1 202X 年度管理部门、基层班组安全活动计划表 时间安排 组织机构 活动内容 活动形式 活动要求 责任人 学时 频次 1 月 、 7 月 、 11 月 管理部门 1.学习《安全生产法》、公司《安 全生产管理规章汇编》 室内学习 1. 认真贯彻领会法律法规的要点； 2. 分析典型事故案例时，要注意和本部 门联系，吸取教训。 3. 每个人要会使用消防器材。 部门责任人 2 1 次 / 月 2.讨论分析典型事故案例。 室内学习 3.消防器材的使用方法。 现场演示 基层班组 1.学习《安全生产法》、公司《安 全生产管理规章汇编》 室内学习 1. 认真贯彻领会法律法规的要点； 2. 分析典型事故案例时，要注意和本部 门联系，吸取教训。 3. 每个人要会使用防护器材。 部门责任人 2 2 次 / 月 2.讨论分析典型事故案例。 室内学习 3.有关防护器材的使用方法。 现场演示 2 月 、 8 月 、 12 月 管理部门 1.学习《危险化学品管理条例》、 《四川省安全生产条例》。 室内学习 1. 认真贯彻领会法律法规的要点； 2. 分析典型事故案例时，要注意和本部 门联系，吸取教训。 3. 每个人要会使用消防器材。 部门责任人 2 1 次 / 月 2.讨论分析典型事故案例。 室内学习 3.防毒面具的使用方法。 现场演示 基层班组 1.学习《危险化学品管理条例》、 《四川省安全生产条例》。 室内学习 1. 认真贯彻领会法律法规的要点； 2. 检查时要注意全面，不留死角。 3. 每个人要会使用防护器材。 部门责任人 2 2 次 / 月 2.对“冬季四防”工作进行一次 室内学习
分类：安全培训材料 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：84.5 KB 时间：2025-08-06 价格：¥2.00
特种作业人员安全管理制度 1．目的 为规范特种作业人员的安全管理，防止人员伤亡事故，促进安全生 产，特制定本制度。 2．适用范围 本制度适用于公司内如下几类特种作业人员的安全管理：金属焊接、 切割、电工、行车工、车辆驾驶。 3．职责与分工 主管部门：安全环保部。负责组织特种作业人员的培训、考核、取证 工作；负责建立特种作业人员档案。 相关部门：各车间、采购部；负责金属焊接、切割、电工、行车工、 车辆驾驶的管理。 4． 内容与要求 4.1 特种作业人员应具备的条件 A． 年龄满18周岁； B． 身体健康，无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷； C． 初中以上文化程度，具备相应工种的安全技术知识，参加国家认可培 训机构安全技术理论和实际操作考核并成绩合格； D． 符合相应工种作业特点需要的其他条件。 4.2 特种作业人员在独立上岗前，必须进行与本工种相适应的、专门的安 全技术理论学习和实际操作训练。 4.3 特种作业人员必须通过市级以上安全生产综合管理部门的考核，并取 得特种作业操作证。 4.4 管理部及相关部门应当加强管辖范围内特种作业人员的管理，按照 《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》等有关规定做好申报、 培训、考核、复审的组织工作和日常的检查工作，并建立特种作业人 员档案。 4.5 离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操 作考核，经确认合格后方可上岗作业。 4.6 特种作业操作证不得伪造、涂改、转借或转让。 5 相关制度 《安全教育培训制度》 6 相关记录 《特种作业操作证》
分类：安全管理制度 行业：食品医药行业 文件类型：Word 文件大小：25.5 KB 时间：2025-08-10 价格：¥2.00
安全生产标准化管理 全套资料 目录 1、安全目标 ......................................................................................12 目录 1.............................................................................................12 1.1.安全目标管理制度的发布文件............................................12 1.2.安全目标管理制度................................................................12 1.3.安全总体目标和年度目标的发布文件................................12 1.4.总体和年度安全目标............................................................12 1.5.年度安全目标实施计划........................................................12 1.6.安全目标考核表....................................................................12 1.7.安全目标考核记录................................................................12 1.8.安全目标完成效果评估和调整的通知................................12 1.9.安全目标完成效果评估和调整计划....................................12 2、安全管理组织机构和职责 ..........................................................30 目录 2.............................................................................................30 2.1 安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度.............30 2.2 关于设置安全管理机构、配备专职安全员的通知.............30 2.3 关于成立安全领导小组的决定.............................................30 2.4 安全生产会议记录.................................................................30 2.5 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核管 理制度............................................................................................30 2.6 关于贯彻落实《安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、 修订及考核管理制度》................................................................30 2.7 安全生产责任制.....................................................................30 2.8 关于发布实施安全生产责任制的通知.................................30 2.9 安全生产责任制落实情况考核表.........................................30 2.10 安全生产责任制培训记录表...............................................30 2.11 安全生产责任制适宜性评审表...........................................30 2.12 关于安全生产责任制评审更新的通知...............................30 3、安全生产投入 ..............................................................................62 目录 3.............................................................................................62 3.1 关于建立安全生产费用提取和使用管理制度的通知.........62 3.2 安全生产费用管理制度.........................................................62 3.3 安全生产费用台账.................................................................62 3.4 安全生产费用使用计划.........................................................62
