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7.1.2-1作业安全管理制度

作业安全管理制度 一、作业安全范围是凡对操作者本人及周围其他人设备、设 施安全,有造成重大危险可能,这种作业称为安全作业,其范围 为:动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、起重 吊装作业、破土作业、断路作业、设备检维修作业、高温作业、抽堵 盲板作业等。 二、建立健全危险作业申报、审批制度,加强对危险作业管理。 没有进行审批程序不得作业。 三、危险作业必须编制严密施工组织计划(或施工方案),并 经审核批准后,方可组织施工。 四、从事危险作业人员条件: 1、身体健康,没有妨碍从事本工种作业疾病生理缺陷。 2、工作认真负责,具有本工种作业所需安全专业技术知识及 实践经验,并持有本工种作业有效期内专业操作证。 3、作业前、作业中不准喝酒,否则不准上岗。 五、施工前,应对作业人员做好安全教育安全技术交底,并认 真对作业场所进行全面安全检查,确保安全防护措施到位,安全装置 灵敏可靠。 六、作业时要穿戴好防护用品,设备、辅件、用具要完好可靠, 符合安全要求。 七、要严格遵守各类危险作业专业安全规程及各项管理制度。 八、作业区域内要整洁,道路要通畅,要有明显标志告示。 九、作业完成后,要按规定做好现场整理清点工作,确认安全 后方可离去。 十、高空作业应衣着灵便,不得攀登脚手架、物料提升机或乘吊 篮上下,工具材料严禁向下抛掷;交叉作业,要保证隔离防护棚牢固 严密。 十一、临时用电必须作到三级配电两极保护,其安装、拆除、维 修必须由专业电工完成,搬运、移动用电设备, 切断电源并做妥 善处理后进行,使用机械设备必须切断电源并锁好开关箱。非电工 人员严禁乱动电气设备。在潮湿、危险场地作业,必须使用安全电压。 十二、严禁机械设备带“病”运转,起重机,物料提升机等机械设 备安装、拆卸、维护等工作,必须编制专项施工组织设计(施工方 案),由具备相应资质等级专业队伍完成。 十三、各种气瓶运输储存、使用,应严格遵守有关规定,有 防火、防暴、防晒、防剧烈震动措施,距离明火 10M 以上。 十四、防火区动火应按规定办理动火审批手续,要指定专人监护, 高空施焊,要清除下方及周围易燃易暴物品,并用阻火板接住火花。 十五、在强腐蚀、放射性场所作业时,必须保持防护设施安全、 有效;锅炉、压力器安装、维修作业时,必须加强通风。 十六、起重吊装作业,必须充分作好准备,四周不得有障碍物, 保证其重机械设备、吊具及安全装置灵敏受力部件、索具可靠, 每次作业前须经试吊检验。

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24.安全生产及消防安全工作计划

Print 安全生产及消防安全工作计划   光阴迅速,一眨眼就过去了,我们工作同时也不断更新迭代,此时此刻需 要为接下来工作做一个详细计划了。写 工作计划 需要注意哪些问题呢?下面 是小编整理安全生产及消防安全工作计划范文(通用 3 篇),欢迎大家分享。   安全生产及消防安全工作计划 1    一、工作目标   (一)抓好辖区各责任单位、企业安全生产监督管理工作,督促单位及时整 改安全隐患,整改率达 100。   (二)杜绝各类重特大安全事故发生。    二、工作措施   (一)完善安全生产各项规章制度   建立健全安全生产消防安全目标管理责任制度,推行过错责任追究制,严惩 过错责任人。一是坚持“一票否决”制度,对出现重特大安全事故责任单位,坚决 实行“一票否决”。二是完善学习培训制度,通过学习培训,使他们掌握一定安全 防范知识,增强从业人员安全防范意识自我保护能力。三是实行保险制度,特 种行业从业人员必须参加人身意外伤害保险,否则不准上岗作业。四是实行安全生 产许可证制度,从事高危行业企业无安全生产许可证,坚决停止其生产、经营 活动。五是实行风险抵押金制度,对非煤矿山企业、烟花爆竹经营户等高危行业, 一律按有关规定收取风险抵押金。六是严格审批制度,严把民爆物品使用审批关。   (二)抓好重点行业安全生产监督管理工作   1、抓好非煤矿山、建筑等安全事故多发行业安全生产监督管理,规范行业 行为。   2、深化化学危险品安全监督管理,规范辖区加油站、加气站、制氧厂生产 经营活动,做好重大危险登记建档工作。   3、强化消防安全监督管理。对城区老街、公共聚集场所、幼儿园、学校、商 场、市场等地实行消防安全重点监管,逐步完善、更新消防设施;建好两个社区消 防示范点;抓好森林防火工作。   4、继续抓好水上运输安全监管工作,对辖区 4 个渡口坚持不定期检查, 完善各种安全措施。抓好鸭溪渡渡口升级达标工作。   5、抓好辖区内地质灾害点监测工作,防止重特大地质灾害事故发生。配合 相关部门争取项目资金,搞好滑坡地段农户搬迁工作。   6、搞好民爆物品仓库烟花爆竹经销点安全监督管理工作。   7、加大对宜万铁路、沪蓉西高速公路等重点工程施工安全监管力度。对其 机电操作、爆破作业进行重点监管,切实保障“两路”沿线人民群众生命财产安全 。   8、指导生产企业责任单位制定切实可行安全生产管理制度,建立健全相 关台帐资料,搞好规范化建设。   (三)强化安全生产宣传工作   1、利用重大节假日,与司法、土管、城建等职能部门在公众聚集场所宣传与 安全生产相关法律法规,增强广大人民群众安全生产意识自我防范能力。   2、抓好“安全生产月”活动。直接面向基层、面向企业、面向职工、面向社会 开展丰富多彩“安全生产月”活动,普及安全法规安全知识,强化安全责任意识 ,提高全民安全文化素质。    三、强化安全生产目标管理职责   相关单位要对照工作职责,经常开展安全生产消防安全检查,及时排查整 改安全隐患,确保全年无重特大事故发生。为认真落实安全生产目标管理责任制, 相关单位职责如下:   经济发展办公室(一):   一是负责民营企业安全生产宣传教育管理工作。二是负责抓好家俱生产销售 、车辆电器维修等重点行业'安全生产管理工作。三是负责抓好化学危险生 产经营管理工作。   文化体育服务中心:   协助有关部门抓好文化娱乐场所消防安全工作。   舞阳工商分局:   一是负责抓好辖区个体工商户安全生产宣传教育工作。二是协助有关部门抓 好公共文化娱乐场所消防安全工作。三是严格实施食品质量安全市场准入制度, 规范食品市场。

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各行业安全操作规程-库房管理制度

库房管理制度 1.目 为强化企业内部管理,按照“经济、合理、适用”原则,有效地管好入 厂各类物资,安全、高效地进行,杜绝浪费、失调现象。 2.适用范围 适用于本公司所有工用具及消耗材料管理; 3.职责 3.1 保管员岗位职责 要努力学习业务知识,熟悉消防安全基础知识;熟知设备、配件相关参数, 不断提高业务素质; 严格遵守公司各项规章制度,坚持原则、秉公办事; 保管是物资保管直接责任人,对物资入库验收,出库复核保管、保养 负有责任; 在仓库负责人领导下,做好物资在流转过程中储存、保管、出库等相关 工作。同时 根据生产需求,合理调整库存结构; 不允许任何无关人员进入库房内,不准擅自将任何私人、非公司物品存、 放在库房内; 保管员(或仓库负责人)要每月对仓库物资进行盘存并将盘存结果上报安 全环保生产科; 完成领导交办其它临时性工作。 3.2 安全环保生产科是本规范归口管理部门,包括对采购、保管、发放 借用工作实施情况定期进行监督、指导、检查。 4.工作程序 4.1 库房物资管理 所有材料及配件,必须先入库后从库房领出,禁止不入库直接领用; 保管员严格执行公司进出库手续、流程。发出物资应坚持先进先出原则; 保管员建立库存物资保管台账(当日入帐完毕,禁止隔天做帐),物资要分 类合理存 放、标明名称、规格、数量等参数,做到账、卡、物相符; 4)各种物资购进、入出库或流向在保管账上反映清楚。日常工作中随 时注意库存物资有效期限、临期等情况,随时提醒仓库负责人,以免造成不 必要损失; 5)负责检查验收购进或退回物资数量、质量,根据货物品名、规格、 型号、分类办理入库手续,建立详细物资台帐。对于不合格物资或予以拒收 或经过有关领导批准后接收。 6)及时做好残损物资(工用具)申报处理工作; 7) 如因保管不善造成丢失,应按比例赔偿并补齐; 8)借用特殊使用工用具或领用主要原材料,须安全环保生产科领导签字 同意后,才能借用发放; 9)对于危化品库存,必须按照法规《危化品安全管理条例》严格执行, 尽量独立存放,足够消防器材,分区、分堆、标识、间隔、隔墙等等要求; 按时检查库房内外环境,做好防火、防盗等工作; 10)任何人不得在库房内吸烟,发现隐患应及时处理,保持仓库卫生整洁; 11)每日盘点实有库存,发现问题应及时上报安全环保生产科。做到账账 相符、账物相符。及时处理盘点中发现问题。公司或其它部门提出有关协 助要求时,保管员应汇报负责人并积极予以配合。

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行业安全操作规程-库房管理制度

库房管理制度 1.目 为强化企业内部管理,按照“经济、合理、适用”原则,有效地管好入 厂各类物资,安全、高效地进行,杜绝浪费、失调现象。 2.适用范围 适用于本公司所有工用具及消耗材料管理; 3.职责 3.1 保管员岗位职责 要努力学习业务知识,熟悉消防安全基础知识;熟知设备、配件相关参数, 不断提高业务素质; 严格遵守公司各项规章制度,坚持原则、秉公办事; 保管是物资保管直接责任人,对物资入库验收,出库复核保管、保养 负有责任; 在仓库负责人领导下,做好物资在流转过程中储存、保管、出库等相关 工作。同时 根据生产需求,合理调整库存结构; 不允许任何无关人员进入库房内,不准擅自将任何私人、非公司物品存、 放在库房内; 保管员(或仓库负责人)要每月对仓库物资进行盘存并将盘存结果上报安 全环保生产科; 完成领导交办其它临时性工作。 3.2 安全环保生产科是本规范归口管理部门,包括对采购、保管、发放 借用工作实施情况定期进行监督、指导、检查。 4.工作程序 4.1 库房物资管理 所有材料及配件,必须先入库后从库房领出,禁止不入库直接领用; 保管员严格执行公司进出库手续、流程。发出物资应坚持先进先出原则; 保管员建立库存物资保管台账(当日入帐完毕,禁止隔天做帐),物资要分 类合理存 放、标明名称、规格、数量等参数,做到账、卡、物相符; 4)各种物资购进、入出库或流向在保管账上反映清楚。日常工作中随 时注意库存物资有效期限、临期等情况,随时提醒仓库负责人,以免造成不 必要损失; 5)负责检查验收购进或退回物资数量、质量,根据货物品名、规格、 型号、分类办理入库手续,建立详细物资台帐。对于不合格物资或予以拒收 或经过有关领导批准后接收。 6)及时做好残损物资(工用具)申报处理工作; 7) 如因保管不善造成丢失,应按比例赔偿并补齐; 8)借用特殊使用工用具或领用主要原材料,须安全环保生产科领导签字 同意后,才能借用发放; 9)对于危化品库存,必须按照法规《危化品安全管理条例》严格执行, 尽量独立存放,足够消防器材,分区、分堆、标识、间隔、隔墙等等要求; 按时检查库房内外环境,做好防火、防盗等工作; 10)任何人不得在库房内吸烟,发现隐患应及时处理,保持仓库卫生整洁; 11)每日盘点实有库存,发现问题应及时上报安全环保生产科。做到账账 相符、账物相符。及时处理盘点中发现问题。公司或其它部门提出有关协 助要求时,保管员应汇报负责人并积极予以配合。

