部要求每处 进行高空作业施工时必须张拉安,并配备了安全带、安全帽, 与民工签订了安全生产合同,确保了施工人员安全。   2、内部安全方面:现场施工认真落实领导带班、员工 轮流值班、夜间巡查制度,切实加强了内部安全防范工作。   3、开展安全生产隐患排查治理专项行动情况:6 月 20 日至 6 月 21 日隐患排查阶段,项目部领导根据通知精神, 召集班子成员、安质部成员时召开专题会议,分析讨论了 本项目存在的安全隐患,针对存在的隐患,落实责任,制定 措施,确定工作内容、目标任务和阶段性工作计划,收到了 良好的效果,消除了安全隐患,保证了施工生产在安全、高 效的情况下顺利开展。   总之,通过开展“安全生产月”活动,项目管理人员、 员工的安全生产意识明显增强,安全管理制度等到了严格落 实,安全隐患等得到了有效整治,切实保障了员工生命和财 产安全,但仍然存在一定的不足,我项目将继续坚持“安全 第一,预防为主,综合治理”的方针,狠抓安全管理,推动 我项目安全生产工作的稳步发展。

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19设备设施定期维护保养管理制度

1 设备、设施定期维护保养管理制度 编号:AQ-BZH-019-A 1 目的 为加强本公司设备、设施管理,防止和减少生产事故,保护员工和本公司财 产安全,达到机械设备与员工的本质安全化,特制定本制度。 2 适用范围 适用于本公司所有设备、设施(消防设施安全防护设施维护保养见消防安全管 理制度)的管理。 3 引用文件(无) 4 职责 4.1 行政部负责组织制定、修订设备、设施定期维护保养管理制度,并监督执行。 4.2 生产部具体执行本制度。 4.2 其它各部门负责本部门的办公设备、设施维护、保养。 5 程序内容 5.1 各部门在使用设备时必须依照该设备的操作说明相应的操作规程操作。 5.2 本公司所有生产设备分为每日一级保养和定期﹑预防二级保养两种。 5.3 一级保养:每日由生产部的各组长督导执行,按照《设备(设施)定期检查、 维护、保养记录》中每日点检项目,各作业员对所使用的机器设备进行清洁﹑润 滑﹑锁紧﹑功能检查等,并将实施检查结果填入《设备(设施)定期检查、维护、 保养记录》上。一级保养可参考以下项目: ①运转和滑动部分是否异常。 ②运转和滑动部分润滑是否足够。 ③紧固部件是否松动。 ④有无震动﹑噪音现象。 ⑤控制开关﹑仪表是否正常。 ⑥防护装置是否可靠完好等。 5.4 二级保养:由生产部主管督导执行,依照《设备保养维护记录表》上的项目, 对所有机械设备夹具进行周期性检查﹑润滑﹑调整和修理,以保证机器正常运 行。并将保养﹑检查情况记录于《设备(设施)定期检查、维护、保养记录》上。 二级保养可参考以下项目: ①传动系统:皮带疲劳损坏。 ②油类系统:齿轮箱润滑油变质。 ③电器线路:仪表损坏,指示线路失控等。 ④气动系统:气动阀门损坏,空气过滤之异常等。 5.5 作业员工在每日保养检查过程中发现机器设备异常现象,应时通知部门负 2 责人,由部门负责人向维修部申请维修,维修部无法维修时申请送外维修。 5.6 必须在维修的机械设备的电源开关上悬挂“禁止合闸,有人工作”的标志牌 并上锁。 5.7《设备(设施)定期检查、维护、保养记录》应妥善保存于生产部。《机械设 备外修申请单》应妥善保存于行政部。 6 相关记录 《设备(设施)定期检查、维护、保养记录》 《机器设备外修申请单》 编制人 审核人 批准人 实施日期 2013.1.1

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国内某ERP公司做的看板管理的需求分析报告 (doc 24)