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：2.1 MB 时间：2025-08-11 价格：¥2.00
建筑工程 现场安全文明管理制度 为了规范现场安全文明施工，提升楼盘的形象和品质，争创 建省级安全文明工地，给项目各参建单位创建一个安全、卫生、 舒适的工作、生活环境，特制定本安全文明施工管理细则。 制改或整改后仍不符合要求的情形均视为违约行为，此种情 况责任施工单位需支付违约金。交付违约金后，责任施工单位仍 须将违规或不达标部分在监理或发包人指定的时限内整改至合 格，否则将继续向发包人支付违约金。施工单位的违约金必须于 发出通知或会议宣布后的首次付款中扣除。对于施工单位拒不整 改或整改后仍不达标的问题，发包人可另行委托其他单位进行整 改，所需费用发包人有权单独确定，并有权从责任施工单位工程 款中扣除。责任施工单位对此表示同意。 具体制度标准及措施如下： 目 录 1.安全管理制度 ........................................6 1.1.责任制 ..........................................6 1.2.目标管理 ........................................6 1.3. 施工组织设计...................................6 1.4. 分部工程安全技术交底...........................7 1.5.安全检查 ........................................7 1.6.安全教育 ........................................8 1.7. 班前安全活动...................................8 1.8. 特种作业持证上岗...............................8 1.9.安全标志 ........................................8 2.落地式(悬挑式、门型)脚手架检查 .....................10 1.10.施工方案......................................10 1.11.立杆基础......................................10 1.12.架体与建筑结构拉结............................10 1.13.杆件间距及剪力撑..............................11 1.14.脚手扳与防护栏杆..............................11 1.15.交底与验收....................................11 1.16.小横竿设置....................................12 1.17.杆件连接......................................12 1.18.架体内封闭....................................12 1.19.脚手架材质....................................12 1.20.通道..........................................13
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：184 KB 时间：2025-08-11 价格：¥2.00
小微企业安全生产管 理工作台账 企业名称: 企业地址: 标准化管理 规范化生产 安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治 理”的方针，强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系 统化和法制化，强化风险管理和过程控制，注重绩效管理和 持续改进，符合安全管理的基本规律，代表了现代安全管理 的发展方向，是先进安全管理思想与我国传统安全管理方 法、企业具体实际的有机结合，有效提高企业安全生产水平。 安全口诀：“制度规程责任状,专人持证隐患查、护栏 护罩安全帽、接地漏保管线套、特设消防须检测、警示定位 好现场” 所属乡镇：_________________ 镇安监联络员:_______________电话_____________ 企业负责人:_________________电话_____________ 安全生产管理人员:___________电话_____________ 职工人数:__________________年产值________万元 生产产品___________________________________ 目 录
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：521 KB 时间：2025-08-12 价格：¥2.00
加油站防雷安全管理制度 为了贯彻“安全第一，预防为主，防治结合”的方 针，加强雷电防御工作，防止或减少因雷击造成的人员伤 亡和财产损失，特制定本油站的防雷安全管理制度。 成立防雷安全领导小组: 站长(法人代表): 安全员: 二、本油站的安全领导小组,法人代表是防雷安全工作 第一责任人,要经常开展预防雷电安全知识的宣传教育,提 高员工的防雷意识和能力,负责加油站防雷防静电日常管理 维护和检查工作。 三、在发生雷雨时,要迅速进入有防雷装置的建筑物 内,切忌在空旷场地逗留 四、雷电时,站房、办公室要关闭门窗,防止雷电侵 入。人员要尽可能远离窗户,远离电灯、电话、室外天线的 电线等。 五、雷电时,禁止使用电器,要提前关闭加油机,还要电 视机、电脑、等室内的用电设备,并切断电源及信号线路。 六、雷电时,不要触摸水管、铁丝网、金属门窗、建筑 物外墙,远离电线等带电设备或类似金属装置。不要靠近孤 立的大树或烟囱。 七、若遭受雷电灾害后在积极自救的同时,及时逐级向 上级部门和气象主管机 构报告灾情,并协助气象主管机构组织做好雷电灾害的 调查、鉴定工作,分析雷电灾害事故原因,提出解决方案和 措施。 八、为确保防雷设施安全有效,油站负责人要加强对防 雷设施的检查维护,如发现防雷设施损坏的,要排除防雷安 全隐患。 九、发生雷雨天气时,油站的防雷领导小组要立即行动 起来,做好防雷工作。 十、油站负责人为各室的防雷负责人,对于违反本制度 而造成损失和责任的,后果由其自行承担。 加油站 年 月 日
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：20.7 KB 时间：2025-08-27 价格：¥2.00