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11.安全生产规章制度符合性评估修订记录

安全生产规章制度符合性评估记录 评审意见 序号 安全生产规章制度名称 文件编号 修订/实施日期 适 用 性 可 操 作 性 有 效 性 修 订 意 见 1. 安全生产目标管理制度 AQ-ZD-001-B 2017.9.21 √ √ √ 2. 安全生产目标、指标考核制度 AQ-ZD-002-B 2017.9.21 √ √ √ 3. 安全生产会议管理制度 AQ-ZD-003-B 2017.9.21 √ √ √ 4. 设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度 AQ-ZD-004-B 2017.9.21 √ √ √ 5. 安全生产责任制制定、沟通、培训、评审与考核管理制 度 AQ-ZD-005-B 2017.9.21 √ √ √ 6. 安全生产责任制 AQ-ZD-006-B 2017.9.21 √ √ √ 7. 领导干部带班制度 AQ-ZD-007-B 2017.9.21 √ √ √ 8. 班组岗位达标管理制度 AQ-ZD-008-B 2017.9.21 √ √ √ 9. 安全生产费用提取使用管理制度 AQ-ZD-009-B 2017.9.21 √ √ √ 10. 员工工伤保险安全生产责任保险管理制度 AQ-ZD-010-B 2017.9.21 √ √ √ 11. 识别获取安全生产法律、法规、标准及其他要求管理制 度 AQ-ZD-011-B 2017.9.21 √ √ √ 12. 安全管理规章制度评审与修订管理制度 AQ-ZD-012-B 2017.9.21 √ √ √ 13. 文件档案管理制度 AQ-ZD-013-B 2017.9.22 √ √ √ 14. 安全培训教育管理制度 AQ-ZD-014-B 2017.9.22 √ √ √ 15. 新建、改建、扩建工程 “三同时”管理制度 AQ-ZD-015-B 2017.9.22 √ √ √ 16. 特种作业人员安全管理制度 AQ-ZD-016-B 2017.9.22 √ √ √ 17. 设备设施检维修管理制度 AQ-ZD-017-B 2017.9.22 √ √ √ 18. 设备设施定期维护保养制度 AQ-ZD-018-B 2017.9.22 √ √ √ 19. 设备设施验收、拆除、报废管理制度 AQ-ZD-019-B 2017.9.22 √ √ √ 20. 危险学品安全管理制度 AQ-ZD-020-B 2017.9.22 √ √ √ 21. 消防安全管理制度 AQ-ZD-021-B 2017.9.22 √ √ √ 22. “三违”管理制度 AQ-ZD-022-B 2017.9.22 √ √ √ 23. 危险作业安全管理制度 AQ-ZD-023-B 2017.9.22 √ √ √ 24. 劳动防护用品管理制度 AQ-ZD-024-B 2017.9.22 √ √ √

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双重预防体系部分行业模板-汽车制造车间预先危险性分析

汽车制造车间预先危险性分析 事故 类型 设备 设 施 触发事件(1) 发生条件 触发事件(2) 事故 后 果 危险 等 级 防范措施 一、冲压车间 起重 伤害 行车 1.轨道强度刚度不够,稳定 性差,使得轨道运输过程中出现 轨道断裂。2.长期起吊作业会使 吊钩出现裂纹或断裂,如果对吊 钩进行补焊,很容易产生起吊伤 害。3.长期起吊作业使得钢丝绳 捻距内断丝数超过总丝数 10%,如果日常检查检测不到 位,查不出事故隐患,容易使起 吊过程中重物坠落伤害。4.在起 吊过程中由于小车脱落也会对 人员造成物体打击。5.起吊过程 中由于物件捆扎不牢也会发生 重物坠落伤人事件。6.导轮直 径过大或者其质量不佳,可能会 出现脱轨。7.物件捆扎不紧。 坠落物击中 人体 1. 未戴安全帽。2. 在起重作业区 域作业或逗留。3. 在高处有浮物 或设施不牢固。 人员 伤 亡 Ⅲ 1.行车在安装完毕后必须经过相关部门验收。2.定期进 行安全质量检测,避免超期运载带故障工作。3.应定 期对桥机进行维护、保养。定期对轨道进行检查,及时 清除杂物。4.制定相关安全操作规程。5.钢丝、吊钩应 定期进行检查,对于有损害迹象,及时进行检修。6. 在可能发生坠落区域设置安全标志。 机械 伤害 压力机 机械手 1、衣物等被绞入转动设备。2、 机械手旋转、往复、滑动物撞击 人体。3、切割工具、突出机 人体碰到转 动、移动等 运动物体。 1、在生产检查、维修设备时,不注 意。2、工作时发生“三违”。3、工 作时注意力不集中。4、劳保用品未 人员 伤 亡 Ⅲ 1、严格遵守有关操作规程。2、正确穿戴劳保用品。3、 集中注意力,工作时注意观察。4、转动部位应有防护罩。 5、压力机、机械手等危险场地周围应设防护栏,或设 械部分毛坯及工具设备边缘锋 利处碰伤。4、压力机及机械手 旋转运动部分缺少防护罩。5、 进行设备检修作业时,电源未切 断,他人误起动设备等。6.冲压 后在清理料头、料尾过程中,被 边缘锋利滑伤。 正确穿戴。 置光电保护系统,当人员进入危险作业区域内时会发生 报警。6.压力机、机械手等重要设备应设“紧急停止”装 置,并在发生事故时能自动报警。7、机器设备要定期 检查、检修,保证其完好状态。8、进行设备检修作业, 要严格执行设备检修作业管理规定,采取相应安全措 施。如多人监护作业。 车辆 伤害 运输 小 车 1.车辆有故障(如刹车、方向盘 失灵等)。2.车速太快。3.路面 不太好(如缺陷、障碍物、物料 堆积、油污等)。4.超载驾驶。 车辆撞击人 体、设备、 管线等 1.驾驶员违章行驶。2.驾驶员精 力不集中(如抽烟、谈话等)。 3.酒后驾车。4.疲劳驾驶。 5.驾驶员心境差,激情驾驶。 1.定期检查车辆,发现故障及时妥善处理,不应带障作 业。2.启动前进行全面检查,发现故障及时处理,确保 无误后才能启动车辆。3.加强驾驶员安全教育管理, 制定安全操作规程,防止误操作。(如在驾驶中不抽烟、 不谈话、不疲劳驾驶、不激情驾驶)。4.非经许可厂内 应禁止车辆入内。5.增设交通标志(包括限速行驶标志、 转弯处或交叉路口没有安置凸镜)。6.保持路面状态良 好。7.不超载、超速行驶。 高处 坠落 压力机 机械手 1. 高处检修作业时,场所有洞 无盖、临边无栏,不小心造成坠 落。2. 无脚手架、板,造成高 处坠落。3. 梯子无防滑、强度 不够、人字梯无拉绳等造成坠 落。 1. 2m 以 上高度坠 落;2. 作 业面下是机 器设备或混 凝土等硬质 地面 1.无脚手架防坠落措施,踩空或 支撑物倒塌。2.高处作业面下无安 全网。3.未系安全带或安全带挂结 不可靠,损坏等。4.工作时精力分 散或带病作业。5.违反“十不登高”。6. 劳动纪律松懈。7.违章指挥、违章 作业。 人员 伤 亡 Ⅲ 1. 登高作业人员必须严格执行“十不登高”。2. 登高 作业人员必须戴好安全帽,系挂好安全带,穿好防滑鞋 紧身工作服。3.搭设脚手架等防坠落措施。4. 在高空 人行道、屋顶、塔杆以及其它危险高处临时作业,要 装设防护栏杆或安全网。5. 可以在平地做作业,尽 量不要拿到高处去做,即“高处作业平地做”。6. 加强 对登高作业人员安全教育、培训、考核工作,严禁违 章。7. 杜绝“三违”。 物体 打击 压力机 模具 1.冲击压件薄板,会产生少量 碎屑飞溅。2.无防护栏杆。3.模 具强度不够,在长期高压过程 冲击物体击 中人员 1.工人距离防护栅栏太近。2.工人 没有按要去佩戴安全防护用品。 人员 伤 亡 Ⅲ 1.对可能发生物体打击区域架设防护网。2.作业人员戴 好安全帽及穿好劳动防护用品。3.加强防止物体打击 检查安全管理工作。4.加强对职工进行有关安全教

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:93 KB 时间:2025-11-29 价格:¥2.00

安全员全套资料-安全生产责任制度

贵州建工集团八建筑工程公司 安全生产责任制度 安全生产责任制度就是各级负责人、各职能部门以及各类施工人员 在管理施工过程中,应当承担责任做出明确规定.具体来说,就是 将安全生产责任分解到施工单位主要负责人、项目负责人、班组长 以及每个岗位作业有员身上。安全生产责任制度是施工企业最基本 安全管理制度,是施工企业安全生产管理核心中心环节。依据 《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》相关 规定,安全生产责任制度主要内容如下: 1、 生产责任制度主要包括施工企业主要负责人安全责任,负责人 或其他副职安全责任,项目负责人(项目经理)安全责任, 生产、技术、材料等各职能管理负责人及工作人员安全责任, 技术负责人(工程师)安全责任、专职安全生产管理人员安 全责任、施工员安全责任、班组长安全责任岗位人员安 全责任等。 2、 项目对各级、各部门安全生产责任制应规定检查考核办法,并 按规定期限进行考核,对考核结果及兑现情况应有记录。 3、 项目独立承包工程在签订承包合同中必须有安全生产工作 具体指标要求。工地由多单位施工时,总分包单位在签订分包 合同同时要签订安全生产合同(协议),签订合同前要检查分 包单位营业执照、企业资质证、安全资格证等。分包队伍资 质应与工程要求相符,在安全合同中应明确总分包单位各自安 全职责,原则上,实行总承包由总承包单位负责,分包单位向 贵州建工集团八建筑工程公司 总承包单位负责,服从总包单位对施工现场安全管理。分包单 位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度,并组织实 施。 4、 项目主要工种应有相应安全技术操作规程,一般应包括:砌 筑、拌灰、混凝土、木作、钢筋、机械、电气焊、起重司索、信 号指挥、塔司、架子、水暖、油漆等工种,特种作业应另行补充。 应将安全技术操作规程列为日常安全活动安全教育主要内 容,并应悬挂在操作岗位前。 5、 施工现场应按工程项目大小配备专(兼)职安全人员。可按建筑 面积 1 万 M2 以下工地至少有一名专职人员;1 万 M2 以上工 地设 2—3 名专职人员;5 万 M2 以上大型工地,按不同专业组 成安全管理组进行安全监督检查。 年 月 日