一汽东机工减震器看板管理 看板业务流程: 1、 取料看板:下工序拿着取料看板到前工序的暂存区, 将物料上的工序间看板或指示看板或仓库看板取下, 放上取料看板,同时将换下的看板收集到看板箱; (系统不处理) 2、 工序间看板:从开工看板箱中取出工序间看板,根 据看板进行生产,生产完成后,将工序间看板放在物 料上,将物料运至暂存区。工序间看板通常与取料看 板配套使用。当回收看板箱中的看板数达到开工点时, 将看板箱中的看板放到开工看板箱中;(看板自动生 成生产任务单) 3、 指示看板:指示看板箱设置为 31 格,代表一个月的 时间,每格放的看板即当日要生产的看板,每天将该 天的看板移至开工看板箱,看板上注明开工日期、物 料、数量,生产完后,指示看板放在物料上,当物料 被下工序取走后,指示看板作废,不再继续使用。指 示看板主要用于小批量、不连续的生产。(生产任务单 自动生成看板) 4、 要件看板:从大仓库转移物料到公司内的仓库时, 根据收集的要件看板转移库存,进口件生成调拨单, 国产件生成外购入库单。 K/3 业务流程: (计划运算)——生产任务单——投料单——领料单— —入库单 看板流程与 K/3 业务流程相结合: 工序间看板/指示看板发行——自动生成生产任务单,同 时下达任务单; 取料看板发行——自动生成领料单; 工序间看板/指示看板流转——自动生成入库单; 工序间看板/指示看板/取料看板回收——看板置为空闲状 态。 (主要思路:看板的状态,状态的转换,自动触发的单据 等) 指示看板:(针对自制件) 对于用指示看板管理的物料,在计划运算生成的计划订单 投放生成任务单,任务单下达后,自动生成指示看板,指示 看板的数量为向上取整(计划生产数量/看板包装数),前 N 张的看板的数量为包装数,最后一张的数量=计划生产数量-

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联网单位安全员管理办法试行(doc19)

计算机安全员有关规定 关于开展计算机安全员培训工作的通知(1999 3 月 29 日公通字[1999]17 号) 联网单位安全员管理办法(试行)(公安部第十一局 2000 9 月 29 日发布) 广东省公安厅印发广东省计算机信息网络安全协会《关于计算机安全员培训工作实施方 案》的通知(1999 8 月 23 日 广公(计)字[1999]206 号) 关于计算机安全员培训工作实施方案(粤计安协[1999]第 01 号) 关于在全省开展计算机安全员培训工作的通知(广东省公安厅广东省人事厅 粤公通字 [1999]183 号) 关于进一步规范和统筹管理计算机安全培训工作的通知 关于开展计算机安全员培训工作的通知(1999 3 月 29 日公通字[1999]17 号) 各省、自治区、直辖市公安厅、局,人事(人事劳动)厅(局),国务院各部委、各直属 机构人事(干部)部门: 近来,随着我国国民经济信息化进程的加快和信息技术的迅速发展,社会各个领域 对计算机信息系统的依赖程度越来越高,涉计算机方面的犯罪案件呈上升 趋势,犯罪 手段也越来越狡诈多变,直接影响了社会稳定和国家经济安全。为进一步加强计算机信 息安全保护工作,维护计算机信息系统正常工作秩序,防范计算机 犯罪,预防计算机安 全事故,根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《计算机信息网络国际 联网安全保护管理办法》等规定,公安部、人事部决定 在全国开展计算机信息系统安 全员培训工作。现将有关事项通知如下: 一、 培训对象 培训范围首先是各级公安机关从事计算机安全监察工作的民警以保卫部门的保卫干 部;其次是其他国家机关和国防尖端科技等领域其他安全要求较高的单位 中的计算 机信息系统管理组织负责人和安全员;根据需要逐步扩大到计算机信息网络国际联网的 互联单位和接入单位的有关人员。各地可根据需要确定其他需要培训 的人员。 二、 培训内容 国家有关计算机信息系统安全保护的法律法规;计算机信息系统安全保护的技术以 信息系统安全风险管理的方法;计算机病毒的防治;计算机信息网络国际互联网的安全 和管理;计算机犯罪的防范、打击和案件报告制度,以计算机信息系统安全保护的其 他相关内容。 三、 培训方式、步聚 参加培训的人员原则上要采取脱产培训的方式,培训时间以不少于 40 学时为宜,使用全 国统一培训教材和培训大纲。用 3 的时间对现已从事计算机信息网络安全管理工作的 培训对象分步聚、分批次进行培训。安全员培训要充分发挥各级培训施教机构的力量。 四、 培训考试 学员培训后参加由公安、人事部门联合组织的统一考试。考试合格者,由公安、人事

