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126.生部门全生工作计划

Print 生部门全生工作计划   XX 年我部门在公司总部指导下,完满地完成了全年工作任务。在 20xx 年内,我将带领生系统全体员工继续努力,务必完成公司给我们提出考核目 标,使公司业绩更上一层楼。    1、整体工作思路:   20xx 年生系统整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章 为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。    2、 做为生管理干部,主要任务就是公司内部管理,我觉得要做好 一名合格管理干部必须做好以下几点:   1)、人员岗位职责配训,主要针对以目标为导向培训,要让所有人员都 有一种不达目誓不罢休工作态度;   2)、负责生任务跟进,按时保质完成销售订单;   3)、负责处理量与质量.关系,水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以 及品成本是第一负责人;   4)、沟通,主要工作有:负责收集不合格信息,与职能部门对接,协调与生 有关对内外事宜,负责制定生组织计划,召开前组织会议,负责各种管理 考核制度落实,负责协调生各车间之间协调工作    3、 20xx 年工作措施及方法:   1)、人员方面:员工将时间和精力投入到公司活动中,其目不外是 领取薪金养家和在工作上获得愉快感,所以,在我管理系统就应该加强教育 培训,改善工作环境,提供给员工合理薪资和福利,奖惩公平,人事升迁任免公 平合理,只有这样才能够激发员工士气,全体员工通力合作,方能提高效率,增 进品质,同时也会减少人员流失;   2)、做事态度:我为什么不说做事方法呢!著名足球教练 米卢蒂诺维奇 层经说过一句话“态度决定一切”是,无论做什么事,态度最重要,没有端正态 度,用什么方法都不会有好结果,我们不论做什么事,必须现有积极心态,然 后朝着目标前进就对了,不用寻求具体工作方法,因为什么方法都可以成功;   3)、成本管理方面:20xx 年生系统将负责整个工贸公司水、电、煤,除 了生活动正常使用量不得超出公司考核指标,其它水、电、煤使用必须有计 划使用,具体考核办法以生部下发用电制度和用水制度,澡堂管理制度为 准; 通过 20xx 年 1 月份,合计生 59 吨,平均出品率为 97%,虽未达到 公司考核目标,但比去年全年 91%高出 6 个百分点,特别是本月生屋顶 盒有三个批次超过了 98%,出品率高低最直观影响生成本,正是生系统 四个车间主任和生系统全体员工深刻认识到了出品率重要性,才能取得 如此成绩,虽有个别批次出品率未到达公司考核目标,但我相信,只要抓住 了重点控制要点,生系统全体同仁在 20xx 年中肯定能交给公司一份满意 答卷;   4)、质量控制方面:   a、没有系统质量管理体系,需建立并运转;   b、没有稳定、优秀品控队伍,需建立人才培养、引进机制同时配套好激 励措施,进一步提高员工工作积极性和稳定性;   c、与质量治理相关记录不完善,需进一步加强并实际运转;   d、品控质检员培训没有完善制度机制,需建立并实施;   e、没有完善质检记录,质量题目及质量事故记录(发生过程、造成损失、 发生原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等);   f、没有完善质量周报、月报、年报(汇总生过程质量情况、原材料质量 情况、成品及市场反馈质量情况等),技术部应该收集此类信息,并从公司实际 请考虑,近最大努力从工艺方面降低生成本和提高生效率;   g、对员工培训需要再规范,编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果;   h、需针对技术部出工艺规范、质量标准,完善监视检查标准、监视检查方 法等规范;    4、 安全方面:落实规章制度,严格安全管理;“安全来自长期警惕,事故源 于瞬间麻痹”安全生是每个公司常抓不懈工作。   a. 要发挥车间安全小组及安全员作用,不定期检查车间存在安全隐 患, 发现问题及时解决,尤其对进出车间方面管理制度要严格控制,对外来人员严禁 入内,确需进入车间参观,需有专人陪同,讲明应遵守各项规章制度及注意事项 ;   b. 定期对员工进行质量安全、品安全、设备安全、人员安全等安全方面知 识进行培训,使全体员工都有强烈安全意识,要教育和指导员工遵守操作规程, 不违规操作;

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全生年度工作总结工作计划-30.工区安全生工作计划

工区安全生工作计划    201X年,我工区安全生工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针 ,以落实安全生责任制为核心,积极开展安全生大检查、事故隐患整改、安全 生宣传教育以及安全生专项整治等活动,一年来,在工区全员共同努力下, 工区安全生局面良好,总体安全生形势持续稳定并更加牢固可靠。    一、主要工作开展情况   (一)认真开展安全生大检查,加大安全整治力度。    在今年全生检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视 检查记录,同时顺利完成公司组织XX年春、秋季安全生大检查和国家电网公司 组织专项隐患排查工作。截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事 故隐患点22处,均进行了闭环处理。通过检查活动,进一步夯实了工区.安全生 基础。   (二)顺利完成保电专项工作。    本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员 共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kvx x线保电等一批重要节假日保电工作。   (四)工作票统计及其他工作情况。    截止11月15日,我工区连续实现安全生1780天;全年共办理工作票50张,其中第 一种工作票 24张,含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%,执行情况较好。全 年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/(百公里·年)。   (四)安环体系准化建设    本年度在公司统一部署下,工区积极参与安环体系准化建设工作,先后派员参 加安环体系准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问 题共计20余处,先后进行了闭环整改。截止日前,工区已初步建立起了准化安环 工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符 合外审相关要求。    (五)强化安全生责任制落实。工区高度重视安全生工作,根据年初制定安 全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生责任书,强化各级 人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实。建立和完善安全生责任体系,严格 执行安全生规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安全培 训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。    (六)加强安全生教育培训工作,着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安 全防范意识,提高安全技能,我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训 计划与方案》、《XX年“安全生月”活动实施方案》,明确了活动指导思想、 活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生岗位资格,安全技 术和安全管理培训,突出抓好一线青工和安全责任人培训教育,着力提高安全意识 ,不断增强自身安全技能培训,提高工区安全生管理水平,实现安全生。工区 组织培训一线员工百余人次,先后组织工区所有生人员参加《安规》培训以及登 高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核,不合格者要求重新培训学习,考 核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育,特别是岗位培训,安全 教育培训,并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。    (七)加强安全生应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难能力。突出预防 为主,着力做好事故超前防范各项工作,这是我工区安全生工作重要方针。 一年来,我工区不断完善安全生应急预案,加强各类事故以及可能危及安全生 自然灾害预测、预报、预警、预防工作同时,进一步强化应急救援队伍管 理,建立应急值班制度,提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演 练,有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏,防汛保供电等任 务。    二、存在主要问题   (一)施工线路遗留问题较多,线下遗留树木和违建房屋不断增多,处理复杂。    (二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路安全运行。施工周期较长 线下作业项目日益增多,各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大隐患, 由于很难与施工方签订安全协议,工区在处理此类事件时候很被动,,各种隐患 不在预控之中。    截止目前,工区共存在线下施工点22处,为保证线路安全运行,与施工方签订施工 协议书3处,下发施工安全告知书13份,张贴警示标志共计5处。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:91 KB 时间:2025-10-20 价格:¥2.00

应急预案演练方案汇编-017 危险化学品事故应急预案演练方案

河北金源化工股份有限公司 突发环境事件应急预案演练方案 1.总则 1.1 编制目 本方案是针对公司危险化学品泄漏可能引起环境污染事故,而专 门编写突发环境事件应急演练方案,是危险化学品环境事件应急演练 行动指南和计划纲要。本方案应根据定期组织实际演练情况,进行相关 评审与修订,不断补充和完善,以实现持续改进。 1.2 适用范围 本方案适用于河北金源化工股份有限公司厂区内危险化学品泄漏可 能造成环境污染。 2.演练目 2.1 检验公司环境应急救援预案可行性,通过演练发现不足之处,并予以 修订和完善。 2.2 使员工进一步熟悉发生环境污染事件后如何进行应急疏散以及如何采 取有效措施,减少或杜绝可能造成环境污染,提高面对突发环境事件 紧急应变能力,以及联合外部力量进行共同作战协作能力,发挥应急管 理、环境监测、专业救援保障作用。 2.3 进一步贯彻“预防为主、减少危害、统一领导、分级负责、企业自救、属 地管理、整合资源、联动处置”原则,提高对各类环境污染事件综合防 范能力。保护环境,维护社会安定,促进经济、社会、环境全面、协调、 可持续发展。 3.演练状况概述 3.1 事故起因 液氨罐区泄漏可能造成环境污染,公司第一时间成立应急救援小组, 负责现场疏散、自救和环境监测,在各部门配合下全力抢险,最大限 度减少环境危害。 3.2 事故应急措施 调度室接到事件部门报警之后,立即向总经理及公司其他领导汇报, 启动公司级应急预案,并成立现场应急指挥部及各相关应急救护小组,同 时派员工迅速切断公司外排水排放阀,开启事故池进口阀。经总经理批准 后,采取紧急停车,并通知和组织岗位员工进行疏散撤离。在公司应急小 分队迅速行动之下,事故得到有效控制,避免了事故进一步扩大。应急 状况消除。 4.演练地点、时间 地点:液氨灌区 时间:2016 年 06 月 15 日 5.演习组织机构和参与人员 总 指挥:河北金源化工股份有限公司董事长、总经理:于 雷 副总指挥:河北金源化工股份有限公司常务副总经理:王超英 河北金源化工股份有限公司副总经理 :李成夫 现场总指挥:经理助理 :丁朝辉 成 员:任俊岐 刘永刚 张坚坚 张 旭 王志国 李军伟 姜 超 刘玉刚 张金梅 演练组织职责: 总 指 挥:负责应急预案演练总体指挥。 副 总 指挥:协助总指挥做好人员、资源协调工作。 现场总指挥:负责演练现场指挥工作。 成 员:负责各救援小组具体工作 。 6.演习准备 灭火蒸汽胶管一根,干粉灭火器 4 个、水带 6 盘、警戒带 2 盘、防毒面 具 10 个、空气呼吸器 2 套、防化服 2 套、环境监测工具 2 套、担架 1 付。 7.演练程序 (1)阶段一 泄漏事故发生,可能造成环境污染,岗位自救,向上级报告。 (2)阶段二 启动公司级应急预案,成立应急指挥部并组建应急救援小组。 (3)阶段三 明确事故情况,应急指挥部下达命令,周边近距离岗位人员疏散,环 境应急监测 (4)阶段四 事故得到控制,泄漏源堵漏成功。 (5)阶段五 应急指挥部宣布抢险救援成功,险情解除。 (6)阶段六 现场环境清理,环境监测分析合格,并报告应急指挥部。 (7)阶段七 应急指挥部下达命令,解除对事故地点安全管制,恢复生,演练

分类:事故与应急 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:52.5 KB 时间:2025-11-05 价格:¥2.00