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小微企业安全生产三级标准化全套-6.5.特种设备安全检查表(企业不涉及项可不填写)(5月份)

起重机械安全检查表 检查人签字:  检查时间:202X 年 5 月 25 日 检查评价 序号 检查项目 检 查 标 准 检查方法 符合 不符合及主要问题 1 技术文件外 观检查 1) 是否有额定起重量标志有效检验合格标志,并固定在醒目位置。 2) 是否有特种设备岗位操作、防护措施管理制度,并固定在醒目位 置。 3) 消防设施是否有效、可靠。 4) 是否有自查运行、维护保养记录。 5) 特种作业人员资格数量。 6) 安全距离警示标志。 7) 起重机械现场不得有任何杂物 8) 起重机械现场应定期清扫,保持整洁。 9) 停止作业时是否按规定停放 10) 各设备是否按照规定进行润滑 检查档案、记 录及现场 现场直观检查 不符 合 配置灭火器材失效,需要更换 2 钢丝绳 1) 钢丝绳每月必须进行二次及以上润滑。 2) 钢丝绳在一个捻距内钢丝断丝 10%必须报废或更换。 3) 吊运熔化或灼热钢丝绳应采用石棉芯等耐高温钢丝绳及其生产 许可证。 4) 钢丝绳应相匹配、楔快、绳卡固定应正确可靠。 5) 钢丝绳磨损使其直径相对于公称直径减少 7%及以上时,即使未断丝 也必须报废或更换。 现场检查及档 案检查 符合 3 卷筒 1) 卷筒上钢丝绳尾端固定装置压板数应有放松或自紧性能, 且每月至少检查一次。 2) 卷筒出现裂纹或筒壁磨损达原壁厚 20%时应报废。 3) 吊钩处于最低点时卷筒上至少留有三圈钢丝绳。 现场检查 检查记录 符合 4 滑轮 1) 无裂纹缺损,且转动灵活。 2) 滑轮槽应光洁平滑,不得有损伤钢丝绳缺陷。 3) 滑轮应有防止钢丝绳跳出轮槽装置。 用 10 倍放大镜 检查 现场检查 符合 5 吊钩 1) 检查吊钩危险断面磨损变形、防脱钩装置。 2) 吊钩不许有裂纹,不许补焊。 用 10 倍放大镜 检查 符合 6 制动器 1)制动器必须灵敏可靠。 2)控制制动器操纵部位,应有防滑性能。 3)制动器对摩擦垫片应有补偿能力。 现场检查 现场测试 符合 4)摩擦片磨损超过原厚度 50%,弹簧出现塑性变形,有裂纹等情况 时必须报废。 5)通道口联锁保护装置是否可靠有效。 6)制动器制动轮摩擦面应接触均匀,不得有影响制动性能缺陷或油 污 7 安全防护系统 1) 上升限位器应完好可靠。 2) 行程限位器应完好可靠。 3) 起重量限制器完好可靠。 4) 力矩限制器必须完好可靠。 5) 露天行车夹轨钳完好可靠。 6) 终端缓冲器应完好可靠。 7) 扫轨板应完好可靠并有安全色。 8) 轨道端部阻挡器完好可靠。 9) 轨道接地完好可靠。 10) 转动部位保护罩完好可靠。 11) 护栏完好可靠。 12) 信号装置齐全完好可靠。 13) 电气联锁保护装置应完好可靠。 14) 紧急停止开关应完好可靠。 15) 起重机械零位保护应完好可靠。 16) 滑线保护挡板等完好可靠。 17) 安全钩、防后倾装置、回转锁定装置必须完好。 18) 防护罩是否可靠有效。 现场测试 现场检查 不符 合 小车转动部位保护罩缺失 8 吊索具 吊索具应上架定点摆放,标明额定承载量,齐全完好 直观检查 符合 9 电气安全 1) 电源必须符合国家有关规定。 2) 电气线路设备绝缘必须良好。 3) 拖挂线无破损且绝缘良好。 4) 电气设备装置金属外壳及有金属外壳电缆,必须采取保护性 接地接零。 5) 电气设备及元件必须完好,固定必须牢固。 6) 电气设备布线必须合理。 7) 照明必须符合规定。 直观检查 根据规定检查 符合 10 制度执行 1) 应建立设备安全技术档案。 2) 操作及检修时必须严格按照制度执行。 3) 启动前必须了望、鸣号。 检查设备档案 现场直观检查 查看记录 符合

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:577 KB 时间:2026-02-01 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-6.10.特种设备安全检查表(企业不涉及项可不填写)(10月份)

起重机械安全检查表 检查人签字:  检查时间:202X 年 10 月 26 日 检查评价 序号 检查项目 检 查 标 准 检查方法 符合 不符合及主要问题 1 技术文件外 观检查 1) 是否有额定起重量标志有效检验合格标志,并固定在醒目位置。 2) 是否有特种设备岗位操作、防护措施管理制度,并固定在醒目位 置。 3) 消防设施是否有效、可靠。 4) 是否有自查运行、维护保养记录。 5) 特种作业人员资格数量。 6) 安全距离警示标志。 7) 起重机械现场不得有任何杂物 8) 起重机械现场应定期清扫,保持整洁。 9) 停止作业时是否按规定停放 10) 各设备是否按照规定进行润滑 检查档案、记 录及现场 现场直观检查 不符 合 起重机械现场未定期清扫,环境 卫生较差 2 钢丝绳 1) 钢丝绳每月必须进行二次及以上润滑。 2) 钢丝绳在一个捻距内钢丝断丝 10%必须报废或更换。 3) 吊运熔化或灼热钢丝绳应采用石棉芯等耐高温钢丝绳及其生产 许可证。 4) 钢丝绳应相匹配、楔快、绳卡固定应正确可靠。 5) 钢丝绳磨损使其直径相对于公称直径减少 7%及以上时,即使未断丝 也必须报废或更换。 现场检查及档 案检查 符合 3 卷筒 1) 卷筒上钢丝绳尾端固定装置压板数应有放松或自紧性能, 且每月至少检查一次。 2) 卷筒出现裂纹或筒壁磨损达原壁厚 20%时应报废。 3) 吊钩处于最低点时卷筒上至少留有三圈钢丝绳。 现场检查 检查记录 符合 4 滑轮 1) 无裂纹缺损,且转动灵活。 2) 滑轮槽应光洁平滑,不得有损伤钢丝绳缺陷。 3) 滑轮应有防止钢丝绳跳出轮槽装置。 用 10 倍放大镜 检查 现场检查 符合 5 吊钩 1) 检查吊钩危险断面磨损变形、防脱钩装置。 2) 吊钩不许有裂纹,不许补焊。 用 10 倍放大镜 检查 符合 6 制动器 1)制动器必须灵敏可靠。 2)控制制动器操纵部位,应有防滑性能。 3)制动器对摩擦垫片应有补偿能力。 现场检查 现场测试 符合 4)摩擦片磨损超过原厚度 50%,弹簧出现塑性变形,有裂纹等情况 时必须报废。 5)通道口联锁保护装置是否可靠有效。 6)制动器制动轮摩擦面应接触均匀,不得有影响制动性能缺陷或油 污 7 安全防护系统 1) 上升限位器应完好可靠。 2) 行程限位器应完好可靠。 3) 起重量限制器完好可靠。 4) 力矩限制器必须完好可靠。 5) 露天行车夹轨钳完好可靠。 6) 终端缓冲器应完好可靠。 7) 扫轨板应完好可靠并有安全色。 8) 轨道端部阻挡器完好可靠。 9) 轨道接地完好可靠。 10) 转动部位保护罩完好可靠。 11) 护栏完好可靠。 12) 信号装置齐全完好可靠。 13) 电气联锁保护装置应完好可靠。 14) 紧急停止开关应完好可靠。 15) 起重机械零位保护应完好可靠。 16) 滑线保护挡板等完好可靠。 17) 安全钩、防后倾装置、回转锁定装置必须完好。 18) 防护罩是否可靠有效。 现场测试 现场检查 符合 8 吊索具 吊索具应上架定点摆放,标明额定承载量,齐全完好 直观检查 符合 9 电气安全 1) 电源必须符合国家有关规定。 2) 电气线路设备绝缘必须良好。 3) 拖挂线无破损且绝缘良好。 4) 电气设备装置金属外壳及有金属外壳电缆,必须采取保护性 接地接零。 5) 电气设备及元件必须完好,固定必须牢固。 6) 电气设备布线必须合理。 7) 照明必须符合规定。 直观检查 根据规定检查 符合 10 制度执行 1) 应建立设备安全技术档案。 2) 操作及检修时必须严格按照制度执行。 3) 启动前必须了望、鸣号。 检查设备档案 现场直观检查 查看记录 不符 合 行车启动前未鸣号

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:577 KB 时间:2026-02-03 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-6.12.特种设备安全检查表(企业不涉及项可不填写)(12月份)

起重机械安全检查表 检查人签字:  检查时间:202X 年 12 月 21 日 检查评价 序号 检查项目 检 查 标 准 检查方法 符合 不符合及主要问题 1 技术文件外 观检查 1) 是否有额定起重量标志有效检验合格标志,并固定在醒目位置。 2) 是否有特种设备岗位操作、防护措施管理制度,并固定在醒目位 置。 3) 消防设施是否有效、可靠。 4) 是否有自查运行、维护保养记录。 5) 特种作业人员资格数量。 6) 安全距离警示标志。 7) 起重机械现场不得有任何杂物 8) 起重机械现场应定期清扫,保持整洁。 9) 停止作业时是否按规定停放 10) 各设备是否按照规定进行润滑 检查档案、记 录及现场 现场直观检查 不符合 起重机械现场不得有任何杂物, 未定期清扫,机容机貌较差 2 钢丝绳 1) 钢丝绳每月必须进行二次及以上润滑。 2) 钢丝绳在一个捻距内钢丝断丝 10%必须报废或更换。 3) 吊运熔化或灼热钢丝绳应采用石棉芯等耐高温钢丝绳及其生产 许可证。 4) 钢丝绳应相匹配、楔快、绳卡固定应正确可靠。 5) 钢丝绳磨损使其直径相对于公称直径减少 7%及以上时,即使未断丝 也必须报废或更换。 现场检查及档 案检查 符合 3 卷筒 1) 卷筒上钢丝绳尾端固定装置压板数应有放松或自紧性能, 且每月至少检查一次。 2) 卷筒出现裂纹或筒壁磨损达原壁厚 20%时应报废。 3) 吊钩处于最低点时卷筒上至少留有三圈钢丝绳。 现场检查 检查记录 符合 4 滑轮 1) 无裂纹缺损,且转动灵活。 2) 滑轮槽应光洁平滑,不得有损伤钢丝绳缺陷。 3) 滑轮应有防止钢丝绳跳出轮槽装置。 用 10 倍放大镜 检查 现场检查 符合 5 吊钩 1) 检查吊钩危险断面磨损变形、防脱钩装置。 2) 吊钩不许有裂纹,不许补焊。 用 10 倍放大镜 检查 符合 6 制动器 1)制动器必须灵敏可靠。 2)控制制动器操纵部位,应有防滑性能。 3)制动器对摩擦垫片应有补偿能力。 现场检查 现场测试 符合 4)摩擦片磨损超过原厚度 50%,弹簧出现塑性变形,有裂纹等情况 时必须报废。 5)通道口联锁保护装置是否可靠有效。 6)制动器制动轮摩擦面应接触均匀,不得有影响制动性能缺陷或油 污 7 安全防护系统 1) 上升限位器应完好可靠。 2) 行程限位器应完好可靠。 3) 起重量限制器完好可靠。 4) 力矩限制器必须完好可靠。 5) 露天行车夹轨钳完好可靠。 6) 终端缓冲器应完好可靠。 7) 扫轨板应完好可靠并有安全色。 8) 轨道端部阻挡器完好可靠。 9) 轨道接地完好可靠。 10) 转动部位保护罩完好可靠。 11) 护栏完好可靠。 12) 信号装置齐全完好可靠。 13) 电气联锁保护装置应完好可靠。 14) 紧急停止开关应完好可靠。 15) 起重机械零位保护应完好可靠。 16) 滑线保护挡板等完好可靠。 17) 安全钩、防后倾装置、回转锁定装置必须完好。 18) 防护罩是否可靠有效。 现场测试 现场检查 不符合 上升限位器失灵 8 吊索具 吊索具应上架定点摆放,标明额定承载量,齐全完好 直观检查 符合 9 电气安全 1) 电源必须符合国家有关规定。 2) 电气线路设备绝缘必须良好。 3) 拖挂线无破损且绝缘良好。 4) 电气设备装置金属外壳及有金属外壳电缆,必须采取保护性 接地接零。 5) 电气设备及元件必须完好,固定必须牢固。 6) 电气设备布线必须合理。 7) 照明必须符合规定。 直观检查 根据规定检查 符合 10 制度执行 1) 应建立设备安全技术档案。 2) 操作及检修时必须严格按照制度执行。 3) 启动前必须了望、鸣号。 检查设备档案 现场直观检查 查看记录 符合