道路危货运输企业 安全生产管理制度汇编 目录 第一篇 企业主要负责人安全管理部门负责人专职安全管理人员安全生 产 责 任 制 度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 （一）公司主要负责人（经理）安全生产岗位职责及责任..........4 （二）安全管理人员（部门）安全生产岗位职责及责任............5 （ 三 ） 车 辆 调 度 人 员 岗 位 责 任 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 （ 四 ） 专 职 安 全 员 安 全 生 产 岗 位 职 责 及 责 任 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 （ 五 ） 办 公 室 人 员 安 全 生 产 岗 位 职 责 及 责 任 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 （ 六 ） 财 务 人 员 安 全 生 产 岗 位 职 责 及 责 任 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 第 二 篇 从 业 人 员 安 全 生 产 责 任 制 度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 0 （ 一 ） 驾 驶 员 安 全 岗 位 责 任 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1 （ 二 ） 押 运 人 员 安 全 生 产 岗 位 责 任 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 2 （ 三 ） 装 卸 管 理 人 员 安 全 生 产 岗 位 责 任 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 3 第 三 篇 安 全 生 产 监 督 检 查 制 度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 4 安 全 生 产 监 督 检 查 制 度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 4 第 四 篇 安 全 生 产 教 育 培 训 制 度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 6 安 全 培 训 和 教 育 学 习 制 度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 6 第五篇 从业人员、专用车辆设备及停车场地安全管理制度.........18 （ 一 ） 从 业 人 员 安 全 管 理 制 度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 9 （ 二 ） 车 辆 设 备 安 全 管 理 制 度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 0 （ 三 ） 停 车 场 管 理 人 员 岗 位 责 任 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 1 第 六 篇 应 急 救 援 预 案 制 度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 2 应 急 救 援 预 案 制 度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 2 第 七 篇 安 全 生 产 作 业 规 程 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 6
分类：安全管理制度 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：75 KB 时间：2025-08-28 价格：¥2.00
景区安全管理制度汇编 1 安全保卫工作原则 1.1 景区安全保卫工作应参照《治安管理处罚条例》 及景区制定的各项安全规章制度执行，坚持“预防为主， 防治结合”的工作原则。 1.2 景区是服务行业，安全保卫工作应注意服务态 度，遇事保持冷静，要摆正自身态度，安抚游客情绪。 1.3 安全保卫工作应确保景区及游人的人身、财产安 全，严禁易燃、易爆、易碎物品及利器，放射性等危险品 进入景区。 1.4 安全保卫人员应经常检查消防用具、火源、电 源、水源的完好与安全状况，发现问题，立即处理并向上 级报告。 1.5 严禁未经领导允许，徇私情将外来人员及车辆放 入景区，更不允许员工及外来人员在景区内开快车。 1.6 外来人员携带物品出入景区，应严格检查，必要 时可要求对方到行政部门开具放行证明。 1.7 安全保卫人员应对全景区进行经常性地认真检 查，以防有人损坏花草树木、建筑、设备及其它财物。 1.8 严禁在景区内打架、斗殴、偷窃、赌博、吸毒、 嫖娼、纵火、酗酒等有损景区形象的行为发生。 1.9 安全保卫值班人员在值班时发现问题，应立即采 取应急措施并立即和有关部门联系，及时向值班领导汇报 情况。 1.10 安全保卫值班人员应熟记火警、匪警电话、当地 派出所电话及景区主管领导的电话，出现情况应及时报 警，并向景区主管领导报告。 1.11. 景区应当购买公共安全责任保险。 2 安全责任管理制度 2.1 目的 2.1.1 将安全管理责任到人，提高全体员工安全意识 和责任心 2.2 内容 2.2.1 景区逐级签订安全责任书，将安全责任落实到 景区每一位员工。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：43.1 KB 时间：2025-09-04 价格：¥2.00
安全标准化管理手册 依据标准 AQ/T9006-2010 《企业安全生产标准化基本规范》 受控状态： 受 控 版 本 号： A/O-A02 发 放 号： 编 制： 审 核： 批 准： 目 录 第一章 总 则 第二章 手册管理 第三章 各类安全管理制度 第一部分 基本安全生产管理制度 A1.1 安全目标管理制度 A1.2 安全生产目标管理责任制考核奖惩办法 A2.1 安全生产责任制 A2.2 安全生产责任制管理制度 A2.3 安全会议制度 A3.1 安全生产费用提取和使用管理制度 A3.2 工伤保险管理制度 A4.1 法律法规规范管理制度 A4.5 安全生产规章制度和操作规程管理制度 A4.6 文件和档案管理制度 A5.1 安全教育培训管理制度 A5.3 特种作业人员管理制度 A6.1 建设项目安全设施“三同时”管理制度 A6.2 生产设备设施安全管理制度 A6.2 施工和检（维）修安全管理制度 A6.2 生产设备设施维护保养安全管理制度 A6.2 生产设备设施验收安全管理制度 A6.2 生产设备设施报废安全管理制度 A6.4 特种设备安全管理制度 A7.1“三违”行为检查管理制度 A7.1 作业安全管理制度 A7.1 现场带班安全管理制度 A7.2 消防安全管理制度 A7.3 警示标志和安全防护管理制度 A7.4 相关方安全管理制度 A7.5 变更管理制度 A8.1 安全检查及隐患治理管理制度
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：188 KB 时间：2025-10-03 价格：¥2.00
加油站防雷安全管理制度 为了贯彻“安全第一，预防为主，防治结合”的方 针，加强雷电防御工作，防止或减少因雷击造成的人员伤 亡和财产损失，特制定本油站的防雷安全管理制度。 成立防雷安全领导小组: 站长(法人代表): 安全员: 二、本油站的安全领导小组,法人代表是防雷安全工作 第一责任人,要经常开展预防雷电安全知识的宣传教育,提 高员工的防雷意识和能力,负责加油站防雷防静电日常管理 维护和检查工作。 三、在发生雷雨时,要迅速进入有防雷装置的建筑物 内,切忌在空旷场地逗留 四、雷电时,站房、办公室要关闭门窗,防止雷电侵 入。人员要尽可能远离窗户,远离电灯、电话、室外天线的 电线等。 五、雷电时,禁止使用电器,要提前关闭加油机,还要电 视机、电脑、等室内的用电设备,并切断电源及信号线路。 六、雷电时,不要触摸水管、铁丝网、金属门窗、建筑 物外墙,远离电线等带电设备或类似金属装置。不要靠近孤 立的大树或烟囱。 七、若遭受雷电灾害后在积极自救的同时,及时逐级向 上级部门和气象主管机 构报告灾情,并协助气象主管机构组织做好雷电灾害的 调查、鉴定工作,分析雷电灾害事故原因,提出解决方案和 措施。 八、为确保防雷设施安全有效,油站负责人要加强对防 雷设施的检查维护,如发现防雷设施损坏的,要排除防雷安 全隐患。 九、发生雷雨天气时,油站的防雷领导小组要立即行动 起来,做好防雷工作。 十、油站负责人为各室的防雷负责人,对于违反本制度 而造成损失和责任的,后果由其自行承担。 加油站 年 月 日