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19设备设施定期维护保养管理制度

1 设备、设施定期维护保养管理制度 编号:AQ-BZH-019-A 1 目的 为加强本公司设备、设施管理,防止和减少生产事故,保护员工和本公司财 产安全,达到机械设备与员工的本质安全化,特制定本制度。 2 适用范围 适用于本公司所有设备、设施(消防设施安全防护设施维护保养见消防安全管 理制度)的管理。 3 引用文件(无) 4 职责 4.1 行政部负责组织制定、修订设备、设施定期维护保养管理制度,并监督执行。 4.2 生产部具体执行本制度。 4.2 其它各部门负责本部门的办公设备、设施维护、保养。 5 程序内容 5.1 各部门在使用设备时必须依照该设备的操作说明相应的操作规程操作。 5.2 本公司所有生产设备分为每日一级保养和定期﹑预防二级保养两种。 5.3 一级保养:每日由生产部的各组长督导执行,按照《设备(设施)定期检查、 维护、保养记录》中每日点检项目,各作业员对所使用的机器设备进行清洁﹑润 滑﹑锁紧﹑功能检查等,并将实施检查结果填入《设备(设施)定期检查、维护、 保养记录》上。一级保养可参考以下项目: ①运转和滑动部分是否异常。 ②运转和滑动部分润滑是否足够。 ③紧固部件是否松动。 ④有无震动﹑噪音现象。 ⑤控制开关﹑仪表是否正常。 ⑥防护装置是否可靠完好等。 5.4 二级保养:由生产部主管督导执行,依照《设备保养维护记录表》上的项目, 对所有机械设备夹具进行周期性检查﹑润滑﹑调整和修理,以保证机器正常运 行。并将保养﹑检查情况记录于《设备(设施)定期检查、维护、保养记录》上。 二级保养可参考以下项目: ①传动系统:皮带疲劳损坏。 ②油类系统:齿轮箱润滑油变质。 ③电器线路:仪表损坏,指示线路失控等。 ④气动系统:气动阀门损坏,空气过滤之异常等。 5.5 作业员工在每日保养检查过程中发现机器设备异常现象,应时通知部门负 2 责人,由部门负责人向维修部申请维修,维修部无法维修时申请送外维修。 5.6 必须在维修的机械设备的电源开关上悬挂“禁止合闸,有人工作”的标志牌 并上锁。 5.7《设备(设施)定期检查、维护、保养记录》应妥善保存于生产部。《机械设 备外修申请单》应妥善保存于行政部。 6 相关记录 《设备(设施)定期检查、维护、保养记录》 《机器设备外修申请单》 编制人 审核人 批准人 实施日期 2013.1.1

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企业安全生产相关培训PPT-6S标准培训教材ppt

6 Overview • Six Sigma: - A Definition - Applied to GE - GE Quality Initiative - Why This Approach? - Origin of Six Sigma - The “Breakthrough Strategy” - Arriving at Sigma • Six Sigma Structure • Key Concepts & Tools • A Practical Example An Overview....Not a lot of Details!! 6 Overview “Six Sigma” • If we can’t express what we know in the form of numbers, we really don’t know much about it. • If we don’t know much about it, we can’t control it. • If we can’t control it, we are at the mercy of chance. Mikel J. Harry President & CEO Six Sigma Academy, Inc. A Rigorous Method for Measuring & Controlling Our Quality “...will bring GE to a whole new level of quality in a fraction of the time it would have taken to climb the learning curve on our own.” John F. Welch, Jr. 1995 GE Annual Report