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:580 KB 时间:2026-02-06 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-6.3.特种设备安全检查表(企业不涉及项可不填写)(3月份)

起重机械安全检查表 检查人签字:  检查时间:202X 年 3 月 23 日 检查评价 序号 检查项目 检 查 标 准 检查方法 符合 不符合及主要问题 1 技术文件外 观检查 1) 是否有额定起重量标志有效检验合格标志,并固定在醒目位置。 2) 是否有特种设备岗位操作、防护措施管理制度,并固定在醒目位 置。 3) 消防设施是否有效、可靠。 4) 是否有自查运行、维护保养记录。 5) 特种作业人员资格数量。 6) 安全距离警示标志。 7) 起重机械现场不得有任何杂物 8) 起重机械现场应定期清扫,保持整洁。 9) 停止作业时是否按规定停放 10) 各设备是否按照规定进行润滑 检查档案、记 录及现场 现场直观检查 不符 合 行车岗位操作未固定在醒目位 置。 2 钢丝绳 1) 钢丝绳每月必须进行二次及以上润滑。 2) 钢丝绳在一个捻距内钢丝断丝 10%必须报废或更换。 3) 吊运熔化或灼热钢丝绳应采用石棉芯等耐高温钢丝绳及其生产 许可证。 4) 钢丝绳应相匹配、楔快、绳卡固定应正确可靠。 5) 钢丝绳磨损使其直径相对于公称直径减少 7%及以上时,即使未断丝 也必须报废或更换。 现场检查及档 案检查 不符 合 维护保养不及时,钢丝绳未及时 进行润滑保养。 3 卷筒 1) 卷筒上钢丝绳尾端固定装置压板数应有放松或自紧性能, 且每月至少检查一次。 2) 卷筒出现裂纹或筒壁磨损达原壁厚 20%时应报废。 3) 吊钩处于最低点时卷筒上至少留有三圈钢丝绳。 现场检查 检查记录 符合 4 滑轮 1) 无裂纹缺损,且转动灵活。 2) 滑轮槽应光洁平滑,不得有损伤钢丝绳缺陷。 3) 滑轮应有防止钢丝绳跳出轮槽装置。 用 10 倍放大镜 检查 现场检查 符合 5 吊钩 1) 检查吊钩危险断面磨损变形、防脱钩装置。 2) 吊钩不许有裂纹,不许补焊。 用 10 倍放大镜 检查 符合 6 制动器 1)制动器必须灵敏可靠。 2)控制制动器操纵部位,应有防滑性能。 3)制动器对摩擦垫片应有补偿能力。 现场检查 现场测试 符合 4)摩擦片磨损超过原厚度 50%,弹簧出现塑性变形,有裂纹等情况 时必须报废。 5)通道口联锁保护装置是否可靠有效。 6)制动器制动轮摩擦面应接触均匀,不得有影响制动性能缺陷或油 污 7 安全防护系统 1) 上升限位器应完好可靠。 2) 行程限位器应完好可靠。 3) 起重量限制器完好可靠。 4) 力矩限制器必须完好可靠。 5) 露天行车夹轨钳完好可靠。 6) 终端缓冲器应完好可靠。 7) 扫轨板应完好可靠并有安全色。 8) 轨道端部阻挡器完好可靠。 9) 轨道接地完好可靠。 10) 转动部位保护罩完好可靠。 11) 护栏完好可靠。 12) 信号装置齐全完好可靠。 13) 电气联锁保护装置应完好可靠。 14) 紧急停止开关应完好可靠。 15) 起重机械零位保护应完好可靠。 16) 滑线保护挡板等完好可靠。 17) 安全钩、防后倾装置、回转锁定装置必须完好。 18) 防护罩是否可靠有效。 现场测试 现场检查 符合 8 吊索具 吊索具应上架定点摆放,标明额定承载量,齐全完好 直观检查 符合 9 电气安全 1) 电源必须符合国家有关规定。 2) 电气线路设备绝缘必须良好。 3) 拖挂线无破损且绝缘良好。 4) 电气设备装置金属外壳及有金属外壳电缆,必须采取保护性 接地接零。 5) 电气设备及元件必须完好,固定必须牢固。 6) 电气设备布线必须合理。 7) 照明必须符合规定。 直观检查 根据规定检查 符合 10 制度执行 1) 应建立设备安全技术档案。 2) 操作及检修时必须严格按照制度执行。 3) 启动前必须了望、鸣号。 检查设备档案 现场直观检查 查看记录 符合

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:577 KB 时间:2026-02-07 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-6.6.特种设备安全检查表(企业不涉及项可不填写)(6月份)

起重机械安全检查表 检查人签字:  检查时间:202X 年 6 月 22 日 检查评价 序号 检查项目 检 查 标 准 检查方法 符合 不符合及主要问题 1 技术文件外 观检查 1) 是否有额定起重量标志有效检验合格标志,并固定在醒目位置。 2) 是否有特种设备岗位操作、防护措施管理制度,并固定在醒目位 置。 3) 消防设施是否有效、可靠。 4) 是否有自查运行、维护保养记录。 5) 特种作业人员资格数量。 6) 安全距离警示标志。 7) 起重机械现场不得有任何杂物 8) 起重机械现场应定期清扫,保持整洁。 9) 停止作业时是否按规定停放 10) 各设备是否按照规定进行润滑 检查档案、记 录及现场 现场直观检查 不符 合 起重机械设备维护保养不及时, 未及时进行润滑保养 2 钢丝绳 1) 钢丝绳每月必须进行二次及以上润滑。 2) 钢丝绳在一个捻距内钢丝断丝 10%必须报废或更换。 3) 吊运熔化或灼热钢丝绳应采用石棉芯等耐高温钢丝绳及其生产 许可证。 4) 钢丝绳应相匹配、楔快、绳卡固定应正确可靠。 5) 钢丝绳磨损使其直径相对于公称直径减少 7%及以上时,即使未断丝 也必须报废或更换。 现场检查及档 案检查 符合 3 卷筒 1) 卷筒上钢丝绳尾端固定装置压板数应有放松或自紧性能, 且每月至少检查一次。 2) 卷筒出现裂纹或筒壁磨损达原壁厚 20%时应报废。 3) 吊钩处于最低点时卷筒上至少留有三圈钢丝绳。 现场检查 检查记录 符合 4 滑轮 1) 无裂纹缺损,且转动灵活。 2) 滑轮槽应光洁平滑,不得有损伤钢丝绳缺陷。 3) 滑轮应有防止钢丝绳跳出轮槽装置。 用 10 倍放大镜 检查 现场检查 符合 5 吊钩 1) 检查吊钩危险断面磨损变形、防脱钩装置。 2) 吊钩不许有裂纹,不许补焊。 用 10 倍放大镜 检查 符合 6 制动器 1)制动器必须灵敏可靠。 2)控制制动器操纵部位,应有防滑性能。 3)制动器对摩擦垫片应有补偿能力。 现场检查 现场测试 符合 4)摩擦片磨损超过原厚度 50%,弹簧出现塑性变形,有裂纹等情况 时必须报废。 5)通道口联锁保护装置是否可靠有效。 6)制动器制动轮摩擦面应接触均匀,不得有影响制动性能缺陷或油 污 7 安全防护系统 1) 上升限位器应完好可靠。 2) 行程限位器应完好可靠。 3) 起重量限制器完好可靠。 4) 力矩限制器必须完好可靠。 5) 露天行车夹轨钳完好可靠。 6) 终端缓冲器应完好可靠。 7) 扫轨板应完好可靠并有安全色。 8) 轨道端部阻挡器完好可靠。 9) 轨道接地完好可靠。 10) 转动部位保护罩完好可靠。 11) 护栏完好可靠。 12) 信号装置齐全完好可靠。 13) 电气联锁保护装置应完好可靠。 14) 紧急停止开关应完好可靠。 15) 起重机械零位保护应完好可靠。 16) 滑线保护挡板等完好可靠。 17) 安全钩、防后倾装置、回转锁定装置必须完好。 18) 防护罩是否可靠有效。 现场测试 现场检查 符合 8 吊索具 吊索具应上架定点摆放,标明额定承载量,齐全完好 直观检查 符合 9 电气安全 1) 电源必须符合国家有关规定。 2) 电气线路设备绝缘必须良好。 3) 拖挂线无破损且绝缘良好。 4) 电气设备装置金属外壳及有金属外壳电缆,必须采取保护性 接地接零。 5) 电气设备及元件必须完好,固定必须牢固。 6) 电气设备布线必须合理。 7) 照明必须符合规定。 直观检查 根据规定检查 符合 10 制度执行 1) 应建立设备安全技术档案。 2) 操作及检修时必须严格按照制度执行。 3) 启动前必须了望、鸣号。 检查设备档案 现场直观检查 查看记录 不符 合 班组未对吊索具进行严格管理

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:577 KB 时间:2026-02-07 价格:¥2.00