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：20.7 KB 时间：2025-10-11 价格：¥2.00
景区安全管理制度汇编 1 安全保卫工作原则 1.1 景区安全保卫工作应参照《治安管理处罚条例》 及景区制定的各项安全规章制度执行，坚持“预防为主， 防治结合”的工作原则。 1.2 景区是服务行业，安全保卫工作应注意服务态 度，遇事保持冷静，要摆正自身态度，安抚游客情绪。 1.3 安全保卫工作应确保景区及游人的人身、财产安 全，严禁易燃、易爆、易碎物品及利器，放射性等危险品 进入景区。 1.4 安全保卫人员应经常检查消防用具、火源、电 源、水源的完好与安全状况，发现问题，立即处理并向上 级报告。 1.5 严禁未经领导允许，徇私情将外来人员及车辆放 入景区，更不允许员工及外来人员在景区内开快车。 1.6 外来人员携带物品出入景区，应严格检查，必要 时可要求对方到行政部门开具放行证明。 1.7 安全保卫人员应对全景区进行经常性地认真检 查，以防有人损坏花草树木、建筑、设备及其它财物。 1.8 严禁在景区内打架、斗殴、偷窃、赌博、吸毒、 嫖娼、纵火、酗酒等有损景区形象的行为发生。 1.9 安全保卫值班人员在值班时发现问题，应立即采 取应急措施并立即和有关部门联系，及时向值班领导汇报 情况。 1.10 安全保卫值班人员应熟记火警、匪警电话、当地 派出所电话及景区主管领导的电话，出现情况应及时报 警，并向景区主管领导报告。 1.11. 景区应当购买公共安全责任保险。 2 安全责任管理制度 2.1 目的 2.1.1 将安全管理责任到人，提高全体员工安全意识 和责任心 2.2 内容 2.2.1 景区逐级签订安全责任书，将安全责任落实到 景区每一位员工。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：47.4 KB 时间：2025-10-12 价格：¥2.00
小微企业安全生产管 理工作台账 企业名称: 企业地址: 标准化管理 规范化生产 安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治 理”的方针，强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系 统化和法制化，强化风险管理和过程控制，注重绩效管理和 持续改进，符合安全管理的基本规律，代表了现代安全管理 的发展方向，是先进安全管理思想与我国传统安全管理方 法、企业具体实际的有机结合，有效提高企业安全生产水平。 安全口诀：“制度规程责任状,专人持证隐患查、护栏 护罩安全帽、接地漏保管线套、特设消防须检测、警示定位 好现场” 所属乡镇：_________________ 镇安监联络员:_______________电话_____________ 企业负责人:_________________电话_____________ 安全生产管理人员:___________电话_____________ 职工人数:__________________年产值________万元 生产产品___________________________________ 目 录
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：521 KB 时间：2025-10-13 价格：¥2.00
建筑工程 现场安全文明管理制度 为了规范现场安全文明施工，提升楼盘的形象和品质，争创 建省级安全文明工地，给项目各参建单位创建一个安全、卫生、 舒适的工作、生活环境，特制定本安全文明施工管理细则。 制改或整改后仍不符合要求的情形均视为违约行为，此种情 况责任施工单位需支付违约金。交付违约金后，责任施工单位仍 须将违规或不达标部分在监理或发包人指定的时限内整改至合 格，否则将继续向发包人支付违约金。施工单位的违约金必须于 发出通知或会议宣布后的首次付款中扣除。对于施工单位拒不整 改或整改后仍不达标的问题，发包人可另行委托其他单位进行整 改，所需费用发包人有权单独确定，并有权从责任施工单位工程 款中扣除。责任施工单位对此表示同意。 具体制度标准及措施如下： 目 录 1.安全管理制度 ........................................6 1.1.责任制 ..........................................6 1.2.目标管理 ........................................6 1.3. 施工组织设计...................................6 1.4. 分部工程安全技术交底...........................7 1.5.安全检查 ........................................7 1.6.安全教育 ........................................8 1.7. 班前安全活动...................................8 1.8. 特种作业持证上岗...............................8 1.9.安全标志 ........................................8 2.落地式(悬挑式、门型)脚手架检查 .....................10 1.10.施工方案......................................10 1.11.立杆基础......................................10 1.12.架体与建筑结构拉结............................10 1.13.杆件间距及剪力撑..............................11 1.14.脚手扳与防护栏杆..............................11 1.15.交底与验收....................................11 1.16.小横竿设置....................................12 1.17.杆件连接......................................12 1.18.架体内封闭....................................12 1.19.脚手架材质....................................12 1.20.通道..........................................13
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：184 KB 时间：2025-10-16 价格：¥2.00