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安全总结-安全生产月总结范例2021

安全生产月总结范例 2021 安全生产月总结 1 一、加强领导,精心组织,周密部署   项目领导班子以“科学发展观”和“安全发展”理念为 指导,时召开“安全生产月”活动动员大会,传达通知精 神,认真分析项目的安全生产形式,对全标段的安全生产工 作做了详细安排和周密部署,做到了活动组织到位,人员到 位,措施到位,确保了活动的顺利开展。   二、加强宣传,提高认识,营造氛围   在活动开展中,全项目围绕“安全责任,重在落实”活 动主题,深入学习宣传安全生产法律、法规,进一步强化员 工安全意识,规范员工的安全行为。利用宣传标语、横幅、 黑板报、宣传册等多种形式,广泛开展“安全生产月”宣传 教育活动,营造了一个良好的安全宣传氛围。   三、加强检查,狠抓整改,确保安全   活动开期间,项目安质部组织有人员对全标段人员参加 到“安全生产月”活动中。   1、工程施工安全管理方面:切实加强了对施工人员的 安全管理和教育。项目的各施工点都配备了专职安全员,每 个安全员配戴红袖章对作业现场进行安全监控,防止违章作 业。施工工地现场设立了明显的安全标志和安全标语。并且 举行了防洪防汛应急救援演练,同时定期不定期对现场管理 人员、施工人员进行安全学习教育,有效提高了施工人员的 安全防范意识,把安全施工贯穿到了工程施工的全过程,保 障了工程施工的质量、安全、效益和进度。特种作业人员持 证上岗,严格遵守安全操作规程,易燃易爆危险物品的使用、 储存按照国家消防安全有关规定进行管理。安质部要求每处 进行高空作业施工时必须张拉安,并配备了安全带、安全帽, 与民工签订了安全生产合同,确保了施工人员安全。   2、内部安全方面:现场施工认真落实领导带班、员工 轮流值班、夜间巡查制度,切实加强了内部安全防范工作。   3、开展安全生产隐患排查治理专项行动情况:6 月 20 日至 6 月 21 日隐患排查阶段,项目部领导根据通知精神, 召集班子成员、安质部成员时召开专题会议,分析讨论了 本项目存在的安全隐患,针对存在的隐患,落实责任,制定 措施,确定工作内容、目标任务和阶段性工作计划,收到了 良好的效果,消除了安全隐患,保证了施工生产在安全、高 效的情况下顺利开展。   总之,通过开展“安全生产月”活动,项目管理人员、 员工的安全生产意识明显增强,安全管理制度等到了严格落 实,安全隐患等得到了有效整治,切实保障了员工生命和财 产安全,但仍然存在一定的不足,我项目将继续坚持“安全 第一,预防为主,综合治理”的方针,狠抓安全管理,推动 我项目安全生产工作的稳步发展。

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企业安全生产相关培训PPT-JIT准时生产系统(ppt73)

准时生产系统 • 1 引言 • 准时生产系统(JIT)是由日本丰田公司创立的一 种生产计划与控制系统。故又称为“丰田方式” JIT一般可以通俗地分为“大JIT”和“小JIT”。”大 JIT”(通常称为精益生产)是一种生产管理哲理,它 的基本目标是寻找消除企业生产活动各方面浪费的原 因,包括员工关系、供应商关系、技术水平原材料 、库存的管理。 JIT的管理思想 •••JIT(Just In Time:准时化)生产方式,是日本丰田汽 车公司始创于50代,经过二十几的发展,逐步完 善,到70代初世界石油危机之后,充分显示出它的 优越性、先进性,受到世界各国的重视。也被称为丰 田生产方式。 80代美国麻省理工学院曾组织一批专家对这 种生产方式进行了考察、研究并系统化,理论化, 将其称为Lean Production(译为精益生产, 轻型生 产,瘦型生产)。 认为是继福特发明以流水线为核心的大量生产 方式之后,对人类社会影响最大的一种生产方式。是 新时代工业化的象征,它改变了世界。欧美一些国家 也积极开展这种生产方式的研究与应用。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.13 MB 时间:2026-03-23 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-attt技术创新的过程、模式与机制(ppt23)

第1讲 技术创新的过程、模式与机制 • 创新:一个存在普遍分歧的领域 • 创新理论的发端 • 发明、技术创新与R&D • 摩尔定律与S型曲线 • 创新的分类、 • 工业创新主体 • 技术创新的动力来源 • 创新的过程模型 • 工业创新的分布模式 • 创新群集 • 技术范式与技术轨道 创新:一个存在普遍分歧的领 域 创新的重要意义:innovation or die 创新已经成为新的信仰,然而,关于它究竟是什么以如何培育创新,仍是 一个存有困惑的问题。 [英]Nicholas Valery著,战洪起等译,《工业创新》(Innovation in Industry),清华大学出版社,1999,第1。 美国IRI(Industrial Research Institute)在对美国主要技术公司的度调查中发现, “设法使创新发生”已经从早些的第4,5位问题上升为1998工业界面临的首 要问题。 创新领域普遍存在的分歧 • Definition: what is innovation? – 事实上,创新的界定在多数情形下取决于研究者本人所关注的层次,产业层次、企业层次或者是国家层次。 • 创新类型如何进行划分? • 创新是technology push or market pull? – 市场因素与技术因素究竟何者在发挥着主导作用? • 渐进创新与重大创新究竟何者具有更为重要的经济意义? • 大企业与小企业孰为工业创新主体?