生产管理知识-二、生产调度部门负责人工作责任制度

二、生产调度部门负责人工作责任制度 □ 职务 1.在生产副厂长领导下,贯彻上级有关生产方面方针、政策,根据企业年、 季、月度生产计划厂内各项任务要求,负责编制生产作业计划辅助生产作 业计划,并组织检查、落实考核。 2.根据新产品试制计划生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术 准备计划,并组织检查落实。 3.加强统一指挥,组织并领导全厂生产调度工作,定期召开生产作业会,严 格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现问题,及时协调平衡, 搞好均衡生产。 4.负责生产管理制度起草修订工作,并督促贯彻执行。 5.加强在制品、工位器具工模具管理,定期组织抽查、盘点。 6.负责办理全厂工艺性外委协作产品零件外委外购合同签订,承接外 来修理加工任务。 7.根据生产计划生产需要,向工艺、动力、供应等有关部门,提出需要解 决关键问题,并检查其完成情况。 8.组织安排工厂各级调度人员业务学习,提高业务管理水平。 9.做好生产作业统计工作,按时填报生产报表。 10.根据工厂方针目标展开要求,负责本部门内方针目标展开检查、诊断、 落实。 11.完成厂部临时布置各项任务。 □ 职权 1.有权对车间生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面调度命 令,并对各单位执行调度命令情况进行督促、检查考核。 2.在保证完成生产计划前提下,有权根据生产实际情况提出调整月度生 产计划建议。有权调整瓷件、附件作业计划金工模具品种计划。 3.有权检查生产会议决议执行情况生产计划完成情况,对不执行决议而影 响进度者有权追究责任,并向主管厂长报告。 4.根据生产现场需要,有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。 5.根据生产计划要求,有权签订零件加工生产协作方面合同。 6.对生产用动力有指挥、协调、调配权。 7.对生产中出现异常情况有临机处置权,事后应及时向有关领导汇报。 □ 职责 1.对由于计划不周,调度工作不力,影响全厂产量、品种计划完成或达不 到均衡生产要求负责。 2.对下达调度命令正确性负责。 3.对因管理不善,造成工位器具、工模具半成品、在制品供应不能满足生 产需要或储备超过定额,致使资金严重积压负责。 4.对由于管理混乱,所辖库房库存零件工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤 造成损失负责。 5.对因指挥不当,造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。 6.对本科方针目标未及时展开、检查、诊断落实负责。 

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-6.9.特种设备安全检查表(企业不涉及项可不填写)(9月份)

起重机械安全检查表 检查人签字:  检查时间:202X 年 9 月 21 日 检查评价 序号 检查项目 检 查 标 准 检查方法 符合 不符合及主要问题 1 技术文件外 观检查 1) 是否有额定起重量标志有效检验合格标志,并固定在醒目位置。 2) 是否有特种设备岗位操作、防护措施管理制度,并固定在醒目位 置。 3) 消防设施是否有效、可靠。 4) 是否有自查运行、维护保养记录。 5) 特种作业人员资格数量。 6) 安全距离警示标志。 7) 起重机械现场不得有任何杂物 8) 起重机械现场应定期清扫,保持整洁。 9) 停止作业时是否按规定停放 10) 各设备是否按照规定进行润滑 检查档案、记 录及现场 现场直观检查 不符 合 现场安全警示标志损坏,未及时 更换 2 钢丝绳 1) 钢丝绳每月必须进行二次及以上润滑。 2) 钢丝绳在一个捻距内钢丝断丝 10%必须报废或更换。 3) 吊运熔化或灼热钢丝绳应采用石棉芯等耐高温钢丝绳及其生产 许可证。 4) 钢丝绳应相匹配、楔快、绳卡固定应正确可靠。 5) 钢丝绳磨损使其直径相对于公称直径减少 7%及以上时,即使未断丝 也必须报废或更换。 现场检查及档 案检查 符合 3 卷筒 1) 卷筒上钢丝绳尾端固定装置压板数应有放松或自紧性能, 且每月至少检查一次。 2) 卷筒出现裂纹或筒壁磨损达原壁厚 20%时应报废。 3) 吊钩处于最低点时卷筒上至少留有三圈钢丝绳。 现场检查 检查记录 符合 4 滑轮 1) 无裂纹缺损,且转动灵活。 2) 滑轮槽应光洁平滑,不得有损伤钢丝绳缺陷。 3) 滑轮应有防止钢丝绳跳出轮槽装置。 用 10 倍放大镜 检查 现场检查 符合 5 吊钩 1) 检查吊钩危险断面磨损变形、防脱钩装置。 2) 吊钩不许有裂纹,不许补焊。 用 10 倍放大镜 检查 符合 6 制动器 1)制动器必须灵敏可靠。 2)控制制动器操纵部位,应有防滑性能。 3)制动器对摩擦垫片应有补偿能力。 现场检查 现场测试 符合 4)摩擦片磨损超过原厚度 50%,弹簧出现塑性变形,有裂纹等情况 时必须报废。 5)通道口联锁保护装置是否可靠有效。 6)制动器制动轮摩擦面应接触均匀,不得有影响制动性能缺陷或油 污 7 安全防护系统 1) 上升限位器应完好可靠。 2) 行程限位器应完好可靠。 3) 起重量限制器完好可靠。 4) 力矩限制器必须完好可靠。 5) 露天行车夹轨钳完好可靠。 6) 终端缓冲器应完好可靠。 7) 扫轨板应完好可靠并有安全色。 8) 轨道端部阻挡器完好可靠。 9) 轨道接地完好可靠。 10) 转动部位保护罩完好可靠。 11) 护栏完好可靠。 12) 信号装置齐全完好可靠。 13) 电气联锁保护装置应完好可靠。 14) 紧急停止开关应完好可靠。 15) 起重机械零位保护应完好可靠。 16) 滑线保护挡板等完好可靠。 17) 安全钩、防后倾装置、回转锁定装置必须完好。 18) 防护罩是否可靠有效。 现场测试 现场检查 符合 8 吊索具 吊索具应上架定点摆放,标明额定承载量,齐全完好 直观检查 不符 合 吊索具断丝现象严重,已达到报 废标准未及时更换 9 电气安全 1) 电源必须符合国家有关规定。 2) 电气线路设备绝缘必须良好。 3) 拖挂线无破损且绝缘良好。 4) 电气设备装置金属外壳及有金属外壳电缆,必须采取保护性 接地接零。 5) 电气设备及元件必须完好,固定必须牢固。 6) 电气设备布线必须合理。 7) 照明必须符合规定。 直观检查 根据规定检查 符合 10 制度执行 1) 应建立设备安全技术档案。 2) 操作及检修时必须严格按照制度执行。 检查设备档案 现场直观检查 符合

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:577 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00

安全生产资料-动火、用电管理制度

动火作业安全管理制度 1 范围 为保证人身、设备生产安全,对从事公司安装检修时动火作业, 特制订本制度。 本制度规定了公司动火作业分级、动火作业安全防火要求、职责 要求及《动火证》管理。本制度适用于公司禁火区动火作业。 2 术语定义 2.1 动火作业:在禁火区进行能直接或间接产生明火工艺设置 以外非常规作业,如使用电焊、气焊(割)、喷灯、电钻、砂轮等 进行可能产生火焰、火花炽热表面非常规作业。 4 动火作业安全防火要求 4.1 动火作业安全防火基本要求 4.1.1 动火作业应办理《动火作业许可证》 (以下简称《动火证》), 进入受限空间、高空等进行动火作业时,还必须办理《进入受限空间 作业票》《高空作业票》等并执行其相关规定。 4.1.2 动火作业应有专人监护,动火作业前应清除动火现场及周 围易燃物品,或采取其它有效安全防火措施,配备足够、适用 消防器材。 4.1.3 凡在盛有或盛过危险学品容器、设备、管道等生产、 储存装置生产设备上动火作业,应将其与生产系统彻底隔离,并进 行清洗、置换,取样分析合格后方可动火作业;因条件限制无法进行 清洗、置换而确需动火作业时按 4.2 规定执行。 4.1.4 凡处于易燃易爆场所动火作业,地面如有可燃物、空洞、 窨井、地沟、水封等,应检查分析,距用火点 15 m 以内,应采取 清理或封盖等措施;对于用火点周围有可能泄漏易燃、可燃物料设 备,应采取有效空间隔离措施。 4.1.5 拆除管线动火作业,应先查明其内部介质及其走向,并 制订相应安全防火措施。 4.1.6 在生产、使用、储存氧气设备上进行动火作业,氧含量 不得超过 15%。 4.1.7 五级风以上(含五级风)天气,原则上禁止露天动火作业。 因生产需要确需动火作业时,动火作业应升级管理。 4.1.8 凡在有可燃物构件凉水塔、水洗塔等内部进行动火作业 时,应采取防火隔绝措施。 4.1.9 动火期间距动火点 30 m 内不得排放各类可燃气体;距动 火点 15 m 内不得排放各类可燃液体;不得在动火点 10 m 范围内及 用火点下方同时进行可燃溶剂清洗或喷漆等作业。 4.1.10 动火作业前,应检查电焊、气焊、手持电动工具等动火 工器具本质安全程度,保证安全可靠。 4.1.11 使用气焊、气割动火作业时,乙炔瓶应直立放置;氧气 瓶与乙炔气瓶间距不应小于 5m,二者与动火作业地点不应小于 10m, 并不得在烈日下曝晒。

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小微企业安全生产三级标准化全套-6.11.特种设备安全检查表(企业不涉及项可不填写)(11月份)