各类专项应急预案-粉尘爆炸专项应急救援预案

粉尘爆炸事故专项应急预案 1、事故类型和危害程度分析 1.1 事故类型 粉尘爆炸事故可能发生在粉尘作业场所、仓库等区域,由于粉尘作业场所作 业时会生大量可燃爆粉尘,如果粉尘清扫不及时、通风系统不畅,当粉尘浓 度超过爆炸极限,遇到明火即可能发生粉尘爆炸事故。 1.2 危险程度分析 1.2.1 粉尘爆炸是可燃性粉尘在空气中浮游,当一种火源给予一定能量后发生 爆炸。铝镁粉尘遇湿自热生放热反应,形成热源。粉尘浓度超过爆炸极限, 遇到明火即可能发生爆炸事故。 1.2.2 粉尘爆炸有生二次爆炸可能性。由于粉尘初始爆炸气浪会将沉积粉 尘扬起,在新 空间达到爆炸浓度而生二次爆炸。这种连续爆炸会造成极大 破坏。严重危及到周边建筑和群众,造成重大伤亡。 1.2.3 粉尘爆炸会生有毒气体。有毒气体是一氧化碳和爆炸物(如塑料) 自身分解毒性气体。毒气生往往造成爆炸过后众多人畜中毒伤亡,必须 充分重视。 1.3 事故预防和应急措施 1.3.1 事故预防措施 公司为避免粉尘爆炸事故发生,采取预防措施主要有: 1、粉尘作业场所与其他建筑物保护安全距离; 2、粉尘作业人员进行培训专项考核,能够识别并正确应对粉尘爆炸危险; 3、生设备,通风管道,采取防静电措施;使用防爆电气设备;有泄爆, 阻爆,隔爆装置。 4、控制热源场所进行通风; 5、制定了粉尘火灾防爆管理制度和动火作业管理制度。 6、防止摩擦、碰撞生火花。 7、所有尘点均应装设吸尘罩。 8、所有可能积累粉尘车间和贮存室设备、地面每天至少清扫一次, 不应使用压缩空气进行吹扫。 9、每周至少一次对通风系统进行除尘清扫。 10、每月至少组织一次由安全主任牵头全生大检查,对发现事故隐 患各部门应及时整改,整改有难度,应及时上报总经理。 11、每年至少组织二次应急救援演练。 1.3.2 应急措施 1、现场作业人员发现粉尘火灾爆炸事故征兆,以及发生粉尘火灾爆炸事 故后,应当依事故现场处置方案,立即停机,切断现场所有电源开关,扑救火灾, 通知现场及附近人员紧急撤离事故现场,并立即向安全主任或上级报告。 2、安全主任或现场管理人员应当立即组织事故现场人员疏散,开展自救工 作。 3、当事故超出企业自救能力时,及时拨打 110 报警电话和 120 急救电话。 4、报告单位主要负责人并由主要负责人向政府部门如实报告事故详情。 2应急处置基本原则 粉尘爆炸事故应急预案原则是:坚持“安全第一、预防为主、常备不懈” 原则;对事件实行“统一指挥、组织落实、措施得当”原则。 3、组织机构及职责 3.1 应急救援体系及其职责 公司应急救援体系由总经理任总指挥、副总经理、安全主任任副总指挥、各 车间主管任现场指挥或小组组长,总经理负责组织编制应急预案,安全主任具体 负责预案编制过程以及组织预案演练;后勤组负责保障应急物质、应急资金及 日常应急设备维护;采购组负责提供各种化学物质技术材料;其他部门积极参 与应急演练。指挥部设在发生事故后安全地点。当总指挥外出时,由分管安全 副厂长担任现场指挥,现场指挥不在现场,由现场最高职位人员担任现场应急 救援工作。 事故发生,公司立即启动公司应急指挥中心,应急指挥中心下设抢救组、抢 修组、警戒组、疏散组、医疗救护组、通讯保障组。

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安全事故应急预案-场内专用车辆应急预案

厂内机动车辆应急救援预案   一、目   为了提升本单位对厂内机动车运行使用中各类意外事件能力, 规范本单位应急救援预案具体实施,建立健全厂内机动车车辆事故 应急体系,规范本单位对伤人事故、故障应急处置工作,有效预防、 及时控制和消除事故、故障危害、特制定本预案。   二、应急救援组织指挥体系   1、成立应急领导小组 组 长: 联系电话: 副组长: 联系电话: 成 员:   2应急领导小组职责   1)负责厂内机动车辆应急预案制定、修改和厂内机动车辆应急 准备工作组织和检查。   2)发生厂内机动车辆故障或伤人事故后迅速了解、收集和汇总有 关情况,及时启动应急救援工作,救援受伤人员。   3)负责现场组织、协调应急救援、应急救灾、伤员救治及转送行 动(火警 119,医疗 120)   4)救援现场防护。   5)负责向单位负责人和政府相关部门报告。   6)负责配合政府有关部门进行厂内机动车辆事故调查处理。   三、可能发生事件或事故   1、公司品可能发生事故事件   品倾翻:在搬运途中可能发生倾翻、制动失效下滑或物件掉 落砸人及搬运易燃易爆、有毒等特殊物质事故。   2、厂内机动车辆可能发生事故事件   车辆启动、行驶中撞人;车辆发生燃烧;高速行驶转弯时翻车; 制动失效;货物散落砸伤人;修理车辆时,未采取防护措施,货叉落 下砸伤人或溜车压人、撞人等。   3、其他突发事故事件   四、资源保障   1、建立应急救援队伍。救援队伍应熟悉应急求援工作指挥机 制、协调和处置程序,能熟练使用消防器材等。   2、设置专用应急救援电话,24 小时有人值守。   3、配备必要现场救援通讯设备,如电话、对讲机、电喇叭、 消防器材、安全行灯等。   4、编制应急救援通讯录,包括:本单位内应急救援通讯录、 主管部门、质量监督部门、当地政府安全部门和社会救援力量通讯录 联络方式。   5、其他必备物件。对应急救援装备,应定期检查装备完好情况, 安排专人保管,只能用做救援及演练使用,不得挪作他用。   五、应急响应   1、启动程序   1)厂内机动车辆发生突发事件后,接报人员应尽可能详细地初步 记录下列信息:事件发生地点、时间,可能事件严重情况等,并且 应立即报告组长启动本预案,可能情况下,进行初级救援工作。   2)如需医疗救援,拨打电话“120”   3)发生火灾、建筑物受损,拨打电话“119”   4)同时,应急领导小组应立即向单位负责人、主管部门、质量技 术监督部门和当地政府安全部门报告。   5)报告内容一般包括:   报警人员姓名、联系方式,发生时间,事件现场状况,人员状 况等。   2 、现场处置   1)切断电源   2)建立警戒区。在指定范围内实行全面戒严。划出警戒线,设 立明显标志,以各种方式和手段通知警戒区内和周边人员迅速撤离, 禁止一切车辆和无关人员进入警戒区。   3)对有受压、受困人员,应立即移动车辆或移开物件、货物进 行抢救,若起火车辆应及时进行扑灭;   4)车辆应立即熄灭火、制动或采取其他措施对制动失效车辆进 行制动、防止再次滑行;   5)对受伤人员进行现场急救,采取必要辅助措施(如必须包扎、 止血等)。在医护人员指导下,配合医护人员进行必要救护工作。   6)受困人员全部救出或脱离险境、死亡和失踪人员已查清、受伤 人员得到基本救治、事故危害得到控制、紧急疏散人员得到安置或 恢复正常生活,由应急领导小组根据应急救援实际情况,报质量技 术监督部门和当地政府有关部门同意后,方可宣布应急救援结果。   3、事故善后

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化工安全-5.发包方对承包商进场安全总交底

发包方对承包商进场安全总交底 为了贯彻“安全第一、预防为主”方针,保护国家、企业免遭损失,保障 职工生命安全和身体健康,保障施工生顺利进行,各施工必须认真执行以下要求: 一、贯彻执行国家、行业全生、劳动保护和消防工作各类法规、条例、规定; 遵守企业各项安全生制度、规定及要求。 二、承包商要服从发包方全生管理。承包商负责人必须对本职工进行安全生 教育,以增强法制观念和提高职工安全意识及自我保护能力,自觉遵守安全生六 大纪律、安全生制度。 三、承包商应认真贯彻执行工地分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。承 包商负责人必须检查具体施工人员落实情况,并进行经常性督促、指导,确保施工 安全。 四、承包商负责人应对所属施工及生活区域施工安全、文明施工等各方面工作 全面负责。承包商负责人离开现场,应指定专人负责,办理书面委托管理手续。承包商 负责人和被委托负责管理人员,应经常检查督促本职工自觉做好各方面工作。 五、承包商应按规定,认真开展班组安全活动。施工负责人应定期参加工地、班组 安全活动,以及安全、防火、生活卫生等检查,并做好检查活动有关记录。 六、承包商在施工期间必须接受发包方方检查、督促和指导。同时发包方方应协 助各施工搞好安全生、防火管理。对于查出隐患及问题,各施工必须限期整改。 七、承包商对各自所处施工区域、作业环境、安全防护设施、操作设施设备、工 具等必须认真检查,发现问题和隐患,立即停止施工,落实整改。如本无能力落实整改 ,应及时向发包方汇报,由发包方协调落实有关人员进行整改,承包商确认安全后, 方可施工。 、由发包方提供机械设备、脚手架等设施,在搭设、安装完毕交付使用前,发 包方须会同有关承包商共同按规定验收,并做好移交使用书面手续,严禁在未经验收 或验收不合格情况下投入使用。 九、承包商与发包方如需相互借用或租赁各种设备以及工具,应有双方有关人员 办理借用或租赁手续,制订有关安全使用及管理制度。借出应保证借出设备和工具完 好并符合要求,借入必须进行检查,并做好书面移交记录。 十、承包商对于施工现场脚手架、设施、设备各种安全防护设施、保险装置、 安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如确需拆除变动,必须经发包方施工负责 人和安全管理人员同意,并采取必要、可靠安全措施后方能拆除。 十一、特种作业及中、小型机械操作人员,必须按规定经有关部门培训、考核合 格后,持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定,严禁违章、无证 操作;严禁不懂电器、机械设备人员,擅自操作使用电器、机械设备。 十二、各施工必须严格执行防火防爆制度,易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火,消 防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续,严格遵守“十不烧” 规定,严禁使用电炉。冬季施工如必须采用明火加热防冻措施时,应取得发包方防火 主管人员同意,落实防火、防中毒措施,并指派专人值班看护。 十三、承包商需用发包方提供电器设备时,在使用前应先进行检测,如不符合安 全使用规定,应及时向发包方提出,发包方应积极落实整改,整改合格后方准使用, 严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。 十四、在施工过程中,承包商应注意地下管线及高、低压架空线和通信设施、设备 保护。发包方应将地下管线及障碍物情况向承包商详细交底,承包商应贯彻交底要求, 如遇有问题或情况不明时要采取停止施工保护措施,并及时向发包方汇报。 十五、贯彻“谁施工谁负责安全、防火”原则。承包商在施工期间发生各类事故 及事故苗子,应及时组织抢救伤员、保护现场,并立即向发包方方和自己上级和有关 部门报告。 十六、(按本工程特点进行针对性交底)请约束内部职工自觉遵守本公司及项目部 各项规章制度,配合我发包方方按上海市标化要求进行安全生,按规定地点作为你 方施工及作业区,物材请堆放到指定地点,并自己做好保管工作,请严格按施工组织 设计规定要求施工。 十七、承包商不得聘用不满 18 周岁及 60 周岁以上人员,从事建筑施工一线作业。 现场聘用 60 周岁以上管理人员或后勤服务人员,必须为其办理人身意外保险,并 为员工和劳务人员提供安全培训和作业指导。 十七、补充交底内容:

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-11-13 价格:¥2.00

安全事故应急预案-017 危险化学品事故应急预案演练方案

河北金源化工股份有限公司 突发环境事件应急预案演练方案 1.总则 1.1 编制目 本方案是针对公司危险化学品泄漏可能引起环境污染事故,而专 门编写突发环境事件应急演练方案,是危险化学品环境事件应急演练 行动指南和计划纲要。本方案应根据定期组织实际演练情况,进行相关 评审与修订,不断补充和完善,以实现持续改进。 1.2 适用范围 本方案适用于河北金源化工股份有限公司厂区内危险化学品泄漏可 能造成环境污染。 2.演练目 2.1 检验公司环境应急救援预案可行性,通过演练发现不足之处,并予以 修订和完善。 2.2 使员工进一步熟悉发生环境污染事件后如何进行应急疏散以及如何采 取有效措施,减少或杜绝可能造成环境污染,提高面对突发环境事件 紧急应变能力,以及联合外部力量进行共同作战协作能力,发挥应急管 理、环境监测、专业救援保障作用。 2.3 进一步贯彻“预防为主、减少危害、统一领导、分级负责、企业自救、属 地管理、整合资源、联动处置”原则,提高对各类环境污染事件综合防 范能力。保护环境,维护社会安定,促进经济、社会、环境全面、协调、 可持续发展。 3.演练状况概述 3.1 事故起因 液氨罐区泄漏可能造成环境污染,公司第一时间成立应急救援小组, 负责现场疏散、自救和环境监测,在各部门配合下全力抢险,最大限 度减少环境危害。 3.2 事故应急措施 调度室接到事件部门报警之后,立即向总经理及公司其他领导汇报, 启动公司级应急预案,并成立现场应急指挥部及各相关应急救护小组,同 时派员工迅速切断公司外排水排放阀,开启事故池进口阀。经总经理批准 后,采取紧急停车,并通知和组织岗位员工进行疏散撤离。在公司应急小 分队迅速行动之下,事故得到有效控制,避免了事故进一步扩大。应急 状况消除。 4.演练地点、时间 地点:液氨灌区 时间:2016 年 06 月 15 日 5.演习组织机构和参与人员 总 指挥:河北金源化工股份有限公司董事长、总经理:于 雷 副总指挥:河北金源化工股份有限公司常务副总经理:王超英 河北金源化工股份有限公司副总经理 :李成夫 现场总指挥:经理助理 :丁朝辉 成 员:任俊岐 刘永刚 张坚坚 张 旭 王志国 李军伟 姜 超 刘玉刚 张金梅 演练组织职责: 总 指 挥:负责应急预案演练总体指挥。 副 总 指挥:协助总指挥做好人员、资源协调工作。 现场总指挥:负责演练现场指挥工作。 成 员:负责各救援小组具体工作 。 6.演习准备 灭火蒸汽胶管一根,干粉灭火器 4 个、水带 6 盘、警戒带 2 盘、防毒面 具 10 个、空气呼吸器 2 套、防化服 2 套、环境监测工具 2 套、担架 1 付。 7.演练程序 (1)阶段一 泄漏事故发生,可能造成环境污染,岗位自救,向上级报告。 (2)阶段二 启动公司级应急预案,成立应急指挥部并组建应急救援小组。 (3)阶段三 明确事故情况,应急指挥部下达命令,周边近距离岗位人员疏散,环 境应急监测 (4)阶段四 事故得到控制,泄漏源堵漏成功。 (5)阶段五 应急指挥部宣布抢险救援成功,险情解除。 (6)阶段六 现场环境清理,环境监测分析合格,并报告应急指挥部。 (7)阶段七 应急指挥部下达命令,解除对事故地点安全管制,恢复生,演练