安全生产标准化管理 全套资料 目录 1、安全目标 ......................................................................................12 目录 1.............................................................................................12 1.1.安全目标管理制度的发布文件............................................12 1.2.安全目标管理制度................................................................12 1.3.安全总体目标和年度目标的发布文件................................12 1.4.总体和年度安全目标............................................................12 1.5.年度安全目标实施计划........................................................12 1.6.安全目标考核表....................................................................12 1.7.安全目标考核记录................................................................12 1.8.安全目标完成效果评估和调整的通知................................12 1.9.安全目标完成效果评估和调整计划....................................12 2、安全管理组织机构和职责 ..........................................................30 目录 2.............................................................................................30 2.1 安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度.............30 2.2 关于设置安全管理机构、配备专职安全员的通知.............30 2.3 关于成立安全领导小组的决定.............................................30 2.4 安全生产会议记录.................................................................30 2.5 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核管 理制度............................................................................................30 2.6 关于贯彻落实《安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、 修订及考核管理制度》................................................................30 2.7 安全生产责任制.....................................................................30 2.8 关于发布实施安全生产责任制的通知.................................30 2.9 安全生产责任制落实情况考核表.........................................30 2.10 安全生产责任制培训记录表...............................................30 2.11 安全生产责任制适宜性评审表...........................................30 2.12 关于安全生产责任制评审更新的通知...............................30 3、安全生产投入 ..............................................................................62 目录 3.............................................................................................62 3.1 关于建立安全生产费用提取和使用管理制度的通知.........62 3.2 安全生产费用管理制度.........................................................62 3.3 安全生产费用台账.................................................................62 3.4 安全生产费用使用计划.........................................................62
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：2.05 MB 时间：2025-10-26 价格：¥2.00
电厂安全生产督导检查表（现场部分） 序 号 检查内 容 检查标准 检查 办法 检查 结果 1 安全设 施 1．楼板、升降口、吊装孔、地面闸门井、雨水 井、污水井、坑池、沟等处的栏杆、盖板、护 板等设施齐全，符合国家标准及现场安全要求。 因工作需拆除防护设施，必须装设临时遮拦或 围栏，工作终结后，及时恢复防护设施。 2．电气高压试验现场应装设遮拦或围栏，设醒 目安全警示牌。 3．热水井、污水井具有防人员坠落措施。 4．梯台的结构和材质良好，钢直梯护圈和踢脚 板等防护功能齐全，符合国家安全生产要求。 5．机器的转动部分防护罩或其他防护设备（如 栅栏）齐全、完整，露出的轴端设有护盖。 6．电气设备金属外壳接地装置齐全、完好。 7．生产现场紧急疏散通道必须保持畅通。 查看 现场 序 号 检查内 容 检查标准 检查 办法 检查 结果 2 电气安 全 1．配电室与其它建筑物间有足够的安全消防通 道。与爆炸危险场所、有腐蚀性场所有足够的 安全间距。 2．配电室门应向外开，高压室（间）门应向低 压间开，相邻配电室门应双向开。 3．配电室应设置防止雨、雪和蛇、鼠类小动物 从窗、门、电缆沟等进入室内的设施。 4．配电装置室内通道应保证畅通无阻，不得设 置门槛，并不应有与配电装置无关的管道通过。 5．有规定的警示标志及工作标志。 6．配备齐全的消防器材。 7．电缆穿墙或楼板的孔洞用防火材料封堵完 好。 问询 查看 档案 查看 现场 3 防爆安 全 1．现场承压设备及管道系统经过定期检验合 格，安全附件齐全、完好，材质符合安全要求， 承压能力满足系统运行工况。 2．高压气瓶无严重腐蚀或严重损伤，定期检验 合格，并在检验周期内使用。色标、色环清晰， 安全装置良好，存放符合要求，使用符合安全 规定。 3．蓄电池室、油罐室、油处理室等重点场所使 用防爆型照明和通风设备，配备有必要的防爆 工具。 查看 档案 查看 现场
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：24.8 KB 时间：2025-11-13 价格：¥2.00
重大事故隐患管理制度 1 目的 为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对重大事故隐患的管理，预防重大事 故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任 追究的规定》，制定本规定。 3 适用范围 适用于成都市 XXX 化工有限责任公司。 2 术语 2.1重大事故：指工业活动中发生的重大火灾、爆炸或毒物泄漏事故，并给现场人员或 公众带来严重危害，或对财产造成重大损失，对环境造成严重污染。 2.2 重大事故隐患：指生产经营的场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和 管理上的缺陷，可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。 4 职责 4.1 总经理对公司重大事故隐患的管理全面负责。 4.2 安全生产部是公司重大事故隐患的归口管理部门。 4.3 工会组织监督或协助对重大事故隐患的管理。 5 重大事故隐患的分级 5.1 重大事故隐患分为三级。 5.1.1 特别重大事故隐患是指可能造成死亡 50 人以上，或直接经济损失 1000 万元以上 的事故隐患。 