起重机械安全检查表 检查人签字:  检查时间:202X 年 11 月 23 日 检查评价 序号 检查项目 检 查 标 准 检查方法 符合 不符合及主要问题 1 技术文件外 观检查 1) 是否有额定起重量标志有效检验合格标志,并固定在醒目位置。 2) 是否有特种设备岗位操作、防护措施管理制度,并固定在醒目位 置。 3) 消防设施是否有效、可靠。 4) 是否有自查运行、维护保养记录。 5) 特种作业人员资格数量。 6) 安全距离警示标志。 7) 起重机械现场不得有任何杂物 8) 起重机械现场应定期清扫,保持整洁。 9) 停止作业时是否按规定停放 10) 各设备是否按照规定进行润滑 检查档案、记 录及现场 现场直观检查 不符合 起重机械各转动部位未定期进 行润滑 2 钢丝绳 1) 钢丝绳每月必须进行二次及以上润滑。 2) 钢丝绳在一个捻距内钢丝断丝 10%必须报废或更换。 3) 吊运熔化或灼热钢丝绳应采用石棉芯等耐高温钢丝绳及其生产 许可证。 4) 钢丝绳应相匹配、楔快、绳卡固定应正确可靠。 5) 钢丝绳磨损使其直径相对于公称直径减少 7%及以上时,即使未断丝 也必须报废或更换。 现场检查及档 案检查 符合 3 卷筒 1) 卷筒上钢丝绳尾端固定装置压板数应有放松或自紧性能, 且每月至少检查一次。 2) 卷筒出现裂纹或筒壁磨损达原壁厚 20%时应报废。 3) 吊钩处于最低点时卷筒上至少留有三圈钢丝绳。 现场检查 检查记录 符合 4 滑轮 1) 无裂纹缺损,且转动灵活。 2) 滑轮槽应光洁平滑,不得有损伤钢丝绳缺陷。 3) 滑轮应有防止钢丝绳跳出轮槽装置。 用 10 倍放大镜 检查 现场检查 符合 5 吊钩 1) 检查吊钩危险断面磨损变形、防脱钩装置。 2) 吊钩不许有裂纹,不许补焊。 用 10 倍放大镜 检查 不符合 吊钩无防脱钩装置 6 制动器 1)制动器必须灵敏可靠。 2)控制制动器操纵部位,应有防滑性能。 3)制动器对摩擦垫片应有补偿能力。 现场检查 现场测试 符合 4)摩擦片磨损超过原厚度 50%,弹簧出现塑性变形,有裂纹等情况 时必须报废。 5)通道口联锁保护装置是否可靠有效。 6)制动器制动轮摩擦面应接触均匀,不得有影响制动性能缺陷或油 污 7 安全防护系统 1) 上升限位器应完好可靠。 2) 行程限位器应完好可靠。 3) 起重量限制器完好可靠。 4) 力矩限制器必须完好可靠。 5) 露天行车夹轨钳完好可靠。 6) 终端缓冲器应完好可靠。 7) 扫轨板应完好可靠并有安全色。 8) 轨道端部阻挡器完好可靠。 9) 轨道接地完好可靠。 10) 转动部位保护罩完好可靠。 11) 护栏完好可靠。 12) 信号装置齐全完好可靠。 13) 电气联锁保护装置应完好可靠。 14) 紧急停止开关应完好可靠。 15) 起重机械零位保护应完好可靠。 16) 滑线保护挡板等完好可靠。 17) 安全钩、防后倾装置、回转锁定装置必须完好。 18) 防护罩是否可靠有效。 现场测试 现场检查 符合 8 吊索具 吊索具应上架定点摆放,标明额定承载量,齐全完好 直观检查 不符合 吊具随意堆放,未标明额定承 载量 9 电气安全 1) 电源必须符合国家有关规定。 2) 电气线路设备绝缘必须良好。 3) 拖挂线无破损且绝缘良好。 4) 电气设备装置金属外壳及有金属外壳电缆,必须采取保护性 接地接零。 5) 电气设备及元件必须完好,固定必须牢固。 6) 电气设备布线必须合理。 7) 照明必须符合规定。 直观检查 根据规定检查 符合 10 制度执行 1) 应建立设备安全技术档案。 2) 操作及检修时必须严格按照制度执行。 检查设备档案 现场直观检查 符合

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:579 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00

空气焓差法试验台技术难点应对策略

空气焓差法试验台技术难点应对策略 摘要 焓差法是热交换设备换热量等热工特性测量基本方法。焓差法试验台虽 然技术相对成熟,并在国内空调设备生产厂家得到广发应用,但在很多焓差试 验台仍然存在大量技术问题没有很好解决,造成试验台测试结果偏差,导 致空调产品质量参差不齐。本文通过介绍空气焓差法试验台基本原理,以风机 盘管房间焓差法试验台为例,指出了焓差法试验台在技术上经常出现一些问 题,并针对技术难点提出相应解决方案。 关键词 焓差试验台,湿球温度,漏热量,漏风量,不确定度 0 引言 空气焓差试验台常常用来测试热 交换设备热工性能,由于其低成本、 操作维护简便等特点,广泛地用于空 调器测试中。其中,用于风机盘管 等空调器焓差试验台国外早在五十 年代就已经研制成功并投入使用。在 我国,1972 年开始研制生产风机盘管, 但直到八十年代中期才开始设计用于 检测焓差法试验台。 空气焓差法是利用测量室内侧空 调器机组进风口、出风口干湿球温度 通过空气质量流量来计算相应 空调器机组制冷或制热能力。如图 1 所示,将被试机组 5 按实际工程安装 状态安装在恒温恒湿小室内,与风量 测量段连接好。调节变频风机 8 风 量,设定被试机组出口静压为所要求 静压值 (由压差 计 4 测 量)。被试 机组出口 静压 也可以采用电动执行器配合风阀来实 现。此时,通过被试空调机组风量, 可由压差计 3 读取喷嘴 6 前后静压 差值该点温度通过计算得到。采样 1.空气预处理机组 2.均流孔板 3.喷嘴前后差压测量压 差计 4.静压测量压差计 5.被试机组 6.喷嘴 7.混流器 8.辅助风机 9.出口温度采样风机 10. 出口温度采样风管 11.进口温度采样风管 12.大气压力计 13.出口干湿球测量装置 14.进口温度采样风机 15.进口干湿球测量装置 7 5 11 15 14 10 12 13 9 6 8 4 3 2 1 B P P 风机 13 15 将被试机组进口、出口 空气在一定风速(3.5-10m/s)下吸 入干湿球温度测量装置,读取干湿球 温度大气压力计 12 读数,就可算 出进口、出口空气焓差。 空气预处理机组 1 用于保证小室 维持在设定温度湿度工作状态 下,即保证被试机组进口空气稳定在 设定工作状态点。空气预处理机组 从下到上依次由风机、表面空气冷却 器、电加热器加湿器组成,处理后 空气经过均流孔板 2 返回恒温恒湿 小室,在保证小室内恒定温度湿度 外,还提供了稳定均匀温度场。 图 1 空气焓差法试验台基本原理 1. 焓差试验台测量精度影响因素 1.1 湿球温度测量偏差 从焓差试验台基本原理可以看 出,湿球温度测量对焓差法精度 影响最为显著,因为湿球温度直接影 响到对应空气状态点焓值。以下是 影响湿球温度测量几个主要方面。 1.1.1 采样风速影响 湿球温度测量必须在适当吹 向湿球风速下进行,并且,只有在 足够长时间后,湿球蒸发达到平衡, 测量才是准确。采样风速必须在 一定范围之内。对于水银温度计其 他直径相近温度探头,合适风速 为 3.5m/s~10m/s,推荐值为 5m/s, 以保证精确测量。对于直径较小 温度探头,比如热电偶热敏电阻, 风速应适当地减小,当然,这需要标 定校准。 由图 2[3](在干球温度 27.0℃, 湿球温度 19.0℃下测量)可知,当风 速达到 5m/s 以上时,空气焓值随风速 变化很小,并趋于稳定。而风速过大 时,可能会把湿球纱布吹出,或容易 吹干。所以,通常选用 5m/s 做推荐采 样风速。 图 2 风速对焓值影响 1.1.2 湿球纱布影响 用作湿球纱布材料最好是柔 软、网纹整齐纯棉纱布。使用之前, 纱布必须整个清洗干净或在蒸馏水中 煮沸。包裹时保证纱布与温度计表面 接触良好。长期使用,由于水质不纯 净,纱布表面会结垢,影响与温度计 换热。所以经常更换纱布非常重要。 湿球纱布包裹也非常重要,方法详 见参考文献[2]。浸润湿球纱布水, 推荐使用没有杂质二次蒸馏水或去 离子水,而不宜使用市场上出售用来 饮用纯净水,因为纯净水中含有大 量矿物质,不是真正意义上“纯 净水”,容易在纱布上结垢。 1.2 风量测量偏差 试验室测量风量有很多种方法[4], 其中,通过测量喷嘴前后静压差来计 算风量是公认比较准确而且操作方便 方法,其单个喷嘴风量计算公式 是: ………………… n n n P CA L    2 (1) 当采用多个喷嘴时,风量等于各 单个喷嘴测量风量总 。 L 其中: n ——流经每个喷嘴风量, L m³/s; ——流量系数,与喷嘴喉部空 C 气雷诺系数 Re 有关; n ——喷嘴喉部面积,m²; A P ——喷嘴前后静压差或喷  嘴喉部动压,Pa;

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生产部车间现场管理制度

生产部车间现场管理制度 一、 现场纪律制度 1、 员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照 公司规定进行刷卡操作。 2、 员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确 佩带员工证。 3、 员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各 级主管请假,得到批准后方可能离开。 4、 禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水 杯放在现场指定位置。 5、 未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设 备部件等物品带出现场。 6、 生产现场除相关品尝制度确认人以外,严禁其它人员吸食果 冻其它半成品。 10、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内,严格遵守 《消防安全管理规定》。 11、严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报基地消防委员会批准。 12、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。 员工工作期间佩载动 BP 机、手机必须关闭电源且放于工裤内。 13、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。 15、现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工, 16、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡 岗等。 18、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃 食物、吸烟、看小说、报刊等。 19、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决 反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。 20、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车 间生产不良行为,反对一切坏现象。 21、现场人员必须妥善保养自己更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混 用等破坏更衣室管理行为。 22、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向 半成品投放异物或故意损坏机器设备。 23、提倡节约,生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。 24、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。 25、上班中途外出员工凭出入证进出车间,并正确登记出入时间。 26、严禁私自撕毁公司公布各项通知、规定,严禁在现场各白板 上乱涂乱画。 27、严禁在现场打架、聚众闹事。 二、 卫生制度 A、人卫生制度 1、 员工上岗前必须取得健康证。 2、 员工保持良好个人卫生习惯,勤洗澡、勤理发、勤剃须、 勤剪指甲、勤换衣服。 3、 员工进生产现场双手必须清洗消毒。 4、 现场严禁随地吐痰唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。 5、 员工工作期间严禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓头,等不合食品 企业卫生规范行为,在生产现场打喷涕须背对生产线,并用手

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设备管理制度

设备管理制度 为加强设备管理,确保设备正常运行,充分发挥有效生产力,提高生产技术装备水平 经济效益订立本制度。 一、设备管理基本任务是正确对设备选购、安装、使用维修,改造更新,直至报废; 自制设备设计、制度、全过程进行综合管理,改善提高企业技术装备素质,使设备正常 处于完好技术状态,保证安全生产,充分发挥效能,取得良好经济效益,适应本公司生 产发展需要。 二、生产技术部对全部主辅设备、模具、专用器材仪器仪表、衡器、容器、起重设备, 无论在生产或停用分自有资产他人资产造册登记,上报办公室存档,安置车间班组,部 门个人分级管理制,责任到人,杜绝资产流失现象,否则由责任人赔偿。 三、设备购置、验收。因生产需购设备,必须先履行报告申请,经公司会议研究或主要 领导层同意审批后进行购置。新设备进厂后,必须经生产技术部,根据设备采购清单,对设 备附属物、规格、型号、技术参数数量对照相关资料,严格核对验收手续,负责经办签字 确认,方能接装。安装完毕调试须有记录存档。 四、设备调度租借,本公司与外单位之间设备租借或调拨,生产技术部备文报告公 司管理,同意后方可实施。公司内部之间调度设备必须经生产部批准。 五、设备能更新改造。为提高生产能力,更新产品工艺品质,技改部门必须提出改造项 目相关技术参数及评估依据,技改规划、造价等实施方案,报请公司领导审批,对设备大 修理事先申报规划,经经理批准后实施。 六、设备报废。对陈旧、老化、技术性能落后、能耗高、生产效力低设备需报废生产 部履行报告手续,由公司负责主管部门核定经理批准后,方可实施。 七、电器设备管理。主辅设备上配置电器及电器设备必须按规定周期进行检修加 油,具体由电工专项技术人员实施调试维修维护保养,不允许有电线无皮裸露,漏电等不 安全现象。 八、设备维护保养。生产部编制设备维护保养,保证设备完好、清洁,杜绝漏电、漏油、 漏水、漏气等现象;维护保养计划报办公室备查,维修保养记录存档。排附设备上、年度终 了交办公室归档保存。 九、编制常用易损机零配件预备采购计划,保证届时有相应预存数,确保设备故障时 能及时维修,不能因缺件停工待修。杜绝擅自拆零张冠李戴。特殊情况下必须经生产部长批准, 可应采取临时拆取其他同号机零件,但必须随后及时采购,补复原样。 对暂停用设备,必须维护保持正常生产状态,做到加油除污等相应保护措施。