分类:事故与应急 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:52.5 KB 时间:2025-11-13 价格:¥2.00

特种设备及起重伤害事故应急预案-起重伤害事故专项应急处置演练方案 (1)

起重伤害事故专项应急处置演练方案 一、演练 为检验公司特种设备突发事件应急机制,提高员工应急处理能力和协调作战 能力,根据《xx 有限公司生安全事故应急救援预案》中《起重伤害事故现场 处置方案》相关规定和要求,经公司领导同意,决定组织开展起重伤害事故专 项应急演练,现将相关事项明确如下。 二、演练时间和地点 时间:xx 年 xx 月 xx 日上午 xx 分开始 地点:钳工 xx 组工位 三、演练步骤 本次演练活动计划分三个阶段。 第一阶段:演习准备。准备演练器材、组织参演人员行方案可行性评估及方 案说明。 第二阶段:演习实施。xx 年 xx 月 xx 日上午 xx 分,钳工 xx 组一员工在工 位上正常吊模,突发重物失落,造成人员压在模具下(人体用木块替代),部门 启动三级响应,部门项目负责人负责指挥,班组长现场直接响应,负责人员调动 和物资分配,并及时向上级汇报。 第三阶段:演习总结。演习结束后,现场点评提出本次演习存在优缺点。 四、应急组织机构及职责 1、应急组织机构 应急组组长:现场部门负责人(xx) 应急组副组长:现场班组组长(xx) 成员:现场作业人员(班组各成员) 当出现险情时,若部门经理、项目经理不在,由副组长担任应急组组长,负 责处理应急事宜;若应急组长和副组长都不在,则由应急组中(即现场人员)职 务最高成员临时担任组长,负责处理应急事宜。 2、职责 (1)应急组组长负责对事故现场进行组织指挥救援。应急处置过程中,负责 向公司应急指挥部报告、求援,在预计事故扩大时,迅速向总指挥报告申请启动 上一级应急救援预案。 (2) 应急组副组长协助组长开展应急救援工作。当组长不在时,代替组长负 责组织救援。 (3)应急组成员负责对现场处置方案落实执行,落实现场处置指令,根据 现场处置方案开展事故应急处置,发现事故隐患及时处理并向应急组组长报告, 听从应急组长指挥进行救援。 3、应急组织机构根据现场情况,以现场作业人员为基础,应急组长指定人员专 项分工负责应急处置任务。 (1)警戒疏散人员,负责对现场进行警戒和隔离,并保证救援通道畅通, 避免伤害继续扩大和无关人员影响现场救援工作。 (2)抢险人员,负责对模具实施搬离,吊离重物时,应有专人负责监控现 场危险状况,做好现场抢险人员安全防护,吊车存在故障时立即通知电工班在作 业前排除。 (3)救护人员,负责准备药箱、担架,在搬离危险源后,救出伤员做应急 救护(如止血,避免失血过多休克),运送伤员后前往救护车辆。 (4)通讯联络由应急组长、副组长负责,通知司机安排车辆运送伤员(司 机不在时,组织其他车辆、员工私人车辆运送),伤情较重时拔打 120 急救。当 出现无法控制事态时,应急组长应立即报告公司应急救援总指挥求援,请求(外 部支援)消防部门抢救伤员。 五、演练实施程序 1、钳工模拟起吊重物失落情景(用木块替代人被模具压到无法动弹) 2、现场人员立即展开自救,对伤员身上重物进行搬离,通知组长并报告项 目负责人 3、重物搬离后,对伤员受伤部位进行应急处理 4、将伤员搬离车间送往车辆(救护车) 5、全体集合,演练现场点评总结 6、宣布演练结束、解散 六、演练实施情景 1、正常进行吊模作业,由于设备故障,导致起吊模具滑落,吊车司机(xx)

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29 KB 时间:2025-11-14 价格:¥2.00

安全事故应急预案-005 施工项目应急处置流程告知卡汇编

目录 1. 火灾事故现场应急处置方案......................................................................................................2 2. 触电事故现场应急处置方案......................................................................................................4 3. 高处坠落事故现场应急处置方案..............................................................................................6 4. 群体食物中毒现场应急处置方案..............................................................................................8 5. 交通事故现场应急处置方案....................................................................................................10 6. 机械伤害事故现场应急处置方案............................................................................................12 7. 中暑现场应急处置方案............................................................................................................14 8. 物体打击事故现场应急处置方案............................................................................................16 9. 突发疾病现场应急处置方案....................................................................................................18 10. 灼伤事故现场应急处置方案..................................................................................................20 11. 塌方(坍塌)事故现场应急处置方案..................................................................................22 12. 脚手架事故现场应急处置方案..............................................................................................24 13 地质灾害现场应急处置方案....................................................................................................26 14. 恶劣天气现场应急处置方案..................................................................................................28 15. 洪水灾害现场应急处置方案..................................................................................................30 16. 环境污染事件应急处置方案..................................................................................................32 17. 输电线路上作业人员遭遇雷电事故现场应急处置方案......................................................34 18. 溺水事件应急处置方案..........................................................................................................36 19. 人身伤亡事故现场应急处置方案..........................................................................................38 20. 急性传染病现场应急处置方案..............................................................................................41 1. 火灾事故现场应急处置方案 火灾事故现场应急处置方案 事故 特征 事故类型:气体火灾、液体灾害、固体可燃物火灾。 危害程度:火灾生成有毒、有害或窒息性气体易使人员中毒或缺氧窒息死亡,燃 烧火焰会造成人员烧伤或死亡。 事故征兆:焦糊味、烟、火光、电气品突然损坏或温度异常升高、线路生火花。 发生条件:有可燃物,有氧气或氧化剂,有热源。 应急 组织 及职 责 组长:,联系方式:xx 职责:负责指挥灭火和人员财抢救工作,向各职能组下达抢救指令任务,根据 火灾情况判断是否向 119、120 等有关部门报告和求援。 副组长:xx,联系方式:xx 职责:协调各组之间抢救工作,协助组长指挥现场应急救援工作,组长不在现场时, 承担指挥职责。 成员:安全部:xx,联系方式: xx 职责:负责现场处置 物资供应:xx ,联系方式: xx 职责:负责抢险、救援物资、器材器具供应。 综合办公室:xx,联系方式: xx 职责:负责报告公司总部及相关单位,根据组长指令向 119、120 求援,负责安排车 辆。 现场安全保卫:各工区主任及现场技术员 职责:负责组织消防人员进行火灾扑救,物资抢救,对事故现场划定警戒区,阻止 与救援无关人员进入现场。 应急 处置 程序 1. 现场人员第一时间报警,及时通知现场负责人。 2. 现场负责人、现场处置小组成员接到报告应立即联系各应急处置部门及时赶到 火灾地点。 3. 组长到达现场后应根据火情,按照应急处置措施组织义务消防队和现场施工人 员进行自救。 4. 火灾事故超出应急能力时,向当地政府及上级主管部门请求支援。 应急 处置 措施 1.最先发现火情人要大声呼叫,某某地点或某某部位失火,并报告单位负责人。向 内部报警时,报警人员应叙述:出事地点、情况、报警人姓名;向外部报警时,报警 人应详细准确报告:出事地点、单位、电话、事态现状及报告人姓名、单位、地址、 电话;报警完毕报警员应到路口迎接消防车及急救人员到来。 2.现场负责人负责现场总指挥。打电话通知 119 报告失火地点,火势以及联系人和联 系电话,同时通知主管领导。 3.按应急方案立即进行自救。火灾初起阶段可用灭火器灭火,用消防桶提水,用铁锹 铲土等力争在火灾初起阶段,将火扑灭。若事态严重,难以控制和处理,应在自救 同时向专业救援队求助。 4.由电工负责切断电源,防止事态扩大。 5.在组织扑救同时,组织人员清理、疏散现场人员和易燃易爆、可燃材料。如有物

分类:事故与应急 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:207 KB 时间:2025-11-15 价格:¥2.00

安全事故应急预案-易制爆化学品事故应急预案

易制爆化学品事故应急预案 一、总则 1、编制目 为了加强易制爆化学品安全管理,严防爆炸、丢失、被盗、被抢事故发生,保障员工 与公民生命、财安全,为保证在灾害发生后,能够及时有效和有序地进行应急救援,减少人 员伤亡和财损失,特制定本预案。 2、编制依据 依据《中华人民共和国安全生法》、《危险化学品安全管理条例》《易制爆化学品名录》 等法律法规及有关规定,制定本预案。 3、适用范围 本预案适用于公司易制爆化学品库发生爆炸、丢失、被盗抢等事故应急救援。 4、应急工作原则 坚持以人为本,预防为主,常备不懈方针,贯彻统一指挥,分级负责,公司自救与社会 救援相结合原则。充分发挥公司兼职救援队伍应急救援第一响应者作用,会同社会应急救 援力量协同应对,将日常管理同应急救援工作相结合。 二、应急救援组织机构及职责 1、指挥机构及职责 公司成立易制爆化学品事故应急指挥部 总指挥:xx 副总指挥:xx 成员:xxx (应急指挥部及相关人员联系电话见附件 1) 指挥部主要职责: 1)制定抢险与救援方案,发布应急救援命令。组织领导应急救援工作,并根据事故发展情况, 采取紧急处理措施。 2)根据抢险救援需要,特别是发生燃烧、爆炸等事故,有权调动公司人、财、物资源。 3)根据灾害情况,有危及周边单位和人员险情时,组织人员疏散工作。 4)汇报和通报事故有关情况,向社会和媒体公布准确信息。 5)向上级救援机构发出救援请求,做好稳定公司秩序、伤亡人员善后和安抚工作。 应急指挥部下设 5 个应急工作小组: (1) 抢险救灾组 组长:相关车间主任、副主任 成员:车间兼职救护队 职责:进行恐袭、丢失、盗抢现场侦察,分析事故现场险情,根据总指挥下达命令,组织实 施现场救援行动;正确处置现场突发紧急情况,保证参战人员安全;负责记录、保存救援过 程资料,总结应急救援经验教训。 (2)医疗救护组 组长:安全主任 成员:车间抽调人员 职责:提供所需药品、组织现场急救,迅速送往医院救治,完成指挥部交办其它工作任务。 (3)安全保卫组组长:保安组长 成员:保安员等相关人员 职责:维护相关现场治安,做好事故发生后人员疏散,封闭相关场所,维护交通秩序,杜 绝无关人员进入事故救援现场,确保事故救援顺利进行,完成指挥部交办其他工作任务。 (4)后勤保障组 组长:仓库主任 成员:仓库有关人员 职责:负责组织协调抢险所需各种物资装备、器材、车辆和资金调集和供应,保障有关抢险 救援人员日常生活需要,妥善处理事故善后工作,完成指挥部交办其它工作任务。 (5)事故调查组 组长:安全组主任 成员:安全、保卫、生有关人员 职责:调查事故经过和原因,追查事故责任,制定事故调查报告和今后防范措施。 三、预防与预警 1、危险源监控 建立和完善对仓库监控系统,严格实行“三防”,即人防、技防、物防,做到防火、防爆炸、 防雷、防盗、防破坏,配备足够安保人员,加强巡守,认真做好检查记录和交接班记录,并 履行签字手续。并确保库区通讯、消防、避雷技术防范等设施齐全、完好、有效。建立定期 安全检查制度,对泄漏、洒落等易制爆化学品及时清理,需销毁时要及时报告单位领导, 经公安机关批准后,可妥善销毁。

分类:事故与应急 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:49.5 KB 时间:2025-11-17 价格:¥2.00