5.1.2 一级重大事故隐患是指可能造成死亡 10 人以上，或直接经济损失 500 万元以上的 事故隐患。 5.1.3 二级重大事故隐患是指可能造成死亡 3 人以上，或直接经济损失 100 万元以上，500 万元以下的事故隐患。 6 重大事故隐患的报告和评估 6.1 对初步认定为重大事故隐患的，应向安全生产监督管理局申请评估。由评估组织编 制评估报告，出据评估结论。 6.1.1 特别重大事故隐患和一级重大事故隐患，由省安全监管局组织评估。二级重大事 故隐患，由地、州、市安全监管部门组织评估。 6.1.1 评估报告书应当包括以下主要内容: a、事故隐患的等级、影响范围、影响程度等基本情况； b、有关事故隐患的整改、监控、关闭等管理措施的建议。 6.2 重大事故隐患的评估报告书应报送当地县级人民政府、县安全生产监督管理局和公 司安全生产部。 6.3 重大事故隐患评估费用由安全投入费用支出。 7 重大事故隐患的管理 7.1 存在重大事故隐患的单位，应当成立由主要责任人负责的隐患管理小组，结合评估 报告，详细制定重大事故隐患分类管理方案并组织实施。 7.2 管理方案应包括以下主要内容: 7.2.1 事故隐患的管理办法，包括根据隐患情况所采取的整改、监控、关闭等分类管理 措施及目标； 7.2.2 事故隐患的管理保障，包括负责隐患管理的责任机构、人员、经费等； 7.2.3 事故隐患的应急处理预案，包括应急预案的制定与演练，救援设施、器材的储备、 调配，职工的自救、互救和处置紧急情况的基本知识教育与技能培训。 7.3 重大事故隐患所在单位应当将事故隐患管理方案报当地县级人民政府、县级安全监 管部门和安全生产部备案。 7.4 对能整改的重大事故隐患，应当及时组织整改，整改结束后报请原组织评估的单位 验收，并将验收结果报当地县级人民政府、县级安全监管部门和安全生产部备案。 7.5 对暂时不能整改的重大事故隐患，应当落实专门机构和人员，采取措施加强监控。 监控情况定期报当地县级人民政府、县级安全监管部门和安全生产部。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：38 KB 时间：2025-11-18 价格：¥2.00
钢筋冷挤压连接机安全操作规程 GDAQ340213 一、有下列情况之一时，应对挤压机的挤压力进行标定： （一）新挤压设备使用前； （二）旧挤压设备大修后； （三）油压表受损或强烈振动后； （四）套筒压痕异常且查不出其他原因时； （五）挤压设备使用超过一年； （六）挤压的接头数超过 5000 个。 二、设备使用前后的拆装过程中，超高压油管两端的接头及压接钳、换向阀的进出油接头，应保持清洁，并 应及时用专用防尘帽封好。超高压油管的弯曲半径不得小于 250mm，扣压接头处不得扭转，且不得有死弯。 三、压力表应定期检查、测定误差不应大于 5%。 四、挤压机液压系统的高压胶管不得荷重拖拉、弯折和受到尖利物体刻划。 五、压模、套管与钢筋应相互配套使用，压模上应有相对应的连接钢筋规格标记。 六、挤压前准备工作： （一）钢筋端头的锈、泥砂、油污等杂物应清理干净； （二）钢筋与套筒应先进行试套，当钢筋有马蹄、弯折或纵肋尺寸过大时，应预先进行矫正或用砂轮打磨； 不同直径钢筋的套筒不得串用； （三）钢筋端部应划出定位标记与检查标记，定位标记与钢筋端头的距离应为套筒长度一半，检查标记与定 位标记的距离宜为 20mm； （四）检查挤压设备情况，应进行试压，符合要求后方可作业。 七、挤压操作应符合下列要求： （一）钢筋挤压连接宜先在地面上挤压一端套筒，在施工作业区插入待接钢筋后再挤压另一端套筒。 （二）压接钳就位时，应对准套筒压痕位置的标记，并应与钢筋轴线保持垂直； （三）挤压顺序宜从套筒中部开始，并逐渐向端部挤压； （四）挤压作业人员不得随意改变挤压力、压接道数或挤压顺序。 八、作业后应收拾好成品、套筒和压模，清理场地，切断电源，锁好开关箱，最后将挤压机和挤压钳放到指 定地点。
分类：安全操作规程 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：26.5 KB 时间：2025-11-27 价格：¥2.00
1 乳制品企业安全管理隐患排查分配信息一览表 一、法律法规与制度 ................................................................................2 二、安全生产投入 ..................................................................................2 三、培训教育 ......................................................................................3 四、职业健康管理 ..................................................................................3 五、应急管理 ......................................................................................6 六、重大危险源管理 ................................................................................9 七、作业管理 .....................................................................................12 2 安全管理隐患排查信息一览表 一、法律法规与制度 基层组织检查 序号 工作任务 危险源描述 导致后果 控制措施 等级 岗 位 周 期 班 组 周 期 部 门 周 期 公 司 周 期 1 责任制 责任制制定未横向到边、 纵向到底，导致个别岗位 责任未落实 其他伤害 制定责任制时横向到边，纵向到 底，全员签订责任状 四级 √ A * A * B * C 2 规章制度 未按照安全法规及公司要 求及时修订安全规章制 度，导致公司制度存在缺 陷 其他伤害 法规或公司要求有变化时及时对 公司规章制度进行修订 四级 √ A * A * B * C 3 规章制度 未定期对制度的适用性进 行评价，导致制度存在缺 陷 其他伤害 每年进行一次制度适用性评价，对 不适用制度进行修订 四级 √ A * A * B * C 4 规章制度 新修订安全规章制度未及 时传达下发至员工，导致 员工对新修订制度不知 晓，不能执行新制度要求 其他伤害 修订安全规章制度后及时下发至 部门，组织员工进行相关培训 四级 √ A * A * B * C 二、安全生产投入 基层组织检查 序号 工作任务 危险源描述 导致后果 控制措施 等级 岗 位 周 期 班 组 周 期 部 门 周 期 公 司 周 期
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：54.3 KB 时间：2025-12-21 价格：¥2.00
仅供参考 [整理 ] 第 1 页 共 3 页 安全管理文书 台钻安全管理制度 日期： __________________ 单位： __________________ 仅供参考 [整理 ] 第 2 页 共 3 页 台钻安全管理制度 一、工作前安全防护准备 : 1、按规定加注润滑脂。检查手柄位置，进行保护性运转。 2、检查穿戴、扎紧袖口。女同学和长发男同学必须戴工作帽。 3、严禁戴手套操作，以免被钻床旋转部分铰住，造成事故。 二、安装钻头前，需仔细检查钻套，钻套标准化锥面部分不能碰伤 凸起，如有，应用油石修好、擦净，才可使用。拆卸时必须使用标准钭 铁。装卸钻头要用夹头扳手，不得用敲击的方法装卸钻头。 三、未得到指导教师的许可，不得擅自开动钻床。钻孔时不可用手 直接拉切屑，也不能用纱头或嘴吹清除切屑，头部不能与钻床旋转部分 靠得太近，机床未停稳，不得转动变速盘变速，禁用手把握未停稳的钻 头或钻夹头。操作时只允许一人。 四、钻孔时工件装夹应稳固，特别是在钻薄板零件、小工件、扩孔 或钻大孔时，装夹更要牢固，严禁用手把持进行加工。孔即将钻穿时， 要减小压力与进给速度。 五、钻孔时严禁在开车状态下装卸工件， 利用机用平口钳夹持工件 钻孔时，要扶稳平口钳，防止其掉落砸脚，钻小孔时，压力相应要小， 以防钻头折断飞出伤人。 六、清除铁屑要用毛刷等工具，不得用手直接清理。工作结束后， 要对机床进行日常保养，切断电源，搞好场地卫生。