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工厂安全管理制度

xx 厂安全管理制度 CO2 膨胀烟丝线 QJ\AB2O18- 2002 A/1- 2002/06/10 1、范围: 1.1 本制度制订 CO2 膨胀烟丝线安全管理要求、设备安全管 理制度、车间门卫安全管理制度、CO2 检测制度、CO2 膨胀烟丝线值班人员管理制度 CO2 压力容器值班交接 制度。 1.2 本制度适用于 CO2 膨胀烟丝线工作人员及相关部门 人员。 2、安全管理要求: 2.1 车间主任是车间安全生产第一责任人,对本车间生 产安全、消防安全、设备安全人身安全等负全面责任; 安全生产,人人有责。 2.2 操作人员维修人员必须严格经过 CO2 膨胀烟丝特殊工 种岗位培训、考试合格后方可上岗操作或维修。 2.3 所有进出车间人员必须严格遵守制丝车间门卫管理 制度。 2.4 操作工严格按《工艺规程》《安全技术操作规程》要 求操作,严禁违规操作。 2.5 维修人员除遵守通用工种、特殊工种安全技术操作规 程外,还必须遵守本厂制定 CO2 膨胀烟丝线设备维修 安全技术操作规程。 2.6 车间内配备空气面具、空气呼吸器及消防器材,应妥 善保管且严禁他人随便动用或挪用,并要求每人都会正 确使用。见《CO2 线安全知识》 2.7 电控柜、消防器材前严禁堆放杂物,保持安全通道畅通。 2.8 停产期间、节假日或不生产时应有专人值班,值班人员 两人一组每隔一小时必须按要求项目抄表记录。 2.9 值班人员必须认真查看各压力表压力读数,正确按照 6.2 《值 xx 厂 2002-06-01 发布 2002-06-10 实 施 QJ\AB2O18-2002 A/1- 2002/06/10 班内容》条款中 6.2.2/6.2.3/6.2.4 要求进行手动压力 排放。 2.10 遵章守纪,严禁任何人乱动非本专责范围设备或跨越 危险区域警戒线。 2.11 生产全部结束,应认真观察设备及周围情况,如工艺罐 V20 压力、 CO2 储罐 V18 压力。填写交接班记录,关掉本岗位动 力源,但 CO2 膨胀线 PLC 控制电源及气源不关,各项 操作经确认安全无误后,方可离开工作岗位。 3.设备安全管理制度 3.1 设备投入运行后,应建立设备台帐,并归档保存设备资料。 3.2 按期进行特种设备定期年检制度。如车间压力容器、 安全阀、焚烧炉、压力表等每年必须经上级技术部门年 检合格后方可再使用。

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7S六西格玛管理内容

7S 管理内容 一、 7S 起源与发展 7S 起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效 管理,这是日本企业独特一种管理办法。 日本式企业将 7S 运动作为管理工作基础, 推行各种品质管理手法,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国地位;   7S 对于塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度标准化、创造令人 心旷神怡工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国管理界所认识。 二、 7S 含义   7S 是日文 SEIRI( 整理)、SEITON( 整顿 )、SEISO( 清扫 )、SEIKETSU(清洁)、 SHITSUKE(素养)、SAFETY(安全)、SAVE(节约)这七个单词,因为七个单词前面发音都是“S”, 所以统称为“7S”。 ■整理 就是区分必需非必需品,现场不放置非必需品: △将混乱状态收拾成井然有序状态 △ 7S 管理是为了改善企业体质 △整理也是为了改善企业体质 ■整顿 就是能在 30 秒内找到要找东西,将寻找必需品时间减少为零: △能迅速取出 △能立即使用 △处于能节约状态 ■清扫 将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁状态, 清扫对象: △地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等 △机器、工具、测量用具等 ■清洁 将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化;管理公开化,透明化。 ■素养 对于规定了事,大家都要认真地遵守执行。 △典型例子就是要求严守标准,强调是团队精神。 △ 养成良好 7S 管理习惯。 ■安全 安全就是消除工作中一切不安全因素,杜绝一切不安全现象。 △就是要求在工作中严格执行操作规程,严禁违章作业。 △时刻注意安全 , 时刻注重安全。 ■节约 就是养成节省成本意识,主动落实到人及物; △提高经济效益, △降低管理成本。 三、 7S 主要功用 (1) 让客户留下深刻印象; (2) 节约成本,实施了 7S 场所就是节约场所; (3) 缩短交货期; (4) 可以使我们工作场所安全系数十分有效地增大; (5) 可以推进标准化建立; (6) 通过 7S 可以极大地提高全体员工士气。 精益六西格玛 精益六西格玛精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理结合,其本质是消除浪费。精益六 西格玛管理是通过整合精益生产与六西格玛管理,吸收两种生产模式优点,弥补单 个生产模式不足,达到更佳管理效果。精益六西格玛不是精益生产六西格玛简单相 加,而是二者互相补充、有机结合。 精益六西格玛(Lean Six Sigma,简写为 LSS) 什么是精益六西格玛 按照所能解决问题范围,精益六西格玛包括了精益生产六西格玛管理。根据精益六 西格玛解决具体问题复杂程度所用工具,我们把精益六西格玛活动分为精益改善活动 精益六西格玛项目活动,其中精益改善活动全部采用精益生产理论方法,它解决问题 主要是简单问题。精益六西格玛项目活动主要针对复杂问题,需要把精益生产六西格玛 哲理、方法工具结合起来。    传统六西 格玛项目主要解决与变异有关复杂问题,例如控制一个过程产品一次通过率;而精益六 西格玛项目解决问题不仅包括传统六西格玛所要解决问题,而且要解决那些与变异、效 率等都有关“综合性”复杂问题,例如不但要控制一个过程产品一次通过率,还要优化 整个生产流程,简化某些动作,缩短生产提前期,而且简化这些动作过程变异控制有直 接联系。   通过实施精益六西格玛,组织流程可以在以下方面获得收益:   减小业务 流程变异、提高过程能力稳定性、提高过程或产品稳健性;   减少在制品数量、 减少库存、降低成本;   缩短生产节拍、缩短生产准备时间、准确快速理解响应顾客 需求;   改善设施布置、减小生产占用空间、有效利用资源;   提高顾客满意度、提 高市场占有率。 精益生产   精益生产源于二十世纪六、七十年代早期丰田生产方式,在丰田经过多年不懈努力 取得巨大成功之后,美国研究机构对丰田生产方式进行研究分析之后提炼出了这种生产方式 精髓,那就是精益生产。   精益生产认为任何生产过程中都存在着各种各样浪费, 必须从顾客角度出发,应用价值流分析方法,分析并且去除一切不增加价值流程。精 益思想包括一系列支持方法与技术,包括利用看板拉动准时生产(JIT——Just In Time)、 全面生产维护(TPM— T0tal Productive Maintenance)、5S 管理法、防错法、快速换模、生 产线约束理论、价值分析理论等。由于它引入中国时间早于六西格玛,人们对精益生产 了解还是比较多。 六西格玛管理   六西格玛首先于 20 世纪 80 年代中期在摩托罗拉公司取得成功应用,此后 GE 也开始实 施六西格玛,并取得了显著成效。此后它更是扩展到很多著名大公司,如今,国内很多 公司也对六西格玛有了较多了解。   六西格玛管理建立在科学统计理论基础上,它 包括两个组成部分,即六西格玛设计六西格玛改进。它一般采用项目管理方式,采用 DMAIC 流程分析技术——定义(define)、测量(measure)、分析(analyze)、改进(improve)、控 制(control)来实现产品服务质量持续改进。 精益六西格玛管理改善方向与目标管理精益六西格玛管理主要改善方向与目标:

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生产管理文件集合-多种EDA工具FPGA协同设计(DOC6)

多种 EDA 工具 FPGA 协同设计 前言 FPGA 在电子市场上占有举足轻重地位。现在问题是:现在市场在 FPGA 开发方面 EDA 工具令人眼花缭乱,各自侧重点不同,性能也不一样, 我们应该如何选择?为了加速 FPGA 开发,选择并协调好各种 EDA 工具显得 非常重要,本文将探讨上述问题并给出一种解决方案。本文以 Altera 公司 FPGA 为目标器件,通过开发实例介绍 FPGA 开发完整流程及开发过程中 使用到开发工具,包括 QuartusII、FPGA CompilerII、Modelsim,并重点解 说如何使用这三个工具进行协同设计。 二、FPGA 开发流程及实例 FPGA 开发分为设计输入、功能仿真、设计综合、前仿真、布局布线、时 序仿真、时序分析编程下载几个步骤。设计流程如图 1 所示。 我们开发实例是“带顺序选择奇偶检验串并数据转换接口”。接口电路 可以实现数据串并转换,并根据控制信号确定输出并行数据顺序,以及输 出奇偶检验位。开发实例是用来说明 FPGA 开发流程各种 EDA 工具协同 设计,因此这里描述重点并在设计本身。开发实例使用目标器件是 Altera 公 司 FLEX10KE 系列 EPF10K30ETC114-1;开发软件有 QuartusII2.0、FPGA CompilerII 3.6 Modelsim5.6SE。 Quartus II 是 Altera 公司第四代可编程逻辑器件集成开发环境,提供从设 计输入到器件编程全部功能。 Quartus II 可以产生并识别 EDIF 网表文件、 VHDL 网表文件 Verilog HDL 网表文件,为其它 EDA 工具提供了方便接口; 可以在 Quartus II 集成环境中自动运行其它 EDA 工具。 Mentor Graphics 公司 Modelsim 是业界较好仿真工具,其仿真功能强大,且图形化界面友好,而 且具有结构、信号、波形、进程、数据流等窗口。FPGA Compiler II 是一个完善 FPGA 逻辑分析、综合优化工具,它从 HDL 形式未优化网表中产生优化 网表文件,包括分析、综合优化三个步骤。 如果设计硬件系统不是很大, 对综合仿真要求不是很高,我们完全可以在 Quartus II 中完成设计。实际上, 这个开发实例完全可以在 Quartus II 这个集成开发环境中完成。下面,我先介 绍一下如何在 Quartus II 中完成设计,然后再介绍如何利用 Quartus II 提供第 三方 EDA 工具接口与其它 EDA 工具(包括综合工具 FPGA Compiler II 仿 真工具 ModelSim5.6SE)完成协同设计。 1. 基于 Quartus II FPGA 开发 利用 Quartus II 软件开发流程可概括为以下几步:设计输入、设计编译、 设计时序分析、设计仿真器件编程。 (1)设计输入 Quartus II 软件在 File 菜单中提供“New Project Wizard...”向导,引导设计者 完成项目创建。当设计者需要向项目中添加新 VHDL 文件时,可以通过“New” 选项选择添加。在这里我们创建项目“s_to_p”,编写“s_to_p.vhd 文件”,并将文 件添加到项目中。 (2)设计编译 Quartus II 编译器完成功能有:检查设计错误、对逻辑进行综合、提取定 时信息、在指定 Altera 系列器件中进行适配分割,产生输出文件将用于设计 仿真、定时分析及器件编程。 ①首先确定软件处于 Compile Mode,可以通过 Processing 菜单进行选择。 ②在 Processing 菜单中选择 Compiler Settings 项。在这里可以进行器件选 择、模式设定、综合适配选项设定及设计验证等。我们选择 FLEX10KE 系列 型号为 EPF10K30ETC114-1 器件,并选择在编译后进行时序分析。 ③单击 Processing 菜单下“Start Compilation”项,开始编译过程。