安全事故应急预案-施工生安全事故应急救援预案rar

施工生安全事故应急救援预案 为加强对施工生安全事故防范,及时做好安全事故发生后 救援处置工作,最大限度地减少事故损失,根据《中华人民共和国安 全生法》、《建设工程安全生管理条例》、等有关规定,结合本 企业施工生实际,特制本企业施工生安全事故应急救援预案。 一、 应急预案任务和目标 更好地适应法律和经济活动要求,给企业员工工作和施工场 区周围居民提供更好更安全环境;保证各种应急反应资源处于良好 备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应 行动组织不力或现场救援工作无序和混乱而延误事故应急救援; 有效地避免或降低人员伤亡和财损失;帮助实现应急反应行动快 速、有序、高效;充分体现应急救援应急精神”。 二、 应急救援组织机构情况 本企业施工生安全事故应急救援预案应急反应组织机构分 为一、二级编制,公司总部设置急应预案实施一级应急反应组织机 构,工程项目经理部或加工厂设置应急计划实施二级应急反应组织 机构。具体组织框架图如图 1、图 2。 图 1:公司总部一级应急反应组织机构框架(略) 图 2:工程项目经理部或加工厂二级反应组织机构框架图(略) 三、 应急救援组织机构职责、分工、组成 (一)、一级应急反应组织机构各部门职能及职责 1、应急预案总指挥职能及职责 ① 分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、 潜在后果、现有资源控制紧急情况行动类型; ② 指挥、协调应急反应行动; ③ 与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络; ④ 直接监察应急操作人员行动; ⑤ 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员安 全; ⑥ 协调后勤方面以支援应急反应组织; ⑦ 应急反应组织启动; ⑧ 应急评估、确定升高或降低应急警报级别; ⑨ 通报外部机构,决定请求外部援助; ⑩ 决定应急撤离,决定事故现场外影响区域安全性。 2应急预案副总指挥职能及职责 ① 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务; ② 向应急总指挥提出采取减缓事故后果行动应急反 应对策和建议; ③ 保持与事故现场副总指挥直接联络; ④ 协调、组织和获取应急所需其它资源,设备以支援现 场应急操作; ⑤ 组织公司总部相关技术和管理人员对施工场区生 过程各危险源进行风险评估; ⑥ 定期检查各常设应急反应组织和部门日常工作和应 急反应准备状态; ⑦ 根据各施工场区、加工厂实际条件,努力与周边有条 件企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建 立共同应急救援网络和制定应急救援协议。 3、现场抢救组职能及职责 ① 抢救现场伤员; ② 抢救现场物资; ③ 组建现场消防队; ④ 保证现场救援通道畅通。 4、危险源风险评估组职能和职责 ① 对各施工现场及加工厂特点以及生安全过程危险 源进行科学风险评估; ② 指导生安全部门安全措施落实和监控工作,减少和避 免危险源事故发生; ③ 完善危险源风险评估资料信息,为应急反应评估提 供科学合理、准确依据; ④ 落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有 效社会公共资源报警联络方式,为应急反应提供及 时应急反应支援措施; ⑤ 确定各种可能发生事故应急反应现场指挥中心位置

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2025-11-19 价格:¥2.00

安全事故应急预案-【演练方案】特种设备事故应急救援预案和演练方案(4页)

(特种设备事故应急救援预案) 特种设备事故应急救援预案(模板) 一、公司概况 公司成立时间,地址,占地面积,建筑面积,生品,特种设备品种数量等。 二、制定事故应急救援预案 1、将紧急事件局部化,在可能情况下予以消除。 2、尽量减少或降低事故对人、财和环境影响。 三、危害预防 1、严格贯彻落实《中华人民共和国安全生法》和《特种设备安全监察条例》等 法律法规及国家标准规范,坚持“安全第一,预防为主”全生方针,增强安全意识, 落实安全措施,消除事故隐患,确保安全生2、落实消防安全责任制,坚持“谁主管,谁负责”原则,提高安全管理水平。 3、制定、健全、完善各项安全管理规章制度和保障安全操作规程。 4、加强安全检查,要坚持日常安全检查制度,坚持定期检查与抽查相结合,专业 性检查与季节性检查相结合,检查与整改相结合方针,对发现不安全因素和事故隐 患要高度重视,积极落实整改,预防事故发生。 5、认真做好安全教育工作,不断提高员工专业技术素质和操作技能,杜绝、消除 错误操作和违章操作,有效避免和防止事故发生。 6、坚持持证上岗制度,特种作业操作工必须做到 100%持证上岗。 7、加强设备管理,定期维护保养、检修,确保完好,对压力容器、安全附件、防雷、 防静电设施定期检验、检测,提高预警能力。 8、不断完善“事故应急救援预案”,并定期进行演练,确保每年至少一次,提高实战 抢险能力,有效遏制事故发生。 四、事故应急救援抢险系统及现场抢险救援组织 1、指挥系统 总 指 挥: *** 副总指挥: *** 2、现场抢险救援组织设置 A、灭火行动组 组 长:*** 成 员:*** B、设备抢修组 组 长:*** 成 员:*** C、警戒疏散组 组 长:*** 成 员:*** D、后勤救护组 组 长:*** 成 员:*** 3、指挥系统职责 总指挥是事故现场最高管理者,根据现场情况预测可能发生各种危险后果, 事故延迟时间,及时下达对外联系,批准抢险方案,下达救援命令,在危及职工及群 众生命安全紧急情况下,可以下达撤退、戒备、紧急疏散命令。总指挥不在时,由 副总指挥履行职责。 五、事故应急预案制定模式 1、设定事故 结合行业特点,根据本公司设备存在弱点或缺点,分析出有可能发生事故形式 及事故可达到严重程度。 2、制定技术性措施 针对设定事故所必须采用技术方法、手段、设备设施及具体操作步骤和操作 要求等技术性措施。 六、事故应急救援预案框架图 报警 报警 报警 警告 可能 话 警告 疏散 报警 报警/疏散 报警 组织机构 指挥机构: 环境污染控制部门 安全监督部门 消防部门 救援部门 危险化学品管理部门 紧急疏散 现场急救 泄漏处理 火灾扑救 现场应急队伍 企业员工 目击者或自 动报警器发 出最初报警 事故控制者 事故控制者 报警与反应系统 地方消防部门 公安局 救护站 周围企事业单位 危险扩散 提供援助 当地居民 专门知识中心 法律与法规 化学危险品管理部门 化学事故应急中心 卫生、安全和环保部 门等信息援助 企业建立应急反应 技术与科学信息 危险源分布图 指挥层次示意图 人员疏散分流图 防护设施分布图 应急救援程序简图 各类事故救援线路 危险装置动作 平时应急计划制定,应急救 援演习、计划补充等 有关化学品安全使用规程等 国家、地方法规、标准等 事 故 应 急 救 援 预 案 框

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:57 KB 时间:2025-11-20 价格:¥2.00

安全事故应急预案-压缩气体和液化气体火灾事故应急处置方案

压缩气体和液化气体火灾事故应急 处置方案 压缩气体和液化气体是指压缩、液化或加压溶解气体,通过被 贮存在不同容器内,或通过管道输送。其中贮存在较小钢瓶内气 体压力较高,受热或受火焰熏烤容易发生爆裂。气体泄漏后遇火源已 形成稳定燃烧时,其发生爆炸或再次爆炸危险性与可燃气体泄漏未 燃时相比要小得多。因此,压缩气体和液化气体火灾事故极易造成爆 炸、中毒和窒息、灼烫等伤害。 1 事故特征 1.1 爆炸 压缩气体和液化气体火灾事故极易造成可燃性气体爆炸,导致重 大人员伤亡和财损失。 1.2 中毒和窒息 中毒和窒息是因压缩气体和液化气体泄漏而生大量有毒有害 气体而引起,多发生在空间相对封闭车间、仓库、储液罐等。 1.3 灼烫 灼烫是指因火灾造成火焰烧伤、高温物体烫伤、化学物质灼伤。 1.4 其他伤害 在压缩气体和液化气体火灾事故中还存在物体打击、高出坠落、 坍塌等伤害。 2 应急组织与职责 2.1 应急组织 矿成立压缩气体和液化气体火灾事故应急救援处置自救指挥部, 作为单位应急处置事故最高决策机构。 组 长:董红亮。 副组长:余天降 成 员:业务科室负责人等。 2.2 应急自救小组职责 2.2.1 分析本单位压缩气体和液化气体使用、管理中存在危险、 危害因素,制定、批准压缩气体和液化气体火灾预防措施和应急处置 措施。 2.2.2 告知从业人员作业场所和工作岗位存在危险有害因素、 防范措施和事故应急处置措施,督促各单位对干部职工进行应急处置 措施贯彻学习和演练,提高应急救援能力。 2.2.3 事故发生后,立即组织自救,防止事故扩大,将事故危害 降到最低。 2.2.4 根据事故情况及应急自救程度,对抢险救灾方案进行决策 指挥,确定相应报警级别和应急救援级别,对应急救救援工作中发生 争议问题进行裁决和紧急处理。 2.2.5 指挥、调度事故救护,医疗工伤抢救,后勤支援等工作, 调度解决抢险救灾所需资金和救灾物资。 2.2.6 督察应急处置人员行动,保护现场抢救和现场以外其他 人员安全。 2.2.7 对事故善后、单位秩序维护、事故调查处理、恢复生 等工作进行检查和督促落实。 2.2.8 宣布应急恢复、应急结束。 2.3 应急处置自救指挥部各成员职责。 2.3.1 组长是处理灾害事故全权指挥者,在副组长协助下, 制定事故处置计划。 2.3.2 技术负责人是组长处理灾害事故助手,在组长领导下组 织开展工作。 2.3.3 安全负责人根据批准事故处置计划,按照《煤矿安全规 程》规定,对压缩气体和液化气体火灾事故抢险救灾工作人员进行 控制,对安全实行有效监督。 2.3.4 救护负责人对压缩气体和液化气体火灾事故救护行动具 体负责,全面指挥、领导救护队,根据事故处置计划所规定任务, 完成对灾区遇难人员救援和事故处理。 2.3.5 指挥部各成员应在组长、副组长领导下开展工作,对组 长、副组长负责。 2.4 现场应急自救指挥中心下设 2.4.1 现场指挥组:主要负责指挥现场抢救工作,及时处理突发 事故。 2.4.2 技术组:主要研究制定抢救技术方案和措施,解决事故抢 救过程中遇到问题。 2.4.3 物资供应组:主要保证抢险救援中物资和设备及时调度和 供应。 2.4.4 警戒保卫组:主要负责事故发生后人员疏散、戒严和维

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安全事故应急预案-高层施工塔吊倾翻应急预案

高层施工塔吊倾翻应急预案 一、应急预案方针与原则 更好地适应法律和经济活动要求;给企业员工工作和施工场区周 围居民提供更好更安全环境;保证各种应急资源处于良好备战状态; 指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工 作无序和混乱而延误事故应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财 损失;帮助实现应急行动快速、有序、高效;充分体现应急救援应急精神”。坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环 境优先”方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进” 原则。 二、应急策划 (一)工程概况 商务广场 A、B 座工程(以下简称本工程)是由山东房地开发有限公 司投资开发商办建筑群,位于济南市二环东路百花公园对面,处于济南 市开发区繁华商住区。地下 3 层,地上 30 层,地下 3 层为车库和设备用 房,地上 1-4 层为城市商业、金融、证券、商务会所及休闲娱乐中心,5-28 层为大空间商住两用房,29-30 为设备和电梯房。本工程由山东大卫建筑设 计有限公司设计。由两栋连体建筑通过裙房相连接,与 B 座、C 座及其裙房 等工程共同形成塔楼、板式楼、裙房为一体现代化建筑群。 本工程由两栋连体 30 层塔楼组成,塔楼呈正四方形,总高度 122.9 米, 结构高度 104.5 米,建筑面积约 71025 平方米,南北长 78.4 米,东西宽 62.75 米,塔楼为 30.4 米×31.5 米长方形,外窗为竖向条窗,顶部为弧形反檐 处理。箱形基础,框架-剪力墙结构体系,塔楼标准层为 9 米×9 米柱网预 应力梁板结构,外窗为竖向条窗,顶部为弧形反檐处理。基础设抗震缝和 沉降缝,在主楼与裙楼间设混凝土沉降后浇带。本工程抗震设防烈度六度, 框架-剪力墙抗震等级三级。本工程地上部分为框架-剪力墙体系,主楼为箱 式基础,裙楼为有梁式整板基础。 现场施工使用塔式起重机一台,用以提升建筑材料,施工电梯两台, 主要是施工人员上下使用。 (二)、应急预案工作流程图 根据本工程特点及施工工艺实际情况,认真组织了对危险源和 环境因素识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故应急措施, 开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事 件造成损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图: 图 1 应急准备和响应工作程序图 (三) 重大事故(危险)发展过程及分析 1 塔吊作业中突然安全限位装置失控,发生撞击护栏及相邻塔吊或坠 物,或违反安全规程操作,造成重大事故(如倾倒、断臂); 2 基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。 3 液压升降式脚手架发生部分或整体倒塌及搭拆作业发生人员伤亡事 故。 4 施工电梯操作失误或失灵。 5 自然灾害(如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等)对设施 严重损坏。 6 塔吊、施工电梯安装和拆除过程中发生人员伤亡事故。 7 运行中电气设备故障或线路发生严重漏电。 危险源及环境因素辩识、评价 编制应急预案 成立抢险领导小组 组建抢险队、救护车 配备应急物资、设备 应急知识教育培训 定期评审 实施应急预案 进行评审、修订 未发生 发生