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:102 KB 时间:2026-03-30 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-《生产运作管理》文献讨论项目管理(ppt48)

<<生产运作管理>>文献讨论 ---项目管理 上海大学会计系06级研究生 一.项目管理概论 1. 项目的起源: 自从有了人类,就产生了有组织的活动,项 目活动的历史甚为久远,例如中国的万里长城、 京杭大运河以的金字塔被普遍认为早期 成功项目的典范.   随着社会的发展,有组织的活动逐步分化为 两种类型:一是连续不断的、周而复始的活动, 人们称之为"运作",另一类是临时性、一次 性的活动,人们称之为"项目". <<生产运作管理>>文献讨论 ---项目管理 上海大学会计系06级研究生 项目与日常工作(运作)的不同点与相同点 一.项目管理概论 项目与日常工作 比 较 项目 日常工作 负责人 项目经理 部门经理 实施组织 项目组织 职能部门 组织管理 项目团队 线性管理 管理方法 变更管理 保持连贯 是否持续 一次性 经常性 是否常规 独特性的 常规性的 实施目的 特殊目的 一般目的 不 同 点 考核指标 以目的为导向 效率和有效性 实施者 都由人来实施 资源占有 受制于有限的资源 相同点 管理过程 需要计划、实施和控制

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:PPT 文件大小:305 KB 时间:2026-04-01 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-呼唤标准ppt106)

故乡的云 呼唤标准 对重复性事物和概共同协商,由主管机关批准,以特定形式发布,作为共同遵 守的准则和依据。 标准的制定和类型按使用范围划分有国际标准、区域标准、国家标准、专业 标准、企业标准;按内容划分有基础标准(一般包括名词术语、符号、代号、机 械制图、公差与配合等)、产品标准、辅助产品标准(工具、模具、量具、夹具 等)、原材料标准、方法标准(包括工艺要求、过程、要素、工艺说明等);按 成熟程度划分有法定标准、推荐标准、试行标准、标准草案。标准的制定,国际 标准由国际标准化组织(ISO)理事会审查,ISO理事会接纳国际标准并由中央秘 书处颁布;国家标准在中国由国务院标准化行政主管部门制定,行业标准由国务 院有关行政主管部门制定,企业生产的产品没有国家标准和行业标准的,应当制 定企业标准,作为组织生产的依据,并报有关部门备案。法律对标准的制定另有 规定,依照法律的规定执行。制定标准应当有利于合理利用国家资源,推广科学 技术成果,提高经济效益,保障安全和人民身体健康,保护消费者的利益,保护 环境,有利于产品的通用互换标准的协调配套等。 标准 standards

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:2.46 MB 时间:2026-04-01 价格:¥2.00

结晶与重结晶知识(doc19)

- 1 - 结晶与重结晶知识 结晶 在结晶和重结晶纯化化学试剂的操作中,溶剂的选择是关系 到纯化质量和回收率的关键问题。选择适宜的溶剂时应注意 以下几个问题: 1. 选择的溶剂应不与欲纯化的化学试剂发生化学反应。例如 脂肪族卤代烃类化合物不宜用作碱性化合物结晶和重结晶的 溶剂;醇类化合物不宜用作酯类化合物结晶和重结晶的溶剂, 也不宜用作氨基酸盐酸盐结晶和重结晶的溶剂。 2. 选择的溶剂对欲纯化的化学试剂在热时应具有较大的溶 解能力,而在较低温度时对欲纯化的化学试剂的溶解能力大 大减小。 3. 选择的溶剂对欲纯化的化学试剂中可能存在的杂质或是 溶解度甚大,在欲纯化的化学试剂结晶和重结晶时留在母液 中,在结晶和重结晶时不随晶体一同析出;或是溶解度甚小, 在欲纯化的化学试剂加热溶解时,很少在热溶剂溶解,在热 过滤时被除去。 - 2 - 4. 选择的溶剂沸点不宜太高,以免该溶剂在结晶和重结晶时 附着在晶体表面不容易除尽。 用于结晶和重结晶的常用溶剂有:水、甲醇、乙醇、异丙醇、 丙酮、乙酸乙 酯、氯仿、冰醋酸、二氧六环、四氯化碳、苯、石油醚等。 此外,甲苯、硝基甲烷、乙醚、二甲基甲酰胺、二甲亚砜等 也常使用。二甲基甲酰胺和二甲亚砜的溶解能力大,当找不 到其它适用的溶剂时,可以试用。但往往不易从溶剂中析出 结晶,且沸点较高,晶体上吸附的溶剂不易除去,是其缺点。 乙醚虽是常用的溶剂,但是若有其它适用的溶剂时,最好不 用乙醚,因为一方面由于乙醚易燃、易爆,使用时危险性特 别大,应特别小心;另一方面由于乙醚易沿壁爬行挥发而使 欲纯化的化学试剂在瓶壁上析出,以致影响结晶的纯度。 在选择溶剂时必须了解欲纯化的化学试剂的结构,因为溶质 往往易溶于与其结构相近的溶剂中―“相似相溶”原理。极 性物质易溶于极性溶剂,而难溶于非极性溶剂中;相反,非 极性物质易溶于非极性溶剂,而难溶于极性溶剂中。这个溶 解度的规律对实验工作有一定的指导作用。如:欲纯化的化 学试剂是个非极性化合物,实验中已知其在异丙醇中的溶解 度太小,异丙醇不宜作其结晶和重结晶的溶剂,这时一般不