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6S管理制度

******有限公司 6S 管理制度 6S 管理制度 (试行) ******有限公司 二 O 一六年三月 ******有限公司 6S 管理制度 0 1.目:对生产产品工作现场进行整理、整顿,保持生产设施处于清洁、整齐、有序状态,并 持续不断地改进工作环境条件,以提高员工工作积极性工作效率,为确保产品质量创造条件。 2.范围:凡与本公司产品质量有关办公场所、生产车间、库房区域等均适用。 3.定义: 3.1 工作环境:指对制造产品质量有影响过程周围条件;这种条件可以是人因素(如:心 理、社会)、物因素(如:温度、湿度、洁净度等),物因素一般包括:车 间维护,灯光照明,噪声,取暖、通风、空调、电器装置控制,以及与厂房维护 有关安全隐患。 3.2 6S:指是由 6S 日文 SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、 SHITSUKE(素养)英文 SAFETY(安全)这六个单词,由于这六个单词前面发音都是“S”, 所以简称为“6S”。 3.3 整理:将办公场所工作现场中物品、设备清楚区分为需要品不需要品,对需要品进行 妥善保管,对不需要品则进行处理或报废。 3.4 整顿:将需要品依据所规定定位、定量等方式进行摆放整齐,并明确地对其予以标识,使寻 找需要品时间减少为零。 3.5 清扫:将办公场所现场工作环境打扫干净,使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、干净整 洁状态,并防止其污染发生。 3.6 清洁:将整理、整顿、清扫实施做法进行到底,且维持其成果,并对其实施做法予以标准化、 制度化。 3.7 素养:以“人性”为出发点,透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化改善活动,培养上下一 体共同管理语言,使全体人员养成守标准、守规定良好习惯,进而促进全面管理水 平提升。 3.8 安全:指企业在产品生产过程中,能够在工作状态、行为、设备及管理等一系列活动中给员 工带来即安全又舒适工作环境。 4.职责: 4.1 各相关部门负责包括生产区域、库房区域,办公区域等工作环境执行、维持管理:。 4.2 6S 检查小组负责对生产区域、库房区域,办公区域等工作环境检查监督。 5.生产车间现场 6S 管理制度 5.1 现场管理原则:使生产现场一切物品都有区(位);一切区域都有标识;一切设施用途状 态都明确;一切不安全因素都要排除,达到 6S 管理要求。 5.2 工作环境区域划分:生产部根据实际工作区域使用情况划分工作环境责任区域,明确工作环

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生产系统布局

第四章 生产系统布局 小组成员: 盛佳 工商 11 01081006 邱晓坚 尹振龙 工商 12 01081096 参与成员: 刘静静 工商 11 01081005 郑芳芳 工商 11 01081009 生产系统布置包括企业厂址选择,平面布置包括总平面布置,生产单位布置,以及车 间内部设备安装排列等内容。这些管理活动都是生产系统组织职能前期工作,工作质量 好坏对整个企业经营效果有长远影响,需要企业认真考虑。该项工作总要求是运用科 学方法,使建成生产系统能够满足企业经营战略需要。 第一节 厂址选择 厂址选择不仅仅是新建企业所面临决策,对于老企业在考虑企业发展时,企业改建, 扩建,搬迁以及扩张兼并,选择合作伙伴时都会遇到这个问题。选址是生产经营活动第一 步,具有很大风险。厂址优劣,对企业经济效益、社会效益有直接影响。 一、影响厂址选择因素 影响因素很多,大概可以分为两类,一类是属于自然条件方面,另一类属于社会环境 方面。 (一)自然资源条件 1.土地资源。土地地理位置、面积、地价等; 2.气候条件。尤其是对气候有特殊要求企业; 3.水资源。兼考虑数量与质量问题; 4.物产资源。是否接近原料产地等。 (二)社会环境条件 1.劳动力资源。 2.基础设施条件。 3.工业综合化基础。 4.市场空间。 5.公众态度。 6.地方政府政策法规。 7.生活条件。 二、选址原则 全面评价各因素影响作用,需要作科学定量分析。但在选址问题上,定性分析是定 量分析前提。在做定性分析时,有以下几项原则: 1.费用原则。 2.集聚人才原则。 3.接近用户原则。 4.长远发展原则。 三、厂址选择方法 基于厂址选择重要性高风险性,选择场址时必须提供较多备选方案,因此它是一 个多方案多因素决策问题。厂址选择方法一般有优缺点比较法、分级加权评分法、因次分 析法、重心法、线性规划—运输法、德尔菲分析模型层次分析法。解决这类问题都是计算 出一个综合性数值,从中挑最好。 (一)分级加权评分法 1.确定权数。 2.确定评价标尺并为各因素定级。 3.计算评价值。 4.计算总评分。 (二)线性规划——运输模型方法 假定几个备选方案各种影响因素作用程度差不多,可以不予考虑,这时哪种方案 费用最低就是最佳方案。 综上,一个工厂厂址确定是否正确,对建厂投资、建厂条件、工厂生产经营管理, 以及城乡建设发展,有着重要作用。厂址选择得好,往往能够从总体上使工厂总平面布置 主要矛盾得以解决,为经济合理总平面布置创造先决条件。不仅如此,还将对所建工厂及 本地区其它工厂生产、居住等产生很大影响。因此,厂址选择、确定,必须要全面研究 建设条件影响厂址确定各种因素,结合工厂性质、规模生产工艺要求,进行综合分析 多方案比较,最后取得最优方案,达到较好企业经济效益社会效益。 第二节 生产单位配置 在一个新厂建好后,就要进行总平面布置,即总整体角度出发,对整个生产运作设施 进行最合理安排。在这之前,要先建立生产单位概念组织形式。 为了使生产系统能够有效运转,在系统内需要有分工,分成若干个生产单位,每个生 产单位配置一定生产力要素,完成特定某些功能,并占据一定空间位置。合理配置企 业生产单位是生产系统布置一项重要内容。 一、 生产单位类型 1、 基本生产单位,指直接从事企业产品加工生产单位,可分成准备车间, 加工车间, 装配车间; 2、 辅助生产单位,指为基本生产单位提供辅助产品或劳务生产单位,可 分为辅助车间,动力部门; 3、 生产服务部门,指为基本生产辅助生产提供服务生产单位。可分成 三种类型:运输部门,仓库,检验与计量部门; 4、 生产技术准备部门,指为生产提供技术服务部门,如研究所、工艺科、 试制车间等。 二、 生产单位组织形式

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饭店星级划分与评定设施设备评定标准及计分表

《饭店星级划分与评定》 设施设备评定标准及计分表 评分说明 一、本计分表满分为 630 分(由于存在加分系数因素,所有项目全部得分后可能会 高于满分数) 二、各星级应得最低分数 一星级:80 分 二星级:140 分 三星级:260 分 四星级:370 分 五星级:440 分 三、凡公共设施不在饭店主体建筑内且没有封闭通道连接,评分时按设施设备质量下 降一个档次给分。如该项只有一档分数,则减半给分。如该项只有 1 分,则不给分。 各 大 项 总 分 各 分 项 总 分 各 次 分 项 总 分 各 小 项 总 分 计 分 地、 市、 州 旅 游 局 计 分 省、 自 治 区、 直 辖 市 旅 游 局 计 分 国 家 旅 游 局 计 分 修 订 情 况 及 说 明 1 地理位置、周围环境、建筑结构及功能布局 74 该部分结构进行了较大 调整,合并较多 1.1 地理位置及周围环境 11 1.1.1 地理位置 6 轻微变动 位于交通便利地带(机场、火车站、汽车站、码头等,适于观光型饭店或会议 型饭店)、市中心或中心商务区(适于商务型饭店或会议型饭店)、旅游景区或 度假区(适于度假型饭店或会议型饭店),其位置与饭店功能紧密匹配 6 紧靠交通便利地带(机场、火车站、汽车站、码头等,适于观光型饭店或会议 型饭店)、市中心或中心商务区(适于商务型饭店或会议型饭店)、旅游景区或 度假区(适于度假型饭店或会议型饭店),其位置与饭店功能比较匹配 3 1.1.2 周围环境 5 增加一项打分项 1.1.2.1 有花园(独立或与庭院相连接绿化场地,有观赏景物或建筑小品) 3 3 1.1.2.2 有庭院(饭店建筑物外供客人散步、休闲、有观赏景物场地) 2 2 1. 2 停车场(包括地下停车场、停车楼) 8 自备停车场,车位不少于 40%客房数 8 自备停车场,车位不少于 15%客房数 6 在饭店周围 100 米内可以停放汽车,车位不少于 15%客房数 3 在饭店周围 200 米内可以停放汽车,车位不少于 15%客房数 2 有回车线 1 1.3 建筑结构及功能布局 15 数值变动 1.3.1 平均每间客房建筑面积(总建筑面积/客房总数。总建筑面积包括饭店建筑 主体及与饭店经营密切相关附属配套设施部分,不包括如员工公寓或福利住 房等与经营没有直接关系建筑部分。) 5 对非核心产品部分要求 有所降低,平均每间客房 建筑面积就会有所下降。 不小于 150 平方米 5 数值降低 不小于 120 平方米 4 数值降低 不小于 100 平方米 2 数值降低 不小于 80 平方米 1 数值降低 1.3.2 采用内天井结构 2 无变动 共享空间层不少于总层数 70% 2 共享空间层不少于总层数 40% 1 1.3.3 结构化综合布线系统 2 从共用系统项中调整至此 饭店设计中考虑到结构化综合布线系统,设计具有先进性、可扩充性灵活性 2 有结构性综合布线系统 1 1.3.4 各类功能设施位置合理、分隔合理,方便客人使用 2 2 无变动 1.3.5 员工进出饭店通道与员工通道分开 1 1 无变动 1.3.6 服务通道与客人通道分开 2 3 无变动 1.3.7 有团队专用通道行李通道 1 1 无变动 1.4 公共设施、服务及共用系统 25 有较大调整 1.4.1 电梯 7 从原来 8.2 调整至此 1.4.1.1 配备情况 2 3 层以上客房区域,客梯与员工梯分开(有工作电梯),且性能优良,运行平稳 2 4 层以上客房区域配备,客梯与员工梯分开(有工作电梯),且性能优良,运行 平稳 1 新增计分项,对不同星级饭 店客用电梯配备要求 进行规定。 1.4.1.2 数量、规格 2 划分为两个档次

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