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各类专项应急预案-压力容器爆炸事故专项应急预案

压力容器爆炸事故专项应急预案 1. 事故类型和危害程度分析 1.1 事故类型 1.1.1 氧气、乙炔瓶爆炸:钢板、钢材氧焊切割时,氧气瓶 与乙炔瓶放置距离太近;输气管路老化;切割安全装置损坏、 失效;作业人员操作不当可能引起氧气瓶、乙炔瓶爆炸。 1.1.2 锅炉爆炸:冬季采用锅炉加温辅助施工、锅炉供暖、 供水时,锅炉及安全阀、压力表未定期检验,失灵;使用不合格 品;安装、维修锅炉未经检验;操作人员操作不当可能引起 锅炉爆炸。 1.1.3 空压机、储气灌、高压风管爆炸:隧道掘进施工采用 风枪打眼时,空压机、储气灌、高压风管设备老化,安全阀、压 力表失灵可能引起空压机、储气灌、高压风管爆炸。 1.1.4 打气泵爆炸:人工开挖岩土基坑采用气垂打眼、房屋 装修采用气泵射钉枪时,因设备老化可能引起打气泵爆炸。 1.1.5 储油灌(容器)爆炸:隧道等施工现场储存柴油用 储油灌因夏季温度高、接近火源或人员违规行为等可能引起储 油灌容器爆炸。 1.1.6 液化气灌爆炸:采用液化气喷灯给沥青摊铺机印烫板 加热、卷材防水施工给卷材加热时因液化气灌老化,作业人员操 作不当可能引起液化气灌爆炸。 1.1.7 储气灌爆炸:煤气站因液化气储气灌、输气管路设备 老化,安全阀、压力表失灵,安全防护措施不到位等可能引起爆 炸。 1.2 可能发生季节 供热锅炉爆炸一般在冬、夏两季容易发生,液化气灌、储油 灌爆炸一般在夏季容易发生,其它压力容器爆炸全年都有可能发 生, 1.3 危害程度分析 由于压力容器爆炸可能造成人员伤亡、设备损坏或财损 失。影响正常经营、生活秩序,甚至影响周边居民生活。 2. 应急处置基本原则 2.1 迅速行动、灵活应对。处理事故险情时,由项目或项目 事故应急救援领导小组启动本预案并实施; 2.2 以人为本。险情处理应首先保证人身安全(包括救护人 员和遇险人员); 2.3 强化防护。迅速疏散无关人员,防止次生事故发生。 3. 组织机构及职责 3.1 应急组织体系 项目部事故应急救援组织体系由项目行政主管领导和分管 安全生领导与办公室、工程部、设备部、物资部、安质环保 部、财务部、施工单位应急组织机构负责人组成。 3.2 指挥机构及职责 3.2.1 指挥机构 项目部事故应急救援指挥部由抢险组、救护组、疏导组、保 障组、善后组、调查组和现场应急组织机构组成。 事故应急救援指挥部办公室设在度中心,值班电话: 15594290926。项目部事故应急自救办公室应设在办公室,明确 24 小时值班、值班人员和固定电话。 抢险组:安质部和工程部和现场应急自救领导小组和救援队 伍组成。 救护组:由安质环保部负责人和事故所在地医疗机构组成。 疏导组:由安质环保部负责人和部门人员组成。 保障组:由办公室、工程部、设备部、物资部、财务部负责 人和项目办公室、工程部、设备部、物资部、计划部、财务部负 责人组成,必要时邀请技术专家参加。 善后组:项目办公室、计划部、财务部负责人组成。 调查组:由工程部、设备部、负责人组成。 现场应急组织机构:由现场施工单位有关人员组成。

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双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-附录2:作业活动清单

作业活动清单 №: 序号 作业活动名称 作业活动内容 岗位/地点 活动频率 备注 1 送原料车辆厂区 东路运行 车辆进入厂区、车辆上下地磅、车 辆厂区东路行驶 厂区东路 每天 2 原料卸车 车辆进入原料场、铲车卸料、铲车 堆料 铲车司机、石 膏粉原料场 每天 3 铲车上料 铲车取料、铲车运料、铲车上料 铲车司机、石 膏粉原料场 每班 4 上料篦子下料 开启上料篦子振动器、处理上料口 杂物、清理上料口周边卫生 上料工、石膏 粉上料区 每班 5 石膏粉皮带机输 送 开启皮带输送机、巡检、上料地坑 内作业、处理皮带机跑偏或滚筒挤 料、清理设备卫生 上料工、石膏 粉上料区 每班 6 石膏粉孰料制备 开停机、巡检、异常处理、清理卫 生 工艺控制、制 粉车间 每班 7 清沸腾炉作业 清理炉底杂物、检查手拉葫芦、吊 炉底、叉车挑运炉底、清理石膏粉、 作业完成 制粉车间沸 腾炉 每月 8 清仓作业 通风置换、清理出入口、进入仓内 清理、清理下料口、作业完成 制粉车间原 料仓 每年 9 热风炉操作 开停机、点炉、观察炉膛、热风炉 压火、巡检、放渣、清理卫生 司炉工、热风 炉 每班 10 热风炉清炉作业 通风置换降温、劳保用品穿戴、检 查炉膛、进入炉膛作业、作业完成 司炉工、热风 炉 每月 11 导热油炉操作 开停机、点炉、观察炉膛、异常处 理、巡检、放渣、清理卫生 司炉工、导热 油炉 每班 12 SNCR 脱硝 氨水接卸、氨水储存输送、开停机、 清理卫生、巡检 司炉工、脱硝 脱硫系统 每班 13 烟气脱硫 开停机、巡检、加石灰液碱、清理 卫生 司炉工、脱硝 脱硫系统 每班 14 辅料吊运 叉车挑运辅料、电动葫芦吊运辅 料、解辅料袋口、上下梯台、清理 卫生 配料工、配料 楼 每班 15 石膏粉计量、混 合 开停机、巡检、异常处理、清理卫 生 配料工、配料 楼 每班 16 更换护面纸 叉车运输护面纸、推纸、换纸、接 纸 配料工、配料 楼 每班 17 经纬线印刷 领用运输油墨稀料、油墨稀料使 用、擦拭印刷辊 成型工、成型 站 每班 18 石膏板成型 清理设备、开停机、开机引纸、巡 检、异常处理、清理卫生 成型工、成型 站 每班 19 石膏板湿板切断 输送 开停机、开机引板、清除切刀杂物、 切除废板、废湿板进行纸膏分离、 擦拭设备光电、翻板机处测量板 材、翻板机处处理乱板、分配机底 下作业、处理干燥机进端故障、清 理卫生 一号横向 每班 20 干燥机控制 开停机、板材检测、调整开关执行 器、开干燥机门、巡检、清理卫生 质检、干燥机 每班 21 干燥机出端出板 开停机、巡检干燥机出端、异常处 理、清理卫生 二号横向 每班 22 输送辊道、皮带 输送石膏板 开停机、擦拭设备光电、巡检、清 理卫生、异常处理 二号横向 每班 23 石膏板锯边、封 边 开停机、擦拭设备光电、巡检、清 理卫生、调整推板装置、异常处理、 调整封边、更换封边胶带 二号横向 每班 24 石膏板入垛 开停机、擦拭设备光电、堆垛前作 业、堆垛地坑内作业、清理卫生 二号横向 每班 25 石膏板叉车运输 叉车检查、叉车运输、车辆加水 叉车司机 每班 26 石膏板打包带自 动打包 开停机、打包带穿带、异常处理、 巡检、清理卫生 打包工、打包 区域 每班 27 石膏板缠绕打包 机自动打包 开停机、抬包装板、整理输送机上 垫板、更换拉伸膜、异常处理、 升降输送机地坑内作业、清理卫生 打包工、打包 区域 每班 28 石膏板人工打包 铺垫腿、打包、清理卫生 打包工、打包 区域 每班 29 护面纸储存 护面纸存放、纸库内巡检 叉车司机、纸 库 每天 30 淀粉、减水剂储 存 淀粉、减水剂储存 叉车司机、淀 粉、减水剂储 存场所 每天 31 叉车作业 叉车检查、出库、入库、石膏板装 车、叉车停驶、电瓶叉车充电 叉车司机、叉 车作业场所 每天 32 电焊作业 焊接前检查设备、清理作业区域易 燃物、焊接、作业完成 机电修 每月 33 砂轮机作业 作业前检查设备、劳动防护用品佩 戴、使用砂轮机打磨、作业完成 机电修 每月 34 手持电动工具作 业 作业前检查设备、劳动防护用品佩 戴、使用手持电动工具作业、作业 完成 机电修 每月 35 气割作业 作业前检查设备、劳动防护用品佩 戴、清理作业区域易燃物、气割、 机电修 每月

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:121 KB 时间:2025-12-08 价格:¥2.00

2供料车间风险分级管控

序号 名称 类型 区域位置 可能发生事故类型及后果 评价级别 风险分级 管控层级 责任人 1 石灰石破碎地面、地坑巡检 作业活动 石灰石破碎机 机械伤害、物体打击、其他伤害 三 一般风险 班组 班组长 2 石灰石破碎机检修作业 作业活动 石灰石破碎机 机械伤害、物体打击、高处坠落、触电、灼烫、中毒和窒息、 其他伤害 三 一般风险 班组 班组长 3 原料堆场外来车辆卸料作业 作业活动 原料堆场 车辆伤害、物体打击、其他伤害 三 一般风险 班组 班组长 4 铲车作业 作业活动 原料堆场 车辆伤害、高处坠落 三 一般风险 班组 班组长 5 原料辅材机口日常巡检、维 护作业 作业活动 原料辅材机口 车辆伤害、物体打击、机械伤害 三 一般风险 班组 班组长 6 原料辅材机口内部检维修作 业 作业活动 原料辅材机口 机械伤害、物体打击、其他伤害、高处坠落 三 一般风险 班组 班组长 7 石灰石预均化堆场巡检 作业活动 石灰石预均化堆 场 机械伤害、高处坠落 三 一般风险 班组 班组长 8 石灰石堆、取料作业 作业活动 石灰石预均化堆 场 机械伤害、物体打击 三 一般风险 班组 班组长 9 焊补石灰石下料口 作业活动 石灰石预均化堆 场 机械伤害、物体打击、其他伤害、高处坠落 三 一般风险 班组 班组长 10 煤棚堆、取料作业 作业活动 煤棚均化堆场 机械伤害、物体打击 三 一般风险 班组 班组长 11 焊补原煤下料口 作业活动 煤棚均化堆场 机械伤害、物体打击、高处坠落 三 一般风险 班组 班组长 12 辅材输送更换皮带 作业活动 辅材输送各皮带 机械伤害、物体打击、其他伤害、高处坠落、触电、灼烫、火 灾、起重伤害 三 一般风险 班组 班组长 13 原料调配库日常巡检、维护 作业 作业活动 原料调配库 火灾、触电、灼烫、高处坠落、机械伤害、其他伤害 三 一般风险 班组 班组长 14 原料场 设备设施 原料场 车辆伤害、坍塌、高处坠落 三 一般风险 班组 班组长 15 1#熟料库 设备设施 1#熟料库 触电、机械伤害、高处坠落、车辆伤害 三 一般风险 班组 班组长 16 2#熟料库 设备设施 2#熟料库 触电、机械伤害、高处坠落、车辆伤害 三 一般风险 班组 班组长 17 供料车间装载机工 职业健康 原料堆场 矽尘、噪声 三 一般风险 班组 班组长 18 供料车间辅取工 职业健康 辅材棚 矽尘、噪声 三 一般风险 班组 班组长 供料车间风险分级管控一览表 19 供料车间辅材破碎工 职业健康 辅材破碎 矽尘、噪声 三 一般风险 班组 班组长 20 供料车间调料工 职业健康 调配库 矽尘、噪声 三 一般风险 班组 班组长 21 供料车间放散工 职业健康 熟料库 水泥粉尘、噪声 三 一般风险 班组 班组长 22 石灰石堆、取料机检维修 作业活动 石灰石预均化堆 场 机械伤害、物体打击、其他伤害、高处坠落、触电、灼烫 四 低风险 岗位 岗位工 23 煤棚堆、取料机检维修 作业活动 煤棚均化堆场 机械伤害、物体打击、其他伤害、高处坠落、触电、灼烫 四 低风险 岗位 岗位工 24 调配站清仓作业 作业活动 原料调配库 坍塌、高处坠落、中毒和窒息、其他伤害 四 低风险 岗位 岗位工 25 石灰石破碎 设备设施 石灰石破碎机 触电、机械伤害、高处坠落、其他伤害 四 低风险 岗位 岗位工 26 石灰石料棚 设备设施 石灰石料棚 触电、机械伤害、高处坠落、其他伤害 四 低风险 岗位 岗位工 27 辅材料棚 设备设施 辅材料棚 触电、机械伤害、高处坠落、其他伤害 四 低风险 岗位 岗位工 28 原煤料棚 设备设施 原煤料棚 触电、机械伤害、高处坠落、其他伤害 四 低风险 岗位 岗位工 29 调配库 设备设施 调配库 触电、机械伤害、高处坠落、其他伤害 四 低风险 岗位 岗位工 30 辅材破碎 设备设施 辅材破碎 触电、机械伤害、高处坠落、其他伤害 四 低风险 岗位 岗位工 31 供料车间石破工 职业健康 石灰石破碎 石灰石粉尘、噪声 四 低风险 岗位 岗位工 32 供料车间石堆工 职业健康 石灰石堆料棚 石灰石粉尘、噪声 四 低风险 岗位 岗位工 33 供料车间石取工 职业健康 石灰石 石灰石粉尘、噪声 四 低风险 岗位 岗位工 34 供料车间煤棚工 职业健康 高压变频器及高 压柜等 煤尘、噪声 四 低风险 岗位 岗位工 1、公司根据风险评价标准对各风险点进行分级,一级由公司管控,二级由车间管控,三级由班组管控,四级及以下由岗位管控。风险越大,管控级别越高;上级负责管 控风险,下级必须负责管控。 2、 供料车间风险点共34个,一般风险(三级)21个,由班组管控;低风险(四级)13个,由岗位管控。