特种作业人员安全管理制度 1．目的 为规范特种作业人员的安全管理，防止人员伤亡事故，促进安全生 产，特制定本制度。 2．适用范围 本制度适用于公司内如下几类特种作业人员的安全管理：金属焊接、 切割、电工、行车工、车辆驾驶。 3．职责与分工 主管部门：安全环保部。负责组织特种作业人员的培训、考核、取证 工作；负责建立特种作业人员档案。 相关部门：各车间、采购部；负责金属焊接、切割、电工、行车工、 车辆驾驶的管理。 4． 内容与要求 4.1 特种作业人员应具备的条件 A． 年龄满18周岁； B． 身体健康，无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷； C． 初中以上文化程度，具备相应工种的安全技术知识，参加国家认可培 训机构安全技术理论和实际操作考核并成绩合格； D． 符合相应工种作业特点需要的其他条件。 4.2 特种作业人员在独立上岗前，必须进行与本工种相适应的、专门的安 全技术理论学习和实际操作训练。 4.3 特种作业人员必须通过市级以上安全生产综合管理部门的考核，并取 得特种作业操作证。 4.4 管理部及相关部门应当加强管辖范围内特种作业人员的管理，按照 《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》等有关规定做好申报、 培训、考核、复审的组织工作和日常的检查工作，并建立特种作业人 员档案。 4.5 离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操 作考核，经确认合格后方可上岗作业。 4.6 特种作业操作证不得伪造、涂改、转借或转让。 5 相关制度 《安全教育培训制度》 6 相关记录 《特种作业操作证》
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：25.5 KB 时间：2026-01-27 价格：¥2.00
操作牌管理制度 编号：AQ-BZH-024-A 1、操作牌是有权操作设备的唯一凭证，无操作牌者无权操作任何设备，交接班时 必须交、接好操作牌，一台设备多人交替工作时也必须首先交接好操作牌。 2、一台设备只准许有一个操作牌，多点操作设备的操作牌由主操作点保管。设备 检修前，检修工人必须收取设备操作人员的操作牌才能检修。任何设备的检修或临时处 理故障，都必须拿到操作牌后方可进行。操作牌交出后，任何岗位操作工人都无权再进 行设备操作。在检修中或检修结束需要开动设备或试运行时，操作工人必须按检修负责 人的指挥或收回操作牌后再进行操作，并做好相关人员的安全确认。 3、设备检修结束后，检修工人应主动积极将操作牌还给操作人员，操作人员得到 操作牌后，必须先对检修后的设备进行检查，确认具备操作条件和人员撤离后方可操作。 4、操作牌要挂在操作岗位的明显位置，当操作工人离开操作岗位或处理故障时， 必须将操作牌带在身上。 5、操作牌若丢失，由车间申请更换，并考核责任者。 6、操作牌丢失后需要操作时，可由当班班长或车间领导批准操作，事后及时补上。 7、一台设备如有单机或部分维修处理故障时，操作人员将操作牌交出后也无权操 作其它部分设备，以免操作时其他设备动作伤害检修人员。 8、操作牌样式 设备操作牌 设备名称： 型号： 编号： 所属车间： 设备管理牌 设备名称： 保养人： 编号： 正常 检维修、保养 停用
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：26 KB 时间：2026-01-29 价格：¥2.00
用知识技术管理知识传递 知识技术能有效支持知识管理，那么知识技术是如何影响作为知 识管理重要组成部分的知识传递的呢？本文在对知识管理的科学背 景和主要研究现状进行简单描述的基础上集中从两个主要的认知过 程——知识编码和知识解释上对知识传递进行分析。 知识技术是知识管理的有力工具 现今，知识被当作组织的基本资产。尽管这一概念不是新近提出 的，但是最近几年组织内的知识和知识管理问题却越来越受到关注。 事实上，市场全球化、增加了的产品复杂度和动荡的竞争场景等环境 因素促使知识这一保持企业竞争优势的有力武器受到相当重视。知识 管理的意义可以用公司在知识管理系统上渐增的资金投入进行说明， 1999 年估定为 45 亿美元比 1994 年相应数目的 10 倍还要多。 2000 年研究员和咨询公司开发出许多支持知识管理的工具，其 中一部分是基于知识技术的，经过恰当地设计和执行，知识技术可以 有力的支持知识管理。具体地，知识技术能帮助组织其他成员提取、 建设和使用组织中现有的个人或团体知识，能延伸知识跨度、提高知 识传递速度和协助知识编码。比如一些基于多媒体技术、高级数据库、 组件技术和互联网技术的应用被证实对支持知识管理非常有效。埃森 哲公司是公认的运用技术管理知识的成功企业，在那里员工使用 Lotus Notes 来记述和分享工作能力与实践经验。 然而许多计划用作知识管理应用的软件工具在知识管理之外仍 然被设计和使用于支持数据和信息处理，这些工具的使用通常更多的 是希望改进交流、减少信息存取的成本和时间、方便文档查询，而非 管理个人或者组织的知识。这种现象的产生一方面是由于受到组织和 个人的价值观、参与性和动机的影响，另一方面，技术本身的局限性 导致其无法有效地支持知识管理。例如，知识工具很难实现知识的生 成和组织内隐性知识的捕获。如果有技术可以完全支持知识管理，这 种技术本身也就很危险了，会过分地强调其所扮演的知识角色。 知识传递是一个认知过程 组织内知识管理的主要不足在于薄弱的知识传递：大量时间用于 信息搜索，大量成本耗费在反复出现的错误上，基本信息流不充分。 知识传递是一个非常复杂的课题，由一系列像个人态度、信仰、文化、 动机、等级角色等参数刻画，不容易控制。举个例子，即使知识被成 功的写入某一对象（手册、数据库等）中，当这一对象再次转化为能 力的时候，也可能产生同预期截然不同的效果。在许多案例当中面对 面交流比文档交换更有效，尤其是当知识传递者处于不同文化背景下 时。 作者认为关键问题是要理解知识管理认知系统和知识技术是怎 样相互影响的。组织应根据知识技术对认知过程和文化、行为等组织 环境因素的支持力度来对其进行评估和管理，如果没有对组织环境因 素给予足够的重视，知识技术只能在信息处理和通信上发挥作用，真 正的知识管理将交由人力资源来负责完成。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：26.5 KB 时间：2026-02-15 价格：¥2.00
现代企业生产管理系统轨迹分析 1．关于计算机集成制造系统 CWS 计算机集成制造系统最早是由美国的Joseph Harrington博士于1974年针对 企业所面临的问题而提出来的。它主要有以下几方面特点：①其关键技术在 于集成。CLMS 是在原有的管理基础上把经营系统、人的系统和技术系统集成 起来，在总体上协调各部门的活动。是企业成为各部分相互密切配合，协调 统一的整体。从而最终达到全局最优化，最大限度地发挥整体效益。②实现 柔性管理。CIMS 可以灵活适应外界环境的不断变化，柔性技术是多功能、多 途径、既能适用于单一产品的大规模生产、也可以进行多品种小批量生产、 还可以进行多品种大批量的混合生产。其实质是要灵活适应不同顾客的不同 要求，实现多品种、小批量的生产。这种灵活的柔性生产方式要求管理上也 灵活变化，即实现柔性管理，它的精髓在于以人为核心，灵活应变能力强、 能够迅速响应市场，是一种体现着组织、生产、战略决策、营销等等柔性化 的现代管理方法。③组织机构的变革。一是反映在各生产部门的明确分工被 打破；在传统的工业企业中，是以生产线流水作业为主要生产方式来组织生 产的，有着明确的分工。而计算机集成技术却将生产产品的设计、制造、工 艺流程等等环节全部集成起来由计算机来共同完成，实现生产一体化作业。 二是反映在管理层次减少，管理幅度增加。