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42 KB 时间:2026-04-06 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-制造业产品工艺选择(PPT 13)

制造业产品工艺选择 Rev. 01 / 23-07-2006 Prepared by: Jackey Jiang 《Operation Management for Competitive Advange》 Richard B. Chase & Nicholas J. Aquilano & F. Robert Jacobs 产品开发过程涉的商业职能 顾客 市场 系统 营销与销售 市场营销 销售 产品开发 改进研究 新产品 概念 产品设计 技术概 念 产品规范 流程 规划 生产 顾客 市场 系统 生产订单 产品 制造 需求 顾客 订单 促销 响应 制造业产品工艺选择 Rev. 01 / 23-07-2006 Prepared by: Jackey Jiang 《Operation Management for Competitive Advange》 Richard B. Chase & Nicholas J. Aquilano & F. Robert Jacobs 产品开发的典型过程 阶段 概念开发 产品框架 概念设计 目标市场 产品规划 市场建立 小规模测试 投资/财务 产品/工艺过程 产品详细设计和设备/工具 建立/测试原型 小规模生产/增量生产 (Pilot Production / Ramp Up) 大量生产 工厂启动 生产量增长至商业目标 36 27 18 9 0 时间进度表 项目开始 市场导入提前期 投放市场 概念 设计/规划 产品 工艺 小规模生产 增量生产 计划通过 第一个完 整模型 最终实施 市场导入

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:213 KB 时间:2026-04-09 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-The Role of FMEA in A Quality System(ppt25)

CYC® The Role of FMEA in A Quality System CYC® Introduction 失效模式分析(Failure Mode and Effects Analysis, 簡稱 FMEA)是一有系統 的跨功能小組進行的事先預防活動,其目的為: ❖FMEA是在1960代航太工業首先發展應用的管理技術,現今流行於工業 界的設計製造過程的事先預防活動。 ❖成功導入FMEA的要點為『事前』改善措施而不是『事後』矯正行動,在 產品設計製程規劃時成功地應用FMEA可以減少工程變更或容易執行變更, 更可將潛在的問題事先預防 ❖FMEA一種簡易工程技術,它利用一個簡單的表單,將問題區分為嚴重度、 發生度、檢出度獲得一個數值RPN;並依據RPN大小進行對策的優先順序, 結合PSP進行可能異常問題的解決。 (1) 認識評估一產品製程的潛在失效模式其影響。 (2) 確認可以消除或減少潛在失效發生的改善措施。 (3) 將此過程文件化

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.75 MB 时间:2026-04-16 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-IT准时生产系统(ppt73)

准时生产系统 • 1 引言 • 准时生产系统(JIT)是由日本丰田公司创立的一 种生产计划与控制系统。故又称为“丰田方式” JIT一般可以通俗地分为“大JIT”和“小JIT”。”大 JIT”(通常称为精益生产)是一种生产管理哲理,它 的基本目标是寻找消除企业生产活动各方面浪费的原 因,包括员工关系、供应商关系、技术水平原材料 、库存的管理。 JIT的管理思想 •••JIT(Just In Time:准时化)生产方式,是日本丰田汽 车公司始创于50代,经过二十几的发展,逐步完 善,到70代初世界石油危机之后,充分显示出它的 优越性、先进性,受到世界各国的重视。也被称为丰 田生产方式。 80代美国麻省理工学院曾组织一批专家对这 种生产方式进行了考察、研究并系统化,理论化, 将其称为Lean Production(译为精益生产, 轻型生 产,瘦型生产)。 认为是继福特发明以流水线为核心的大量生产 方式之后,对人类社会影响最大的一种生产方式。是 新时代工业化的象征,它改变了世界。欧美一些国家 也积极开展这种生产方式的研究与应用。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.13 MB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00