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:27.5 KB 时间:2025-12-23 价格:¥2.00

B.2 设备设施风险分级管控清单

1 终端、包材 仓、无菌仓 等部位 安全门联机可靠 4级 4级 机械伤害 2 终端、包材 仓、无菌仓 等部位 维修保养过程安全门上锁管 理 5级 4级 机械伤害 3 平台 二层平台及斜体护栏符合 GB4503-2009要求 4级 4级 高处坠落 4 双氧水系统 .灌装设备双氧水消毒系 统密闭无泄漏 4级 4级 灼烫 5 蒸气管道 埋地管道敷层完整无破损, 架空管道支架牢固合理,无 严重腐蚀、无泄漏,设置限 高警示,有隔热措施 4级 4级 灼烫 6 电气系统 金属外壳、底座、传动装置 、金属电线管、配电盘以及 配电装置金属构件、遮栏 和电缆线金属外包皮等, 均应采用保护接地或接零。 4级 4级 触电 7 缓冲塔电机 链条、齿轮 外露旋转部位应安装合格 防护罩、防护栏杆或防护挡 板 4级 4级 机械伤害 1 终端、包材 仓、无菌仓 等部位 安全门联机可靠 4级 4级 机械伤害 2 终端、包材 仓、无菌仓 等部位 维修保养过程安全门上锁管 理 5级 4级 机械伤害 3 平台 二层平台及斜体护栏符合 GB4503-2009要求 4级 4级 高处坠落 4 双氧水系统 .灌装设备双氧水消毒系 统密闭无泄漏 4级 4级 灼烫 5 蒸气管道 埋地管道敷层完整无破损, 架空管道支架牢固合理,无 严重腐蚀、无泄漏,设置限 高警示,有隔热措施 4级 4级 灼烫 6 电气系统 金属外壳、底座、传动装置 、金属电线管、配电盘以及 配电装置金属构件、遮栏 和电缆线金属外包皮等, 均应采用保护接地或接零。 4级 4级 触电 1 终端、包材 仓、无菌仓 等部位 安全门联机可靠 4级 4级 机械伤害 编号 类型 名称 序号 名称 风险点 检查项目 标准 评价级 别 风险分级 不符合标准情况及 后果 设备设 单位:蒙牛乳业泰安有限责任公司 001 设施、 部位、 场所、 区域 常温 TBA-22 灌装机 002 设施、 部位、 场所、 区域 常温 TFA-3 灌装 机 2 终端、包材 仓、无菌仓 等部位 维修保养过程安全门上锁管 理 5级 4级 机械伤害 3 平台 二层平台及斜体护栏符合 GB4503-2009要求 4级 4级 高处坠落 4 双氧水系统 .灌装设备双氧水消毒系 统密闭无泄漏 4级 4级 灼烫 5 蒸气管道 埋地管道敷层完整无破损, 架空管道支架牢固合理,无 严重腐蚀、无泄漏,设置限 高警示,有隔热措施 4级 4级 灼烫 6 电气系统 金属外壳、底座、传动装置 、金属电线管、配电盘以及 配电装置金属构件、遮栏 和电缆线金属外包皮等, 均应采用保护接地或接零。 4级 4级 触电 7 缓冲塔电机 链条、齿轮 外露旋转部位应安装合格 防护罩、防护栏杆或防护挡 板 4级 4级 机械伤害 1 酸碱罐 酸碱等清洗剂贮存方式安全 可靠,有防流淌措施,贮存 场所应设置安全警示标志 4级 4级 化学品泄漏灼伤 2 洗眼器 CIP设备附近应有稀释冲洗 装置(洗眼器等),装设位 置得当,水源可靠 4级 4级 化学品泄漏灼伤 3 隔膜泵 隔膜泵设置防护装置,无泄 漏 5级 4级 化学品泄漏灼伤 005 设施、 部位、 场所、 区域 常温喷码机 1 喷码耗材 喷码机所用油墨、溶剂与 清洗剂应密封存放好并且置 于远离热源、火源通风场 所。墨水、溶剂与清洗剂等 应按易燃物品进行管理 5级 4级 火灾/财损失 1 安全门 安全门联机可靠 4级 4级 机械伤害 2 胶箱 贴管机融胶器等高温部位 应有防烫标识和安全防护设 施 4级 4级 烫伤 3 电气系统 金属外壳、底座、传动装置 、金属电线管、配电盘以及 配电装置金属构件、遮栏 和电缆线金属外包皮等, 均应采用保护接地或接零。 4级 4级 触电 4 链条电机轴 承等转动部 件 设备上可能造成人身伤害 危险部位必须采取相应安 全措施,各类防护罩、盖、 防护围栏等设置齐全、可 靠,安装符合要求 4级 4级 机械伤害 1 安全门 安全门联机可靠 4级 4级 机械伤害 006 设施、 部位、 场所、 区域 常温自动贴管机 007 设施、 部位、 场所、 常温自动装箱机 003 设施、 部位、 场所、 区域 常温A3灌装机 004 设施、 部位、 场所、 区域 常温CIP设备

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:32.1 KB 时间:2025-12-23 价格:¥2.00

附录2:汽车制造行业企业作业活动清单-成果

序 号 作业活动名 称 作业活动内容 岗位/地点 活动频 率 1 剪板作业 将原材料大梁板吊装至上料平台按照纵梁尺寸划线并剪切 成条料 大剪板剪条料/小剪 板剪外形工位 频繁进 行 2 数控作业 将剪切条料按照纵梁加工程序进行数控加工,将片料吊 装到上料平台进行机械加工 冲孔工位 频繁进 行 对无法进行剪切部位使用等离子切割成型 等离子割边工位 频繁进 行 对有缺陷纵梁使用等离子设备或磨光机进行修复 纵梁返修工位 频繁进 行 4 压型作业 将加工好片料使用相应规格压型模进行压型,对油压 机地沟杂物、垃圾进行清理 纵梁压型工位 频繁进 行 5 纵梁返修作 业 返修不合格纵梁 纵梁返修工位 频繁进 行 6 钻孔作业 对配焊纵梁加强版孔位不符使用摇臂钻床进行配钻 纵梁加强板配钻工 位 频繁进 行 铆合保险杠支架、减振器支架、缓冲块支架、后板簧前后 吊耳及加强板、付簧支架、四横梁连接板;铆合前簧后吊 耳、前吊耳加强板;铆合纵梁与衬板腹面铆钉 纵梁分铆工位 频繁进 行 将左右纵梁与一横梁、三横梁、四横梁或三横梁上下片、 后横梁定位在大装胎内夹紧; 频繁进 行 铆合左右纵梁与第一横梁、三横梁或三横梁上下片、四横 梁、后横梁连接铆钉; 频繁进 行 铆接纵梁与衬板上翼面铆钉 频繁进 行 将一横梁上面与左右纵梁结合处点焊牢固 频繁进 行 铆合一横梁、二横梁、四横梁、五横梁及连接板、六横梁 及连接板、后减震器横梁等位于车架上面铆钉 频繁进 行 铆合一横梁下面连接板铆钉 频繁进 行 铆合纵梁与一横梁、二横梁、三横梁、四横梁、五横梁、 六横梁、后横梁等位于车架下面铆钉、 频繁进 行 装铆备胎横梁 频繁进 行 将前拖车钩、保险杠支架、前减振器支架、后拖车钩等件 用规定螺栓装配 频繁进 行 将一横梁、二横梁、三横梁、四横梁等横梁上面需连接 部位用规定螺栓连接 频繁进 行 8 装配作业 装配Ⅰ工位 3 切割作业 7 铆接作业 定位铆接工位 正面铆接工位 反面铆接工位 将散热器支架用螺栓紧固在纵梁上面 频繁进 行 将纵梁上需焊接螺母用螺栓固定在纵梁上 频繁进 行 将车架用翻转机构翻面 频繁进 行 将前翻孔、纵梁腹面与衬板错位孔扩至要求直径 频繁进 行 安装纵梁与横梁下面连接板,按要求将铆钉穿入铆钉孔 内 频繁进 行 将拖车钩、发动机支架、前减振器支架、驾驶室支架、挡 泥板支架、护圈横梁、传动轴吊板等件用规定螺栓装 配;检查散件状态及数量、螺栓规格及数量;用气扳机将 上述装配螺栓紧固 装配Ⅱ工位 频繁进 行 9 焊接作业 将前簧前后吊耳支架与加强板焊合;将纵梁上焊接螺母 与纵梁焊合;清除焊渣、焊瘤 车架补焊工位 频繁进 行 测量前后板簧支架托距及对角线尺寸差、保险杠支架间距 、车架平面度、车架外宽等尺寸 频繁进 行 对不合格项进行调校、检测,直至合格 频繁进 行 11 修补作业 对车架检测不符合项使用焊机或磨光机进行修复作业 车架返修工位 频繁进 行 12 小件焊接作 业 对车架零部件使用焊合模进行装焊作业 分装焊区域工位 频繁进 行 13 焊接、切割 作业 模具修复作业,新品试装作业 试制区域 特定时 间进行 14 车架上线作 业 车架吊装作业 白皮车架上线 频繁进 行 15 车架电泳作 业 电泳白皮车架 电泳线 频繁进 行 16 前泳下线作 业 车架电泳下线后将程控行车吊钩摘除 前泳下线 频繁进 行 17 调漆与补漆 作业 对车架漆膜不符合项使用喷枪或刷漆棍子进行修复 补漆工位 频繁进 行 18 成品转运 作业 将修补合格车架转运至车架货场 车架下线 频繁进 行 19 零部件配送 根据配料看板将零部件配送到生线 转运班 频繁进 行 20 维修作业 维修机械设备、电气设备、登高作业、动火作业 维修班 特定时 间进行 10 调校作业 车架调校工位 8 装配作业 装配Ⅰ工位 翻转预装工位

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:26.3 KB 时间:2025-12-28 价格:¥2.00