生产作业的一体化也要求实行一 体化的管理体系，同时由于许多工作由计算机完成，从而导致管理层次减少 和管理幅度增加，管理人员的数目也相应减少。这样不仅降低了生产成本， 有利于信息传递，同时也有利于提高工作效率。 2．关于准时生产 准时生产 JIT(Just In Time)是日本制造商在 20 世纪 70 年代末石油危机的冲 击下发展起来的。主要源于日本丰田公司的看板系统，这种生产方式的基本 思想是在恰当的时间生产出恰当的零部件、产成品，把生产中出现的存储、 装备和等待时间、残次品等视为一种浪费。准时生产所依据的基本原则是“准 时”，即在零件刚好被需要时，才将它生产出来并送到需要地点，其追求的 理想目标是“零库存”。为了达到“零库存”，生产过程必须严格控制，生 产按定单进行，前道工序由后道工序触发，当后道工序在控制库存以下时， 前道工序才为补充后道工序的控制库存而生产。也就是说，对整个定单而出 现产品库存减少到控制库存以下时，才会再装配产品补充库存并进而触发前 面工序的生产。由于生产过程并非按计划而是从后向前由定单触发，因而相 应的生产管理系统被称作为拉动式（pull）系统。 准时生产的最大特点是它具有动态的自我完善机制，表现为“强制性暴露问 题、暴露隐患”，而这种强制性的手段就是“看板管理”。当生产系统平稳 运行时，他们总是通过减少看板数量强制性地减少工序之间的在制品储备量 （或者压缩生产前置或、减少作业人数），从而迫使生产系统中存在的问题
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：32 KB 时间：2026-02-21 价格：¥2.00
特种设备安全管理制度 江苏省特种设备安全监督检验研究院江阴分院 二〇一〇年 月 日 目 录 一、总则 …………………………………………………………………………………………1 二、特种设备安全管理承诺书 …………………………………………………………………2 三、特种设备安全责任承诺 ……………………………………………………………………3 四、关于开展特种设备安全管理标准化建设活动的通知 ……………………………………4 五、分院组织机构图 ……………………………………………………………………………5 六、分院特种设备安全管理机构责任体系图 …………………………………………………6 七、特种设备安全管理责任人员任命书 ………………………………………………………7 八、特种设备安全管理机构人员情况一览表 …………………………………………………8 九、安全管理岗位职责 （一）总经理特种设备安全职责………………………………………………………………9 （二）主管副院长（安全管理负责人）安全职责……………………………………………9 （三）特种设备管理责任人职责 ……………………………………………………………9 （四）特种设备安全教育责任人职责 ………………………………………………………10 （五）特种设备安全管理制度建设责任人职责 ……………………………………………10 （六）特种设备档案管理责任人职责 ………………………………………………………10 （七）特种设备保养责任人职责 ……………………………………………………………10 （八）设备安全责任人职责 …………………………………………………………………11 （九）特种设备操作工职责 …………………………………………………………………11 十、特种设备安全管理制度 （一）特种设备选购验收制度………………………………………………………………12 （二）特种设备安装改造维修制度…………………………………………………………12 （三）特种设备使用登记制度………………………………………………………………12 （四）特种设备定期检验制度………………………………………………………………13 （五）特种设备安全检查制度………………………………………………………………13 （六）特种设备维护保养制度………………………………………………………………14 （七）特种设备安全技术档案管理制度……………………………………………………15 （八）特种设备作业人员安全教育培训制度………………………………………………15 （九）法律法规和其他要求的获取、识别、管理和更新制度……………………………16 （十）协商和信息交流制度 ……………………………………………………………… 16 （十一）特种设备安全事故报告处理制度 ……………………………………………… 17 （十二）特种设备事故应急措施和救援预案…………………………………………… 18 （十三）电梯钥匙管理制度…………………………………………………………………22 十一、特种设备安全操作规程 （一）压力容器安全操作规程……………………………………………………………23 （二）悬臂吊安全操作规程………………………………………………………………23
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：370 KB 时间：2026-02-23 价格：¥2.00
第 8 讲 6S 管理实战内容（五） 【本讲重点】 6S 管理推行的 11 个步骤 全方位有计划地控制 红牌作战 定点摄影 6S 管理推行的 11 个步骤 理解 6S 管理的内容与要义，是开展 6S 管理的基础。但是，仅仅知道 6S 的内容是远远 不够的，获得显著效果的关键在于加强 6S 管理推行的过程控制。一般说来，6S 管理的推行 包括以下 11 个步骤： 1．成立推行组织 推行 6S 管理的第一个步骤是成立推行组织。仅仅给车间主任配备几本教材、给每个干 部员工上几堂课，并不能做好 6S 管理。6S 管理本身是一种企业行为，因此，6S 管理的推行 一定要以企业为主体。 如图 5-1 所示，从建立组织开始，由企业厂长亲自担当推行委员会的主任，下面可另 设副主任职务。在 6S 推行委员会中，推行办公室是个相当重要的职能部门，它负责对整个 6S 推行过程进行控制，负责制定相应的标准、制度、竞赛方法和奖惩条件等。 图 5-1 推行委员会组织图 【案例】 某公司制造部 6S 推行委员会的组织结构分为主任委员、委员、干事和稽查员，如下图所示（图中人名 皆为虚构）。其中，委员的主要职责包括：对稽查之项目作评定、对于 6S 稽查投诉做仲裁、研究讨论推行 6S 可行方案、处理稽查过程中的异常问题、及时抽查 6S 推行情况、拟订 6S 评分表及各项奖惩规定，并监督 6S 评比的公平性。 干事的职责包括参与 6S 稽核、保持公平性、对于评分标准有权提出异议、提出推行 6S 活动的建议、 各项评分必须保持公平性，否则严处。稽查员的权责主要有：对制造部 6S 推行工作情况进行稽核，必须保 持公平性、积极提出 6S 推行工作中的问题及建议、每稽核一项必须经班长签核，对抗拒者提交委员会处理、 每月稽核四次，每次稽核间隔至少三天。 2．拟订推行方针及目标 推行 6S 管理的第二个步骤是拟订推行 6S 管理的推行方针与终极目标。一些知名企业 的 6S 推行方针例如：“告别昨日,挑战自我,塑造华丽新形象”、“规范现场、现物，提升人 的品质”、“改变设备、改变人、改变环境，最终达成企业体质的根本革新”等。 对于推行目标，每个推行部门可以考虑为自身设置一些阶段性的目标，脚踏实地地实 现这些目标，从而达到企业的整体目标。例如，可以要求“第四个月各部门考评 90 分以上”、 “一分钟之内找到所需要的文件”。 3．拟订推行计划和日程 推行 6S 管理的第三个步骤是拟订实施计划与相应的日程，并将计划公布出来，让所有 的人都知道实施细节。制定表 5-1 所示的日程与计划表，让相关部门的负责人以及全公司的 员工都知道应该在什么时间内完成什么工作，如:什么时间进入样板区的选定、什么时间进 行样板区域 6S 推行、什么时间进行样板区域阶段性交流会。 表 5-1 6S 管理推行的日程与计划 推行 6S 管理大日程 项 次 项 目 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 ……月 1 推行组织成立 2 前期准备 3 宣传教育展开 4 样板区域选定 5 样板区域 6S 推行 6 样板区域阶段性 交流会
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：975 KB 时间：2026-03-04 价格：¥2.00