管理知识-预先控制图与传统控制图优点

预先控制图与传统控制图优点 特性 传统控制图 Control Chart 预先控制图 Pre-control 1 简单 复杂——控制线计算。 简单——控制在规格宽度中 间一半。 2 作 业 员 之 使用 困难——只有画图,解读不清 楚 容易——绿色和黄色区,很实 用。 3 数学知识 具备——必须要计算 X,R 控 制线和工序界线 基础——只要知道除以 4 4 小批试 无法使用在低于 500 个之试 ,需较多样品/数据建立控制 线 适用于 20 个以上之试,PC 线 已被规格定出了。 5 控 制 界 限 之调整 经常——工业上并无恒定不变 系统 不必要——除非规格或目标调 整。 6 机 器 之 调 整 耗费时间——每次调整需在 80-150 个品之试作。 短时间——根据 2 个样品这结 果。 7 抽 样 之 频 率 模糊,武断。 抽样规则-在两次停线/调整间作 6 次抽样。 8 辨别力 弱——当无不良时,α risk 高, 当有不良时,β risk 高,与规格 关联性较小。 很强——以 pre-control 作出 处理 α risk 低,最差情况有<2%。 (当 CPK=1.66 时)β risk〈1.36% 9 计数图 P 或 C 控制图不能够分出不同 缺点重要度 计时值可以用加权比重来转化 成 pre-control 10 经济性 昂贵——计算,纸上作业,较 多样品,较高频率取样, 较耗时。 低廉——计算简单,最少纸上 作业,少量样品,较低抽样频 率,5 个品既可决定工序能力。 不合格品率(P)控制图 绍兴怡东仪表有限公司宋汉冲 2000 版 ISO9000 族标准2000 年 12 月 15 日正式发布以来,各地掀起了新一轮贯标热,原 来 贯彻实施 94 版 ISO9000 族标准组织也陆续换版。2000 版标准虽然没有象 94 版标准那样将 统 计技术作为独立条款予以规定,但这并不意味着弱化统计技术应用要求。ISO9001:200 0 标准 8.1 条明确规定,组织在策划并实施所需监视、测量、分析和改进过程时“应包括 对 统计技术在内适用方法及其应用程度确定。”同时在 8.2.3 过程监视和测量、8.2.4 监视和测量、8.4 数据分析等条款也都有组织应确定使用统计技术需求。统计技术 方法 有很多种,如统计抽样检验、实验设计、质量控制图等等。其中 P 控制图,即不合格 品率控制 图对于各种行业规模大小不同组织均能适用,是简单实用、易于掌握一种方 法。笔者参 考 QS9000 质量体系要求中统计过程控制(SPC)和自己实践向读者介绍 P 控制图 。 1 什么是 P 控制图 用来记录和分析不合格品率(或不良率)及其变化趋势图象,图上标有控制中心线 和上、 下控制限,以判定过程是否一直受统计控制,并用来帮助过程保持受控状态。 2 P 控制图应用范围 P 控制图是计数值中计件值控制图,该控制图能应用于极限规检查零件或材料尺 寸、目 测或器具检查品外观、以定值确定质量特性等方面不合格品比率场合,也可应用 于材料 利用率、工作差错率等场合。一张 P 控制图对于同一个过程或品可以只对一个质量 特性也可 对几个质量特性不合格品比率进行统计分析。它既适用于抽取样品数相同场 合,也适用 于抽取样品数不同场合。 3P 控制图建立 31 收集数据和分组 收集数据必须来自于人、机、料、法、环(4MIE)相同过程,收集时首先应确定 监视或 测量一个或几个过程(品)特性不合格现象,然后确定样本容量和样本组数。样 本容量 大小根据经验或以往数据来预测每一个样本中一般出现 1~5 个不合格品数来确定, 当样本容 量较大时,则可能不合格品数大于 5。样本组数通常取为 20~25 组,如包括更多 组数,则能 更好地检验过程稳定性。每个样本样品数 n 应尽可能相等,以便于计算和作 图,当然也允 许抽取样品数不相等。样本分组一般按运作时间顺序(如:小时、日)来 划分。各组样 品数和发现不合格品数应在监控、测量过程中即时记录在 P 控制图数据 栏内。 32 计算不合格品率 P 将收集数据运用式(1)计算各样本组不合格品率 Pi PI=(Pn)i/ni (i=1、2、3......k) (1)

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:78.5 KB 时间:2026-02-20 价格:¥2.00

管理知识-GembaKaizen-日本生管理精髓

Gemba Kaizen----日本生管理精髓 摘要 Gemba Kaizen 是由日本企业界近几十年来逐渐发展起来一种先进管理理念。它内容广泛,包含了全面质量管理、全 员生维护、准时生体制、质量圈、合理化建议、小组活动等组件。它对日本企业在全球经济竞争中取得成功具有巨大意 义。本文简单阐述了它发展史、概念、原则、实施方法等等 主题词:工作位置 过程 标准 不断改进与完善 QCD(质量、成本、交货期)目标 一、Gemba Kaizen 发展史 Gemba 在日语中是“现场—事情真正发生地方”意思,它也是日本人日常生活中常用词。广义上讲,它就是“事 件发生地方” ;狭义上讲,Gemba 就是指企业“工作领域”或“工作位置”。Kaizen 意思是“连续不断改进、 完善”。所以,综合来讲,Gemba Kaizen 狭义就是指“对企业不同领域或工作位置上所做不断改进和完善”。 日本 Gemba Kaizen 起源于二战后被美国军火工业广泛采用“工业内部培训” TWI (Training Within Industries)。TWI 是 40 年代在美国发展起来,当时目标是将工业生提高到以赢得第二次世界大战所需水平上。尽管当时 TWI 运用 得非常成功,但战后却被渐渐淡忘,90 年代几乎已很少有人知道了。在日本却是另外一回事。战后,日本工业生能力只 有 1935-1937 年高峰时 10%弱。当时情景客观上要求政府引进 TWI 来大幅度提高量和质量。当 TWI 在许多国家被 引进时,在日本影响最大,即使在 90 年代 TWI 也一直被日本企业界所推崇。至少有一千万日本企业界领导, 专业人员及员工都受到了 TWI 培训,或其系统培训中之一。TWI 对日本企业管理理论和实践有深远影响。 TWI 包含三部分标准培训内容:首先,JIT(Job Instructional Training)让领导者认识到使员工得到足够职业培训重要 性以及怎样进行这些培训;其次,JMT(Job Methods Training)是关于如何获得改进和完善工作方法思路并将其实践; 第三,JRT(Job Relations Training)是关于上下级关系和领导方法。在日本,这些培训工作是由不同 专业组织如日 本工业培训协会来完成。同时,许多领先日本大公司将 TWI 根据需要作适当变动后用来培训自己潜在领导者。 MT(Management Training)是由美国空军(US Air Force)发明,二战后也被日本引进。在日本工业和国际贸易部近 50 年不懈努力下,截止 1994 年底已有 300 多万日本企业界领导人接受过 MT 培训。在日本,现在为了进入中、上领 导层,获得 MT 培训结业证书几乎是一种必须手段。 MT 培训使日本企业界领导获得以下三个方面知识: ●认识员工相互之间关系和个人关系重要性 ●不断对工艺和品进行完善和改进方法及价值 ● 把人和工作方法相结合,科学合理地使用“计划——执行——检查”益处 总之,日本企业界通过对 TWI 和 MT 引进、消化、吸收,并结合日本企业实际情况,先后创造、发展了一些管理理论 如全面质量控制/管理(TQC/TQM)、准时生体制(JIT)等,逐渐形成了完整 Kaizen 体系。 二、Gemba Kaizen 基础概念 为了正确理解 Gemba Kaizen,需要阐明几个 Kaizen 基础概念: ● Kaizen 和企业领导 二、就 Kaizen 来说,企业领导有两个基本功能:保持和改善。保持包括了所有保证现在技术以及与企业工作有关标准活 动,其中也包含培训和纪律。这个保持功能就要求企业领导努力使企业内每个人都按照标准流程(SOP= Standard Operating Procedure)来做工作。而完善则是对现有标准改进和提高。日本企业界认为企业领导应遵循这样一个原则:标 准保持以及改善(图 1)。但从图 2 中也可以看出,一种改进方式,既可以是 Kaizen 也可是革新、改造(Innovation)。 Kaizen 侧重于通过不断努力取得连续不断小步改善,从而达到目;而革新则强调通过以新技术工艺或设备大量投资来 取得巨大进步。在缺乏资金情况下,革新改造是很困难。西方企业往往只着重革新而忽视 Kaizen 所能给企业带来 巨大好处。Kaizen 强调员工使用、职业道德、工作交流、培训、小组活动,员工参与意识和工作自律性—它是一种低 投入而又非常高效,使企业不断进一步完善和进步方法。

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GEFanuciFIX在选矿生SCADA系统中应用(doc5)

基于 iFIX 选矿生 SCADA 系统实现   随着技术发展和管理要求提高及节能降耗要求,需选矿生提高自动化水平、实 现管控一体化,实现全面数字化管理。为了达到上述要求,首先必须实现选矿现场数据采集、 过程监控功能,在此基础上再实现集中控制联网监控功能,之后实现实时监控信息系统。   本文以某公司选矿生流程为例,基于构造一个可靠、方便、灵活监控系统和数据 采集系统,选择 iFIX 组态软件来实现生过程中监控。以下主要介绍某选矿自动化 系统控制要求,iFIX 组态软件特点及 SCADA 系统实现。   1 SCADA 系统中组态软件选择   1.1 系统概况   选矿工艺包括:中碎、细碎、磨矿、分级、浮选等主辅工序,根据工艺流程要求及集散 控制理论,分别在中碎、细碎、磨矿、环水等设立 PLC 控制站,中央控制室设立集中监控中心。 该系统特点是监控中心通过网络与各分控站交换数据,各分控站根据控制程序独立控制该 工艺环节所有被控设备,当系统网络中断时也不影响该分控站运行,或某一分控站出现 故障时不会影响其他分控站运行,系统具有较高安全性和可靠性。   1.2 控制要求   根据系统特点和操作工艺对组态软件提出如下要求;   •组态画面按照系统控制结构图设计,反应整个工艺流程;   •画面清晰逼真,运行时具有动态效果,以颜色变化来反应设备工况;以数值、曲线 或棒图来反应模拟量变化,报警状态用较为显眼颜色变化和声音来警示;   •画面设计按照主画面嵌套子画面形式,逐层展开;   •可存储所有运行数据,定时将历史数据备份到其他存储介质中;   •数据可以用实时趋势图和历史趋势图来显示;   •安全分级,不同类型操作者有不同操作级别,不同操作人员有不同操作密码;   •工艺参数需平凡改变且更改方便;   •能把不同协议控制器及仪表集成在一完整系统中;   •SCADA 系统需融入现有 MIS 系统;   •系统兼容性强,升级改造简单、方便。   1.3 组态软件选择   根据以上要求,对比国内外组态软件,最终选择 iFIX。iFIX 设计在软件内核中充分使 用了当前最先进软件技术[1],包括微软 VBA、OPC、ODBC、ADO、ActiveX 控件、COM/DCOM 使用了基于面向对象框架结构,iFIX 能实施高性能自动化解决方案,而且使系统维护、 升级和扩展更加方便。以下是 iFIX 一些先进技术特点:   •功能强大即插即解决技术;   •组件对象结构;   •集成发展环境 Workspace TM;   •VBA (Visual Basic for Application)脚本;   •高通用性 OPC(OLE for Process Control)技术;   •增强安全性和可靠性,强大冗余功能;   •强大图形功能、报警功能及历史数据功能;   •自定义专家向导、功能按钮及配方功能;   •强大网络功能,真正分布式网络结构;   •无可比拟开放性,为系统未来升级做好了铺垫。   2 系统硬件   在选矿生过程中,中碎和细碎现场控制站 PLC 选用了 OMRON 公司 CS 系列品,而在 磨矿和环水系统现场控制站 PLC 选用了 SIEMENS 公司 S7—300 系列品部分仪表需通过 OPC 与系统通讯。在整个系统中,计算机与 OMRON PLC 之间信息交换通过 Control Link 网进 行,计算机与 SIEMENS PLC 之间信息交换通过 Profibus 网进行,部分仪表需通过 OPC 与系 统通讯。在本系统实现中,SCADA 系统采用一台服务器工作,另外有一台热备份方式来实 现冗余,通过采用这种结构,则系统得可靠性、稳定性得到了极大提高,此外系统还有一 台 Terminal Server 及若干 Client。其结构如图 1 所示。      图 1 系统硬件结构图   SCADA 服务器主要负责从 PLC 上取得数据,而用户则通过 Client 远程登录到 iFIX 终端服 务器上对现场进行监视或控制。远端用户可由因特网拨入 VPN,通过远程桌面连接(RDC) (Windows XP 和 Windows Server 2003),远程终端就可以通过 IE5.0 或更高版本浏览器就 可以连接并访问终端服务器上 iFIX,而且连接服务器客户端计算机不需要具备通常行 iFIX 所必须处理能力,使得客户端运行平台可以是 Win95 到 Windows Server 2003 十分地

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:105 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00

对混凝土结构设计安全度和规范修订几点看法(doc7)

对混凝土结构设计安全度和规范修订几点看法 陈肇元 教授 清华大学土木工程系教授 中国工程院院士 中国土木工程学会副理事长 摘 要 对混凝土结构设计安全度和规范修订,提出了以下三方面看法:①规范中安全度设定水 平需要大幅度提高;②关于可靠度设计理论;③关于设计规范强制性。 关键词 混凝上结构 设计规范 可靠度设计 安全度设定水平 对于混凝土结构设计规范中安全度设置水平,我在 1998 年 7 月提交规范修订组领导一封信中 和 1999 年年初刊出一篇文章[1]中已经表达了看法。 这篇题为《要大幅度提高建筑结构设计安全度》文章,代表了一部分同志看法,原本是应约 撰写,从不同角度为规范修订提供参考意见。这份材料中有两处不妥,一是对抗震设计“小震 不坏”原则提出了质疑而又未做详细解释。我在原稿寄出后不久就写信通知要求删去,但最后还 是未能及时转到杂志社并刊了出来。另外,这篇文章冠以“建筑结构”标题也不合适,因为文 中只论及混凝土结构,而钢、木等结构安全度可能是另一回事。 1、规范中安全度设定水平需要大幅度提高 我对规范低安全度看法,最早源于从事高强混凝土结构科研和推广应用工作中感受。用现行 规范设计 C50~C60 级高强混凝土结构,其安全储备比普通强度混凝土还要低,给推广造成困难 和阻力,何况一项新技术开始应用会存在经验不足等问题,更需要有较为宽松安全度环境; 过低安全度难免捉襟见肘,对新技术推广不利。我国规范安全度与国外差别已有不少资料作 过报道,现在再看我国规范安全度从解放后演变,以受弯构件为例,将安全度统一折算成解放 初期按破损阶段设计方法时总安全系数 K,则在最早东北人民政府设计规程中 K 等于 2.0;后 改为与当时苏联规范相同即 1.8,但钢材强度取值仍低于苏联;约在 1956 年后,按三系数极限 状态方法苏联规范设计,K 降到约 1.55~1.6,1965 年我国颁布 BJG21-66 规范与此相同;1974 年颁布 TJ10-74 规范,受弯构件 K 值又略有降低;1989 年颁布现行规范,K 值大体保持在 1965 年规范水平。这里需要指出是,50 年代设计时所用楼层活荷载标准值基本参照了苏联荷载 规范取值,而在 1959 年颁布我国荷载规范后,不少类型建筑物楼层活荷载标准值都降低了, 导致这类结构安全储备进一步降低。 横向比较各国规范以及竖向纵观我国规范演变,可以深切体会到规范作为上层建筑,必然反映 时代社会经济特色和需要。在这次规范修订中,除了必需从专业技术角度对安全度作细致分 析外,如何从社会经济角度进行深入探讨可能更为重要。这是因为我国正处在从短缺型社会 主义计划经济体制过渡到社会主义市场经济体制转型期,而整个世界正面临科技和生飞速更 新时代到来。近十年来,我国社会经济状况发生了从未有过根本性变化,而我们现在设计 建筑物又必需适应今后几十年乃至上百年内生和生活水平发展。 规范和标准如何从短缺型计划经济影响下走出来,使之更好地为社会主义市场经济基础服务,这 是本次规范修订不同于以往历次修订主要区别,理应作为本次修订中首要考虑问题。随便举 例来说,我们对普通公寓住宅层高标准作了限制,在北京地区规定为 2.7m(净空仅 2.55m), 也不准设计人员或用户提高房屋抗震设防等级,这些限制是否反映了过去短缺经济年代特色? 短缺经济主要倾向是竭尽全力去约束消费和限制投资,并伴以过多行政干预来加以保证。过 去讲节约,偏重于初期一次性投资和用料节省,较少顾及长期和整体效益,更少考虑用户利 益和要求;设计规范低安全度和某些荷载标准过低取值,也是短缺经济造成。在今天 市场经济体制下,如果只需花相对较少钱,换得更为结实耐久房子住,应属合理消费受到鼓励,

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岗位安全试题-采石场作业人员试题2 (A)

安全常识测试 A 卷(小型露天采石场) 单位: 姓名: 岗位: 一、单选题(每题 4 分,总分 40 分) 1. 中、小孔径潜孔钻机广泛使用于( )。 A、小型矿山和采石场; B、地下矿山; C、大型露天矿山。 2. 露天矿边界应设可靠围栏或醒目( ),防止无关人员误入。 A、标语; B、警示标志; C、物品。 3. 采石场应选派( )人员或有经验工人专门负责边坡管理。 A、爆破; B、技术; C、年轻。 4. 小型采石场起爆器材加工,应在专用房间或指定( )进行,不 应在爆破器材存放间、住宅和爆破作业地点加工。 A、安全地点; B、职工宿舍; C、生现场。 5. 小型露天采石场在台阶形成前进行爆破时,应( )警戒范围。 A、改变; B、缩小; C、加大。 6. 小型露天采石场爆破作业,应按批准爆破设计书或( )进行。 A、爆破说明书; B、领导指示; C、任务时间。 7. 劳动防护用品是保障从业人员劳动过程中人身安全与健康重要措 施之一。下列有关特种劳动防护用品管理工作,不正确是( )。 A、及时更换过期护品; B、使用自制护品; C、及时报废失效护品。 8. 根据《安全生法》,国家实行生安全事故( ),依照有关法律、 法规规定,追究生安全事故责任人员法律责任。 A、报告与调查处理制度; B、批复制度;C、责任追究制度。 9. 露天采石场开采废石、废碴应当排放到( )。 A、废石场; B、沟里; C、河里; D、山上。 10. 小型露天采石场距工作台阶坡底线( )米范围内不得从事碎石加 工作业。 A、30; B、50; C、40; D、60。 二、多选题(每题 6 分,总分 30 分) 1. 安全生三不伤害原则是( )。 A、不伤害自己; B、不伤害设备; C、不伤害他人; D、不被他人伤害; 2. 安全生责任制内容包括( )。 A、各级领导安全职责; B、部门安全职责; C、安全专职机构安全职责; D、工人安全职责。 3. 安全生教育重要性包括 ( )。 A、提高量; B、普及和提高员工安全知识,提高安全操作技能; C、提高安全生责任性和自觉性; D、提高经济效益。 4. 我国安全生方针是( )。 A、安全第一; B、预防为主; C、综合治理; D、加强管理。 5. 三级安全教育培训是指 ( ) 。 A、厂、矿级; B、车间(工段、区、队)级; C、班组级; D、总公司级。 三、判断题(每题 2 分,总分 30 分) 1. 小型露天采石场应当建立健全安全生管理制度和岗位安全操作规 程,至少配备一名专职安全生管理人员。( ) 2. 三级安全教育培训是指厂、矿 级、车间(工段、区、队)级和班组 级安全教育培训形式。( ) 3.安全第一,预防为主、综合治理”是目前我们党和国家关于安全生 工作基本方针。( ) 4. 露天矿山企业可以自下而上开采。( ) 5. 露天矿山企业不必采用湿式凿岩。( ) 6. 小型露天采石场新进矿山作业人员应当接受不少于 40 小时安 全培训,已在岗作业人员应当每年接受不少于 20 小时安全再培训。 ( ) 7. 对爆破后大块矿岩应当采用机械方式进行破碎,不得使用爆 破方式进行二次破碎。( ) 8.特种作业人员在特殊情况下可以转借、转让特种作业操作证。 ( ) 9.小型露天采石场应当制定完善防洪措施。对开采境界上方汇水影 响安全,应当设置截水沟。 ( ) 10.采石场入口道路及相关危险源点应当设置安全警示标志,作业 人员可以在边坡底部休息和停留。 ( ) 11.采场出现滑坡征兆时,应立即撤离危睑区,待滑坡发生后或边坡重 新稳定后,再进行处理。 ( ) 12. 采石场在进行设备检修时,一定要在被检修设备和线路电源开 关上加锁并悬挂“有人作业,蔡止送电”警告牌。 ( ) 13. 机器运转时进行检查、保养或做其他工作,人员误入危险区域或部 位造成伤害属于违章。( ) 14.通过定期职业健康检查可及时发现职业危害因素对劳动者健康 早期影响和可疑征象。 ( ) 15.尘肺病是工人在生中长期吸入大量微细粉尘而引起以纤维组 织增生为主要特征肺部疾病。 ( )

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岗位安全试题-采石场作业人员试题2(C)

安全常识测试 C 卷(小型露天采石场) 单位: 姓名: 岗位: 一、选择题(总分 70 分) (一)单选题(每题 4 分,总分 40 分) 1. 在安全生工作中,通常所说“三违”现象是指( )。 A、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律; B、违反作业规程、违反操作规程、违反安全规程; C、违反规定建设、违反规定生、违反规定销售。 2. 采石场应选派( )人员或有经验工人专门负责边坡管理。 A、爆破; B、技术; C、年轻。 3. 小型露天采石场在台阶形成前进行爆破时,应( )警戒范围。 A、改变; B、缩小; C、加大。 4. 小型露天采石场爆破作业,应按批准爆破设计书或( )进行。 A、爆破说明书; B、领导指示; C、任务时间。 5. 事故隐患分为( )。 A、一、二、三等三个等级; B、一般和重大两个等级; C、一、二、三、四等四个等级。 6. 劳动防护用品是保障从业人员劳动过程中人身安全与健康重要措 施之一。下列有关特种劳动防护用品管理工作,不正确是( )。 A、及时更换过期护品; B、使用自制护品; C、及时报废失效护品。 7. 离开特种作业岗位( )个月以上特种作业人员,应当重新进行实 际操作考试,经确认合格后方可上岗作业。 A、3; B、6; C、9。 8. 小型露天采石场距工作台阶坡底线( )米范围内不得从事碎石加 工作业。 A、30; B、50; C、40; D、60。 9. 露天采石场工作台阶坡面角大小一般情况下取决于( )性质。 A、企业; B、矿岩; C、工作。 10. 影响矽肺发病因素不包括( )。 A 游离二氧化硅含量; B 粉尘浓度; C 个人嗜好。 (二)多选题(每题 6 分,总分 30 分) 1. 职业安全卫生教育内容包括( )。 A、本岗位安全操作技能; B、劳动纪律; C、劳动防护用品及用具使用与保管; D、安全生法律法规方针政策 2. 安全生管理“四全”原则有( ) 。 A、全员; B、全过程; C、全方位; D、全天候。 3. 安全生管理中四不放过原则包括( ) 。 A、事故原因未查清不放过; B、整改措施未落实不放过; C、生效益未提高不放过; D、当事人未受到教育不放过。 4. 我国安全生方针是( )。 A、安全第一; B、预防为主; C、综合治理; D、加强管理。 5. 三级安全教育培训是指 ( ) 。 A、厂、矿级; B、车间(工段、区、队)级; C、班组级; D、总公司级。 二、判断题(每题 2 分,总分 30 分) 1. 小型露天采石场应当建立健全安全生管理制度和岗位安全操作规 程,至少配备一名专职安全生管理人员。( ) 2.安全第一,预防为主、综合治理”是目前我们党和国家关于安全生 工作基本方针。( ) 3. 露天矿山企业可以自下而上开采。( ) 4. 露天矿山企业不必采用湿式凿岩。( ) 5. 为了防止职工在生过程中受到职业伤害和职业危害,按工作特 点配套劳动防护用品、用具可适当向职工收取一定费用。 ( ) 6. 小型露天采石场实施中深孔爆破作业时,分层高度不得超过 20 米, 分层数不得超过 4 个。( ) 7.特种作业人员在特殊情况下可以转借、转让特种作业操作证。 ( ) 8. 小型露天采石场防排水安全工程一定要可靠,要确保避免突发性 淹没采场事故。 ( ) 9.采石场入口道路及相关危险源点应当设置安全警示标志,作业人 员可以在边坡底部休息和停留。 ( ) 10.小型采石场由于距离近,为方便人员工作,汽车驾驶室外平台、 脚踏板及车斗可以载人,但不能超过 10 人。 ( ) 11. 采场出现滑坡征兆时,应立即撤离危睑区,待滑坡发生后或边坡重 新稳定后,再进行处理。 ( ) 12.矿山电气网络保护主要有保护接地、漏电保护、过流保护。 ( ) 13. 采石场在进行设备检修时,一定要在被检修设备和线路电源开 关上加锁并悬挂“有人作业,蔡止送电”警告牌。 ( ) 14.通过定期职业健康检查可及时发现职业危害因素对劳动者健康 早期影响和可疑征象。 ( ) 15.对接触职业危害从业人员,生经营单位应当按照国家有关规

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.6 KB 时间:2026-04-22 价格:¥2.00